第一篇:甲方材料員職責(zé)
材料員職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的政策和公司財務(wù)各項規(guī)章制度。
二、對進(jìn)場的所有原材料,必須提供出廠合格證,生產(chǎn)日期等有關(guān)質(zhì)量技術(shù)資料。
三、對所簽收的重要物資,一定要有公司采購部門所提供樣品和檢驗資料,并與所收材料比對相符后方可接收進(jìn)場。
四、接收的一切材料必須做好詳細(xì)的登記,如品名、數(shù)量、放置注意事項等,盡快分類入庫儲存。
五、嚴(yán)格遵守“先到先出,后到后出”的原則,先發(fā)放提前到庫的材料;定期的清點(diǎn)庫存材料,做到心中有數(shù)。
六、對各施工單位發(fā)放材料時,施工單位提供材料計劃,并有施工單位簽字后向項目經(jīng)理申請批準(zhǔn),出庫必須記錄清楚。
七、對需要回收的材料,發(fā)放時必須責(zé)任到人;歸還時做好材料的歸還記錄并檢查材料是否損壞,是否具備歸還條件。
八、遇到重要材料收出時,必須申請項目經(jīng)理簽字同意后。方可出入庫。
九、認(rèn)真做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。配合各部門、各科室,確保工程項目正常、有序的進(jìn)行。
二O一三年三月
第二篇:甲方職責(zé)
甲方駐工地代表,即業(yè)主方選派到工地主要工作在施工現(xiàn)場的工作人員的簡稱。每個工程項目的開工都要有業(yè)主方、監(jiān)理方及承包商組成,甲方駐工地代表在這種情況下產(chǎn)生,有它的職責(zé)與權(quán)利。
一、甲方駐工地代表的職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào),協(xié)助公司辦理開工許可證等手續(xù)簽字轉(zhuǎn)單,做好開工前的“七通一平”及臨時設(shè)施的搭建工作,負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場,提供相應(yīng)的施工條件;
2、公開、公平、公正地行使公司賦予的職權(quán),配合公司做好建設(shè)工程合同及監(jiān)理合同的簽署、履行工作。
3、協(xié)助公司組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審,負(fù)責(zé)建設(shè)項目所需各專業(yè)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)的協(xié)調(diào)。
4、在職權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署設(shè)計變更洽商,但須有設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效。組織考察工程所需大型設(shè)備、大宗建筑原材料,并對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
5、定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,作為驗收資料。
6、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量管理,監(jiān)督、管理、檢查監(jiān)理與施工單位的工作。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)處理,辦理工程變更及簽證;
8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施與調(diào)整,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按時向施工方支付有關(guān)款項。
9、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
10、根據(jù)施工進(jìn)度需要,組織質(zhì)檢、規(guī)劃部門來現(xiàn)場審驗各道工序。
二、甲方駐工地代表要發(fā)揮自己的宏觀調(diào)控作用。
業(yè)主、承包商和監(jiān)理構(gòu)成了建筑市場的三大主體。這三大控制是一有機(jī)整體,相輔相承。甲方代表作為這三方相互聯(lián)系溝通的紐帶,在現(xiàn)場對甲方代表很重要的工作除了協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系給施工創(chuàng)造一個好的環(huán)境以外,最重要的還是要對于日常的監(jiān)理工作不宜直接介入,要正確認(rèn)識監(jiān)理職責(zé),只對監(jiān)理行為進(jìn)行監(jiān)督這點(diǎn)至關(guān)重要,把握住管住、管好、管嚴(yán)監(jiān)理的尺度。同時工程建設(shè)期間,各方代表都應(yīng)該嚴(yán)格遵照合同條款,享有自己的權(quán)利,承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),尊敬對方,廣泛交流、及時溝通,不斷提高工作效率。甲方代表向公司匯報工程建設(shè)進(jìn)展情況,存在的一些問題以及三方提出的處理方法。
對于一些變更簽證及設(shè)計變更,要本著數(shù)據(jù)真實(shí)、可行、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則,決不能增加投資成本。
第三篇:甲方職責(zé)
職責(zé)一:甲方現(xiàn)場代表職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。組織圖紙會審,嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
2、安排(督促)工程進(jìn)度,審查施工單位報表并如實(shí)上報。檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度是否滿足目標(biāo)要求,及時報告指標(biāo)的偏離。
3、參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)溝通工作,并做好相關(guān)書面文件整理。參與分管工程各項招投標(biāo)工作,核對工程量清單及清單復(fù)核報告,參與分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀(jì)要。
4、參與合同管理,處理分管工程的日常事務(wù),對合同及相關(guān)合同的實(shí)施提出優(yōu)化建議。落實(shí)分管工程實(shí)施前業(yè)主應(yīng)提供的條件,并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。
5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同,檢查其工作績效,提出改進(jìn)意見。
6、負(fù)責(zé)辦理分管工程的合同進(jìn)度款、工程結(jié)算及其他業(yè)主應(yīng)付款的支付與核對工作。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按時向施工方支付工程款項。支付款項時,應(yīng)與財務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對,核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。
7、協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關(guān)系。
8、及時報告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。
9、參加分管工程的各級驗收,參與竣工驗收,協(xié)調(diào)、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗,負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。
10、參加工地例會,貫徹業(yè)主指示精神,促進(jìn)安全文明施工;負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)分管工程的工程計量、協(xié)助造價科進(jìn)行工程決算初步審核工作;
12、負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系;
13、負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作;
14、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職責(zé)二:甲方現(xiàn)場代表職責(zé)
一、土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。
4、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計/專項方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)對《土建施工組織設(shè)計/專項方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計/專項方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/專項方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工進(jìn)度計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料的質(zhì)量、工程機(jī)械及施工隊伍進(jìn)行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查,并審查施工單位提出的處理措施。
18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查。
20、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。
(二)水暖、消防、強(qiáng)弱電管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
4、參與水暖、消防、強(qiáng)弱電工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合經(jīng)營部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
5、參與安裝工程招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。
6、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖、消防、強(qiáng)弱電方面的現(xiàn)場答疑。
7、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
8、審查《水暖專項施工組織方案、消防專項施工組織方案、強(qiáng)/弱電專項施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
9、負(fù)責(zé)對《安裝施工組織各方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
10、對《安裝施工組織各方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進(jìn)行審查。
11、監(jiān)督檢查《安裝施工組織各方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
12、負(fù)責(zé)審查安裝工程相關(guān)各單位提出的工程變更要求。
13、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對安裝施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
14、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工進(jìn)度計劃對安裝工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
15、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目安裝施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
16、負(fù)責(zé)對安裝施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對安裝工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查。
19、負(fù)責(zé)安裝工程的竣工驗收。
19、負(fù)責(zé)供水、供電、燃?xì)狻⒏魅蹼妴挝坏氖┕f(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督。
職責(zé)三:甲方現(xiàn)場代表職責(zé)
甲方代表其主要職責(zé)是:
(1)督促檢查施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計和合同要求進(jìn)行施工和監(jiān)理工作,維護(hù)學(xué)院權(quán)益,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,促進(jìn)工程更快更好完成;
(2)在工程科的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)并解決設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位提出的具體問題;
(3)定期、及時匯報工程進(jìn)度以及施工中出現(xiàn)的新情況、新問題;
(4)協(xié)助工程科辦理該項目在開工、施工、竣工過程中的相關(guān)手續(xù)。
甲方代表(下稱“項目負(fù)責(zé)人”)的具體職責(zé)有:
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào),協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù),組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作。
2、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。
3、協(xié)助工程科組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審,負(fù)責(zé)項目所需各專業(yè)技術(shù)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)的協(xié)調(diào)。
4、積極參與設(shè)計變更洽商,設(shè)計變更須經(jīng)學(xué)院同意,設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行項目負(fù)責(zé)人制度,甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人。
5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,做好施工日記,作為驗收資料。
6、根據(jù)施工進(jìn)度需要,組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗的各道工序。
7、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
8、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
9、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按時向施工方支付工程款項。支付款項時,應(yīng)與校財務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對,核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個人工作失誤造成損失一律賠償,并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
10、協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。
11、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等。
12、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
13、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報審表和竣工結(jié)算,審核工程變更。
14、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。
15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
16、項目負(fù)責(zé)人工作不力,或因工作失誤造成損失、發(fā)生事故,工程科提出申請,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可隨時更換他人。
第四篇:甲方項目經(jīng)理職責(zé)
項目經(jīng)理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行并監(jiān)督各參建單位實(shí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定等建設(shè)要求。
2.整合工程管理和施工資源,搭建施工操作平臺,為本項目部、各片區(qū)的施工提供全方位有效的服務(wù)。
3.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊,建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制。
4.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)和控制值對本項目從開工到竣工的全過程進(jìn)行管理和控制,確保工程項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)本工程項目部技術(shù)責(zé)任人隊伍、安全責(zé)任人隊伍的組織建設(shè)。
6.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。
7.定期聽取各參建單位本月工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量、制定下月月計劃目標(biāo)等,并提出意見或建議。
8.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)整個項目的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。
9.協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各部門室、各科工作,確保項目按工期、按質(zhì)量要求完成計劃目標(biāo)。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
二O一三年三月
第五篇:甲方代表職責(zé)
工程部工作職責(zé)
一、嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗收規(guī)范,督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
二、參與工程設(shè)計、勘探管理工作,認(rèn)真審查施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題,力爭把問題解決在非施工階段。
三、負(fù)責(zé)審核甲供材料(設(shè)備)供應(yīng)計劃,對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。參與材料(設(shè)備)質(zhì)量與價格的調(diào)研選購工作,嚴(yán)把材料(設(shè)備)質(zhì)量驗收關(guān),拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。
四、起草或參與起草工程項目的有關(guān)文件、報告、會議紀(jì)要以及分包項目的招標(biāo)文件。
五、負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。組織編制“三通一平”工作實(shí)施計劃,組織制定工程管線和古跡、樹木保護(hù)措施。
六、加強(qiáng)與工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等相關(guān)單位的工作聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。施工期間,多邀請使用單位現(xiàn)場察看,盡可能滿足使用部門的一般要求。
七、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量,嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。
八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作,應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。
九、加強(qiáng)簽證管理,最大限度減少合同外工程量簽證,對隱蔽工程量簽證應(yīng)請跟蹤審計人員到場會簽,簽證應(yīng)以寫實(shí)性工程量計量,盡量避免以點(diǎn)工和人民幣的方式計量。
十、負(fù)責(zé)工程安全管理和文明施工,十一、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理,并及時把資料送交基建處資料室存檔。
十二、具體組織工程竣工初步驗收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問題,應(yīng)及時解決。
十三、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程決算進(jìn)行初審,及時送跟蹤審計單位進(jìn)行審計,并配合督促審計單位按期完成審計工作。
十四、對于工程的較大變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等情況,應(yīng)及時向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時解決相關(guān)問題。
十五、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。
十六、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。