第一篇：機械設備運行記錄管理制度

管理手冊

黑龍江省志華集團建筑工程有限責任公司

機械設備運行記錄管理制度

1． 為了貫徹ISO9002質(zhì)量體系,機械設備運行記錄由項目經(jīng)理委

派專人統(tǒng)一管理。

2． 各種機械設備機械手負責填寫所操作設備的運行記錄，無具

體操作者的設備由生產(chǎn)組長填寫。

3． 機械設備記錄內(nèi)容包括：設備運轉情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原

因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。

4． 機械設備發(fā)生故障原因，一定要實事求事填寫，不得弄虛做

假，否則予以1---5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等）

5． 機械設備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查

一次，漏填者扣發(fā)當月工資20%。

6． 工地停工后由項目經(jīng)理把運行記錄完整上交公司物資部，如

不能完整交回，視情節(jié)給予相應經(jīng)濟賠償。

簽發(fā)人：王志春2001年4月1日

第二篇：機械設備運行制度

機械設備運行制度

為保證施工機械設備運行完好，確保企業(yè)與職工生命財產(chǎn)安全，保障安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度：

1.施工現(xiàn)場施工機具（塔吊、人貨電梯、井架、木工機具）每班使用前，均應由班組兼職安全員（或操作工）負責，進行機械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員負責。

2.試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。

3.機械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機械的具體要求進行。

4.機械試運行情況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳。并作為項目安全檢查的一個主要內(nèi)容。

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施工現(xiàn)場不擾民制度

1.施工現(xiàn)場必須實行封閉施工，沿工地四周連續(xù)設置磚砌圍檔，墻面必須刷白并適當美化，按公司要求進行布置、亮燈。2.施工現(xiàn)場必須設置排水系統(tǒng)，排水暢通，無積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外外流或堵塞下水道各排入河道。

3.現(xiàn)場材料運輸必須密封，車輛凈車出場，禁止沿途拋灑滴漏。4.施工外架外側必須用密目網(wǎng)全封閉，防止落物傷人。

5.嚴格控制施工噪聲，夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證，不得不經(jīng)許可，擅自施工。

6.積極搞好社區(qū)關系，妥善處理鄰里糾紛，必要時及時提出警示，預防安全事故的發(fā)生。

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消防安全管理制度

1.消防工作是集團公司治安保衛(wèi)工作的重要組成部，為了確保防火安全，根據(jù)消防條例和集團公司治安保衛(wèi)工作實施辦法的規(guī)定，實行消防工作目標管理。

2.實行安全防火責任制，集團公司由行政主要領負責全公司的防火工作，具體消防工作由保衛(wèi)處負責。各直屬單位、處室（科）應由行政領導為防火責任人，具體負責本單位、處室（科）的安全防火工作，各施工現(xiàn)場和生產(chǎn)班組應由施工現(xiàn)場負責人和班組長負責安全防工作，形成三級防火責任人。

3.貫徹“預防為主，防消結合”的方針，各單位處室（科）應把防火工作納入生產(chǎn)管理之中，做到每月自查，每季檢查，落實安全防火措施，保證防火措施有效貫徹執(zhí)行。

4.建立義務消防組織，義務消防組織應在各單位行政領導下和保衛(wèi)部門業(yè)務指導下，進行防火滅火工作。

5.物資倉庫、易燃、易爆倉庫嚴禁明作業(yè)，庫內(nèi)必須通風干燥，有防爆照明裝置。

6.場內(nèi)交通要道，各安全出入口，設置消防器材部位，救火水源等不得堆放其它任何物品，保持暢通無阻。

7.所有消防設施和滅火工具、器械，應有專人負責，定期檢查，不準擅自移動另作它用，更不準任意損壞。

8.積極發(fā)動群眾開展防火安全檢查，對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患和火災苗子，必須及時整改和采取措施，迅速消除，防止火災發(fā)生。9.一旦發(fā)生火災，必須立即向消防部門和保衛(wèi)部門報告，同時迅速組織滅火，并做好現(xiàn)場保護工作。本著“三不放過”的原則，查清原因，采取措施，妥善處理。

上述消防規(guī)定，全體職工應認真遵守，自覺執(zhí)行，對違反規(guī)定者，按“治安保衛(wèi)條例實施辦法和集團公司消防安全處理規(guī)定實施細則”予以處罰，造成嚴重后果，予以追究刑事責任。

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施工組織設計編審制度

1.工程開工前必須編制度施工組織設計或施工方案。

2.施工組織設計的編制應嚴格按照規(guī)范、標準要求，結合工程實際，力求提高工程施工的技術水平，使工程施工更科學、更規(guī)范，最大限度使用新材料、新工藝，使施工組織設計（施工方案）更有針對性和經(jīng)濟性。3.施工組織設計審批權限：

1）位工程建筑面積10000M2及以上工程、十二層以上工程、帶有地下室的工程、30米及以上屋架跨度的工業(yè)廠房、境外工程、特殊工程的施工組織設計，由集團總工程師審批后方實施施工。2）位工程建筑面積10000M2下以下工程、30跨以下工業(yè)廠房及一般工程的施工組織設計由公司（分公司）主任工程師審批后方可實施。

3）項施工方案的審批：大型機械設備安拆、基坑支護、懸挑式及附著升降式外腳手架由集團公司總工程師審批；5萬平方米以上大型工程的文明施工專項施工方案由集團公司工程管理處審核，集團公司總工程師審批；其它分項由各公司主任工程師審批。4）

未編制施工組織設計（或方案）或已編制施工組織設計（方案）未經(jīng)審批的工程不準進行正式施工。

5）更施工組織（或施工方案），還需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。

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自在廣場項目部 安全技術措施計劃執(zhí)行制度

1.集團公司與各下屬公司（分公司）的技術負責人必須熟悉國家建筑安裝工程技術規(guī)范、規(guī)程和有關規(guī)定，在所編制的施工組織設計中應提出切實可行的安全技術措施，項目部經(jīng)理和施工人員要根據(jù)安全技術要求組織實施，并對工人講解安全操作方法，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項紀律。2.凡申報開工的工程項目在施工組織設計中都有必須有針對性安全技術措施計劃，工地臨時宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑，必須先經(jīng)設計并經(jīng)公司（分公司）技術負責人審核，有關部門批準后才能施工，竣工后經(jīng)有關人員檢查驗收后方可使用。

3.施工現(xiàn)場臨時存放爆炸的倉庫、道路、機械裝置、上下水道、臨時用電等到在安全技術措施計劃中應詳細規(guī)定，并組織實施，不得隨意更改和變動。

4.腳手架搭設要嚴格按安全技術措施計劃中的搭設方法和要求，認真貫徹執(zhí)行，并且所有外架搭設未經(jīng)專職人員驗收不準使用。使用期間應經(jīng)常檢查。

5.各類井架、塔吊在編制安全技術措施計劃中都應有明確規(guī)定，并在安裝、使用、維修、拆除過程中按井架、搭吊設備安全技術規(guī)定和具體的安全技術措施執(zhí)行，未經(jīng)有關部門驗收不準使用。6.施工用電在編制工程施工組織設計中必須有針對性的專項電器安全技術措施計劃，并嚴格按計劃要求安裝，在電器線路和調(diào)和安裝完工后，以人關部門進行驗收合格后方可投入運行；施工過程中應經(jīng)常進行檢查，對查出的問題要限期解決。施工現(xiàn)場必須建立和健全電氣安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。7.土石方和深基礎、地下室圍護工程在編制安全技術措施計劃前應做好必要的地質(zhì)、水文和地下設備的調(diào)查和勘察工作，并按安全技術規(guī)程和有關規(guī)定有針對性地提出安全檢查技術措施計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行，遇有可疑現(xiàn)象應立即停止作業(yè)，并報上級處理。

8.施工現(xiàn)場機電設備都要有安裝、使用、維修計劃的制度。各種機電設備都應該由經(jīng)過訓練和考試合格有專職人員操作、裝拆或者檢修。

9.各單位應該供給職工適用有效的勞動防護用品，特別是對特種作業(yè)人員的防護用品要嚴格按規(guī)定發(fā)放、保管、檢查和使用。保護員工的安全和健康。

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安全技術交底制度

1.單位工程施工過程中。項目管理人員必須根據(jù)項目分部分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工各、環(huán)境情況，對操作工人進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。2.單位工程開工前，應認真編制好施工組織設計，施工組織設計應有具有較強針對性的安全技術措施，并按公司審批程序審批；如施工情況有所變（如設計變更或方案修正等），則應根據(jù)變更后的實際情況另行制定或補充制定新的安全技術措施，并辦好審批手續(xù)。

3.對大型、高層、復雜、特殊以及危險性大單位工程或分部分項工程的重要安全技術措施，在施工前，應由公司（分公司）技術負責人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關的管理人員作詳細的安全技術交底，然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組。4.一般工程的分部工程安全技術交底由項目專職安全員對項目施工員、工長進行；分項工程安全技術交底由項目施工員或工長在安排施工任務的同時向操作班組全體人員進行。

5.交底的內(nèi)容包括：分項工程安全操作規(guī)程，施工環(huán)境安全注意事項，特種作業(yè)時安全監(jiān)護人員、物資準備，文明施工等。

自在廣場項目部 井架、外架安裝驗收制度

1、井架、外架安裝后使用前必須經(jīng)過驗收，履行簽字手續(xù)。

2、井架按搭設施工段為一驗收批；外加按三排一驗收批。

3、由集團公司工程管理處負責驗收的；公司在杭施工項目落地外架底三步及頂三步及頂三步、懸挑外架的起挑排及頂三步、附著式升降腳手架每次升降時；井架第上次搭設后。

其它分項工程管理處將委托下屬公司（分公司）質(zhì)安科專職安全員負責驗收。

4、井架、外架驗收要求：a.專項施工方案按審批程序審批同意，并按此搭設，特殊工種上崗證人證相符：b.驗收前，項目應對照規(guī)范和施工方案要求進行自查，自查合格后根據(jù)井架（腳手架）搭設技術要求與檢查表如實逐項填寫檢查表，然后通知集團公司（分公司）驗收：c.集團公司驗收合格后填寫驗收表。

5、已經(jīng)驗收的井架、外架，項目必須根據(jù)集團公司安全檢查制度的要求進行檢查，保證井、外架各項性能完好。

6、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量，集團公司將根據(jù)現(xiàn)場井架、外架的驗收質(zhì)量對進行考核；如發(fā)現(xiàn)不能認真履行驗收責任，工程處將收回其驗收權。

7、在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規(guī)定進行驗收，集團公司將根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進行處罰。

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第三篇：機械設備管理制度

機械設備管理制度

一、總則：

1、機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)

量，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為

主。

二、機械設備管理的臺賬檔案

1、項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其

中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式兩份，一份自存，一份公司工程部備案。

2、機械設備臺賬應包括下列內(nèi)容：

（1）設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

（2）設備的購買日期；

（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復印件及其他證明材料）；

（4）使用說明書等技術資料；

（5）操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

（6）《大、中型設備安裝方案、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收

報告》；

（7）各設備操作人員資格證明材料。

（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備驗收單》、《施工

設備報廢申請表》、《機械檢查評定表》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租賃合同》。凡設備技術資料2、3、5丟失或不全，由公司工程部組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。

三、機械設備標識

1、設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”

及“施工機具”三類。

2、標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設備員應將由公司工程部組織的每三個月

對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時公司工程部將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

3、標識牌應固定在設備叫明顯的部位。

四、機械設備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應先根據(jù)該工程實際情況填寫《施工設備組織

計劃》，并報公司工程部審批、備案。

2、項目經(jīng)理部設備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時，公司工程部配合項目經(jīng)理部設備員

填寫《設備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設備均要由公司工程部組織進行評定審查，評定合格后才可投入使用，并由公司工程部填寫《自制簡易設備技術評定表》。

五、機械設備租賃

1、項目經(jīng)理部租賃大、中型設備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復

印一份報公司工程部備案。

2、租賃設備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗

收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、租賃設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設備的使用管理

1、機械設備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。公司工程部負責技術指導和監(jiān)督檢查工作。

2、各項目經(jīng)理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設

備管理經(jīng)驗。

3、機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人

員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。嚴格持證上崗，嚴禁酒后操作，嚴禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛。

4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特

點和維護、保養(yǎng)要求。

5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉。

6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。

7、機械設備的操作、維修人員應認真填好《設備運轉當班記錄》及《設備維修

記錄》。各項目經(jīng)理部設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設備的保養(yǎng)、維修

1、施工設備的保養(yǎng)項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設

備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人員和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

2、《施工設備檢修計劃》由項目經(jīng)理設備員根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編

制，并報公司工程部施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日

常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。

八、設備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設備使用說明寫的要求標明進行；項目經(jīng)理部設備員應做好相應記錄。

2、大、中型設備進場后由工程部施工設備技術監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事前由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍承擔，應先由工程部進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由工程部施工設備技術監(jiān)督員組織，按有關標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機械設備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。

2、工程結束后，所有機械設備應盡快進倉，進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應按照國家有關標準進行試驗。

十、機械設備的報廢標準

1、機械設備凡是屬于下列情況之一，應予報廢：

（1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的；

（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；

（3）因意外傷害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；

（4）技術性能落后、能耗高、沒有改造價值的；

（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應予報廢的機械設備，項目經(jīng)理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中型設備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

3、報廢了機械設備不得再投入使用。

第四篇：機械設備管理制度

機械設備管理制度

為了加強對機械設備的管理，加強對大型機械設備的管理力度。為滿足施工需要，提高機械設備的完好率和利用率，杜絕發(fā)生機械各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目部特點，特制定以下機械設備管理和機具管理制度。

1、項目部有組織有計劃的監(jiān)督機械操作人員日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，特別對大型機械設備的管理和安全使用，每一月進行定期檢查，每季度進行一次全面檢查，查出問題限期整改，消除事故隱患。

2、建立和健全對機械設備管理行之有效的各項規(guī)章制度，建立機械設備臺帳、分包自帶設備臺賬，各中小型機械設備實行“色標”管理。

3、機械操作人員必須按十字作業(yè)法并做好日常檢查工作。

（1）

起動前檢查是否有故障，檢查規(guī)定的注油點和潤滑點是否全部潤滑適當；檢查轉向、制動是否靈敏可靠；檢查全部安全裝置是否安全可靠；檢查各傳動系統(tǒng)是否正常；特別檢查大型機械各限位和吊鉤鋼絲繩等工作裝置是否完好。

（2）

起動后檢查發(fā)動機和各傳動系統(tǒng)變速箱的運轉聲音是否正常，觀察各種儀表和各部分密封情況是否正常良好。

（3）

工作中注意觀察機械工作裝置和傳動系統(tǒng)的運行工作情況，觀察各種制動及安全保護裝置和各種儀表的批示情況。

4、機械操作工必須做到上班三提前，工作中三保持，下班后三不走制度。

（1）

三提前即：提前檢查工作電壓、潤滑油、液壓油，各部的緊固情況；提前做班的例行保養(yǎng)工作；提前做好起動前的準備工作。

（2）

工作中三保持即：保持正常液壓油壓力；保持正常電壓和電動機的正常溫升；保持各種轉向機構，制動系統(tǒng)性能良好可靠。

（3）

下班三不走即：保養(yǎng)注油不做完不走；清潔工作不做好不走；工具附件不清理干凈整齊不走。

5、安全技術操作制

（1）

機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)訓練，經(jīng)技術安全部門考試合格后方可單獨操作，對小型機械和電動工具，必須專人負責，掛牌上崗（如鋼筋機械、木工機械、電動工具等）。

（2）

起重指揮人員應經(jīng)過訓練，熟悉操作規(guī)程，擔任指揮的人員還應熟悉所指揮的機械性能、構造，指揮必須到位，站在能夠照顧到全面的工作地點，所發(fā)信號應先統(tǒng)一，并做到準確、洪亮和清楚，如指揮失誤或不到位，其后果自負。

（3）

機械操作人員特別是塔機和施工電梯操作人員涉及到自身和他人及機械本身的安全，包括工程整個施工的安全，所以必須對安全技術操作規(guī)程及載荷條件，應切實執(zhí)行并對機械操作中的一切動作負完全責任，否則后果自負。

（4）

機械操作人員，有病不能勉強工作嚴禁酒后開車，非機械人員不得操作機械，一切按操作規(guī)程操作。

（5）

所有機械操作人員，工作中必須精力集中，不準與旁人談笑打鬧，不準離開所在的工作崗位或看書報、雜志等。不得做與工作無關的其他事情，如有違者罰款50~100元，如不服者，加倍處罰。

6、為了我項目部機械設備的完好率和利用率，為了安全生產(chǎn)，滿足現(xiàn)場施工需要，必須強化管理。管好、用好現(xiàn)有的機械設備。對于那些沒有科學依據(jù)，不重視安全盲目指揮者，操作人員根據(jù)安全技術要求，有權不聽指揮，同樣對于那些視安全而不顧，不聽指揮，盲目蠻干，擅離職守，班長和項目部領導以及有關人員有權停止其工作如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重給予一定的處罰和停工，停工期間，檢查不深刻、態(tài)度不端正、認識不清楚不予復工。

7、此制度是根據(jù)我項目部大型機械多、施工面大，為使機械設備安全使用，滿足施工需要從實際情況出發(fā)而制定，所有機械操作人員必須認真遵照執(zhí)行。

第五篇：機械設備管理制度

機械設備管理制度

第一章總則

第一條：為了加強公司機械設備管理，發(fā)揮其在施工生產(chǎn)中的作用，做好保質(zhì)、保量、節(jié)能增效的工作。根據(jù)本公司的相關精神，結合我公司各項目的目前施工現(xiàn)狀，明確設備租賃各環(huán)節(jié)責任人的職責、權利和義務，特制定本制度。

第二條：管理機構：公司物資設材部為機械設備租賃主控部門，對公司租賃的機械設備進行管理、使用和調(diào)配，并要求具備詳細的管理臺賬。

第二章機械設備租用

第三條：機械設備租用目的：根據(jù)各個項目施工生產(chǎn)任務內(nèi)容、地域、時效等的不同要求之處，在必須優(yōu)先使用公司自有機械設備的準則下，可以租用公司之外機械設備，從而滿足施工生產(chǎn)任務。

第四條：機械設備需求計劃：根據(jù)施工生產(chǎn)任務安排，由項目負責人編制 《機械設備需求計劃》，明確機械設備名稱、數(shù)量、規(guī)格、各類技術指標、進場時間及使用周期。項目經(jīng)理簽字審核后，報送物資設材部。

第五條：機械設備租賃供應商必須具備；

1、個人機械設備租賃供應商必須具備：機動車輛需提供車輛所有人身份證、行駛證、駕駛證、車輛保險單、銘牌照片和車輛照片。特種設備需提供設備所有人身份證、設備合格證，設備銘牌和設備照片。

2、公司機械設備租賃供應商必須具備:工商營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、行駛證、駕駛證、合格證、車輛保險單、銘牌照片和設備照片。（特種設備不需要提供行駛證、駕駛證和車輛保險單）

3、機械設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，并持有該種機械設備相符的特種設備操作證。

4、要滿足機械設備施工生產(chǎn)正常使用，以及維修、保養(yǎng)及提供必要檢測設備。

5、機械設備供應商結算時必須開具增值稅發(fā)票。

第三章機械設備租賃管理

1、公司物資設材部負責設備租賃管理、合同管理和設備臺賬。

2、各項目部負責人要對機械設備進行管理，每月要由項目負責人進項專項檢查，對機械設備安全性能和機械性能進行系統(tǒng)檢查，留具檢查記錄，并要求在期限內(nèi)整改完成。

3、機械管理人員要做好機械設備的進場驗收工作，做好機械設備動態(tài)管理臺賬，如實詳盡記錄機械設備的每日運行時間、工作內(nèi)容和地點、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。

4、機械設備租用結算：機械管理人員要做好機械設備結算工作，每月25號為結算日。分別根據(jù)合同約定，計工作量或工作時進行結算，填具機械設備結算單，經(jīng)辦人、項目負責人、供應商負責人簽字確認后報送到物資設材部簽字審核。

5、機械設備租用終止：按照機械設備租賃合同約定，在租賃期已滿時，為該機械設備終止。

如因項目施工生產(chǎn)任務需要繼續(xù)租用該機械設備，則由項目經(jīng)理提出延租機械設備申請，申請中必須標注新的租賃期限報公司設材部備案。

第四章機械設備出租

1、機械設備出租目的：是為了盤活公司固定資產(chǎn)，提高機械設備利用率，增加公司機械設備經(jīng)營收入，從而使公司機械設備的固定資產(chǎn)保值、增值。

機械設備出租必須在機械設備空置期內(nèi)，以不影響公司正常調(diào)配使用為準則。

2、機械設備出租準則：公司出租的機械設備，必須由公司指定特種機械設備人員操作，堅決不允許其他人員操作。

3、租用機械設備方:應具有一定單位或個人：具備租用機械設備安全使用管理能力；具備費用支付能力；具備機械設備損壞賠償能力。

4、機械設備出租管理：

1）公司設材部負責機械設備出租合同管理。

2）公司機械設材部每月必須排專人去機械設備使用處，檢查機械設備的完好情況。

3）公司委派該機械設備的特種設備操作員，負責出租機械設備日常運營管理。做好機械設備動態(tài)臺賬、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。

4）在出租機械設備退場時，公司設材部負責組織相關人員進行退場機械設備驗收，驗收合格方可出場。如機械設備有損壞情況，應按照合同或實際情況與承租方協(xié)商維修。維修完成，再次驗收合格后，方可進行機械設備出場。

第五章附件

1租入機械合同

機械設備租賃合同

甲方(承租方):

乙方(出租方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，明確雙方權利義務關系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)達成以下協(xié)議：

1、租用設備的名稱： ；

設備型號： 數(shù)量：。

2、工作性質(zhì)。

3、使用地點。

4、租賃期限從 年 月 日至工程結束為止。

5、在租賃期內(nèi)，租賃機械的所有權屬于乙方，甲方對設備只有使用權。

6、費用及結算方式

a)乙方以月租形式將設備租給甲方，月租金為人民幣￥ 元。該費用已包含乙方機手人員工資和各類易損件更換費用。

b)施工工期超出三月 方承擔租賃設備的進場費，退場費由 方負擔；不滿三月由 方承擔（特殊情況除外）。

c)每月工作累計時間 300 小時。

d)乙方提供機手 名，由甲方承擔食宿。（機手姓名）

e)續(xù)租期間雙方需簽定續(xù)租協(xié)議或者經(jīng)雙方商議按原合同條款執(zhí)行。

7、本著安全生產(chǎn)的原則，雙方應按操作規(guī)程和使用設備，設備在租賃期間，乙方機手應服從甲方施工現(xiàn)場人員的調(diào)度與指揮，并遵守甲方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。甲方應協(xié)助做好乙方設備維修、保養(yǎng)工作，以使設備保持良好狀態(tài)。若所租設備發(fā)生故障，乙方應該盡快修復或調(diào)換。

8、設備在租用期間燃油由甲方承擔，如若設備燃油超出正常計量數(shù)量，甲方有權要求設備退場，黃油及其它輔助用油由乙方承擔。

9、甲方須負責乙方操作人員的食宿，乙方配合甲方的工作，如因乙方原因導致設備及其他人員事故由乙方負全責。

10、乙方所有人員有義務嚴格保守雙方的商業(yè)秘密，否則所造成甲方的損失由乙方承擔租金的30%違約金。

11、甲方有權要求乙方提供性能良好，運轉正常的設備進行施工，如由于乙方提供的設備運轉狀況差，不能滿足工地要求，甲方有權要求乙方在三日內(nèi)更換設備，乙方不得單獨終止合同，否則處總租金50%違約金，一月內(nèi)維修期超過三天的，甲方有權要求設備退場，維修期的租金甲方不予以支付。

12、違約責任：

a)未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同；違反本合同約定，都應支付本合同總租金20%的違約金。

b)甲方應按合同向乙方支付租金，如逾期支付，乙方有權停機并收回設備。

c)未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。

13、在租賃期間，甲方應按操作規(guī)程指揮和使用設備，由于乙方機手不聽從指揮，違章操作造成的安全檢查及質(zhì)量事故，由乙方承擔全部責任。

14、合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字并蓋章后生效。

甲方： 乙方：

法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

合同簽訂地：

年 月 日

2、機械結算單

3、機械設備需求計劃表

4、機械設備考勤表

5、機械保養(yǎng)記錄單

6、設備交接單