第一篇:技術(shù)員管理制度
技術(shù)員管理制度
為了機房更好的統(tǒng)一管理,促進網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的應用、高效運行,保障機房有良好的運行環(huán)境和工作環(huán)境,作如下規(guī)定:
1、熟悉機房內(nèi)各設(shè)備的性能、使用方法和基本的維護方法。
2、技術(shù)主管應做好網(wǎng)絡安全工作,服務器的各種帳號嚴格保密。監(jiān)控網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)流,從中檢測出攻擊的行為并給予響應和處理。
3、路由器、交換機和服務器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡的關(guān)鍵設(shè)備,須放置計算機機
房內(nèi),不得自行配置或更換,更不能挪作它用。
4、及時測試設(shè)備性能,發(fā)現(xiàn)并排除故障,尤其是一些易出問題的器件。
5、機房內(nèi)各種設(shè)備統(tǒng)一集中管理,并歸類造冊。
6、機房內(nèi)各項物品原則上不外借,遇特殊情況,報領(lǐng)導批準,并做外借登記后
方可外借。
7、建立機房登記制度,對本地局域網(wǎng)絡、廣域網(wǎng)的運行,建立檔案。未發(fā)生故
障或故障隱患時當班人員不可對光纖、網(wǎng)線及各種設(shè)備進行任何調(diào)試,對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細登記。
8、各門鑰匙由指定的專人保管,不能隨意轉(zhuǎn)借,丟失要聲明,出入請隨手關(guān)門。
9、要有安全防范意識。離開時要檢查設(shè)備情況,察看燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉
好。
10、機房工作人員須掌握防火技能,定期檢查消防設(shè)施是否正常。出現(xiàn)異常情況
應立即報警,切斷電源,用滅火設(shè)備撲救。
11、未經(jīng)上級管理人員許可,當班人員不得在服務器上安裝新軟件,若確為需要
安裝,安裝前應進行病毒例行檢測。
12、網(wǎng)絡管理人員應有較強的病毒防范意識,定期進行病毒檢測(特別是服務器),發(fā)現(xiàn)病毒立即通知相關(guān)人員處理。
13、工作人員要將店外來訪人員情況向主管及時報告并記錄,要有禮貌的接待來
訪人員。非工作人員進入機房,要事先征得同意;末經(jīng)許可一律不準觸碰開關(guān)和設(shè)備,否則后果自負。
14、機房內(nèi)的一切公用物品未經(jīng)許可一律不得挪用和外借。
15、軟件及資料一律不外借,特殊情況,需經(jīng)領(lǐng)導批準。確需帶出的,征得同意
后,在指定的時間內(nèi)歸還。
16、計算機及其相關(guān)設(shè)備的報廢需經(jīng)過經(jīng)理鑒定,確認不符合使用要求后方可報
廢。
17、機房內(nèi)不準大聲喧嘩,衛(wèi)生由工作人員定期負責清掃,保持清潔:室內(nèi)衛(wèi)生
每天交接班前打掃,每周進行一次大掃除。
18、嚴禁非工作人員、親屬在機房久留,不可以干私活,要有機房記錄本。
眾友網(wǎng)吧:范儒泉
第二篇:技術(shù)員管理制度
項目部技術(shù)人員管理辦法
HSJS-201
1*******************************
2011年1月1日
1總則
1.1 為提高我司項目部技術(shù)人員工作水平,提升其業(yè)務技能,明確工作內(nèi)容,適應公司工程項目發(fā)展需要,特制定本辦法。
1.2 本辦法適應于************************所有項目部技術(shù)人員。
1.3本辦法解釋權(quán)歸甘肅古浪宏伸建筑工程有限責任公司技術(shù)部。項目部技術(shù)人員崗位劃分及說明
2.1 項目部技術(shù)部員實行初級技術(shù)員、技術(shù)員和技術(shù)主管三級崗位劃分。
2.2 項目部初級技術(shù)員是指公司通過篩選招聘的用于施工現(xiàn)場的技術(shù)人員,其學歷要求為中專及以上,且具備1年以上施工經(jīng)驗,在公司或項目部其他人員的幫助和配合下能基本完成施工現(xiàn)場的技術(shù)工作。
2.3 項目部技術(shù)員是指公司通過篩選招聘的用于施工現(xiàn)場的技術(shù)人員,其學歷要求為大專及以上,且具備2年以上施工經(jīng)驗,能獨立完成項目部日常技術(shù)工作。
2.4 項目部技術(shù)主管是指公司通過篩選招聘的用于施工現(xiàn)場的技術(shù)管理人員,其學歷要求為大專及以上,且具備3年以上施工經(jīng)驗,能獨立完成項目部所有技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。項目部技術(shù)人員各崗位薪酬制度
3.1初級技術(shù)員:試用期為3-6個月,試用期工資為2800元;通過試用期轉(zhuǎn)正并簽訂合同后工資為3100元。
3.2 技術(shù)員:試用期為1-3個月,試用期工資為3100元;通過試用期轉(zhuǎn)正并簽訂合同后工資為3400元,初級技術(shù)員經(jīng)過至少一個工地鍛煉后,綜合能力優(yōu)秀者提升為技術(shù)員。
3.3 技術(shù)主管:項目部技術(shù)員通過3-24個月其在工作崗位上的能力表現(xiàn),并經(jīng)過公司考察認可后可提升為技術(shù)主管,其工資為:基本工資+效益工資+獎金,(基本工資、效益工資和獎金參照公司薪酬制度)。
3.4 此薪酬制度如遇特殊高級人才可適當調(diào)整,如與公司薪酬制度有沖突以公司薪酬制度為準。項目部技術(shù)人員崗位職責
4.1 公司根據(jù)項目部工程需要為每個項目部配備技術(shù)員或技術(shù)主管1-2名,項目部技術(shù)員服從于公司技術(shù)部和項目部雙重領(lǐng)導。
4.1 技術(shù)員、技術(shù)主管崗位職責:
4.1.1 讀圖、識圖、計算圖紙工程量,技術(shù)員必須認真熟悉圖紙,全面掌握工程概況,復核圖紙幾何尺寸,計算圖紙中各種分項工程數(shù)量,對照實際計算量和圖紙設(shè)計量并做好記錄;
4.1.2 全面理解項目部技術(shù)交底內(nèi)容,對有異議的部分經(jīng)與施工負責人和項目經(jīng)理溝通后及時向項目部提出;
4.1.3 根據(jù)設(shè)計圖紙對各項測量數(shù)據(jù)和圖紙的細部尺寸進行內(nèi)業(yè)計算,并為測量放樣工作做好準備;
4.1.4 負責所在工程導線點、水準點的交接工作,并設(shè)置保護措施,所有技術(shù)員必須熟知本施工區(qū)域的導線點、水準點等點位位置,對新開工項目的原地面坐標、標高進行測量并和項目部技術(shù)人員共同簽字確認形成資料;
4.1.5 負責收集、存檔施工圖紙和技術(shù)交底、變更等各種工程資料,注明接收時間、交接人,項目部人員交與的資料必須簽字齊全并有項目部
印章,同時將所收到的圖紙及資料復印一份于收到之日起三日內(nèi)報公司技術(shù)部;
4.1.6 負責保管測量儀器、對講機及附屬工具,并保證儀器、對講機 電量充足,滿足工作需要;
4.1.7 參與施工方案、工藝的制定,并對需要上報項目部的方案、計劃進行書面擬定;
4.1.8 負責對下結(jié)算項目的工程量計算,寫明工程名稱、地點、部位、計算過程、數(shù)量、日期,本人簽字后交于施工負責人或項目經(jīng)理審核,并于結(jié)算雙方簽字之日起3日內(nèi)報公司技術(shù)部備案;
4.1.9 負責制定所在工程的施工進度計劃并繪制橫道圖或者網(wǎng)絡圖,制定甲供材料需用計劃,并本人簽字后交予施工負責人或項目經(jīng)理簽字,施工進度計劃于簽字完成之日起3日內(nèi)報公司技術(shù)部;
4.1.10 負責向項目部、試驗室等部門申報工序驗收,并積極配合項目部技術(shù)員、監(jiān)理人員的驗收、檢查工作,對提出的整改項目、內(nèi)容經(jīng)和施工負責人溝通后及時處理;
4.1.11 在砼澆筑之前負責向商砼站申報砼澆筑部位、等級、數(shù)量、時間等,并負責落實;
4.1.12 隨時檢查施工過程中的施工工藝、施工措施、并對所負責工程的幾何尺寸,標高等數(shù)據(jù)負直接責任;
4.1.13 負責施工現(xiàn)場砼試塊、鋼筋等報檢材料的試件制作及養(yǎng)護,送檢等工作;
4.1.14 對于本工程在施工進度、質(zhì)量、安全、成本控制中存在的問題,有權(quán)及時制止,并有向施工負責人、項目經(jīng)理或公司部門負責人直接反應的責任;
4.1.15 負責計算所在工程月完成工作量,確保真實、準確,并經(jīng)施工負責人或項目經(jīng)理簽字完成后于次月1日前18點前以原件或掃描件報與公司技術(shù)部;
4.1.16 負責變更資料的收集、整理、計算、簽認工作,并對隱蔽工程形成影像資料,將每月的變更項目于次月1日前18點前以書面形式報與公司技術(shù)部;
4.2 4.1 條崗位職責適用于項目部所有技術(shù)人員。項目部技術(shù)人員考核辦法
5.1 公司項目部技術(shù)人員每月進行綜合考評,滿分為100分。
5.2 考核內(nèi)容及評分標準:
5.2.1 項目部技術(shù)人員如有違反公司規(guī)章制度,被公司通報批評或罰款,則月考評扣10分;
5.2.2 技術(shù)員對所負責工程圖紙熟悉,能全面掌握工程概況、工程數(shù)量、能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題獎2分,反之扣1分,能認真計算圖紙工程數(shù)量并對照圖紙工程量做出記錄的獎2分,反之扣2分;
5.2.3 能及時整理、收集設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、變更資料、原始數(shù)據(jù)等計量資料的獎2分,反之扣2分;
5.2.4 測量儀器及其附屬設(shè)備完好無損、儀器設(shè)備清潔、電池充足,擺放整齊、存放安全的獎1分,反之除照價賠償外扣5分。
第三篇:技術(shù)員管理制度
定邊縣安成地基工程有限公司
(試行本)
技術(shù)員管理制度
1、技術(shù)員由公司總經(jīng)理任命,并服從公司總經(jīng)理、技術(shù)負責及項目經(jīng)理的調(diào)配與管理。
2、技術(shù)員在涉及公司相關(guān)工作內(nèi)容當日必須記錄工程日志,日志內(nèi)容要求同步、全面、詳盡、真實,涉及工程質(zhì)量、安全及工程量,相關(guān)各方工程量等方面必須做到清晰明了,有據(jù)可查。
3、技術(shù)員負責施工過程中質(zhì)量監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的施工,應當及時制止,并指導正確的施工方法,若出現(xiàn)工人不聽指揮的情況,應當立即向現(xiàn)場經(jīng)理或項目經(jīng)理反映,出現(xiàn)嚴重情況時應當立即向公司總經(jīng)理報告。
4、技術(shù)員每到一個新工地,首先必須熟悉工程概況、施工圖紙、我公司所負責內(nèi)容、工程量概算、大致工序;明確與各方聯(lián)系方式;制作各種施工相關(guān)原始表格;與項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理探討施工工序,施工難點,質(zhì)量控制重點。并與項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理一起向工人進行質(zhì)量、安全交底。
5、施工過程中及時統(tǒng)計工程量,整理原始資料,處理施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;積極控制施工質(zhì)量。
6、工程完工時及時統(tǒng)計出施工工程量及各相關(guān)方工程量,同時向甲方上報工程量,完成工程結(jié)算。
7、務。及時完成公司總經(jīng)理、技術(shù)負責及項目經(jīng)理安排的其他任
第四篇:病理科技術(shù)員管理制度
病理科技術(shù)員管理制度
1.目的:
規(guī)范病理科技術(shù)員的管理制度,提高技術(shù)員的職業(yè)水平。2.職責:
2.1病理醫(yī)師:負責對病理技術(shù)員的日常制片質(zhì)量和相關(guān)的技術(shù)水平作好監(jiān)督,并作出指導性意見。
2.2病理技術(shù)員:嚴格遵守相關(guān)作業(yè)指導書操作科室設(shè)備和完成相關(guān)技術(shù)的操作。
3.病理科技術(shù)員管理細則
3.1病理科對病理技術(shù)人員實行分級授權(quán)管理制度;
3.2病理技術(shù)人員應具有中專以上衛(wèi)生專業(yè)學歷,并接受繼續(xù)教育與技能培訓; 3.3具備病理專業(yè)資質(zhì)的技術(shù)人員從事制作細胞涂片、石蠟切片等工作; 3.4病理技術(shù)人員經(jīng)過相應崗位培訓并考核合格后,由病理科主任(副主任)進行相應崗位授權(quán);考核不合格人員需再培訓,合格后方可授權(quán);
3.5質(zhì)量與安全管理小組于每月對科室進行質(zhì)量與安全監(jiān)督時,隨機抽取50張病理切片,對病理技術(shù)人員進行重新再評價,合格者給予再授權(quán);不合格者,須重新進行培訓。
第五篇:車間技術(shù)員崗位職責管理制度
1.全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實;
2.負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;
3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;
4.負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;
5.嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;
6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;
7.具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;
8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;
10.負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;
11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓和提高工作;
12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價工作;
13.做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;