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      項目工地材料管理制度

      時間:2019-05-13 15:23:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:項目工地材料管理制度

      項目工地材料管理制度

      為了企業(yè)更好的發(fā)展、創(chuàng)造更多的價值,就必須加強項目工地的管理?,F(xiàn)制定以下管理辦法:

      一、項目工地主要材料及附屬材料管理制度。

      1、材料購買

      (1)購買主要材料時,首先由生產(chǎn)經(jīng)營部門出具購買原材料申請單,報材料公司(供應(yīng)部門)材料公司報經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后材料公司購買。如果在公司資金充足的情況下,原材料可一次性購買或減少購買次數(shù),以減少購買材料發(fā)生的費用。

      (2)材料公司(供應(yīng)部門)在購買時一定要索要票據(jù),購貨發(fā)票內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。

      2、材料入庫

      (1)材料公司(供應(yīng)部門)在購回材料后,有技術(shù)部門檢驗質(zhì)量后入庫,由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管、財務(wù)、供應(yīng)部門留存。

      (2)入庫單據(jù)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期、并有項目經(jīng)理、技術(shù)員、保管員、采購員分別簽字生效。

      (3)材料入庫后,保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確、及時登記入賬。材料公司主管領(lǐng)導(dǎo)與倉庫定期盤點。

      (4)采購員拿著附有入庫單的發(fā)票到材料公司由經(jīng)理簽字,然后到財務(wù)部門報賬核銷。

      (5)材料單據(jù),做到當(dāng)日開取票據(jù)簽字,不得補開單據(jù),發(fā)現(xiàn)補開單據(jù)的作廢由當(dāng)事人自行解決公司不予承認(rèn)票據(jù)的合法性。

      3、材料出庫

      (1)材料領(lǐng)用時,領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請,由項目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。到保管員處領(lǐng)取,如果材料由使用部門領(lǐng)取后導(dǎo)致材料丟失,使用部門負(fù)責(zé)包賠。

      (2)實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量,如果超過現(xiàn)象應(yīng)調(diào)查原因,查找責(zé)任人。

      (3)材料公司定期對公司各個項目部、班組進(jìn)行材料浪費檢查,如果發(fā)現(xiàn)對公司材料浪費、損失的予以經(jīng)濟(jì)罰款。

      二、建立健全材料驗收及保管制度、嚴(yán)格控制材料成本。

      1、材料驗收、保管的程序

      (1)驗收是使用有關(guān)手段對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗和辦理驗收的過程,是現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié),包括驗收準(zhǔn)備、核對憑證單附件、質(zhì)量和數(shù)量檢驗、辦理驗收手續(xù)。

      (2)驗收準(zhǔn)備,材料進(jìn)場前必須作好各項驗收準(zhǔn)備,保證驗收工作順利進(jìn)行,為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件,驗收包括場地和設(shè)施準(zhǔn)備、苫墊物品準(zhǔn)備及驗收計量器具和有關(guān)資料的準(zhǔn)備。

      (3)在材料進(jìn)場前,根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行存料場地及設(shè)施準(zhǔn)備,場地應(yīng)平整。

      (4)對進(jìn)場露天存放需要苫墊如(水泥)等材料,應(yīng)做好苫墊材料的準(zhǔn)備,確保驗收后的材料能妥善保管,避免損壞變質(zhì)。

      (5)周轉(zhuǎn)材料如(木制模板)按品種分別堆放,不需用的要及時退場、及時維修,不得隨意鋸斷或挪作它用。

      (6)對價值較高、易損、易壞、易丟的材料應(yīng)入庫保管,對量大且價值較高的裝飾材料必須落實保管措施,防止丟失和損壞。

      (7)關(guān)于保管責(zé)任的劃分,凡庫內(nèi)的材料(指存放庫內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場發(fā)出前)由現(xiàn)場

      材料人員保管,凡已領(lǐng)出的材料,由領(lǐng)料人保管,應(yīng)負(fù)其責(zé),承擔(dān)各自的保管責(zé)任。

      (8)凡施工剩余材料必須及時組織退料,是現(xiàn)場材料管理的最終環(huán)節(jié),包括班組退料和現(xiàn)場退料。班組退料應(yīng)執(zhí)行誰使用誰退料,誰發(fā)的誰收回辦法,班組完成施工任務(wù)后,剩余材料必須及時退庫,并辦理退料手續(xù)。

      (9)耗料是現(xiàn)場材料的一項重要內(nèi)容,標(biāo)志著材料領(lǐng)出后被消耗,變?yōu)楣こ虒嶓w,是計算工程材料成本的依據(jù),必須采取正確的耗料辦理方式,確保耗料的正確和及時。根據(jù)現(xiàn)場材料的不同管理方式,采取不同的耗料方法?,F(xiàn)場地方材料實行定額耗料與盤點相結(jié)合的辦法,每月的水泥實際耗量,依據(jù)配合比計算地方材料的定額應(yīng)耗量,結(jié)合月末實際盤點計算當(dāng)月盤點消耗量,與定額應(yīng)耗量對比分析后確定當(dāng)月的耗料數(shù)量,其他材料同上計算。

      第二篇:項目工地財務(wù)管理制度

      深圳卓航裝飾工程有限公司

      項目工地財務(wù)管理制度

      為了企業(yè)更好的發(fā)展、創(chuàng)造更多的價值,就必須加強項目工地的管理。現(xiàn)制定以下管理辦法:

      一、項目工地主要材料管理制度

      建立和健全材料收發(fā)及保管制度,嚴(yán)格控制材料成本。

      1、材料購買

      (1)購買主要材料時,首先由項目經(jīng)理寫出購買原材料申請單,報總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后報材料部門(供應(yīng)部門)購買。

      (2)材料部門(供應(yīng)部門)在購料時一定要提供票據(jù)和相關(guān)資料(產(chǎn)品的合格證、檢測報告、供應(yīng)商的資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織代碼證等,并在有效期內(nèi)),內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

      2、材料入庫

      (1)材料部門(供應(yīng)部門)在購回材料后,如要檢驗質(zhì)量的,檢驗質(zhì)量的后入庫,由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門(供應(yīng)部門)留存。

      (2)入庫單據(jù)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期,并由技術(shù)員、保管員、采購員分別簽字。

      (3)材料入庫后,保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確、及時的登記入帳(電子檔)。財務(wù)科與倉管員要定期盤點,以達(dá)到帳實相符的要求。

      (4)采購員拿著附有入庫單的發(fā)票到經(jīng)理處簽字,然后到財務(wù)部報帳。

      3、材料出庫

      (1)實行“限額領(lǐng)料”制度。

      (2)材料領(lǐng)用時,領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單,由項目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。

      (3)實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量,如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因,并將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      二、項目工地輔助材料管理制度

      1、各輔助生產(chǎn)部門如需要各種輔助材料,應(yīng)提前3—7天給供應(yīng)部門報計劃,以免發(fā)生材料中斷。購買回材料后,入庫和報賬手續(xù)同主要材料一樣。

      2、實際發(fā)生的輔助生產(chǎn)耗用量不應(yīng)超過公司制定的各種輔助生產(chǎn)材料耗用定額(氧氣、乙炔、電焊條等制定耗用定額)如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。

      三、項目工地分包班組付款/結(jié)算管理制度

      1、分包班組長首先給相關(guān)部門填寫付款/結(jié)算申請表,申請內(nèi)容包括:完成工作程度、申請付款/結(jié)算金額。

      2、工程部門與相關(guān)部門根據(jù)申請到現(xiàn)場檢查完工程度及質(zhì)量問題,現(xiàn)場管理及項目經(jīng)理(指定人員)就付款/結(jié)算金額的確認(rèn)并簽字后,申請表報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)最后到財務(wù)部付款/結(jié)算。

      四、工地財務(wù)制度

      1、報銷原則

      公司對各項支出實行預(yù)算控制,按照先預(yù)算后使用的原則,嚴(yán)格按照

      預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)控制支出。

      2、報銷流程

      所有需要報銷的單據(jù),先由經(jīng)辦人填寫內(nèi)容完整的“付款申請書、借款審批單、費用報銷單、差旅費報銷單”等報銷單據(jù),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計、總經(jīng)理審批后,財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月資金計劃簽字后,出納辦理付款手續(xù)。所有報財務(wù)部審核的報銷單據(jù),特別是部分費用應(yīng)由其它部門承擔(dān)的,必須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后再報予財務(wù)部審核,否則財務(wù)部不予受理。技術(shù)部人員的報銷單據(jù)、項目的報銷單據(jù),必須技術(shù)部門簽字歸納到各個項目,否則財務(wù)部不予受理。

      3、報銷規(guī)定

      3.1嚴(yán)禁以虛假事件、虛假理由、虛假發(fā)票報銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律扣回已報銷款項并處降薪或開除。

      3.2報銷人員必須提供合法有效的發(fā)票等原始單據(jù),購物的需提供電腦小票清單,同時要有領(lǐng)用人或收貨人簽字確認(rèn),否則財務(wù)部不予受理。3.3所有計劃內(nèi)的款項支出,財務(wù)部應(yīng)根據(jù)當(dāng)月的資金預(yù)算付款,各部門每月底需向財務(wù)部申報下月資金使用計劃(結(jié)算部門還需要申報下月資金回收計劃)。

      3.4所有預(yù)算外、超預(yù)算支出,財務(wù)部不予支付;特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn),財務(wù)部方可辦理付款。

      3.5借款5000元以上者,需提前一天申請,以便財務(wù)部備款。

      3.6借款人于費用發(fā)生后五個工作日內(nèi)及時向財務(wù)部送交報銷單。前借款未清者,不予借新款。至當(dāng)月發(fā)工資時,借款仍未結(jié)清者,財務(wù)部將從其工資中扣回借款,屆時不另行通知借款人。如有特殊原因不能結(jié)清借款的,需要向財務(wù)經(jīng)理說明不能清償借款的正當(dāng)理由,否則從其工資中扣回借款。3.7日常辦公用品,由需求部門提出申請,批準(zhǔn)后公司統(tǒng)一采購,其它部門員工不得報銷此項費用。

      3.8一般費用報銷(借款報銷的按3.6條執(zhí)行),如日常辦公用品、市內(nèi)交通費、車輛使用費等,統(tǒng)一在每月25—30日將報銷單據(jù)報予財務(wù)部會計審核,下月18—23日到出納處領(lǐng)取報銷款。無特殊情況,中途不報銷。3.9 出差人員差旅費應(yīng)在五個工作日內(nèi)將報銷單據(jù)報予財務(wù)部審核,違者財務(wù)部將從其當(dāng)月工資中扣回借款,屆時將不另行通知借款人。3.10生產(chǎn)用材料等款項付款,采購部應(yīng)根據(jù)每月的付款計劃,及時向財務(wù)部提供付款計劃。

      3.11所有報銷單據(jù)在提交財務(wù)部前,應(yīng)由經(jīng)辦人員按要求粘貼并填寫完整。粘貼要求為:所有的報銷單據(jù)粘貼時,按由左至右、由上至下的順序粘貼,單據(jù)粘貼時不能超出粘貼單的上方及左方,超出粘貼單下方及右方的單據(jù)應(yīng)該折疊;填寫完整的具體要求為:所有報銷單據(jù)內(nèi)容應(yīng)填寫完整,特別是單據(jù)張數(shù)(注:不包括粘貼單的數(shù)量)、大寫金額。對粘貼及填寫不規(guī)范的報銷單,財務(wù)部將退回經(jīng)辦人重新處理。報銷單據(jù)應(yīng)按發(fā)票/收據(jù)、白條區(qū)分,分用途區(qū)分開粘貼.4、業(yè)務(wù)招待費

      4.1業(yè)務(wù)招待發(fā)生前應(yīng)報總經(jīng)理申請同意。原則上不能超過項目預(yù)算的專項費用,本著節(jié)約開支,用最小投資換取公司最大利益。

      4.2所有業(yè)務(wù)招待費,經(jīng)辦人員需在招待費發(fā)票的背面用鉛筆注明日期、招待人員姓名及公司內(nèi)部隨同人員。

      第三篇:7項目工地主要機械管理制度(推薦)

      項目工地機械管理制度

      為了加強項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率。

      1、當(dāng)機械進(jìn)入施工現(xiàn)場時,由工地負(fù)責(zé)人、財務(wù)、施工隊長親自將該機械的底數(shù)做好記錄工作,切記不可由他人代勞。

      2、租賃機械應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則,充分利用公司現(xiàn)有設(shè)備。

      3、外部租用設(shè)備,要全面考慮供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。

      4、不得將租賃的機械私自轉(zhuǎn)租出去,以謀取個人利益。如有兄弟單位因為工作需要需要借用機械,必須報項目負(fù)責(zé)人同意,產(chǎn)生的費用有財務(wù)負(fù)責(zé)辦理,施工隊長、項目負(fù)責(zé)人和機械手均不得經(jīng)手現(xiàn)金。

      5、對于按小時計算的機械,由專人每天做好記錄工作(以機械實際工作時間為準(zhǔn)),項目負(fù)責(zé)人要不定期做好檢查工作;如查出有徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn),項目負(fù)責(zé)人有權(quán)對責(zé)任人做出適當(dāng)?shù)奶幜P。財務(wù)每半個月與供方做好核實工作,由記錄員、施工隊長、工地負(fù)責(zé)人、機械出租方四方簽字方可生效,任何人不得以借口拒絕簽字;對出現(xiàn)實際情況與單據(jù)不相符的情況下,在簽署自己名字的后面注明實際工作時間。公司會派不固定人員做好記錄工作,以便總公司財務(wù)做好審核工作。

      6、嚴(yán)禁出現(xiàn)開著機械不工作的現(xiàn)象出現(xiàn),如有此類現(xiàn)場發(fā)生,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由機械出租方雙倍承擔(dān)。

      第四篇:工地項目文明施工環(huán)境保護(hù)管理制度

      文明施工環(huán)境保護(hù)管理制度

      一、封閉管理

      施工前應(yīng)由工程技術(shù)人員、安全管理人員編制文明施工、環(huán)境保護(hù)專項方案,包括圍檔墻、臨時設(shè)施、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等。

      第一條 在市、縣、區(qū)主干道兩側(cè)的工地圍墻宜采用彩色噴塑壓型鋼板,其高度不低于2.5米。

      第二條 施工進(jìn)出入口必須設(shè)置大門。大門總高不低于6米,大門洞口凈高不低于4.8米,總寬度不得少于6米,門頭斷面0.4~1.2米,門柱斷0.8*0.4米。門頭上方噴制公司司徽,并書寫施工企業(yè)名稱,下方書寫:“承建???工程”字樣,門柱外側(cè)書寫“樹精品意識 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”(“牢樹精品意識 再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”、“樹河北建工品牌 建用戶滿意工程”、“鑄精品展現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)采 樹豐碑奉獻(xiàn)??人民”),也可結(jié)合現(xiàn)場實際書寫。大門內(nèi)側(cè)根據(jù)現(xiàn)場情況,門頭上書寫“珍惜生命 勿忘安全”,中間為國際安全標(biāo)志。門柱內(nèi)側(cè)書寫上下聯(lián):“精心管理質(zhì)量興企 筑造形象拓寬市場”。門頭應(yīng)采用外置等光式或制成燈箱式,上插彩旗裝飾。

      第三條 工地大門進(jìn)口醒目位置設(shè)置七牌二圖。(七牌:工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、十項安全技術(shù)措施牌、三清六好牌、文明施工管理牌。二圖:施工平面圖和現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖)。在適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄、板報、安全標(biāo)語等,并應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖和重大危險源公示牌。

      第四條 施工現(xiàn)場出入口要設(shè)警衛(wèi)室,建立有門衛(wèi)管理制度,人員出入要有登記。第五條 施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員佩戴統(tǒng)一制作的上崗證。

      二、施工區(qū)衛(wèi)生管理 第一條 環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)

      為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),保證職工身體健康,施工區(qū)和生活區(qū)應(yīng)有明確劃分,設(shè)置導(dǎo)向牌,建立責(zé)任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙等都有專人負(fù)責(zé),做到衛(wèi)生制度健全,責(zé)任落實到人(名單上墻),使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持制度化、經(jīng)?;?。第二條 環(huán)境衛(wèi)生管理措施

      (1)施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無堆放物、無散落物,做到無積水、無黑臭、無垃圾,有排水措施。生活垃圾與建筑垃圾要分別定點堆放,嚴(yán)禁混放,并應(yīng)及時清運。生活垃圾實行袋裝或放置在帶蓋的容器內(nèi)。

      (2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便。

      (3)施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理。

      (4)辦公室做到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,窗明地凈,辦公用品擺放整齊。(5)冬季辦公室和職工宿舍取暖,所有設(shè)施須有驗收手續(xù),合格后方可使用。(6)樓內(nèi)清理的垃圾,用塔吊、電梯式提升設(shè)備用容器式小車運下,嚴(yán)禁高空拋撒。(7)為了廣大員工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶。

      (8)大型工地應(yīng)配醫(yī)務(wù)室,由專職醫(yī)生值班,一般工地應(yīng)配備保健藥箱和常用藥品,所有工地均應(yīng)配備急救器材和培訓(xùn)合格的急救人員。

      (9)工地應(yīng)設(shè)立淋浴室、衛(wèi)生管理員。

      (10)夜間進(jìn)行超過噪聲標(biāo)準(zhǔn)施工,需提前向環(huán)保部門申請,未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。(11)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。第三條 生活區(qū)衛(wèi)生管理

      (1)宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定:職工宿舍應(yīng)美觀、整齊、保溫通風(fēng)、防火,室內(nèi)高度不低于2.6米,室內(nèi)抹灰刷白,地面硬化,嚴(yán)禁在建工程兼做辦公和住房,禁止職工睡通鋪。每人床鋪面積不得少于2平方米。每間居住人數(shù)不超過16人,并有消暑和防蚊蟲叮咬措施。

      (2)職工宿舍要有衛(wèi)生管理制度,實行室長負(fù)責(zé)制,制定一周衛(wèi)生值日名單并張貼上墻,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈。

      (3)宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊,整齊美觀,不到處亂放。(4)宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,垃圾倒在制定的位置及時清理。

      (5)生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物,廢水不得亂倒亂流。(6)文體活動室應(yīng) 配備電視機、書報、雜志等文體活動用品。第四條 辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定

      (1)辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負(fù)責(zé)打掃,排出值班表。

      (2)值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水、做好來訪紀(jì)錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊,做到窗明地凈,無蠅、無鼠。

      (3)冬季負(fù)責(zé)取暖爐(具)的看管,落地爐灰及時清掃,爐灰按制定地點堆放,定期清理外運,防止發(fā)生火災(zāi)。未經(jīng)許可禁止使用電爐具。

      三、食堂衛(wèi)生管理

      根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,按食堂規(guī)模的大小、入伙人數(shù)的多少,應(yīng)當(dāng)設(shè)有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯存等場所以及必要的上、下水、隔油池衛(wèi)生設(shè)施,做到防塵、防蠅、與污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)保持30米以上的距離。食堂內(nèi)外每天做到清洗打掃,保持內(nèi)外環(huán)境的整潔,食堂必須有“衛(wèi)生許可證”,食堂高度不低于2.8米,設(shè)置透氣窗,墻面刷白,水泥地面,灶臺貼瓷磚,照明燈具距地面不得低于2.5米。第一條 食品衛(wèi)生

      (1)采購運輸

      ① 采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開具的檢驗合格證或檢驗單,必要時刻請當(dāng)?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗。

      ② 采購食品使用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防蠅、防雨、防曬。③ 不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。(2)貯存、保管

      ① 根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物、不潔物。建筑工程使用的防凍(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),食堂要設(shè)專人管理專庫存放,嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。

      ② 貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、放蟲、防鼠。食堂內(nèi)必須設(shè)置合格的密封熟食間,有條件的應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。

      ③ 盛放醬酒、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。④ 禁止用鋁制品、非食用性塑料制品盛放熟菜。(3)制售過程的衛(wèi)生

      ① 制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,做到不用、不買腐敗變質(zhì)的食品,各種食品要燒熱煮透,避免食物中毒事故的發(fā)生。

      ② 制售過程及刀、墩、案板、盆、碗及其他盛器、筐、水池子,抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開,售飯時要工具銷售。③ 未經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督管理部門批準(zhǔn),工地食堂禁止供應(yīng)生吃涼拌菜,防止腸道傳染疾病發(fā)生,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,發(fā)現(xiàn)變質(zhì),不得食用。④ 共用食具要洗凈消毒

      ⑤ 食堂應(yīng)設(shè)置密閉式 水桶并及時清運。

      第二條 個人衛(wèi)生

      (1)炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊,做到文明操作,不赤背,光腳,禁止隨地吐痰。

      (2)炊管人員必須做好個人衛(wèi)生,要堅持做到四勤(勤洗澡、勤洗衣、勤剪指甲、勤理發(fā))。

      第三條 炊事人員健康證

      為了加強建筑工地食堂管理,嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生,杜絕食物中毒,把住病從口入關(guān),各工地要加強對員工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員,必須持有所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門辦理的健康證,每年一次體檢。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性結(jié)核、滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

      第三條 職工飲水衛(wèi)生規(guī)定

      施工現(xiàn)場應(yīng)供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。夏季要確保施工現(xiàn)場的涼開水或清涼飲料與供應(yīng),暑伏天可增加綠豆湯,防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。

      四、廁所衛(wèi)生管理

      第一條 施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置廁所,廁所大小應(yīng)根據(jù)人員數(shù)量合理設(shè)置,蹲位不低于工人數(shù)的1/20,廁所門口要標(biāo)明“男”“女”字樣。廁所的設(shè)置要離食堂30米以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,便槽內(nèi)必須鋪設(shè)瓷磚。廁所要有專人管理,設(shè)置化糞池,嚴(yán)禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中,露天糞池必須加蓋。

      第二條 廁所定期清掃制度:廁所做到有頂,門窗齊全并有紗,并設(shè)專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,并應(yīng)有洗手水源,市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施保持廁所清潔衛(wèi)生。

      第三條 廁所滅蠅 措施:廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅。第四條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所,高層建筑應(yīng)隨層設(shè)置臨時廁所,并專人負(fù)責(zé)。

      五、文明工地

      文明工地是指保持施工場地整潔、衛(wèi)生,施工組織科學(xué),施工程序合理的一種施工活動。文明施工的基本條件包括:有整套的施工組織設(shè)計(施工方案),有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確,有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機具設(shè)備狀況良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求。從以上條件可以看出,實現(xiàn)文明施工,不僅要做好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。第一條 對現(xiàn)場場容管理方面的要求

      (1)工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整大門,門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

      (2)建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

      (3)施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎(chǔ)、地下管道施工后腰及時回填平整,清除積土。

      (4)現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水,長明燈。

      (5)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用品、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)。

      (6)工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除。

      (7)砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板、如有灑、漏要及時清理。

      (8)有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。高層建筑要隨層設(shè)置臨時便桶,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。

      (9)建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設(shè)的豎井或利用電梯井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。

      (10)施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物。應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒。(11)施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報,適時更換內(nèi)容,切實起到表揚先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的作用。

      (12)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁居民、家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。第二條 對現(xiàn)場機械管理方面的要求

      (1)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,要按平面布置規(guī)劃固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔,機械的標(biāo)記、編號明顯,安全裝置可靠。

      (2)清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨意流淌。

      (3)在用的攪拌機、砂漿機旁必須設(shè)有沉淀池塘,不得將漿水直接排放下水道及河流等處。

      (4)塔吊軌道按規(guī)定鋪設(shè)整齊穩(wěn)固,塔邊要封閉,道渣不外溢,路基內(nèi)外排水暢通,總之,要從安全防護(hù)、機械安全、用電安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等八個方面進(jìn)行定期檢查。每個方面的檢查都有現(xiàn)場狀況,管理資料和職工應(yīng)知三個方面的內(nèi)容。

      六、綜合治理

      第一條 工地應(yīng)與上級主管部門簽訂社會治安綜合治理責(zé)任狀。第二條 現(xiàn)場應(yīng)有不擾民措施并落實到位,外來人員應(yīng)辦理暫住證。

      第三條 工地應(yīng)建立職工花名冊,包括姓名、性別、年齡、住址、來源地、健康情況、聯(lián)系方式、身份證號碼。

      第四條 建立治安保衛(wèi)制度,將責(zé)任分解到人,并采取有效防范措施。

      七、文明工地評定

      第一條 文明工地的規(guī)劃及申報

      所有再施工程,都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒布的59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《河北省建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》,接受集團(tuán)公司的監(jiān)督檢查,并按照各自的不同條件,積極創(chuàng)建省、市、集團(tuán)公司級文明工地。

      (1)建筑面積在6000㎡(12000㎡)及以上的工程,必須申報省級(樣板)文明工地;

      (2)建筑面積在3000至6000㎡的工程,必須申報市級文明工地;(3)建筑面積在3000㎡一下的工程,應(yīng)規(guī)劃為公司級文明工地。第二條 省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)

      (1)認(rèn)真執(zhí)行國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的方針、政策、法規(guī),安全保證體系健全,專職安全管理人員配備齊全,取得專職安全員考核合格證書,項目經(jīng)理必須取得安全考核證書。

      (2)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育、培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)獎懲制度,傷亡事故統(tǒng)計報告制度,并在施工中得到落實。

      (3)安全管理資料必須齊全,填寫規(guī)范,具有較強的指導(dǎo)性,能夠反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際情況。

      (4)按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行評定,得分不低于85分;按《河北省建筑工程施工現(xiàn)場文明施工檢查評定辦法》對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行評定,得分不低于85分。省級樣板文明工地以上得分均不低于90分。

      (5)工程施工全過程未發(fā)生重傷或死亡事故。

      第三條 申報程序:工程開工前,項目填寫文明工地報批表,提供有關(guān)資料復(fù)印件(項目經(jīng)理證、省級文明工地申報表一式三份)報公司安全管理部,由安全管理部對現(xiàn)場進(jìn)行初步驗收后,項目部登陸安全管理信息系統(tǒng),報市安全監(jiān)督站進(jìn)行驗收,經(jīng)市站驗收達(dá)到要求后,由市站報省安全監(jiān)督總站復(fù)查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,視為文明工地,工程竣工核驗后,頒發(fā)文明(樣板)證書。

      第四條 文明工地獎勵

      獎勵標(biāo)準(zhǔn)按以下進(jìn)行:省級樣板文明工地、文明工地、市級文明工地稱號的由公司獎勵分公司(含項目部)8000元、6000元、4000元。

      廣州市**有限公司

      (時間)

      第五篇:項目經(jīng)理部工地混凝土攪拌站管理制度

      工地攪拌站管理制度

      一、工地險攪拌站的設(shè)置及驗收:

      1、新開工程,應(yīng)按局混凝土攪拌站管理規(guī)定及補充規(guī)定的要求.確定險攪拌站的位置及規(guī)模,積極采用現(xiàn)有的機械上料和自動稱量 設(shè)備,做到:計量準(zhǔn)確、道路暢通、排水流暢符合環(huán)境保護(hù)要求。同時.要考慮冬期 施工的材料加熱和封閉保溫。

      2、使用商品混凝土為主,工地攪拌少量混凝土和受場地限制的攪拌站必須做到:計量準(zhǔn)確,嚴(yán)格管理制度,攪拌站人員固定,檢測手段 完善,以確保混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

      3、工地攪拌站須經(jīng)質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、試驗等有關(guān)部門驗收合格后。并發(fā)給施工證書后,方可啟用。

      二、工地攪拌站的技術(shù)條件:

      1、完善的稱量設(shè)備: 砂、石、水的計量設(shè)施,附加劑的計量設(shè)施等計量器具,稱量誤差符合施 工規(guī)范要求。

      2、完善的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)措施:現(xiàn)場施工工地,要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)能保證室溫20℃士 3度和相對濕度90%以上的潮濕環(huán)境或在水中的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。

      3、工地攪拌站周圍應(yīng)整潔,無污染,有良好排水措施,能按 照設(shè)計要求和冬施要求在各種氣溫條件下工作。

      4、工地攪拌站要有混凝土攪拌臺帳、試塊成型臺帳等各類技術(shù)管理臺帳。

      5、職責(zé)分工和管理制度要張貼公布。

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