第一篇：2011年總務(wù)科工作小結(jié)

總務(wù)科工作小結(jié)

2011年即將過(guò)去了，回顧這一年，總務(wù)科在所黨支部及所領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和大力支持下，在思想和工作能力上有了顯著的提高，真可謂是收獲頗豐。在這辭舊迎新之際，我科對(duì)今年的工作進(jìn)行了總結(jié)。

在科主任的帶領(lǐng)下，全科同志能順利完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作。全科人員能積極參加本所的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，不斷提高自己的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)道德。在工作中克服人手少，任務(wù)繁重的狀況，一人身兼多職，互幫互助，克服困難，團(tuán)結(jié)一致，工作積極主動(dòng)，未雨綢繆。在完成份內(nèi)工作的前提下，份外工作搶著做，較好地完成了2011年總務(wù)科的各項(xiàng)工作及其他工作。

倉(cāng)庫(kù)管理方面，規(guī)范了各科室的小倉(cāng)庫(kù)，這樣既能保證科室小倉(cāng)庫(kù)整潔衛(wèi)生，無(wú)多余材料，更能有效地減少因多領(lǐng)材料而可能造成的囤貨及材料過(guò)期浪費(fèi)的情況的發(fā)生，也使得大倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的材料周轉(zhuǎn)更順暢，可謂是一舉兩得。這樣就對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有了更高的要求，除了每月按常規(guī)對(duì)存貨進(jìn)行細(xì)致的盤點(diǎn)，做到賬賬相符，賬物相符之外，尤其是常用材料，更需要時(shí)刻留意余量，保證充足的儲(chǔ)備量以保證第一線的醫(yī)務(wù)人員即需即領(lǐng)；在門診特別繁忙時(shí)還能將急需材料及時(shí)送

到。除此之外，在采購(gòu)材料方面嚴(yán)格按照“詢價(jià)制”的要求，比質(zhì)量，比價(jià)格，比服務(wù)，雖然今年原材料價(jià)格普遍上漲，但多與供應(yīng)商溝通洽談，盡量多的爭(zhēng)取到促銷等有利信息就能盡可能降低所內(nèi)材料購(gòu)臵的成本。如2月份我所需購(gòu)臵50把高速手機(jī)，經(jīng)過(guò)比對(duì)六家材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，綜合其資質(zhì)、質(zhì)量、售后維修服務(wù)等所有因素，最終節(jié)省近25000元的費(fèi)用；8月份在與一家供應(yīng)商聯(lián)系購(gòu)臵其他材料時(shí)發(fā)現(xiàn)玻璃離子正在進(jìn)行買二送一的促銷，于是在保證不浪費(fèi)、保證不過(guò)期的前提下，利用這個(gè)機(jī)會(huì)定下了近半年的使用量，即花了六套的費(fèi)用購(gòu)買到了九套玻璃離子，共為所內(nèi)購(gòu)臵材料節(jié)約了780元的開銷。另外，我科嚴(yán)格按照財(cái)政局相關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)管理方面逐步實(shí)行了信息化管理，既使固定資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范化、制度化，也方便管理者清查、折舊、報(bào)損資產(chǎn)。

設(shè)備維修保養(yǎng)，體現(xiàn)在醫(yī)保線路、電腦設(shè)備和機(jī)器設(shè)備、空調(diào)設(shè)備三方面。就醫(yī)保線路而言，要求我科同志不僅需要具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及電腦知識(shí)，也要有維修醫(yī)保線路的技術(shù)水平。發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)到位，及時(shí)維修，確保醫(yī)保線路的通暢。我科同志總能默默無(wú)聞，毫無(wú)怨言，一次又一次完成維修工作。

機(jī)器設(shè)備和空調(diào)維修、保養(yǎng)、安裝對(duì)我所來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要且突發(fā)性強(qiáng)的工作。我科同志清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，機(jī)器

設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接關(guān)系到我所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我科同志能做到隨叫隨到，隨到隨修，盡心盡責(zé)，盡力而為地保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且盡量做到能自己修的不叫外修，零配件能自己買的盡量自己去買，這樣既節(jié)省了時(shí)間，又節(jié)約了開支。空調(diào)維修方面，通北門診部二樓的一臺(tái)柜機(jī)出現(xiàn)故障，由于問(wèn)題較嚴(yán)重，我科同志經(jīng)過(guò)檢修后仍不能解決問(wèn)題，只能外請(qǐng)修理工前來(lái)維修，雙方共同研討給出了既節(jié)約維修成本又能有效解決問(wèn)題的方案，能修盡量修，不重新購(gòu)臵。事情雖不大，但也能體現(xiàn)出我科同志力所能及地在降低成本的同時(shí)達(dá)到最好的預(yù)期結(jié)果；空調(diào)保養(yǎng)方面也是今年的亮點(diǎn)之一，我科同志每隔3月左右時(shí)間就會(huì)主動(dòng)將總所及兩個(gè)分所的空調(diào)逐一清洗、保養(yǎng)，而不是在使用前再做這個(gè)工作。清洗范圍包括內(nèi)機(jī)表面及出風(fēng)口、過(guò)濾網(wǎng)，外機(jī)表面及外機(jī)周邊，做到每一臺(tái)空調(diào)內(nèi)外都沒(méi)有污垢，這樣不僅外表整潔、空氣清新，更不會(huì)有因外機(jī)出風(fēng)口被垃圾堵塞而影響使用的狀況發(fā)生，從而有效延長(zhǎng)了空調(diào)的使用壽命。其他方面，如水管搶修、門診落水管處的垃圾清理等工作，都直接關(guān)系到一線醫(yī)務(wù)人員和病患的利益：自來(lái)水管的及時(shí)搶修關(guān)系到職工是否能喝上水；落水管處的垃圾若不每日清理，落水管處就會(huì)堵塞，一樓門診里就會(huì)有異味，會(huì)直接影響到病患的就醫(yī)環(huán)境及醫(yī)院的對(duì)外形象。以上工作看似簡(jiǎn)單，堅(jiān)持做并做好卻不容易，我科同志能積極主動(dòng)、不計(jì)個(gè)

人時(shí)間、加班加點(diǎn)地完成，完成了本所后勤保障工作，使第一線工作能夠順利展開。

環(huán)境衛(wèi)生工作，我科同志能經(jīng)常巡視，檢查，聽取意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；經(jīng)常與保潔工保持溝通，力爭(zhēng)保持環(huán)境，衛(wèi)生、整潔，使職工有一個(gè)良好的工作環(huán)境，使病人有一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。零星材料購(gòu)臵方面，今年的新舉措是申購(gòu)材料的部門需填寫“零星材料申購(gòu)單”，明確寫明需購(gòu)臵材料的規(guī)格、數(shù)量、用途，經(jīng)科室主任認(rèn)可后交至總務(wù)科及所領(lǐng)導(dǎo)處逐一簽字確認(rèn)，嚴(yán)格按照“詢價(jià)制”的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。這樣做的目的是，能夠保證購(gòu)臵的材料具有唯一性、缺之不可，且倉(cāng)庫(kù)中是沒(méi)有備貨的；采購(gòu)流程更加正式化、規(guī)范化、制度化；有效控制了購(gòu)臵材料的數(shù)量，不浪費(fèi)，不囤貨。有些材料，如玻璃調(diào)板，雖然購(gòu)買的價(jià)格并不高，但我科同志還是秉著節(jié)約為主的原則，利用大塊的廢棄玻璃，自己動(dòng)手劃開，制成了玻璃調(diào)板供門診使用，很好的利用了廢舊物品，變廢為寶；有些方格配有三根燈管，而安裝兩根燈管就已經(jīng)能達(dá)到常規(guī)照明的效果，于是在保證正常用電的前提下，盡量安裝兩根燈管，節(jié)約用電；通北門診部電源容量不夠大，需增加10kw，而供電部門對(duì)于增加電容的費(fèi)用報(bào)價(jià)是每1kw需1萬(wàn)元，共計(jì)10萬(wàn)元。為節(jié)省這筆費(fèi)用，我科多次與供電部門溝通、協(xié)商，最終采取其他措施有效解決了增容的問(wèn)題。諸如此類的小事，舉不勝舉，體現(xiàn)出的卻

是我科同志積極響應(yīng)了環(huán)保節(jié)能、開源節(jié)流的政策。

2011年4、5月期間，我科同志在所黨支部、所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，圓滿地完成了門診供應(yīng)室和更衣室的裝潢裝修任務(wù)。在本次規(guī)模較大的裝修裝潢工程中，為了不影響病人正常就醫(yī)，我科同志利用下班后及節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，不辭辛勞，不計(jì)較個(gè)人得失，以單位利益為先，按時(shí)完成了本次裝修裝潢任務(wù)。包括后續(xù)的新老更衣室內(nèi)更衣箱等家具的轉(zhuǎn)移、機(jī)器設(shè)備的轉(zhuǎn)移等工作，都是利用業(yè)余時(shí)間完成的，所取得的成效也是所有職工有目共睹的。

在即將到來(lái)的2012年，我科有信心將工作做得更細(xì)更好。

總務(wù)科2011年11月

第二篇：總務(wù)科工作職責(zé)

總務(wù)科工作職責(zé)

一、全面貫徹黨的教育方針，樹立為教育教學(xué)服務(wù)、全心全意為廣大師生服務(wù)的思想。

二、制定學(xué)校后勤經(jīng)費(fèi)預(yù)算和學(xué)校后勤工作計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整工作要求和總結(jié)執(zhí)行情況。

三、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，搞好學(xué)生的學(xué)費(fèi)收取工作，?？顚Ｓ茫侠黹_支，民主理財(cái)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四、制定和落實(shí)校舍財(cái)產(chǎn)和各種設(shè)備設(shè)施管理的計(jì)劃和措施，確保校舍、校產(chǎn)及各類設(shè)施的安全使用和保障維修，努力創(chuàng)造良好的教學(xué)和生活環(huán)境，搞好綠化美化工作，會(huì)同相關(guān)部門完成好物質(zhì)采購(gòu)工作。

五、切實(shí)抓好飲食服務(wù)部門管理工作，監(jiān)督食堂、商店經(jīng)營(yíng)食品的衛(wèi)生質(zhì)量及專業(yè)操作的安全。

六、努力改善教職工的工作環(huán)境和生活條件，不斷提高教職員工的福利待遇。

七、關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)，改善學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

八、努力做好勤工儉學(xué)工作，為家庭困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位。

九、負(fù)責(zé)后勤人員的考核和聘任工作。

十、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總務(wù)科工作職責(zé)

總務(wù)科是學(xué)校行政職能部門，負(fù)責(zé)學(xué)校后勤服務(wù)工作的管理。主要職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)學(xué)校各類經(jīng)費(fèi)收支、審核和管理工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)校的基建、水電管理工作，負(fù)責(zé)各種維修工作。

三、負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)和教工住房的管理，并合理調(diào)配使用，保證資產(chǎn)不流失，不受損害。

四、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境規(guī)劃以及校園的綠化、美化工作。

五、負(fù)責(zé)學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作以及市政府分配的清潔責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生組織工作。

六、負(fù)責(zé)學(xué)校礦泉水的管理，并保障供應(yīng)。

七、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、辦公用品的采購(gòu)供應(yīng)工作及倉(cāng)庫(kù)保管工作。

八、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的保管和調(diào)配使用。

九、負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件，搞好防毒、防火、防病、防盜等工作。

十、負(fù)責(zé)檢查督促學(xué)生食堂的食品衛(wèi)生安全工作。

十一、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

第三篇：總務(wù)科工作目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。

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一、指導(dǎo)思想：

2006年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

3、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2004年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保2005年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、主要工作

（一）、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2004總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

第四篇：總務(wù)科工作職責(zé)

總務(wù)科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院后勤工作計(jì)劃，在院領(lǐng)導(dǎo)同意下具體組織實(shí)施，保障業(yè)務(wù)第一線的工作需要。

二、具體管理醫(yī)院的房產(chǎn)維修、分配和合理使用。醫(yī)療業(yè)務(wù)用房要充分征求業(yè)務(wù)部門的意見(jiàn)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展，報(bào)請(qǐng)新建擴(kuò)建改建的基建項(xiàng)目，待批準(zhǔn)后具體組織設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等工作。

三、負(fù)責(zé)全院的供水、供電及中央空調(diào)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)工作。開展修舊利廢節(jié)約資金與原材料，做到物盡其用并指導(dǎo)各科室管好用好各種物資，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

四、搞好院庭綠化、美化、凈化協(xié)同預(yù)防保健科搞好衛(wèi)生工作。要有計(jì)劃地改善院容、院貌，做好環(huán)境保護(hù)工作。污水、污物、放射性物質(zhì)，有毒氣體排放要符合環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定，并搞好環(huán)境衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)工作。

五、負(fù)責(zé)后勤物資被服辦公用品的采購(gòu)、保管、供應(yīng)、發(fā)放工作，保障醫(yī)療、臨床一線的需求。

第五篇：總務(wù)科工作職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作，對(duì)所屬班組和人員，按崗位職責(zé)要求，進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理，經(jīng)常對(duì)其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢査。

2.負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理，按時(shí)清點(diǎn)登記，及時(shí)維修改造，做到賬物相符。

3.保證全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量，搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證常年運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.負(fù)責(zé)全院被服(包括洗漆、消毒、縫紐、修補(bǔ)等)的供應(yīng)管理工作。

5.負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報(bào)廢處理更新的工作。

6.負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案,健全操作規(guī)程，制定各種設(shè)備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記,設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。

7.負(fù)責(zé)污水、污物的處理工作,煙塵排放量和污水的處理達(dá)到國(guó)家規(guī)定際準(zhǔn)。

8.負(fù)責(zé)院容院貌建設(shè)，綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快，綠化面積和質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(病區(qū)95%三季花果冬季青)，院內(nèi)秩序井然，道路平整，排水通暢。

9.負(fù)責(zé)全院被服消毒、縫紐、修補(bǔ)供應(yīng)的管理工作，按時(shí)清點(diǎn)，賬物相符，丟失和損壞有登記、有處理。

10.負(fù)責(zé)短期臨時(shí)用工的管理工作，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求，根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律，合理安排，文明施工。