第一篇：關于雨沖鄉(xiāng)鵬銀村“農民文化家園”建設情況的匯報材料

中共雨沖鄉(xiāng)委員會

關于雨沖鄉(xiāng)鵬銀村“農民文化家園”建設情況的匯報材料

縣文明辦：

雨沖鄉(xiāng)鵬銀村“農民文化家園”建設工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精神安排部署，認真組織實施，現(xiàn)將建設情況匯報如下：

一、成立組織，加強領導

為加快鵬銀村“農民文化家園”小廣場建設工程進度，確保工程質量，鄉(xiāng)成立了領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，鄉(xiāng)直有關單位和鵬銀村委會主要負責人任成員的領導小組，從而加強了工程建設的組織領導，確保工程順利實施。

二、精心安排部署

鄉(xiāng)召開專題黨政聯(lián)席會議，研究討論和制定工程實施方案，精心統(tǒng)一部署，保證了工程的順利實施。

三、資金保障，措施有力

1、資金保障。鄉(xiāng)政府根據(jù)施工進度，足額及時撥付工程進度款。

2、措施有力。首先，為確保工程按時完工，與施工方簽訂了具體有法律效力的施工合同，從而確保工程進度。其

次，制定切實可行的實施方案，確保工程施工有序進行。再次，加強工程施工的過程監(jiān)督，確保工程質量。

四、存在的不足

雨沖鄉(xiāng)鵬銀村“農民文化家園”小廣場建設本是2010年的項目建設任務，但由于鵬銀村是2011年“五園新村”規(guī)劃點，需對該村進行新村規(guī)劃，再加上我鄉(xiāng)鵬銀村辦公樓需重新選址修建，為了更加把新村建設好，所以，鄉(xiāng)黨委、政府研究，把此小廣場與新建鵬銀村辦公樓結合，便于美化亮化辦公環(huán)境，目前該村新建辦公樓已基本完工，此小廣場就選址在新建的村辦公樓前，目前正在實施中，力爭在7月份前全面竣工。

中共雨沖鄉(xiāng)委員會

二○一一年六月二十一日

第二篇：農民文化家園項目建設匯報材料

豐富農民群眾生活 推動和諧大山建設

——大山鄉(xiāng)農民文化家園項目建設情況匯報材料

尊敬的省文明辦領導：

感謝您們對我鄉(xiāng)文化建設的關心和支持，建設“農民文化家園”是根據(jù)省委、省政府《貴州省農村文化建設規(guī)劃綱要(2006年———2010年)》制定的一項惠及千家萬戶農民的德政工程，是建設社會主義新農村、傳播先進文化，加強農村精神文明建設的重要舉措，是農村文化建設的重要抓手。結合我鄉(xiāng)農民文化家園建設實際，現(xiàn)將有關情況向各位領導作如下匯報：

一、基本情況

我鄉(xiāng)2006年-2011年共建農民文化家園8個，其中：大寨、石板、大山、雙山、院府、龍井、打硐7個村的農民文化家園已投入使用，惠及18個自然村寨、27個村民組、1432戶、6300余人；西苗村農民文化家園正在建設中，項目建成后將惠及1個自然寨、3個村民組、154戶、778人。目前已投入資金21萬元，整合各類資金10余萬元。

二、采取的主要措施

農民文化家園是村級組織活動室、村圖書室、文化活動室、廣播電視村村通工程、文化信息資源共享工程、電影“2131工程”、遠程教育接收點、文體小廣場、小戲臺、宣傳欄、農家書屋建設等組成的農村多種文化資源和設施建設的總聚合，是集思想教育、科技培訓、文體活動、休閑娛樂于一體的綜合性、多功能、開放性的村級文化建設體系。為做好我鄉(xiāng)農民文化家園建設工作，我鄉(xiāng)采取了以下主要措施：

一是成立了專門的農民文化家園建設領導小組，明確了項目的具體負責人，做到每村“四個一”，即一個建設方案、一個建設隊伍、一個監(jiān)督隊伍，一個驗收隊伍，全面抓好農民文化家園建設項目的落實。

二是設立農村文化建設專項資金，確保農村重點文化建設的資金需求，不斷擴大公共財政覆蓋范圍。按照“以政府為主導，以村為依托，以自然寨為重點，以農戶為對象，發(fā)展鄉(xiāng)、村文化設施和文化活動場所，構建農村公共文化服務網絡”的原則，全面加強和完善鄉(xiāng)、村的公共文化設施建設。增加對農村文化發(fā)展的投入，加強文化廣場、文化站、村文化室等公共文化設施建設，繼續(xù)實施廣播電視“村村通”和農村電影放映工程。在充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化服務中心對村落文化建設的導向、輻射、推動作用的同時，把農村公共文化服務體系重心下移，深入農戶，扎根在村落，發(fā)芽在村落，因地制宜建設一批規(guī)模適當、設施良好的村級農民文化園、文化活動室，培育文化特色示范村，發(fā)揮典型示范作用。

三是因地制宜，分類指導。辦好“農民文化家園”，讓廣大農民享受更多的文化成果，對于提高農民素質，建設社會主義新農村大有裨益，也是廣大農村培育社會主義精神文明的必要保證。我鄉(xiāng)結合實際，認真搞好“農民文化家園”的建設規(guī)劃，按照實際需求的輕重緩急，缺什么補什么，選擇農民最歡迎、最迫切需要解決的項目進行建設，在建設過程中，充分宣傳動員，尊重群眾意愿，未向農民亂集資、亂收費、亂攤派，沒有增加農民任何負擔，真正把好事辦好，實事辦實。

四是加強效能建設，服務推動和諧。隨著我鄉(xiāng)經濟社會的快速發(fā)展，為進一步改進鄉(xiāng)政府干部職工的工作作風，更好地服務群眾，我鄉(xiāng)于8月初召開了“以人為本、構建和諧、轉變作風、服務群眾”動員大會，在全鄉(xiāng)32個村開展為民服務代理制。把群眾經常辦理的出生登記、流動人口婚育證等事項作為代理服務范圍，實行一站式服務，形成“群眾動嘴、干部跑腿；把方便留給群眾、把事情交給干部”的服務群眾新機制。

五是進一步增強建設內容。隨著農民文化家園的不斷發(fā)展完善，我鄉(xiāng)將結合自身基礎設施，為送電影下鄉(xiāng)等活動提供固定場所，擴展服務內容。嘗試開展餐飲、便民繳費、媒體推廣等各種文化消費形式，從而進一步滿足廣大農民群眾多樣化的文化消費需求。同時，逐步拓展到全其他村，為推動農村文化繁榮發(fā)展起到更加積極的作用。

六是圍繞“四幫四促”、“三個建設年”、千名干部下基層等活動的開展，致力于新農村建設和農村和諧文化。建設“三個有” 即戶有村村通電視，村有農家書屋，寨有文體活動場所；打造“四個一” 即組建一支文娛活動隊伍，修建一塊文化宣傳欄，建立一支衛(wèi)生保潔隊伍，培養(yǎng)一批文化帶頭人，利用重大節(jié)慶日、假日、部門宣傳活動日等在各村開展各種宣傳、培訓、文藝等活動，讓全鄉(xiāng)各種文化同臺競技，相互交流，相互促進，開闊了廣大農民群眾的視野；出臺了《大山鄉(xiāng)農民文化家園建設實施方案》，下發(fā)了《大山鄉(xiāng)“農民文化家園”示范點建設的通知》，確定了2個村作為今年“農民文化家園”建設示范點，在示范點建設中，突出對“大寨楊柳河提”蓮藕種植、西苗村草莓基地示范帶進行重點打造，以后逐年鋪開。目前，西苗村農民文化家園項目建設工程正如火如荼開展。

三、取得的成效

農民文化家園是廣大農民享受文化成果的精神家園，深受廣大農民群眾歡迎，使農民群眾農閑時都有了鍛煉、娛樂的好去處；農民文化家

園提高了我鄉(xiāng)農村文化活動組織程度，使我鄉(xiāng)農村文化活動內容相對豐富，使我鄉(xiāng)農村居民文化消費品種數(shù)量逐漸增加，逐步滿足農民群眾日益增長的精神文化需求；農民文化家園對提高我鄉(xiāng)農民素質、培育新型農民、為我鄉(xiāng)農村經濟社會發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持，促進了我鄉(xiāng)農村經濟健康發(fā)展和社會全面進步，實現(xiàn)了我鄉(xiāng)農村物質文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設協(xié)調發(fā)展，意義十分重大。

四、存在的主要問題及下步工作打算

把農民文化家園建設好，是構建“和諧大山”、建設社會主義新農村的需要。近年來，我鄉(xiāng)農村經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，但仍存在以下主要問題：一是農民文化家園建設資金量小，普及面窄；二是農民籌資難度大，投工投勞積極性不高。

下一步，我鄉(xiāng)將針對存在的主要問題，高度重視農民文化家園的建設，要將農民文化家園”作納入我鄉(xiāng)國民經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入鄉(xiāng)政府的重要議事日程，納入干部晉升和工作考核目標，按照綜合利用、共建共享的原則，利用好現(xiàn)有的村級文化資源，實現(xiàn)資源的有效整合和共享，達到事半功倍的效果。充分利用農村遠程教育網絡、廣播電視“村村通”工程、結合新階段扶貧開發(fā)、新農村示范點建設、村級組織活動場所建設和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等擇優(yōu)定點，切實做到農民文化家園基礎設施不斷完善，有豐富多彩、農民樂意參加的文化體育活動，有科學有效的運行辦法，方便群眾就近就便開展活動。同時，加強建設資金的監(jiān)管，?？顚Ｓ?，并適時向村民公開資金使用情況，確保農民文化家園建設陽光操作，有序進行，一定把農民文化家園建設好。

第三篇：農民文化家園建設的實踐及啟示

農民文化家園建設的實踐及啟示

——安徽阜南縣三塔鎮(zhèn)農民文化家園調研報告

燕少紅 韓超 周廣亮

2010年11月，安徽新華發(fā)行集團、阜陽市委宣傳部、阜陽市文廣新局在阜南縣三塔鎮(zhèn)進行試點，創(chuàng)建了安徽省首家農民文化家園。家園模式是“三合一”：即由新華書店農村便民店、農家書屋、農民電子閱覽室組成。農民文化家園運營一年來，經濟效益和社會效益均較為顯著。其不僅拓展了新華書店的市場空間，也為滿足農民基本文化需求搭建了新的平臺。

建設實踐

家園選址“三條件”。一是位于人口聚集區(qū)、商業(yè)（集市）發(fā)達區(qū)、學校輻射區(qū)，且交通便捷、信息通暢；二是便民店及農民電子閱覽室和農家書屋三者獨立成間，總面積不少于100平方米，其中便民店不小于50平方米，農民電子閱覽室不小于30平方米，農家書屋不小于20平方米，預留一間不少于20平方米的單間作為培訓室；三是地方政府大力支持，高度重視。

投建家園“四統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一標識。形象標識嚴格執(zhí)行安徽新華發(fā)行集團有關應用系統(tǒng)設計標準和環(huán)境風格識別要求。二是統(tǒng)一設施。配備必要的經營設施，如網絡設備、終端機、發(fā)票打印機、條碼掃描器、書架等，電子閱覽室最低配備20臺電腦及附屬設備，且總投資控制在10萬元以內，其中裝修投入約占30%，電子閱覽室的建設約占70%。三是統(tǒng)一培訓。內容包括建設文化家園目的、服務對象特點、服務規(guī)范用語和行為準則等；規(guī)章制度、崗位職責、績效考核和獎懲制度及國家網吧規(guī)定；業(yè)務規(guī)范、終端機操作、財務規(guī)范、電子閱覽室的管理及有關軟件的應用，以及全國農家書屋工程協(xié)調小組辦公室編的《農家書屋管

理員手冊》等。四是統(tǒng)一宣傳。策劃開業(yè)典禮、廣告宣傳等活動，提高農民文化家園整體知名度和影響力。

管理家園“五科學”。一是科學界定經營范圍。所有商品由公司指定渠道統(tǒng)一供貨，已納入集團連鎖體系的商品由股份公司指定渠道供貨；尚未納入連鎖體系的商品可自由進貨，但須到公司報備。農家書屋的圖書、音像制品向農民免費開放、免費供農民借閱，可適當收取押金但不得對外出售。二是制定科學的管理流程。針對新華書店農村便民店（農民文化家園）的不同階段特點，其公司管理的部門也有所不同。三是確定科學的營業(yè)時間。原則上應與當?shù)剞r民的作息時間相適應，以滿足農民需要為基準，也可根據(jù)周邊情況，安排科學合理的營業(yè)時間，報當?shù)匦氯A書店批準后嚴格執(zhí)行。四是執(zhí)行科學的結算方式。家園實行承包制，承包期第1年，發(fā)崗位工資、工齡工資和五險二金，福利比照原來同身份、同崗位員工，但無效益工資，第2年，發(fā)崗位工資、工齡工資和五險二金，福利比照原來同身份、同崗位員工的50%發(fā)放；第3年，發(fā)崗位工資、工齡工資和五險二金，取消福利發(fā)放。承包期內，承包者的醫(yī)藥補貼和報銷標準不變，另按合同規(guī)定各種商品承包折扣比例：一般圖書和音像制品按碼洋的28%核算；期刊、文體用品按碼洋的20%核算；電子閱覽室按營業(yè)收入的60%核算（或者年管理費5萬元，以折扣形式體現(xiàn)）。五是科學統(tǒng)籌各種關系：各公司中心賣場要積極協(xié)助經營者處理好與工商、新聞出版、公安等關系，在處理關系中，經營者為主體方，公司為協(xié)助方。

成效顯著

推動了農村文化建設，成為黨在農村新的思想文化陣地。農民文化家園建設前，農村文化活動處于自發(fā)狀態(tài)，內容比較單一，組織程度較低，文化消費品種

數(shù)量較少，廣大農民群眾基本文化需求一直得不到滿足。農民文化家園整合了宣傳、文化、體育、科技等農村文化資源，形成集宣傳教育、文體活動、休閑娛樂為一體的綜合性農村文化平臺，彌補了農村文化發(fā)展的空白，極大地豐富了農村群眾的精神文化生活，成為黨在農村新的牢固思想陣地。

方便了農民學習，降低學習成本。過去農村孩子看課外書要到城里、集市去買，農民學習農業(yè)生產和養(yǎng)殖技術要到外地培訓，費時又費力?，F(xiàn)在農民文化家園中的便民書店和電子閱覽室使農民群眾獲得知識、學習技能、了解信息變得快捷，而且花費較少，成本較低，極大地方便了農民學習。

開拓了業(yè)務，增強了新華書店等國有企業(yè)競爭力。隨著網絡發(fā)展，人們閱讀方式的改變，購書的人越來越少，給新華書店傳統(tǒng)的經營模式帶來挑戰(zhàn)。農民文化家園使新華書店探索出一條全新的營造模式，拓展了農村市場，增強了企業(yè)發(fā)展能力。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，農民文化家園在試運營前3個月就擁有圖書1800多種、3000多冊,接待讀者1400多人次,借閱700多人次，辦理會員500多人，每天銷售額在300元以上。

經驗啟示

以滿足農民基本文化需求為宗旨。農民文化家園以面向農村、服務農民為導向，將經濟效益和社會效益統(tǒng)一起來。三塔鎮(zhèn)農民文化家園在建設過程中，牢牢把握為農村服務、為農民服務的宗旨，促進了農村文化建設，豐富了農民群眾文化生活。

一切從農村實際條件出發(fā)。讓農民群眾在精神文化生活上得實惠為出發(fā)點、著力點，力求簡單易行，降低運營成本，便于農民真正享受到文化資源。三塔鎮(zhèn)農民文化家園在建設過程中，對可行性進行了嚴格論證，并在滿足需要情況下盡

可能的降低了經營成本。

遵循政府支持、市場運作的方式。各級各部門應將“農民文化家園”納入當?shù)貒窠洕蜕鐣l(fā)展總體規(guī)劃，在政策、資金等方面給予大力支持。在三塔鎮(zhèn)農民文化家園建設過程中，省市相關部門給予物力、人力等支持，而在運作方式上遵循了企業(yè)主導、市場化運作方式，確保農民文化家園既能生根落地更能持續(xù)發(fā)展。

以制度和機制保障經營者合法權益。建立健全科學合理的經營管理模式，切實保護經營者合法權益，是調動經營者積極性的一個重要法寶。三塔鎮(zhèn)農民文化家園在建設之初就以法律為手段，通過合同的方式，切實保障了經營者的合法權益。

對策建議

加大投入，為農民文化家園提供人力、物力支持。加大各級政府對農村文化事業(yè)經費的持續(xù)投入，積極探討建立多元化投資機制，逐步建立集體、個人和社會相結合的農村文化建設投入體系，動員全社會的力量完善農村文化基礎設施建設。選配農民文化家園負責人進行培訓，提高其思想覺悟和工作能力。培養(yǎng)一大批熱心公益事業(yè)的文化藝人和“土專家”，為農民文化家園貢獻智力。

因地制宜，適時在中心村建設農民文化家園。推進中心村農民文化家園建設，擴大輻射力和影響力，以提高農民素質，緩解農村社會矛盾，增加農村和諧因素。可利用農村集體的閑置舊房改建為農民文化家園，以降低前提投資成本，并融合本地文化元素，展現(xiàn)本地文化特色。

大膽嘗試，變“三合一”為“N合一”。不斷拓展農民文化家園的內涵，可逐步將老年活動中心、婦女活動中心、青少年活動中心等納入。通過開展“小墻

報”、“小展示”、“小講堂”、“小演出”、“小比賽”等“五小”活動，延伸農民文化家園觸角，實現(xiàn)多種文化形式的綜合。

第四篇：茅臺鎮(zhèn)2010年農民文化家園建設工作總結

茅臺鎮(zhèn)2006年至2011年農民文化家園建設工作

自 查 報 告

按照2010年仁懷市委宣傳部“四在農家”創(chuàng)建工作的總體安排部署，根據(jù)年初制定的《茅臺鎮(zhèn)2010年“四在農家”農民文化家園建設實施方案》要求。茅臺鎮(zhèn)將農民文化家園建設點選址到“四在農家”創(chuàng)建點的上坪村新華村民組。該創(chuàng)建點幅員1.23平方公里，現(xiàn)有農戶205戶，843人，距茅臺城區(qū)3.5公里，現(xiàn)有入駐企業(yè)16家。年釀酒量可達1600噸。

工 作 完 成 情 況

今年3月份以來，茅臺鎮(zhèn)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實驗試點工作為契機，緊緊圍繞“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設基本要求，積極動員群眾開展以“富在農家增收入、學在農家長智慧、樂在農家爽精神、美在農家展新貌”的模式，采取捆綁資金，多種組合形式，著力打造茅臺“四在農家”農民文化家園建設工程。其中：遵義市投入資金5萬元，仁懷市協(xié)調解決資金10余萬元，茅臺鎮(zhèn)匹配資金10余萬元，拉動企業(yè)、群眾投入資金20余萬元。主要完成以下工程建設項目：

1、新建村民籃球場一個，占地650平方米，投入資金5萬元；

2、修建農民文化健身娛樂園一個，占地800平方米，投入資金10萬元；

3、新建“四在農家”宣傳文化長廊3個，投入資金3.6萬元；

4、硬化“四在農家”創(chuàng)建點停車場1000平方米，投入資金2.5萬元；

5、修建觀景臺灌溉池一個，投入資金22萬元；

6、“四在農家”書屋圖書室創(chuàng)建投入資金5000元。

具 體 做 法

一是科學規(guī)劃，認真選址。在前期完成突出調整研究的基礎上，結合實際選取了上坪村新華村民組為農民文化家園建設區(qū)重點打造。鎮(zhèn)國土、城建、規(guī)劃執(zhí)法和農辦等部門提前介入，對所有建設項目進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一整治、集中征地，為創(chuàng)建工作奠定了堅實的工作基礎。

二是加強領導，強化措施。成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為常務副組長，分管領導為副組長，相關負責人為成員的工作領導小組，抽調業(yè)務素質高、工作能力強的干部具體開展創(chuàng)建工作，并層層簽訂創(chuàng)建工作責任狀。

三是責任單位和掛幫干部經常到創(chuàng)建點深入農戶調查摸底了解情況，妥善協(xié)調好用地糾紛和矛盾，及時向創(chuàng)建工作領導小組反饋工作進展情況。

四是堅持“黨政引導、村民自治、部門服務、資源整合、上下聯(lián)動、投資拉動、群眾行動”的工作促進機制，結合創(chuàng)建區(qū)域的經濟、人口、文化、地理優(yōu)勢等實際，以人為本，注重創(chuàng)建實效。有效促進了農民文化家園建設和和諧新農村建設。

取 得 成 效

茅臺鎮(zhèn)把農民文化家園建設與農民增收致富、四在農家鄉(xiāng)村旅游、基層組織建設、釀造技能培訓等新農村建設有機結合起來，整合各種資源要素，把農民文化家園建設變成新農村文化建設的亮麗風景。

一是農民文化素質明顯提高。除遠程教育站點的建立，農村合作醫(yī)療的普及，開展“強化四保障、推進三二一”計生模式等活動外，該村示范點還新建了健身園、標準籃球場、圖書室、觀景臺、文化宣傳長廊等建設項目，文化家園內設有以廉政文化、計劃生育、科學知識、八榮八恥、法制教育等為主要內容的宣傳畫廊，初步建成了集思想教育、科技培訓、文化活動、休閑娛樂為一體的村級文化設施建設體系，大大提高了農民自身文化素質。

二是農民健身意識明顯增強。村兩委及駐村工作組每半年都要組織當?shù)剞r民和企業(yè)員工舉辦籃球賽、游園、釀造行業(yè)生產、整臟治亂和各類文藝節(jié)目等項目的競賽和表演活動，同時還充分發(fā)揮“觀茅臺全景”的地理優(yōu)勢，邀請各級詩、書、畫、攝影愛好者前來寫生、作畫，聆聽赤水河濤聲，感受“赤河天風”的大自然景觀。既陶冶了情操，豐富了群眾文化生活，又極大的增強了當?shù)剞r民群眾健身意識。

三是農民健康衛(wèi)生習慣明顯改善。充分發(fā)揮鎮(zhèn)勞動技能培訓中心、農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、村級組織活動場所及農民文化家園資源共享優(yōu)勢，不定期開展文明禮儀、文明生活方式的學習培訓。除陋習、樹新風，把“整臟治亂”納入“四在農家”創(chuàng)建的重要工作內容，讓廣大群眾養(yǎng)成了文明健康的生活方式和生活習慣。

四是鄰里之間團結和睦，農民法制觀念和民主意識明顯增強。2010年，茅臺鎮(zhèn)投入四在農家和農民文化家園創(chuàng)建資金200余萬元，拉動企業(yè)、群眾投入500余萬元，按照黔北民居風貌靚化房屋85戶，美化企業(yè)17家，新改圈、改廁30余戶。隨著人居環(huán)境的改變，人的觀念也跟著變，農民在休閑娛樂的同時，也能在文化家園濃郁的宣傳氛圍中獲取新的知識，更加近距離的感受到字里行間的政策法規(guī)，使農民法制觀念和民主意識進一步增強，“鄰里團結、家庭和睦、企群互助、男女平等、增老愛幼”的良好社會風氣已蔚然成風。

存 在 問 題

一是投入的經費不夠，創(chuàng)建點基礎配套設施建設不夠完善，功能運用整體協(xié)調性較差；

二是部分農戶整臟治亂意識較差，在戶外院壩內和公共建設場所任意曬晾糧食、衣物和堆放雜物，影響村容村貌和創(chuàng)建點形象；

三是文化娛樂設備短缺，配置檔次不高，無論是農村書屋圖書存量還是體育健身器材都不能滿足需要；

四是開展“四在農家”鄉(xiāng)村旅游活動缺乏和缺少資金投入，鄉(xiāng)村旅游還不能成為拉動地方經濟增長和促進農民群眾增收的新亮點。

二○一○年十二月

第五篇：紅花崗區(qū)巷口鎮(zhèn)“農民文化家園”建設方案

紅花崗區(qū)巷口鎮(zhèn)“農民文化家園”建設方案

（送審稿）

一、巷口鎮(zhèn)位于大婁山遵義市西南部褶曲帶寬谷地區(qū)，長約16公里，寬約3.14公里，總面積為50.2平方公里。高樂公路貫穿巷口鎮(zhèn)，東端與市相通，西端與川黔公路的鴨溪、仁懷公路銜接。巷口鎮(zhèn)東面鄰接遵義市匯川區(qū)高橋鎮(zhèn)，南接紅花崗區(qū)忠莊鎮(zhèn)，西面與遵義縣相連，北鄰遵義市紅花崗區(qū)海龍鎮(zhèn)、金鼎鎮(zhèn)。巷口鎮(zhèn)地處遵義市紅花崗區(qū)西南遠郊，轄4個行政村，31個村民組，人口13834人。

二、巷口鎮(zhèn)建設“農民文化家園”的必要性

巷口鎮(zhèn)自建鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視群眾文化工作，經常性組織開展農民群眾文化體育活動，不斷豐富廣大群眾的精神生活，以健康向上的文化體育活動占領群眾文化陣地，努力提高廣大農村農民群眾的文化素質。

巷口鎮(zhèn)除每年在春節(jié)等節(jié)日期間組織開展豐富的文化活動，春節(jié)文化活動的參與者逐年增加，2011年春節(jié)全鎮(zhèn)有80余人參加了春節(jié)聯(lián)歡晚會表演，100余名群眾觀看了表演，隨著群眾參與文化活動的熱情高，迫切需要更廣闊的文化平臺發(fā)揮自己的文化特長，需要專業(yè)的技術人員對其進行指導、培訓。

三、巷口鎮(zhèn)建設“農民文化家園”的條件及優(yōu)勢

1、開展農村文化活動的基礎設施建設已具雛形。

目前巷口鎮(zhèn)共有大小集聚區(qū)4個（巷口街道集鎮(zhèn)、沙坪村集聚區(qū)、巷口村紅巖水庫集聚區(qū)、中山村集聚區(qū)），各集聚區(qū)人口較集中，有各自的區(qū)域優(yōu)勢，各集聚區(qū)均建有“千鄉(xiāng)萬村書庫”、農家書屋、遠程教育站點，均有較為固定的文化娛樂活動場所；鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已建成，目前內部裝修已，預計今年內將投入使用；上級投入的各種設施、設備已到位，經調試后可投入使用；2006年，在上級有關部門的支持下，1投資23萬元在清江村建成了2300余平方米的文化體育活動場所。

2、文化底蘊豐厚，已形成群眾積極參加文化活動的濃郁氛圍。隨著人民生活水平的日夜提高，經濟的不斷發(fā)展，群眾對精神文化生活的追求越來越高。目前巷口鎮(zhèn)由群眾自發(fā)組織了文藝隊一支、腰鼓隊一支，還有部分打錢桿的高手常被邀請到區(qū)、鎮(zhèn)進行表演。巷口村部分村民自發(fā)組織成立了籃球協(xié)會，常邀請轄區(qū)企業(yè)及各鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展籃球友誼賽。不管是“農家書屋”的演講比賽，還是“鄉(xiāng)村歌手”選拔等農民體育文化活動，全鎮(zhèn)各村（居）的群眾均踴躍報名參加。

三、“農民文化家園”建設工作方案

（一）成立深溪鎮(zhèn)“農民文化家園”建設工作領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

（二）以文化活動項目為依托，打造“農民文化家園”

以巷口鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村文化站為主體，打造成“農民文化家園”的中心示范點。在中心示范點基礎上成立以文化為依托的各種協(xié)會，通過協(xié)會組織、協(xié)調、開展文化活動，并不斷向周邊壯大、輻射，形成一個示范點一條示范帶的格局。

1、讀書科普協(xié)會

（1）成立時間于2011年6月

（2）活動地點：

（3）工作內容：

①分片區(qū)成立讀書閱覽室。

②為村民辦理圖書借閱卡，嚴格借閱手續(xù)。

③制定和執(zhí)行書屋的管理工作，完善出版物進出登記臺帳。

④按照圖書編目要求，對藏書分類編目。

⑤經常宣傳新書內容，開展讀書活動。

（4）活動方式：

①組織村民開展讀書演講比賽活動。

②開展燈謎競猜活動。

③ 結合當?shù)匚幕厣?、科技農業(yè)知識，開展讀書知識競賽活動。

2、民間藝術創(chuàng)作協(xié)會

（1）成立時間于2012年5月

（2）設置地點：（待定）

（3）工作內容：

①深入鄉(xiāng)、村調查、挖掘出大量的民間藝術家。

②組織召開民間藝術家座談會，對今后如何大力開展民間藝術創(chuàng)

作進行廣泛的交流和探討。

③民協(xié)借助政府部門開展的文化活動，向社會推出自己的民間藝

術家，同時展示本地民間藝術家的藝術品。

④讓民間藝術與市場結合起來，創(chuàng)造巨大的社會效益和經濟效益。

（4）活動方式：

①組織開展民間藝術作品展覽活動。

②根據(jù)本地特色文化，組織采風、寫生、創(chuàng)作活動。

④ 通過文藝表演的形式，將新創(chuàng)作的文藝節(jié)目在文化活動中進行

展示。

⑤ 組織參與省、市、區(qū)各類藝術門類的比賽。

3、錢桿舞蹈協(xié)會

（1）成立時間于2012年5月

（2）設置地點：（待定）

（3）工作內容：

①深入鄉(xiāng)、村挖掘民間舞蹈元素，進行編創(chuàng)特色舞蹈節(jié)目。

②組織召開民間舞蹈藝術愛好者座談會，進行廣泛的交流和探

討。

③民協(xié)借助政府部門開展的文化活動，向社會推出特色錢桿、民

舞。

④與市場結合起來，為當?shù)剞r民創(chuàng)造社會效益和經濟效益。

⑤以現(xiàn)有的腰鼓、秧歌隊為基礎，精心打造一支30多人的女子

腰鼓隊和一支20多人的秧歌表演隊伍，在傍晚、農閑時對隊

員進行培訓，并邀請專業(yè)的老師進行指導編排。

（4）活動方式：

①組織開展民間舞蹈比賽活動。

② 根據(jù)本地特色文化，組織采風、寫生、創(chuàng)作活動。

③ 通過文藝表演的形式，將新創(chuàng)作的文藝節(jié)目在文化活動中進行

展示。

④ 組織參與省、市、區(qū)民間舞蹈的比賽。

以上三個協(xié)會的成立不僅對巷口鎮(zhèn)的主要文化資源給與了保護和發(fā)展，更通過這些文化資源的規(guī)范化、系統(tǒng)化培訓和展示，帶動周邊文化資源的挖掘、發(fā)展和壯大。

5、以巷口村桂花組吳必順家為試點，建設“農民文化休閑娛樂家院”，以科技種植示范、庭院經濟帶頭致富、文化娛樂、休閑觀光為特色，利用農閑，以村寨群眾為主體，組織開展小型精彩、形式多樣的農民文化活動，打造“農民文化家院”。

6、以巷口村巷口組桂花組陳秀敏家為試點，建設“農民文化音樂家院”，進一步挖掘鄉(xiāng)村民樂人才，組織廣大民樂愛好者，通過專業(yè)老師培訓和輔導，進行培訓，全力打造一支集吹、拉、淡、唱為一體的民間藝術團隊。利用民間群眾的紅、白喜事開展服務活動，不但增加演藝人員的收入，更豐富了農村農民群眾的精神生活。

7、以沙坪村家為試點，建設“農民文化體育家院”，以現(xiàn)有的籃球隊為基礎，組織農民體育愛好者，隨時開展農民籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等等體育活動。同時結合農村特色，開始一些具有農民文化生活的體育項目，如“挑扁擔”、“摸魚、摸螃蟹”等，將

群眾的生活與體育競技相結合，打造有益身心健康的農村文體生活。

（三）以現(xiàn)有資源為抓手提升鎮(zhèn)域文化亮點。

目前巷口鎮(zhèn)的文化資源優(yōu)勢較為明顯，本著“家園文化”就是只要有空地、有院落，就能找到新農村的精神文化生活的宗旨，在“農民文化家園”的建設初期，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站所在地——巷口村委會為中心示范點，在中心示范點上成立協(xié)會，整合已有的文化資源，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站設施設備，以及區(qū)群眾藝術館的專業(yè)老師，形成集思想教育、科技培訓、文化、體育活動、休閑娛樂為一體的綜合性、多功能、開放性的村級文化設施建設體系。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、活動室、文化服務中心、農家書屋、廣播電視“村村通“、文化信息資源共享等文化資源，形成一個文化中心示范點帶動一條文化示范帶的局面，使“文化家園”真正成為農民自己的文化家園。

四、目前存在的問題及困難

1、人才建設。目前巷口鎮(zhèn)文化站僅文化站站長一人負責，文化管理人才和技術專業(yè)人才非常匱乏，為適應今后越來越多的文化建設，急需招納更多專職、專業(yè)的管理人員、人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理人員需長期、穩(wěn)定的人員，因此希望給文化站人員編制，便于規(guī)范管理。

2、基礎設施建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的文化設備已到位，但針對農村群眾的需求，人缺乏適合農民群眾的文化器材，如民族樂器、民間曲譜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站已建設完工，但缺少內部裝修資金，仍未能啟用。示范點沒有無規(guī)范的文化活動場所，文化活動的開展受到場地限制。

3、資金保障?！稗r民文化家園”的打造不僅是豐富農民文化生活的好事、大事，也是保護和傳承民間、鄉(xiāng)村文化、非物質文化的一種有效手段，要打造出農民文化的精品，需要政府在經費上加以投入，保證每年在財政上對文化家園建設和相應文化項目的經濟支持，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動的正常開展。