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      “村為主”目標(biāo)管理方案

      時(shí)間:2019-05-13 15:32:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“村為主”目標(biāo)管理方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“村為主”目標(biāo)管理方案》。

      第一篇:“村為主”目標(biāo)管理方案

      花發(fā)[2004]號

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級班子建設(shè)實(shí)行農(nóng)村重點(diǎn)工作“村為主”目標(biāo)管理方案

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央2004年1號文件精神,加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究制定本目標(biāo)管理方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以中發(fā)[2004]1號文件精神為指針,以建設(shè)全面小康農(nóng)村為中心,深化農(nóng)村改革,進(jìn)一步加強(qiáng)村級班子建設(shè),在全鄉(xiāng)實(shí)行農(nóng)村重點(diǎn)工作“村為主”目標(biāo)管理,做到任務(wù)明確到村,責(zé)任落實(shí)到村,矛盾問題解決在村,獎(jiǎng)罰機(jī)制兌現(xiàn)到村,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)村組織建設(shè)整體加強(qiáng)、農(nóng)民穩(wěn)步增收和農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定的目標(biāo)。

      二、目標(biāo)要求

      (一)組織建設(shè):深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),村黨支部實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”,建立村民自治組織,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員、基層干部隊(duì)伍。

      (二)計(jì)劃生育:健全規(guī)范“三位一體;計(jì)劃生育率96%以上,多孩率控制在1%以內(nèi);避孕節(jié)育措施落實(shí)率98%以上;已婚育齡婦女每季度“三查一治”到位率98%以上;統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率98%以上;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)足額征收(3年內(nèi)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率80%以上)。

      (三)綜合治理:刑事發(fā)案率為零;治安發(fā)案率逐年下降;民 1

      事糾紛調(diào)處率90%以上;刑釋解教人員安置幫教率100%;重新犯罪率控制為零;流動(dòng)人口底子清、臺帳完善、管理到戶率100%;法制宣傳普及率85%以上;“三戶”評比每年一次,到戶率100%;無重大群體性械斗和群體性上訪事件;無重大森林火災(zāi),轄區(qū)內(nèi)沒有非法或有證礦無重特大安全生產(chǎn)事故,無其他各類安全事故發(fā)生;無法輪功等邪教組織及其練習(xí)者、宣傳者。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立花塘鄉(xiāng)農(nóng)村重點(diǎn)工作“村為主”目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記劉洪安任組長,分管黨群的人大主席王賢斌任副組長,成員:廖金中、陳送軍、唐孝方、郭強(qiáng)斌、龍欽普、黃瑞強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由廖金中任辦公室主任。

      四、工作措施

      (一)著力建設(shè)村級班子,不斷增強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      1、以村黨支部為核心,建設(shè)好村“兩委會(huì)”班子。按照“靠得住、本領(lǐng)強(qiáng)、威信高”的原則,把那些政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的能人,群眾公認(rèn)、樂于奉獻(xiàn)的同志充實(shí)到村級班子中來,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。

      2、健全共青團(tuán)、婦代會(huì)、民兵營等群團(tuán)組織,建立健全村民代表大會(huì)、民主理財(cái)小組、計(jì)生協(xié)會(huì)、治保調(diào)解協(xié)會(huì)、老年協(xié)會(huì)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的各種專業(yè)協(xié)會(huì)等村民自治組織。

      3、實(shí)施“把優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成黨員,把黨員接著成經(jīng)濟(jì)能人,把黨員中的經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成村干部”的“三個(gè)培養(yǎng)”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)和造就一支符合時(shí)代要求,能夠擔(dān)當(dāng)時(shí)代重任的農(nóng)村黨員、基層干部隊(duì)伍。

      4、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高農(nóng)村黨員、基層干部隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、分層次培訓(xùn)的原則,把專職村干部的教育培訓(xùn)納入全鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃。

      (1)采取切實(shí)有效的措施加大農(nóng)村黨員、基層干部教育培訓(xùn)力度。每年分別在“七一”期間和冬閑時(shí)組織一次不少于2天的集訓(xùn)。同時(shí),大力推進(jìn)農(nóng)村黨員、基層干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。

      (2)加強(qiáng)對村級后備干部的培養(yǎng),每個(gè)村要有3—5名村級后備干部,由鄉(xiāng)、村兩級黨組織建檔造冊,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      (二)著力壯大村級集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)

      一是要大力盤活農(nóng)村集體資產(chǎn),合理利用魚塘、水庫、林木等資源,采取招標(biāo)、租賃、承包等方式,增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。二要因地制宜,充分利用各自優(yōu)勢創(chuàng)辦或鞏固村級集體企業(yè)。三要利用發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大好機(jī)遇,成立和發(fā)展各種專業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      (三)著力建立健全村級管理制度,確?!按鍨橹鳌惫芾碛姓驴裳?/p>

      一要建立健全村“兩委會(huì)”工作制度,使黨內(nèi)生活規(guī)范、有序、高效和村級事務(wù)管理科學(xué)化、民主化、制度化。要特別建立好專職村干部考勤制度,每天至少保證2名村干部在崗在位工作。專職村干部必須保證每月不少于20天的工作時(shí)間,并填寫好《農(nóng)村工作日志》,每月由村支書審核一次(村支書的由駐村鄉(xiāng)干部審核),月末由駐村干部匯總后交鄉(xiāng)政府,作為兌現(xiàn)基礎(chǔ)工資的依據(jù)。二要制定村規(guī)民約,創(chuàng)新村民自律機(jī)制。各村在計(jì)劃生育、綜合治理、農(nóng)稅工作等方面實(shí)行契約式合同化管理。三要完善民主監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開制度、涉農(nóng)財(cái)務(wù)審計(jì)制度和“村帳鄉(xiāng)管”制度。

      (四)著力提高村級干部待遇,充分調(diào)動(dòng)村干部工作積極性

      1、對村干部推行規(guī)范化管理,專職村干部實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。

      (1)合理確定行政村的類別及專職村干部的編制和職位。①行政村的分類以轄區(qū)人口數(shù)量為依據(jù),將行政村劃分為特大村、一類村、二類村、三類村。人口數(shù)量在2000人以上的,為一類村;在1001人至2000人(含2000人)的,為二類村;1000人(含1000人)以下的,為三類村;人口數(shù)量達(dá)到3500人以上的劃為特大村。有條件的可實(shí)行并村。行政村的類別每兩年核定一次。

      ②以行政村類別為依據(jù),確定專職村干部編制。一類村定專職干部編制5名;二類村定專職干部編制4名;三類村定專職干部編制3名。專職村干部享受相應(yīng)待遇。村“兩委會(huì)”班子成員和共青團(tuán)、婦代會(huì)、民兵營等群團(tuán)組織的主要負(fù)責(zé)人中未納入專職化管理的列為兼職村干部。兼職村干部職數(shù)要從嚴(yán)控制,不得超過該村專職干部人數(shù)的50%。

      (2)確定專職村干部的工資結(jié)構(gòu),即分為基礎(chǔ)工資、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)工資和村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)工資三部分。

      ①專職村干部的基礎(chǔ)工資:支部書記、村委會(huì)主任基礎(chǔ)工資每人每年發(fā)660元,村會(huì)計(jì)、村計(jì)生專干每人每年發(fā)600元。

      ②第二部分以工作業(yè)績定目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)工資:按照縣辦發(fā)[2004]1號文件精神,其“村為主”工作在全縣排名前30名的村委專職村干部工資按其對行政村所屬類別;發(fā)放20%的工資;排名在全縣30至90名的村委,專職村干部的工資,按其對行政村所劃的類別發(fā)放20%工資;排名在全縣30名的村委;專職村干部的工資,按其在村的所劃的類別發(fā)放工資的80%的工資;黨建、綜治、計(jì)生、財(cái)稅四項(xiàng)工作補(bǔ)一票否決的村委,其不發(fā)放專職村干部不發(fā)放目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)工資每人每月55元的標(biāo)準(zhǔn)納入縣財(cái)政預(yù)算,每年12月份由財(cái)政局如數(shù)撥入全縣農(nóng)村重點(diǎn)工作“村為主”目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專戶,年終根據(jù)縣、鄉(xiāng)對村級目標(biāo)管理綜合考評結(jié)果計(jì)發(fā)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)工資。

      ③第三部分為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)工資。鼓勵(lì)專職村干部采取集資、入股等形式領(lǐng)辦企業(yè),發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。凡新發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營型項(xiàng)目所新增加的村集體經(jīng)濟(jì)純收入(包括老企業(yè)老項(xiàng)目擴(kuò)大再生產(chǎn)后所增加的村集體經(jīng)濟(jì)純收入)5萬元以內(nèi)(含5萬元),40%用于獎(jiǎng)勵(lì)村干部,超過5萬元部分,再提取20%用于獎(jiǎng)勵(lì)村干部,村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)工資上不封頂。村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)工資必須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核批準(zhǔn),并報(bào)全縣農(nóng)村重點(diǎn)工作“村為主”目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后方可發(fā)放。

      2、未納入專職化管理的兼職村干部,由各行政村按照實(shí)際誤工天數(shù)發(fā)放誤工補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由各行政村自行制定,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)。原則上每人每天不少于10元,不高于25元。

      3、對其他退職村干部的生活補(bǔ)助費(fèi),各村可根據(jù)自身財(cái)力,視其擔(dān)任的不同職務(wù)、不同年限研究補(bǔ)助辦法及標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)落實(shí)到位。

      (五)著力建立完善考核考評機(jī)制,全面提升“村為主”工作水平。

      1、經(jīng)常督查。鄉(xiāng)政府將按照考核方案,定期、不定期地組織督促檢查,了解進(jìn)度,通報(bào)情況,促進(jìn)工作。

      2、認(rèn)真考核。每年年初由鄉(xiāng)農(nóng)村重點(diǎn)工作“村為主”目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定出百分制目標(biāo)管理考核方案(其中組織建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、農(nóng)稅工作分別占20、35、25、20分),鄉(xiāng)對村工作每半年進(jìn)行一次考核,年終進(jìn)行綜合考評,并將考評情況上報(bào)縣里。

      3、同一項(xiàng)工作連續(xù)兩年被縣重管的,責(zé)令該村支書、主任和分管此項(xiàng)工作的專職村干部辭職。

      如平時(shí)出現(xiàn)下列情況之一者,鄉(xiāng)要責(zé)成支、村兩委認(rèn)真檢討,及時(shí)整改。(1)村“兩委會(huì)”不協(xié)調(diào),班子不團(tuán)結(jié)的;(2)計(jì)劃生育達(dá)不到計(jì)生部門要求的;(3)社會(huì)治安存在嚴(yán)重問題的;(4)農(nóng)業(yè)稅任務(wù)不按時(shí)按量完成的;(5)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)非法礦或者有證礦出了安全事故,或出現(xiàn)森林火災(zāi)的。

      中共花塘鄉(xiāng)委員會(huì)

      花塘鄉(xiāng)人民政府

      二○○四年二月

      第二篇:2012年村為主工作匯報(bào)

      寧墩鎮(zhèn)2012年第二季度“村為主”工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      2012省檢在即,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育迎檢工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管主管部門的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和周密部署下,對照考核要求,正有條不紊的進(jìn)行?,F(xiàn)在,就我鎮(zhèn)目前迎檢工作準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、村為主工作機(jī)制。寧墩鎮(zhèn)按市計(jì)生委要求成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“村為主”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委干部分別聯(lián)系到村。制定了《寧墩鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“村為主”工作實(shí)施意見》和《逆向責(zé)任追究意見》。從2012年6月起,每月將工作重點(diǎn)以任務(wù)單的形式下發(fā)至村,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村主要領(lǐng)導(dǎo)及村專干簽收。圍繞省市考核目標(biāo),每月通報(bào)各村的工作落實(shí)情況,并要求工作落后的村要制定相應(yīng)的整改方案并上報(bào)。每季度由計(jì)生辦組織對村計(jì)生工作開展情況進(jìn)行督查,根據(jù)月考核和季督查進(jìn)行排名,前三名的給予獎(jiǎng)勵(lì),對早孕未發(fā)現(xiàn)、長效節(jié)育措施未落實(shí),政策外出生的將根據(jù)聯(lián)村包片情況,對包片人員實(shí)行逆向責(zé)任追究。

      二、主要效果指標(biāo)完成情況。

      1、政策符合率情況。2011年10月至2012年7月,我鎮(zhèn)出生總?cè)丝跀?shù)93人,政策內(nèi)89人,無出生錯(cuò)、漏報(bào)情況發(fā)生??傉叻下蕿?5.70%,數(shù)量政策符合率為98.92%,二多孩政策符合率94.12%。

      2、早孕發(fā)現(xiàn)情況。2010年10月1日至2011年7月31日,我鎮(zhèn)早孕發(fā)現(xiàn)率82.56%,一孩早孕發(fā)現(xiàn)率為88.16%,政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)68.75%,超過市考核目標(biāo)值10個(gè)百分點(diǎn)。政策內(nèi)二多孩孕情掌握率達(dá)100%,一孩及二孩政策內(nèi)懷孕7個(gè)月上報(bào)比例為97.75%。

      3、期內(nèi)長效節(jié)育措施落實(shí)情況。2011年10月1日至2012年7月31日,我鎮(zhèn)生育及落實(shí)補(bǔ)救措施婦女應(yīng)落實(shí)長效65人,已落實(shí)長效64人,期內(nèi)長效節(jié)育措施落實(shí)率為98.46%,無節(jié)育措施錯(cuò)報(bào)及虛報(bào)情況。

      三、全員WIS運(yùn)用及流動(dòng)人口整合情況。我鎮(zhèn)全員總?cè)丝跒?5033人,省下發(fā)全員邏輯錯(cuò)誤1128條,全員錯(cuò)誤數(shù)與全員人口數(shù)比例為7.50%。全員與流動(dòng)整合比對誤差信息經(jīng)各村詳細(xì)核實(shí),并上報(bào)計(jì)生辦進(jìn)行修改,現(xiàn)已全部修改完成。

      四、人口信息交流平臺使用情況。2011年10月1日至2012年7月31日,涉及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出生信息共96人,本地已上報(bào)85人,外地上報(bào)的11人,其中外省擬上流管平臺1人。平臺通報(bào)與WIS比對結(jié)果,期內(nèi)出生人口無性別、出生時(shí)間及分娩方式等錯(cuò)誤。

      五、流動(dòng)人口工作情況。本鄉(xiāng)鎮(zhèn)流出省外育齡婦女478人,辦理《流動(dòng)人口婚育證明》439人,辦證率91.84%??h際流入已婚育齡婦女43人,孕環(huán)檢交驗(yàn)率達(dá)100%。流出和流入育齡婦女信息平臺反饋及時(shí)率達(dá)99.5%。流出身份證不規(guī)范12人、無身份證2人。流入人口身份證不規(guī)范18人、無身份證6人。流出省外地址未詳細(xì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)0人。本縣內(nèi)流動(dòng)未建檔0人。

      六、依法行政工作情況。2000年以來,我鎮(zhèn)政策外出生應(yīng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)51人,現(xiàn)已經(jīng)全部立案、征收;省社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理系統(tǒng)有專人負(fù)責(zé)操作;日常監(jiān)測到位;2000年1月1日—2004年12月31日出生的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)案件錄入率為90%;2005年1月1日—2012年6月31日出生的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)案件錄入率為100%;征收不到位的2人,其中政策外1孩1人,二孩1人,已交50%。

      七、隊(duì)伍建設(shè)情況。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年初,我鎮(zhèn)公開向社會(huì)招聘了7名計(jì)生專干,實(shí)行鎮(zhèn)聘村用,每月800元基礎(chǔ)工資打卡發(fā)放,400元績效。計(jì)生辦、服務(wù)所現(xiàn)有人員7人,其中行政編制2人,服務(wù)所2人,其余為兼職人員。

      存在的問題:

      1、違法生育控制缺少強(qiáng)有力措施。依法行政、文明執(zhí)法是一個(gè)地方文明進(jìn)步的標(biāo)志,隨著計(jì)生政策透明度的不斷加大,農(nóng)村群眾的民主和維權(quán)意識在不斷增強(qiáng),但是他們過分強(qiáng)調(diào)權(quán)利,而對應(yīng)履行的義務(wù)普遍淡化,特別是有些群眾利用計(jì)劃生育“七不準(zhǔn)”這個(gè)所謂的“尚方寶劍”護(hù)著,在工作中極不配合,還出現(xiàn)不配合孕檢、不落實(shí)節(jié)育措施,甚至違法生育等現(xiàn)象。對于這些違法行為,我們的計(jì)生工作人員只能反復(fù)耐心地做群眾的思想工作,但由于缺少有法律依據(jù)的保障措施及強(qiáng)制措施,工作經(jīng)常陷入被動(dòng)局面。

      2、流動(dòng)人口管理難。我鎮(zhèn)流動(dòng)人口多,且許多都是整戶外出,常年不回,且流動(dòng)人口流動(dòng)性大,住址不確定,給計(jì)劃生育造成了管理漏洞。

      3、近年來,雖然人們的生育觀念有了轉(zhuǎn)變,但個(gè)別育齡群眾受傳統(tǒng)的封建思想影響仍未根除,超計(jì)劃外生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收過程中,有些超計(jì)劃外生育者經(jīng)濟(jì)能力差,交不起;有些是超生者抵制不交;由于我們權(quán)力所限,有時(shí)對違法生育對象戶家庭收入調(diào)查取證都很困難,更談不上強(qiáng)制執(zhí)行。即使我們將部分違法生育對象戶申請法院執(zhí)行,但在實(shí)際過程中,由于各種原因,執(zhí)行效果并不理想。這樣給人口與計(jì)劃生育行政執(zhí)法帶來了很大難度,也給計(jì)生工作造成了負(fù)面影響。

      對于即將到來的省檢,我們將對照不足,全力以赴的搞好各項(xiàng)工作,做好100%的迎檢準(zhǔn)備,不抱有僥幸心理。對存在的問題,我們將舉一反三,在迎省檢和今后的工作中,逐一落實(shí)整改到位,切實(shí)提高我鎮(zhèn)計(jì)劃生育水平,確保省檢能夠順利通過,并為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      寧墩鎮(zhèn)計(jì)生辦 2012年9月10日

      第三篇:##鄉(xiāng)“以村為主”經(jīng)驗(yàn)材料

      落實(shí)“以村為主” 建設(shè)小康火車—雙清區(qū)xx鄉(xiāng)“以村為主”經(jīng)驗(yàn)材料~年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》精神,按照政策法規(guī)以村為主進(jìn)行宣傳,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以村為主進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃生育以村為主進(jìn)行落實(shí),科技文化以村為主進(jìn)行普及,社會(huì)穩(wěn)定以村為主進(jìn)行維護(hù),精神文明以村為主進(jìn)行創(chuàng)建的總要求,以增加農(nóng)民收入建設(shè)小康火車為根本落腳點(diǎn),以富民強(qiáng)村建設(shè)和諧農(nóng)村為工作重點(diǎn),全面推進(jìn)“以村為主”各項(xiàng)工作,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。農(nóng)民人平純收入達(dá)到4050元,較上年同期增長23%,與2002年稅費(fèi)改革前的1990元相比,增幅達(dá)103.5%,丟掉了8年的區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位稱號在~年被重新奪了回來,且連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位,~年被評為市“五個(gè)好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”并通過市文明建設(shè)先進(jìn)單位驗(yàn)收,~年被評為市級文明單位,計(jì)劃生育工作連續(xù)兩年獲得市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位稱號,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作亮點(diǎn)凸顯?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作建設(shè)小康火車的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),“以村為主”方案詳實(shí)邵陽市委《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》(邵市發(fā)[~]4號文件)下發(fā)后,鄉(xiāng)、村兩級高度重視,都把推行“村為主”工作做為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓,分別成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,制訂了《xx鄉(xiāng)關(guān)于推行農(nóng)村工作“村為主”機(jī)制的工作方案》、《xx鄉(xiāng)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作實(shí)施細(xì)則》和《xx鄉(xiāng)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作考核辦法和考核細(xì)則》,并與各村簽訂了《xx鄉(xiāng)推行農(nóng)村工作“村為主”機(jī)制責(zé)任書》。堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),為全面落實(shí)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作提供了強(qiáng)大的政治保障。

      二、抓基層隊(duì)伍,“以村為主”措施得當(dāng)?shù)谝?強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中的“龍頭”作用我們深刻理會(huì)“上梁不正下梁歪,班子不硬隊(duì)伍散”的道理,把抓班子建設(shè)做為各項(xiàng)工作落實(shí)的先決和前提不放松。在抓黨政班子建設(shè)的過程中,我鄉(xiāng)提出了“團(tuán)結(jié)好、班長好、作風(fēng)好”的三好要求。一是加強(qiáng)對班子成員的教育培訓(xùn)。二是全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的科學(xué)決策制度。三是堅(jiān)持和完善聯(lián)村包片制度、聯(lián)系企業(yè)制度,每個(gè)班子成員除做好分管工作外,還要聯(lián)系好一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)村、1-2家骨干企業(yè)。通過這些工作,黨政班子的的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力較以前明顯增強(qiáng)。第二 加強(qiáng)以村支部書記為核心的村級班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)鄉(xiāng)黨委政府向各村下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)村級管理的有關(guān)規(guī)定》、《xx鄉(xiāng)農(nóng)村黨支部、村委會(huì)工作規(guī)范》和《xx鄉(xiāng)村干部行為規(guī)范》,從制度上加強(qiáng)對村干部的管理。鄉(xiāng)黨委還緊緊抓住村級管理這個(gè)牛鼻子,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施“四培致富工程”(即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人)和“三強(qiáng)支書工程”(即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個(gè)人致富能力強(qiáng),帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書)二項(xiàng)工程,切實(shí)提高村級班子的戰(zhàn)斗力。通過實(shí)施“二項(xiàng)工程”,今年1-10月,我鄉(xiāng)已發(fā)展16名致富能手入黨,把42名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵,新任命4名致富能手為村黨支部書記,18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人,8名村干部在鄉(xiāng)黨委的鼓勵(lì)下參加了省委黨校函授大專班的學(xué)習(xí)。

      三、抓工作落實(shí),“以村為主”取得實(shí)效自我鄉(xiāng)全面推行“以村為主”工作以來,各村嚴(yán)格按照[邵市發(fā)(~)4號]文件要求,扎實(shí)深入地從以下幾個(gè)方面開展工作,取得了明顯成效。第一 以村為主建設(shè)公益事業(yè),搭建富民平臺為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺,各村把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓。一是加大了道路建設(shè)投入。自開展“以村為主”工作以來,各村不等不靠,充分調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系,積極向上爭取資金,用于道路建設(shè)。到目前為止,各村共投入資金170余萬元,基本實(shí)現(xiàn)了組組通公路,里程達(dá)15000米。高家、躍進(jìn)分別投入資金30萬元和24萬元修建了水泥路,朱家、水口分別投資24萬元和12萬元將村道修成了沙石路,白云、春風(fēng)、蓮荷共投資73萬元將原四米寬的村道擴(kuò)至八米。高家村是我鄉(xiāng)比較偏遠(yuǎn)的村,只有一條狹窄破爛的村道與207國道相連,交通不發(fā)達(dá)阻礙了村民致富和村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。老百姓看在眼里,急在心里,一直盼望能走一條好路。今年2月,新的村支兩委上任后,認(rèn)真學(xué)習(xí)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作文件精神,全力以赴投身到道路建設(shè)中,連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在工地,臉黑了,人瘦了,村主任高選軒帶病堅(jiān)持工作,經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦努力,一條長約2000米的水泥路終于修通了。如今,該村有的村民買了農(nóng)用車跑起了運(yùn)輸,有的進(jìn)城做起了生意,群眾的生活發(fā)生了深刻變化。像高家村一樣,全鄉(xiāng)在修建道路過程中,占了100多畝耕地,砍樹、填塘等所有這一切都是通過村支兩委和黨員組長耐心細(xì)致的思想工作達(dá)到了目的,沒有一位村民要求賠償。為了籌集修路資金,村干部不辭辛勞不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間,不知磨破了多少鞋,走了多少路。在工程建設(shè)期間,所在村的兩委成員全部自始至終親力親為,全部出義務(wù)工,沒有誰領(lǐng)過一分錢工資,這就是我鄉(xiāng)全面推行推行“以村為主”工作后村支兩委成員表現(xiàn)生來的一種難能可貴的品質(zhì)和精神。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。各村共籌資80多萬元對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施進(jìn)行了維修。籌資26萬元對水口水庫壩基進(jìn)行防漏處理并修整了灌區(qū)渠道,投入20萬元對蓮荷園藝場內(nèi)灌溉設(shè)施進(jìn)行了改造,投入10萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區(qū)的大魚塘進(jìn)行了加固堵漏,投入14萬元修建了水口村的人畜飲水工程。各村的防洪抗洪和抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力較往年大大增強(qiáng)。三是為創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市增光添彩。我鄉(xiāng)地處邵陽市城郊結(jié)合部,躍進(jìn)、古塘、紅旗、白云在爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生城市中工作堅(jiān)持“以村(居)為主”,共籌措資金20萬元,由兩委干部組成義務(wù)清掃隊(duì),定期對320國道和戰(zhàn)備路沿線進(jìn)行清掃,硬化小街小巷1000米,修建標(biāo)準(zhǔn)化垃圾池6個(gè),張貼標(biāo)語230幅,發(fā)放宣傳資料1000余冊,制作特大永久性宣傳廣告墻

      1塊。正是由于各村(居)的共同努力,在今年的迎省文明衛(wèi)生城市檢查評比中,我鄉(xiāng)才能取得第一名的好成績。第二 以村為主調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬富民渠道一是建基地。各村堅(jiān)持“鞏固老基地,壯大小基地,建設(shè)新基地”的原則,充分發(fā)揮種養(yǎng)殖大戶和致富能人的作用,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展規(guī)模主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”,先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個(gè)。在基地建設(shè)過程中,各村均以村為主組織開展了種苗供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、防病防疫等一系列工作。如蓮荷的花卉苗木基地,一開始只是幾戶農(nóng)民種植苗木,在村干部不厭其煩的說服和示范帶動(dòng)下,蓮荷村種植花卉苗木的人越來越多,~年實(shí)現(xiàn)年銷售收入150萬元,村民人均增收700元。二是上項(xiàng)目。各村堅(jiān)持“以村為主”,積極招商引資,大上農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。~年底,蓮荷村引進(jìn)廣東紅嶺集團(tuán)投資590萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進(jìn)場后,蓮荷村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù),一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系,積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,同時(shí)幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。僅用一個(gè)月時(shí)間,示范園就完成了前期開發(fā)建設(shè)。如今,已形成了精品水果、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽“四合一”基地,其輻射帶動(dòng)效應(yīng)日益凸顯。到目前為止,我鄉(xiāng)已引進(jìn)猛獅飼料有限公司、紅旗調(diào)料廠、云南山面條廠等6家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),年產(chǎn)值已達(dá)3000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅200萬元。三是辦協(xié)會(huì)。各村依托各自優(yōu)勢,組織行業(yè)協(xié)會(huì),引導(dǎo)各行各業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),我鄉(xiāng)現(xiàn)有蓮荷花卉苗木協(xié)會(huì)、躍進(jìn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、泉塘養(yǎng)兔協(xié)會(huì)、古塘養(yǎng)雞協(xié)會(huì)等行業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)8個(gè),由協(xié)會(huì)提供信息、技術(shù)服務(wù),組織產(chǎn)品銷售,搞活商品流通,在行會(huì)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)和幫助下,今年1-10月,我鄉(xiāng)新增專業(yè)養(yǎng)殖戶40戶,年出籠家禽40萬羽,生豬6萬頭,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2060萬元,同比增長8%。興隆坳獸藥一條街和十井鋪飼料原料一條街兩大專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通市場紅紅火火。四是輸勞務(wù)。為了轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力,增加農(nóng)民勞務(wù)收入,各村還積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。今年全鄉(xiāng)各村共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期,參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次,輸出勞務(wù)800余人,外出務(wù)工人員4810人,勞務(wù)收入近5000萬元。依托320國道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢,紅旗、古塘和躍進(jìn)三個(gè)社區(qū)還組建了交通運(yùn)輸隊(duì)伍,現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛600多臺,年創(chuàng)收入2000余萬元。第三 以村為主引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)新富民載體在“項(xiàng)目立鄉(xiāng)、工業(yè)興鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,我鄉(xiāng)各村堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為載體,用活“資源優(yōu)勢牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”,念好“服務(wù)經(jīng)”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力招商引資,福源金屬材料有限公司等25家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng),合同引資2.4億元,實(shí)際到位資金1.5億元,年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù),使我鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)走在全區(qū)的前列。從引進(jìn)企業(yè)到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),各村都使出了渾身解數(shù),泉塘為飛力格科技有限公司、金工板業(yè),蓮荷為全旺塑料包裝廠,栗山為福源金屬材料、國民鋼管廠、安吉爾純凈水廠,躍進(jìn)社區(qū)為斯達(dá)盛新材料有限公司,古塘為金福酒業(yè),紅旗為好運(yùn)來食品廠都提供了全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各村積極配合企業(yè)搞好工農(nóng)矛盾調(diào)處、廠房擴(kuò)建等工作,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。招商引資的成功,企業(yè)的引進(jìn),不僅為村集體增加了收入,為農(nóng)民創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。第四 以村為主宣傳政策法規(guī),強(qiáng)化富~識全鄉(xiāng)15個(gè)村(社區(qū))都成立了普法夜校,成立了綜治普法領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了治保主任、調(diào)解主任、法制宣傳員,成立了治保會(huì)、調(diào)解會(huì)、治安聯(lián)防隊(duì)、幫教小組、禁毒禁賭協(xié)會(huì),充分發(fā)揮“一長五員”積極作用,使全鄉(xiāng)各村(居)矛盾糾紛得到及時(shí)化解,全年未發(fā)生一起群體事件。~年,全鄉(xiāng)各村共舉辦政策法規(guī)培訓(xùn)40余次,6000人次參加了各種法律法規(guī)培訓(xùn)。前進(jìn)村是我鄉(xiāng)最為復(fù)雜的一個(gè)村,由于村民對黨的政策和法律法規(guī)一知半解,曾一度出現(xiàn)頻繁的村民上訪現(xiàn)象,是雙清區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“上訪村”。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,今年3月,新的村支兩委班子上任后,按照“以村為主”宣傳政策法規(guī)的要求,該村成立了法制學(xué)校,并廣泛動(dòng)員群眾積極參加,全村近90%的村民參加了政策法規(guī)培訓(xùn)?,F(xiàn)在的前進(jìn)村上訪的少了,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多了;干擾村里工作的少了,支持村干部工作的多了。為嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為,各村均組建了義務(wù)巡邏隊(duì),實(shí)行24小時(shí)治安巡邏,義務(wù)巡邏隊(duì)員全部由村干部和基干民兵組成。今年全鄉(xiāng)發(fā)案35起,與上年同期相比,發(fā)案率下降了30%。各村還積極開展預(yù)防犯罪教育,村干部與有違法劣跡人員和吸毒人員簽訂了幫教合同,指定專人幫教,逐個(gè)落實(shí)幫教措施,三年來吸毒人員總數(shù)從89人減少到62人,下降了34%。第五 以村為主落實(shí)計(jì)劃生育,促進(jìn)少生快富過去的慣例是計(jì)劃生育集中活動(dòng)采取全鄉(xiāng)干部 “一邊倒“,卻總要一個(gè)月左右才能勉強(qiáng)完成任務(wù)。自從實(shí)行計(jì)劃生育“以村為主”以來,村干部對計(jì)劃生育工作的重視程度明顯提高,無論是平時(shí)的日常工作,還是計(jì)劃生育突擊活動(dòng),兩委干部分組包片同駐村干部一道上門入戶做耐心細(xì)致的思想工作,從而使育齡婦女該結(jié)扎的結(jié)扎,該流引產(chǎn)的流引產(chǎn),今年以來,我鄉(xiāng)每次集中活動(dòng)均在一個(gè)星期就完成了任務(wù),工作效率較以前大大增強(qiáng),計(jì)劃生育經(jīng)常性工作質(zhì)量明顯提高,栗山村作為全區(qū)計(jì)劃生育經(jīng)常性工作現(xiàn)場會(huì)的樣板點(diǎn)得到了區(qū)計(jì)生局的高度評價(jià)。在區(qū)計(jì)劃生育工作季度講評會(huì)上,我鄉(xiāng)一直排在全區(qū)前列。第六 以村為主建設(shè)精神文明,倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)一是加強(qiáng)村民的思想道德建設(shè)。各村以村民小組為單位成立精神文明小組,組織村民開展愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀;二是制定完善村規(guī)民約,在村民中營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境;三是開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng);四是充分發(fā)揮科技示范戶的帶動(dòng)作用,帶領(lǐng)農(nóng)戶依靠科技致富?!耙源鍨橹鳌蓖七M(jìn)農(nóng)村工作的全面開展,不僅強(qiáng)化了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高了干部的綜合素質(zhì),激發(fā)了全體干部群眾參與和諧農(nóng)村建設(shè)的熱情,而且融洽了黨群干群關(guān)系,也讓農(nóng)民群眾在建設(shè)全面建設(shè)小康的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,看到了希望,得到了實(shí)惠。我鄉(xiāng)雖然開展了一些工作,取得了一定成績,但離人民群眾的要求還有一定差距。在以后的工作中,我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)雙清率先發(fā)展、建設(shè)小康火車而努力奮斗。

      第四篇:*村開展以村為主工作經(jīng)驗(yàn)材料

      狠抓“村為主”為民謀福祉--**村開展“以村為主”工作經(jīng)驗(yàn)材料我村地處火車站鄉(xiāng)最北端,離市中心有十多公里,地理位置比較偏僻,2001年農(nóng)民人均純收入僅1000元,是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村。2002年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)過幾年的艱苦努力,各項(xiàng)工作均上了一個(gè)臺

      階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作活動(dòng)以來,我村全面貫徹落實(shí)市委《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》精神,以為民謀福祉為工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“以村為主”各項(xiàng)工作,取得了更大成績。農(nóng)民純收入有了大的提高,達(dá)到3810元,比去年同期增長26,基礎(chǔ)設(shè)施步伐進(jìn)一步加快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,我村也先后被區(qū)委、區(qū)政府和團(tuán)市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我村開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為富民提供組織保障自鄉(xiāng)黨委政府召開“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作動(dòng)員大會(huì)后,我村立即召開了村支兩委會(huì),成立了“以村為主”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子,隨后又召開了黨員、組長和村民代表會(huì)議,傳達(dá)貫徹了邵市發(fā)[2005]4號文件精神,制定了《**村“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作實(shí)施方案》,建立健全了各類基層組織,成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政策法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組、科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、紅白喜事理事會(huì)、護(hù)村隊(duì)、護(hù)林隊(duì)、理財(cái)小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視,為富民強(qiáng)村戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

      二、大辦公益事業(yè),為富民搭建平臺為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺,我村把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為帶領(lǐng)村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設(shè)投入。我村原有唯一通道是連接戰(zhàn)備路的一條僅4米寬的盲腸路,由于路面狹窄且年久失修,路基破壞非常嚴(yán)重,以致晴天一身灰,雨天一身泥,村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸十分不便,一些想來**投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意,群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來,我們便下定決心,要為村民修好這條致富路。沒有資金,我們便充分調(diào)動(dòng)一切關(guān)系,不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間,積極向上爭取資金。一次不成功,就去兩次,兩次不行,就去三次,為了要到錢,我們不知走了多少路,看了多少臉色。功夫不負(fù)有心人,修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產(chǎn)生的矛盾,我們便挨家挨戶做群眾思想工作,有時(shí)群眾白天不在家,我們就晚上去,群眾罵我們,我們也總是笑臉相迎,直到做通工作為止。我們的誠意打動(dòng)了群眾,得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款,而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事,連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在工地,臉黑了,人瘦了,有的甚至帶病堅(jiān)持工作,但我們從沒有喊苦叫累,自始至終親力親為,雖然辛苦了幾個(gè)月,但沒人領(lǐng)過一分錢工資。在修路過程中,我們還組織民兵和黨員組長成立了義務(wù)突擊隊(duì),從早到晚戰(zhàn)斗在修路工地。經(jīng)過幾個(gè)月艱苦努力,一條長約3000米寬8米與戰(zhàn)備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了,結(jié)束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善,徹底改變了村民行路難、運(yùn)輸難的問題,也為村民致富奔小康創(chuàng)造了條件。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。2005年我村共籌資17萬元,修建了標(biāo)準(zhǔn)水渠2300米,硬化山塘水庫8座,有效解決了水利灌溉問題,使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水,我村還籌資14萬元打了一口深水井,修建了人畜飲水工程,不僅解決了全村的飲水問題,而且還讓楊柳、高家、春風(fēng)、朱家4個(gè)村村民用上了自來水?;A(chǔ)設(shè)施的改善,不僅改變了群眾生活,而且也為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾增收搭建了平臺。

      三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,為富民引路導(dǎo)航自開展“以村為主”工作以來,我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想,研究制訂了“壯大花卉苗木基地,支持天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展,保護(hù)好退耕還林”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路,為村民脫貧致富引路導(dǎo)航。花卉苗木是我村的支柱產(chǎn)業(yè),是村民創(chuàng)收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性,我村支兩委干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極引導(dǎo)群眾種植花卉苗木,其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木,支部副書記、婦聯(lián)主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術(shù),改善品種結(jié)構(gòu),暢通購銷信息渠道,今年,我們從瀏陽請來了花卉苗木專家,為村民免費(fèi)培訓(xùn)種植技術(shù),并為村民收集供銷信息,幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發(fā)揮坐落在村內(nèi)的市水土保持站的土地資源優(yōu)勢,大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團(tuán)簽訂了100畝花卉苗木種植協(xié)議。通過村支兩委共同努力,我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝,到目前為止年銷售收入已達(dá)150萬元,僅此一項(xiàng),村民人平增收700元。為了使村園藝場產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)

      第五篇:開展以村為主工作經(jīng)驗(yàn)材料

      狠抓“村為主” 為民謀福祉--xx村開展“以村為主”工作經(jīng)驗(yàn)材料我村地處火車站鄉(xiāng)最北端,離市中心有十多公里,地理位置比較偏僻,XX年農(nóng)民人均純收入僅1000元,是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村。XX年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)過幾年的艱苦努力,各項(xiàng)工作均上了一個(gè)臺階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作活動(dòng)以來,我村全面貫徹落實(shí)市委《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》精神,以為民謀福祉為工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“以村為主”各項(xiàng)工作,取得了更大成績。農(nóng)民純收入有了大的提高,達(dá)到3810元,比去年同期增長26%,基礎(chǔ)設(shè)施步伐進(jìn)一步加快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,我村也先后被區(qū)委、區(qū)政府和團(tuán)市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我村開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為富民提供組織保障 自鄉(xiāng)黨委政府召開“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作動(dòng)員大會(huì)后,我村立即召開了村支兩委會(huì),成立了“以村為主”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子,隨后又召開了黨員、組長和村民代表會(huì)議,傳達(dá)貫徹了邵市發(fā)[~]4號文件精神,制定了《xx村“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作實(shí)施方案》,建立健全了各類基層組織,成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政策法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組、科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、紅白喜事理事會(huì)、護(hù)村隊(duì)、護(hù)林隊(duì)、理財(cái)小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視,為富民強(qiáng)村戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

      二、大辦公益事業(yè),為富民搭建平臺 為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺,我村把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為帶領(lǐng)村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設(shè)投入。我村原有唯一通道是連接戰(zhàn)備路的一條僅4米寬的盲腸路,由于路面狹窄且年久失修,路基破壞非常嚴(yán)重,以致晴天一身灰,雨天一身泥,村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸十分不便,一些想來xx投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意,群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來,我們便下定決心,要為村民修好這條致富路。沒有資金,我們便充分調(diào)動(dòng)一切關(guān)系,不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間,積極向上爭取資金。一次不成功,就去兩次,兩次不行,就去三次,為了要到錢,我們不知走了多少路,看了多少臉色。功夫不負(fù)有心人,修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產(chǎn)生的矛盾,我們便挨家挨戶做群眾思想工作,有時(shí)群眾白天不在家,我們就晚上去,群眾罵我們,我們也總是笑臉相迎,直到做通工作為止。我們的誠意打動(dòng)了群眾,得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款,而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事,連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在工地,臉黑了,人瘦了,有的甚至帶病堅(jiān)持工作,但我們從沒有喊苦叫累,自始至終親力親為,雖然辛苦了幾個(gè)月,但沒人領(lǐng)過一分錢工資。在修路過程中,我們還組織民兵和黨員組長成立了義務(wù)突擊隊(duì),從早到晚戰(zhàn)斗在修路工地。經(jīng)過幾個(gè)月艱苦努力,一條長約3000米寬8米與戰(zhàn)備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了,結(jié)束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善,徹底改變了村民行路難、運(yùn)輸難的問題,也為村民致富奔小康創(chuàng)造了條件。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快?!晡掖骞不I資17萬元,修建了標(biāo)準(zhǔn)水渠2300米,硬化山塘水庫8座,有效解決了水利灌溉問題,使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水,我村還籌資14萬元打了一口深水井,修建了人畜飲水工程,不僅解決了全村的飲水問題,而且還讓楊柳、高家、春風(fēng)、朱家4個(gè)村村民用上了自來水。基礎(chǔ)設(shè)施的改善,不僅改變了群眾生活,而且也為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾增收搭建了平臺。

      三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,為富民引路導(dǎo)航 自開展“以村為主”工作以來,我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想,研究制訂了“壯大花卉苗木基地,支持天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展,保護(hù)好退耕還林”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路,為村民脫貧致富引路導(dǎo)航?;ɑ苊缒臼俏掖宓闹еa(chǎn)業(yè),是村民創(chuàng)收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性,我村支兩委干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極引導(dǎo)群眾種植花卉苗木,其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木,支部副書記、婦聯(lián)主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術(shù),改善品種結(jié)構(gòu),暢通購銷信息渠道,今年,我們從瀏陽請來了花卉苗木專家,為村民免費(fèi)培訓(xùn)種植技術(shù),并為村民收集供銷信息,幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發(fā)揮坐落在村內(nèi)的市水土保持站的土地資源優(yōu)勢,大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團(tuán)簽訂了100畝花卉苗木種植協(xié)議。通過村支兩委共同努力,我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝,到目前為止年銷售收入已達(dá)150萬元,僅此一項(xiàng),村民人平增收700元。為了使村園藝場產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,我們通過多方打聽了解到,廣東紅嶺集團(tuán)有投資農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的意向,我們便邀請區(qū)委羅常委和鄉(xiāng)黨委曾書記南下廣東與企業(yè)洽談來xx投資事項(xiàng),經(jīng)過多次協(xié)商,該企業(yè)終于被我們的誠心所感染,愿意租用村園藝場并投資590萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進(jìn)場后,xx村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù),一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系,積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,同時(shí)幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。僅用一個(gè)月時(shí)間,示范園就完成了前期開發(fā)建設(shè)。到目前為止,示范園已投入資金200余萬元,修筑了環(huán)園道路網(wǎng)2500米,改造和修建山塘30畝,修筑梯土150余畝,種植歐美系葡萄等優(yōu)良水果品種八大類二十多個(gè)品種15000多株, 完成了園區(qū)的初步開發(fā)。如今,已形成了精品水果、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽“四合一”基地,其輻射帶動(dòng)效應(yīng)日益凸顯。為發(fā)揮示范園帶動(dòng)作用,我們動(dòng)員村民和示范園簽訂了1000畝糯玉米種植合同,形成了村民負(fù)責(zé)種植,示范園負(fù)責(zé)收購銷售的種購一條龍的農(nóng)業(yè)模式。今年種植糯玉米的田土每畝增收500元,村民再次感受到,土地也能刨出”金子”來。xx村有雙清區(qū)面積最大的森林,但有些村民為了眼前的利益,對森林進(jìn)行亂砍亂伐,森林面積逐年

      減少。為了保護(hù)好這片城市的后花園,我們在退耕還林工作中進(jìn)行了廣泛動(dòng)員,首先召開了全體村民大會(huì),跟群眾耐心講解退耕還林的意義和好處,然后又發(fā)動(dòng)黨員帶頭退耕還林。在村干部和黨員的示范帶動(dòng)下,村民們積極參與退耕還林工程。為確保退耕還林苗子的成活率達(dá)到100%,我們專門成立了護(hù)林隊(duì)。在今年連續(xù)干旱天氣的時(shí)間里,村支兩委和護(hù)林隊(duì)一道,挑水為樹苗子澆水,確保了樹苗成活率。村民在退耕還林工作中,也得到了實(shí)惠,全村200畝退耕還林面積每年得到政府補(bǔ)助2萬余元,村民人平增收20元。由于我村的退耕還林工作搞得好,省退耕還林工作驗(yàn)收時(shí),區(qū)人民政府指定到我鄉(xiāng)檢查驗(yàn)收并獲得好評。

      四、上工業(yè)輸勞務(wù),為富民掛檔加油 前幾年,由于我村地理位置偏遠(yuǎn),交通不便,無人前來投資辦廠,工業(yè)一片空白,導(dǎo)致村民致富奔小康的后勁不足。今年以來,我村以開展“以村為主”工作為動(dòng)力,充分挖掘本村資源優(yōu)勢,建立了項(xiàng)目庫,千方百計(jì)招商引資,努力引進(jìn)工業(yè)企業(yè)。今年9月,我們從有關(guān)部門得知北京一老板想租場地辦廠時(shí),連忙通過區(qū)里與老板取得聯(lián)系,并多次陪同老板到村里實(shí)地考察。終于打動(dòng)了老板,最終答應(yīng)租用原波爾山羊繁殖場,投資XX萬元新修了全旺塑料制品廠。從清理場地、聯(lián)系安裝變壓器、辦理相關(guān)手續(xù)到聘請工作人員,村干部都全程陪同或親自辦理,且不要一分錢報(bào)酬,僅用一個(gè)月時(shí)間,該廠就完成了設(shè)備安裝和廠房建設(shè)維修等工作,已于10月份正式投產(chǎn)。在發(fā)展工農(nóng)業(yè)的同時(shí),我們也注重發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),努力為村民尋找就業(yè)門路。一是加大了對村民的勞動(dòng)技能培訓(xùn),我們從市就業(yè)培訓(xùn)中心聘請老師專門為村民培訓(xùn)專業(yè)技能,全年共開展專業(yè)培訓(xùn)4次,80%的村民掌握了一技之長,增強(qiáng)了致富本領(lǐng)。二是積極輸出勞務(wù)。我們通過與天源農(nóng)業(yè)科技示范園、全旺塑料制品廠和鄉(xiāng)勞動(dòng)保障服務(wù)站聯(lián)系,積極為村民尋找就業(yè)路子,村內(nèi)企業(yè)解決120人就業(yè),鄉(xiāng)轄企業(yè)解決89人就業(yè),向外省市輸出勞務(wù)72人。今年1-10月,共安置農(nóng)村富余勞力280人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入200萬元。開展“以村為主”工作以來,我村未發(fā)生過一起刑事案件,也沒有封建迷信、賭博、打架斗毆、婚喪大操大辦等不良現(xiàn)象,干部群眾自覺遵守社會(huì)主義道德風(fēng)尚,全村呈現(xiàn)出欣欣向榮的和諧氣氛。雖然取得了一些成績,但是,離人民群眾和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,有些工作還不是很到位。在以后的工作中,我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

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        醫(yī)院目標(biāo)管理方案 為適應(yīng)醫(yī)療市場競爭環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化,結(jié)合實(shí)際,提出以下目標(biāo)責(zé)任管理方案: 總則: 1、導(dǎo)入“以人為中心,以工作質(zhì)量、責(zé)任為目標(biāo)”的經(jīng)營管理模......

        醫(yī)院目標(biāo)管理方案

        醫(yī)院目標(biāo)管理方案為適應(yīng)醫(yī)療市場競爭環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化,結(jié)合實(shí)際,提出以下目標(biāo)責(zé)任管理方案:總則1、導(dǎo)入“以人為中心,以工作質(zhì)量、責(zé)任為目標(biāo)”的經(jīng)營管理模式。2......

        2018 護(hù)理部目標(biāo)管理方案

        2018年護(hù)理部目標(biāo)管理方案 按照醫(yī)院2018年工作計(jì)劃和二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨,建立護(hù)理目標(biāo)體系,加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制......