第一篇：二00七年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

二00七年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

開拓二隊 2007.3

二00七年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

2007年一季度我隊全體干部職工在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在采區(qū)和各級有關(guān)部門的大力支持下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞和諧東曲的主題，科學(xué)管理組織施工，戰(zhàn)勝了在施工中遇到的各種困難，通過全隊干部職工的努力奮斗，施工質(zhì)量優(yōu)良品率穩(wěn)步提高，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，安全上消滅了輕傷以上的人身事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的各項奮斗目標(biāo)。但其中也有不足之處，現(xiàn)特對本季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)：

一、施工生產(chǎn)方面：

一季度我隊施工過程中點多面廣、設(shè)備老化給施工帶來很大困難，但經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，采取有效措施，克服了在施工中遇到的各種困難，現(xiàn)在我隊施工情況做簡單總結(jié)。

一月初我隊開始施工一分區(qū)輔助運輸巷、14305皮帶順槽及三采4#煤外圍工程，施工前編寫了《一分區(qū)輔助運輸巷炮掘作業(yè)規(guī)程》、《14305皮帶順槽及三采4#煤外圍工程機(jī)掘作業(yè)規(guī)程》并組織學(xué)習(xí)，在施工過程嚴(yán)格按規(guī)程組織施工，確保各項工作有序進(jìn)行。一月底一分區(qū)輔助運輸巷剩余30米巖巷，需采用耙斗機(jī)進(jìn)行施工，為此編寫了《一分區(qū)輔助運輸巷施工及貫通安全技術(shù)措施》并進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，確保了安全生產(chǎn)。目前三采4#煤外圍工程已經(jīng)與三采集中皮帶巷貫通，貫通時及時編寫了《14305皮帶順槽與三采集中皮帶巷貫通安全技術(shù)措施》并組織職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。14305皮帶順槽已施工260米，巷道成型、支護(hù)等都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，比上一年有很大的提高，我們會繼續(xù)將好的方面不斷延續(xù)下去。.二月份我隊組織施工14307-14313運煤平巷，施工前及時編寫了《14307-14313運煤平巷炮掘作業(yè)規(guī)程》并組織貫徹學(xué)習(xí)，在施工過程中嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定組織施工；三月份運煤平巷掘進(jìn)至35m時遇一陷落柱，及時編寫了《14307運煤平巷過陷落柱施工安全技術(shù)措施》并組織貫徹學(xué)習(xí)，施工過程中嚴(yán)格按措施規(guī)定組織施工，確保了各項工作有序進(jìn)行。

二、安全質(zhì)量方面：加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查，工作面充分發(fā)揮了“三員兩長”在安全生產(chǎn)中的作用。同時加強(qiáng)了質(zhì)量驗收，嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，消滅不合格品。并做好不定期的自檢工作，對上級檢查出的各種問題，及時進(jìn)行了整改；施工過程中，我們加強(qiáng)頂板管理，克服各種困難，做到了時間進(jìn)米，任務(wù)進(jìn)米的預(yù)計目標(biāo)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，14305皮帶順槽、外圍工程及14307-14313運煤平巷在施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定組織施工，施工中有不合格的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)立即進(jìn)行處理，保證了支護(hù)質(zhì)量；做到“安全就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”以加強(qiáng)了職工對安全質(zhì)量的責(zé)任心；促使我隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大的改觀。同時還加強(qiáng)了巷道的永久支護(hù)質(zhì)量，錨桿的間排距、深度、角度以及錨桿的錨固力，預(yù)緊力都符合設(shè)計要求。加強(qiáng)了頂板管理工作，抓好了文明施工，做到皮帶底下無浮煤，巷道中間無積水，電纜、牌板懸掛整齊，材料、工具堆放整齊并上架；在巷道成型方面隊領(lǐng)導(dǎo)下大力氣進(jìn)行改觀，經(jīng)過努力巷道成型工作有了明顯的進(jìn)步。雖然標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一些改觀，但其中還存在許多的不足之處，因此，在今后的工作中，我們要認(rèn)真做好以下幾點：

1、加強(qiáng)職工的思想政治教育，增強(qiáng)工作的責(zé)任心教育，進(jìn)一步提高全隊干部職工的安全質(zhì)量意識，克服馬虎、麻痹思想，為我隊進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，奠定一個良好的思想基礎(chǔ)；

2、加強(qiáng)科學(xué)管理，科學(xué)施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，針對不同工作面的施工條件，要合理組織施工生產(chǎn)，切實搞好巷道成型。在頂板管理上，要進(jìn)一步加強(qiáng)頂錨桿的施工質(zhì)量，錨桿的角度、間排距、預(yù)緊力要符合設(shè)計要求。臨時支護(hù)必須及時移動到位。永久支護(hù)要緊跟工作面，并要保證支護(hù)質(zhì)量。

三、通風(fēng)、防瓦斯方面：一季度我隊通風(fēng)系統(tǒng)完整，工作面風(fēng)筒出口到工作面的距離符合規(guī)定；工作面嚴(yán)格按規(guī)定實現(xiàn)“三專兩閉鎖”使用雙風(fēng)機(jī)雙電源風(fēng)機(jī)自動切換；風(fēng)門、風(fēng)筒、除塵風(fēng)機(jī)等設(shè)備完好，未受到損壞。在爆破作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”放炮停電制度，在放炮前后加大了除塵力度，嚴(yán)格執(zhí)行灑水除塵，沖洗井壁巷幫等除塵措施。瓦斯探頭嚴(yán)格按規(guī)定每班由班長吊掛到規(guī)定位置，風(fēng)筒、主副風(fēng)機(jī)吊掛標(biāo)號、標(biāo)識，使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了更好的完善。

四、在除塵、防滅火方面：我隊完善了防塵管路系統(tǒng)，巷道每隔50米設(shè)有一個三通閥門，工作面的水管有水質(zhì)過濾器；完善了各轉(zhuǎn)載點噴霧、皮帶噴霧、隔爆水槽等防塵設(shè)施，在施工過程中發(fā)揮了很大的作用，并保證了正常的使用。加強(qiáng)了對工作面溜子機(jī)頭和轉(zhuǎn)載機(jī)頭噴霧的維護(hù)和使用。另外，炮掘工作面實行濕式打眼、使用水炮泥、放炮自動噴霧裝置，水幕覆蓋全斷面，起到了良好的霧化效果；對工作面接觸粉塵人員佩戴了防塵口罩，做好了個體防護(hù)；在對巷道煤塵沖洗工作中，炮掘工作面堅持放炮前后灑水除塵，對巷道每周進(jìn)行一次灑水除塵，并及時清除皮帶下等處堆積浮煤，在放炮后堅持對爆破地點附近20m范圍內(nèi)進(jìn)行灑水除塵，有效的起到了除塵作用。在防滅火方面完善了防滅火系統(tǒng)，在皮帶機(jī)頭20米范圍內(nèi)采用了不燃性支護(hù)，并配備了滅火器以及砂箱，并同時執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

五、機(jī)電方面：加強(qiáng)了對電氣設(shè)備的檢修及日常維護(hù)工作，特別是以掘進(jìn)機(jī)、皮帶、溜子的檢修，保證在生產(chǎn)過程中不受電氣設(shè)備的影響，我隊檢修班電鉗工檢修到位，小班電鉗工搶修及時，每天早班對兩個工作面的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，將皮帶加夠，調(diào)試好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強(qiáng)了對掘進(jìn)機(jī)的檢修，檢查掘進(jìn)機(jī)各部件螺絲彈簧墊是否齊全堅固，發(fā)現(xiàn)松動馬上處理。油箱內(nèi)油量不足時及時加油，并檢查有無漏油現(xiàn)象，各油缸、馬達(dá)、截割頭運行正常。兩個工作面的電纜每班向前吊掛，懸掛整齊，動力電纜和信號電纜不夠用及時延伸，保證工作面正常供電。小班電鉗工發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，迅速處理故障，保證正常的掘進(jìn)；同時加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理工作，電纜管線要吊掛整齊。加強(qiáng)了電氣設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，消滅了電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)象；保證了設(shè)備的完好率，推動了我隊機(jī)電工作向前發(fā)展。

六、小運輸方面：要加強(qiáng)小運輸?shù)陌踩ぷ鞴芾?，?yán)格按“三大規(guī)程”進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)斜巷的安全設(shè)施的使用，杜絕違章超掛車和放飛車現(xiàn)象，確保小運輸?shù)陌踩?/p>

七、安全培訓(xùn)：加大了對職工的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步完善自培教材，同時要在每月一考期間加大監(jiān)考力度，嚴(yán)格考試紀(jì)律，使參考率達(dá)到95%以上，合格率達(dá)到了100%，增強(qiáng)職工的安全防范意識，督促職工對安全知識的學(xué)習(xí)，提高了職工對安全知識學(xué)習(xí)的積極性，并且制定了“明星評比制度”，以此來評選明星；極大的促使職工對安全知識的學(xué)習(xí)。

總之，我隊在今后的工作中，要認(rèn)真貫徹礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各種文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，克服施工中的各種不利因素，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們要做的工作還有很多，尤其是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我們要提高認(rèn)識增強(qiáng)意識，要以“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)” 的宗旨，堅持“安全第一，以人為本” 的主題思想，逐步提高綜合效益，抓好對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，全面落實一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，切實把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實到每個崗位、每個人，提高全員的文化水平和業(yè)務(wù)技能，不僅要在上級檢查時做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，在平時更應(yīng)該加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，以確保做到更好。一季度通過加強(qiáng)對職工的思想教育、安全教育工作，多次貫徹礦相關(guān)精神，使全隊職工保證了正常出勤率，做到了按制度執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，克服了在施工中遇到的各種難題，并在施工過程中嚴(yán)格按規(guī)程措施組織施工，確保了一季度各項工作有序進(jìn)行。

第二篇：一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

興安煤業(yè)2011年第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！

今天，公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不辭辛勞，蒞臨興安煤業(yè)檢查指導(dǎo)工作，在此，我謹(jǐn)代表興安煤業(yè)全體干部職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

一季度以來，我礦認(rèn)真貫徹落實“安全第一，質(zhì)量為本”的理念，緊緊圍繞上級公司安全奮斗目標(biāo)，堅持亮點工程引路，以點帶面，大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過不斷努力，興安煤業(yè)糯東礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級以上非傷亡事故，興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查得分為94.3分，達(dá)到省一級水平。現(xiàn)將興安煤業(yè)第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報如下：

一、第一季度主要工作安排及開展情況：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，狠抓現(xiàn)場落實，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展：

1、根據(jù)我礦下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，我們開展了日常的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，即工程質(zhì)量、機(jī)電運輸、一通三防、地測防治水等各專業(yè)每旬開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對質(zhì)量進(jìn)行評級，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，完善了各專業(yè)資料管理。

2、我礦從加強(qiáng)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范施工工序管理入手，從一頭一面、一條巷道、一個崗位抓起，以文明衛(wèi)生、管線吊掛、提升運輸設(shè)備、安全環(huán)境等基礎(chǔ)性工作為內(nèi)容，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入保障工作。

3、第一季度以來，我礦共查出安全質(zhì)量問題260余條，對查出

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)

XX煤礦公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作開展情況

公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！下面我就公司一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況做一簡單介紹，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、健全了組織機(jī)構(gòu)

成立了以總經(jīng)理為組長，全面負(fù)責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、基層隊隊長、書記為成員，各司其職、監(jiān)督管理、具體實施的?反‘三違’，促質(zhì)量?工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時在全礦營造起了全員反?三違?、全員除隱患、全員抓質(zhì)量、全員保安全的活動氛圍，統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識，做到了任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力。

二、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)

今年，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)小組的九個專業(yè)組在原有考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對照《XX省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（試行）》和《XX煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（XX煤業(yè)發(fā)“2009”155號）相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、?一通三防?、安全管理、職業(yè)健康、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)、地測防治水等專業(yè)的檢查、驗收、考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化、量化、深化。在將庫房管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核后，各單位庫房管理較過去明顯得到了改善，做

到了出入庫臺賬清楚，物資分類碼放整齊的標(biāo)準(zhǔn)。同時，九個基層隊通過借鑒其他單位成熟考核經(jīng)驗，建立起了各班組（工種）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以及?安全在心中，質(zhì)量隨我行?主題活動實施方案，做到了工作有重點，任務(wù)有計劃，干活有標(biāo)準(zhǔn)，驗收有依據(jù)，考核有標(biāo)準(zhǔn)的激勵性工作機(jī)制。

三、規(guī)范了考核程序

每月組織各專業(yè)組對照標(biāo)準(zhǔn)對各單位及施工單位進(jìn)行全面檢查評比,獎優(yōu)罰劣，形成了?公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能科室監(jiān)管，基層隊具體實施?，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。在組織檢查工作中，將檢查人員擴(kuò)大到了基層隊技術(shù)員，施工隊項目部分管經(jīng)理；在檢查方式上堅持采取不定時間、不定地點、不定路線的動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查的方法；在每月考評中采取專業(yè)組打分、動態(tài)檢查打分和領(lǐng)導(dǎo)打分相結(jié)合的方式，基本做到了檢查評比全面、考核打分標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時，對于查出的工程質(zhì)量問題，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格處理。截至目前，累計罰款10425元，其中：未完成工程質(zhì)量滿意指標(biāo)者22人次。

4、量化了滿意指標(biāo)（?安全在心中，質(zhì)量隨我行?及?反‘三違’，促質(zhì)量?主題活動）

通過積極調(diào)動各級管理人員、工程技術(shù)人員參與開展具有大柳公司特色的工程質(zhì)量滿意指標(biāo)活動，對于現(xiàn)場工作質(zhì)量的提高，以及轉(zhuǎn)變部分管理人員對于工程質(zhì)量的認(rèn)識起到

了積極促進(jìn)作用，達(dá)到了?礦井是我家，質(zhì)量我有責(zé)?的活動目標(biāo)，比較好的規(guī)范了作業(yè)程序，提升了施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了質(zhì)量意識。1月-3月份共計有519人次（含XX項目部管理人員13名）參與公司工程質(zhì)量（工作質(zhì)量）滿意指標(biāo)活動，截止3月底滿意指標(biāo)已累計達(dá)到2000余條。

二、存在的問題

一是認(rèn)識程度不夠全面。部分人員對于公司開展?反‘三違’，促質(zhì)量?活動認(rèn)識不到位，沒有牢固樹立起?認(rèn)識有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高?的思想觀念，沒有認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去，影響公司創(chuàng)建國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的奮斗目標(biāo)。

二是宣貫學(xué)習(xí)不夠深入。由于傳達(dá)學(xué)習(xí)不夠徹底，部分干部職工缺乏責(zé)任感和使命感，不能正確認(rèn)識?反‘三違’，促質(zhì)量?活動的重要意義和作用，缺乏抓好達(dá)標(biāo)活動的堅定信心。

三是職工教育不夠扎實。各單位沒有充分利用安全學(xué)習(xí)會、班前會時間，向職工講解工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，未能全面提高職工質(zhì)量意識，沒有充分調(diào)動起職工在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中比、學(xué)、趕、幫、超的工作積極性。

三、下一階段工作安排

一是繼續(xù)加強(qiáng)?三基?建設(shè)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實、重在治本，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實到基層隊、班組。要繼續(xù)加大?雙基?建設(shè)的力度，把?雙基?建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重中之重來抓。

二是嚴(yán)格注重實際效果。開展?反‘三違’，促質(zhì)量?活動的最終目的，在于確保礦井安全生產(chǎn)，要防止出現(xiàn)?為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化?的現(xiàn)象，要以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，制定出實實在在的辦法措施，緊緊抓住主題活動關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提高礦井安全管理上狠下功夫。

三是努力加強(qiáng)創(chuàng)新意識。要順利實現(xiàn)全年?反‘三違’，促質(zhì)量?活動目標(biāo)，重點是各級管理人員要轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞各自制定的亮點工程、亮化工程開展各項工作，以創(chuàng)新的工作方法，結(jié)合公司整體目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育力度，提高現(xiàn)場管理能力，規(guī)范施工作業(yè)程序，嚴(yán)格落實措施制度，從而發(fā)揮出以點帶面，整體推進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的連鎖效應(yīng)。

2013年3月13日

第四篇：2014一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

環(huán)保計量中心

一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

2014年3月

2014年一季度地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

根據(jù)楊煤礦發(fā)〔2013〕40號文件（楊村煤礦關(guān)于印發(fā)《地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核管理辦法）》的通知）精神要求，環(huán)保計量中心在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下，一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)扎實開展。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我單位安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，職工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)意識不斷提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實，有效預(yù)防和杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了我單位安全生產(chǎn)及各項工作穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要工作內(nèi)容

1、按照規(guī)劃，一季度重點對環(huán)保院內(nèi)的各污水處理站所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。崗位工加強(qiáng)了設(shè)備巡回檢查力度，以便及時觀察池內(nèi)水位及水質(zhì)情況；維修人員重點對開春以來出現(xiàn)問題的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢修，拒絕一切跑、冒、滴、漏；針對冬季氣候特點，對室外的泵閥、管路重點進(jìn)行了保溫處理，每班運行完的管路一定進(jìn)行放空，以免凍壞管件；針對雨水泵房來水和井上上水含有油污影響出水水質(zhì)的情況，單位領(lǐng)導(dǎo)積極上報礦領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員采取各種有效的處理措施，確保了出水不超標(biāo)；清除雨水泵房東沉淀池內(nèi)的污泥及圣楊廢水處理系統(tǒng)的預(yù)沉池內(nèi)的淤泥，確保各處理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。做好了設(shè)備潤滑工作，檢查各種保護(hù)及設(shè)備外觀形象，對出現(xiàn)銹蝕的接地網(wǎng)（扁鐵）、各處樓梯踏板、閥門井蓋板等進(jìn)行除銹刷漆，保持良好的綜合形象。

2、對設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌、供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖、牌、表進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查核對，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。摘掉了配電柜內(nèi)電纜的完好牌，對暴露在室外的、字跡不清的設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌進(jìn)行全部更換。對我單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有超有效期的滅火器及時與保衛(wèi)科聯(lián)系申請了更換。迎接國家安監(jiān)局對楊村煤礦的驗收。

二、下步工作要求

1、繼續(xù)抓好我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項制度。

2、根據(jù)制定的、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，全面推進(jìn)我單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。無人值守污水泵房安裝防盜門窗、救護(hù)隊及俱樂部泵房安裝新的污水泵，將在二季度進(jìn)行施工，技術(shù)人員要做好現(xiàn)場的監(jiān)督。四月份將對環(huán)保院內(nèi)的空地進(jìn)行綠化，保持較好的綜合形象。

3、向單位職工宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，對我單位內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，嚴(yán)格自檢考核，確保礦考核達(dá)標(biāo)。

環(huán)保計量中心

2014年3月14日

第五篇：2014年 一季度標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)質(zhì)量專業(yè)組

質(zhì)量專業(yè)組總結(jié)

二〇一四年四月

質(zhì)量專業(yè)組第一季度標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

2014年第一季度，各生產(chǎn)單位通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，各過程質(zhì)量均處于正常受控狀態(tài)，各項質(zhì)量指標(biāo)總體完成較好，保證了半成品、成品及出廠水泥產(chǎn)品實物質(zhì)量，滿足了顧客需求?，F(xiàn)將第一季度質(zhì)量檢查情況匯報如下：

一、第一季度各部門質(zhì)量完成情況：

1、礦山質(zhì)量完成情況

2、熟料質(zhì)量完成情況

3、水泥質(zhì)量完成情況

二、主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況

第一季度五大生產(chǎn)車間主要質(zhì)量指標(biāo)完成較好，主要亮點有：

1、民和水泥窯熟料質(zhì)量完成較好。第一季度f-CaO合格率為79.11，同比提高13.87%；熟料28d強(qiáng)度為56.8兆帕，同比提高0.8兆帕。紅古兩臺水泥窯熟料3d強(qiáng)度為25.7兆帕，同比提高1.45Mpa。

2、混合材摻加量指標(biāo)完成的比較好。紅古一季度完成22.44%，同比提高6.06%；民和一季度完成18.83%，同比提高3.73%。

3、出廠水泥質(zhì)量控制的比較好。在混合材同比提高到情況下，出廠水泥質(zhì)量合格率達(dá)到三個100%。

二、一般過程以上質(zhì)量事故通報

第一季度各相關(guān)生產(chǎn)單位未發(fā)生重大以上過程質(zhì)量事故。共發(fā)生一般過程質(zhì)量事故212次。其中紅古水泥部70次；紅古熟料部43次；民和熟料部50次；民和水泥部49次。

三、質(zhì)量記錄管理情況。民和水泥部、紅古水泥部、紅古熟料部質(zhì)量記錄的歸檔整理、整潔度方面做得較好。

四、質(zhì)量專業(yè)組檢查結(jié)果

民和熟料部綜合得分98分；民和礦山部93分； 民和水泥部90分；紅古熟料部88分；紅古水泥部77分。

五、改進(jìn)的建議

1、大宗原燃材料的質(zhì)量，納入到質(zhì)量專業(yè)管理考核。

2、加強(qiáng)各類原始記錄的管理。

3、在水泥旺季，進(jìn)一步加強(qiáng)五臺水泥磨、出廠水泥各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。

4、抓好混合材摻加量工作。

質(zhì)量專業(yè)組 二〇一四年四月