第一篇：材料員崗位管理制度

材料員崗位管理制度

1、材料員必須及時(shí)了解施工情況，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要，做好各種材料的采購(gòu)工作；

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)或材料合格證，還必須對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用，積極配合工長(zhǎng)做好設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)工作；

3、實(shí)行定額設(shè)備、計(jì)劃用料。按施工部位堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、保護(hù)和使用；

4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批及進(jìn)場(chǎng)，每月及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各種材料進(jìn)場(chǎng)情況；

5、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，配合預(yù)算員搞好成本核算，不斷降低材料的購(gòu)入價(jià)格；

6、做好各類材料的分類、建賬工作，不斷減少庫(kù)存，降低材料采購(gòu)成本。

第二篇：秩序員(保安)崗位管理制度

秩序維護(hù)崗位管理制度

成都市····物業(yè)管理有限公司···項(xiàng)目部

一、門衛(wèi)保安崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)保安應(yīng)嚴(yán)格遵守工作程序，樹(shù)立良好的儀容儀表形象，為業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全把關(guān)堵口，站崗放哨，確保轄區(qū)穩(wěn)定和諧。

2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入規(guī)定，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告。認(rèn)真實(shí)行交接班工作制度，由于交接班工作責(zé)任不清而造成事故的，要追究交接班雙方人的責(zé)任。

3、值班員要文明執(zhí)勤、禮貌待人。不與車主爭(zhēng)吵，更不允許與車主辱罵斗毆；遇車主刁難或羞辱時(shí)，應(yīng)保持冷靜。對(duì)確實(shí)無(wú)法處理好的，應(yīng)迅速報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)到場(chǎng)協(xié)助處理；如車主不聽(tīng)勸阻，無(wú)理取鬧，態(tài)度蠻橫，動(dòng)手打人，迅速報(bào)警并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)前往協(xié)同處理。

4、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車，嚴(yán)禁駛?cè)霕I(yè)主住宅區(qū)內(nèi)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督、控制出入的施工人員、房屋中介、拾荒者和推銷人員入內(nèi)。

6、對(duì)駛出的面包車，廂式貨車等，一律停車并打開(kāi)車廂進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)可疑物品應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

7、按規(guī)定對(duì)外來(lái)車輛和來(lái)訪者進(jìn)行盤查、登記。對(duì)帶入、帶出的建筑物進(jìn)行檢查，并對(duì)裝修人員通行證的發(fā)放進(jìn)行查驗(yàn)，減少不必要的人員進(jìn)入小區(qū)。

8、門衛(wèi)保安應(yīng)與內(nèi)部和外部的巡邏保安、停車場(chǎng)、車庫(kù)及錄像監(jiān)控室的保安緊密協(xié)作與配合，切實(shí)保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵害。

9、打掃工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，填寫交接班登記表，記錄當(dāng)班的重要事件，交接鑰匙、雙向?qū)χv機(jī)等物品。

10、門衛(wèi)保安與接班保安在完成交接班前不得離崗，并在交接班事完成后，雙方立正，互相敬禮。

11、如因保安人員在工作中玩忽職守、疏忽大意所造成的損失，當(dāng)班保安人員應(yīng)該做出賠償，對(duì)情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重者將依法追究責(zé)任。

二、巡邏保安員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)進(jìn)出口車輛和車場(chǎng)的安全管理，維持車場(chǎng)秩序，保持消防通道的暢通。

2、負(fù)責(zé)巡查車輛及車場(chǎng)的設(shè)施安全，做好車況記錄，如發(fā)現(xiàn)停放在小區(qū)內(nèi)的車輛有損傷或擦痕的，立即報(bào)告當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)。

3、進(jìn)入小區(qū)停放的車輛，必須停放在劃定的車位（或指定區(qū)域，如地面）內(nèi)。行車通道、消防通道、人行道、綠化帶，居民活動(dòng)場(chǎng)所及非停車位禁止停車。

4、按保安部門規(guī)定的時(shí)間隔點(diǎn)巡邏，夜班巡邏崗保安必須持強(qiáng)光燈進(jìn)行巡邏，對(duì)光線不足或死角的地方，用強(qiáng)光燈進(jìn)行照射，排除藏匿的小偷或可疑人員。

5、檢查應(yīng)上鎖的門窗，對(duì)未上鎖的門窗采取安全措施。并填寫安全通知單，塞進(jìn)門縫通知業(yè)主注意安全。

6、認(rèn)真檢查改造工程、裝修工程及新施工現(xiàn)場(chǎng)，以確保規(guī)范安全施工。對(duì)可燃?xì)怏w的使用、危險(xiǎn)化學(xué)品、施工現(xiàn)場(chǎng)的隔離墻等，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，均應(yīng)記錄并現(xiàn)場(chǎng)整改。

7、隨時(shí)與停車場(chǎng)、車庫(kù)及錄像監(jiān)控室的保安緊密協(xié)調(diào)配合，交流情報(bào)，排查可疑行為，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

8、提高警惕，加強(qiáng)巡邏，對(duì)可疑的人和事跟蹤監(jiān)控，直到弄清事實(shí)真相為止。

9、在遇到業(yè)主、客戶、家屬、員工、患者發(fā)怒的緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持冷靜，并采取控制措施，化解矛盾，避免事態(tài)惡化。

10、打掃工作區(qū)域清潔衛(wèi)生，填寫交接班登記表，記錄當(dāng)班的重要事件，交接鑰匙、對(duì)講機(jī)等物品。

11、在完成交接班前不得離崗。并在完成交接班事項(xiàng)后立正，互相敬禮。

12、如因保安工作中玩忽職守造成損失的，當(dāng)班保安人員應(yīng)分清責(zé)任，作出賠償，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究其法律責(zé)任。

（一）保安著裝規(guī)定

一、為規(guī)范保安人員著裝，樹(shù)立公司良好形象，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本規(guī)定。

二、公司為每位保安人員配發(fā)2套冬（秋）裝、2件短袖襯衫、2件長(zhǎng)袖襯衣、2件夏裝（褲子）、1頂大檐帽。新進(jìn)公司保安需繳納200元人民幣押金，離職時(shí)在結(jié)算工資中退還押金（不得有人為損壞，清洗干凈，否則按價(jià)賠償和支付清洗費(fèi)20元/套）。

三、在工作時(shí)間內(nèi)，保安應(yīng)嚴(yán)格按照以下規(guī)定著裝：

1、要配套著裝，不同制式服裝不得混穿。除工作需要和其他特殊情況外，應(yīng)穿深色鞋子。

2、戴大檐帽時(shí)，帽檐與眉毛齊高；保持大檐帽飾帶并攏整齊，并呈水平狀態(tài)。

3、進(jìn)入室內(nèi)，通常在脫帽后將其掛在衣帽鉤上；無(wú)衣帽鉤，立姿時(shí)將帽夾在左腋下，帽頂朝體外側(cè)，帽徽朝前；坐姿時(shí)，將帽置于桌前沿左側(cè)或膝蓋上，帽頂朝上，帽徽朝前。

四、保安著裝時(shí)，應(yīng)該按規(guī)定佩戴帽徽、胸徽、肩章，不得佩戴與保安身份或執(zhí)行任務(wù)無(wú)關(guān)的標(biāo)志、配飾。

五、有下列情況之一者，保安不得穿制式服裝：

1、非工作時(shí)間外出；

2、休假、探親的；

3、因違法違紀(jì)正在接受審查的。

六、值勤時(shí)，保安著裝必須遵守以下規(guī)定，（二）關(guān)于保安人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定

為鼓勵(lì)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真做好本職工作，特制定保安人員獎(jiǎng)懲規(guī)定。

一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、見(jiàn)義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，成績(jī)顯著者（100/次/人）。

2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績(jī)突出者（50/次/人）。

3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，成績(jī)顯著者（50/次/人）。

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理建議實(shí)行后效果明顯者（100/次/人）。

5、拾金不昧者，得到書(shū)面表?yè)P(yáng)的50元/次；得到錦旗的100元/次。

6、培訓(xùn)、評(píng)比、比賽，得到 “優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”或前三名者，（100、200、300）被評(píng)為省、市、縣“治安模范標(biāo)兵”“先進(jìn)工作者”者（縣級(jí)50元/次、市級(jí)100元/次、省級(jí)200元/次）。

7、抓獲入室偷盜者（300/次）。

二、處罰細(xì)則

1、值班時(shí)收聽(tīng)收音機(jī)、錄音機(jī)，收看電視、脫鞋翹腳，玩手機(jī)，看書(shū)報(bào)者，20元/次；睡覺(jué)者50元/次，不按規(guī)定關(guān)閉伸縮門、電磁門者50元/次，擅離職守崗位無(wú)人15分鐘以上100元/次（其中一個(gè)月三次以上者加倍或辭退，由項(xiàng)目經(jīng)理靈活處理）

2、擅離職守（上廁所每人每次不超過(guò)15分鐘），遲到、早退；（5分鐘以內(nèi)，10元/次，5---15分鐘，20元/次，15---30分鐘，30元/次，30分鐘以上，50元/次，60分鐘以上定為曠工，100---150元次，加班者當(dāng)日工

資加1倍，不按規(guī)定請(qǐng)假按時(shí)間的長(zhǎng)短參照遲到、早退由項(xiàng)目經(jīng)理靈活處理，（其中一個(gè)月三次以上給予辭退，含 的基本素質(zhì)者一律給予辭退。

13、思想不純，見(jiàn)利忘義，監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者（視其情節(jié)，給予警告、賠償、辭退）。

14、工作責(zé)任心不強(qiáng)，不服從分配。不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者（給予辭退）。

15、崗?fù)ばl(wèi)生由值班人員每班清掃一次，寢室衛(wèi)生由入住人員輪流打掃，違者5元/班/次/人。

16、上班時(shí)間打牌者，50元/次/人。

17、嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)牌制度，進(jìn)出車輛登記，快寄郵件包裹登記制度，當(dāng)班記錄本，物品交接應(yīng)填寫清楚（如對(duì)講機(jī)、電筒等），違者20元/次。

18、巡邏，白班每小時(shí)一次，夜班每三十分鐘一次，違者20元/次。

19、門衛(wèi)處宣傳欄由值班人員看護(hù)，嚴(yán)禁任何人亂畫(huà)、亂貼和撕扯，違者20元/次。

20、亂收費(fèi)或收費(fèi)不上交者處收費(fèi)金額十倍的罰款。

根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。對(duì)于違反以上規(guī)定三次、性質(zhì)惡劣、影響極壞者應(yīng)辭退；對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其法律責(zé)任。

以閱讀了解并同意遵守員工簽字：

姓名 日期

第三篇：材料員崗位描述

材料員崗位描述

各位領(lǐng)導(dǎo)好，我叫XXX,是運(yùn)輸隊(duì)材料員，現(xiàn)將我的崗位描述匯報(bào)如下：

一、崗位名稱：材料管理員

二、崗位工作理念：準(zhǔn)確、及時(shí)、高效

三、崗位職責(zé)

（一）、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)日常維護(hù)所需的材料物資及生產(chǎn)建設(shè)中用到的材料配件供應(yīng)工作；

2、熟知重要常用的材料配件參數(shù)和使用周期，熟練掌握設(shè)備配件的規(guī)格型號(hào)；

3、熟知常用的配件材料的儲(chǔ)備情況，材料不足的需及時(shí)計(jì)劃，以確保正常維護(hù)及安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；

（二）、崗位工作內(nèi)容：

1、每月統(tǒng)計(jì)區(qū)隊(duì)的物資需求和消耗情況，對(duì)每月的需用材料配件及時(shí)制定材料計(jì)劃并督促物資公司采購(gòu)；

2、熟悉和掌握區(qū)隊(duì)各種所需物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格及代用品和產(chǎn)地，做到心中有數(shù)；

3、完善物資發(fā)放程序，控制材料發(fā)放與消耗，杜絕物資發(fā)放過(guò)程中的漏洞；

4、認(rèn)真調(diào)查研究，了解材料配件的使用情況，掌握易損件和常用件的消耗及儲(chǔ)備情況；

5、建立材料配件管理臺(tái)帳，認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存及消耗情況；

6、材料配件到貨后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和性能進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收；

7、加強(qiáng)對(duì)材料配件的管理工作，認(rèn)真對(duì)材料配件進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證帳、物相符和庫(kù)容整潔有序。

（三）、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、材料計(jì)劃每月15日前及時(shí)申報(bào)；

2、材料到貨及時(shí)，無(wú)影響生產(chǎn)現(xiàn)象，相關(guān)資料收集齊全；

3、按照材料計(jì)劃供應(yīng)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，賬目清晰、明確；

四、崗位主要工作程序：

1、將材料計(jì)劃及時(shí)送機(jī)電部申請(qǐng)；

2、產(chǎn)品到貨后，清點(diǎn)件數(shù)與清單是否相符，核對(duì)物資名稱、規(guī)格型號(hào)數(shù)量，包裝是否完好有無(wú)破損；產(chǎn)品出廠報(bào)告、合格證、圖紙、說(shuō)明書(shū)、有防爆要求的產(chǎn)品必須有煤安標(biāo)志證書(shū)及生產(chǎn)許可證是否齊全；

3、驗(yàn)收完畢后準(zhǔn)確填寫到貨通知單，日期、供應(yīng)商名稱、物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等；

4、物資驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理物資保管登賬、立卡、建檔；

5、根據(jù)實(shí)際情況，如有急需設(shè)備材料配件，及時(shí)報(bào)機(jī)電部申請(qǐng)并催促供應(yīng)公司加緊供應(yīng)，確保材料配件及時(shí)到貨，保證生產(chǎn)。

五、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及防范失誤措施：

一、及時(shí)性

存在風(fēng)險(xiǎn)：沒(méi)做材料計(jì)劃或報(bào)送不及時(shí)。

防范措施：及時(shí)掌握區(qū)隊(duì)材料消耗的實(shí)際情況。

二、準(zhǔn)確性

存在風(fēng)險(xiǎn)：材料計(jì)劃規(guī)格型號(hào)不確切，導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買的。防范措施：明確責(zé)任，熟悉所需材料所有規(guī)格參數(shù)。

三、完整性

存在風(fēng)險(xiǎn)：材料合格證、材質(zhì)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)等資料不全。防范措施：及時(shí)聯(lián)系物資供應(yīng)公司要求其備齊相關(guān)缺失資料。各位領(lǐng)導(dǎo)，我的崗位描述匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！

第四篇：材料員崗位描述

皮帶隊(duì)材料員崗位描述

一、崗位介紹

各位領(lǐng)導(dǎo)好，歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作，我叫（），現(xiàn)年（）歲，（籍貫）人，（）年（）月參加工作，（）學(xué)校（）專業(yè)畢業(yè)，（）學(xué)歷。

現(xiàn)任陜煤集團(tuán)神木檸條塔有限公司皮帶隊(duì)材料員，日常工作主要負(fù)責(zé)（。）

二、企業(yè)文化

（一）公司簡(jiǎn)介

陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司于2005年5月18日掛牌成立，井田東西寬約9.5km，南北長(zhǎng)約19.5km，面積119.8km2。礦井設(shè)計(jì)能力12.00Mt/a，服務(wù)年限為98.3年。

（二）安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo) 一條主線：轉(zhuǎn)型升級(jí)

三種意識(shí)：一是強(qiáng)化安全和環(huán)保工作的“紅線”意識(shí)。

二是強(qiáng)化“抓煤質(zhì)就是保生存、保市場(chǎng)、保發(fā)展”的質(zhì)量意識(shí)。

三是強(qiáng)化“一切成本皆可控”的成本意識(shí)。七大目標(biāo)：

一是建立運(yùn)行“非高危本安型”安全管理體系，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、較大以上涉險(xiǎn)責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)（零死亡、零重傷、零事故），通過(guò)職業(yè)健康和安全管理體系認(rèn)證。

二是杜絕一般以上環(huán)境污染事件，通過(guò)環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證。

三是煤炭產(chǎn)（銷）量完成上級(jí)下達(dá)指標(biāo)；原煤發(fā)熱量不低于5800大卡/千克；掘進(jìn)進(jìn)尺完成25000米，其中，開(kāi)拓

進(jìn)尺1200米。

四是完成成本103元/噸，利潤(rùn)1億元。

五是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦稱號(hào)。

六是企業(yè)“家”文化建設(shè)全面提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+家文化”相互融通的文化體系。

七是員工生產(chǎn)生活環(huán)境得到較好改善，幸福指數(shù)不斷提高。

（三）公司企業(yè)文化理念

1、企業(yè)文化理念：

企業(yè)愿景：產(chǎn)業(yè)范例 文明航標(biāo)

檸司宗旨：一切為了發(fā)展 一切為了員工 企業(yè)使命：成就員工 福報(bào)社會(huì)

企業(yè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信 責(zé)任 敬業(yè) 熱情 開(kāi)創(chuàng) 卓越 感恩

企業(yè)精神：敬業(yè)樂(lè)群 革故鼎新 安全理念：生命至上 安全為天

（四）十條紀(jì)律紅線

一是安全生產(chǎn)方面發(fā)生事故的； 二是廉潔方面出現(xiàn)問(wèn)題的；

三是對(duì)公司黨政決策部署說(shuō)三道四，應(yīng)付推諉，拒不執(zhí)行的； 四是非公司安排，動(dòng)用公款、公物，造成惡劣影響的； 五是擅自公開(kāi)發(fā)表發(fā)布公司有關(guān)秘密的； 六是打罵員工、侮辱人格造成嚴(yán)重影響的；

七是擅離崗位、不請(qǐng)假外出、個(gè)人工作失誤，給公司帶來(lái)重大損失的；

八是與客戶、供貨商、項(xiàng)目部相互串通，損害公司利益的；

九是利用手中權(quán)力向利益往來(lái)人員和員工索要錢物的； 十是挪用、截留、克扣員工工資、獎(jiǎng)金的。

三、崗位職責(zé)

1、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)、認(rèn)真編制月度材料計(jì)劃。

2、隨時(shí)了解材料使用情況，做好區(qū)隊(duì)的臨時(shí)性工程用料計(jì)劃的編制和組織工作。

3、做好廢舊物資的管理工作。

4、按時(shí)編制、報(bào)送材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表和上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

5、每月向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)主要材料的消耗和庫(kù)存情況。

6、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、發(fā)放和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

四、工作流程

1、根據(jù)生產(chǎn)需要和庫(kù)存情況及時(shí)合理提出材料配件計(jì)劃，盡量減少庫(kù)存物品的積壓。

2、材料庫(kù)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班制度。

3、井下生產(chǎn)急需配件、工具時(shí)，材料員應(yīng)立即準(zhǔn)備備用。

4、把好材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)有明顯質(zhì)量問(wèn)題的配件負(fù)責(zé)退還更換。

5、保持庫(kù)房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔，各類材料配件、工具分類碼放整齊。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握各配件的用途、性能、合理發(fā)放

材料、配件。

7、及時(shí)掌握生產(chǎn)中材料的使用情況，及時(shí)回收廢舊材料，并做好修舊利廢工作。

8、嚴(yán)禁各種材料配件私自送人，否則給于嚴(yán)肅處理。

9、材料領(lǐng)用需單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。

10、每月應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)房，匯總每月材料使用情況，并與相關(guān)部門核對(duì)，及時(shí)上報(bào)。

五、崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

負(fù)責(zé)本隊(duì)材料領(lǐng)取、發(fā)放、管理工作。我的崗位目標(biāo)是“及時(shí)領(lǐng)料，服務(wù)生產(chǎn)”，我的工作理念是“愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量”。

六、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

材料供應(yīng)不及時(shí)，影響區(qū)隊(duì)檢修任務(wù)，從而影響了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

采取措施：檢修物資提前準(zhǔn)備，堅(jiān)守崗位及時(shí)供應(yīng)材料。

七、崗位嚴(yán)重“三違”及重大隱患

1、無(wú)證上崗

應(yīng)對(duì)措施：入井前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可持證上崗。

2、入井前飲酒

應(yīng)對(duì)措施：嚴(yán)格進(jìn)行安全入井檢身制度執(zhí)行。

3、作業(yè)時(shí)不戴安全帽及自救器

應(yīng)對(duì)措施:作業(yè)時(shí)加強(qiáng)自保、互保、聯(lián)保制度，相互監(jiān)

督。

4、私自帶煙火或電子產(chǎn)品入井

應(yīng)對(duì)措施:嚴(yán)格進(jìn)行安全入井檢身制度執(zhí)行。

5、在井下睡覺(jué)

應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)自身安全，時(shí)刻保持清醒，進(jìn)行相互監(jiān)督、提醒。

6、隱患：手車未推入到位，造成設(shè)備損壞。

防控措施：工作完成后，嚴(yán)格檢查可預(yù)防。

7、隱患：工作時(shí)人員配合不當(dāng)，造成人員傷害和設(shè)備損壞。

防控措施：工作之前相互安全確認(rèn)可預(yù)防。

八、相關(guān)事故案例

一、事故基本情況

2012年9月5日20時(shí)30分，11#煤皮帶集中運(yùn)輸巷絞車運(yùn)輸造成李某某死亡，李某某31歲，中技文化，井下搬運(yùn)工，工齡9年。

二、事故經(jīng)過(guò)

2012年9月5日15:30分，生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班前會(huì)由書(shū)記范某某主持召開(kāi)，會(huì)中安排下料班班長(zhǎng)李某某帶領(lǐng)劉某、高某、王某某共4人給11#煤1108采面2#回運(yùn)送物料。約17:20分左右，李某某等4人在地面準(zhǔn)備好5花籃車物料（2車Φ240х4000mm圓木、1車Φ240х3000mm圓木、1車笆棍、1車笆片）后，乘坐17:30分人車入井到11#煤運(yùn)輸石門等候料車入井。約18時(shí)左右料車到達(dá)，李某某4人開(kāi)始沿11#煤運(yùn)輸石門-11#煤皮帶下山-11#煤皮帶集中巷聯(lián)巷-11#煤皮帶集中巷向1108采面2#回運(yùn)送物料。約20:30分在途經(jīng)11#煤皮帶集中巷第2部11.4kw絞車時(shí)，李某某安排劉某操

作絞車，高某、王某某蹬鉤自己到下部車場(chǎng)擔(dān)任信號(hào)警戒工作。接到李某某發(fā)來(lái)放車信號(hào)后，劉某操作絞車，高某、王某某蹬鉤推車，將5輛料車一次性放向下部車場(chǎng)，串車運(yùn)行約50米后，速度逐漸加快，由于超放車輛（規(guī)定放重車1輛），絞車司機(jī)劉某不能操作絞車有效控制車速，致使串車超速抽繩駛向下部車場(chǎng)。串車超速行駛240米，在距第3部絞車20米處將躲避不及時(shí)的李某某頭部撞傷，繼行到下部車場(chǎng)擋車器處時(shí)，在擋車器的作用下5輛料車不同程度掉道脫軌，駛過(guò)擋車器5.8米停住。李某某于21:10分運(yùn)送到下峪口醫(yī)院搶救，21:35分宣布搶救無(wú)效死亡。

三、事故原因 ㈠直接原因

李某某違章指揮超放車輛，劉某違規(guī)操作絞車超放車輛。

㈡間接原因

生準(zhǔn)隊(duì)日常安全管理不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)職工安全教育不到位、使職工安全理念、安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全管理未能起到足夠重視。

四、防范措施

㈠全礦范圍內(nèi)停產(chǎn)整頓，進(jìn)行安全隱患大檢查，重點(diǎn)檢查絞車提升、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備完好情況，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改，復(fù)查合格后方可正常工作。

㈡教育職工嚴(yán)格遵守斜巷絞車提升的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章操作，提升系統(tǒng)不完好不得進(jìn)行提升作業(yè)，防止同類事故的再次發(fā)生。

㈢各單位必須對(duì)準(zhǔn)備施工的各項(xiàng)工程制定完善的安全技術(shù)措施并保證措施的貫徹落實(shí)和有效實(shí)施。

㈣各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)斜巷絞車提升各項(xiàng)規(guī)章制度，要切實(shí)加強(qiáng)傾斜井巷絞車提升管理，保證傾斜井巷絞車提升系統(tǒng)安全。

㈤各單位要加強(qiáng)全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)學(xué)習(xí)和教育，切實(shí)提高自保、互保、聯(lián)保安全生產(chǎn)意識(shí)，保證礦井安全生產(chǎn)。

九、避災(zāi)路線選擇原則：

（1）當(dāng)膠帶運(yùn)輸巷發(fā)生火災(zāi)、瓦斯、煤塵爆炸以及其它有害氣體涌出時(shí)的避災(zāi)線路：

北翼1-2煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→1-2煤膠運(yùn)斜巷、北翼2-煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→北翼2-3斜巷→北翼3-1煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷、→中央輔運(yùn)大巷→1號(hào)副井。

南翼2-煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→南翼2-3斜巷→南北翼3-1煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷、→中央輔運(yùn)大巷→1號(hào)副井。

（2）工作面發(fā)生水災(zāi)時(shí)的避災(zāi)路線：

北翼1-2煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→北翼1-2煤膠運(yùn)斜巷、北翼2-煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→北翼2-3斜巷→北翼3-1煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷、→中央輔運(yùn)大巷→1號(hào)副井。

南翼2-煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷→南翼2-3斜巷→南北翼3-1煤膠運(yùn)、輔運(yùn)大巷、→中央輔運(yùn)大巷→1號(hào)副井。

十、崗位相關(guān)法規(guī)

1.煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

(1)必須證照齊全，嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。(2)必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。

(3)必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)222

2作業(yè)。

(4)必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)

(5)必須落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開(kāi)采防隔水煤柱。(6)必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

(7)必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。

2.“七大舉措”

(1)要毫不動(dòng)搖推進(jìn)整頓關(guān)閉。(2)要嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。

(3)要深入開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素普查和推動(dòng)瓦斯抽采利用。(4)是大力的推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化。(5)要強(qiáng)化煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。(6)要大力提升煤礦安全救援能力。(7)是立足安全改進(jìn)用工制度。

十一、創(chuàng)傷急救知識(shí)

如果發(fā)生了意外事故，要及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行急救。救助必須遵守: “三先三后”的行為原則。

1、對(duì)窒息的傷員，先復(fù)蘇，后搬運(yùn)。

2、對(duì)出血的傷員，先止血，后搬運(yùn)。

3、對(duì)骨折的傷員，先固定，后搬運(yùn)。

對(duì)于觸電人員的救治原則，先斷電源后進(jìn)行救治。

第五篇：材料員管理制度

材料員管理制度 [2012-9-10]

一、科隊(duì)長(zhǎng)是本單位材料管理的第一責(zé)任人，各但單位材料員對(duì)本單位需用材料的計(jì)劃編制、申報(bào)、質(zhì)量驗(yàn)收、領(lǐng)取、建賬、保管、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及回收復(fù)用等管理具體負(fù)責(zé)。

二、材料員任用的基本條件是：屬我礦全民合同制職工，具有高中及以上文化程度，品行端正，責(zé)任心強(qiáng)，在本單位工作2年以上，熟悉本單位生產(chǎn)作業(yè)工藝，且與本單位主要負(fù)責(zé)無(wú)親緣關(guān)系。不符合以上條件，不得任用。否則，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，并立即撤換。

三、各單位材料員的任用必須經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審查備案，否則，不予承認(rèn)。

四、材料員應(yīng)熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)物資材料管理的政策、制度。對(duì)有關(guān)物資材料管理的政策、制度。對(duì)有關(guān)政策、制度不熟悉，每次罰款20元。

五、材料員必須熟悉本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)材料的需求和投入做到心中有數(shù)。每月下井8次以上（無(wú)井下作業(yè)的除外）,沒(méi)少下一次罰款20元；不熟悉本單位安全生產(chǎn)情況，不能說(shuō)明材料用途，每次罰款20元。

六、各單位材料員對(duì)本單位材料費(fèi)消耗指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)，各單位應(yīng)制定內(nèi)部管理辦法，將材料管理及材料費(fèi)指標(biāo)完成情況，不能說(shuō)明材料用途，每次罰款20元。

七、材料員有偷盜、造假、倒賣材料行為，一經(jīng)查出，除按有關(guān)規(guī)定處理外，必須立即撤換。否則，該單位主要負(fù)責(zé)人就地免職。

八、材料員應(yīng)積極參加礦組織的有關(guān)材料管理的各種會(huì)議及活動(dòng)，遲到、早退、違反會(huì)議紀(jì)律每次罰款20元，不參加每次罰款50元。

九、材料員應(yīng)按時(shí)完成計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部及材料主管部門布置的有關(guān)材料管理的工作任務(wù)，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、單據(jù)。否則，每次罰款50元。

十、違反其它有關(guān)物資、材料管理制度按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

1.安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)（方案）的重要組成部分，是針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)選分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。安全技術(shù)措施是國(guó)家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質(zhì)，帶有強(qiáng)制性，必須編制，遵照?qǐng)?zhí)行。安全技術(shù)措施即是具體指導(dǎo)安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。

2.安全技術(shù)措施編制的要求：①、在工程開(kāi)工前由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可施實(shí)；②編制安全技術(shù)措施要有針對(duì)性、全面、具體；③、對(duì)大型群體或一些面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除必須在施工組織總設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)地制定有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施，確保單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工。對(duì)施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求的必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，并要有設(shè)計(jì)依據(jù)，有計(jì)算、詳圖及文字要求。此外，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。3.安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：①、工程安全技術(shù)措施內(nèi)容(a)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開(kāi)挖深度和土質(zhì)的中類，選擇開(kāi)挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)壁樁，以防土方坍塌；(b)腳手架等選用及設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。(c)高處作業(yè)人員及獨(dú)立懸空作業(yè)的安全防護(hù)；(d)安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求、范圍（保護(hù)區(qū)域）、架設(shè)層次、段落；(e)垂直運(yùn)輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運(yùn)輸機(jī)具，位置及搭設(shè)要求，安全裝置等要求和措施；(f)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(g)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季?；施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路沒(méi)有達(dá)到最小安全距離時(shí)采取的防護(hù)措施；(h)中型機(jī)具的安全使用；(I)模板的安裝與拆除安全；(J)施工人員在施工過(guò)程中個(gè)人的安全防護(hù)措施；(K)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(L)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)置。②季節(jié)性安全施工措施：(a)夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，主要是做好防暑降溫工作；(b)雨季施工安全措施：雨季進(jìn)行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(c)冬季施工安全措施：冬季進(jìn)行作業(yè)，主要應(yīng)做好防風(fēng)、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場(chǎng)防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場(chǎng)取暖鍋爐安全運(yùn)行措施，煤爐燃?xì)庵卸镜却胧┮约胺勒`食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。

4、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求：經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。A、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)進(jìn)行交底。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長(zhǎng)作文字交底。工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)進(jìn)行交底。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長(zhǎng)作文字交底，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；B、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人；C、加強(qiáng)安全技術(shù)措施情況的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為，經(jīng)常性地對(duì)各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；D、對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認(rèn)真監(jiān)督檢查外，還應(yīng)建立必要的獎(jiǎng)罰制度。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

6、各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問(wèn)題必須經(jīng)整改后驗(yàn)收。

土建質(zhì)檢員崗位職責(zé) [2012-9-10]

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和 驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。