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      2014機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)上半年工作總結(jié)(小編整理)

      時(shí)間:2019-05-13 15:05:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)上半年工作總結(jié)

      山 西 茂 華

      SHANXIMAOHUA

      山西朔州平魯區(qū)茂華白蘆煤業(yè)有限公司2014年度

      上半年工作總結(jié)

      機(jī)電科

      2014年

      機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)上半年工作總結(jié)

      根據(jù)山西茂華能源投資有限公司年初工作會(huì)議精神,全公司2014年主要工作目標(biāo)和總體思路,我礦及早謀劃,制定了相應(yīng)的工作目標(biāo),根據(jù)礦方部署,礦機(jī)電科也制定了相應(yīng)的工作安排,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,完成了各項(xiàng)年初工作目標(biāo)。

      (一)2014上半年主要完成工作:

      一、完善供配電,做到安全用電、合理用電、節(jié)約用電 1、35KV吉白線(xiàn)完成挖基90個(gè)、澆筑72基、架塔67架。預(yù)計(jì)8月份完成建設(shè)工作并投入運(yùn)行。

      2、優(yōu)化井下低壓供電系統(tǒng),撤除4102聯(lián)巷移變,更換二部無(wú)極繩絞車(chē)電源線(xiàn)。

      3、完成“春節(jié)”、“五一”對(duì)井上下變電所高低壓設(shè)備檢修維護(hù),保證礦井用電安全。

      二、完成年度“機(jī)電檢修會(huì)戰(zhàn)”工作、對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。

      1、對(duì)副井絞車(chē)鋼絲繩倒頭并完成年度檢驗(yàn)工作。

      2、更換井下二部無(wú)極繩絞車(chē)鋼絲繩。

      3、更換4301工作面轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)及前部刮板輸送機(jī)鏈輪。

      4、安裝4301及4301-2工作面順槽皮帶兩部。

      5、更換井底給煤機(jī)滾筒。

      6、更換地面棧橋皮帶振動(dòng)篩一部。

      三、完成“雨季三防”相關(guān)工作

      1、完成井下中央水泵房水泵檢修工作。

      2、編制完成井下中央水泵房改造方案。

      四、完成4301-1工作面回撤4301工作面安裝及4102工作面回撤4301-2工作面安裝并投入運(yùn)行。

      五、實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),完成生產(chǎn)原煤88.8萬(wàn)噸。

      六、與相關(guān)部門(mén)配合,順利完成年度反風(fēng)演習(xí)。

      七、完善機(jī)電各種規(guī)程管理制度、圖紙和資料,實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一機(jī)一檔。

      八、完成2014上半年年度職工技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了機(jī)電管理水平。

      (二)存在問(wèn)題與不足

      也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作與公司的發(fā)展、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,還存在以下不足:

      1、隨著我礦的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備管理、物資管理的基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)制度還沒(méi)有完全落到實(shí)處。

      2、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握還不夠準(zhǔn)確、周全,設(shè)備

      實(shí)時(shí)狀態(tài)了解工作還不夠扎實(shí)細(xì)致。

      3、機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)和檢修還不到位, 檢修工作不夠扎實(shí)。

      4、供、用電的管理過(guò)程中還出現(xiàn)制度落實(shí)不到位,執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。

      對(duì)于以上問(wèn)題,我們還需強(qiáng)化執(zhí)行力,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,不斷提高科室的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

      (三)下半年工作規(guī)劃

      1、東翼運(yùn)輸巷更換安裝固定式皮帶運(yùn)輸機(jī)一部。

      2、東翼軌道巷安裝無(wú)極繩絞車(chē)一部。

      3、采區(qū)水泵房完成安裝,包括水泵、電機(jī)、管路。

      4、對(duì)井下中央水泵房進(jìn)行升級(jí)改造。

      5、做好4301-2工作面回撤及4304工作面安裝。

      6、主斜井強(qiáng)力皮帶安裝鋼絲繩芯膠帶在線(xiàn)檢測(cè)裝置。

      7、在井上35KV變電站及主井10KV變電所安裝小電流選線(xiàn)裝置。

      8、35KV吉白線(xiàn)完成建設(shè)工作并投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

      9、組織大修EBZ-150A掘進(jìn)機(jī)一臺(tái),EBZ-160掘進(jìn)機(jī)1臺(tái),EBZ-132掘進(jìn)機(jī)1臺(tái)。

      10、組織大修ZF6800/22/32綜采支架83架。

      11、做好機(jī)電運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      2014年,我們決心在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的的正確指引下,更加積極負(fù)責(zé)、用心務(wù)實(shí),有效地抓好機(jī)電管理工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高管理水平,齊心協(xié)力,為完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

      第二篇:2009上機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作總結(jié)(推薦)

      金寶屯煤礦2009年上半年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)

      工作總結(jié)

      2009年上半年,在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊地圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)工作的中收環(huán)節(jié),精心組織、精心安排順利地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在安全管理方面圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)就2009年上半年工作完成情況做如下總結(jié):

      一、在配合一線(xiàn)生產(chǎn)方面

      2009年上半年全礦共生產(chǎn)原煤105萬(wàn)噸,運(yùn)輸、提升原煤105萬(wàn)噸,運(yùn)輸提升矸石11萬(wàn)噸,下放物料4.3萬(wàn)噸。為一線(xiàn)加工配件16250件,折合35噸,鍛制“U”型鋼卡子板56990個(gè),鍛制各種工具950件,鍛制錨鎖托盤(pán)、鐵鞋2200件,為一線(xiàn)區(qū)隊(duì)加工各種鉤子1600件。動(dòng)力科機(jī)加車(chē)間為一線(xiàn)區(qū)隊(duì)修復(fù)各種設(shè)備101臺(tái),其中12J減速機(jī)4臺(tái),1080減速機(jī)9臺(tái),ZQ-50減速機(jī)2臺(tái),40T減速機(jī)9臺(tái),26J減速機(jī)2臺(tái),JD-40絞車(chē)3臺(tái),JD-25絞車(chē)8臺(tái),14噸回柱絞車(chē)6臺(tái),JD-11.4絞車(chē)7臺(tái),8噸回柱絞車(chē)6臺(tái),14噸雙速絞車(chē)1臺(tái),轉(zhuǎn)載機(jī)頭軸3個(gè),764/630刮板輸送機(jī)頭軸6個(gè),轉(zhuǎn)載機(jī)尾軸3個(gè),噴漿機(jī)13臺(tái),泥漿泵6臺(tái),破碎機(jī)主軸2臺(tái),電動(dòng)滾筒10臺(tái),扒斗機(jī)3臺(tái),40T刮板輸送機(jī)13臺(tái);動(dòng)力科電修車(chē)間上半年完成電機(jī)檢修98臺(tái),其中電機(jī)下線(xiàn):55KW電機(jī)13臺(tái),40KW電機(jī)12臺(tái),30KW電機(jī)3臺(tái),25KW電機(jī)8臺(tái),18.5KW電機(jī)2臺(tái),15KW電機(jī)5臺(tái),11.4KW電機(jī)4臺(tái),7.5KW電機(jī)3臺(tái),5.5KW電機(jī)4臺(tái),3KW電機(jī)3臺(tái),1.5KW電機(jī)5臺(tái),0.75KW電機(jī)2臺(tái);檢修電機(jī)16臺(tái),其中160KW電機(jī)4臺(tái),110KW電機(jī)2臺(tái),75KW電機(jī)1臺(tái);其中2×45KW1臺(tái),2×30KW 8臺(tái),2×15KW4臺(tái),2×7.5KW9臺(tái)。動(dòng)力科焊工班深入一線(xiàn)入井作業(yè)729人次,上半年完成非標(biāo)件、結(jié)構(gòu)件制作263噸,同安裝隊(duì)一起完了煤質(zhì)科簡(jiǎn)易篩選廠(chǎng)兩條皮帶機(jī)、皮帶過(guò)橋20米及皮帶機(jī)的制作與安裝任務(wù),供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)改造工程,并進(jìn)行了封閉,共計(jì)600噸。參加施工人員從早6點(diǎn)一直到晚8點(diǎn),中午吃飯輪班吃,每天工作13個(gè)小時(shí)以上,按礦工期要求均提前完成施工任務(wù)。檢修回撤N107區(qū)液壓支架174臺(tái),安裝液壓支架174臺(tái),檢修764/630刮板輸送機(jī)一臺(tái),修復(fù)中部框架128個(gè),“C”型槽149塊,電纜槽124塊,檢修轉(zhuǎn)載機(jī)764/200一臺(tái),修復(fù)擋煤板18塊,中部槽12塊,修復(fù)破碎機(jī)1臺(tái),檢修綜掘機(jī)3臺(tái)。動(dòng)力科供電車(chē)間除維護(hù)正常礦區(qū)供電外,今年完成了春節(jié)和“

      五、一”檢修的各項(xiàng)任務(wù),完成了春季、夏季雙金甲、乙線(xiàn)的檢修任務(wù),完成了煤質(zhì)科3條皮帶的配電任務(wù),完成了鍋爐配電檢修任務(wù),完成了主副井、聯(lián)建、辦公樓、食堂、招待所的彩燈線(xiàn)更換5200米,重新安裝了獨(dú)身宿舍的彩燈安裝,在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),當(dāng)工會(huì)和礦有活動(dòng)時(shí),還要承擔(dān)會(huì)場(chǎng)布置、掛各種條幅、安裝各種燈具及電器設(shè)施,上半年為工會(huì)出工180個(gè),上半年砍伐線(xiàn)路兩旁樹(shù)木1400余棵,巡線(xiàn)45次。動(dòng)力科電話(huà)班承擔(dān)著全礦井上井下電話(huà)及線(xiàn)路維修、維護(hù)工作,鋪設(shè)井上通訊電纜2500米,井上通訊電纜及電話(huà)線(xiàn)800米,新安裝電話(huà)30門(mén),修理電話(huà)180部。動(dòng)力科熱力車(chē)間承擔(dān)著全礦供水、供熱的任務(wù),更換副井空氣加熱室散熱片10組,檢修閥門(mén)230余個(gè),檢修管路430米,確保了全礦區(qū)供熱及供水。

      機(jī)電區(qū)在配合一線(xiàn)生產(chǎn)方面做了大量工作。N117區(qū)大巷及采區(qū)順槽、皮帶道、機(jī)電洞室照明燈200臺(tái)的安設(shè)。完成了全礦井下使用調(diào)度絞車(chē)按鈕箱、制度牌版及N117區(qū)和N203區(qū)的、聲光、信號(hào)、及電纜的敷設(shè)工作。N117區(qū)采區(qū)投產(chǎn)鋪設(shè)電纜MYP TJ3×35+3×25/3+JS(3.6/6KV)3200米;3×70+1×16/660V 2100米;3×95+1×25/1140V 2100米。安裝移動(dòng)變電站4臺(tái)分別是KBSGZY-1600/6一臺(tái);KBSGZY-630/6 兩臺(tái);KBSGZY-800/6 一臺(tái);由于N117區(qū)工作面刮板輸送機(jī)增容改造,于2009年5月1日檢修時(shí)安裝鋪設(shè)3×95+1×25+4×6(1.9/3.3KV)1700米做刮板輸送機(jī)電源和負(fù)荷使用;安裝移動(dòng)變電站KBSGZY-1600/6一臺(tái);礦用隔爆兼本質(zhì)安全型高壓QJZ2-1200/3300-6組合開(kāi)關(guān)一臺(tái)。N117區(qū)兩道設(shè)25絞車(chē)9臺(tái),雙速絞車(chē)1臺(tái)。N203區(qū)兩道設(shè)25絞車(chē)3臺(tái),設(shè)11.4絞車(chē)2臺(tái)。以及絞車(chē)開(kāi)關(guān)15臺(tái)。N203區(qū)采區(qū)順槽敷設(shè)風(fēng)水管路1700米。N117敷設(shè)管路1300米。N203區(qū)采區(qū)兩道鋪設(shè)供電電纜3×95+1×25/660V 1400米;3×70+1×16/660V 2100 1400米。KBSGZY-630/6 一臺(tái)。KBSGZY-500/6 一臺(tái)。井下采區(qū)水患處理敷設(shè)PE管路:N207區(qū)、N205區(qū)敷設(shè)1510米,618二臺(tái)頭到N117區(qū)泵站敷設(shè)255米,N117區(qū)從泵站到二通路敷設(shè)1340米,為一線(xiàn)生產(chǎn)提供了有力的支持和保護(hù)。

      皮帶隊(duì)在配合一線(xiàn)生產(chǎn)方面。上半年運(yùn)送煤炭105萬(wàn)噸,拆除膠帶機(jī)6臺(tái),安裝膠帶機(jī)4臺(tái),同時(shí)在采區(qū)回撤和安裝時(shí),還抽出一個(gè)班的人運(yùn)輸大件。煤質(zhì)科的機(jī)電運(yùn)輸工作。上半年共運(yùn)輸(含篩分和水洗)煤炭105萬(wàn)噸,其中水洗煤36萬(wàn)噸,上半年檢修鏟車(chē)16臺(tái)次,推土機(jī)15臺(tái)次;春節(jié)、“五一”、檢修期間圓滿(mǎn)地完成了設(shè)備檢修任務(wù),在粉鍋爐煤時(shí),為節(jié)省汽車(chē)運(yùn)輸運(yùn)費(fèi),在鍋爐貯煤廠(chǎng)旁安裝了一套粉煤線(xiàn),節(jié)余了大量的汽車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用。

      運(yùn)輸區(qū)在保障井下運(yùn)輸方面做了大量工作。上半年下放物料9.6萬(wàn)噸,提升物料19萬(wàn)噸,鋪設(shè)鐵道3100米,拆除鐵道1900米,運(yùn)輸物料19萬(wàn)噸(13.7萬(wàn)車(chē)),機(jī)車(chē)運(yùn)行里程達(dá)4.2萬(wàn)公里。他們想一線(xiàn)之所想,急一線(xiàn)之所急,在保證車(chē)皮供應(yīng)方面做了大量工作。上來(lái)的矸石馬上翻,地面盡量減少車(chē)皮積壓,盡可能地把物料車(chē)皮送到離工作地點(diǎn)最近的地方。

      全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的廣大職工,在保證安全的前提下為井下一線(xiàn)生產(chǎn)提供了有力的支持和保證,確保了2009年上半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      二、設(shè)備定檢、定修、運(yùn)行維護(hù)方面

      全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的廣大職工,為確保一線(xiàn)生產(chǎn)狠抓定檢定修及設(shè)備維護(hù)工作,從基礎(chǔ)做起,嚴(yán)把檢修關(guān),盡量減少設(shè)備事故率。2009上半年著重加強(qiáng)了以下幾方面工作:

      1、節(jié)假日檢修

      在節(jié)假日期間,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)要對(duì)全礦大型設(shè)備進(jìn)行檢修。在檢修之前對(duì)全礦主要設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,確定檢修項(xiàng)目、提出材料計(jì)劃,有針對(duì)性地確定施工方案。2009年春節(jié)期間確定檢修項(xiàng)目21項(xiàng),其中動(dòng)力科4項(xiàng),變電所開(kāi)關(guān)框檢修,副井罐籠更換不銹鋼襯板,井下N205區(qū)膠帶運(yùn)輸下貨口安排矸筒,矸石山絞車(chē)檢修;洗煤車(chē)間螺旋篩、膠帶機(jī)、刮板輸送機(jī)檢修,篩選車(chē)間配電框檢修;機(jī)電區(qū)8項(xiàng),主井導(dǎo)向輪更換軸瓦,主井更換罐道繩2根,主副井提升機(jī)液壓站檢修,副井電控系統(tǒng)改造,主井井下裝載給煤機(jī)檢修,井下采區(qū)變電所檢修,副井井下推車(chē)機(jī)基礎(chǔ),主井導(dǎo)繩輪車(chē)槽等;皮帶隊(duì)1項(xiàng),更換井下560皮帶尾下貨口。

      “五一”檢修項(xiàng)目共34項(xiàng)。其中,綜采一區(qū)4項(xiàng),檢修采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)開(kāi)關(guān);綜采二區(qū)6項(xiàng),檢修轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)、采煤面及電氣檢修;皮帶隊(duì)6項(xiàng),檢修-560膠帶機(jī),N107區(qū)1號(hào)膠帶機(jī),N119區(qū)順槽膠帶機(jī),N205區(qū)膠帶機(jī);機(jī)電區(qū)4項(xiàng),主井絞車(chē)導(dǎo)向輪檢修,換扁尾繩,副井絞車(chē)檢修,N107區(qū)移動(dòng)變電站換高壓頭;煤質(zhì)科10項(xiàng),檢修壓濾機(jī)、熱風(fēng)爐、刮板輸送機(jī)、卸載倉(cāng)更換襯板、膠帶機(jī)、洗煤滾筒、螺旋篩、振動(dòng)篩、開(kāi)關(guān)柜、母帶等;運(yùn)輸區(qū)3項(xiàng),矸石山翻轉(zhuǎn)罐籠、電機(jī)車(chē)及架線(xiàn);動(dòng)力科2項(xiàng),變電所檢修、主井更換摩擦襯墊。

      在檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)專(zhuān)人監(jiān)督每個(gè)檢修環(huán)節(jié),檢修完畢之后,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收,大大的提高了檢修質(zhì)量。

      2、加強(qiáng)每日的定檢、定修工作

      我礦根據(jù)各單位的生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)定檢、定修工作在時(shí)間上做了統(tǒng)一安排。礦里還下發(fā)了定檢、定修制度,每區(qū)隊(duì)有區(qū)隊(duì)干部一名抓定檢、定修工作,同時(shí)各區(qū)隊(duì)指派專(zhuān)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備定檢、定修。定檢、定修人員對(duì)定檢的設(shè)備實(shí)行負(fù)責(zé)制,從而使定檢、定修的人員責(zé)任明確,責(zé)任心加強(qiáng),從而大大地降低了機(jī)械事故率。

      3、加強(qiáng)包機(jī)制度

      全礦1724臺(tái)設(shè)備,臺(tái)臺(tái)有人包。各區(qū)隊(duì)成立了包機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組,礦里下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)管理規(guī)定的通知》,為加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)制執(zhí)行定檢、定修,明確包機(jī)檢修責(zé)任,提升設(shè)備完好率,降低事故率,保證開(kāi)機(jī)率,礦決定包機(jī)負(fù)責(zé)管理。包機(jī)負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)設(shè)備名單報(bào)礦備案,實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制,大大地降低了事故率,提高了設(shè)備完好率。今年上半年設(shè)備完好率達(dá)到93.1%,事故率降低了0.5%以下。礦里還制定了《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度及業(yè)務(wù)范圍劃分》,明確了責(zé)任。

      三、安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

      在安全管理方面。機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)始終堅(jiān)持安全第一這個(gè)原則,堅(jiān)持“五日一檢”制度,上半年檢查次數(shù)36次,檢查機(jī)電運(yùn)輸方面安全隱串340條,全部進(jìn)行了整改。各項(xiàng)工作安全措施齊全,貫徹認(rèn)真,開(kāi)工前必須認(rèn)真貫徹措施,并組織工人進(jìn)行討論,人人心中有數(shù),嚴(yán)格屢行簽字制度,消滅了死亡事故。今年上半年煤質(zhì)科出現(xiàn)了一起死亡事故,嚴(yán)重地影響了我礦安全生產(chǎn)的局面,對(duì)此煤質(zhì)科進(jìn)行認(rèn)真的整改,吸取事故教訓(xùn)。

      在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)創(chuàng)水平方面。我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工充分發(fā)揮自己的聰明才志,井下自制燈具60套,管線(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了重新敷設(shè)及吊掛,共計(jì)8900米,改造了簽到箱106個(gè)。機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理,在公司各季度驗(yàn)收檢查時(shí),始終名列前茅。

      四、節(jié)支降成、技術(shù)改造、技術(shù)革新方面

      2009年上半年,全礦機(jī)電系統(tǒng)大力開(kāi)展節(jié)支降成、修舊利廢活動(dòng)。全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)完成修舊利廢節(jié)支額148萬(wàn)元,其中:動(dòng)力科完成93萬(wàn)元,機(jī)電區(qū)完成21萬(wàn)元,皮帶隊(duì)完成12萬(wàn),運(yùn)輸區(qū)完成15萬(wàn)元,煤質(zhì)科完16萬(wàn)元,大大地緩解了我礦成本壓力。在修舊利廢的同時(shí)我們還想盡一切辦法在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,我們堅(jiān)持能自己干的活絕不外委,光加工液壓支架各種銷(xiāo)子和采區(qū)工作面刮板輸送機(jī)的各種銷(xiāo)子,就為礦節(jié)余27萬(wàn)元的資金;液壓支架的高壓膠管,我們挑選廢膠管把壞的的地方去掉,重新扣頭再用于液壓支架,僅此一項(xiàng)就為礦節(jié)余資金40余萬(wàn)元;我們自己修復(fù)液壓支架各類(lèi)液壓缸340個(gè),為礦節(jié)余資金160余萬(wàn)元;采區(qū)工作面刮板輸送機(jī)中部框架和“C”型槽,我們堅(jiān)持自己修復(fù),為礦節(jié)余資金150余萬(wàn)元;我們自己大修綜掘機(jī),僅此一項(xiàng)上半年就為礦節(jié)余資金40余萬(wàn)元。

      五、安全技術(shù)培訓(xùn)、職工安全教育方面

      2009年上半年,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行了安全全員培訓(xùn),全部取得了上崗證。在特殊工種培訓(xùn)方面,集團(tuán)公司安全培訓(xùn)中心來(lái)我礦講課2次,36人取得資格證書(shū),保證持證上崗。

      在對(duì)職工安全教育方面。除每天利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)安全以外,還采取種種形式的安全教育活動(dòng),礦工會(huì)還舉辦了安全知識(shí)竟賽。各區(qū)隊(duì)每月還舉辦安全座談會(huì),編安全警示錄。深入開(kāi)展“手指口述” 準(zhǔn)軍事化管理的活動(dòng),使職工安全意識(shí)增強(qiáng),2009年上半年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)處理違章違記人員12人次。

      六、2009年下半年安全生產(chǎn)工作總體規(guī)化

      回顧過(guò)去的6個(gè)月,我們機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī)。但同時(shí)因?yàn)槲覀冏陨淼哪芰退接邢?,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)還存在著很多不足之處。我們將機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作做以下七個(gè)方面的總體規(guī)化。以便在下半年工作里有據(jù)可依,有章可循。

      (一)、配合生產(chǎn)方面

      我們將全力以赴配合好井下生產(chǎn),只要是生產(chǎn)急需的活,無(wú)論我們是在班中,還是業(yè)余時(shí)間都要隨時(shí)隨地保質(zhì)保量的完成。同時(shí),針對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),我們一定要積極組織狠抓落實(shí)。對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,我們一定盡最大努力不斷創(chuàng)新和提高,在工作實(shí)際中堅(jiān)決杜絕等、靠、推的思想,堅(jiān)決保證完成煤炭運(yùn)輸提升任務(wù)。保證N203區(qū)按集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求期間投產(chǎn)。

      (二)、大型設(shè)備檢修、設(shè)備管理方面

      由于我們礦屬現(xiàn)代化礦井,所以大型設(shè)備較多。如綜采支架、機(jī)組、刮板輸送機(jī)、膠帶機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、提升設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、井筒設(shè)施檢修、供電系統(tǒng)的檢修,這些均需由我們機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行大型檢修,檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我礦的安全生產(chǎn)工作。所以我們一定要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證檢修質(zhì)量,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)提高高質(zhì)量檢修大型設(shè)備的能力,讓集團(tuán)公司、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。在設(shè)備管理上,我們要不斷完善,細(xì)化設(shè)備臺(tái)帳,強(qiáng)化設(shè)備跟蹤管理,對(duì)本單位無(wú)法檢修的設(shè)備要及時(shí)外運(yùn)檢修。對(duì)各單位負(fù)責(zé)的設(shè)備定期檢查,如發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不認(rèn)真,管理不到位的單位和個(gè)人,我們要及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并嚴(yán)厲懲處。

      (三)、井上、下供電方面

      我們將盡可能地將大型設(shè)備按躲峰時(shí)間運(yùn)行。采區(qū)設(shè)備要盡量避免頻繁啟動(dòng)和零星開(kāi)氣,做到采區(qū)集中生產(chǎn)。定檢時(shí)間要盡量安排在峰時(shí)進(jìn)行。地面獨(dú)身樓、食堂、聯(lián)建樓均要按表計(jì)算電量,地面廣場(chǎng)照明全部采用光控、時(shí)控、儀表控制。對(duì)地面用電情況要定期檢查,加大對(duì)私拉亂扯和長(zhǎng)明燈等違規(guī)現(xiàn)象的打擊力度。同時(shí)對(duì)輸電線(xiàn)路及各配電設(shè)備也要定期檢查,及時(shí)處理隱患,確保安全供電。另外,由于井下設(shè)備增加,地面變電所1萬(wàn)KVA變壓器將接近滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。我們要詳細(xì)做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決,并向上級(jí)匯報(bào)。井下主要大巷照明準(zhǔn)備改造為光控。

      (四)、供暖、供水方面、污水處理方面

      雖然我們鍋爐效率比較低,容量小。但我們一定要千方百計(jì),搞好鍋爐的正常維護(hù),消滅停爐事故。保證正常生產(chǎn)的需要,保證職工浴池水的溫度。今年下半年我們準(zhǔn)備把主、副井井筒的涌水及采區(qū)設(shè)備的冷卻水循環(huán)再利用,將在井下修建沉淀儲(chǔ)水池,重新鋪設(shè)管路,進(jìn)行污水再利用。

      我們加強(qiáng)水源井以及消防水池的管理,保證井下生產(chǎn)以及地面生活用水的需要。

      (五)、節(jié)支降成、修舊利廢方面 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)由于負(fù)責(zé)機(jī)械加工和大中小型設(shè)備檢修等重要工作,所以也是消耗材料、配件等費(fèi)用的大戶(hù)。修舊利廢和節(jié)支降成工作抓的好壞,將直接影響到全礦成本管理的好壞,所以我們將要在修舊利廢方面大力發(fā)揚(yáng)主人翁精神,堅(jiān)決做到能修舊的決不用新的,能省下的材料決不浪費(fèi)。在材料管理上要從每一個(gè)螺絲做起,從每一根焊條做起,牢固樹(shù)立用最低的成本創(chuàng)造出最高效益的思想。

      (六)、安全教育與培訓(xùn)方面

      機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)包含的工種較多,工作較雜,這就要求我們時(shí)刻繃緊安全弦。我們?cè)谙掳肽昀飳⑨槍?duì)各工種進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核。對(duì)安全上不放心的人和事要加大安全監(jiān)管力度,在安全教育上決不落下一個(gè)人,在安全管理上決不放過(guò)任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)。我們還要利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)十分鐘規(guī)程,再進(jìn)行十分鐘安全教育。切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,堅(jiān)決做到不安全的人不允許上崗,不安全的活不允許施工。

      (七)、完善制度方面

      在以往的工作中,我們雖然制定了一系列的規(guī)章制度。但無(wú)論是在細(xì)節(jié)上,還是在執(zhí)行上都有所欠缺。所以我們將在下半年里不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大獎(jiǎng)懲力度。針對(duì)上述提及的各項(xiàng)工作規(guī)劃都要制定出詳實(shí)、具體的規(guī)章制度。對(duì)于工作表現(xiàn)好,業(yè)務(wù)水平高,做出特殊貢獻(xiàn)的職工要給予宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作懶散,不求上進(jìn),違章違紀(jì)的職工要嚴(yán)厲打擊,決不姑息遷就。使全體職工在規(guī)章制度的約束下自覺(jué)形成比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣,逐漸向著軍事化管理的方向前進(jìn),加大安全檢查和定檢、定修力度,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

      以上是我們機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在2009上半年的安全生產(chǎn)工作總體規(guī)化,這些規(guī)劃在實(shí)施的過(guò)程中也許會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題和困難。但在礦黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,我們有決心,有信心克服來(lái)自各方面的阻力和困難,堅(jiān)決把全礦2009年的總體工作推向一個(gè)新的高度。請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正。

      第三篇:機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)匯報(bào)材料

      機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)匯報(bào)材料

      **煤礦

      ****日

      機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)匯報(bào)材料

      尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

      大家上午好!首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。下面就我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)情況做如下匯報(bào):

      一、礦井概況

      礦井位于**縣**鄉(xiāng)境內(nèi)。1970年動(dòng)工興建,后經(jīng)歷次改擴(kuò)建,并于2014年4月通過(guò)**萬(wàn)噸/年技改驗(yàn)收。

      二、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)介

      (一)提升運(yùn)輸系統(tǒng)

      輔助運(yùn)輸系統(tǒng):礦井現(xiàn)有-**m、-**m、-**m三個(gè)開(kāi)采水平。斜巷提升系統(tǒng)為四級(jí)提升,分別是**井、**暗斜井、**一坡、**二坡。主要擔(dān)負(fù)出矸及設(shè)備材料等輔助提升任務(wù)。

      主煤流運(yùn)輸系統(tǒng):我礦主煤流系統(tǒng)共有六條膠帶輸送機(jī)。其中三條鋼絲繩芯強(qiáng)力膠帶輸送機(jī),分別是**井膠帶輸送機(jī)、**一部膠帶輸送機(jī)、**三部膠帶輸送機(jī)。三條PVG普通膠帶輸送機(jī),分別是**暗斜膠帶輸送機(jī)、**運(yùn)輸巷膠帶輸送機(jī)、**二部膠帶輸送機(jī)。

      (二)架空人車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)

      地面至井下共安裝有四部架空人車(chē)。分別是**、**暗斜井、**一坡、**二坡,各項(xiàng)保護(hù)裝置齊全可靠。

      (三)通風(fēng)系統(tǒng)

      礦井通風(fēng)方式為中央分列式。**斜井、**斜井進(jìn)風(fēng),**風(fēng)井回風(fēng)。**風(fēng)井安裝2臺(tái)FBCDZ-№30型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī),一用一備。通風(fēng)機(jī)采用高壓變頻調(diào)速裝置。礦井設(shè)有可靠的反風(fēng)系統(tǒng),能及時(shí)進(jìn)行全礦井反風(fēng),風(fēng)機(jī)采用電機(jī)直接反轉(zhuǎn)反風(fēng)。

      (四)供電系統(tǒng)

      礦井為雙回路供電方式。兩回35kV電源分別引自**礦區(qū)110kV**變電站35kV不同母線(xiàn)段。

      **35kV變電站分別以6kV電壓雙回路電纜向工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)**斜井膠帶機(jī)、**斜井絞車(chē)、**變電所等地面高壓負(fù)荷供電。

      以6kV電壓四回路電纜向井下負(fù)荷供電,目前已具備環(huán)形供電條件。

      (五)壓風(fēng)系統(tǒng)

      礦井地面空壓機(jī)房設(shè)在工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)。壓風(fēng)機(jī)房共安裝4臺(tái)空壓機(jī),分別為41.8m3空壓機(jī)2臺(tái)和22.5m3空壓機(jī)2臺(tái)。正常情況下,運(yùn)轉(zhuǎn)一臺(tái)41.8m3壓風(fēng)機(jī)即可滿(mǎn)足井下生產(chǎn)需要。

      (六)排水系統(tǒng)

      礦井排水系統(tǒng)為一級(jí)排水。礦井正常涌水量**m3/h,最大涌水量**m3/h。

      在-**m水平建立主排水泵房,建有內(nèi)外環(huán)形水倉(cāng),水倉(cāng)總?cè)萘繛?*m3,將礦井涌水沿**風(fēng)井井筒排到地面。排水泵房?jī)?nèi)安裝MD150-100×8型多級(jí)離心耐磨泵3臺(tái)、MD155-67×11型多

      級(jí)離心耐磨泵2臺(tái),兩用,兩備,一檢修。配套電功率560kW。排水管為φ245mm無(wú)縫鋼管兩趟,一趟工作,一趟備用。

      (七)采掘系統(tǒng)

      **綜采工作面采用走向長(zhǎng)臂綜采放頂煤采煤法,回采工作面上、下巷均沿煤層底板布置。工作面安裝MG160/375-WD1型電牽引采煤機(jī),采用ZF2400/16/24型液壓支架。上、下巷輔助運(yùn)輸均采用JWB-55J型無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)輸。

      **工作面上、下巷采用綜掘機(jī)掘進(jìn)。上巷安裝EBZ-100型綜掘機(jī),下巷安裝EBZ-75型綜掘機(jī)。15采區(qū)煤柱工作面上、下巷輔助運(yùn)輸均采用無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)輸。

      (八)瓦斯抽采利用

      礦井在工業(yè)廣場(chǎng)南部建有瓦斯抽放泵站和瓦斯發(fā)電站。瓦斯發(fā)電站安裝4臺(tái)500kW低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組,井下抽出的瓦斯全部用于電廠(chǎng)發(fā)電。

      (九)供暖系統(tǒng)

      地面鍋爐房安裝兩臺(tái)4t鏈條鍋爐和一臺(tái)6t循環(huán)硫化床鍋爐。冬季采暖期運(yùn)行一臺(tái)6t鍋爐和一臺(tái)4t鍋爐,非采暖期運(yùn)行一臺(tái)4t鍋爐。在主、副井井口各安裝兩臺(tái)熱風(fēng)機(jī)組,擔(dān)負(fù)井筒防凍任務(wù)。鍋爐設(shè)備滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)和生活供暖需要。

      三、**年主要機(jī)電運(yùn)輸工作回顧

      (一)關(guān)注重點(diǎn)工作,夯實(shí)機(jī)電工作基礎(chǔ)。

      一是礦井實(shí)現(xiàn)入井四回路及井下環(huán)網(wǎng)建設(shè),為提高供電系

      統(tǒng)的可靠性,打下了良好的基礎(chǔ);二是把**m主排水泵房五臺(tái)效率低下的自動(dòng)平衡泵更換完畢,徹底解決了礦井排水系統(tǒng)能力不足的問(wèn)題;三是重新安裝了**提升機(jī),給礦井的提升系統(tǒng)提供了安全保障;四是腳踏實(shí)地的開(kāi)展礦井防爆專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),杜絕了設(shè)備失爆。

      (二)緊盯難點(diǎn)管理,提升礦井機(jī)電形象。

      一是參與工程設(shè)計(jì),關(guān)注工程施工,加強(qiáng)工程驗(yàn)收,保證設(shè)備的安裝、檢修、運(yùn)行有合理的空間,從源頭上杜絕先天性不足問(wèn)題的出現(xiàn);二是抓住關(guān)鍵線(xiàn)路和重點(diǎn)環(huán)節(jié),每月開(kāi)展一到二項(xiàng)亮點(diǎn)工程;三是對(duì)重復(fù)性隱患、共性問(wèn)題等定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),確保系統(tǒng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      (三)優(yōu)化管理內(nèi)容,提高工作效率。

      一是把**隊(duì)由副隊(duì)長(zhǎng)分區(qū)域管理改為分系統(tǒng)管理,由片狀管理優(yōu)化為線(xiàn)狀管理,做到人盡其才,揚(yáng)長(zhǎng)避短,人員、設(shè)備有機(jī)統(tǒng)一;二是劃清責(zé)任,制定標(biāo)準(zhǔn),把更多應(yīng)由其他相關(guān)區(qū)隊(duì)承擔(dān)的設(shè)備運(yùn)行責(zé)任,從機(jī)運(yùn)隊(duì)剝離出去,做到檢修和運(yùn)行相得益彰;三是從機(jī)電施工措施入手,突出設(shè)備施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收環(huán)節(jié),確保設(shè)備、設(shè)施安裝一次到位,杜絕返工。

      (四)提高設(shè)備管理水平,實(shí)現(xiàn)減人增效。

      一是**m主排水泵房進(jìn)行了水泵更換和水倉(cāng)清挖;二是**掘進(jìn)工作面上、下巷運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行集中控制,每小班縮減司機(jī)4個(gè)人;三是綜采、綜掘等大型設(shè)備自主檢修,減少設(shè)備返廠(chǎng)檢修

      費(fèi)用;四是加強(qiáng)設(shè)備租賃,盤(pán)活閑置資產(chǎn)。

      (五)吸取事故教訓(xùn),開(kāi)展自我排查

      學(xué)習(xí)了**煤業(yè)**礦**停電事故通報(bào)后,我礦于10月3日-4日組織開(kāi)展了供電系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)排查,共查出問(wèn)題6條,已全部按五定原則整改完成。保障了我礦的供電系統(tǒng)安全可靠。

      (六)**年**機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作落實(shí)情況

      根據(jù)**號(hào)文件要求,對(duì)我礦機(jī)電運(yùn)輸制度、考核機(jī)制、四項(xiàng)制度等進(jìn)行了修訂完善;采掘頭面全部實(shí)行了“兩化”管理;每月定期開(kāi)展防爆三大保護(hù)、架空人車(chē)、主提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)工作;9月底主通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了不停機(jī)倒臺(tái);井下局部風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)了“雙三專(zhuān)”供電;全面實(shí)現(xiàn)了井下人員運(yùn)輸機(jī)械化,保證了員工只走上下巷;主要斜巷消滅了調(diào)度絞車(chē);礦井全面實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化,巖巷掘進(jìn)準(zhǔn)備實(shí)施巖巷作業(yè)線(xiàn)。

      (七)機(jī)電運(yùn)輸工作存在的不足

      個(gè)別制度存在不完善現(xiàn)象;個(gè)別員工文化素質(zhì)較低,對(duì)新設(shè)備、新工藝、新材料等接納困難,人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)有待加強(qiáng);礦井自動(dòng)化程度低,有待提高。

      四、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),推進(jìn)節(jié)能減排。

      一是對(duì)地面斜管沉淀池進(jìn)行升級(jí)改造,提高礦井污水處理能力;二是組織技術(shù)攻關(guān),對(duì)井下局部通風(fēng)機(jī)、地面選煤系統(tǒng)進(jìn)行降噪處理,效果明顯,噪音有100分貝左右降至75分貝左右,為職工創(chuàng)造了舒適的作業(yè)環(huán)境。

      五、上級(jí)查出隱患處理情況

      **年**全年對(duì)**礦檢查5次,共查出一般隱患31條,已全部按五定原則整改完成。

      六、**年主要工作計(jì)劃

      (一)抓大隱患于先行,防大事故于未然

      一是要對(duì)**井驅(qū)動(dòng)電控裝置進(jìn)行升級(jí)改造,提高保障生產(chǎn)所需要的能力;二是對(duì)**井提升機(jī)軸瓦進(jìn)行更換,為礦井巖巷作業(yè)線(xiàn)的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ);三是完善-445m主排水泵房主要設(shè)備,進(jìn)一步提高礦井排水能力;四是要優(yōu)化礦井第三部、第四部架空人車(chē),提高架空人車(chē)安全系數(shù)。

      (二)抓實(shí)機(jī)電兩化管理,確保精細(xì)化管理上臺(tái)階

      一是要提高**工作面、**備用工作面運(yùn)輸線(xiàn)路施工標(biāo)準(zhǔn),變迎檢為展現(xiàn);二是亮化**井車(chē)房、**車(chē)房、第三部、第四部架空人車(chē)沿線(xiàn)等主要設(shè)備硐室、關(guān)鍵線(xiàn)路,提升礦井形象;三是延伸管理觸角,加強(qiáng)與生產(chǎn)、通風(fēng)、安檢等部門(mén)的溝通,參與技術(shù)設(shè)計(jì)、方案制定等相關(guān)工作,繼續(xù)給機(jī)電管理做好先鋒官;四是要深化“123”機(jī)電管理模式,規(guī)范人員操作行為,降低重復(fù)隱患出現(xiàn)頻次。

      (三)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提高生產(chǎn)效率

      一是提高礦井機(jī)械化程度。加快實(shí)施巖巷作業(yè)線(xiàn),應(yīng)用液壓鉆車(chē)代替人工打眼、履帶式挖掘裝載機(jī)、皮帶運(yùn)輸?shù)认冗M(jìn)設(shè)備工藝,實(shí)現(xiàn)**礦采、掘、開(kāi)全面機(jī)械化;二是提高礦井自動(dòng)化程度。

      用皮帶機(jī)代替絞車(chē)提升,升級(jí)改造地面排矸系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)集控,井下四部架空人車(chē)全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,在-**m車(chē)場(chǎng)安裝彎道推車(chē)機(jī),達(dá)到減人提效的目的;三是提高礦井信息化程度。-**m主泵房變電所、地面壓風(fēng)機(jī)、地面燈房等實(shí)現(xiàn)在調(diào)度室操作并監(jiān)控。

      (四)優(yōu)化管理機(jī)制,著力降本增效

      一是要進(jìn)一步梳理管理制度,強(qiáng)化機(jī)電管理體制,規(guī)范技術(shù)管理程序,強(qiáng)化制度管理出效益;二是要突出層級(jí)管理模式,強(qiáng)化機(jī)電管理責(zé)任,提高機(jī)電專(zhuān)業(yè)的執(zhí)行力;三是強(qiáng)化考核排水系統(tǒng)、檢修環(huán)節(jié)避峰就谷實(shí)施情況,減少大馬拉小車(chē)或拉空車(chē)現(xiàn)象,提高電能利用率。

      目前,我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)完善,機(jī)電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),并對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      匯報(bào)完畢,謝謝大家。

      **煤礦

      ***日

      第四篇:2014年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作總結(jié)(終稿)

      觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸 工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

      觀(guān)音堂煤業(yè)公司機(jī)電科 二零一五年一月

      觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

      用心做事 追求卓越

      觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

      及2015年工作計(jì)劃

      2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

      進(jìn)入2014年以來(lái),在河南能源、義煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和義煤公司機(jī)電處具體指導(dǎo)幫助下,我公司機(jī)電系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司制定的“2014年機(jī)電運(yùn)輸工作要點(diǎn)”要求,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、促發(fā)展”為重點(diǎn),深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè),明確機(jī)電運(yùn)輸各級(jí)管理責(zé)任。

      1、規(guī)范了礦井機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任。修訂下發(fā)了《2014年觀(guān)音堂煤業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備管理辦法》,明確了采煤、掘進(jìn)等作業(yè)區(qū)域的機(jī)電運(yùn)輸管理,礦井采、掘、通修等基層區(qū)隊(duì)配備了真正懂業(yè)務(wù)的機(jī)電副區(qū)隊(duì)長(zhǎng),將機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員真正納入機(jī)電運(yùn)輸管理體系,提高了采掘現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸管理效果。

      2、進(jìn)一步完善了機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理辦法。下發(fā)了《2014年觀(guān)音堂煤業(yè)公司供電管理辦法》、《觀(guān)音堂煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全準(zhǔn)運(yùn)證管理制度》、《觀(guān)音堂煤業(yè)公司采掘機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,修訂了《觀(guān)音堂煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

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      統(tǒng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和《機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度匯編》,對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行了明確規(guī)定,確保制度可操作性,執(zhí)行有章可依。

      3、著力轉(zhuǎn)變管理方式,全面推進(jìn)走動(dòng)式管理。根據(jù)“義煤發(fā)?2014?343號(hào)”文件要求,制定了《觀(guān)音堂煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)干部走動(dòng)式管理規(guī)定(試行)》,各級(jí)走動(dòng)式管理人員根據(jù)本人分管范圍和重點(diǎn)的不同制定出各自的巡檢路線(xiàn)、地點(diǎn)和次數(shù),并排出月度計(jì)劃上報(bào)機(jī)電科嚴(yán)格執(zhí)行,走動(dòng)式管理人員在巡檢過(guò)程中填寫(xiě)巡檢卡,并對(duì)所查隱患負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。目前,此項(xiàng)工作已把巡檢記錄卡制作成巡檢記錄本,發(fā)放給相關(guān)人員每人一本,要求下井隨身攜帶,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并安排處理。

      4、扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮機(jī)電管理和工程技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì),采取不同形式開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,利用公司“千人上講堂”、“區(qū)隊(duì)小課堂”對(duì)機(jī)電運(yùn)輸各工種進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn),使職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了較大提高。

      二、深化機(jī)電運(yùn)輸安全管理,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

      1、認(rèn)真開(kāi)展副井提升系統(tǒng)、井下斜巷人車(chē)、井下電氣防爆管理、井下電氣保護(hù)管理安全評(píng)價(jià)工作。每月由機(jī)電礦長(zhǎng)主持參加,重點(diǎn)對(duì)礦井主井提升系統(tǒng)、井下斜巷人車(chē)、井下電氣防爆管理和井下電氣保護(hù)管理嚴(yán)格按照“五個(gè)環(huán)節(jié)” 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

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      要求進(jìn)行評(píng)價(jià),共查出機(jī)電隱患168條,均已建賬整改完畢。通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)踐,安全評(píng)價(jià)工作還存在許多不到位的地方,如個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)和職工重視程度不夠、標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠準(zhǔn)確、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)不認(rèn)真、評(píng)價(jià)質(zhì)量低等,在以后工作中還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      2、深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患排查工作,建立并完善公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全隱患信息平臺(tái)。每周至少開(kāi)展一次機(jī)電運(yùn)輸隱患檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題機(jī)電科及時(shí)錄入“隱患信息平臺(tái)”,每月至少組織召開(kāi)兩次隱患排查會(huì),對(duì)查出的隱患進(jìn)行梳理、分析、總結(jié),并制定出具體的整改措施,要求各區(qū)隊(duì)按照“五定”原則進(jìn)行整改,并進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)考核,全年共查出機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)方面隱患448條,均按閉環(huán)原則整改完畢。

      3、認(rèn)真做好機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)檢測(cè)檢驗(yàn)及檢修管理工作。對(duì)主要大型固定設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位先后對(duì)我公司主提升機(jī)、一、二、三級(jí)行人井絞車(chē)、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、皮帶機(jī)等大型固定設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)性能測(cè)定,檢測(cè)結(jié)果為合格,滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備班檢、日檢、巡檢等制度,大型固定設(shè)備堅(jiān)持執(zhí)行預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修,每月定期組織召開(kāi)檢修會(huì)議,詳細(xì)安排檢修具體工作,確保檢修工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

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      4、全面開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。對(duì)井下各斜巷絞車(chē)坡、各采掘工作面上下巷開(kāi)展了軌道質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),全年共整修軌道3400米,更換扣板1300余塊,合并簡(jiǎn)易道岔6付;小絞車(chē)基礎(chǔ)由原來(lái)的“四壓兩戧”改為混凝土澆筑(共計(jì)澆筑20部絞車(chē)基礎(chǔ));擋車(chē)杠由原來(lái)保險(xiǎn)圈更換為保險(xiǎn)梯,共計(jì)更換保險(xiǎn)梯44套;對(duì)地滾管理牌板、一坡三檔管理牌板、各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程管理牌板等統(tǒng)一制作并規(guī)范懸掛;絞車(chē)大鉤鋼絲繩桃形環(huán)按照新標(biāo)準(zhǔn)要求加工并安裝(共計(jì)60個(gè)),對(duì)平巷人車(chē)和斜巷人車(chē)加裝防護(hù)鏈40輛和自制礦車(chē)掩車(chē)器120個(gè)。

      完善井下在用皮帶機(jī)保護(hù)19套,確保井下皮帶各項(xiàng)保護(hù)齊全,靈敏可靠;規(guī)范安裝各皮帶機(jī)頭防護(hù)網(wǎng)20余套,安裝溜子擋煤板700余米,井下各配電安裝防護(hù)欄10余套。

      組織人員對(duì)井下25區(qū)、19區(qū)不規(guī)范電纜進(jìn)行了重新吊掛,共吊掛電纜4000米;設(shè)備上架,小件上板,并懸掛了完好牌,三臺(tái)以上電氣設(shè)備均按標(biāo)準(zhǔn)打設(shè)接地極,井下不符合標(biāo)準(zhǔn)的接地裝臵均已更換完畢,共計(jì)更換φ10.5mm的1×37型甲級(jí)鍍鋅鋼絲繩840米。

      對(duì)井下運(yùn)輸大巷和采掘工作面上下巷管路用鐵絲吊掛現(xiàn)象進(jìn)行治理,規(guī)范吊掛管路8000多米。

      5、認(rèn)真開(kāi)展“雨季三防”工作。在雨季來(lái)臨之前,提前對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行了集中檢查、檢修,對(duì)25下山泵房水倉(cāng) 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

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      進(jìn)行了清挖,對(duì)主要泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作;對(duì)地面8條6kV高壓架空線(xiàn)路進(jìn)行了巡視和檢修,更換線(xiàn)路兩端避雷器6組,并對(duì)距離架空線(xiàn)較近的樹(shù)木進(jìn)行了處理,緊固了部分線(xiàn)桿的拉線(xiàn);抽調(diào)相關(guān)單位人員成立了“雨季三防”巡邏小分隊(duì),對(duì)可能會(huì)威脅礦井供電安全的西山鋁礦開(kāi)采情況密切關(guān)注,安排人員定期對(duì)西山鋁礦附近的架空線(xiàn)路進(jìn)行巡視。

      6、認(rèn)真開(kāi)展秋季供電專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),確保供電安全。按照河南能源?2014?805號(hào)----《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦井供電管理的通知》要求,機(jī)電科分階段進(jìn)行開(kāi)展,以“礦井供用電系統(tǒng)排查表”為核心,做好隱患整改和落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全供電,同時(shí),對(duì)現(xiàn)有井上下供電系統(tǒng)圖按照新圖例要求認(rèn)真進(jìn)行更新完善,更換圖紙21張,還對(duì)井下所有開(kāi)關(guān)負(fù)荷整定進(jìn)行重新計(jì)算輸入,開(kāi)關(guān)整定滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求。

      三、工作亮點(diǎn)及好的做法

      1、優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低用電成本。按照河南能源高產(chǎn)高效,優(yōu)化生產(chǎn)布局的總體要求,觀(guān)音堂煤業(yè)公司對(duì)井下原煤生產(chǎn)組織進(jìn)行調(diào)整,由原來(lái)三班生產(chǎn)改為兩班生產(chǎn)一班檢修的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)模式的調(diào)整,不但保證了原煤產(chǎn)量,而且在一定程度上還緩解了我公司井下部分大巷單軌運(yùn)輸能力有限的問(wèn)題。既減少了設(shè)備的磨損時(shí)間,又節(jié)約了大量的人力和電力。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,僅此一項(xiàng)一年就可為我公司節(jié)約 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

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      電費(fèi)56萬(wàn)元。

      2、實(shí)行避峰填谷, 做好節(jié)電降耗。根據(jù)我公司生產(chǎn)情況和水倉(cāng)容積大小,井下二五區(qū)中轉(zhuǎn)泵房和八井底中央泵房實(shí)行避峰填谷開(kāi)泵模式,全年節(jié)約電費(fèi)支出7.2萬(wàn)左右。

      3、發(fā)揮聰明才智,技術(shù)小革小新。

      1)設(shè)計(jì)了井下水倉(cāng)高低水位報(bào)警儀,解決了因人為巡查不到位,致使干開(kāi)泵造成泵損壞和高水位造成設(shè)備失壓的問(wèn)題,保證了水泵的安全運(yùn)行。

      2)設(shè)計(jì)安裝了潛水泵自動(dòng)開(kāi)停裝臵,使用簡(jiǎn)單,成本低廉,還為公司節(jié)省了一個(gè)崗位,達(dá)到了減人提效的目的。

      3)在平巷人車(chē)和斜巷人車(chē)上面焊裝安全防護(hù)門(mén),使車(chē)輛在運(yùn)行時(shí)乘車(chē)人員不能將身體各部位露出車(chē)外,對(duì)人員的安全防護(hù)起到良好的防護(hù)作用。

      4)在溜子機(jī)尾架軸卡焊結(jié)c型架。增加機(jī)尾架、機(jī)尾輥壽命,減少機(jī)尾架、機(jī)尾輥用量,降低溜子檢修時(shí)間。

      4、修舊利廢,變廢為寶

      1)移動(dòng)變電站及配電點(diǎn)防護(hù)欄利用廢舊不銹鋼材料改裝,達(dá)到了修舊利廢的效果,節(jié)省材料,服務(wù)安全生產(chǎn)。

      2)采用方格式鐵絲網(wǎng)固定吊掛四小線(xiàn)電纜,節(jié)省了專(zhuān)用電纜鉤的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。

      3)使用廢舊油桶制作成消防沙箱,完善了各部動(dòng)力配電點(diǎn)的消防設(shè)備; 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

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      4)用廢舊角鐵加工制作擋煤板在25050工作面和19022工作面使用,安裝方便,便于拆卸,效果可以。

      5)利用圓鋼和舊錨桿制作雙鉤、單鉤、四鉤管子鉤,節(jié)約材料,管子吊掛整齊美觀(guān)。

      6)利用廢舊皮帶,加裝溜子電機(jī)防護(hù)罩,防止工作面溜子灑煤造成電機(jī)風(fēng)扇散熱不良。

      四、技術(shù)改造情況

      1、對(duì)主井絞車(chē)鋼絲繩及附屬設(shè)施進(jìn)行改造。因主井絞車(chē)滾筒天輪與鋼絲繩直徑之比不符合《煤礦安全規(guī)程》第四百一十六、四百一十七條規(guī)定,2014年6月底,利用月底檢修時(shí)間(4班時(shí)間)對(duì)主井鋼絲繩及滾筒塑襯、罐籠楔形連接裝臵進(jìn)行更換,保證了主井絞車(chē)滾筒天輪與鋼絲繩直徑之比符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。

      2、主井絞車(chē)滾筒安裝閘瓦在線(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。為進(jìn)一步保證主井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行,主井絞車(chē)滾筒安裝了閘瓦在線(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)顯示滾筒閘盤(pán)的制動(dòng)力,閘盤(pán)間隙等技術(shù)參數(shù),當(dāng)制動(dòng)力、閘盤(pán)間隙等參數(shù)不滿(mǎn)足安全運(yùn)行條件時(shí)該系統(tǒng)能預(yù)報(bào)警,智能、安全。

      3、局扇降噪改造情況。風(fēng)機(jī)降噪工作總計(jì)改造6臺(tái),目前已完成8臺(tái)(2*22kw局扇3臺(tái)、2*15kw局扇3臺(tái)、2*11kw局扇2臺(tái))。

      4、斜井人車(chē)系統(tǒng)改造情況 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

      用心做事 追求卓越

      1)25區(qū)一、二級(jí)行人斜巷架空乘人裝臵(帶拐彎)850米,已招標(biāo)完成,安裝方案正在制定中。

      2)25下山三級(jí)行人斜巷架空乘人裝臵340米于2014年11月18日招標(biāo),方案已制定,設(shè)備還未到貨,截至目前,正在進(jìn)行橫梁安裝工作。

      2015年機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃

      深入貫徹落實(shí)河南能源2015年機(jī)電運(yùn)輸工作要點(diǎn),按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,以“保安全、提效率、抓落實(shí)”為重點(diǎn),以持續(xù)優(yōu)化簡(jiǎn)化系統(tǒng),提升機(jī)械化效率,推廣安全高效技術(shù)裝備、抓好隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)為著力點(diǎn),全面提升機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)礦井安全高效生產(chǎn)。

      一、以“保安全”為主線(xiàn),扎實(shí)做好機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。

      1、認(rèn)真做好提升、供電、通風(fēng)、壓風(fēng)及排水等大系統(tǒng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度,認(rèn)真做好設(shè)備的班檢、日檢、旬檢等,對(duì)大型固定設(shè)備堅(jiān)持執(zhí)行預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修,按規(guī)定周期做好檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

      2、認(rèn)真做好礦井供電安全管理工作,確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。抓好電氣性能測(cè)試,規(guī)范礦井供電設(shè)計(jì)、完善電氣試驗(yàn)、整定。

      3、嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié)管控,夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全根基。加強(qiáng) 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

      用心做事 追求卓越

      井下運(yùn)輸大巷、主要斜坡和采掘軌道運(yùn)輸安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化軌道質(zhì)量、完善安全設(shè)施、規(guī)范操作行為及現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格電氣防爆及三大保護(hù)管理,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。

      4、堅(jiān)持深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣使用氣動(dòng)保險(xiǎn)梯、氣動(dòng)道岔,進(jìn)一步規(guī)范皮帶機(jī)護(hù)欄、溜子擋煤板、管線(xiàn)吊掛等。

      二、持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)減人提效。

      1、與生產(chǎn)部門(mén)積極溝通,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,縮減生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少設(shè)備、人員投入。

      2、掘進(jìn)工作面推廣應(yīng)用掘進(jìn)機(jī),提高生產(chǎn)效率。

      3、進(jìn)一步優(yōu)化完善輔助運(yùn)輸系統(tǒng),優(yōu)化工作面上下巷設(shè)計(jì)施工,減少巷道起伏和拐彎,在25080掘進(jìn)工作面下巷推廣使用無(wú)極繩絞車(chē)。

      三、狠抓各項(xiàng)管理制度落實(shí),確保機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“義煤安全管理紅線(xiàn)和安全管理重點(diǎn)”,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,逐條對(duì)照,落實(shí)整改。

      2、深入扎實(shí)開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸雙基考核工作,進(jìn)一步完善考核制度,嚴(yán)格考核。

      3、繼續(xù)深入推行干部走動(dòng)式管理,明確職責(zé),提高管理人員責(zé)任心。

      4、持續(xù)做好主井提升和斜巷人車(chē)、防爆管理及電氣保護(hù)安全評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步規(guī)范流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)價(jià)工 觀(guān)音堂煤業(yè)公司2014年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

      用心做事 追求卓越

      作真實(shí)、有效開(kāi)展。

      5、認(rèn)真做好機(jī)電運(yùn)輸崗位工作流程的編制、審核與推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步規(guī)范人員操作行為。

      6、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸各級(jí)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,依靠素質(zhì)提升抓落實(shí)。

      四、幾項(xiàng)具體工作:

      1、按照河南能源提出的“持續(xù)做好井下運(yùn)人系統(tǒng)的優(yōu)化完善工作”要求,于2015年2月底前完成25軌道下山三級(jí)行人井架空乘人裝臵安裝工作;25區(qū)一、二級(jí)行人井架空乘人裝臵安裝,因擴(kuò)巷工程量較大,預(yù)計(jì)到2015年下半年才能安裝。

      2、按照主要斜巷消滅調(diào)度絞車(chē)的要求,15大平臺(tái)計(jì)劃安裝1.6m液壓絞車(chē),替代現(xiàn)用55kw調(diào)度絞車(chē)。3、25下山排水系統(tǒng)改造,增加水泵2臺(tái),Φ150mm管路兩趟。

      4、觀(guān)風(fēng)機(jī)Ⅰ線(xiàn)路41#桿下方有一窯洞存在塌方現(xiàn)象,計(jì)劃對(duì)觀(guān)風(fēng)機(jī)Ⅰ線(xiàn)路41#桿進(jìn)行線(xiàn)路改造。

      5、地面建造礦井水處理設(shè)施。

      觀(guān)音堂煤業(yè)有限公司 二零一五年一月二十四日

      第五篇:集賢煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作總結(jié)

      煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作總結(jié)

      進(jìn)入2011年以來(lái),我們機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī),運(yùn)用技術(shù)手段,逐步完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備升級(jí)改造,進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實(shí),不斷提高裝備能力和水平,抓好重點(diǎn)系統(tǒng)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修,隱患閉合管理,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將2011年的工作情況做以下匯報(bào):

      一、主要指標(biāo)完成情況;

      1、安全上消滅了機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故。

      2、機(jī)電運(yùn)輸?shù)V井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定在行業(yè)級(jí)水平。

      3、原煤電耗全年完成25.85元/噸。

      4、大修設(shè)備全年完成440臺(tái)次,資金450萬(wàn)元。

      二、做好機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作,確保礦井全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成;

      1、為進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平,提高機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神,在借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際,每月召開(kāi)一次機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)會(huì)議,對(duì)每月的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)管理中存在的不足進(jìn)行探討、排查。分析存在的安全隱患,了解各段隊(duì)急需解決的問(wèn)題,營(yíng)造一個(gè)互通信息的交流平臺(tái)。

      2、按照公司、礦的機(jī)電運(yùn)輸工作要求,重點(diǎn)對(duì)井下電器設(shè)備每天進(jìn)行隱患排查,對(duì)查出的問(wèn)題,跟蹤落實(shí)整改。重點(diǎn)、重大隱患必須由領(lǐng)導(dǎo)掛牌處理督辦,從重大環(huán)節(jié)、重點(diǎn)系統(tǒng)上把好安全生產(chǎn)關(guān)。

      三、上裝備、提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全可靠性;

      1、提升系統(tǒng):

      (1)更換了主井絞車(chē)、二段絞車(chē)、斜井絞車(chē)、2#矸石山絞車(chē)電控系統(tǒng)。

      (2)改造更換了主井、副井、斜井、二段絞車(chē)液壓站和盤(pán)閘系統(tǒng),使提升系統(tǒng)安全可靠性又進(jìn)一步提高。

      2、運(yùn)輸系統(tǒng):

      (1)負(fù)150東翼候車(chē)室、調(diào)度室、環(huán)型升井走廊標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),精品亮點(diǎn)工程不斷增多,優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)環(huán)境,提高了運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

      (2)完成負(fù)450井底車(chē)場(chǎng)、東、西翼運(yùn)輸大巷換鐵調(diào)軌7000余米,鋪設(shè)照明2000余米,提高運(yùn)輸?shù)陌踩煽啃?,改善了運(yùn)輸環(huán)境。

      3、供電系統(tǒng):

      根據(jù)生產(chǎn)需要,在西二采區(qū)供電緊張的情況下,在西二采 2 區(qū)安裝了變電所和壓風(fēng)機(jī),安裝成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按期交接使用,保證了西二采區(qū)安全正常供電。

      2011年,我們雖然做了大量的工作,但距上級(jí)要求還有一定的差距,我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠賬”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但我們堅(jiān)信,只要我們奮起直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,干好每項(xiàng)工作,做到持之以恒、常抓常新,一定能迎頭敢上,并能形成具有集賢特色的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為完成我礦2012年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      機(jī)電科

      2012年1月20日

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