第一篇：編制委機關(guān)建設(shè)實施措施

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對機構(gòu)編制部門的要求，更好地履行行政管理體制改革、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理職能，根據(jù)省編委《關(guān)于加強市縣機構(gòu)編制部門自身建設(shè)的意見》文件精神，結(jié)合我辦實際，現(xiàn)就進一步加強機關(guān)自身建設(shè)提出如下措施：

一、加強思想政治建設(shè)，進一步強化黨員干部理論武裝

1、提高工作站位。堅持把機構(gòu)編制工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局作為工作導(dǎo)向，著眼建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、廉潔型“五型機關(guān)”的目標，進一步強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識；堅持圍繞中心，服務(wù)大局，提高站位，找準定位，自覺把機構(gòu)編制工作放在黨委、政府的中心工作來認識，主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，創(chuàng)新有為，積極進取，當(dāng)好黨委、政府和編委的參謀助手。

2、深化理論學(xué)習(xí)。堅持用科學(xué)理論武裝全體黨員干部，在全機關(guān)掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。學(xué)習(xí)要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為核心內(nèi)容，突出抓好中國特色社會理論體系和黨的十七屆五中全會、省委十二屆十四次全會和市委九屆十一次全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹；要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，切實把理論學(xué)習(xí)同貫徹落實上級指示精神、解決實際問題結(jié)合起來，同改造世界觀、增強黨性、促進工作和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來；要切實抓好辦中心組和“四個一”理論學(xué)習(xí)，堅持每月一次集中學(xué)習(xí)制度，通過座談討論、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、筆記評比、參觀考察等多種形式，提高學(xué)習(xí)吸引力和質(zhì)量。

二、加強組織建設(shè)，大力夯實機構(gòu)編制創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)

3、大力夯實組織基礎(chǔ)。按照“創(chuàng)新體制機制、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”和權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的要求，進一步細化市編辦“三定”規(guī)定，根據(jù)工作任務(wù)變化適時加以修改完善。抓住體制理順的有利時機，積極主動爭取市委、市政府的重視與支持，確保機構(gòu)編制實名制管理等重點工作和事業(yè)單位登記管理工作開展所必要的經(jīng)費、裝備。同時，加大對縣區(qū)編辦工作指導(dǎo)力度，加強市、縣區(qū)編辦之間的交流與協(xié)作，形成上下聯(lián)動的整體合力。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴格落實《市機構(gòu)編制委員會辦公室辦事規(guī)則》，進一步明確編辦主任辦公會議的職權(quán)范圍和議事范疇，規(guī)范議事程序和決策程序；加強班子團結(jié)，做到分工合理、職責(zé)明確，思想上合拍、工作上合心、落實上合力，努力把班子團結(jié)建立在共同的事業(yè)基礎(chǔ)上；充分發(fā)揚民主集中制，堅持重大事項集中研究決定，科學(xué)決策、民主決策和依法決策，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，努力發(fā)揮班子整體功能，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，嚴把“入口關(guān)”，從源頭上保證機構(gòu)編制干部隊伍的質(zhì)量；加強對年輕干部的選拔、培養(yǎng)和教育，創(chuàng)造條件讓機關(guān)干部特別是年輕干部參與重大活動，搭建成長成才的平臺，提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺；積極引進競爭機制，加大競爭性選拔和輪崗交流力度，真正把政治過硬、業(yè)務(wù)精通、善于學(xué)習(xí)、群眾公認的干部選拔到合適的工作崗位上，始終保持干部隊伍的生機活力。

三、加強能力建設(shè)，不斷提升黨員干部整體素質(zhì)

6、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)化能力。從政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和相關(guān)領(lǐng)域知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，不斷強化干部基本理論、基本知識和基本技能等基本功的學(xué)習(xí)；鼓勵干部積極參加在職教育，定期選派干部到黨校學(xué)習(xí)；加強本系統(tǒng)、本單位干部的培訓(xùn)，確保本辦干部每年參加培訓(xùn)累計不少于12天，新進人員的入辦教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于1周，使機構(gòu)編制干部成為精通業(yè)務(wù)的行家里手。

7、推進重點工作鍛煉能力。通過壓擔(dān)子、交任務(wù)，提高干部獨立工作、綜合協(xié)調(diào)的能力和素質(zhì)。結(jié)合年度工作要點，采取年有計劃、月有重點、周有安排的工作運行機制，將重點工作任務(wù)落實到處室，細化到個人，設(shè)定完成時限，把推進重點工作落實與鍛煉干部能力結(jié)合起來，讓機構(gòu)編制干部在工作實踐中淬火、提高，確保工作任務(wù)高標準、高質(zhì)量及時完成。

8、強化績效考核檢驗?zāi)芰?。嚴格落實《市機構(gòu)編制委員會辦公室處及其工作人員績效考核工作實施方案》，健全完善機關(guān)績效評估制度，進一步激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

四、加強基礎(chǔ)建設(shè)，切實提高機關(guān)工作科學(xué)規(guī)范化水平

9、落實基本制度。嚴格落實編辦辦事規(guī)則、公文處理、印章管理、檔案管理、保密規(guī)定、內(nèi)部管理等規(guī)章制度，以制度管人管事。在著力抓好各項制度貫徹落實的基礎(chǔ)上，從實現(xiàn)機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化要求出發(fā)，進一步健全完善適合本部門的規(guī)章制度和運行機制，不斷提高機關(guān)管理水平。

10、完善基礎(chǔ)資料。堅持“誰辦誰建、隨辦隨建”的原則，全力抓好基礎(chǔ)資料建設(shè)，做到重要工作及時建檔，歷史資料有據(jù)可查，輔助材料系統(tǒng)齊全，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)翔實準確。

12、建設(shè)信息載體。加快推進市編辦門戶網(wǎng)站建設(shè)，提高網(wǎng)站運行質(zhì)量，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)在公文傳遞、信息交流、辦文辦事等方面的作用。加快機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推進市、縣兩級機構(gòu)編制部門的聯(lián)網(wǎng)貫通，逐步實現(xiàn)全市機構(gòu)編制和人員的動態(tài)管理。加快推進機構(gòu)編制信息公開，做到單位空編網(wǎng)上即時查詢、法人登記網(wǎng)上實時檢索、政策法律網(wǎng)上隨時查看，打造“陽光編制”，接受群眾監(jiān)督。

五、加強作風(fēng)建設(shè)，努力維護機構(gòu)編制部門的良好形象

13、深入調(diào)查研究。堅持“調(diào)研立辦”，大興調(diào)查研究之風(fēng)。圍繞市委、市政府中心工作，著眼機構(gòu)編制重點、難點、熱點問題深入調(diào)研，探索思路方法，破解工作難題，為市委、市政府決策提供咨詢建議。堅持把調(diào)查研究作為機構(gòu)編制辦事程序的必備環(huán)節(jié)，凡涉及機構(gòu)編制重要事項，均列入機構(gòu)編制專題調(diào)研論證計劃，安排相關(guān)人員對其必要性、可行性等情況進行專題調(diào)研，提高機構(gòu)編制工作的前瞻性和針對性。

14、提高工作成效。依照“三定”規(guī)定，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)實崗明責(zé)，明晰工作標準，規(guī)范辦事程序。推行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、AB崗工作制等制度，對上下編、事業(yè)單位年檢等事項即時辦理，對需要履行相關(guān)程序的一般辦理事項5個工作日內(nèi)回復(fù)，比較復(fù)雜的事項10個工作日內(nèi)提出意向性意見，進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率。

16、培樹良好形象。弘揚奮發(fā)有為、求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，增強干部黨性意識、宗旨意識和服務(wù)意識。開展和諧機關(guān)創(chuàng)建，加強機關(guān)文化建設(shè)，構(gòu)建“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的工作環(huán)境。全面落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等各項廉政規(guī)定，健全內(nèi)部懲治和預(yù)防腐敗體系，提高拒腐防變能力，樹立政治堅定、勤奮務(wù)實、開拓進取、公道正派的良好形象，為順利完成各項工作提供有力保障。

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第二篇：班組建設(shè)實施措施

物業(yè)公司班組建設(shè)實施措施

根據(jù)礦班組建設(shè)推進會的各項部署與安排，著力以班組的標準化建設(shè)為基礎(chǔ)，以素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)為核心，以機制建設(shè)、隊伍建設(shè)為重點，全力推動以“學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”為主要內(nèi)容的“五型”班組創(chuàng)建活動實施措施如下：

一、以開展“班組減負”為突破點，提高班組工作效率。公司組織“班組負擔(dān)意見征集”，準確掌握班組負擔(dān)所在，有針對性地實施“班組減負”，公司將各隊征集上來的意見和建議匯總后分別送交公司進行研究、答復(fù)，綜合形成“班組負擔(dān)意見解決方案”并予以實施。

二、以強化“班組基礎(chǔ)管理”為重點，提高班組精益化水平。在目前礦快速增長和新設(shè)備、新技術(shù)不斷更新的新形勢下，班組不僅要“減負”，更要強調(diào)“肩負”。就是要強化班組基礎(chǔ)管理，通過健全和完善班組各項管理制度和標準，對班組實施全方位、全過程的精細化管理，全力推動班組工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。

三、以繼續(xù)大力建設(shè)“試點班組”、“標桿班組”為動力，推動班組工作上臺階。公司首先在每個隊選樹一個 “試點班組”，在此基礎(chǔ)上，完善制度，激發(fā)提高班組工作熱情。做好人才開發(fā)。在培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，建立班組梯隊建設(shè)機制。在班組管理的過程中，充分調(diào)動班組長和員工的能動性，積極提供鍛煉的舞臺，既重使用，也重教育，同時注重管理和資源開發(fā)。為班組長開拓更廣的發(fā)展空間，為班組建設(shè)提供良好的氛圍。

四、加強制度建設(shè)基礎(chǔ)，從制度上保障管理的加強。制度建設(shè)關(guān)注三個問題，一是制訂制度必須從工作實際出發(fā)，必須體現(xiàn)制度的實用性、可行性和嚴謹性。二是必須在工作中進行思考，針對環(huán)境的改變及時調(diào)整不適宜的方面，堅持持續(xù)改進。三是必須全員貫徹嚴格執(zhí)行。抓實這幾個環(huán)節(jié)才可實現(xiàn)用班組建設(shè)來提高安全和勞動質(zhì)量管理的目標。

五、強化班組建設(shè)工作的內(nèi)涵，建立長效機制。在完善創(chuàng)建方案，落實創(chuàng)建措施的基礎(chǔ)上，實行創(chuàng)建工作與過程考核相結(jié)合、與工資掛鉤的管理模式，并作為推優(yōu)評先的重要依據(jù),逐步建立起程序規(guī)范、循環(huán)上升的實施運作機制，充分激發(fā)職工的爭創(chuàng)積極性，扎實推進“五型”班組創(chuàng)建活動持續(xù)深入，實施優(yōu)獎劣罰的政策大力推動班組建設(shè)，為物業(yè)公司又好又快發(fā)展注入不竭的動力。

第三篇：檔案機關(guān)思想整頓實施措施

局領(lǐng)導(dǎo)班子認真組織開展自查自糾工作。查擺問題階段，按照全市《開展紀律作風(fēng)整頓活動實施方案》總體要求。對照思想紀律作風(fēng)整頓提出的五個方面內(nèi)容，認真研究、精心組織，從重點方面入手，徹底查處本部門存在問題。為了確保問題查找準確全面，原因分析透徹，從個人自查、以科室為單位自

認真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在突出問題。通認真開展談心、調(diào)查問卷等形式，查、外部征求意見等三個方面開展自查自糾和征求意見。主動查找存在問題。深刻剖析原因，提出整改措施，明確努力方向，堅持邊查邊改，確保整改成效。

一、存在主要問題

學(xué)習(xí)的效果尚需進一步提高。一些同志對學(xué)習(xí)的重要性認識不足，領(lǐng)導(dǎo)班子方面）1學(xué)習(xí)形式有待創(chuàng)新。學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)方向不明確，沒有一個謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，認為學(xué)與不學(xué)一個樣，自認有工作經(jīng)驗就行，完全放松對自己的要求；對學(xué)習(xí)雖有組織，但形式僵化，內(nèi)容單一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不明顯。

距離上級需求和人民群眾需要尚有一定差距。3對干部要求不夠嚴。部分同志上班有遲到早退和脫崗、缺崗、不堅持簽到等不良現(xiàn)象存在2工作標準還不夠高。

二、整改措施

將從思想上查根源，針對上述問題。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行目標責(zé)任制，把整改工作的目標任務(wù)進一步細化、量化，做到責(zé)任到位、措施到位和工作到位，確保整改效果。對存在問題進行了深刻剖析，主要從以下三個方面進行整改：

提高機關(guān)工作效能。一是加強學(xué)習(xí)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李治林，一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。整改時限：1個月）組織局機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針以及檔案業(yè)務(wù)、檔案法律法規(guī)知識，提高機關(guān)干部的政策水平和分析問題、解決問題的能力，解決工作中存在思路不清，目的不明問題。二是加強隊伍建設(shè)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李治林，整改時限：1個月）要求全局干部職工按照檔案法規(guī)辦事，做到人人講規(guī)范，事事講原則，解決機關(guān)存在拖沓、工作不積極和相互推諉等問題。開展相互溝通，增進理解，建立合作團結(jié)的氛圍，激活干部的工作活力。三是加強基礎(chǔ)建設(shè)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：呂紅梅，整改時限：6個月）積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，加大對檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進一步改善檔案工作環(huán)境，提高檔案工作服務(wù)社會、服務(wù)大眾的能力。

增強服務(wù)意識（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：呂紅梅，二）開展服務(wù)民生工作。整改時限：3個月）一是弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，多層次、多形式、有針對性地在全市開展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，提升全市檔案工作的綜合管理水平；為滿足社會發(fā)展對檔案工作的需要，進一步提高檔案人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，每年舉辦一次檔案專業(yè)知識的培訓(xùn)或上崗培訓(xùn)。二是繼續(xù)加快檔案信息服務(wù)建設(shè)，推進電子政務(wù)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)在構(gòu)建和諧社會中的積極作用。

做到文明執(zhí)法（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李治林，三）規(guī)范執(zhí)法行為。整改時限：3個月）一是倡導(dǎo)“和諧執(zhí)法”理念。積極開展多種形式的檔案法律法規(guī)宣傳活動，提高全社會的檔案法律意識，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境；加強檔案的文明執(zhí)法管理，實現(xiàn)教育與處罰的有機結(jié)合，堅持檔案執(zhí)法的年檢制度工作；為社會服務(wù)，強化服務(wù)式執(zhí)法。經(jīng)常為機關(guān)團體、企事業(yè)單位以及個人提供檔案法律法規(guī)、檔案信息、檔案動態(tài)等方面的服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供有效利用。二是堅持以人為本，樹立正確的執(zhí)法理念。堅持教育、糾正為主、處罰為輔原則，根據(jù)實際情況，以加強檔案法規(guī)宣傳為先導(dǎo)，對可能出現(xiàn)的違法行為，采取事前介入、超前告知、提前警示的方式，做到早發(fā)現(xiàn)，早制止，早處理。三是堅持文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法相結(jié)合。通過文明執(zhí)法來實現(xiàn)嚴格執(zhí)法，嚴格執(zhí)法中體現(xiàn)文明執(zhí)法。要明確處罰是執(zhí)法工作中的手段之一，而不是目的要通過細致有效的工作，務(wù)實的工作作風(fēng)，以達到堅持執(zhí)法標準和提高執(zhí)法效能的目的四是要牢固樹立依法行政觀念。

不斷規(guī)范和完善行政執(zhí)法程序，要按照《行政許可法》行政處罰法》規(guī)定。規(guī)范執(zhí)法行為。辦案過程中，確保主體合法、執(zhí)法程序合法、文書制作規(guī)范、證據(jù)確鑿、處罰定性準確。

三、落實措施及要求

落實上下功夫。要建立健全整改監(jiān)督機制，一強化監(jiān)督抓整改。形成以一把手為第一責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管良好局面，暢通廣泛開門納諫渠道，推行整改工作公開，把整改工作的重

做到三個不放過”即整改措施不落實不放過，心放在落實上。發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，糾正處理不到位不放過。

健全完善長效機制上下功夫。一是培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)的愛好。正處于知識更新、信息傳遞、實踐變化快的年代，二堅持不懈抓整改。不了解、不熟悉的東西太多，遇到新情況、新問題太多，必須勤于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向豐富的實踐學(xué)習(xí)，向歷史、向科學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新的最新成果，學(xué)習(xí)國家各種政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會管理知識、法律知識等，切實提高駕馭市場經(jīng)濟、推進自主創(chuàng)新、管理社會和依法辦事的能力。二是進一步解放思想。思想解放的程度影響著認識水平的高度，觀念決定思路，思路就是出路。觀念更新的力度影響著檔案事業(yè)發(fā)展的速度，通過解放思想，加快與先進理念的接軌，帶動檔案事業(yè)整體發(fā)展，也增強檔案事業(yè)加快發(fā)展的信心。三是進一步抓落實抓細節(jié)。積極探索抓細節(jié)、抓落實的機制，優(yōu)化工作流程、工作細節(jié)，強化工作措施，解決干部隊伍中存在思想觀念、作風(fēng)效率、方法習(xí)慣等方面不能適應(yīng)跨越式發(fā)展要求的問題，努力培養(yǎng)有思路、有辦法、有魄力、作風(fēng)良好的檔案干部隊伍，確保檔案事業(yè)發(fā)展提速增效。四是樹立鮮明的用人導(dǎo)向。以發(fā)展論英雄、憑實績選干部，大膽使用敢于負責(zé)、勇于突破、事業(yè)心強、對檔案事業(yè)發(fā)展有貢獻的干部。精神萎靡、不在狀態(tài)，工作長期沒有起色的干部堅決予以調(diào)整。堅決遏制自己不努力干事、對別人說三道四的情況，營造良好的用人環(huán)境，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位。

注重實效。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，三強化領(lǐng)導(dǎo)。確保整改效果。要高度重視落實整改工作，切實擔(dān)負責(zé)任，把整改工作的目標任務(wù)進一步細化、量化，做到責(zé)任到位、措施到位和工作到位。二是弘揚先進，樹立典型。大力宣傳本單位整改工作取得的成效和涌現(xiàn)出的先進典型，充分展示廣大檔案工作者的良好精神風(fēng)貌。三是結(jié)合實際，注重實效，做到整改落實與業(yè)務(wù)開展同步推進。提高檔案隊伍素質(zhì)，切實建設(shè)一支政治穩(wěn)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效的檔案干部隊伍。

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第四篇：機關(guān)考核實施措施

一、指導(dǎo)思想

以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效能為目的，采取定量與定性考核相結(jié)合的辦法，客觀、公正地評價機關(guān)職工工作實績，以“三個代表”為指導(dǎo)，以加快教育改革和發(fā)展為中心，建立激勵與約束相結(jié)合的工作機制，保證各項工作目標的圓滿實現(xiàn)。

二、考核范圍

機關(guān)(含招辦)在職職工(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由組織部門考核，教研室、電教教儀站參照執(zhí)行)。

三、考核內(nèi)容

對工作人員的考評，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。

1、“德”著重考核政治理論學(xué)習(xí)、組織紀律觀念、團結(jié)協(xié)作、依法行政、廉潔自律等方面的情況；

2、“能”著重考核組織能力、業(yè)務(wù)能力、政策水平等；

3、“勤”著重考核事業(yè)心、責(zé)任感、辦事效率、出勤等；

4、“績”著重考核完成工作任務(wù)情況。

四、考核辦法

考評實行百分制量化計分，其中量化考評占70分，民主測評占30分。

(一)量化考核

科室目標考核總分的70％為本科室職工量化考核的基礎(chǔ)分，根據(jù)以下考核內(nèi)容在基礎(chǔ)分上實行順加倒扣為職工量化考評的總分。

2、學(xué)習(xí)考核(5分)：職工每年學(xué)一部理論著作，讀一部業(yè)務(wù)書籍，作一本讀書筆記，寫一篇調(diào)研文章，接受一次學(xué)習(xí)檢測。凡缺少一項者扣2分，學(xué)習(xí)檢測不合格者扣3分。每年舉行一次調(diào)研文章評比，凡優(yōu)秀者加1分。

3、本職工作(35分)：凡瀆職失職給單位造成重大影響或重大損失的實行考評一票否決；凡崗位職能工作因主觀原因沒有完成的每項扣8分，完成得不好的每項扣2分。凡獲得國家部、委、辦和重慶市委、市府表彰的每項加5分；獲得市級部門及縣委、縣府表彰的每項加3分；獲得縣級部門及教育局表彰的每項加1分。

4、中心工作(30分)：機關(guān)職工所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩基”工作任務(wù)非特殊原因沒有完成的扣3分，所聯(lián)系學(xué)?！皟苫比蝿?wù)沒有完成的扣2分。職工蹲點的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量嚴重滑坡的扣2分。教研室、電教站、基教科、成職科、體衛(wèi)科、督導(dǎo)室、兩基辦職工到學(xué)校時間原則上全年不少于三分之一的工作日，其余科室職工(特殊工作崗位除外)到學(xué)校時間原則上全年不少于六分之一的工作日，否則視其情節(jié)予以扣分。凡沒有完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，每項扣2分；局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成得不好，每項扣1分。所擔(dān)負的工作受到縣委、縣委督查通報批評的扣3分，受到教育局督查通報批評的扣1分。

(二)民主測評

1、采用領(lǐng)導(dǎo)考評、同級互評和學(xué)校測評三個層次進行。領(lǐng)導(dǎo)考評、同級互評和學(xué)校測評分別占總分的10%。

2、領(lǐng)導(dǎo)考評由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員進行；同級互評由全體參評職工進行；學(xué)校測評由直屬單位負責(zé)人、全縣中小學(xué)校長、幼兒園園長、片區(qū)教育督導(dǎo)室負責(zé)人中進行。

3、民主測評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。三個等次的標準分分別是1分、0.8分、0.3分。

4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個職工的民主評議得分。

五、激勵與約束

1、考核按照參加考核人員總數(shù)的15％確定為優(yōu)秀等次。

2、連續(xù)三年考評結(jié)論為優(yōu)秀或連續(xù)五年考評結(jié)論為稱職以上的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級；在現(xiàn)任職務(wù)任期內(nèi)，連續(xù)兩年定為稱職以上等次的，在本職務(wù)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。

3、考核得分與目標獎金掛鉤，考評確定為不稱職者，當(dāng)年不發(fā)目標獎金。

4、當(dāng)年考評確定為不稱職者全縣通報批評；連續(xù)兩年考評確定為不稱職者，予以辭退。

5、考核結(jié)果作為職工任用輪崗的重要依據(jù)。

六、考評程序

1、自查申報。每年 月底前，職工進行自查，填寫考核表報局目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、量化考核。按照考核程序，根據(jù)平時記載，在基礎(chǔ)分上順加倒扣即為量化得分。

3、民主測評。按照考核程序，組織有關(guān)人員進行民主測評，按計算公式和比例得出分數(shù)。

4、審查報批。局考核辦公室根據(jù)考核情況對照有關(guān)文件確定考核等級，報縣人事局審查備案。對照考評分值計算出目標獎金。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)和保證制度

1、成立局機關(guān)目標管理考核辦公室。局長任組長，其余局領(lǐng)導(dǎo)為成員。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人年初要將目標分解到職工，并做好平時的記載。辦公室要根據(jù)機關(guān)管理制度規(guī)定，做好記載。

3、建立責(zé)任追究制度。在考核中弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的紀律處分，扣發(fā)有關(guān)人員目標考核獎金。

本意見由局目標管理辦公室負責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。

附件3

科室工作考核辦法

為促進教育局管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效益和工作質(zhì)量，全面完成縣委縣府和市教育工委、市教委下達的工作目標，特制訂本辦法。

一、組織機構(gòu)

成立由全體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對考核方案的制定，考核工作的組織實施，考核結(jié)果的應(yīng)用。

二、考核范圍

機關(guān)各科室、招辦、教研室、電教站。

三、考核程序

1、自評：工作結(jié)束時，各科室對一年的工作進行總結(jié)評估，并向局長辦公會議報告自評情況。

2量化考評：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對科室工作進行考核評估，給出相應(yīng)分值。

3、民主測評：考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織科室所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)校長、幼兒園園長、片區(qū)督導(dǎo)室負責(zé)人及局領(lǐng)導(dǎo)對科室進行測評，計算出相應(yīng)的分值。

4、公布結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總考評結(jié)果，評出等次并進行公布。

四、考核內(nèi)容

(一)量化考評(80分)

1、科室建設(shè)(20分)：

(1)工作環(huán)境。辦公室整潔衛(wèi)生，辦公用具放置整齊、有序，門窗、燈具清潔明亮，辦公室內(nèi)職責(zé)、制度上墻。(每次檢查結(jié)果為不清潔的扣0.5分。影響到衛(wèi)生單位、文明單位創(chuàng)建的扣5分)

(2)工作紀律。遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請假(遲到、早退一人次扣0.2分，曠工每人每天2分)。保持良好的辦公秩序，不在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不串崗聊天，不做與工作無關(guān)的事(上班時間打撲克、麻將、玩電腦游戲或聊天發(fā)現(xiàn)一人次扣2分)。按要求及時參加市、縣和我局統(tǒng)一組織和安排的各種會議和活動(無故缺席一人次扣0.5分，影響單位目標考核的扣5分)。履行公務(wù)公道、正派、講原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守辦事程序。不按程序辦理公務(wù)的扣0.5分，辦事不堅持原則的扣2分。

(3)工作形象。對內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、遵紀守法，無打架、吵架現(xiàn)象發(fā)生(發(fā)生一人次扣2分)，無違紀違法事件和“六害”事件發(fā)生(發(fā)生一人次一票否決)；對基層熱情服務(wù)，做到熱心、細心、耐心,在接待中因主觀原因引發(fā)矛盾或引起上訪的扣2分；對上級尊重服從，嚴格按照分工負責(zé)制請示匯報工作，否則扣分。

(4)工作作風(fēng)。科室人員分工明確，工作求質(zhì)量，辦事講效率，各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項按照要求在規(guī)定的時限內(nèi)辦畢，非特殊情況沒辦完的一件扣1分，造成重大影響的扣5分。公文傳遞及時，擬稿正確，程序規(guī)范，及時準確上報材料(缺一次扣0.5分)。

(5)工作秩序。科室年初有計劃，年末有總結(jié)；月初有安排，月末有小結(jié)；每周一次碰頭會，每月一次工作會，每月一次學(xué)習(xí)活動。缺少一項扣1分。

2、業(yè)務(wù)工作(35分)

(2)以“兩基”攻堅為統(tǒng)攬，完成科室“兩基”目標任務(wù)。因主觀原因沒有完成的扣5分，完成得不好的扣2分。

(3)理順與上級部門對口處室以及縣級有關(guān)部門的關(guān)系，改善工作環(huán)境?？剖宜婕暗墓ぷ魇艿娇h委縣府督察辦通報批評的扣5分，受到教育局督辦批評的扣2分。因主觀原因造成學(xué)校投訴經(jīng)過查證落實的扣2分，造成上訪的扣3分。

(5)科室工作被國家部、委、辦和市委、市府表彰為先進集體或先進單位的每項加5分；獲得市級部門，縣委、縣府表彰的每項加3分；獲得縣委、縣府督查通報表彰的加2分，受到批評的扣3分；獲得縣屬部門和教育局表彰的加1分，受到督查批評的扣1分。

3、中心工作(25分)

(1)實行科室包鄉(xiāng)包校責(zé)任制。

協(xié)調(diào)好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，調(diào)研好當(dāng)?shù)亟逃那闆r，指導(dǎo)好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校的工作，幫助解決好學(xué)校出現(xiàn)的突出問題。每學(xué)期召開一次所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)座談會，每一季度與所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府通報一次“兩基”工作情況，每一個月深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)各中心校一次(每學(xué)期深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的大部分村級校)，凡缺少一次分別扣2分。所到學(xué)校應(yīng)該開好一個會(校務(wù)會、教職工會、學(xué)生代表會或家長會)，聽好一堂課，幫助解決實際問題，凡做得不好的一項扣1分。

(2)實行所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作負責(zé)制。

“兩基”工作：除全面履行科室

“兩基”工作職責(zé)外，重點協(xié)調(diào)、督導(dǎo)所聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“兩基”工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各學(xué)校完成“兩基”目標任務(wù)，凡出現(xiàn)沒有完成目標任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個扣2分，凡出現(xiàn)沒有完成目標任務(wù)的學(xué)校一個扣2分?？剖颐吭掠新?lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”攻堅的書面情況報告，缺一次扣0.5分。

“安全穩(wěn)定工作”：所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校安全教育落實，制度措施落實，督察工作落實，全年無重大安全責(zé)任事故和集體上訪事件，出現(xiàn)一起扣3分。

“行風(fēng)建設(shè)工作”：所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校嚴格執(zhí)行收費政策，無亂收費、亂補課行為,發(fā)現(xiàn)一起扣2分；學(xué)校班子團結(jié)，師德師風(fēng)良好,無體罰學(xué)生的行為和違紀違法行為,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。

(3)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

凡沒有按時完成的每項扣3分，完成得不好的每項扣1分。

(二)民主測評(20分)

1、“民主測評”在局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和所包片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)中以及直屬單位負責(zé)人、全縣中小學(xué)校長、幼兒園園長、片區(qū)督導(dǎo)室負責(zé)人中進行。

2、局領(lǐng)導(dǎo)測評占總分的10％，所包片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)測評占總分的4％，全縣中小學(xué)校長、幼兒園園長、片區(qū)督導(dǎo)室負責(zé)人測評占總分的6%。

3、民主測評分為好、中、差三個等次。三個等次的標準分分別是1分、0.8分、0.3分。

4、根據(jù)測評票等次和各類評議票所占比例，計算出每個科室的民主評議得分。

五、考核結(jié)果的運用

科室考核結(jié)果與獎懲掛鉤，與職工目標考核掛鉤。對工作考評總分在90分以上的科室給予表彰獎勵；對工作考評總分在70分以下的科室給予批評、負責(zé)分三部分進行、、、。處罰。

六、考核要求

1、各科室務(wù)必健全內(nèi)部管理制度，把任務(wù)責(zé)任分解到相關(guān)人員，做到職責(zé)明確。

2、各股室平時要注意資料的積累，開展的各項工作和活動要及時記錄，便于考核檢查。

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第五篇：相城區(qū)委政法委加強機關(guān)自身建設(shè)情況

相城區(qū)委政法委加強機關(guān)自身建設(shè)情況

我們相城政法委目前共設(shè)辦公室、綜治科、法治科和執(zhí)法督查科。近幾年來，為提高我區(qū)政法委機關(guān)對全區(qū)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力，我們堅持以建設(shè)勤政、高效、廉潔的機關(guān)為目標，注重學(xué)習(xí)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，認真抓好《政法委機關(guān)工作管理制度》，政法委機關(guān)的自身建設(shè)不斷加強，有力推動了全區(qū)的政法工作。

一是抓學(xué)習(xí)。做到每月結(jié)合辦公會，組織全體人員認真學(xué)習(xí)上級文件精神，提高大家的理論政策水平；同時，為提高廣大人員的工作能力，要求各業(yè)務(wù)科室每月完成一篇調(diào)研報告或信息，有力促進了本委機關(guān)工作人員的思考分析問題的能力。

二是抓創(chuàng)新。我們圍繞中央政法委提出的“推進社會矛盾糾紛化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作進行任務(wù)分解，把三項重點工作融入到“平安相城”和“法治相城”創(chuàng)建活動中，明確法治和綜治必須有所特色建樹。通過各條線的努力工作，綜治的大調(diào)解機制建設(shè)和基層基層建設(shè)成效明顯，得到了市政法委的高度肯定；法治相城建設(shè)水平亮點多，尤其是法治誠信市場的建設(shè)推進力度大，基層執(zhí)法站所評選影響好，作用大。

三是抓作風(fēng)。我們把講究效率，大力提高政法委機關(guān)工作執(zhí)行力作為履行職責(zé)的第一要求。積極提倡雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到今日事今日畢、當(dāng)月事當(dāng)月完成；堅決反對拖拉松垮的工作 1

作風(fēng)，提倡各負其責(zé)、一級對一級負責(zé)，防止出現(xiàn)馬馬虎虎的拖沓風(fēng)氣。本委機關(guān)始終保持了良好的精神狀態(tài)和工作效率。

四是抓服務(wù)。結(jié)合工作實際，我們盡可能地為鎮(zhèn)（區(qū)）、機關(guān)部門、企事業(yè)單位和人民群眾多提供服務(wù)、提供好服務(wù)。圍繞“轉(zhuǎn)型升級”任務(wù)，提供更加有力的法治保障。結(jié)合黨組織和黨員開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我們組織黨員深入企業(yè)特別是困難企業(yè)解難題、辦實事，高質(zhì)量地提出促進發(fā)展的司法建議。全體同志深入一線，加強與基層群眾的溝通、聯(lián)系和交流，積極為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為基層群眾服務(wù)，在圍繞中心、服務(wù)大局中發(fā)揮了表率作用。

五是抓廉政。我們堅持按照切實加強政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)和廉政建設(shè)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的政法、綜治隊伍的要求，強化廣大干部的廉政勤政意識，組織全體人員認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，給每個同志發(fā)放了一本《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》學(xué)習(xí)讀本，利用黨日進行了學(xué)習(xí)，進一步強化了委機關(guān)廣大人員嚴守黨紀國法的紅線，筑牢拒腐防變的防線，恪守道德操守的底線，講黨性、重品行、做表率，永葆政法隊伍的純潔性和先進性自覺性。委黨支部高度重視民主建設(shè)，落實民主生活會制度、事務(wù)公開制度好，班子成員做到重大問題及時通氣，團結(jié)共事的氛濃厚。

雖然我們區(qū)委政法委機關(guān)自身建設(shè)在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中不斷得到

加強，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)政法工作的能力不斷提高，但還與政法工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求還不相適應(yīng)。針對區(qū)級政法委機關(guān)人少事多，權(quán)責(zé)不清，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)政法工作難度大的實際，提出如下建議：

一是要規(guī)定縣級政法委機關(guān)的設(shè)置結(jié)構(gòu)、人員編制數(shù)量； 二是要進一步明確縣級政法委機關(guān)的工作職責(zé)；

三是要給予區(qū)級政法委機關(guān)對公、檢、法、司等政法部門在領(lǐng)導(dǎo)干部使用和財政撥款上有較大的話語權(quán)，以便加強領(lǐng)導(dǎo)。

二0一0年十二月二十三日