第一篇：機電隊5月份機電例會提出需要解決的問題 文檔

機電隊機電例會需要解決的問題

1、各區(qū)隊使用的移動變電站高低壓側的維修由所用區(qū)隊負責日常維護、保養(yǎng)、和搬運．

2、各區(qū)隊高壓電纜專用線進入順槽口或所施工巷道口后后由所在區(qū)隊進行敷設達標和延纜線，需要機電隊停送電時所在區(qū)隊辦理停電票機電隊給予配合．

3、一號輔運巷北水倉需要改成調(diào)車硐室，排水溝需要從新設計讓水流入一號聯(lián)絡巷水倉．一號輔運巷北水泵、纜線、管線等可以優(yōu)化回收．

4、中礦隊施工的機根高壓電纜線需要從新吊掛，接線合處所留有的余量不附合要求而且吊掛不整齊．二水平中央變電所敷設出來的鎧裝電纜沒有使用放電纜盤進行放電纜吊掛的不整齊，各高壓接線盒接地不附合要求，需要從新打接地極．

5、天隆公司和西山煤電安裝公司安裝的管線部分吊掛不直，需要放激光線從新打吊掛孔調(diào)直．

6、部分沒有遺交的巷道排水應由施工方進行抽排水，臨時管路由相關部門要求整改達標，否則不要遺交給機電隊．

第二篇：機電隊6月份例會

機電隊6月份例會

時間：2017.6.26 地點：機電隊

參加人員：機電隊全體班組長 主持：郭軍龍 會議內(nèi)容：

一、學習文件

對我礦下發(fā)關于大隱患大排查、機運部下發(fā)大隱患大排查、班組管理實施發(fā)案。

對文件內(nèi)容認真學習，各班組對照文件認真組織排查，文件的學習全員認真抄寫筆記。

二、各班組班就各班組存在的問題進行匯報 1、35KV變電站背后壩墻及溝渠蓋板由于時間長有脫落現(xiàn)象及蓋板損毀，需抹擬壩墻及蓋板的制作。2、35KV變電站廁所需進行清理。3、35KV背后的窗戶需加設防雨棚。

4、燈房智能化安裝以后發(fā)現(xiàn)好多問題，有機會能否去其他兄弟礦學習請教。

5、工房落水管需處理。

6、為確保作業(yè)場所工作的安全，電修窗戶所處理。

7、新風井院墻墻鼓需處理。

8、調(diào)度樓外配電箱線路發(fā)熱，需停電做措施，與相關單位溝通。

9、位確保供氣及供電的安全運行，空壓機潤滑油及柴油需落實。

三、下級段工作的安排部署

1、各班組重新對各自管轄區(qū)域進行自檢、體檢。

2、對礦區(qū)線路進行春檢，電修需做好春檢的準備。

3、燈房外值班室、會議室的修建，運行崗位需匯出草圖。

4、燈房備用電源的安裝，要拿出方案確保安裝的可靠性。

5、利用有效時間對工房防雨棚進行安裝。

6、雷雨季節(jié)各班組要對防洪溝渠及設施進行檢查，要確保溝渠的暢通及設施的可靠性。

7、對績效的分配，各班組不能平均注意，要按多勞多得，公平、合理、透明去進行分配。

8、嚴格執(zhí)行請消假、輪休制度，各班組嚴格執(zhí)行。

9、新空壓機房不完善要盡快進行完善。

10、室外作業(yè)時要做好防暑工作。

機電隊

2017.6.26

第三篇：機電隊月份工作總結及月份工作計劃

五月份工作總結

1、五月份通過全隊共同努力，全隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、完善了21090機巷皮帶安裝工作，為090采面的投產(chǎn)打下了良好的基礎。

3、090機巷安裝支架，機頭，皮帶，為四4采面順利投產(chǎn)打下基礎。

4、四部尾由于四部機巷沖刷巷道流下淤煤，要求每班清理淤煤，確保了安全正常生產(chǎn)。

5、對1900軌道下山排水管道刷漆，完成礦井質(zhì)量標準化工作。

6、通過堅持每天上午8-10點檢修確保了安全供電和060設備的正常運行。六月份工作計劃1.加強設備的檢修保養(yǎng)確保設備正常運行，完成礦井下達的原煤運輸任務。2.加強每天上午8-10點檢修，做好預防性檢修，確保礦井安全供電。3.本月完成1900軌道下山四寸管路安裝一趟并涂漆編號，確保四4排水正常。4.加強060軌皮聯(lián)絡巷管理，確保排水正常。5.做好090皮帶維護，保證090采面正常生產(chǎn)。6.本月完成低壓整定，防爆面打防銹油，更換防潮劑。7.加強職工安全培訓學習，堅持周一、三、五安全例會和技術學習，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。8.加強設備管理，杜絕失爆，提升完好率。9.加強1.6米絞車維護，保護投運，確保6月份綜采回撤期間的提升安全。10.完成礦井下達的臨時性任務。

第四篇：月份機電工作總結

Xx煤礦（）月份機電運輸工作總結

Xx煤礦機電部

二〇一四年 月

日

xx礦 月份機電運輸工作總結

一、本月主要進行的工作

1、組織機電、運輸專業(yè)檢查、隱患排查、每旬標準化階段驗收等工作累計12次以上，對機電、運輸專業(yè)各系統(tǒng)安全運行、礦井電氣防爆管理、設備完好管理等工作起到了促進、監(jiān)督作用。

2、機電設備檢修工作：

3、4、二、下月工作重點：1、2、3、4、5、重點做好二采區(qū)機電系統(tǒng)的安裝及標準化工作。

6、抓好防爆電氣設備的檢查、管理，杜絕失爆。

2014年 月 日

第五篇：機電例會管理制度（范文模版）

紅二煤礦籌建處機電例會管理制度

1目的

隨著紅二煤礦籌建處機電安裝工程的逐步展開，為規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，確保施工質(zhì)量與施工安全、加強施工節(jié)點工期的控制，特制定本辦法。2適用范圍

本管理辦法適用于紅二煤礦籌建處、地面車間運行維護單位、機電安裝工程施工單位、監(jiān)理單位及設計院。3工作內(nèi)容、要求與程序 3.1機電例會的召開：

1）會議時間：每周三下午3:00 2）會議地點：紅二煤礦籌建處會議室 3）主持人：紅二煤礦籌建處機電負責人

4）與會人員：機電組全體成員、安全組、技術計劃組、機電監(jiān)理工程師、各施工單位機電負責人、設計院駐礦代表 3.2會議秩序：

1）任何與會人員不得遲到、提前離會；

2）會議期間必須將手機置于靜音或震動狀態(tài)，任何與會人員不得隨意接打電話；

3）如確因單位有急事必須離會的，可向會議主持人提出申

8）機電組對于下周工作作出具體安排，并協(xié)調(diào)解決各單位需要協(xié)調(diào)解決的問題；同時對于本周的安全文明施工情況、施工質(zhì)量、節(jié)點工期控制等提出整改要求及處罰建議；

9）會議主持人總結本周的工作情況，對下周工作安排提出具體要求；并對于機電組提出的本周整改要求及處罰建議安排具體責任人，并要求機電組、機電監(jiān)理工程師負責監(jiān)督落實。3.4具體要求：

1）會議實行與會人員簽到的模式，并由機電組安排專人負責記錄并整理，待紅二煤礦機電負責人簽發(fā)后發(fā)放到與會各單位； 2）所有單位必須據(jù)實匯報本單位本周的工作情況，合理安排下周的工作任務；

3）各單位必須全力配合紅二煤礦機電組所協(xié)調(diào)解決的事宜，不得相互推諉扯皮；

4）各單位必須及時落實機電例會上所安排相關事宜，對于緊急、存在安全隱患的整改項目，必須安排專人負責落實，并由機電監(jiān)理工程師負責督促落實；

5）機電監(jiān)理工程師通報內(nèi)容必須包括以下內(nèi)容：

施工組織設計、施工措施的落實貫徹情況

現(xiàn)場安全文明施工情況

隱蔽工程施工質(zhì)量與驗收情況

工程施工質(zhì)量及節(jié)點工期控制情況

上周會議安排事宜的落實情況

9）所有對于個人的罰款，必須以現(xiàn)金形式在一周內(nèi)交付紅二煤礦籌建處；對于延期不交的，將從該單位工程款中直接扣除，并增加5%的滯納金。

10）所有對于單位的罰款，將直接從該單位的工程款中扣除。