第一篇：生產(chǎn)工作列會(huì)

生產(chǎn)工作列會(huì)

1、施工安全問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)施工安全防范要到位，避免野蠻施工，戴好勞工保護(hù)用品，做到文明施工。

2、進(jìn)段時(shí)期工作總結(jié)，（1）工作計(jì)劃不執(zhí)行，又沒(méi)說(shuō)明原因（今后要積極配合建設(shè)單位工作計(jì)劃安排）

(2)工作不規(guī)范，今后工作，應(yīng)以書(shū)面形式提交，盡量避免口頭訴說(shuō)，給工作帶來(lái)不便。

(3)分包單位盡快把個(gè)管理人員配備齊全。

3、下一步工作制度計(jì)劃

（1）材料計(jì)劃申報(bào)制度。（1、提前申報(bào)材料計(jì)劃，有空余時(shí)間讓材料員聯(lián)系進(jìn)廠材料。2,、材料計(jì)劃有步驟，有計(jì)劃短期中期長(zhǎng)期計(jì)劃要結(jié)合。

3、材料計(jì)劃提出依據(jù)要結(jié)合實(shí)際，據(jù)有實(shí)際性科學(xué)性 指導(dǎo)性。

4、就現(xiàn)在開(kāi)始編制施工申報(bào)表，進(jìn)行材料審批制度。5材料員要做好材料交接保管工作。）

4、今后工作列會(huì)制度：

（1、今后會(huì)議時(shí)間安排在周末，如有其它原因及時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間，盡快通知。

（2、參加會(huì)議人員，分包經(jīng)理，安全員，技術(shù)負(fù)責(zé)人，材料員管理人員。

（3、今后每周會(huì)議大體內(nèi)容，就過(guò)去一周的 現(xiàn)場(chǎng)施工安全，施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，各單位整體配合情況及文明施工給予處理意見(jiàn)，然后在提出下周的現(xiàn)場(chǎng)施工安全，施工質(zhì)量，施工進(jìn)度等施工安排，材料情況。

（4、分包單位提出下周的整體、分項(xiàng)施工計(jì)劃及一些施工中存在的困難

（5、各分包單位嚴(yán)格遵循會(huì)議紀(jì)律會(huì)議精神，（安全 文明施工，施工質(zhì)量下一部在制定相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度）

5、質(zhì)量檢查制度：

（1、按照進(jìn)度對(duì)于工程分部 分項(xiàng)實(shí)體檢查

（2、（3、今后建立分項(xiàng)驗(yàn)收聯(lián)合檢查小組 對(duì)于安全 文明施工、施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定檢查參與人員有監(jiān)理 總承包分包各項(xiàng)負(fù)責(zé)人員。

6、各分包單位每周日下午報(bào)上下周的工作計(jì)劃安排（以表格形式填報(bào)施工計(jì)劃表），如若在特殊情況下會(huì)要求分包單位在特定時(shí)間內(nèi)報(bào)出相應(yīng)的計(jì)劃安排，安格按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工）

7、雨季來(lái)臨，材料進(jìn)場(chǎng)后各分包做好材料保護(hù)工作，宿舍庫(kù)房臨建設(shè)施提前檢修防止漏雨，機(jī)電設(shè)備、臨建

鋼筋做安全接地。

8、今后各分包食堂搞好衛(wèi)生，宿舍衛(wèi)生，保證職工的身體健康。

9、廁所衛(wèi)生

第二篇：安全生產(chǎn)列會(huì)制度

安全生產(chǎn)列會(huì)制度

根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)要求，安全生產(chǎn)委員會(huì)要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)委員會(huì)主任負(fù)責(zé)主持

2、參會(huì)人員為：安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全科所有成員。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作要求，提前召開(kāi)。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家道路運(yùn)輸有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

2.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

4、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

5、針對(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

6、征求員工建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）安全科要將本月完成的主要工作，形成書(shū)面材料，在會(huì)議上報(bào)告。

（2）安全科要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料在會(huì)議上報(bào)告。

2.會(huì)議程序

（1）首先由安全生產(chǎn)委員會(huì)主任組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報(bào)；

（2）安全科科長(zhǎng)匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；

（3）每次會(huì)后，安全科根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

咸陽(yáng)和平運(yùn)輸有限公司

第三篇：村安全生產(chǎn)列會(huì)制度

村安全生產(chǎn)列會(huì)制度

按照省政府關(guān)于分鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)有關(guān)要求，結(jié)合本村實(shí)際情況，就村的安全生產(chǎn)列會(huì)制度作如下規(guī)定：

1、會(huì)議出席對(duì)象：

（1）村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

（2）根據(jù)會(huì)議研究的內(nèi)容，指定相關(guān)企業(yè)法人代表參加。

2、會(huì)議時(shí)間及內(nèi)容：

（1）村安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)列會(huì)。

（2）會(huì)議由村安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理員匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)狀況，共同分析，研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題出解決辦法或處理意見(jiàn)，布置、督促、檢查本村安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神;交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況；部署下階段安全生產(chǎn)工作等。

3、會(huì)議一般規(guī)定：會(huì)議實(shí)行簽到制；會(huì)員應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，并制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要；會(huì)議由村專(zhuān)職安全管理員負(fù)責(zé)通知、召集，由村民委員會(huì)主任主持；會(huì)議確定的工作制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，布置的工作任務(wù)必須全面如期完成。會(huì)議記錄作為對(duì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全工作考核的重要依據(jù)。

第四篇：安全工作列會(huì)紀(jì)要o4

上海中國(guó)航海博物館工程安全工作例會(huì)紀(jì)要Ｎ0．04 時(shí)間：2006年12月26日9：30地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 出席：管理公司：高陽(yáng)寶陸鈞華

上咨監(jiān)理：陸河山鄭冰清張中心錢(qián)錫良王伯才鄧萍

上海建工：俞毓行顧寶忠張永明張國(guó)祥

上安一分：朱大錢(qián)

王興幕墻：郭彥成上海明諦：華松青

主持人：陸河山

會(huì)議內(nèi)容：

一：十二月工地安全生產(chǎn)形勢(shì)講評(píng)

1、施工單位匯報(bào)安全生產(chǎn)自查的情況：①安全防護(hù)設(shè)施方面：腳手架一框拉結(jié)預(yù)埋件，電梯腳手洞口臨邊圍護(hù)及基坑周邊臨時(shí)圍護(hù)等要跟上；②現(xiàn)場(chǎng)小型施工機(jī)械如圓鋸防護(hù)罩、電焊機(jī)二次接地不善：③現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證及禁止吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離；④工人安全帽不扣帽帶，等等問(wèn)題，時(shí)有發(fā)現(xiàn)。

2、監(jiān)理補(bǔ)充：①生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生文明管理要加強(qiáng)；②隨著分包專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，危險(xiǎn)庫(kù)（氧氣、乙炔）的管理要擺到議事日程，盡快解決；③節(jié)前安全工作安排請(qǐng)施工單位提前通報(bào)。

3、代建單位提出：當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)很忙，安全管理和安全教育不能放松，強(qiáng)調(diào)以人為本，生活區(qū)衛(wèi)生狀況要改善，衛(wèi)生工作分區(qū)包干更有效，要加強(qiáng)班組安全教育。

4、施工單位匯報(bào)一件事：①24日周四工地安保體系了進(jìn)行外審；②25日周一參加了申港街道關(guān)于在元旦、春節(jié)期間組織開(kāi)展“維護(hù)穩(wěn)定保平安”專(zhuān)項(xiàng)工作檢查的會(huì)議，函蓋了消防安全、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、市容管理、人口管理、勞資薪酬、食品衛(wèi)生安全等多方面工作內(nèi)容。

5、總體來(lái)說(shuō)，情況有所好轉(zhuǎn)，但問(wèn)題也是存在。剛才反映一些現(xiàn)象只要努力認(rèn)真可以做得更好，安全隱患及時(shí)更正，事前檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，各單位安全管理部門(mén)干部要監(jiān)管到位。

二：下一步安全工作措施：

1、危險(xiǎn)品庫(kù)請(qǐng)總包考慮如何規(guī)劃、如何管理。

2、各專(zhuān)業(yè)分包單位的安全協(xié)議，消防協(xié)議請(qǐng)總包及時(shí)組織簽訂，不管正式合同談判到何種程度。

3、節(jié)前節(jié)后安全工作具體安排請(qǐng)總包確定后及時(shí)通報(bào)各單位。

上咨監(jiān)理組整理2 0 0 6 年 1 2月 2 6日

第五篇：第一次監(jiān)理列會(huì)（范文模版）

第一次工地列會(huì)

時(shí)間：2010.2.5

地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室

主持人：徐正軍

總監(jiān)交底

1、監(jiān)理依據(jù)：施工設(shè)計(jì)圖紙、建筑法、合同法、安全生產(chǎn)法、質(zhì)量管理?xiàng)l例、驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)規(guī)等相關(guān)的條列和標(biāo)準(zhǔn)、承包合同、監(jiān)理合同。

2監(jiān)理范圍：施工階段的三控兩管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全、合同管理，工程中相關(guān)協(xié)調(diào)。

施工過(guò)程中的要求

一、質(zhì)量方面

1、施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系，將責(zé)任落實(shí)到人，請(qǐng)施工單位將現(xiàn)場(chǎng)管理人員的分工表及資格證復(fù)印件加蓋企業(yè)宣章、將特種作業(yè)人員的資格復(fù)印報(bào)監(jiān)理部。

2、原材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)及復(fù)檢

凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件，應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證明，材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件的收貨單，報(bào)監(jiān)理部審核，對(duì)主要材料即工程結(jié)構(gòu)有質(zhì)量影響的材料進(jìn)行復(fù)檢（見(jiàn)證取樣），經(jīng)審查合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格材料。

3、工序質(zhì)量及隱蔽工程檢驗(yàn)控制：

工程的質(zhì)量控制實(shí)際是對(duì)工序的質(zhì)量控制，沒(méi)完成一道工序應(yīng)實(shí)行“三檢”制度，該工序合格后方可經(jīng)行下一道工序，凡隱蔽工程隱蔽前，應(yīng)根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢并將自檢評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師（提交原材料的出廠合格證，復(fù)檢報(bào)告及有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)資料）同是填寫(xiě)隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)單提前12小時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可隱蔽，需相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收的再通知相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，如砼的澆筑應(yīng)填寫(xiě)澆筑令報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。

4、工程變更

設(shè)計(jì)圖或其他原因需要變更時(shí)，應(yīng)由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工同意方可變更，同是完善相關(guān)資料

5、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任和權(quán)力，對(duì)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告業(yè)主及建設(shè)行政部門(mén)，及時(shí)記入監(jiān)理日記，發(fā)出監(jiān)理通知；對(duì)有嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和重大的安全隱患，要求施工單位立即整改，下發(fā)停止該部位的施工指令，經(jīng)消除隱患后方可進(jìn)行施工。

5、工程質(zhì)量事故及處理

當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位因立即通知相關(guān)單位，凡對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的，拖延處理，處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收同意的，視為不合格，不予認(rèn)可。

二、進(jìn)度方面控制： 嚴(yán)格按合同工期和經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計(jì)

進(jìn)度計(jì)劃施工、監(jiān)理

三、投資方面控制：嚴(yán)格控制工程變更及隱蔽驗(yàn)收計(jì)量

四、安全方面控制：

（1）、施工單位要有專(zhuān)項(xiàng)施工方案，必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，同是要有安全預(yù)防措施，及安全保證體，做好新工人的入場(chǎng)安全教育并做好記錄，做到每天上班前進(jìn)行安全交底，確保每個(gè)操作人員的安全。

（2）施工臨時(shí)用電應(yīng)有臨時(shí)用電方案，且應(yīng)符合用電規(guī)范，嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工。

（3）、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，施工單位必須及時(shí)整改，重大安全隱患應(yīng)立即停止該部分施工，即時(shí)消除隱患，施工單位不整改的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

五、資料的收集管理

施工過(guò)程的資料必須與進(jìn)度同步，不能寫(xiě)回憶錄，資料超過(guò)了3天可不簽認(rèn)，按規(guī)定報(bào)監(jiān)理部存檔。

地下室筏板基礎(chǔ)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題

1..外架方面：該工程原則上應(yīng)采有外爬架；如采用其它架體，其方

案應(yīng)通過(guò)5人以上的專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)估、論證。對(duì)于貴公司原報(bào)我監(jiān)理部的外架方案是沒(méi)有履行該程序，我監(jiān)理部原審定的外架方案作廢。

2.臨時(shí)用電，應(yīng)嚴(yán)格按臨時(shí)用電規(guī)范進(jìn)行操作。

3.施工方對(duì)消防、暖通圖紙不熟。

4.混凝土剪力墻轉(zhuǎn)角處，水平鋼筋沒(méi)有按照規(guī)范施工。

5.筏板基礎(chǔ)的鋼筋，間距不合格的應(yīng)進(jìn)行整改。

6.焊接的位置應(yīng)按照筏板基礎(chǔ)規(guī)范，現(xiàn)在實(shí)際操作已超標(biāo)應(yīng)整改。

7.大體積混凝土測(cè)溫孔未留，準(zhǔn)備工作不 到位。

8.澆筑混凝土前要求基底濕潤(rùn)，但不能有積水，基地整潔。

9.梯步施工縫留設(shè)位置，應(yīng)按照規(guī)范要求留在跨中以外的三分之一

處。

10.筏板基礎(chǔ)的鋼筋排布與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)由設(shè)計(jì)出具書(shū)面的變更單。

11.筏板基礎(chǔ)混凝土原則不留施工縫，但塔吊處已形成施工縫，請(qǐng)

貴公司與設(shè)計(jì)聯(lián)系征得設(shè)計(jì)的同意，提出施工縫處理方案，也應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意。

12.地下室剪力墻鋼筋綁扎中，原設(shè)計(jì)為6.5的拉筋，擅自變更為5.0的鋼筋，應(yīng)返工按設(shè)計(jì)施工。