第一篇：二00七年一季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

二00七年一季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

開拓二隊(duì)

2007.3二00七年一季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

二00七年一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，經(jīng)過一季度全隊(duì)干部職工的共同努力，本隊(duì)機(jī)電工作有了大的突破；同時(shí)也杜絕了機(jī)電事故的發(fā)生及機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，從根本上進(jìn)行了治理。現(xiàn)就對(duì)我隊(duì)一季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做如下小結(jié)。

一季度我隊(duì)首先加強(qiáng)了對(duì)電氣設(shè)備的檢修及日常維護(hù)工作，特別是對(duì)掘進(jìn)機(jī)、皮帶、溜子的檢修及維護(hù)，保證在生產(chǎn)過程中盡量不受電氣設(shè)備的影響。我隊(duì)檢修班電鉗工檢修到位，小班電鉗工搶修及時(shí)，每天早班對(duì)兩個(gè)工作面的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修及維護(hù)，將皮帶加長(zhǎng)，調(diào)試好，保護(hù)、閉鎖是否靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)了對(duì)掘進(jìn)機(jī)的檢修，檢查掘進(jìn)機(jī)各部件螺絲彈簧墊是否齊全堅(jiān)固，發(fā)現(xiàn)問題馬上對(duì)其進(jìn)行處理。油箱內(nèi)油量不足時(shí)及時(shí)加油，并檢查有無漏油現(xiàn)象，各油缸、馬達(dá)、截割頭運(yùn)行正常。兩個(gè)工作面的電纜每班向前吊掛，懸掛整齊，動(dòng)力電纜和信號(hào)電纜不夠用及時(shí)延伸，保證工作面正常供電。小班電鉗工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修，迅速處理故障，保證正常的掘進(jìn)；同時(shí)加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的管理工作以及對(duì)電氣設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，消滅了電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)象；保證了設(shè)備的完好率，推動(dòng)了我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)；從機(jī)電設(shè)備的整定、安全保護(hù)裝置、機(jī)電設(shè)備標(biāo)識(shí)、電纜吊掛合格率、掘進(jìn)機(jī)蜂鳴器、照明、急停開關(guān)、刮板輸送機(jī)的防爆片、易熔塞、機(jī)頭、機(jī)尾的固定、膠帶輸送機(jī)的防滑、防跑偏、堆煤、溫度、煙霧保護(hù)，井下電鉗工持證情況，井下移動(dòng)設(shè)備的上架，五小件（電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通）上板、有標(biāo)志牌、防爆電器設(shè)備和五小件的入井合格證入手，全面建設(shè)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

二00七年一季度，雖然機(jī)電工作有明顯的進(jìn)步，但還存在有不足之處，在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，保證機(jī)電設(shè)備的完好與防爆性能。把機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好，杜絕機(jī)電設(shè)備事故及人身事故的發(fā)生；在工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在不影響全隊(duì)的正常作業(yè)的情況下，把機(jī)電工作做好。

開拓二隊(duì)

2007.3

第二篇：一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

興安煤業(yè)2011年第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！

今天，公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不辭辛勞，蒞臨興安煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，在此，我謹(jǐn)代表興安煤業(yè)全體干部職工對(duì)你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！

一季度以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量為本”的理念，緊緊圍繞上級(jí)公司安全奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持亮點(diǎn)工程引路，以點(diǎn)帶面，大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過不斷努力，興安煤業(yè)糯東礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級(jí)以上非傷亡事故，興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查得分為94.3分，達(dá)到省一級(jí)水平?，F(xiàn)將興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)如下：

一、第一季度主要工作安排及開展情況：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展：

1、根據(jù)我礦下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，我們開展了日常的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，即工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水等各專業(yè)每旬開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)級(jí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，完善了各專業(yè)資料管理。

2、我礦從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范施工工序管理入手，從一頭一面、一條巷道、一個(gè)崗位抓起，以文明衛(wèi)生、管線吊掛、提升運(yùn)輸設(shè)備、安全環(huán)境等基礎(chǔ)性工作為內(nèi)容，狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入保障工作。

3、第一季度以來，我礦共查出安全質(zhì)量問題260余條，對(duì)查出

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)

XX煤礦公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作開展情況

公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！下面我就公司一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況做一簡(jiǎn)單介紹，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、健全了組織機(jī)構(gòu)

成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記為成員，各司其職、監(jiān)督管理、具體實(shí)施的?反‘三違’，促質(zhì)量?工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)在全礦營(yíng)造起了全員反?三違?、全員除隱患、全員抓質(zhì)量、全員保安全的活動(dòng)氛圍，統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識(shí)，做到了任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力。

二、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)

今年，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)小組的九個(gè)專業(yè)組在原有考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對(duì)照《XX省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（試行）》和《XX煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（XX煤業(yè)發(fā)“2009”155號(hào)）相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、?一通三防?、安全管理、職業(yè)健康、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)、地測(cè)防治水等專業(yè)的檢查、驗(yàn)收、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化、量化、深化。在將庫(kù)房管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核后，各單位庫(kù)房管理較過去明顯得到了改善，做

到了出入庫(kù)臺(tái)賬清楚，物資分類碼放整齊的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，九個(gè)基層隊(duì)通過借鑒其他單位成熟考核經(jīng)驗(yàn)，建立起了各班組（工種）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以及?安全在心中，質(zhì)量隨我行?主題活動(dòng)實(shí)施方案，做到了工作有重點(diǎn)，任務(wù)有計(jì)劃，干活有標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收有依據(jù)，考核有標(biāo)準(zhǔn)的激勵(lì)性工作機(jī)制。

三、規(guī)范了考核程序

每月組織各專業(yè)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位及施工單位進(jìn)行全面檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成了?公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能科室監(jiān)管，基層隊(duì)具體實(shí)施?，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。在組織檢查工作中，將檢查人員擴(kuò)大到了基層隊(duì)技術(shù)員，施工隊(duì)項(xiàng)目部分管經(jīng)理；在檢查方式上堅(jiān)持采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線的動(dòng)態(tài)檢查和靜態(tài)檢查的方法；在每月考評(píng)中采取專業(yè)組打分、動(dòng)態(tài)檢查打分和領(lǐng)導(dǎo)打分相結(jié)合的方式，基本做到了檢查評(píng)比全面、考核打分標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，對(duì)于查出的工程質(zhì)量問題，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格處理。截至目前，累計(jì)罰款10425元，其中：未完成工程質(zhì)量滿意指標(biāo)者22人次。

4、量化了滿意指標(biāo)（?安全在心中，質(zhì)量隨我行?及?反‘三違’，促質(zhì)量?主題活動(dòng)）

通過積極調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員參與開展具有大柳公司特色的工程質(zhì)量滿意指標(biāo)活動(dòng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量的提高，以及轉(zhuǎn)變部分管理人員對(duì)于工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)起到

了積極促進(jìn)作用，達(dá)到了?礦井是我家，質(zhì)量我有責(zé)?的活動(dòng)目標(biāo)，比較好的規(guī)范了作業(yè)程序，提升了施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。1月-3月份共計(jì)有519人次（含XX項(xiàng)目部管理人員13名）參與公司工程質(zhì)量（工作質(zhì)量）滿意指標(biāo)活動(dòng)，截止3月底滿意指標(biāo)已累計(jì)達(dá)到2000余條。

二、存在的問題

一是認(rèn)識(shí)程度不夠全面。部分人員對(duì)于公司開展?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，沒有牢固樹立起?認(rèn)識(shí)有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高?的思想觀念，沒有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去，影響公司創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的奮斗目標(biāo)。

二是宣貫學(xué)習(xí)不夠深入。由于傳達(dá)學(xué)習(xí)不夠徹底，部分干部職工缺乏責(zé)任感和使命感，不能正確認(rèn)識(shí)?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)的重要意義和作用，缺乏抓好達(dá)標(biāo)活動(dòng)的堅(jiān)定信心。

三是職工教育不夠扎實(shí)。各單位沒有充分利用安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)時(shí)間，向職工講解工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，未能全面提高職工質(zhì)量意識(shí)，沒有充分調(diào)動(dòng)起職工在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中比、學(xué)、趕、幫、超的工作積極性。

三、下一階段工作安排

一是繼續(xù)加強(qiáng)?三基?建設(shè)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到基層隊(duì)、班組。要繼續(xù)加大?雙基?建設(shè)的力度，把?雙基?建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重中之重來抓。

二是嚴(yán)格注重實(shí)際效果。開展?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)的最終目的，在于確保礦井安全生產(chǎn)，要防止出現(xiàn)?為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化?的現(xiàn)象，要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，制定出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，緊緊抓住主題活動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提高礦井安全管理上狠下功夫。

三是努力加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要順利實(shí)現(xiàn)全年?反‘三違’，促質(zhì)量?活動(dòng)目標(biāo)，重點(diǎn)是各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞各自制定的亮點(diǎn)工程、亮化工程開展各項(xiàng)工作，以創(chuàng)新的工作方法，結(jié)合公司整體目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，規(guī)范施工作業(yè)程序，嚴(yán)格落實(shí)措施制度，從而發(fā)揮出以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的連鎖效應(yīng)。

2013年3月13日

第四篇：2014一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

環(huán)保計(jì)量中心

一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

2014年3月

2014年一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

根據(jù)楊煤礦發(fā)〔2013〕40號(hào)文件（楊村煤礦關(guān)于印發(fā)《地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核管理辦法）》的通知）精神要求，環(huán)保計(jì)量中心在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下，一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)扎實(shí)開展。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我單位安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，職工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)，有效預(yù)防和杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了我單位安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要工作內(nèi)容

1、按照規(guī)劃，一季度重點(diǎn)對(duì)環(huán)保院內(nèi)的各污水處理站所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。崗位工加強(qiáng)了設(shè)備巡回檢查力度，以便及時(shí)觀察池內(nèi)水位及水質(zhì)情況；維修人員重點(diǎn)對(duì)開春以來出現(xiàn)問題的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢修，拒絕一切跑、冒、滴、漏；針對(duì)冬季氣候特點(diǎn)，對(duì)室外的泵閥、管路重點(diǎn)進(jìn)行了保溫處理，每班運(yùn)行完的管路一定進(jìn)行放空，以免凍壞管件；針對(duì)雨水泵房來水和井上上水含有油污影響出水水質(zhì)的情況，單位領(lǐng)導(dǎo)積極上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員采取各種有效的處理措施，確保了出水不超標(biāo)；清除雨水泵房東沉淀池內(nèi)的污泥及圣楊廢水處理系統(tǒng)的預(yù)沉池內(nèi)的淤泥，確保各處理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了設(shè)備潤(rùn)滑工作，檢查各種保護(hù)及設(shè)備外觀形象，對(duì)出現(xiàn)銹蝕的接地網(wǎng)（扁鐵）、各處樓梯踏板、閥門井蓋板等進(jìn)行除銹刷漆，保持良好的綜合形象。

2、對(duì)設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌、供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖、牌、表進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。摘掉了配電柜內(nèi)電纜的完好牌，對(duì)暴露在室外的、字跡不清的設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌進(jìn)行全部更換。對(duì)我單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有超有效期的滅火器及時(shí)與保衛(wèi)科聯(lián)系申請(qǐng)了更換。迎接國(guó)家安監(jiān)局對(duì)楊村煤礦的驗(yàn)收。

二、下步工作要求

1、繼續(xù)抓好我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)制度。

2、根據(jù)制定的、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。無人值守污水泵房安裝防盜門窗、救護(hù)隊(duì)及俱樂部泵房安裝新的污水泵，將在二季度進(jìn)行施工，技術(shù)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。四月份將對(duì)環(huán)保院內(nèi)的空地進(jìn)行綠化，保持較好的綜合形象。

3、向單位職工宣貫國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》，對(duì)我單位內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，嚴(yán)格自檢考核，確保礦考核達(dá)標(biāo)。

環(huán)保計(jì)量中心

2014年3月14日

第五篇：2014年 一季度標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)質(zhì)量專業(yè)組

質(zhì)量專業(yè)組總結(jié)

二〇一四年四月

質(zhì)量專業(yè)組第一季度標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

2014年第一季度，各生產(chǎn)單位通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，各過程質(zhì)量均處于正常受控狀態(tài)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)總體完成較好，保證了半成品、成品及出廠水泥產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，滿足了顧客需求?，F(xiàn)將第一季度質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下：

一、第一季度各部門質(zhì)量完成情況：

1、礦山質(zhì)量完成情況

2、熟料質(zhì)量完成情況

3、水泥質(zhì)量完成情況

二、主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況

第一季度五大生產(chǎn)車間主要質(zhì)量指標(biāo)完成較好，主要亮點(diǎn)有：

1、民和水泥窯熟料質(zhì)量完成較好。第一季度f(wàn)-CaO合格率為79.11，同比提高13.87%；熟料28d強(qiáng)度為56.8兆帕，同比提高0.8兆帕。紅古兩臺(tái)水泥窯熟料3d強(qiáng)度為25.7兆帕，同比提高1.45Mpa。

2、混合材摻加量指標(biāo)完成的比較好。紅古一季度完成22.44%，同比提高6.06%；民和一季度完成18.83%，同比提高3.73%。

3、出廠水泥質(zhì)量控制的比較好。在混合材同比提高到情況下，出廠水泥質(zhì)量合格率達(dá)到三個(gè)100%。

二、一般過程以上質(zhì)量事故通報(bào)

第一季度各相關(guān)生產(chǎn)單位未發(fā)生重大以上過程質(zhì)量事故。共發(fā)生一般過程質(zhì)量事故212次。其中紅古水泥部70次；紅古熟料部43次；民和熟料部50次；民和水泥部49次。

三、質(zhì)量記錄管理情況。民和水泥部、紅古水泥部、紅古熟料部質(zhì)量記錄的歸檔整理、整潔度方面做得較好。

四、質(zhì)量專業(yè)組檢查結(jié)果

民和熟料部綜合得分98分；民和礦山部93分； 民和水泥部90分；紅古熟料部88分；紅古水泥部77分。

五、改進(jìn)的建議

1、大宗原燃材料的質(zhì)量，納入到質(zhì)量專業(yè)管理考核。

2、加強(qiáng)各類原始記錄的管理。

3、在水泥旺季，進(jìn)一步加強(qiáng)五臺(tái)水泥磨、出廠水泥各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。

4、抓好混合材摻加量工作。

質(zhì)量專業(yè)組 二〇一四年四月