第一篇：村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)材料

加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求，是拓寬選任渠道，解決村級(jí)干部后繼乏人問(wèn)題的有效途徑，是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織活力的重要保證，是全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“為政之要，惟在得人”。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的需要，今年以來(lái),××鎮(zhèn)組織科積極創(chuàng)新村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施 “三個(gè)‘三加一’”工程,大大提高了村級(jí)后備干部的綜合素質(zhì)，取得了積極的成效。

動(dòng) 因

一段時(shí)期以來(lái)，我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)19個(gè)行政村普遍存在著村級(jí)干部隊(duì)伍“青黃不接”、后繼乏人的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1、村官的“饃饃”不香。當(dāng)前因?yàn)檗r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱、農(nóng)村工作難度大、經(jīng)濟(jì)待遇低等因素，“村官”隊(duì)伍缺乏吸引力，一些村在選人用人時(shí)往往捉襟見(jiàn)肘，出現(xiàn)“人難選”、“選人難”的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，60%-70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務(wù)工。農(nóng)村優(yōu)秀人才流失比較嚴(yán)重，一些有文化、有知識(shí)的優(yōu)秀農(nóng)村青年，由于外出務(wù)工經(jīng)商，離開(kāi)了村黨組織的視野，給村級(jí)后備干部的培養(yǎng)帶來(lái)了困難。

2、村級(jí)后備干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)下，后備干部平時(shí)大都忙于種植、養(yǎng)殖或務(wù)工、經(jīng)商，只是到村里有中心任務(wù)時(shí)才抽上來(lái)從事村務(wù)工作。由于平時(shí)參與少，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體工作中思路窄，辦法少。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實(shí)際不多，不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實(shí)際問(wèn)題，影響了工作成效。

3、村極后備干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用不突出。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力，但整體科技水平不高；受過(guò)培訓(xùn)的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓(xùn)為主，參加科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)不多，在農(nóng)民致富中的“引領(lǐng)”作用不突出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村級(jí)各項(xiàng)工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用，缺乏政治素質(zhì)強(qiáng)和致富能力強(qiáng)、文化素質(zhì)高和工作水平高的“雙強(qiáng)雙高”型后備干部。

4、村級(jí)后備干部的管理培訓(xùn)不到位。有的村僅有后備干部名單和檔案，沒(méi)有定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)后備干部只滿足于有，而不著力于用，沒(méi)有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫，導(dǎo)致不敢用、不會(huì)用、不能用，不利于后備干部的成長(zhǎng)，在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。

做 法

1、“三票一定”，放寬選人視野。為有效破解村級(jí)后備干部選拔工作中存在的“選圈內(nèi)不選圈外、選下手不選對(duì)手、選庸才不選人才”等問(wèn)題，××鎮(zhèn)探索實(shí)行了“三票一定”的后備干部選拔方式，要求村級(jí)黨組織拓寬視野，面向全村，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛招賢?！叭币欢ā保矗喝罕娪猛扑]票推誰(shuí)能“備”，村民用自薦票薦誰(shuí)愿“備”，黨員和村民代表用測(cè)評(píng)票測(cè)誰(shuí)夠“備”，把“三票”結(jié)果綜合，根據(jù)票數(shù)多少，由村黨組織召開(kāi)委員會(huì)議，民主決定后備人選。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進(jìn)行選拔，要堅(jiān)持重素質(zhì)、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風(fēng)、看公論，建立起一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。每個(gè)村要保持有2～5名村級(jí)后備干部，其中婦女后備干部至少要有1名。截止目前，全鎮(zhèn)共確定村級(jí)后備干部36名。

2、“三制一庫(kù)”，完善管人機(jī)制。為有效破解村級(jí)后備干部管理中存在的“有人選無(wú)人管、只培養(yǎng)不問(wèn)效”等問(wèn)題，××鎮(zhèn)探索建立了“三制一庫(kù)”制度，規(guī)范了村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作?！叭埔粠?kù)”，即：實(shí)行村級(jí)后備干部“結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度”，每名村級(jí)主要干部結(jié)對(duì)培養(yǎng)一名后備干部，通過(guò)“面對(duì)面、手把手”式的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)效果；實(shí)行村級(jí)后備干部“跟蹤培養(yǎng)制度”，建立后備干部成長(zhǎng)檔案，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)；實(shí)行村級(jí)后備干部“設(shè)崗培養(yǎng)制度”，為后備干部設(shè)立了政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護(hù)崗、集體物資管護(hù)崗、科技推廣示范崗、扶貧濟(jì)困幫帶崗、致富信息傳播崗、群眾矛盾調(diào)解崗等實(shí)踐崗位，讓他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)鍛煉；建立“村級(jí)后備干部人才庫(kù)”，對(duì)后備干部進(jìn)行集中管理。截止目前，全鎮(zhèn)村級(jí)干部與后備干部共結(jié)成培養(yǎng)對(duì)子36對(duì)，設(shè)立實(shí)踐崗位19個(gè)。

第二篇：村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)材料1

峪口鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字黨員發(fā)展工作方針，為村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)提供源頭活水，使黨員發(fā)展工作取得較好效果。2006年以來(lái)，共發(fā)展新黨員232名，其中女性108名，占46.6%；大專以上文化程度的113名，占48.7%，初中以下文化的48人，僅占20.7%；35歲以下156名，占67.2%。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部職工83名，占35.8%；大學(xué)生村官19名，占8.2%。130名新發(fā)展的農(nóng)(居)民黨員，已有12人進(jìn)入兩委班子，有30多人成為村級(jí)后備干部，另有10多人成為各類先進(jìn)模范人物，受到鎮(zhèn)黨委、政府的表彰。

一、堅(jiān)持四項(xiàng)制度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量

一是實(shí)行預(yù)審制，延伸鎮(zhèn)黨委審核把關(guān)范圍。鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)推行發(fā)展黨員預(yù)審制，把好確定入黨積極分子、確定發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求基層黨支部在每一步進(jìn)展前，先報(bào)鎮(zhèn)黨委組織部門審核把關(guān)，從而有效防止了不按規(guī)定履行程序、照顧人情關(guān)系等現(xiàn)象的發(fā)生，也使“個(gè)別吸收、入黨自愿、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定履行手續(xù)和程序、防止不正之風(fēng)”等基本原則得到貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)黨委組織部門通過(guò)發(fā)放《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》、《入黨志愿書(shū)》、選派參加發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)和上級(jí)黨組織派人談話等環(huán)節(jié)，既對(duì)要求入黨人的思想政治情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等進(jìn)行把關(guān)，又重點(diǎn)審查基層黨支部履行程序情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨委會(huì)提出意見(jiàn)建議，確保黨委會(huì)在知情的前提下進(jìn)行審批。

二是實(shí)行票決制，充分尊重每個(gè)黨員的主體地位。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于發(fā)展黨員票決制的文件精神，在接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正兩個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行票決制，真正賦予黨員表決權(quán)，讓每名黨員自主表達(dá)意愿，尊重他們的主體地位。注重票決結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)那些雖然達(dá)到規(guī)定票數(shù)，但有部分不贊成票的表決對(duì)象進(jìn)行跟蹤考察，一方面繼續(xù)發(fā)揮入黨介紹人的作用，保持結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，每季度匯報(bào)幫扶對(duì)象思想、工作情況；一方面擴(kuò)大考察范圍，對(duì)其工作圈、生活圈和社交圈，通過(guò)電話、走訪等方式了解情況；同時(shí)依靠黨支部加強(qiáng)教育管理，通過(guò)給任務(wù)、提要求等途徑，促使他們?cè)缛粘蔀楹细竦墓伯a(chǎn)黨員。

三是實(shí)行公示制，交給群眾作評(píng)判。堅(jiān)持在確定入黨積極分子、確定發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等4個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行公示，讓群眾當(dāng)裁判，接受群眾的監(jiān)督。各村通過(guò)公開(kāi)欄、廣播等將黨支部作出的決定向全村群眾公開(kāi)，在公示期內(nèi)黨員群眾可以提出疑問(wèn)、舉報(bào)問(wèn)題，黨支部作出明確解答。特殊情況還可以直接向鎮(zhèn)黨委組織部門反映情況。公示制使黨員發(fā)展工作在陽(yáng)光下操作，不僅是黨內(nèi)的事，還是全村群眾的大事，人人都有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到程序到位，有效防止了突擊入黨行為。

四是實(shí)行責(zé)任追究制，強(qiáng)化有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《平谷區(qū)發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制(試行)》，切實(shí)嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，明確發(fā)展黨員工作過(guò)程中的責(zé)任，從源頭上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。鎮(zhèn)黨委將黨員發(fā)展工作列入對(duì)基層黨組織、黨支部書(shū)記考核內(nèi)容，凡出現(xiàn)違反程序發(fā)展黨員現(xiàn)象的在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，還要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰。

實(shí)行四項(xiàng)制度幾年來(lái)，先后暫緩發(fā)展10人，延長(zhǎng)預(yù)備期1人，取消預(yù)備黨員資格2人，使黨員發(fā)展工作規(guī)范化，提高了新黨員的質(zhì)量，贏得了黨員群眾的信任。

二、突出四個(gè)重點(diǎn)，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

一是重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)任和后備干部入黨，為村級(jí)干部隊(duì)伍培育 源頭活水。按照新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作重點(diǎn)，積極發(fā)展現(xiàn)任村委會(huì)成員、后備干部入黨。坨頭寺村計(jì)生專干朱秀云工作踏實(shí)肯干，上任后很快得到干部群眾的信任，工作開(kāi)展的有聲有色。黨支部引導(dǎo)她積極靠攏黨組織，并指定專人聯(lián)系培養(yǎng)，2009年3月光榮加入黨組織，今年4月一名支委提出辭職，朱秀云在黨員大會(huì)上全票當(dāng)選為支委，在第八屆村委會(huì)換屆選舉中又當(dāng)選為村委會(huì)委員。南楊家橋村趙保國(guó)2007年當(dāng)選為村委會(huì)委員，擔(dān)任治保、民調(diào)、民政、社保等工作，由于對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得村民擁護(hù)，2009年被鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為為民服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。對(duì)趙保國(guó)的入黨要求，黨支部認(rèn)真對(duì)待，重點(diǎn)培養(yǎng)考察，于2009年6月接受為預(yù)備黨員，今年6月按期轉(zhuǎn)正。邢文革、毛玉山等10人也都進(jìn)入兩委班子，還有30多人成為村級(jí)后備干部。

二是重點(diǎn)發(fā)展致富帶頭人入黨，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。北楊家橋村李愛(ài)國(guó)1986年起創(chuàng)辦個(gè)體企業(yè)，走出了一條成功之路，到2002年發(fā)展成注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，有穩(wěn)定活源的電子器材有限公司，吸收本村50多人就業(yè)。2007年他加入黨組織后，熱情關(guān)注本村的發(fā)展，積極提出合理化建議，參與公益活動(dòng)，鼓勵(lì)和幫助其他黨員群眾增收致富。興隆莊村張青山，高中畢業(yè)后，自費(fèi)到北京農(nóng)學(xué)院畜牧獸醫(yī)專業(yè)苦讀深造。回鄉(xiāng)后，他創(chuàng)建了青山養(yǎng)殖場(chǎng)。經(jīng)過(guò)艱苦的努力拼搏，年銷售豬1500余頭，年利潤(rùn)數(shù)十萬(wàn)元，成為北京農(nóng)學(xué)院的專業(yè)實(shí)習(xí)基地。富了以后，沒(méi)有忘了村里的鄉(xiāng)親們。為了幫助村里的養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)少投入多產(chǎn)出，他引進(jìn)了一批產(chǎn)子率高、生長(zhǎng)速度快的優(yōu)質(zhì)純種種豬，提供給大家，還經(jīng)常賒飼料給困難戶。2007年加入黨組織后，他幫助村民致富的熱情更高了，2009年還被鎮(zhèn)黨委評(píng)選為公民道德模范。象李愛(ài)國(guó)、張青山這樣的致富帶頭人還有10多人，都相繼成為共產(chǎn)黨員。

三是重點(diǎn)發(fā)展中青年入黨，為黨組織增添活力。鎮(zhèn)黨委加大在35歲以下、高中以上學(xué)歷的青年中發(fā)展黨員的力度，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。近幾年發(fā)展156名35歲以下中青年入黨，占總數(shù)的67.2%。各村黨支部采取廣泛動(dòng)員、指定專人聯(lián)系培養(yǎng)、通過(guò)團(tuán)組織推薦等方式，加強(qiáng)對(duì)中青年人的教育培養(yǎng)，幫助他們?cè)缛粘蔀楹细顸h員。西營(yíng)村是個(gè)只有750多口人的小村，黨支部重視黨員發(fā)展工作，2008年以來(lái)堅(jiān)持每年發(fā)展新黨員，共發(fā)展8名新黨員，平均年齡28.1歲，35歲以上的僅1人。

四是重點(diǎn)發(fā)展大學(xué)生村官入黨，促使其加快成長(zhǎng)。峪口鎮(zhèn)共選聘大學(xué)生村官62人，目前在崗37人，先后發(fā)展大學(xué)生村官入黨19人，占累計(jì)選聘大學(xué)生村官總數(shù)的30.6%，占近年來(lái)新發(fā)展黨員總數(shù)的8.2%。做好大學(xué)生村官入黨工作，為他們擴(kuò)展了發(fā)展的新空間，2006屆大學(xué)生村官馬榮華能歌善舞、活撥開(kāi)朗，她利用自己的特長(zhǎng)指導(dǎo)村民開(kāi)展文化體育活動(dòng)，活躍了村里氣氛，促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的轉(zhuǎn)變，在黨支部的幫助下成長(zhǎng)為一名黨員。在合同期

滿后考取專項(xiàng)事業(yè)編，掛職村黨支部副書(shū)記，在繼續(xù)為村民服務(wù)中，開(kāi)創(chuàng)出個(gè)人成長(zhǎng)的新空間。

村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)材料

--積極實(shí)踐三個(gè)?三加一工程?努力創(chuàng)新村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制

××鎮(zhèn)組織科

加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求，是拓寬選任渠道，解決村級(jí)干部后繼乏人問(wèn)題的有效途徑，是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織活力的重-

要保證，是全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?為政之要，惟在得人?。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的需要，今年以來(lái),××鎮(zhèn)組織科積極創(chuàng)新村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施 ?三個(gè)‘三加一’?工程,大大提高了村級(jí)后備干部的綜合素質(zhì)，取得了積極的成效。

動(dòng) 因

一段時(shí)期以來(lái)，我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)19個(gè)行政村普遍存在著村級(jí)干部隊(duì)伍?青黃不接?、后繼乏人的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1、村官的?饃饃?不香。當(dāng)前因?yàn)檗r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱、農(nóng)村工作難度大、經(jīng)濟(jì)待遇低等因素，?村官?隊(duì)伍缺乏吸引力，一些村在選人用人時(shí)往往捉襟見(jiàn)肘，出現(xiàn)?人難選?、?選人難?的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，60%-70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務(wù)工。農(nóng)村優(yōu)秀人才流失比較嚴(yán)重，一些有文化、有知識(shí)的優(yōu)秀農(nóng)村青年，由于外出務(wù)工經(jīng)商，離開(kāi)了村黨組織的視野，給村級(jí)后備干部的培養(yǎng)帶來(lái)了困難。

2、村級(jí)后備干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力不強(qiáng)。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)下，后備干部平時(shí)大都忙于種植、養(yǎng)殖或務(wù)工、經(jīng)商，只是到村里有中心任務(wù)時(shí)才抽上來(lái)從事村務(wù)工作。由于平時(shí)參與少，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體工作中思路窄，辦法少。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實(shí)際不多，不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實(shí)際問(wèn)題，影響了工作成效。

3、村極后備干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用不突出。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力，但整體科技水平不高；受過(guò)培訓(xùn)的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委本文來(lái)源：文秘114 http://上一頁(yè) [1] [2] 子、壯膽子等培養(yǎng)措施，促進(jìn)村級(jí)后備干部成長(zhǎng)進(jìn)步。?三掛一訓(xùn)?，即：?自掛致富項(xiàng)目?，每名后備干部根據(jù)自身實(shí)際，選擇一項(xiàng)致富項(xiàng)目或科技示范項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶頭致富的能力；?內(nèi)掛村級(jí)職務(wù)?，根據(jù)每名后備干部的實(shí)際情況，安排擔(dān)任村民小組長(zhǎng)、民情信息員、治安聯(lián)防員等職務(wù)，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)；?上掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所?，選擇有潛質(zhì)的后備干部到鄉(xiāng)-

鎮(zhèn)站辦所掛職鍛煉，提高工作能力，加快成長(zhǎng)步伐；?鎮(zhèn)村集中培訓(xùn)?，村每年集中培訓(xùn)一次，鎮(zhèn)每?jī)赡昙信嘤?xùn)一次，提高村級(jí)后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

成 效

通過(guò)深入實(shí)施?三個(gè)‘三加一’?工程，我們探索建立了村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)的新機(jī)制，壯大了后備干部隊(duì)伍，規(guī)范了后備干部管理，加快了后備干部成長(zhǎng)，為村級(jí)工作儲(chǔ)備了豐富的人才資源和后備力量。

1、村級(jí)后備干部隊(duì)伍力量不斷壯大。我們按照?選好一個(gè)干部，配強(qiáng)一個(gè)班子，致富一個(gè)村子?的目標(biāo)要求，我

鎮(zhèn)不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作形式，把選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，納入黨務(wù)工作目標(biāo)考核，定期調(diào)度工作進(jìn)展情況，積極采取從外出經(jīng)商和務(wù)工黨員中請(qǐng)，從鎮(zhèn)村企業(yè)工作的黨員 本文來(lái)自文秘114 http://

第三篇：檢察院培養(yǎng)后備干部經(jīng)驗(yàn)材料

樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向

做好后備干部的培養(yǎng)工作

后備干部是干部補(bǔ)充的主要渠道，對(duì)這些干部進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)至關(guān)重要。培養(yǎng)后備干部工作的主要目的在于提高后備干部的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，充分發(fā)揮其潛在素質(zhì)和能力，使之不斷成熟，逐步具備未來(lái)工作崗位所需要的政治素質(zhì)和管理能力。近幾年來(lái)，旅順檢察院按照上級(jí)院和區(qū)委組織部有關(guān)文件的要求，不斷摸索創(chuàng)新，主要通過(guò)以下幾種方式開(kāi)展對(duì)后備干部的培養(yǎng)。

一是始終堅(jiān)持八項(xiàng)原則。我院在培養(yǎng)選拔后備干部時(shí)，始終堅(jiān)持八項(xiàng)基本原則：黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；數(shù)量適宜、結(jié)構(gòu)合理原則；注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高原則；備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則；服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用原則。

二是注重民主推薦選拔。我院把年輕干部在近幾年中的考核成績(jī)和日常的工作業(yè)績(jī)作為選拔任用后備干部的標(biāo)準(zhǔn)之一，通過(guò)民主推薦、組織考察、民主測(cè)評(píng)等主要方式將優(yōu)秀青年干部及時(shí)吸收進(jìn)后備干部隊(duì)伍中。

三是建立跟蹤考察機(jī)制。我院改革創(chuàng)新干部考察方法，對(duì)后備干部實(shí)行跟蹤考核和管理，建立了掛職干部成長(zhǎng)檔案，及時(shí)了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)和工作體會(huì)，及時(shí)幫助他

1們解決在思想、工作和生活方面存在的問(wèn)題。建立跟蹤考察制和群眾評(píng)議制度，通過(guò)民意測(cè)驗(yàn)、崗位目標(biāo)責(zé)任制考察、跟蹤考察等方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了我院后備干部的自我鍛煉意識(shí)和自律意識(shí)。

四是培訓(xùn)與選拔相結(jié)合。我院堅(jiān)持在培訓(xùn)中選拔、結(jié)合選拔使用進(jìn)行培訓(xùn)的方針，對(duì)民主推薦選拔出的后備干部，進(jìn)行集中統(tǒng)一培訓(xùn)，通過(guò)政策理論學(xué)習(xí)、分組討論交流、撰寫調(diào)研文章等形式，促進(jìn)后備干部及時(shí)把握政治動(dòng)態(tài)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，不斷提高理論素質(zhì)。統(tǒng)一組織后備干部參加筆試，對(duì)通過(guò)筆試的人員再進(jìn)行認(rèn)真考察，全面考察后備干部的德、能、勤、績(jī)、廉，并把后備干部的培訓(xùn)、選拔和使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，使我院的后備干部政治素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取精神和綜合能力都得到較大的提高，有效地促進(jìn)后備干部的快速成長(zhǎng)。

五是完善動(dòng)態(tài)管理。為了推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化，保持后備干部隊(duì)伍充足的數(shù)量和合理的結(jié)構(gòu)，按照上級(jí)院和區(qū)委組織部有關(guān)文件的指導(dǎo)精神，我院對(duì)后備干部的配備比例、資格條件、選拔程序和管理辦法都做出了具體規(guī)定，通過(guò)組織實(shí)施，在近兩年的干部調(diào)整中，一批優(yōu)秀的后備干部脫穎而出，被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今年，我院又對(duì)后備干部隊(duì)伍重新進(jìn)行了一次調(diào)整。在堅(jiān)持原則、嚴(yán)格程序的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)新的人才衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于比較優(yōu)秀的、可列為近期培養(yǎng)目標(biāo)的人選，在年齡、學(xué)歷、級(jí)別等方面做了適當(dāng)調(diào)整，使后備干部隊(duì)伍保持了充足的數(shù)量、合理的結(jié)構(gòu)和較高的素質(zhì)。

通過(guò)民主測(cè)評(píng)、培訓(xùn)考試、選拔任用等方式，我院為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為后備干部的快速成長(zhǎng)搭建了施展才能的平臺(tái)。

大

第四篇：后備干部培養(yǎng)機(jī)制1

后備干部培養(yǎng)機(jī)制

加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是培養(yǎng)和造就大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部的重要措施。建立起一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍顯得十分重要。為此，制定后備干部培養(yǎng)機(jī)制如下：

一、提高對(duì)后備干部培養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)。培養(yǎng)選擇優(yōu)秀年輕干部，造就一大批能夠在新世紀(jì)擔(dān)當(dāng)重任，始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”要求的領(lǐng)導(dǎo)人才，是我們黨適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的必然要求；是關(guān)系老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家開(kāi)創(chuàng)的社會(huì)主義事業(yè)代代相傳，黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略大計(jì)。一定要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)任務(wù)的重要性和緊迫性，以 “三個(gè)代表”重要講話精神為指導(dǎo)，抓緊做好新形勢(shì)下培養(yǎng)選拔年輕干部的工作。

二、加大對(duì)后備干部培養(yǎng)的力度。一是，要進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念，拓寬用人渠道，不拘一格選人才。二是，要全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和政策，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)選拔后備干部。也就是按照干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t選人用人。三是，要進(jìn)一步擴(kuò)大民主，充分走群眾路線，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，拓寬群眾對(duì)培養(yǎng)選擇任用工作監(jiān)督的渠道。四是，加大后備干部培養(yǎng)交流工作的力度。通過(guò)交流，為后備干部增長(zhǎng)閱歷，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，脫穎而出創(chuàng)造條件。五是，黨組定期對(duì)后備干部進(jìn)行談心制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足，已利不斷提高。

三、加強(qiáng)對(duì)后備干部培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)后備干部的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要適應(yīng)新形勢(shì)，把握新要求，根據(jù)年輕干部的特點(diǎn)，加強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)后備干部培養(yǎng)工作，幫助他們牢固樹(shù)立社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的崇高理想，堅(jiān)持全心全意 為人民服務(wù)的根本宗旨，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)拒腐防變和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。特別是要在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉和教育管理這三個(gè)基本環(huán)節(jié)上下功夫，要進(jìn)一步完善干部考核制度，擴(kuò)大考核面，充實(shí)考核內(nèi)容，全面考核干部的德、能、勤、績(jī)、廉，既注重考核工作實(shí)績(jī)，更要注重分析政治思想、道德品質(zhì)，既要考核干部在本單位工作的表現(xiàn)，又要了解他們?cè)诎诵r(shí)工作以外的社會(huì)交往等情況。

第五篇：XX村后備干部培養(yǎng)機(jī)制

xx鄉(xiāng)xx村后備干部培養(yǎng)機(jī)制

為進(jìn)一步健全農(nóng)村干部選拔管理機(jī)制，加大村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔力度，建立具有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，切實(shí)解決好村級(jí)后備干部“量不足、選不準(zhǔn)、用不上”問(wèn)題，特制定本制度。

一、后備干部選拔條件

1、思想政治素質(zhì)好；

2、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)；

3、高中（中專）以上學(xué)歷； 4、35歲左右，身體健康；

5、熱愛(ài)農(nóng)村工作，有群眾基礎(chǔ)。

后備干部可優(yōu)先在本村符合條件的黨團(tuán)員、兩委非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)成員、村民代表、致富能手、外出經(jīng)商務(wù)工中的優(yōu)秀青年和復(fù)員退伍軍人中選拔。

二、后備干部選拔程序

堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”原則，具體做到“三公開(kāi)兩民主”。

1、公開(kāi)報(bào)名：村支部將后備干部的條件以文字形式向全村公布，符合條件的青年自愿報(bào)名；

2、公開(kāi)考察：鄉(xiāng)聯(lián)村干部和村主要干部組成考察組，在全村范圍內(nèi)采取入戶調(diào)查、談話等方式對(duì)后備干部人選進(jìn)行考察；

3、公開(kāi)結(jié)果：按照每村2—3個(gè)名額，確定后備干部人選，并公開(kāi)結(jié)果，接受監(jiān)督。

4、民主推薦：村干部、黨員、村民代表可向村黨支部民主推薦后備干部人選；

5、民主評(píng)議：將推薦的后備干部人選向村民公布，各村召開(kāi)黨員大會(huì)或村民代表會(huì)，采取無(wú)記名投票方式確定后備干部人選；

三、后備干部培養(yǎng)教育

加大后備干部培養(yǎng)教育力度，規(guī)范培養(yǎng)教育的內(nèi)容和形式，使之制度化、規(guī)范化。一是建立村干部幫帶后備干部制度，明確幫帶的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)限，提高后備干部實(shí)際工作能力；二是進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，村支部每年要對(duì)所有的后備干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、村務(wù)財(cái)務(wù)管理、如何化解人民內(nèi)部矛盾及警示教育等內(nèi)容，提高后備干部的綜合能力，每年集中培訓(xùn)的時(shí)間不少于3天；三是舉辦技能培訓(xùn)班，根據(jù)后備干部專長(zhǎng)和各村實(shí)際，分期分批組織各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，提高后備干部的專業(yè)技能和致富能力；四是進(jìn)行學(xué)歷教育和黨務(wù)培訓(xùn)，依托各級(jí)黨校和成人學(xué)校，組織后備干部進(jìn)行學(xué)歷教育，力爭(zhēng)通過(guò)3至5年，使后備干部60%以上達(dá)到大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。對(duì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾威信高，并且積極要求入黨的后備干部，村黨支部要對(duì)他們進(jìn)行黨的基本理論知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)其黨性教育，并按程序優(yōu)先發(fā)展入黨。

四、后備干部鍛煉使用

要積極創(chuàng)造條件，大膽使用后備干部。一是安排后備干部在村群團(tuán)崗位鍛煉，提高其組織協(xié)調(diào)能力；二是安排后備干部協(xié)助村主要干部開(kāi)展工作，提高其領(lǐng)導(dǎo)決策能力；三是安排工作能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀后備干部到村班子任職，解決“備而不用”的問(wèn)題。

五、后備干部監(jiān)督管理

必須建立管理規(guī)范、考核科學(xué)、制度健全的后備干部監(jiān)督管理機(jī)制。一是臺(tái)賬管理制度，村黨支部要將后備干部的基本情況、專業(yè)特長(zhǎng)、培養(yǎng)鍛煉期間表現(xiàn)、民主評(píng)議情況統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，建立個(gè)人檔案，并報(bào)鄉(xiāng)黨委備案；二是談心匯報(bào)制度，村黨支部每半年要與后備干部進(jìn)行一次集體談話，鄉(xiāng)聯(lián)村干部每季度與后備干部進(jìn)行一次溝通，及時(shí)了解掌握后備干部的動(dòng)態(tài)。后備干部要定期以書(shū)面形式將個(gè)人思想和工作情況向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)，匯報(bào)材料歸入個(gè)人檔案；三是年終評(píng)議制度，村干部、黨員、村民代表每年底對(duì)后備干部的表現(xiàn)進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為后備干部考核使用的重要依據(jù)。對(duì)個(gè)人能力低、表現(xiàn)差、群眾威信不高的，要取消其后備干部資格，同時(shí)把優(yōu)秀青年適時(shí)補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

xx村委會(huì)

xx年3月