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      安全生產(chǎn)按列[本站推薦]

      時間:2019-05-14 23:25:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)按列[本站推薦]

      本卷總分: 78 0 不及格 您的得分: 是否及格: 簡答題

      1、第一題

      一、2010年5月10日8時,B工程公司職工甲、乙受公司指派到C煉油廠污水處理車間疏通堵塞的污水管道。兩人來到c煉油廠辦理任何作業(yè)手續(xù)就來到現(xiàn)場開始作業(yè),甲下到3m多深的污水井內(nèi)用水桶清理油泥,乙在井口用繩索向上提,清理過程中甲發(fā)現(xiàn)油泥下方有一水泥塊并有氣體冒出,隨即爬出污水井并在井口用長鋼管搗爛水泥塊。11時左右,當甲再次沿爬梯下到井底時,突然倒地。乙發(fā)現(xiàn)后立即呼救。在附近作業(yè)的B工程公司職工丙等迅速趕到現(xiàn)場,丙在未采取任何防護措施的情況下下井救人,剛進入井底也突然倒地,乙再次大聲呼救,C煉油廠專業(yè)救援人員聞訊趕到現(xiàn)場,下井將甲、丙救出,甲、丙經(jīng)搶救無效死亡。

      事故調(diào)查人員對污水井內(nèi)氣體進行了檢測,測得氧氣濃度19.6%、甲烷含量2.7%、硫化氫含量850。

      根據(jù)以上場景,回答下列問題(共16分,每題2分,1~3題為單選題,4~8題為多選題)

      1.該起事故的性質(zhì)應(yīng)認定為____。A.責任事故 B.意外事故 C.中毒窒息事故 D.突發(fā)事件

      2.進入C煉油廠污水井內(nèi)清污作業(yè)需辦理____。

      A.動火作業(yè)許可證 B.受限空間作業(yè)許可證 C.管道作業(yè)許可證 D.危險化學品作業(yè)許可證

      3.該起事故的責任單位是____。

      A.B工程公司 B.C煉油廠

      C.C煉油廠污水處理車間 D.平所在的班組

      4.該起事故中導致丙死亡的原因包括____。

      A.盲目施救 B.窒息 C.中毒 D.防護缺失 E.意外墜落

      5.進入C煉油廠污水井內(nèi)清污作業(yè)時,應(yīng)佩戴的勞動防護用品包括____。

      A.安全帽 B.空氣呼吸器 C.導電鞋 D.耳塞 E.防護手套

      6.該起事故的間接原因包括____。

      A.作業(yè)人員教育培訓不夠

      B.作業(yè)人員使用的清污工具存在缺陷 C.救援行為不當

      D.作業(yè)人員沒有佩戴勞動防護用品 E.作業(yè)人員違章作業(yè)

      7.進入C煉油廠污水井內(nèi)作業(yè)前需進行氣體檢測,通常檢測的氣體應(yīng)包括____。

      A.可燃氣體 B.有毒氣體 C.氧氣 D.氫氣 E.二氧化碳

      8.在C煉油廠污水井內(nèi)作業(yè)可能發(fā)生的事故包括____。A.火災(zāi) B.其他爆炸 C.淹溺 D.中毒窒息 E.機械傷害

      本題分數(shù)(16)

      1A

      B

      B

      4ACD

      5ABE

      AC

      7BC

      ABCD2、第二題

      2007年7月15日,某亞麻廠正在生產(chǎn)的梳麻車間、前紡車間和準備車間的聯(lián)合廠房突然發(fā)生亞麻粉塵爆炸起火。一瞬間,停電停水,當班的477名職工大部分被圍困在火海之中。經(jīng)及時搶救,多數(shù)職工脫離了危險區(qū)。

      該廠的除塵系統(tǒng)采用布袋除塵,金屬管道輸送亞麻粉塵。事故導致整個除塵系統(tǒng)遭受嚴重破壞,部分廠房倒塌,地溝蓋板和原麻地下庫被炸開,車間內(nèi)的大部分機器和電氣設(shè)備損壞,企業(yè)停產(chǎn)。事故造成死亡35人、重傷5人、輕傷12人,直接經(jīng)濟損失800多萬元。

      根據(jù)以上場景,回答下列問題(共14分,每題2分,1~4題為單選題,5~7題為多選題)

      1.按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,該起事故屬于____。A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故

      2.按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》,該起事故類別屬于____。

      A.瓦斯爆炸 B.火藥爆炸 C.其他爆炸 D.容器爆炸

      3.該起事故中爆炸起火的粉塵屬于____。

      A.無機粉塵 B.有機粉塵 C.金屬粉塵 D.混合粉塵

      4.按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,因該起事故對企業(yè)為____。

      A.10萬元以上20萬元以下 B.20萬元以上50萬元以下 C.50萬元以上200萬元以下 D.200萬元以上500萬元以下

      5.該起爆炸事故的起始原因可能有____。

      A.粉塵濃度超標 B.布袋除塵器產(chǎn)生靜電 C.廠房內(nèi)作業(yè)人員和設(shè)備太多 D.金屬管道輸送粉塵過程中產(chǎn)生 E.車間連體面積過大

      6.預(yù)防粉塵爆炸的安全技術(shù)措施有____。A.降低粉塵濃度 B.穿防靜電工作服 C.生產(chǎn)裝置接地 D.嚴格執(zhí)行規(guī)章制度 E.采用防爆廠房

      7.該起事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括____。

      A.事故發(fā)生單位概況,事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況 B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) C.恢復生產(chǎn)的要求

      D.事故責任的認定,對事故責任者的處理建議及事故防范措施 E.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

      本題分數(shù)(14)

      A

      C

      B

      D

      ABD

      ABCE

      7ABDE3、第三題

      某化工廠位于8市北郊,西距廠生活區(qū)約500 m,廠區(qū)東面為山坡地,北鄰一村,兩鄰排洪溝,南面為農(nóng)田。其主要產(chǎn)品為羧基丁苯膠乳。生產(chǎn)工藝流程為:從原料罐區(qū)來的丁二烯、苯乙烯、丙烯腈分別通過管道進入聚合釜,生產(chǎn)原料及添加劑在皂液槽內(nèi)配置好后加入聚合釜;投料結(jié)束后,將膠乳從聚合釜轉(zhuǎn)移到后反應(yīng)釜;反應(yīng)結(jié)束后,膠乳進入氣提塔,然后再進入政性槽,經(jīng)調(diào)和后崩泵打入成品儲罐。生產(chǎn)過程中存在多種有毒、易燃易爆物質(zhì)。為避免重大事故發(fā)生,該廠決定編制應(yīng)急救援預(yù)案。廠長將該任務(wù)指派給安全科,安全科成立了以科長為組長,科員甲、乙、丙、丁為成員的五人廠應(yīng)急救援預(yù)案編制小組。編制小組找來了一個相同類型企業(yè)C的應(yīng)急救援預(yù)案,編制人員將企業(yè)C應(yīng)急救援預(yù)案中的企業(yè)名稱、企業(yè)介紹、科室名稱、人員名稱及有關(guān)聯(lián)系方式全部按本廠的實際情況進行了更換,按期向廠長提交了應(yīng)急救援預(yù)案初稿。此后,編制小組根據(jù)廠長的審閱意見,修改完善后形成了應(yīng)急救援預(yù)案的最終版本,經(jīng)廠長批準簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

      根據(jù)以上場景,回答下列問題(共24分):

      1.指出該廠應(yīng)急救援預(yù)案編制中存在的不足。2.該廠可采用哪些方法進行應(yīng)急救援預(yù)案的演練? 3.該廠應(yīng)針對哪些重大事故風險編制應(yīng)急救援預(yù)案?

      4.簡要說明該廠在編制應(yīng)急救援預(yù)案時,危險分析應(yīng)提供的結(jié)果。

      本題分數(shù)(24)

      1.(1)預(yù)案編制小組組成不合理;(2)預(yù)案未作危險分析;(3)預(yù)案未評審:

      (4)預(yù)案未組織宣傳(教育、培訓);(5)未作應(yīng)急能力評估(應(yīng)急分析)。2(1)桌面演練;(2)功能演練;(3)綜合演練。3(1)火災(zāi);(2)爆炸;(3)中毒:(4)環(huán)境污染:(5)泄漏;(6)洪水;(7)滑坡。4(1)重大危險源;(2)危險分布情況;

      (3)重大事故類別及產(chǎn)生的后果;(4周邊地理地質(zhì)信息;(5)功能布局;

      (6)特定時段情況(節(jié)假日情況);(7)影響應(yīng)急救援的因素;(8)周邊人文信息;(9)氣象信息。

      4、第四題

      某花炮廠屬私營企業(yè),主要成品有鞭炮和煙花。在全國煙花爆竹企業(yè)專項整治期間,該廠從2000年12月開始停產(chǎn)整頓,至2001年4月整頓完畢,經(jīng)當?shù)毓膊块T批復同意該廠回復生產(chǎn),并與當?shù)卣炗喠税踩a(chǎn)責任書。

      2002年4月,該廠修建用來搬運原料的卷揚機提升系統(tǒng),卷揚機提升斜長約60米,垂直高度30多米。上工區(qū)在半山腰,下工區(qū)在卸貨停車場,操作平臺在上工區(qū)。卷揚機于2002年10月初投入使用。該廠委托安全評價機構(gòu)進行了安全評價,安全評價機構(gòu)明確指出自制的卷揚機不能使用,如要使用須經(jīng)有關(guān)部門檢驗鑒定合格。當?shù)毓膊块T在2002年11月1日對該廠檢查中,特別指出卷揚機不得用于運輸藥料,并提出書面整改意見。法人代表A當場表示,不采用機械方式搬運黑火藥,卷揚機只是用來搬運輔助材料,決不運載帶藥原料和人,廠里也制定了制度并告知全廠職工,違者罰款。A還以書面形式向公安部門作出保證,決不用卷揚機來搬運黑火藥和人。但事實上,自2002年10月份以來,該廠多次利用卷揚機搬運黑火藥,A對此視而不見。

      2003年2月22日,廠安全負責人B前往某市購買黑火藥和煙花材料,當日在該市租用了2輛5噸解放牌貨車。23日上午,一輛裝載4噸黑火藥的和一噸高氯酸鉀,另一輛車裝載約7噸的煙花材料,B負責押運。車抵達廠后,根據(jù)副廠長C的指示,B指揮司機將第一輛車先行開至卷揚機下工區(qū),副廠長C指派3名工人去卸貨,將車上的高氯酸鉀和黑火藥卸下裝入卷揚機的吊籃提升到上工區(qū)。為加快搬運速度,C又找?guī)纵v手推車來運送,當天值班管理人員D也分別指派9名工人到卷揚機上工區(qū)去搬運。未經(jīng)專業(yè)培訓的D操作卷揚機,2名工人在旁負責卸貨,其余7名工人用2輛手推車將貨物搬運入庫。卷揚機前兩次提升上來的是高氯酸鉀,在提升期間,卷揚機曾發(fā)生吊籃下滑的故障。第三次提升黑火藥時,因提升過卷、鋼絲繩突然崩斷,吊籃墜落至下工區(qū)地面,發(fā)生爆炸事故,造成8人死亡、2人重傷、20人輕傷。

      根據(jù)以上場景,回答下列問題(共24分):

      1.請確定這起事故的性質(zhì),并說明理由。2.請分析這起事故的原因。3.寫出有關(guān)責任人的錯誤事實。

      4.請根據(jù)這起事故的特點,提出整改措施。

      本題分數(shù)(24)

      1重大責任事故

      廠領(lǐng)導及工作A員無視法規(guī):(1)違章用卷揚機和手推車運送黑火藥等易燃易爆物品;(2)在卷揚機發(fā)生故障時仍不檢修、不停業(yè),違規(guī)操作;(3)卷揚機操作員無證操作特種機械設(shè)備,這些都構(gòu)成責任事故。2事故原因

      (1)工廠未進行整改措施,忽視安全管理。(2)卷揚機操作員未經(jīng)培訓上崗。

      (3)違章指揮、違章作業(yè),用卷揚機運送黑火藥。(4)使用自制卷揚機時,未經(jīng)有關(guān)部門檢驗鑒定合格。(5)現(xiàn)場管理(作業(yè))混亂。(6)相關(guān)部門監(jiān)督整改監(jiān)督不力。

      (7)卷揚機提升過卷,吊籃下滑,鋼繩崩斷,黑火藥撞擊地面產(chǎn)生爆炸。3錯誤事實

      法人A:玩忽職守,對下令整改的設(shè)備沒有進行改換,對丁人違章操作卷揚機熟視無睹,嚴重讀職、失職。安全責任人B:對違章操作卷揚機的行為不予制止,盲目遵從C廠長的違章指揮,不予制止; 副廠長C:違章指揮

      卷揚機操作人D:無證操作(違章作業(yè))4.整改措施

      加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,加強從業(yè)人員的教育培訓,杜絕違章指揮,違章作業(yè),有關(guān)部門要加大監(jiān)管力度,采取針對性的技術(shù)防范措施,加大安全投入。

      第二篇:安全生產(chǎn)列會制度

      安全生產(chǎn)列會制度

      根據(jù)安全生產(chǎn)委員會的職責要求,安全生產(chǎn)委員會要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

      一、參會人員

      1、安全生產(chǎn)例會由安全生產(chǎn)委員會負責組織,安全生產(chǎn)委員會主任負責主持

      2、參會人員為:安全生產(chǎn)委員會及安全科所有成員。

      二、會議制度

      安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據(jù)當前的安全重點工作要求,提前召開。

      三、主要職責

      1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家道路運輸有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定指揮部、各項目部貫徹落實意見。

      2.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定超前性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

      3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認真督促抓好落實。

      4、匯報本月安全生產(chǎn)情況。

      5、針對存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保安全施工。

      6、征求員工建議,持續(xù)改進工作程序和工作方法。

      四、會議程序

      1.會議準備

      (1)安全科要將本月完成的主要工作,形成書面材料,在會議上報告。

      (2)安全科要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料在會議上報告。

      2.會議程序

      (1)首先由安全生產(chǎn)委員會主任組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報;

      (2)安全科科長匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

      (3)每次會后,安全科根據(jù)安例會記錄,及時整理形成會議紀要,并整理存檔。

      咸陽和平運輸有限公司

      第三篇:安全生產(chǎn)演講 案列

      強化紅線意識促進安全發(fā)展

      持續(xù)項目建設(shè),安全永相隨

      —XXX

      尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家好:

      我是XX院的代表XXX,我今天演講的題目是《持續(xù)項目建設(shè)、安全永相隨》。

      熱情的六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!曾經(jīng)有人問,世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰,有人說是牡丹,有人說是杜鵑,有人說是水仙。但我說,最美麗的花朵是我們怒放的生命之花。和生命相比,所有的鮮花都顯得那么蒼白,是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡,是生命豐富了人間,是生命生動了世界。說到生命,我想大家首先想到的是一個永恒的主題------那就是安全。

      現(xiàn)在的XX能源重化工基地,已成為國內(nèi)外知名企業(yè)和重大項目的聚集地。其中,“XX項目”作為我公司在XX的重點項目,安全生產(chǎn),是整個項目的重中之重。為深入開展“安全生產(chǎn)月”的活動, 我項目部在XX的工作指導下,開展了一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,觀看了事故案例的視頻,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng),并進行了現(xiàn)場緊急撤離的演練等,各項目小組均通過不同的方式為項目建設(shè)提供了良好的安全氛圍。

      安全,是一個唇齒開合便能完成的詞,更是一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。對工程項目來說,它包含的意義尤為深刻。安全,對于每個人來說都不會陌生,而項目的基礎(chǔ)建設(shè),時時處處談到的都是以安全為前提,在現(xiàn)實生活中,我們每一個人都必須將安全把握在自己手中。上班前穿戴好勞保用品,那就是

      安全;按章作業(yè),那就是安全;當你發(fā)現(xiàn)一個不起眼的安全隱患,并及時將之消除,那就是安全。

      事實上,在我們的日常工作中仍然存在著思想麻痹,掉以輕心,習慣性違章操作的不良習慣。我公司安全工程師在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患并及時糾正閉合,最常有的是施工人員沒有把安全帽緊扣下顎,沒有穿戴勞保鞋,登高作業(yè)沒有正確使用安全帶,氧氣瓶與乙炔瓶的距離過近等等,這些隱患稍一不留神,都會對我們安全生產(chǎn)釀成無法估計的損失和教訓。安全靠的是責任心。在我們工作和生活中的每時每刻,安全隱患都象兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經(jīng)?!罢鋹凵踩谝弧边@八個字不僅僅是一個口號,它生動的說明了安全和我們每個人的關(guān)系?!鞍踩珶o小事,人人有責”,就要求從我做起,從我們身邊的小處著手,真正樹立安全第一的思想,而且需要我們大家齊心協(xié)力的長期努力。“ 前車之鑒,后事之師”,目前社會上出現(xiàn)的一個又一個安全事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,安全意識不足,凡事掉以輕心!安全工作只有起點,沒有終點,我們必須提高警惕,牢固樹立責任意識,時刻緊繃安全之弦。

      我們XX工程公司是集科研,設(shè)計,EPC總承包和監(jiān)理為一體的綜合性工程公司,近六十年波瀾壯闊,蕩氣回腸的發(fā)展歷史書寫了XX人為新中國XX行業(yè)的奠基,發(fā)展和壯大,并最終成為新中國支柱產(chǎn)業(yè)而奮斗的輝煌篇章,而“事事安全,人人平安”安全理念為這段漫長的發(fā)展歷程做出了重要貢獻。

      居安思危危自小,有備無患患可除。讓我們攜手并肩,共建安全的美好家園,項目生產(chǎn),安全永相隨,讓我們共同迎接XX項目的美好明天!

      我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      第四篇:列檢安全生產(chǎn)個人心得體會

      精選范文:列檢安全生產(chǎn)個人心得體會(共2篇)安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求。幾年來,自己堅持主動認清形勢,增強責任意識,總結(jié)吸取經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。

      一、認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術(shù)、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經(jīng)歷了撤消分局,路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調(diào)整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產(chǎn)的責任只能是越來越重,各級領(lǐng)導的要求也是越來越高,保證開行每一趟列車的安全,永遠是檢車員的天職,只有主動認清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng),變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務(wù),才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺從嚴,主動“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責。在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

      二、端正態(tài)度,落實責任制,列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀,自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領(lǐng)導的關(guān)心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。如果自己不自覺靠工長管、靠領(lǐng)導盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應(yīng)付,那就不是負責的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實到實處。

      三、學習先進,總結(jié)經(jīng)驗,向先進職工學習,是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學習他人防止事故的好經(jīng)驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學習本車間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法,以及專程到唐北車間學習防止故障的經(jīng)驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)。

      四、努力學習,提高素質(zhì)。提高本人技術(shù)素質(zhì),掌握檢好車,修好車的真本領(lǐng),才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術(shù)、新配件大量應(yīng)用的今天,刻苦學習技術(shù)業(yè)務(wù),更為重要,充分利用業(yè)余時間學技練功,新型車車的單車檢查及k2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應(yīng)急處理方法,做到技術(shù)熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識,使自己真正的增強了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全做好堅實的基礎(chǔ)。以上是自己工作中的體會,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產(chǎn),為鐵路發(fā)展做貢獻。[列檢安全生產(chǎn)個人心得體會(共2篇)]篇一:安全生產(chǎn)工作心得體會 安全體會心得

      安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。

      安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。

      鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運行,承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問:to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本,安全

      扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      二、提高思想認識。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在

      悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論[列檢安全生產(chǎn)個人心得體會(共2篇)]是高危險崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

      四、“思?!蹦熬影病?。相信人們對“居安思?!边@一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到 “居安思?!?,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思?!眮硪蟀踩ぷ鳎瑐€人認為已不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學管理的高標準之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思危”,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床,會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思危”的超前意識與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。

      五、安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙 :

      交底外,還要經(jīng)常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

      那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。

      俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!碑斈愠鲩T上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安 全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止???.安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      篇二:安全生產(chǎn)管理個人心得體會

      安全生產(chǎn)管理個人心得體會

      如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,筆者認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

      一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

      安全生產(chǎn)嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。

      我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事?!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數(shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全

      點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或[列檢安全生產(chǎn)個人心得體會(共2篇)]者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。

      三、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

      隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯,現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控??一句話,在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是,管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標,以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點說,如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施,只有做到了有針對性的防范,才能達到安全生產(chǎn)的可控性。

      在這里我們提出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因為其重要性,還由于安全生產(chǎn)管理的復雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,但我們必須去學習、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。

      為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達到有效地防患于未然,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標,還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學習、再宣傳、再教育,采取切實有效的辦法和措施,幫助和引導大家形成共識,實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。

      第五篇:列檢安全生產(chǎn)個人心得體會

      安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快,越來越大,對我們車輛職工也提出了越來越高的要求。幾年來,自己堅持主動認清形勢,增強責任意識,總結(jié)吸取經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),為確保運輸安全,最后一道防線牢不可破而努力,下面就談幾點個人的體會。

      一、認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,鐵路跨越式發(fā)展進程加快,車輛新技術(shù)、新工藝的采用,新規(guī)章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經(jīng)歷了撤消分局,路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調(diào)整,動作之快,步伐之大,大家都有體會,但我想無論怎樣改革,怎樣變化,車輛職工保安全生產(chǎn)的責任只能是越來越重,各級領(lǐng)導的要求也是越來越高,保證開行每一趟列車的安全,永遠是檢車員的天職,只有主動認清形勢,與時俱進,跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng),變被動為主動,只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務(wù),才能真正做到珍惜崗位,愛崗敬業(yè),因此我在行動上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺從嚴,主動“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責。在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

      二、端正態(tài)度,落實責任制,列檢作業(yè)講究的就是一個自覺,自覺遵守兩紀,自覺執(zhí)行作業(yè)過程,自覺做好三控,只有在平時看每一趟車,每一車車,都堅持自覺兩字,才稱得上是一個好檢車員,才對得起各級領(lǐng)導的關(guān)心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。如果自己不自覺靠工長管、靠領(lǐng)導盯,有人檢查,就多看一眼,沒人檢查就敷衍應(yīng)付,那就不是負責的態(tài)度,說起來,自己也會臉紅,所以我在平時作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執(zhí)行作業(yè)過程,不走過場,不擺樣子,精檢細修,發(fā)現(xiàn)故障,在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實到實處。

      三、學習先進,總結(jié)經(jīng)驗,向先進職工學習,是使自己不斷進步,提高技藝的捷徑,我堅持學習他人防止事故的好經(jīng)驗,好做法,并運用到自己的實際工資之中,比如:學習本車間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法,以及專程到唐北車間學習防止故障的經(jīng)驗介紹,實物展覽,尤其軸承故障和制動梁故障,吸取經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)。

      四、努力學習,提高素質(zhì)。

      提高本人技術(shù)素質(zhì),掌握檢好車,修好車的真本領(lǐng),才是確保安全的保證,尤其是提速車改造,新技術(shù)、新配件大量應(yīng)用的今天,刻苦學習技術(shù)業(yè)務(wù),更為重要,充分利用業(yè)余時間學技練功,新型車車的單車檢查及k2型車輛制動梁的更換,并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應(yīng)急處理方法,做到技術(shù)熟練,同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識,使自己真正的增強了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全做好堅實的基礎(chǔ)。

      以上是自己工作中的體會,雖然取得了一定成績,但是對照實際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續(xù)努力進取,取長補短,與時俱進,始終站在時代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產(chǎn),為鐵路發(fā)展做貢獻。

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