第一篇：如何搞好煤礦機電安全質(zhì)量標準化建設工作

如何搞好煤礦機電安全質(zhì)量標準化建設工作

【摘要】針對煤礦企業(yè)機電事故多發(fā)的狀況，探討煤礦機電安全質(zhì)量標準化建設的新途徑。強調(diào)了各級組織要提高對質(zhì)量標準化的認識，建立專業(yè)化檢查小組，堅持不懈，搞好基礎(chǔ)工作，最終保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

【關(guān)鍵詞】煤礦機電安全質(zhì)量標準化

1、前言

隨著科學技術(shù)的進步，現(xiàn)代化機械化礦井的建設速度越來越快，大型高產(chǎn)高效礦井給企業(yè)和社會帶來很大的經(jīng)濟效益，但由于多方面的原因，機械化水平高的礦井，機電事故也相對較高，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來障礙。如何搞好煤礦的機電管理工作，是擺在機電管理者面前的一個現(xiàn)實的難題。煤礦機電質(zhì)量標準化作為一種管理手段是一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。是煤礦機電管理工作的基礎(chǔ)。實施質(zhì)量標準化建設的目的在于確保機電設備安全、經(jīng)濟運行，降低機電事故率，縮短由于機電事故而影響生產(chǎn)的時間，一方面保障安全生產(chǎn)，不出或少出人身傷亡事故和機電設備事故，另一方面也最終達到企業(yè)追求利潤最大化的目的，只有在質(zhì)量標準化扎實有效的基礎(chǔ)上，才有可能追求企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展。

2、煤礦機電質(zhì)量標準化建設存在問題

《煤礦機電安全質(zhì)量標準化》所要求的一整套的標準及考核評比辦法，包括設備與指標，機電安全、機電管理、文明生產(chǎn)等，每一條都是經(jīng)驗性的高度總結(jié)。作為煤礦機電管理人員和技術(shù)人員，應該深入學習，認真思索，以求在實際工作中能夠按照質(zhì)量標準化的要求，做好機電工作。

目前煤礦機電質(zhì)量標準化存在一個分管單位自主建設與職能部門監(jiān)督檢查的問題?；鶎訂挝还芗既藛T對機電質(zhì)量標準化的檢查總有認識上的誤區(qū)。認為機電安全質(zhì)量標準化對他們來說是一種負擔。又要從事生產(chǎn)管理，又要應對每月的安全質(zhì)量檢查，忙不過來。其實是沒有擺正質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的關(guān)系。沒有把質(zhì)量標準化與生產(chǎn)有效的融合。安全也是效益。不出機電事故，影響生產(chǎn)的時間少了。產(chǎn)量、效益自然也就上去了。所以，對待質(zhì)量標準化建設工作，不能搞形式主義，上下級首先要在認識上有所提高，檢查要精細，問題要整改。

3、煤礦機電質(zhì)量標準化建設應進行的工作

認識到機電質(zhì)量標準化工作的重要性之后，不能僅僅停留在認識上，重點還在于行動。關(guān)鍵是否能堅持。煤礦機電安全是一個系統(tǒng)工程，無論是管理者，職工還是安全監(jiān)察，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和財產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。為搞好機電工技能培訓工作，可以采取自陪、委培、自考和技能比

賽的多種形式，加快技能人才培養(yǎng)，實施“職工技能等級達標培訓工程”，普及中級工等級培訓，必須持證上崗，通過集中學習定向培訓等形式，強化專業(yè)工種，要害工種的安全技術(shù)培訓，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才的高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高技術(shù)，高素質(zhì)的機電專業(yè)人才隊伍，促進機電工作盡快走向正規(guī)軌道。

建立健全各項規(guī)章制度。制度是一種約束機制，是指導職工如何開展的尺度，只有制度完善，管理到位，責任到位，才能保證機電設備的正常運轉(zhuǎn)。

4、結(jié)語

綜上所述，制約煤礦企業(yè)機電管理的原因是多方面的，既存在國家宏觀調(diào)控的因素，也有企業(yè)自身發(fā)展的盲目性。它是一個政治、法律、經(jīng)濟和社會問題?？傄氖怯^念的改變和創(chuàng)新發(fā)展，達到機電設備管理科學化，要建立能量效率的觀念，建立系統(tǒng)效率的觀念，樹立 “追求系統(tǒng)經(jīng)濟性”的基本思想。

第二篇：如何搞好煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化管理工作文檔

如何搞好煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化管理工作

作者(來源)：（云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司）徐興現(xiàn) 【大 中 小】

什么是安全生產(chǎn)？作為煤礦機電管理人員和技術(shù)人員都知道：“ 安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制有害因素，保障人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱”?？墒墙諏τ谖覀冊颇蠔|源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司及所轄煤礦來說，雖然人身安全了，但是財產(chǎn)卻損失了。

2012年11月27日長嶺煤礦軌道上山由于沒有按規(guī)范使用連接環(huán)三環(huán)鏈連車發(fā)生跑車事故；2012年11月27日-28日主運輸系統(tǒng)主井皮帶輸送機由于沒有及時更換磨損的下調(diào)心跑偏滾筒發(fā)生皮帶撕裂事故（撕裂寬度：0.05m,長度：2.86m，內(nèi)置Φ4鋼絲繩斷裂1根）；地面生產(chǎn)系統(tǒng)M106皮帶輸送機由于超負荷運行燒毀160L-4/15KW型電機；2012年12月3日主運輸系統(tǒng)上山1#皮帶輸送機再次由于管理不善發(fā)生皮帶撕裂事故（撕裂寬度：0.038m，長度：1335m，內(nèi)置Φ4鋼絲繩斷裂4根），造成直接經(jīng)濟損失100多萬，間接損失200多萬。短短幾天，竟發(fā)生幾起不同程度的機電運輸事故，實在令人傷感。追究其原因，無非都是機電運輸安全質(zhì)量標準化管理工作做不到位所致?，F(xiàn)在年末將近，又是一年安全生產(chǎn)的非常時期、關(guān)鍵時期和決戰(zhàn)時期。安全管理工作搞不好，一年的業(yè)績將全盤否定。這不僅對職工、對長嶺煤礦、對鎮(zhèn)雄公司，乃至東源集團、煤電公司都將受到極大負面的影響。

煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化作為一種管理手段,是一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法,是煤礦機電管理工作的基礎(chǔ)。只有在質(zhì)量標準化工作扎實、有效的基礎(chǔ)上,才有可能追求企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展。實施質(zhì)量標準化建設的目的在于確保機電設備安全、經(jīng)濟運行,降低機電事故率,減少由于機電事故而影響生產(chǎn)的時間,一方面保障安全生產(chǎn),不出或少出人身傷亡事故和機電設備事故,另一方面也最終達到企業(yè)追求利潤最大化的目的?！睹旱V機電質(zhì)量標準化》所要求的一整套標準及考核評級辦法,包括設備與指標、機電安全、機電管理、文明生產(chǎn)等,每一條都是經(jīng)驗性的高度總結(jié)和“科技興安”的基本要求,作為煤礦機電管理人員和技術(shù)人員,應該深入學習,認真思索,以求在實際工作中能夠按照標準化的要求,做好機電工作。目前煤礦機電質(zhì)量標準化工作存在一個分管單位自主建設與職能部門監(jiān)督檢查的問題?；鶎訂挝患夹g(shù)管理人員對機電質(zhì)量標準化的檢查總有認識上的誤區(qū),認為機電質(zhì)量標準化檢查對他們來說是一種負擔,他們又要從事生產(chǎn)管理,又要應付每月的各類安全質(zhì)量檢查,忙不過來。其實這是沒有擺正質(zhì)量標準化和生產(chǎn)之間的關(guān)系。沒有把質(zhì)量標準化和生產(chǎn)進行有效的融合。安全也是效益,不出機電事故，影響生產(chǎn)的時間少了、產(chǎn)量、效益也就自然上去了。所以對待質(zhì)量標準化建設工作，不能搞形式主義，上下級要在認識上有所提高，檢查要精細，問題要整改。

此外，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于加強煤礦機電運輸安全管理工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕175號文、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》煤安監(jiān)辦字[2004]24號文；云東鎮(zhèn)煤〔2012〕106號關(guān)于《云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司機電設備管理辦法》的通知要求；為保障煤礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)就如好搞好煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化管理工作提出幾點建議和要求：

一、依法貫徹落實煤礦《企業(yè)標準》、《行業(yè)標準》、《地方標準》和《國家標準》。

二、加強對煤礦三大規(guī)程：《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學習，熟悉三大規(guī)程的性質(zhì)、特點和作用；使機電運輸安全質(zhì)量標準化管理工作具有強制性、科學性、規(guī)范性和穩(wěn)定性。

三、認真貫徹落實《煤礦機電設備檢修技術(shù)規(guī)范》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦井下電氣防爆標準》、MT654－1997《煤礦用帶式輸送機安全規(guī)程》、MT820－2000《煤礦井下用帶式輸送機技術(shù)條件》、GB10595－1989《帶式輸送機技術(shù)條件》、MT/T668-1997《煤礦用阻燃鋼絲繩芯輸送帶技術(shù)條件》、MT821－1999《煤礦井下用帶式輸送機托輥技術(shù)條件》、《無極繩絞車操作規(guī)程》等操作規(guī)程和制度。

四、加強對煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化的認知 兩煤礦要對什么是煤礦安全質(zhì)量標準化、煤礦為什么要開展機電運輸安全質(zhì)量標準化工作、怎樣開展煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化工作熟悉掌握和貫徹落實。使煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化管理工作正規(guī)化、系統(tǒng)化和循環(huán)化。

五、認真落實煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準管理責任 兩煤礦要高度重視機電運輸安全管理工作，使設立的專門機構(gòu)發(fā)揮效力。分管負責人明確，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。

六、切實提升煤礦供電安全保障水平兩煤礦要保證供電可靠。時刻保障礦井兩回路電源線路的正常運作，當任一回路發(fā)生故障停止供電時，另一回路應能擔負礦井全部負荷。礦井通風、提升、排水、壓風、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設備的主要負荷，以及井下中央變（配）電所、采區(qū)配電室和排水泵房供電的線路，不得少于兩回路。掘進工作面必須實行“三專兩閉鎖”，采用“雙風機、雙電源”，并實現(xiàn)運行風機和備用風機自動切換。井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，而且每年必須對供電系統(tǒng)繼電保護進行一次核算、調(diào)校和整定，并進行一次預防性試驗，每天必須對低壓檢漏裝置進行一次跳閘試驗；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴禁裝設自動重合閘；供電設施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號裝置必須采用綜合保護。另外，必須嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設備必須配備絕緣設施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設備，切斷電源后應經(jīng)充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

七、加強電氣設備安全性能管理

煤礦機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜。煤礦用于乘坐人員的PRC12人車、蓄電池電機車、鋼絲繩、防爆電氣等設備如果要求必須有礦用產(chǎn)品安全標志而沒有的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購進、檢修或者大修的電氣設備入井前，應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準入井。在用機電設備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠，杜絕失爆。對電氣設備的防爆性能應定期檢查試驗，防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。井下移動防爆設備要定期進行升井檢修。礦燈應保持完好，保護裝置符合規(guī)定；出現(xiàn)電池漏液、亮度不夠、失爆等情況時，嚴禁發(fā)放使用；嚴禁使用人員拆開、敲擊、損壞礦燈。井下防爆電氣設備變更額定值使用和技術(shù)改造時，必須經(jīng)具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢驗合格后，方可再投入使用。

八、完善提升運輸設施

兩煤礦要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，傳動設備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設施必須齊全、完善，提升時嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，各類保護裝置必須齊全、可靠；鋼絲繩芯帶式輸送機、刮板機嚴禁載人。蓄電池電機車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用2臺以上電機車時，應使用帶有電氣閉鎖的信號裝置；必要時可采用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴禁提升運輸設備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，嚴禁超期服役，嚴禁非防爆機動車入井。

九、加強煤礦機電運輸設備檢驗檢修工作

兩煤礦必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定對主提升、主通風、主排水、壓風設備，供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規(guī)定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定；對人車和無極繩絞車使用的防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用。新安裝的主要通風機投入使用前，必須進行一次通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。在用主要通風機、主排水設備至少每月檢查一次，按規(guī)定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)承擔，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。有關(guān)部門要加強監(jiān)管，規(guī)范檢測檢驗機構(gòu)的中介行為，保證檢測檢驗質(zhì)量。其次是要加強對機電運輸設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。

十、加強煤礦職工安全教育和培訓

兩煤礦要加強機電運輸從業(yè)人員的安全培訓工作，建立健全培訓檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機司機、信號工、把鉤工、電機車司機、采掘機組司機等作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全培訓并取得相應資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識，提高從業(yè)人員安全意識和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。要教育職工，嚴禁超載提升運輸，嚴禁超員乘坐人車，嚴禁刮板運輸機和非設計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。

十一、深入開展機電運輸安全質(zhì)量標準化工作

兩煤礦要把機電運輸安全質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓，除了本礦自檢外，還應積極配合鎮(zhèn)雄公司機械自動化辦公室每月20號組織的機電運輸安全質(zhì)量標準化檢查工作，確保設備完好、質(zhì)量達標。要加大投入，加快機電運輸設備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機電設備的遠程監(jiān)測監(jiān)控，提高設備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。

十二、進一步加大煤礦機電運輸專業(yè)指導和監(jiān)管監(jiān)察力度

鎮(zhèn)雄公司及其兩煤礦要建立健全煤礦機電運輸隱患排查治理制度，對查出的重大隱患要設立專門機構(gòu)督辦，限期整改，跟蹤落實。公司工程管理和技術(shù)人員要進一步加強對兩煤礦機電運輸安全管理工作的管理和技術(shù)人員的溝通協(xié)調(diào)工作，督促兩煤礦落實安全生產(chǎn)責任制，強化機電運輸現(xiàn)場管理，引導和激勵兩煤礦大力開展機電運輸安全質(zhì)量標準化工作。針對兩煤礦要制定切實可行的辦法，加強技術(shù)指導，提高機電運輸安全管理水平。

總之，為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為把鎮(zhèn)雄公司所轄煤礦建成“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井，根據(jù)集團、公司領(lǐng)導的指導思想，希望公司、兩煤礦工程管理和技術(shù)人員積極主動搞好煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化管理工作，為來年的高效安全生產(chǎn)做好堅實的保障。

第三篇：機電安全質(zhì)量標準化專題

機電安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法實施說明

為進一步落實機電安全質(zhì)量標準化中各項要求，便于考核和評分，特制定“機電安全質(zhì)量標準化礦井標準及考核評分辦法實施說明”。實施說明包括公司和礦統(tǒng)一規(guī)范要求兩部分，公司統(tǒng)一規(guī)范部分明確了規(guī)章制度、圖紙資料、記錄報表種類及其在不同地點是否張掛或存放要求，各種標志牌、圖紙制作要求，礦統(tǒng)一規(guī)范部分包括制定規(guī)章制度的內(nèi)容，非通用記錄、報表的格式要求。具體要求如下： 1.集團公司統(tǒng)一規(guī)范部分 1.1 規(guī)章制度 1.1.1礦井

以下17種規(guī)章制度中操作規(guī)程、崗位責任制分別裝訂成冊，其余15種制度統(tǒng)一裝訂成冊。

① 電氣試驗制度 ② 操作規(guī)范

③ 崗位責任制

④ 設備運行、維修、保養(yǎng)制度 ⑤ 設備定期檢修制度

⑥ 機電干部上崗查崗制度 ⑦ 設備管理制度

⑧ 安全活動制度事故分析追查制度 ⑨ 設備包機制度

⑩ 防爆設備入井安裝驗收制度 11 12 13 14 事故分析追查制度 電纜管理制度

小型電器管理制度 油脂管理制度 配件管理制度 阻燃膠帶管理制度 17 雜散電流管理制度 1.1.2 機房硐室

① 交接班制度（張掛）

② 領(lǐng)導干部上崗制度（張掛）③ 要害場所管理制度（張掛）④ 巡回檢查制度（張掛）⑤ 崗位責任制（存放）⑥ 包機制度（存放）⑦ 操作制度（存放）⑧ 設備維修制度（存放）

除以上八種制度外，下列地點還需要增加以下制度： 主提升膠帶運輸機房（張掛）（1）驗繩驗膠帶制度

鍋爐房（張掛）

① 水質(zhì)管理制度 ② 清潔衛(wèi)生制度 ③ 事故分析制度 ④ 定期檢驗制度

⑤ 安全保衛(wèi)制度

井下變電硐室（存放）

① 機電設備定期檢修制度 ② 電氣試驗制度

1.1.3 隊組

（1）隊部（12種規(guī)章制度統(tǒng)一存放）

① 審批完善、裝訂成冊的《操作規(guī)程》 ② 裝訂成冊的《崗位責任制度》 ③ 設備運行、維護、保養(yǎng)制度 ④ 電氣試驗制度 ⑤ 設備定期檢修制度 ⑥ 干部上崗制度 ⑦ 安全活動制度 ⑧ 事故分析追查制度 ⑨ 設備包機制度 ⑩ 交接班制度 要害場所管理制度 12 巡回檢查制度

（2）機房硐室以外的現(xiàn)場（存放）

①

交接班制度（3）操作制度

1.1.4 地面變電所（裝訂成冊）

① 電業(yè)安全工作規(guī)程 ② 電氣事故處理規(guī)程

③ 電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程

④ 機電保護及自動裝置管理規(guī)程 ⑤ 變電站（所）現(xiàn)場運行規(guī)程 ⑥ 安全活動制度

⑦ 防治電氣誤操作管理制度 ⑧ 防治小動物管理制度 ⑨ 消防管理制度

⑩ “兩票”管理制度 變電站各級人員崗位責任制 12 交接班制度 13 巡視檢查制度 14 運行分析制度 15 規(guī)程管理制度 16 崗位培訓制度 設備缺陷管理制度 設備定期切換與維護制度 設備驗收制度 調(diào)壓及無功補償設備管理制度

注：以上規(guī)章制度統(tǒng)一由A4紙打印、白紙黑字、塑料封皮、活頁，裝訂成冊。1.2 圖紙、資料

以下①—⑥種圖紙各礦根據(jù)具體情況統(tǒng)一用計算機繪制。圖紙應有標準標題欄，標明圖紙名稱，并有設計、制圖、審核人的簽名和日期，每年12月10日前上報集團公司機電管理處。1.2.1 礦井（統(tǒng)一存放）

① 排水管路系統(tǒng)圖

② 壓風管路系統(tǒng)圖

③ 井上、下供電系統(tǒng)圖

④ 井下電氣設備布置圖

⑤ 井下主運輸系統(tǒng)圖中的膠帶輸送機運輸圖 ⑥ 井下電氣接地系統(tǒng)圖 ⑦ 大型固定設備技術(shù)檔案 ⑧ 設備相關(guān)資料 ⑨ 設備臺賬

1.2.2 機房硐室（張掛）

① 供電系統(tǒng)圖 ② 設備布置圖

③ 巡回檢查圖表

④ 電氣原理圖（機房張掛、硐室存放）

除上述4種圖之外，下列地點還應有以下圖紙資料： 瓦斯抽放泵站（張掛）① 抽放系統(tǒng)圖

② 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)示意圖

③ 水環(huán)式真空泵冷卻系統(tǒng)圖

主副井及上、下2m以上提升機房與硐室 ① 制動系統(tǒng)圖

② 絞車總裝圖和技術(shù)特征卡片（存放）③ 提升系統(tǒng)圖 主排水泵房

① 排水系統(tǒng)圖

空氣壓縮機房（張掛）

① 壓風管路圖（至風包出口）

② 電氣原理及斷水斷油超溫保護系統(tǒng)圖 ③ 空氣壓縮機的水冷卻系統(tǒng)圖

④ 設備安裝總圖和主要易損零件圖（存放）

主通風機房（張掛）

① 反風操作系統(tǒng)圖

② 技術(shù)特征卡（存放）主提升膠帶運輸機房（張掛）① 制動系統(tǒng)圖

② 膠帶運輸機總圖和技術(shù)特征（存放）

鍋爐房（張掛）

① 鍋爐總圖 ② 供熱系統(tǒng)圖 ③ 給水管路圖 井下變電硐室（存放）① 電氣保護整定表 ② 開關(guān)電氣原理圖

③ 電氣設備使用說明書 1.2.3 隊組

（1）隊部（統(tǒng)一存放）

① 排水管路系統(tǒng)圖

② 壓風管路系統(tǒng)圖

③ 井上、下供電系統(tǒng)圖 ④ 井下電氣設備布置圖

⑤ 井下主運輸系統(tǒng)圖中的膠帶運輸機運輸圖 ⑥ 井下電氣接地系統(tǒng)圖

⑦ 大型固定設備技術(shù)特征檔案‘ ⑧ 反風操作系統(tǒng)圖

⑨ 空氣壓縮機的水冷卻系統(tǒng)圖

⑩ 設備安裝總圖及主要易損零件圖紙 11 鍋爐總圖 12 供熱系統(tǒng)圖 13 給水管路圖 14 電氣保護整定表 15 開關(guān)電氣原理圖 電氣設備使用說明書

注：以上16種圖紙資料隊組根據(jù)管轄范圍內(nèi)的設備對應存放（2）機房硐室以外的現(xiàn)場

采掘工作面（張掛）

① 供電系統(tǒng)圖 ② 設備布置圖

井下主要運輸、輔助運輸機巷（膠帶運輸機、猴車、卡軌車、無極繩等）（張掛）① 巡回檢查圖 ② 電氣原理圖 ③ 供電系統(tǒng)圖

采區(qū)水泵房（張掛）① 巡回檢查圖 ② 排水系統(tǒng)圖 ③ 供電系統(tǒng)圖 1.2.4 地面變電所

① 一次系統(tǒng)模擬圖（張掛）

注：根據(jù)控制室的大小，確定模擬圖的大小 ② 電網(wǎng)主接線圖（張掛）

注：采用1#圖紙印刷，用塑料紙壓封，裝訂成冊。

以下圖紙采用3#圖紙印刷，用塑料紙壓封，裝訂成冊。③ 一次系統(tǒng)主接線圖 ④ 直流系統(tǒng)圖 ⑤ 站用電系統(tǒng)圖 ⑥ 繼電保護配置圖

⑦ 設備巡視線路圖 ⑧ 消防設施分布圖

⑨ 防止小動物措施分布圖

操作臺玻璃板下應放置下列四種圖表 ⑩ 有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單 11 緊急事故拉閘限電序位表 12 接地選擇序位表 13 常用電話號碼表

注：以上四種圖標統(tǒng)一由A4紙打印 變電站應具有下列九種圖紙（變電站存放）14 一次系統(tǒng)接線圖 15 全站平面圖 站內(nèi)用電系統(tǒng)圖 17 正常和事故照明接線圖 18 接地裝置布置圖 19 直擊雷布置圖 20 直流系統(tǒng)圖 21 電纜敷設圖 繼電保護、自動裝置及二次回路展開圖、安裝圖 變電站應具有的資料（變電站存放）主設備臺賬：包括變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、站用變、電流互感器、電壓互感器、避雷器、直流設備、電抗器、消弧線圈、接地裝置、電容器、電力電纜的參數(shù)、制造廠家、投運日期、出廠日期等。主設備產(chǎn)品出廠說明書，出廠試驗報告（復印件）注：以上設備臺賬的格式參照電業(yè)公司統(tǒng)一標準執(zhí)行。1.3 記錄、報表

1.3.1礦井（統(tǒng)一存放）

① 絕緣電阻測試記錄 ② 接地裝置檢查記錄

③ 接地電阻測試記錄

④ 漏電試驗記錄（存放在隊部）⑤ 遠方人工模擬漏電試驗記錄 ⑥ 單相接地電容電流測試報告 ⑦ 雜散電流測試報告 ⑧ 事故分析記錄 ⑨ 繼電保護整定通知單 ⑩ 停電申請票 機電安全質(zhì)量標準化三定表 12 機電安全質(zhì)量標準化復查表 13 環(huán)保設備運行報表（季報）電梯報表（季報）15 起重機報表（季報）廠內(nèi)機動車輛報表（包括：推土機、叉車、裝載機、電瓶車）等（季報）17 鍋爐報表（季報）18 19 20 21 礦井主要機電設備狀態(tài)情況（月報）主要提升系統(tǒng)報表（含主、副提升）（月報）主要專業(yè)設備情況表（年報）設備大修理報表（季報）井下電氣安全及電纜懸掛情況報表（季報）1.3.2 機房硐室（存放）

① 交接班記錄

② 要害場所登記薄 ③ 事故記錄簿 ④ 檢修維護記錄 ⑤ 水泵運行記錄 ⑥ 繼電保護整定記錄 ⑦ 干部上崗記錄

注：以上七種記錄按公司統(tǒng)一格式制作，見附表。

⑧ 提升裝置（絞車、天輪、提升容器、防墜器、罐道、托管裝置、防撞梁）檢查記錄

⑨ 水質(zhì)處理化驗記錄 1.3.3 隊組

（1）隊部

機房硐室以及機房硐室以外現(xiàn)場存放當月各種記錄，每月底裝訂成冊交隊部，統(tǒng)一存放，存放一年。

（2）機房硐室以外的現(xiàn)場（存放）

① 運行日志及巡回檢查記錄 ② 日常維修時間不少于2h記錄

③ 鋼絲繩檢查記錄

④ 保護裝置檢查試驗記錄 ⑤ 皮帶鋼絲繩檢查試驗記錄 1.3.4 地面變電所

① 運行工作記錄

② 設備缺陷記錄

③ 設備檢修、試驗工作記錄 ④ 避雷器動作記錄 ⑤ 安全日活動記錄 ⑥ 職工技術(shù)培訓檔案 ⑦ 事故預想記錄 ⑧ 繼電保護整定記錄 ⑨ 安全用具試驗記錄 ⑩ 反事故演習報告

注：以上10種記錄本的大小采用B5紙，格式參照集團公司電業(yè)公司標準。1.4 標志牌

以下10種標志牌中①—⑤項按集團公司現(xiàn)有統(tǒng)一的格式制作，⑥—⑩按本次格式制作。標志牌的懸掛、張貼、存放保管按有關(guān)要求執(zhí)行。1.4.1 機房硐室 ① 開關(guān)整定牌 ② ③ ④ ⑤ 設備完好責任牌 防爆合格證

小型電氣完好責任牌 電纜標志牌

⑥ 停電牌、送電牌

⑦ 有人工作，禁止送電

⑧ 高壓危險

⑨ 非工作人員禁止入內(nèi)（硐室）⑩ 要害場所，閑人免進（硐室）1.5 規(guī)章制度、圖版、記錄制作要求 1.5.1 規(guī)章制度

制作材料：白色鋁合金邊框，白底、黑字（黑體）規(guī)格：410×580mm 1.5.2 圖版 地面機房

制作材料：白色鋁合金邊框，白底、藍字（黑體）規(guī)格：各礦自行統(tǒng)一 井下硐室、工作面

制作材料：白色鋁合金邊框，白底、藍字（黑體）規(guī)格：410×580mm 1.5.3 記錄

各種記錄本外皮用210×300mm鋁塑板制作，外皮上必須有相應記錄名稱、并按要求認真填寫。

1.6 各種標志牌、圖紙制作要求

1.6.1 井下標志牌

（1）井下變電所內(nèi)“高壓危險”警示牌，大小為對角線為600×400mm，白底，紅字，藍邊：放置在高壓開關(guān)和變壓器之間。

（2）井下變電所“有人工作，嚴禁送電”警示牌由200×100mm鋁塑板制作，白底，紅字，紅邊，平時懸掛在值班臺處，停電檢修時掛在停電開關(guān)上。

（3）井下變電所門口“非工作人員禁止入內(nèi)”和“高壓危險”警示牌，大小分別為500×300mm白鋁塑板制作，白底，紅字，綠邊，分別懸掛的變電所，門口的左右兩側(cè)。（4）開關(guān)的“停電”牌、“送電”牌風別制作，統(tǒng)一用100×200mm白鋁塑板制作；停電牌用綠字，送電牌用紅字，備用牌用黃字表明。

（5）“局扇專用開關(guān)”牌、“局扇專用變壓器”牌，統(tǒng)一用200×300mm的鋁塑板，白底紅字。

（6）以上標志牌表面采用反光材料噴涂。

1.6.2 地面變電所各種標志牌制作要求（1）“禁止合閘 有人工作！”懸掛在一經(jīng)合閘即可送電到施工設備的斷路器（開關(guān)）和隔離開關(guān)（刀閘）操作把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。顏色：白底，紅色圓柱斜杠，黑色禁止標志符號。字體：黑體。

（2）“禁止合閘 線路有人工作！”懸掛在線路斷路器（開關(guān)）和隔離開關(guān)（刀閘）把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。顏色：白底，紅色圓形斜杠，黑色禁止標志符號。字體：黑體。（3）“禁止分閘！”懸掛在接地刀閘與檢修設備之間的斷路器（開關(guān)）操作把手上。尺寸：200×160mm和80×65mm。顏色：白底，紅色圓形斜杠，黑色禁止標志符號。字體：黑體。（4）“在此工作！”懸掛在工作地點或檢修設備上。尺寸：250×250mm和80×65mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。（5）“止步，高壓危險！”懸掛在施工地點臨近帶電設備的遮攔上、室外工作地點的圍欄上、禁止通行的過道上、高壓試驗地點、室外構(gòu)架上、工作地點臨近帶電設備的橫梁上。尺寸：300×240mm和250×160mm.。顏色：白底，黑色正三角形及標識符號，襯底為黃色。字體：黑體。（6）“從此上下！”懸掛在工作人員可以上下的鐵架、爬梯上。尺寸：250×250mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。

（7）“從此進出！”懸掛在室外工作地點圍欄的出入口處。尺寸：250×250mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。

（8）“禁止攀登，高壓危險！”懸掛在高壓配電裝置構(gòu)架的爬梯上，變壓器、電抗器的設備的爬梯上。尺寸：500×400mm和200×160mm。顏色：白底，紅色圓形斜桿，黑色禁止標志符號。字體：黑體。1.6.3 圖紙

（1）排水管路系統(tǒng)圖

系統(tǒng)圖應表明水泵的技術(shù)特征和管路的直徑、長度、揚程、流量等基本參數(shù)，并標明主要閥門、三通的位置和規(guī)格型號。

（2）壓風管路系統(tǒng)圖

系統(tǒng)圖應標明壓風機的技術(shù)特征和管路的直徑、長度、承受壓力、流量等基本參數(shù)，并標明主要閥門、油水分離器、三通的位置和規(guī)格型號。

（3）系統(tǒng)圖應標明電氣開關(guān)型號、短路、過負荷保護整定值、熔斷器熔體的額定值、被保護線路最遠端兩相短路電流值、保護裝置靈敏度系數(shù)，符合名稱、電動機的容量以及電纜型號、長度。井下供電系統(tǒng)圖標準圖例見附表。

（4）井下電氣設備布置圖

系統(tǒng)圖應標明660V及以上電氣設備、電纜、接線盒的位置和主要技術(shù)特征。2.各礦統(tǒng)一規(guī)范部分 2.1 礦井記錄（17種）

以下17種記錄的表格樣式由各礦

第四篇：淺談煤礦質(zhì)量標準化建設

協(xié)調(diào)推進保質(zhì)量發(fā)言稿

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。下面我就結(jié)合質(zhì)量標準化建設來談談我的看法。質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。

隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質(zhì)量標準化建設。

一、推進管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標準化建設。

思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關(guān)系到煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質(zhì)量標準教育，使之不斷提高對質(zhì)量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質(zhì)量標準問題，切實把質(zhì)量標準化建設看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質(zhì)量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質(zhì)量標準化建設。

二、抓好煤礦質(zhì)量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質(zhì)量標準化建設的關(guān)鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質(zhì)量標準化建設的知識和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵。

三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進煤礦質(zhì)量標準化工作的健康發(fā)展。

為了抓好新形勢下的企業(yè)質(zhì)量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質(zhì)量標準化的改革必須從實際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎(chǔ)抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質(zhì)量標準化工作的改革和發(fā)展。

煤炭企業(yè)在質(zhì)量標準化建設的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標準化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗結(jié)合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質(zhì)量標準化建設，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)“安全第一”，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。質(zhì)量標準化明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各科（區(qū)）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業(yè)內(nèi)部總的質(zhì)量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權(quán)力，做到了質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。實行嚴格的質(zhì)量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質(zhì)量，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。

第五篇：如何搞好班組安全質(zhì)量標準化建設

如何搞好班組安全質(zhì)量標準化建設

----綜掘一隊：

在我們礦山如果班組長不重視安全質(zhì)量標準化，在學習安

全操作規(guī)程時“貪污一點”，在施工過程中“走樣一點”，見到習慣性違章作業(yè)時“避開一點”，在安全生產(chǎn)上遲早會出大問題。那么，如何加強班組長管理呢？

一、加強班組安全質(zhì)量標準化首先要給點時間讓班組長抓安全質(zhì)量標準化。

近年來事故多發(fā)，究竟是什么原因在作怪？有兩點不容忽視：一是生產(chǎn)壓力，這個話題是老生常談，但卻實實在在，一個生產(chǎn)班組長至少要把90%的精力放在產(chǎn)量、質(zhì)量等指標上，他們承受的壓力是非常大的，特別是在生產(chǎn)緊張時，在一些區(qū)、隊領(lǐng)導的施壓下，為了指標他們可以什么也不顧，可以帶頭把安全規(guī)定當成一紙空文；二是廣大職工缺乏處理工作問題的經(jīng)驗和能力，由于近年來我礦一些農(nóng)民合同工合同到期大量被辭退，這些人大多在生產(chǎn)一線是骨干，使職工隊伍呈青黃不接趨勢，使職工處理問題的能力和經(jīng)驗十分有限。

由此可見，加強班組安全質(zhì)量標準化，首先應該給班組長減壓，希望我們的區(qū)、隊領(lǐng)導在任何時候都不可以野蠻管理和指揮，不要逼或默許班組長違章違紀。已經(jīng)實施的《安全生產(chǎn)法》有明文規(guī)定，我們應該繼續(xù)組織區(qū)、隊領(lǐng)導學習落實。此外，加強班組安全質(zhì)量標準化，還應給班組長減免，班組長整天忙得團團轉(zhuǎn)，并不是件好事，只有廣大職工技能全面提高，我礦的生產(chǎn)和安全才會有保障。因此，要加大崗位練兵和培訓力度，使每個職工能做到自保，互保和聯(lián)保。

二、加強班組安全質(zhì)量標準化其次要班組長重在自查：

煤礦安全生產(chǎn)，查改隱患是關(guān)鍵。按我們現(xiàn)行的安全檢查模式，一般先由班組“自查”，而上一級“檢查”或“抽查”。

實事求是地說，越是“上面”的檢查，效果有可能越不好，因為他們對基層不甚熟悉，往往是“蜻蜓點水”走過場，原則性地提出一些問題，還常常被下面一些“表面文章”所迷或。最熟悉、最了解工藝操作流程，最能及時發(fā)現(xiàn)問題和生產(chǎn)中事故隱患的還是在班組長這一級上，因為他們是直接的操作者，天天要在井下工作，質(zhì)量標準化

是關(guān)鍵，哪個地方都不能出問題，他們心里都有數(shù)。一是出事首先殃及的是自己，這些利害關(guān)系他們心里最清楚。因而，“自查”的效果應是最好的。

但現(xiàn)實情況卻是上面檢查的“規(guī)格”越高，下面就越是重視，應付上面的檢查重視程度遠遠大于班組日?！白圆椤?。為什么“自查”的效果不好呢？原因有二：

一、是在班組長的人選上往往是看重他的“人緣”如何，責任心太強的人容易得罪人，有這樣的“老好人”把關(guān)，查改隱患被看成是“自毀聲譽”，批評當然是“輕描談寫”，對違章操作處罰自然也最具有“人情味”，二、是班組長作為安全生產(chǎn)一線第一責任人，本該是“領(lǐng)頭羊”，但他的權(quán)利、義務、責任被逐級“弱化”了，沒有真正的權(quán)利，一些合理化建議反而被認為是在“排刺”，安全成了“名譽責任”，真正成了“兵頭將尾”“自查”反而成了難查。

作為安全第一把關(guān)人，我們用人的觀念一定要更新，要讓那些責任心強，查改隱患“六親不認”的人當班組長，讓他們既讓職工有權(quán)、又讓職工能發(fā)揮出自己的主動性和積極性。才能真正成為我礦安全生產(chǎn)的“主角”，這才能真正加強班組安全管理。

三、加強班組安全質(zhì)量標準化，班組安全教育硬軟兼?zhèn)?/p>

目前，班組安全學習存在著形式主義，職工安全價值觀模糊，安全態(tài)度不端正等問題，主要表現(xiàn)在：一是嘴巴上喊的硬，行動上軟；二是安全學習形式硬，內(nèi)容軟；三是出了事故時硬，事故過后軟；四是安全檢查時硬，隱患整改軟；五是完成產(chǎn)量指標硬，安全隱患整改投入軟；六是領(lǐng)導要求硬，獎罰考核軟。

安全重要性沒有誰不清楚，但一到基層實際工作中就走了樣。有的班組長把完成生產(chǎn)任務作為頭等大事，產(chǎn)量完不成，吃不好；進尺上不去時，睡不香。有的借口生產(chǎn)任務重，而淡化了安全教育。所以加強班組安全質(zhì)量標準化要做到“六硬”：一要安全意識硬，牢固樹立“安全第一，預防為生”的意識，明確安全教育在班組質(zhì)量標準化中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；二是要制度硬，建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；三要考核硬，安全學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；四要方法硬，要采取多種形式的安

全教育，上下齊動員，不斷翻新花樣，創(chuàng)新教育形式；五要班前，班后會硬，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié)，提建議，添措施，抓整改，提高班組安全意識；六是行動硬，對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不”傷害落到實處。

總之，一個優(yōu)秀的煤碳企業(yè)必須建立建全嚴密的班組安全質(zhì)量標準化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤碳企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要而且還能煥發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。