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      機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 15:06:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

      大家好!我叫賈玉珍,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

      一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

      隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

      二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來(lái),我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

      1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

      2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。

      自公司接管以來(lái),我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

      3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

      4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

      5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

      隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

      半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

      根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于2010年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知》要求,現(xiàn)將本人2010年度思想、工作、作風(fēng)等情況匯報(bào)如下。

      一年來(lái),在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我牢記使命,謹(jǐn)記重托,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡職盡責(zé),廉潔從政,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)能力

      2010年,面對(duì)新的工作崗位和環(huán)境,我始終把提高綜合素質(zhì)作為干好工作的前提。一是加強(qiáng)政策理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。利用中心組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要講話和論述,學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和四項(xiàng)監(jiān)督制度等內(nèi)容,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)。二是加強(qiáng)上級(jí)指示精神學(xué)習(xí),提高工作執(zhí)行力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委九屆十次全會(huì)和省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦年度、季度工作部署,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與組織保持高度一致。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理知識(shí)學(xué)習(xí),提高管理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)指令、全面質(zhì)量管理、機(jī)電設(shè)備管理和經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí),結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行思考和研究,提高觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和科學(xué)性。

      二、求真務(wù)實(shí),高質(zhì)量抓好分管的各項(xiàng)工作

      受壓煤村莊搬遷影響,礦井整體工作特別是安全工作、生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)非常繁重,加之地質(zhì)條件十分復(fù)雜,生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。我自覺(jué)以大局為重,深入現(xiàn)場(chǎng),科學(xué)指揮協(xié)調(diào),果斷及時(shí)決策,在逆境中開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作新局面。一是依法從嚴(yán)管理,確保安全發(fā)展。從嚴(yán)落實(shí)公司和礦安全管理規(guī)定,引導(dǎo)分管單位將手指口述安全確認(rèn)與隱患排查緊密結(jié)合,增強(qiáng)了確認(rèn)的實(shí)效性。實(shí)施技術(shù)保安戰(zhàn)略,實(shí)時(shí)掌握掘進(jìn)工程進(jìn)度情況,分析影響安全的因素,超前組織制定過(guò)斷層、防沖擊地壓等特殊安全保障措施。按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,扎實(shí)開(kāi)展精品頭面創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。二是堅(jiān)持以掘保采,搞好生產(chǎn)保障。針對(duì)采場(chǎng)條件日趨惡化、村莊搬遷一再拖延、掘進(jìn)條件制約單進(jìn)、巷道維修量大等影響礦井正常接續(xù)的諸多不利因素,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)兼顧當(dāng)前接續(xù),超前調(diào)整采區(qū)布局和接續(xù)方向,確保了礦井高位產(chǎn)量下的正常接續(xù)。樹(shù)立掘進(jìn)既是一線生產(chǎn)單位又是采煤服務(wù)單位的大局意識(shí),堅(jiān)持“以采定掘、以掘保采”的原則,組織實(shí)施順槽大斷面掘進(jìn)和高強(qiáng)度支護(hù),為回采面順槽支護(hù)實(shí)現(xiàn)支架化奠定了基礎(chǔ);克服破老空等困難控制巷道坡度,為工作面安裝運(yùn)輸及推進(jìn)創(chuàng)造有利條件;從設(shè)計(jì)、施工入手及早形成正規(guī)運(yùn)輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)一次成巷,縮短綜采設(shè)備安裝準(zhǔn)備時(shí)間;組織掘進(jìn)隊(duì)伍積極投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工程中去,高質(zhì)量完成工作面防滅火封閉巷幫及防治水工程,多個(gè)工作面的停采封面工作,為工作面快速撤除創(chuàng)造了良好條件。三是優(yōu)化勞動(dòng)組織,優(yōu)質(zhì)高效掘進(jìn)。大力實(shí)施“1862”工程,加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施管理,按照月規(guī)劃、周分解、日?qǐng)?bào)表、周小結(jié)、月考核的運(yùn)行模式,強(qiáng)化計(jì)劃管理,突出過(guò)程控制,避免出現(xiàn)區(qū)隊(duì)思路與礦要求不同步、前松后緊趕進(jìn)尺等隨意組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。制訂下發(fā)《綜掘設(shè)備驗(yàn)收、維修、交接使用及檢查管理制度》等管理規(guī)定,提高掘進(jìn)設(shè)備管理水平及有效開(kāi)機(jī)率。針對(duì)近距離采空區(qū)

      下半煤巖巷道等復(fù)雜條件掘進(jìn)存在的問(wèn)題,采取優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備配套、優(yōu)化工藝工序等措施,提高了巷道施工質(zhì)量和速度。針對(duì)普掘施工運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),大范圍采用刮板輸送機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸矸石。引進(jìn)132型半煤巖掘進(jìn)機(jī),推廣應(yīng)用全液壓鉆車鑿巖、耙斗式裝載機(jī)和移動(dòng)矸石倉(cāng)配套技術(shù),提高了機(jī)械化作業(yè)水平和工作效率,完成綜合進(jìn)尺24916米,超計(jì)劃1216米,有4個(gè)隊(duì)達(dá)到了快掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),居公司領(lǐng)先水平。四是嚴(yán)細(xì)成本控制,降低生產(chǎn)費(fèi)用。全面抓好掘進(jìn)成本預(yù)算、內(nèi)部物料和廢舊物料管理,嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、分析制度,嚴(yán)把“領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、廢料回收”三道關(guān)口,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,減少了物料浪費(fèi)現(xiàn)象。加大日常現(xiàn)場(chǎng)管理力度,強(qiáng)化教育和監(jiān)督考核,促進(jìn)職工養(yǎng)成了回收復(fù)用、竣工料凈的良好習(xí)慣。

      三、嚴(yán)以律己,樹(shù)立了廉潔勤政的好形象

      將自己定位于職工群眾的服務(wù)員,將工作崗位變化作為事業(yè)的新起點(diǎn),始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工作紀(jì)律,自覺(jué)遵守公司和礦有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)參加黨內(nèi)生活,不斷強(qiáng)化黨性意識(shí),增強(qiáng)組織觀念和大局意識(shí),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,遵章辦事,不吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》等制度,做到靠制度管人、按程序辦事,堅(jiān)決維護(hù)班子決策的嚴(yán)肅性。充分發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)與班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,不違背黨的原則和道德規(guī)范,要求別人做到的,自己首先做到。在個(gè)人生活方面,做到艱苦樸素,勤儉節(jié)約,文明和諧,時(shí)刻自重、自省、自警、自律,保持了一名黨員干部的良好形象。

      總之在組織的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持幫助下,我自身素質(zhì)全面提高,分管的工作取得了一定成績(jī),但距離科學(xué)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、組織要求還有一定的差距。一是面對(duì)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、跨越發(fā)展,煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和我礦三次創(chuàng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展需求,自身知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化,理論水平和管理能力需要進(jìn)一步提高。二是安全基礎(chǔ)管理工作不夠扎實(shí),分管單位內(nèi)還存在“三違”和隱患屢禁不止、零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題。

      以上問(wèn)題,我將舉一反三,認(rèn)真改正。在今后工作中,我將大力弘揚(yáng)“勤奮好學(xué)、求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從政”的作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面深化安全放心工程和“1862”工程,積極為礦井三次創(chuàng)業(yè)、煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和集團(tuán)公司跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

      第二篇:機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

      大家好!我叫王明,現(xiàn)擔(dān)任東洼北煤業(yè)有限公司南區(qū)機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

      一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

      面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面,大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能吸收一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

      二、提高礦井機(jī)械化程度,建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井 隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化,綜合機(jī)械化采煤在煤礦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效中起著主導(dǎo)作用。我礦淘汰了落后的采煤方法,引進(jìn)了先進(jìn)的綜合機(jī)械化采煤方法,年初,我礦又完成了第二個(gè)綜采工作面的安裝工作,大大提高了礦井機(jī)械化程度,為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來(lái),我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

      1、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、井下變電所改造

      由于我礦屬改造升級(jí)礦井,原有機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)能力都相對(duì)較低,從而在兩套綜采設(shè)備同時(shí)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題,為了解決問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率,盡可能發(fā)揮兩套綜采的優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效,我礦具體從三方面進(jìn)行了改造:

      ①由于分配給我礦的用電容量較低,不能同時(shí)滿足兩套綜采設(shè)備同時(shí)運(yùn)行,為了即不超用電負(fù)荷,又能保證兩套綜采正常生產(chǎn),我礦決定讓兩套綜采輪流生產(chǎn),并采取專用回路供電。

      ②我礦認(rèn)真吸取電氣事故教訓(xùn),切實(shí)進(jìn)行整改,把主提升皮帶機(jī)變頻器安裝到干燥、通風(fēng)好的地面機(jī)電設(shè)備房中,并安排人員定期對(duì)變頻器進(jìn)行除塵工作,時(shí)刻監(jiān)視變頻器運(yùn)行情況,提早對(duì)存在的安全隱患采取防范措施。

      ③我礦井下原來(lái)配電點(diǎn)較多且距離較遠(yuǎn),當(dāng)突然停電時(shí),不能夠急時(shí)、快速的恢復(fù)供電,從而影響生產(chǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題,我礦采取了集中供電,對(duì)井下變電所進(jìn)行了整改,把兩綜采線路整改到中央變電,進(jìn)行集中管理。

      2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全和設(shè)備完好率,實(shí)行包機(jī)責(zé)任制 ①要求井下電氣設(shè)備必須上保護(hù),任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。②定期組織防爆大檢查,實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行,維護(hù)責(zé)任到人制度,認(rèn)真填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

      ③每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

      3、進(jìn)行線路整齊、整潔的改造、建立機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳 ①隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)901巷道電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

      ②建立了機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳,做到了設(shè)備心中有數(shù),能夠?qū)γ恳慌_(tái)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,具體細(xì)化了機(jī)電設(shè)備管理工作。

      半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕

      述職人: 明上,為教場(chǎng)坪煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

      教場(chǎng)坪能源集團(tuán) 東洼北煤業(yè)有限公司南區(qū)

      報(bào)

      述職人:王 明

      第三篇:機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好:

      大家好!我叫丁書(shū)敏,現(xiàn)擔(dān)任河南地方煤炭集團(tuán)洛陽(yáng)叁偉煤業(yè)有限公司機(jī)電礦長(zhǎng),一年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人今年以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào):

      一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

      隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,1、我從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;

      2、是通過(guò)吸收人才,提高整體機(jī)電隊(duì)伍水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

      二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從三月份以來(lái),我從多方面進(jìn)行了機(jī)電隱患整改,制定機(jī)電安全例會(huì)制度,建立健全相關(guān)機(jī)電規(guī)程、制度、措施、每月定期組織防爆大檢查,加大檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

      三、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全管理

      1、自公司接管以來(lái),我礦更換了電氣設(shè)備從而完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩掉保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確檢測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主副井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

      2、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并立即進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

      3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)公司,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

      4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造,隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備差的現(xiàn)象,把井下原來(lái)的鐵質(zhì)電纜鉤更換成不可燃材料的塑料電線掛鉤,并對(duì)巷道300多米電纜和2000多米監(jiān)控電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路規(guī)范。目前,東風(fēng)井由原來(lái)兩臺(tái)12#單旋風(fēng)機(jī)更換為現(xiàn)有14#對(duì)旋風(fēng)機(jī),從叁偉變電站至風(fēng)機(jī)房架設(shè)380V雙回路供電系統(tǒng)。副井絞車由原來(lái)JTK1.2型絞車更換為JTP1.6新型絞車,原有副井井架已淘汰,現(xiàn)更換成H鋼新型井架和井口上下各種設(shè)施。因原有鍋爐設(shè)備達(dá)不到環(huán)保要求現(xiàn)已更換成DZH2-1.25-ALL環(huán)保型鍋爐。另外增加兩臺(tái)FHOG-110F型單螺桿空氣壓縮機(jī),使我礦的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

      四、節(jié)能降耗

      節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,牢固樹(shù)立節(jié)能意識(shí),以最好的機(jī)電設(shè)備管理,來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備節(jié)能效益的最大化。

      1、從井下機(jī)電設(shè)備入手,對(duì)原有的供電電壓進(jìn)行了升級(jí)改造,原有的供電電壓380V因電壓低、啟動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、啟動(dòng)困難、能量消耗大,改造升級(jí)后,提高了電壓等級(jí)(660V),大大的縮短了啟動(dòng)時(shí)間,增加了輸送距離,節(jié)約了成本,降低了能耗。

      2、加大地面線路的改造,對(duì)原有的私拉亂接、線路老化等現(xiàn)象進(jìn)行了改造,做到“人離機(jī)?!薄ⅰ叭穗x燈息”。

      3、選用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新設(shè)備

      4、建立健全了材料消耗指標(biāo)考核制度,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),浪費(fèi)罰款,使機(jī)電全體員工做到節(jié)約每一度電,每一顆螺絲釘?shù)乃枷肜砟睢?/p>

      一年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為叁偉煤業(yè)盡職盡責(zé)地做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      謝謝領(lǐng)導(dǎo)和大家!

      述職人:丁書(shū)敏

      2012年1 月

      第四篇:機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述廉述報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!我叫xiexiebang,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),半年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

      一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

      隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

      二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來(lái),我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

      1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

      2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。

      自公司接管以來(lái),我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

      3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

      4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

      5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

      隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

      半年以來(lái),我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第五篇:煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(本站推薦)

      述職述廉報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們,大家好:

      自擔(dān)任機(jī)電副礦長(zhǎng)的以來(lái),在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就半年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào),有不當(dāng)之處誠(chéng)請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

      一、個(gè)人思想方面

      思想能指導(dǎo)一個(gè)人的行為,因此對(duì)思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長(zhǎng)的這些日子里,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大及十七屆五中全會(huì)精神等,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議精神,嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí),明確了奮斗目標(biāo),堅(jiān)定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“警鐘長(zhǎng)鳴”的憂患意識(shí)。

      二、工作完成方面

      2010年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn),結(jié)合2010年安全1#文開(kāi)展工作,通過(guò)一系列的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      1、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在2010年,結(jié)合我礦工作實(shí)際,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式,由重點(diǎn)到非重點(diǎn),依次推進(jìn)建立全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、-110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個(gè)亮點(diǎn)工程,并以此為基點(diǎn)全面鋪開(kāi),形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

      2、在繼承過(guò)去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,理順了各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé),建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。

      3、增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開(kāi)展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng),既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作需求,分期分批對(duì)電機(jī)車司機(jī)、跟車工、調(diào)車員、斜坡運(yùn)輸絞車司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答,使他們?cè)趽碛胸S富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),亦擁有了豐富的理論知識(shí),拓寬了他們的知識(shí)面,更新了他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。

      4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。在2010年,我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等,從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,從主管隊(duì)長(zhǎng)到包機(jī)班組包機(jī)人,實(shí)行責(zé)任層層落實(shí),建立了一套責(zé)權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

      5、加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序,確保礦井運(yùn)輸安全。在礦井開(kāi)采掘進(jìn)頭面多,大巷運(yùn)輸壓力大的情況下,充分調(diào)動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性,科學(xué)組織,對(duì)運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù),對(duì)斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善,提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟(jì)性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。

      三、廉潔自律方面

      堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),牢記黨的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習(xí)氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想體系,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育,自我加壓,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

      回顧半年來(lái)的工作,雖盡職盡責(zé),做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一些缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中,更要一步一個(gè)腳印干好每項(xiàng)工作,把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開(kāi)展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報(bào)內(nèi)容有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,我將虛心接受并及時(shí)改正。

      謝謝大家!

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