第一篇：加勒格孜阿尕什村2012年工作計(jì)劃

加勒格孜阿尕什村2012年度工作計(jì)劃

村兩委班子在村黨總支牽頭下結(jié)合本村的實(shí)際，經(jīng)過實(shí)地調(diào)研、與村“兩委”座談、征求部分村民代表意見，認(rèn)真制訂了加勒格孜阿尕什村2012年工作規(guī)劃，主要內(nèi)容如下： 第一 在三個(gè)合并村新建一所幼兒園，解決幼兒上學(xué)困難。

第二 解決村民飲水問題，提高村民生活質(zhì)量。安放6個(gè)大的垃圾箱，改善村里的環(huán)境。

第三 為解保今年的農(nóng)作物的豐收，節(jié)約用水量，我村決定對(duì)3000畝地實(shí)施膜下滴灌。3000畝地種植玉米，2500畝地種植油葵。

第四 對(duì)三個(gè)村7000畝地草原的毒草進(jìn)行鏟除，確保村里牛奶的質(zhì)量安全，為農(nóng)牧民增收保駕護(hù)航。

第五 修建村里的道路方面村民的出路.將鄉(xiāng)里和闊克阿尕什村鄉(xiāng)間3公里路面鄉(xiāng)油化，方便村民的出行。抓好村兩委班子公職化管理工作，常抓不賴，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高村兩委班子及黨員隊(duì)伍自身素質(zhì)，理論水平。

第六 結(jié)合科技之冬可擊之夏活動(dòng)在村辦公室舉辦培訓(xùn)班2期，開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)提高農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)生活水平。

加勒格孜阿尕什村黨支部 加勒格孜阿尕什村村委會(huì) 二0一二年一月八日

第二篇：9.2阿克加孜村軟弱渙散材料

建強(qiáng)堡壘，破解難題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變

——霍城縣大西溝鄉(xiāng)阿克加孜村軟弱渙散黨組織整頓工作

典型案例

【基本情況】

霍城縣大西溝鄉(xiāng)阿克加孜村村現(xiàn)有人口332戶1668人，清真寺1所。該村以畜牧業(yè)為主，牧民居住分散，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，經(jīng)濟(jì)增收單一。2014年農(nóng)牧民人均收入11033元，集體經(jīng)濟(jì)收入5.2萬元，被列為縣級(jí)軟弱渙散村。今年以來，村黨支部立足實(shí)際，依托區(qū)位旅游資源這一優(yōu)勢，村黨支部著力加強(qiáng)班子建設(shè)，建強(qiáng)支部堡壘，努力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，破解“無錢辦事”難題，使村黨支部各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階。

【主要做法】

一是建好陣地，破解“無址議事”的難題。2015年，投入65萬元新建村辦公陣地，總面積433平方米，目前主體已完工；通過陣地功能拓展，建立包括黨群服務(wù)、惠農(nóng)服務(wù)、社會(huì)保障，以及綜合服務(wù)、綜合治理在內(nèi)的“一站式”服務(wù)窗口，將陣地打造成為村民開展議事決策、便民服務(wù)、教育培訓(xùn)、文體娛樂、維護(hù)穩(wěn)定的綜合平臺(tái)。

二是抓好班子，破解“無人管事”的難題。以打造“三好”黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，著力提升村“兩委”班子業(yè)務(wù)水平，先后選派2名村干部參加為期2個(gè)月縣級(jí)骨干隊(duì)伍培訓(xùn)班，堅(jiān)持黨建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)每周學(xué)、每月測；鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任包村領(lǐng)導(dǎo)，選派組織干事?lián)卧摯宓狞h建聯(lián)絡(luò)員；廣泛征求黨員、群眾代表意見、建議，并由包村領(lǐng)導(dǎo)、“訪惠聚”工作組與村“兩委”共同梳理發(fā)展工作思路，最終確定了依托旅游發(fā)展興村富民的工作思路。截至目前，已協(xié)調(diào)2戶牧民征用土地21畝做為旅游停車場使用，協(xié)調(diào)13戶牧民退讓草場41畝做為游步道、錯(cuò)車位、觀景亭使用；哈薩克莊園已啟動(dòng)規(guī)劃，牧民購買哈薩克氈房26座；籌備成立“馬依汗”旅游合作社，建立20人的旅游馬隊(duì)一支；打造麻子溝生態(tài)采摘園，形成一個(gè)旅游圈，使前來游玩的游客集觀光、采摘、餐飲于一體；滑雪場等項(xiàng)目也在逐步醞釀過程中，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作開展的紅紅火火。

三是辦好實(shí)事，破解“無錢辦事”的難題。以前，阿克加孜村村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，2015年，依托旅游發(fā)展，村集體經(jīng)濟(jì)將從以下三個(gè)方面創(chuàng)收：一是發(fā)展村集體牧家樂、農(nóng)家樂促增收。依托廟爾溝旅游景點(diǎn)資源優(yōu)勢，由村集體自行開辦牧家樂、農(nóng)家樂，促進(jìn)集體增收。二是土地入股促增收。大西溝鄉(xiāng)成立廟爾溝景點(diǎn)管理委員會(huì)，阿克加孜村將集體土地作為股份，通過門票收入分紅促集體增收。三是租賃集體土地促增收。將集體土地租賃給進(jìn)入旅游景點(diǎn)開辦農(nóng)家樂、牧家樂的農(nóng)牧民，利用租賃費(fèi)已為村集體增收。通過以上途徑，村集體經(jīng)濟(jì)初步預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)增收1萬元。在此基礎(chǔ)上，依托項(xiàng)目資金，該村基礎(chǔ)設(shè)施也得到了極大的改善。該村7.2公里盤山旅游通道已完成鋪油，4.8公里通油公路正在鋪油實(shí)施中；已完成3戶牧民木屋改造工作，16戶沿路農(nóng)牧民房屋外立面改造已動(dòng)工實(shí)施；在完成262戶牧民定居的基礎(chǔ)上，今年又實(shí)施了4戶富民安居項(xiàng)目。上述項(xiàng)目的實(shí)施，惠及沿途牧民，解決長期以來牧民出行難的問題，同時(shí)也帶動(dòng)了一部分牧民發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)，截止目前，已有5戶牧民收益，年收入可實(shí)現(xiàn)3萬元。

【取得的成效】

（一）黨支部服務(wù)群眾能力顯著提升。通過陣地建設(shè)及功能打造，進(jìn)一步強(qiáng)化了陣地“六大平臺(tái)”作用發(fā)揮，為服務(wù)群眾提供了硬件設(shè)施保障。

（二）群眾滿意度顯著提升。通過安居富民房、水、路等惠民實(shí)事的實(shí)施，極大地改善了村容村貌和村民生產(chǎn)生活條件，農(nóng)村“臟、亂、差”問題得到解決，贏得了村民好評(píng)。

（三）集體經(jīng)濟(jì)顯著提升。依托景區(qū)建設(shè)，通過土地租憑、新辦牧家樂等措施，村集體經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)今年可達(dá)到8萬元，較去年增長40%以上，有效解決了村集體“無錢辦事”難題，黨組織號(hào)召力也得到了進(jìn)一步提升。

第三篇：尕孜庫勒鄉(xiāng)典型發(fā)言材料

創(chuàng)先爭優(yōu)固堡壘凝心聚力奔小康

中共麥蓋提縣尕孜庫勒鄉(xiāng)黨委

尕孜庫勒鄉(xiāng)位于麥蓋提縣城南，轄20個(gè)村，總?cè)丝?565戶24232人，863名黨員，是著名的“刀郎麥西萊甫之鄉(xiāng)”、“刀郎木卡姆之鄉(xiāng)”。尕孜庫勒鄉(xiāng)黨委圍繞“旗幟引領(lǐng)爭當(dāng)先鋒，凝心聚力共奔小康”創(chuàng)先爭優(yōu)主題，堅(jiān)持以“固核心”為使命，以“強(qiáng)堡壘”為核心，“激活力”為保障，“奔小康”為目標(biāo)，不斷開拓思路、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，推動(dòng)了創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展、取得成效。

堅(jiān)持“三強(qiáng)化”，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的持久活力。一是強(qiáng)化自身建設(shè)固核心。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持從“增團(tuán)結(jié)、促民主，改作風(fēng)，提效能，重培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)”入手，組織班子成員“面對(duì)面”交流談心36場次，堅(jiān)持每半月黨委中心理論組學(xué)習(xí)、每周一晚干部政治理論學(xué)習(xí)和每周四“雙語”學(xué)習(xí)，通過領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、結(jié)對(duì)幫學(xué)、討論輔學(xué)、實(shí)踐促學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式，全面提升黨員干部素質(zhì)和雙語能力，目前全鄉(xiāng)干部“雙語”合格率達(dá)96%。二是強(qiáng)化村級(jí)建設(shè)固堡壘。嚴(yán)格落實(shí)“鄉(xiāng)抓村”要求，結(jié)合換屆選優(yōu)配強(qiáng)20個(gè)村級(jí)班子，實(shí)現(xiàn)了五個(gè)統(tǒng)籌五個(gè)上升目標(biāo)；加強(qiáng)后備干部建設(shè)，全鄉(xiāng)建立起一支145人、以返鄉(xiāng)大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人為重點(diǎn)的后備干部隊(duì)伍；加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)，整合資金220余萬元，在4個(gè)中心村建設(shè)集辦公、休閑、娛樂、服務(wù)為一體的園林式辦公陣地和服務(wù)廣場，開辦婚喪嫁娶中心，使所有村實(shí)現(xiàn)了辦公有陣地、服務(wù)有場所。三

是強(qiáng)化黨員教育增黨性。突出鄉(xiāng)黨校主陣地作用，以增黨性、強(qiáng)素質(zhì)為目的，采取“集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉”模式，加大對(duì)后進(jìn)村干部、新進(jìn)村干部、后備干部和黨員的培訓(xùn)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，鄉(xiāng)黨校共舉辦培訓(xùn)班41個(gè)班次，培訓(xùn)干部群眾

1.6萬余人次。扎實(shí)開展“雙培工程”，建立黨員科技示范點(diǎn)25個(gè)，從致富能手中發(fā)展黨員42名。

注重“三結(jié)合”，突出創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)踐特色。一是結(jié)合后進(jìn)整頓建設(shè)，推進(jìn)村級(jí)晉位升級(jí)。認(rèn)真組織開展村級(jí)黨組織排查定級(jí)、末位整頓，全鄉(xiāng)共分類確定先進(jìn)黨組織11個(gè)，中間黨組織20個(gè)，后進(jìn)黨組織3個(gè)，采取強(qiáng)村帶弱村、集中幫建、村干部“雙向互掛”、黨建聯(lián)動(dòng)等措施，有效推動(dòng)了全鄉(xiāng)村級(jí)黨組織晉位提高、轉(zhuǎn)化升級(jí)。二是結(jié)合干部聯(lián)村包戶，推進(jìn)干部作風(fēng)改進(jìn)。全面落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、機(jī)關(guān)干部駐村、鄉(xiāng)黨委委員擔(dān)任后進(jìn)村第一書記制度，深入開展知民情、解民憂、幫民富活動(dòng)。全鄉(xiāng)21名領(lǐng)導(dǎo)（含4名副主任科員）聯(lián)系了20個(gè)村，選派26名機(jī)關(guān)干部駐村工作，3名黨委委員兼任后進(jìn)村第一書記，為群眾辦實(shí)事好事216件，鄉(xiāng)村黨組織群眾公開評(píng)議滿意率達(dá)96%以上。三是結(jié)合學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)，推進(jìn)黨員作用發(fā)揮。廣泛開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)活動(dòng)，積極發(fā)現(xiàn)、培育、選樹、宣傳身邊典型，全鄉(xiāng)七一表彰先進(jìn)基層黨組織7個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員40名，示范帶動(dòng)了全鄉(xiāng)黨群組織和黨員群眾創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。組織開展“大規(guī)模駐村入戶，面對(duì)面宣傳教育，實(shí)打?qū)嵲L貧解困”活動(dòng)，827余名黨員主動(dòng)佩戴黨徽亮身份，家中懸掛黨員戶門牌，發(fā)放4560張干群連心卡，與126貧困戶結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子，通過科技指導(dǎo)、示范引導(dǎo)、資金扶持，使52戶當(dāng)年脫貧；鄉(xiāng)村黨組織承諾事項(xiàng)380件已兌現(xiàn)372件，黨員承諾2404件已兌現(xiàn)2353件。207名黨員干部帶頭建立“紅棗示范園”2.7萬余畝，通過帶著農(nóng)民干、做給農(nóng)民看、幫著農(nóng)民算，促進(jìn)了紅棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，帶動(dòng)群眾種植紅棗近7萬畝。

突出“三促進(jìn)”，務(wù)求創(chuàng)先爭優(yōu)的更大實(shí)效。一是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊緊圍繞“農(nóng)民增收”這個(gè)核心，全面實(shí)施“穩(wěn)糧、強(qiáng)棉、興園、促牧”戰(zhàn)略，走“以水定地、以林導(dǎo)業(yè)”發(fā)展路子，多渠道增加“三農(nóng)”投入，大力發(fā)展“棗糧”、“棗棉”間作模式的“多熟制”、“三高田”種植，種植結(jié)構(gòu)由糧棉單一向高產(chǎn)值、高附加值的多元增收途徑轉(zhuǎn)變。全鄉(xiāng)紅棗面積達(dá)9.4萬畝，其中三高田占60%以上；建成3個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村、3個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖專業(yè)戶368戶，家畜存欄326642頭(只)，2011年人均收入5788元，其中紅棗一項(xiàng)人均增收600元。二是促進(jìn)全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定?；I資230萬元新建20個(gè)村級(jí)警務(wù)室，組建專業(yè)化聯(lián)防隊(duì)伍，落實(shí)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡防措施，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)指揮中心，完善落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，突出情報(bào)信息收集和敵社情分析研判工作，全地區(qū)率先試點(diǎn)推行“四知四清四掌握”電子信息化管理，民族機(jī)關(guān)干部和村干部負(fù)責(zé)聯(lián)系全鄉(xiāng)71座清真寺，切實(shí)提高了宗教管理、維護(hù)穩(wěn)定和應(yīng)急處突能力。今年以來，全鄉(xiāng)排查出問題隱患32起，解決民事糾紛124起，查獲非法音像制品、非法宣傳品20

件；教育轉(zhuǎn)化戴面紗婦女、留大胡須人員94人，全鄉(xiāng)連續(xù)五年未發(fā)生非法宗教活動(dòng)和刑事案件。三是促進(jìn)民生顯著改善。建立5所村級(jí)“雙語”幼兒園，全鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童，初中適齡少年入學(xué)率達(dá)100%和99%?；I資300萬元修建了鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診樓及配套設(shè)施，全縣率先完成“一夠三化”建設(shè)，有22138人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參加率100%；11170人參加養(yǎng)老新農(nóng)保，參保率95%，全縣排名第一?！半娪跋锣l(xiāng)”、“東風(fēng)工程”、“農(nóng)家書屋工程”全面加強(qiáng)，全鄉(xiāng)廣播，電視覆蓋率，廣播通響率分別達(dá)到100%、89%、100%。爭取國家資金1100萬元建設(shè)水廠，自來水入戶率達(dá)100%，解決了全鄉(xiāng)4千余戶群眾安全飲水問題。兩年建設(shè)安居富民房1253戶，發(fā)放幫扶資金3750萬元。以亮化、美化、綠化環(huán)境為重點(diǎn)，完成鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場“兩化四配套”改造工程，打造特色鮮明的街景，開發(fā)交易活躍的商貿(mào)區(qū)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，真正讓鄉(xiāng)村亮起來、美起來。

今后，我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化，聚精會(huì)神搞建設(shè)，千方百計(jì)謀發(fā)展，凝心聚力保穩(wěn)定，大辦實(shí)事惠民生，在推動(dòng)全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展和長治久安中作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：杰勒阿尕什鄉(xiāng)2012民生工程實(shí)施情況考核辦法

杰勒阿尕什鄉(xiāng)2010民生工程建設(shè)情況考核

辦法

為深入推進(jìn)我鄉(xiāng)二十三項(xiàng)民和工程的順利實(shí)施，確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，根據(jù)市、區(qū)民生工程考核相關(guān)文件，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本考核辦法。

一、考核組織

考核工作在鄉(xiāng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同鄉(xiāng)各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織考核。

二、考核對(duì)象

2010杰勒阿尕什鄉(xiāng)二十三項(xiàng)民生工程涉及的各村（居）委會(huì)。

三、考核內(nèi)容

考核各村（居）委會(huì)實(shí)施民生工程情況及政策措施落實(shí)情況。

四、考核方式

考核實(shí)行百分制綜合考核，主要包括以下內(nèi)容：

（一）組織機(jī)構(gòu)（10分）。建立健全民生工程領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制；安排專人負(fù)責(zé)民生工程工作；指定民生工程聯(lián)絡(luò)員、信息員；制定相關(guān)工作制度。

（二）任務(wù)完成情況（50分）。各村應(yīng)協(xié)助各相關(guān)部門在所轄區(qū)內(nèi)民生工程項(xiàng)目全面完任務(wù)。分別按項(xiàng)目總量、完成進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核，完成最好的得50分，按排序依次遞減2分。

（三）信息報(bào)送及輿論宣傳（10分）。定期向鄉(xiāng)民生辦報(bào)送信息，及時(shí)報(bào)道轄區(qū)內(nèi)民生工程實(shí)施的新舉措、新進(jìn)展、新成果，提高人民群眾對(duì)民生工程的知曉度和滿意度。

（四）檔案管理（10分）。建立民生工程基礎(chǔ)信息庫，規(guī)范民生工程檔案管理；建立民生檔案管理責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)民生檔案的保管；積極開展民生信息化管理和使用工作。

（五）協(xié)調(diào)配合（20分）。定期召開工作會(huì)議部署、推進(jìn)民生工作；按要求參加全鄉(xiāng)民生工程推進(jìn)會(huì)，并積極建言獻(xiàn)策；積極派人配合鄉(xiāng)民生工程組織開展綜合督查、檢查；積極配合鄉(xiāng)民生辦牽頭迎接市、區(qū)督查、檢查的各項(xiàng)工作。在市、區(qū)督查、檢查中存在問題被監(jiān)察、審計(jì)部門立案查處的或被新聞媒體予以公開曝光的，相應(yīng)扣減被考評(píng)單位3分。

五、本辦法由鄉(xiāng)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二〇一二年三月三十日

第五篇：闊什阿尕什村小學(xué)體育教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

闊什阿尕什村小學(xué)體育教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)——侯樹明 體育教師培訓(xùn)如同一股春風(fēng)，帶著久違的清新吹進(jìn)了課堂，洋溢著人文氣息的新理念更是滌蕩著我的心懷。2013年3月18——19日，鞏留縣所有體育教師集合在了四鄉(xiāng)中學(xué)，我很榮幸參加了新疆教育學(xué)院教授范老師的培訓(xùn)，自已要進(jìn)步，要跟上新的步伐，帶著學(xué)習(xí)的念頭來到了這里學(xué)習(xí)。

首先，通過學(xué)習(xí)重新認(rèn)識(shí)了“健康第一”的指導(dǎo)思想的深刻內(nèi)涵，通過范老師的舉例，（如：各種基本舞蹈手法、拍手、游戲等）對(duì)體育課新理念下的課堂教學(xué)的方法與組織，有了重新的認(rèn)識(shí)和理解。在培訓(xùn)課時(shí)在看、聽、練習(xí)、使過去的體育課非常的單一，課堂上教師就是全權(quán)代表，教什么，學(xué)什么，學(xué)生沒有主動(dòng)權(quán)，學(xué)生與教師之間是很被動(dòng)的。通過培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到，只有我們體育教師的觀念轉(zhuǎn)變，把適應(yīng)新的課程方法和理念應(yīng)用到我們的教學(xué)中，才能使我們的學(xué)生在體育課堂中快樂學(xué)習(xí)，健康成長。達(dá)到我們的追求的“讓學(xué)生在樂中求學(xué)，在學(xué)中取樂”。

其次，范老師向我們展示了一堂風(fēng)格各異的體育實(shí)踐課。優(yōu)美姿態(tài)及幽默都給我們留下了深刻印象，表達(dá)了他對(duì)體育課的理解。（如：拍打全身、各種穴位的按摩、搏擊操、太極等）體育課堂教學(xué)必須有實(shí)實(shí)在在的技能技巧教學(xué)。要有自已的獨(dú)立風(fēng)格，個(gè)性，和實(shí)效性。

學(xué)習(xí)的時(shí)間是短暫的，雖然身體很累，但留給我的收獲卻是無窮的，頭腦是充實(shí)。通過學(xué)習(xí)，我收獲了很多平時(shí)很難了解到的經(jīng)驗(yàn)和

教學(xué)方法，通過學(xué)習(xí)讓我更深的認(rèn)識(shí)了體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)與體育課的樂趣，也對(duì)上好體育課充滿信心。我會(huì)在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的體育老師而努力

通過這次培訓(xùn)我對(duì)體育課又有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)體育教學(xué)又有了新的思考。體育不是簡單的技能教學(xué)，更不是健康知識(shí)的說教。而應(yīng)該是在身體練習(xí)的基礎(chǔ)上輕松地學(xué)、快樂地練、主動(dòng)地思考。我們只有多反思、多總結(jié)，不斷探索新的科學(xué)的教學(xué)方法和手段，通過學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自身的素質(zhì)以適應(yīng)社會(huì)對(duì)體育教師的要求。