第一篇：春建鄉(xiāng)駐村工作管理考核辦法

中共春建鄉(xiāng)委員會(huì)文件

春委?2010?12號(hào)

春建鄉(xiāng)駐村工作管理考核辦法

各辦公室、各村、駐村工作人員：

為加強(qiáng)對(duì)駐村的管理，充分調(diào)動(dòng)駐村工作人員積極性，確保村級(jí)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展, 根據(jù)市委辦、市府辦《關(guān)于建立專職農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度的通知》（富委辦[2004]48號(hào)文件）和《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職駐村指導(dǎo)員制度的通知》（富委辦[2007]76號(hào)文件）精神，結(jié)合春建實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

鄉(xiāng)黨委、政府選派的駐村組長(zhǎng)、駐村干部。

二、考核內(nèi)容

根據(jù)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的六大職能，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，考核內(nèi)容分日常工作和便民服務(wù)、黨建和村級(jí)組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)、綜治和社會(huì)穩(wěn)定工作、村莊建設(shè)和土地管理等五大方面，重點(diǎn)對(duì)駐村組長(zhǎng)的履職情況與完成工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核。同時(shí)結(jié)合駐村組長(zhǎng)德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的表現(xiàn)情況，與所駐村年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行“捆綁式”考核。

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三、考核辦法

考核分月度工作考核和年終考核相結(jié)合。駐村組長(zhǎng)考核月度和年終工作，駐村干部考核年終工作。駐村組長(zhǎng)的年終考核得分作駐村干部的年終考核得分。

（一）月度考核

1、駐村組長(zhǎng)每月考核一次。根據(jù)考核內(nèi)容,由分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)職能辦公室主任對(duì)駐村組長(zhǎng)當(dāng)月履職和完成工作情況共同評(píng)分,平時(shí)抽查情況由鄉(xiāng)督查組記分，次月20日前交黨政辦匯總，經(jīng)黨委、政府集體審定后予以公布。

2、每月基本分為100分，實(shí)行當(dāng)月累計(jì)扣分，70分以上為合格。

3、全年性工作為除月度工作考核內(nèi)容以外貫穿全年的工作內(nèi)容，滿分100分，占年終總分的15%。

(二)年終考核

駐村組長(zhǎng)年度考核分為100分，與所駐村常規(guī)工作考核捆綁，分七個(gè)部分計(jì)分。得70分及以上者為合格，考核合格才能計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

1、駐村組長(zhǎng)月度考核占年終考核40%分值（12個(gè)月度考核總分平均數(shù)×40%）。

2、鄉(xiāng)黨委政府對(duì)各村兩個(gè)文明考核的總分占該村駐村組長(zhǎng)年終考核15%分值 [各村兩個(gè)文明工作考核（折合成百分制后）實(shí)際得分×15%]。

3、所駐村兩委會(huì)成員、群團(tuán)負(fù)責(zé)人、黨員、村民代表年終對(duì)駐村組長(zhǎng)測(cè)評(píng)分占其年終考核15%分值（測(cè)評(píng)實(shí)得平均分×15%）。

4、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)定占駐村組長(zhǎng)年終考核15%分值（評(píng)議實(shí)得平均分×15%）。

5、全年性工作考核占年終工作考核總分的15%。

6、如所駐村出現(xiàn)一票否決項(xiàng)目，年度總分每項(xiàng)每次扣

10分，取消評(píng)優(yōu)資格。

7、附加分：駐村工作特色經(jīng)驗(yàn)獲富陽(yáng)市級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)或推廣的加2分，杭州市級(jí)加5分，省級(jí)加10分。調(diào)研文章在富陽(yáng)市級(jí)刊物發(fā)表的加2分，杭州市級(jí)加5分，省級(jí)加10分。

四、獎(jiǎng)懲措施

1、專項(xiàng)補(bǔ)貼：駐村組長(zhǎng)每月發(fā)放交通、通訊、誤餐補(bǔ)貼300元，駐村干部每月補(bǔ)助100元。

2、年度考核獎(jiǎng)勵(lì)：駐村工作獎(jiǎng)金實(shí)行總額包干、考核計(jì)發(fā)。下俞村、徐家塢村、鐵坎村每村年度獎(jiǎng)金總額6000元，其中組長(zhǎng)4000元；咸康村、春建村、大唐村年度獎(jiǎng)金總額為9000元，其中組長(zhǎng)5000元。駐村干部年終考核獎(jiǎng)原則上由組長(zhǎng)擬定分配方案，駐村干部其他待遇與其他鄉(xiāng)干部同等。

3、評(píng)優(yōu)評(píng)先：對(duì)駐村工作實(shí)行半年一小結(jié)，年度一總結(jié)；考核得分計(jì)入機(jī)關(guān)干部年度績(jī)效考核；年度考核排名末位的，要認(rèn)真分析原因，寫出書面整改措施。

對(duì)工作不力或月考核不合格的駐村組長(zhǎng)，予以批評(píng)教育，責(zé)令限期整改；對(duì)連續(xù)2個(gè)月考核不合格或年度考核不合格的予以誡勉，調(diào)整撤換；造成嚴(yán)重后果的，給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

駐村工作考核作為干部年度考核的重要依據(jù)，對(duì)優(yōu)秀駐村干部在晉升、提拔等方面給予優(yōu)先考慮。

五、相關(guān)制度

1、實(shí)行駐村組長(zhǎng)組隊(duì)包村、班子成員聯(lián)村制度。全鄉(xiāng)工作重心向村下移，條塊結(jié)合、以塊為主，各項(xiàng)工作任務(wù)到村級(jí)的落實(shí)以駐村小組為主，業(yè)務(wù)線協(xié)助為輔。駐村小組工作上如遇重大、復(fù)雜問(wèn)題難以解決的，應(yīng)及時(shí)向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處置。聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)難以處理的，由鄉(xiāng)黨委政府

集體研究，作出處理意見。

2、實(shí)行駐村組長(zhǎng)工作月例會(huì)制。實(shí)行每月匯報(bào)交流制度，駐村小組人員參加每月例會(huì)，匯報(bào)本月工作、查找問(wèn)題、分析原因，按黨委政府總體部署結(jié)合各村實(shí)際提出下月工作計(jì)劃。

3、實(shí)行下村辦公制度。駐村組長(zhǎng)日常辦公場(chǎng)所設(shè)在所駐村的村委辦公室，與村兩委會(huì)干部共同辦公。姓名、照片、職責(zé)、聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容等以規(guī)范的形式在醒目位置向群眾公開。為方便工作，在鄉(xiāng)政府的辦公場(chǎng)所仍保留。

六、本考核辦法自下文之日起實(shí)行，原考核辦法春委2009（27）號(hào)文件自行終止。

附件：

1、春建鄉(xiāng)駐村指導(dǎo)員月度考核細(xì)則

2、春建鄉(xiāng)駐村指導(dǎo)員全年性工作考核細(xì)則

二○一○年四月十二日

主題詞：駐村考核辦法

春建鄉(xiāng)黨政綜合辦2010年 4月12 日印發(fā)

第二篇：駐村工作組管理考核辦法

盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)駐村工作隊(duì)管理考核辦法

為開展盛樂(lè)園區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作，促進(jìn)“駐村工作隊(duì)”更好的發(fā)揮作用，園區(qū)特制定“駐村工作隊(duì)”考核辦法。

一、工作職責(zé)

強(qiáng)班子、促提升?！榜v村工作隊(duì) ”駐居工作的首要職責(zé)是團(tuán)結(jié)村級(jí)班子成員，著力提升黨支部書記素質(zhì)，使“兩委”班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。積極提升陳地建設(shè)，健全完善村級(jí)各項(xiàng)制度，規(guī)范議事程序，做到重大事項(xiàng)一事一議，確保民主決策，公開公正。

1.1 提思路、促發(fā)展?！榜v村工作隊(duì)”到基層需要發(fā)揮好自身學(xué)歷高、知識(shí)面廣、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，摸清影響村級(jí)發(fā)展困難、問(wèn)題和癥結(jié)，幫助理清路子、想出法子，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，增加集體經(jīng)營(yíng)性收入。

1.2 聚民心、保穩(wěn)定。要當(dāng)好“連心鎖”，承擔(dān)起服務(wù)基層，聯(lián)系群眾職責(zé)，主動(dòng)融入群眾，訪民情、聽民意、解民憂。深入了解基層的實(shí)際情況，增進(jìn)與群眾的感情。要帶領(lǐng)黨組織和黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方法，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活等方面胡問(wèn)題，及時(shí)排查化解矛盾，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、工作制度

2.1 建立考勤制度。（1）“駐村工作隊(duì)”每周一早9：00之前簽到考勤，一天實(shí)行兩次考勤（上午、下午）要嚴(yán)格遵守派駐工作紀(jì)律，吃住在村；每月在村工作時(shí)間不少于2/3月工作日；凡工作日期間因事、因病確須請(qǐng)假的，需履行請(qǐng)假手續(xù)。

（2）自覺加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守本園區(qū)工作紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不曠勤。

（3）工作時(shí)間由園區(qū)紀(jì)委定期或不定期進(jìn)行抽查，凡提查不在崗，視為遲到、曠勤或早退。

2.2 建立工作日志制度。

駐村工作隊(duì)要廣泛聯(lián)系走訪群眾，調(diào)查研究，及時(shí)記錄《工作日志》，做到一天一記，一事一記，重大、緊急事項(xiàng)隨時(shí)記錄、每月月底續(xù)向園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局上報(bào)一次本月工作日志。駐村工作隊(duì)要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)歸納，穩(wěn)定、問(wèn)題、民生臺(tái)帳，仔細(xì)查擺問(wèn)題，分析原因，提出可行性建議和對(duì)策，要主動(dòng)向派駐單位提出發(fā)展思路和可行性建議，撰寫一篇現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。

2.3建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

“駐村工作隊(duì)”必須服從管理，遵紀(jì)守法，清正廉潔，嚴(yán)于律己，樹立良好形象，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，遇有重大問(wèn)題，“駐村工作隊(duì)”要及時(shí)向園區(qū)黨委匯報(bào)。

三、駐村幫扶工作考核

3.1月度、考核。駐村幫扶工作隊(duì)實(shí)行每月，一年一總考核。園區(qū)對(duì)駐村干部履職情況、駐村時(shí)間、幫扶效果等方面進(jìn)行每月測(cè)評(píng)，年終進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

3.2群眾測(cè)評(píng)。每年定期開展群眾測(cè)評(píng)，由園區(qū)干部、村兩委干部、村民代表、老黨員、村里人大代表和政協(xié)委員對(duì)工作隊(duì)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果按照駐村幫扶考核辦法的要求，作為考核重要依據(jù)。

3.3結(jié)果運(yùn)用。駐村干部單獨(dú)考核，其評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先不占派出單位指標(biāo)，駐村干部考核結(jié)果記入個(gè)人檔案，作為干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)工作出色、業(yè)績(jī)突出的駐村干部，在同等條件下要優(yōu)先提拔使用。對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)的考核結(jié)果達(dá)不到“良好”或“優(yōu)秀”的，原則上隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員在考核中不能評(píng)為優(yōu)秀等次。對(duì)考核“不合格”的駐村幫扶單位主要負(fù)責(zé)人、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和“不稱職”的駐村干部通報(bào)批評(píng)、誡勉談話。貧困村、貧困戶未能如期實(shí)現(xiàn)脫貧的駐村幫扶單位和駐村工作隊(duì)不能撤隊(duì)，繼續(xù)留駐該村進(jìn)行幫扶，直至脫貧。

盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局

2018年4月2日

第三篇：駐村工作量化考核辦法

黃委發(fā)[2010]13號(hào)

《關(guān)于對(duì)2010機(jī)關(guān)干部駐村工作

實(shí)行量化考核辦法》的通知

全體機(jī)關(guān)干部：

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的管理，充分調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，特制訂本量化考核方案。

一、指導(dǎo)思想、總體原則和主要內(nèi)容

1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，通過(guò)績(jī)效考核管理并實(shí)施獎(jiǎng)懲，有效體現(xiàn)平與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、總體原則：明確機(jī)關(guān)于部的工作職責(zé)和任務(wù)，大幅提高工作積極性和主動(dòng)性。按照分解目標(biāo)、按月自查、分季評(píng)審、年底綜合評(píng)的方法。對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、樂(lè)于奉獻(xiàn)的一流基層干部隊(duì)伍。

3、主要內(nèi)容：考核德、能、勤、績(jī)、廉等各個(gè)方面的表現(xiàn)情況，重點(diǎn)是駐村工作完成情況，包括作風(fēng)建設(shè)、黨群建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)等方面，以及所駐村完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的情況。

二、考核細(xì)則

（一）作風(fēng)建設(shè)（12分）

1、考勤。機(jī)關(guān)干部必須自覺遵守統(tǒng)一規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得擅離工作崗位，包括上班簽到和出席各類會(huì)以，計(jì)2分。以簽到冊(cè)和點(diǎn)到本為準(zhǔn)，每缺簽一次扣0.5分。

2、請(qǐng)假。機(jī)關(guān)干部請(qǐng)假一天以上必須經(jīng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，向黨政辦寫出請(qǐng)假條，并及時(shí)銷假，計(jì)2分。未按請(qǐng)假程序辦事，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、值班。晚間、雙休日及節(jié)假日值班人員無(wú)特殊原因必須到崗到位，計(jì)2分。以簽到冊(cè)為準(zhǔn)，每缺一次扣0.2分。

4、住宿、機(jī)關(guān)干部原則上周一至周四在鄉(xiāng)住宿，計(jì)2分。以簽到冊(cè)為準(zhǔn)，每缺一次扣0.l分。

5、年初有計(jì)劃，半年、年終有工作總結(jié)，計(jì)2分。每缺一項(xiàng)扣1分。

6、保證每周3天下村工作，周一無(wú)特殊情況必須下村，計(jì)2分，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定下村，每發(fā)現(xiàn)一次了扣1分。

（二）黨群建設(shè)（18分）

1、加強(qiáng)村班子建設(shè)，協(xié)調(diào)好村支兩委關(guān)系，計(jì)3分。酌情扣分。

2、督促做好黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”工作，計(jì)2分。未及時(shí)公開，扣2分。

3、及時(shí)督促完成上報(bào)的各種表冊(cè)，計(jì)2分。未及時(shí)上報(bào)，每出現(xiàn)一次扣0.5分。

4、注重村級(jí)后備干部的培養(yǎng)，送l－2名建黨積極分子參加培訓(xùn)，確保發(fā)展1名黨員，計(jì)3分。無(wú)積極分子的扣1分，沒(méi)有發(fā)展一名黨員的扣2分。

5、完成黨報(bào)黨刊任務(wù)，計(jì)3分。

6、及時(shí)足額上繳村級(jí)黨費(fèi)，計(jì)3分。

7、協(xié)助建好村級(jí)辦公場(chǎng)所，做好村級(jí)遠(yuǎn)程教育工作，計(jì)2分。

（三）經(jīng)濟(jì)建設(shè)（15分）

1、按所駐村文明目標(biāo)管理考核得分＊10％計(jì)分。

2、招商引資（5分）。引進(jìn)資金100萬(wàn)元以上的，計(jì)2分；100—300萬(wàn)元的，計(jì)3分；300萬(wàn)元以上的，計(jì)5分。

（四）生態(tài)建設(shè)（15分）

l、協(xié)助完成鄉(xiāng)下達(dá)的環(huán)保責(zé)任狀任務(wù)和指標(biāo)，計(jì)2分。

2、督促實(shí)施村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制，保持村容整潔，計(jì)2分。

3、協(xié)助做好土地管理工作，積極配合有關(guān)部門做好違章建筑、違法用地的執(zhí)，去工作，計(jì)2分。

4、大力發(fā)展糧食生產(chǎn)，無(wú)拋荒棄耕現(xiàn)象，計(jì)3分。發(fā)現(xiàn)1百以上拋荒棄耕，扣0.5分，2百以上扣1分，以此類推，可以負(fù)分。

5、大力推廣新能源使用，計(jì)3分。新增沼氣池3口以上，計(jì)1分，5口以上，計(jì)2分，10口以上，計(jì)3分。

6、做好牲畜防疫工作，做到登記、防疫注射率100%，計(jì)3分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

（五）社會(huì)事業(yè)建設(shè)（30分）

1、做好農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作，要求參保率在90%以上，計(jì)3分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

2、做好矛盾糾紛調(diào)解工作，做到無(wú)越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪事件發(fā)生，計(jì)5分。發(fā)生一起越級(jí)訪，到縣扣1分，到市扣2分，赴省扣3分，進(jìn)京扣5分，集體訪發(fā)生一次，到縣扣2分，到市扣4分，赴省扣6分，進(jìn)京扣10分，可以負(fù)分。

3、協(xié)助做好征兵工作，確保適齡青年參加征兵目測(cè)率不低于80%，計(jì)2分。每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

4、做好非法宗教場(chǎng)所的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并協(xié)助做好取締工作，計(jì)2分。措施不力的扣2分，造成惡劣影響的扣5分。

5、積極配合鄉(xiāng)計(jì)生辦開展育齡婦女普查工作，普查率到90%以上，計(jì)3分。每降低一個(gè)百分扣0.5分。

6、完成鄉(xiāng)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書任務(wù)，無(wú)計(jì)外生育和非法抱養(yǎng)情況出現(xiàn)，計(jì)5分。出現(xiàn)1例扣2.5分。

7、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛抗旱措施，計(jì)2分。落實(shí)不到位視情節(jié)扣分。

8、做好森林防火工作，計(jì)3分。發(fā)生森林火災(zāi)每起扣1分。造成人員重傷的扣3分。造成人員死亡的扣10分。

9、協(xié)助做好各項(xiàng)安全工作，包括食品和生產(chǎn)安全等，討三分。因督查不到位發(fā)生安全事故，每起扣2分，造成人員重傷的扣5分，造成人員死亡的扣10分。

（六）階段性工作（10分）

1、按時(shí)完成山林確權(quán)頒證工作。計(jì)2分，未完成扣2分。

2、扎實(shí)有效開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，計(jì)2分，未達(dá)到要求，酌情扣分。

3、積極完成村級(jí)實(shí)事工程，計(jì)4分。規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的，視情節(jié)扣分。

4、按時(shí)完成其它階段性工作，計(jì)2分。發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未完成，扣2分。

（七）加分項(xiàng)目

1、爭(zhēng)取上級(jí)部門資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每爭(zhēng)取0.5萬(wàn)元，加0.5分，l萬(wàn)元加1分，以此類推。

2、在各級(jí)黨報(bào)黨刊上刊登正面報(bào)道?？h級(jí)每篇加0.5分，市級(jí)每篇加1分，并以此類推。

三、考核辦法

1、考核工作每半年一次，根據(jù)考核內(nèi)容，由分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分，黨政辦統(tǒng)一匯總，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府集體審定后子以公布。

2、本考核細(xì)則總分為100分。半考評(píng)時(shí)，考核細(xì)則中的第三項(xiàng)不列入考核范圍，所得分作為年終考核的重要評(píng)分依據(jù)。考核時(shí)，得分90分以上的為優(yōu)秀，80－90分的為合格，70—80分的為基本合格，70分以下的為不合格。

3、考核結(jié)果與津補(bǔ)貼掛鉤，考核等次為基本合格以上的，發(fā)放自籌應(yīng)發(fā)津補(bǔ)貼的100％，為不合格的，發(fā)放80％。

4、考核評(píng)為優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部中。從高分到低分取前三名，另行獎(jiǎng)勵(lì)每人500元。同時(shí)，該考核結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

5、對(duì)工作不力或考核不稱職的機(jī)關(guān)干部，予以批評(píng)教育，責(zé)令限期整改，如違反組織紀(jì)律，造成一定影響的，予以誡勉談話，嚴(yán)重的給予必要的黨紀(jì)。政紀(jì)處分。

6、未駐村的機(jī)關(guān)干部參照此辦法執(zhí)行。

四、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：唐福宏

副組長(zhǎng)：申勁松

姜友君

王禎祥

成員：尹志敏、李新云、李從政、謝小紅、張艷武

朱雄杰、魏明亮、陳步兵、肖有志、王衛(wèi)忠

五、本考核方案自2010年3月1日起實(shí)行。

2010年2月20日

第四篇：專職駐村指導(dǎo)員管理考核辦法

中共春建鄉(xiāng)委員會(huì)文件

春委?2008?55號(hào)

春建鄉(xiāng)專職駐村指導(dǎo)員管理考核辦法

各辦公室、各村、駐村指導(dǎo)員：

為加強(qiáng)對(duì)專職駐村指導(dǎo)員的管理，充分調(diào)動(dòng)專職駐村指導(dǎo)員的工作積極性，確保村級(jí)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展, 根據(jù)市委辦、市府辦《關(guān)于建立專職農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度的通知》（富委辦[2004]48號(hào)文件）和《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職駐村指導(dǎo)員制度的通知》（富委辦[2007]76號(hào)文件）精神，結(jié)合春建實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

鄉(xiāng)黨委、政府選派的全鄉(xiāng)6名專職駐村指導(dǎo)員。

二、考核內(nèi)容

根據(jù)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的六大職能，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，考核內(nèi)容分日常工作和便民服務(wù)、黨建和村級(jí)組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)、綜治和社會(huì)穩(wěn)定工作、村莊建設(shè)和土地管理等五大方面，重點(diǎn)對(duì)專職駐村指導(dǎo)員的履職情況與完成工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核。同時(shí)結(jié)合專職駐村指導(dǎo)員德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的表現(xiàn)情況，與所駐村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行“捆綁式”考核。

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三、考核辦法

考核分月度考核和考核相結(jié)合。

（一）月度考核

1、專職駐村指導(dǎo)員每月考核一次。根據(jù)考核內(nèi)容,由分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)職能辦公室主任對(duì)專職駐村指導(dǎo)員當(dāng)月履職和完成工作情況共同評(píng)分,平時(shí)抽查情況由鄉(xiāng)督查組記分，次月3日前交黨政辦匯總，經(jīng)黨委、政府集體審定后予以公布。

2、每月基本分為100分，實(shí)行當(dāng)月累計(jì)扣分，70分及以上為合格。

(二)考核

專職駐村指導(dǎo)員考核分為100分，與所駐村兩個(gè)文明建設(shè)考核捆綁，分五個(gè)部分計(jì)分。得70分及以上者為合格。

1、專職駐村指導(dǎo)員月度考核占年終考核40%分值（12個(gè)月度考核總分平均數(shù)×40%）。

2、鄉(xiāng)黨委政府對(duì)各村兩個(gè)文明發(fā)展目標(biāo)考核占該村專職駐村指導(dǎo)員年終考核20%分值 [各村發(fā)展目標(biāo)考核（折合成百分制后）實(shí)際得分×20%]。

3、所駐村兩委會(huì)成員、群團(tuán)負(fù)責(zé)人、黨員、村民代表年終對(duì)專職駐村指導(dǎo)員測(cè)評(píng)分占其年終考核20%分值（測(cè)評(píng)實(shí)得平均分×20%）。

4、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)定占專職駐村指導(dǎo)員年終考核20%分值（評(píng)議實(shí)得平均分×20%）。

5、如出現(xiàn)一票否決項(xiàng)目，年終獎(jiǎng)金不得超過(guò)考核獎(jiǎng)金總額的80%，取消評(píng)優(yōu)資格。

四、獎(jiǎng)懲措施

1、專項(xiàng)補(bǔ)貼：專職駐村指導(dǎo)員每月發(fā)放交通、通訊、誤餐補(bǔ)貼300元。

2、月度考核獎(jiǎng)勵(lì)：專職駐村指導(dǎo)員月度考核獎(jiǎng)金基數(shù)700元(取消每月的伙食補(bǔ)貼)，其中500元按以下系數(shù)執(zhí)行：派駐咸康村、春建村、大唐村獎(jiǎng)金系數(shù)為基數(shù)的1.3倍，派駐徐家塢村獎(jiǎng)金系數(shù)為基數(shù)的1.2倍，派駐鐵坎村獎(jiǎng)金系數(shù)為基數(shù)的1.1倍，其余200元不設(shè)系數(shù)。當(dāng)月考核合格者按實(shí)際得分計(jì)算，不合格者不予計(jì)發(fā)。聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)每月考核獎(jiǎng)金為該村專職駐村指導(dǎo)員500元考核獎(jiǎng)金基數(shù)的百分之六十；黨政正職每月考核獎(jiǎng)金為班子副職的獎(jiǎng)金額平均數(shù)。月度考核獎(jiǎng)金實(shí)行月考月發(fā)。

3、考核獎(jiǎng)勵(lì)：專職駐村指導(dǎo)員年終考核獎(jiǎng)基數(shù)6000元（系數(shù)同上），同時(shí)享受鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的考核獎(jiǎng)金與其他待遇。考核合格者按實(shí)際得分計(jì)發(fā)，每分6元，不合格者不予計(jì)發(fā)。

4、評(píng)優(yōu)評(píng)先：對(duì)專職駐村指導(dǎo)員實(shí)行半年一小結(jié)，一總結(jié)。年終評(píng)出優(yōu)秀專職駐村指導(dǎo)員1名，另行獎(jiǎng)勵(lì)800元?？己伺琶?位的，要認(rèn)真分析原因，寫出書面整改措施。

對(duì)工作不力或月考核不合格的專職駐村指導(dǎo)員，予以批評(píng)教育，責(zé)令限期整改；對(duì)連續(xù)2個(gè)月考核不合格或考核不合格的予以誡勉，調(diào)整撤換；造成嚴(yán)重后果的，給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

專職駐村指導(dǎo)員考核作為干部考核的重要依據(jù)，對(duì)優(yōu)秀專職駐村指導(dǎo)員在晉升、提拔等方面給予優(yōu)先考慮。

五、相關(guān)制度

1、實(shí)行專職駐村指導(dǎo)員包村、班子成員聯(lián)村制度。全鄉(xiāng)工作重心向村下移，條塊結(jié)合、以塊為主，各項(xiàng)工作任務(wù)到村級(jí)的落實(shí)以專職駐村指導(dǎo)員為主，業(yè)務(wù)線協(xié)助為輔。駐村指導(dǎo)員工作上如遇重大、復(fù)雜問(wèn)題難以解決的，應(yīng)及時(shí)向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處置。聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)難以處理的，由鄉(xiāng)黨委政府集體研究，作出處理意見。

2、實(shí)行專職駐村指導(dǎo)員工作周報(bào)制和月例會(huì)制。專職駐村指導(dǎo)員要在每周五下午2時(shí)前將一周工作總結(jié)報(bào)黨政辦，由黨政辦匯總后公布，接受各方監(jiān)督。實(shí)行每月匯報(bào)交流制度，專職駐村指導(dǎo)員參加每月例會(huì)，匯報(bào)本月工作、查找問(wèn)題、分析原因，按黨委政府總體部署結(jié)合各村實(shí)際提出下月工作計(jì)劃。

3、實(shí)行下村辦公制度。專職駐村指導(dǎo)員日常辦公場(chǎng)所設(shè)在所駐村的村委辦公室，與村兩委會(huì)干部共同辦公。姓名、照片、職責(zé)、聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容等以規(guī)范的形式在醒目位置向群眾公開。為方便工作，在鄉(xiāng)政府的辦公場(chǎng)所仍保留。

六、本考核辦法自下文之日起實(shí)行，原考核辦法（春委

[2006]22號(hào)）自行終止。

附件：春建鄉(xiāng)專職駐村指導(dǎo)員月度考核細(xì)則

二○○八年七月八日

主題詞：指導(dǎo)員考核辦法

春建鄉(xiāng)黨政綜合辦2008年7月14日印發(fā)

第五篇：干部駐村幫扶工作考核辦法

干部駐村幫扶工作考核辦法

為全面落實(shí)駐村幫扶工作責(zé)任，扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作，根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》制定本辦法。

一、考核目的

通過(guò)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)縣直單位參與駐村幫扶工作的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步激發(fā)駐村干部工作的積極性和主動(dòng)性，主動(dòng)承擔(dān)幫扶責(zé)任，全面完成幫扶任務(wù)，努力加快貧困村、貧困戶脫貧致富奔小康步伐，如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)。

二、考核對(duì)象

承擔(dān)駐村幫扶任務(wù)的縣直單位、駐村幫扶工作隊(duì)和駐村干部。

三、考核原則

(一)、實(shí)事求是。以駐村幫扶工作隊(duì)進(jìn)入該村時(shí)的貧困狀況為考核基點(diǎn)，以實(shí)際開展的幫扶工作和取得的幫扶成效為考核依據(jù)，全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)駐村幫扶工作進(jìn)行考核。

(二)、科學(xué)規(guī)范。根據(jù)駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)、駐村干部的不同職責(zé)、不同任務(wù)、不同要求，科學(xué)制定考核驗(yàn)收指標(biāo)體系，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)程序，有步驟有計(jì)劃地組織考核。

(三)、客觀公正。堅(jiān)持公開、公平、公正，杜絕暗箱操作、違規(guī)操作、人為干擾等，讓整個(gè)考核工作在陽(yáng)光下運(yùn)行，自覺接受媒體和社會(huì)各界的監(jiān)督。

(四)、群眾公認(rèn)。注重群眾評(píng)議，對(duì)駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)、駐村干部所做工作的好壞優(yōu)劣進(jìn)行測(cè)評(píng)，把群眾滿意度測(cè)評(píng)作為評(píng)定的重要依據(jù)。

四、考核內(nèi)容

1.對(duì)駐村幫扶單位考核內(nèi)容主要包括：?jiǎn)挝恢匾暻闆r、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研情況、結(jié)對(duì)幫扶情況、支持工作情況和干部培養(yǎng)使用情況等。2.對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)及駐村干部考核內(nèi)容主要包括：基層組織建設(shè)情況、幫扶工作落實(shí)情況、政策宣傳情況、工作隊(duì)日常管理情況、干部群眾評(píng)價(jià)情況和脫貧率情況等。

五、考核方法

(一)、采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合?？己斯ぷ髟诳h扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，按照“一年一考核、三年總驗(yàn)收”的要求考核，具體由縣委組織部、縣扶貧辦、縣人社局、縣財(cái)政局、縣督察局等有關(guān)部門組織實(shí)施。考核辦公室設(shè)在縣扶貧辦，負(fù)責(zé)有關(guān)考核的日常工作?？己藭r(shí)間原則上定在每年12月中下旬。

(二)、采取日?？疾楹湍杲K考核相結(jié)合。日?？疾橐远ㄆ诤筒欢ㄆ诘姆绞竭M(jìn)行，主要考查工作隊(duì)及駐村干部到位到崗、各階段工作推進(jìn)情況。年終考核，主要通過(guò)述職、個(gè)別談話、聽取匯報(bào)、查閱臺(tái)賬、實(shí)地考察、走訪詢問(wèn)、座談了解和民主測(cè)評(píng)等方式，全面了解和掌握駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)及駐村干部的幫扶情況、工作成效，以及鄉(xiāng)、村干部群眾對(duì)幫扶單位、工作隊(duì)及隊(duì)員的評(píng)價(jià)意見，結(jié)合考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分別做出評(píng)定。

(三)、采取自我測(cè)評(píng)和綜合考評(píng)相結(jié)合。先由駐村幫扶單位、駐村幫扶工作隊(duì)、駐村干部分別對(duì)工作開展情況進(jìn)行自評(píng)，及時(shí)報(bào)送工作總結(jié)。考核辦公室根據(jù)自我測(cè)評(píng)情況、平時(shí)檢查情況、年終考核情況，對(duì)整個(gè)考核情況進(jìn)行綜合認(rèn)定。

六、考核認(rèn)定

依據(jù)綜合評(píng)定情況，分別對(duì)駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)、駐村干部做出考核認(rèn)定，給出考核成績(jī)。

(一)、按照“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四個(gè)等次，對(duì)駐村幫扶單位及工作隊(duì)的考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定。90分(含)以上為優(yōu)秀，80(含)至90分為良好，60(含)至80分為合格，60分以下為不合格。連續(xù)三年考核被評(píng)為“優(yōu)秀”可推薦為先進(jìn)駐村幫扶單位或先進(jìn)駐村幫扶工作隊(duì)。

(二)、按照“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個(gè)等次，對(duì)駐村干部的考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定。連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀的，可根據(jù)其貢獻(xiàn)大小記二等功或三等功。對(duì)駐村干部的考核，由考核辦公室參照縣直單位公務(wù)員考核統(tǒng)一組織實(shí)施，其評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先不占駐村幫扶單位指標(biāo)。

七、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)、考核結(jié)果經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，下發(fā)考核情況通報(bào)。

(二)、對(duì)先進(jìn)駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)、駐村干部除通報(bào)表彰外，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。駐村干部考核結(jié)果記入個(gè)人檔案，作為干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)工作出色、業(yè)績(jī)突出的駐村干部，在同等條件下要優(yōu)先提拔使用。

(三)、對(duì)“不合格”的駐村幫扶單位、駐村工作隊(duì)和“不稱職”的駐村干部除通報(bào)批評(píng)外，將進(jìn)行誡勉談話。三年結(jié)束后，未完成幫扶任務(wù)，沒(méi)能使貧困村、貧困戶如期實(shí)現(xiàn)脫貧的駐村幫扶單位和駐村工作隊(duì)不能撤隊(duì)，繼續(xù)留駐該村進(jìn)行幫扶，直至實(shí)現(xiàn)脫貧。對(duì)誡勉談話、批評(píng)教育后仍無(wú)改進(jìn)的駐村干部，將按程序進(jìn)行調(diào)整，由駐村幫扶單位重新選派干部接任。

(四)、對(duì)駐村幫扶工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如貪污挪用扶貧資金、違規(guī)操作項(xiàng)目實(shí)施、弄虛作假應(yīng)付考核等，將視情節(jié)輕重，依法依規(guī)做出處理，考核結(jié)果一律認(rèn)定為不合格、不稱職。