第一篇：建筑工地作息時(shí)間、工長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、管理制度

項(xiàng)目部管理制度

我們想發(fā)展必須制定一個(gè)科學(xué)的嚴(yán)格的管理制度和處罰條例，來(lái)約束我們每個(gè)管理人員。必須以科學(xué)的管理來(lái)指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向。最重要的是如何去執(zhí)行，重在執(zhí)行力，沒(méi)有好的執(zhí)行力，再好的管理制度也沒(méi)有用。不執(zhí)行管理制度的嚴(yán)格按處罰條例處理絕不姑息。以下是工長(zhǎng)管理制度望大家嚴(yán)格遵守 一；管理方針

打造精品工程，構(gòu)筑安全平臺(tái) 提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平創(chuàng)建筑安裝新品牌 二；企業(yè)精神

團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn) 干一項(xiàng)工程，交一方朋友 三；質(zhì)量理念

建起一座樓，豎起一座碑 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 四；質(zhì)量目標(biāo)

工程竣工驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率大于85%，工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，杜絕重大質(zhì)量事故減少一般質(zhì)量事故。五；安全目標(biāo)

建立健全安全管理保證體系，樹(shù)立常抓不懈的安全管理思想，科學(xué)管理。保安全，求效益，安全第一，預(yù)防為主，達(dá)到安全文明施工的樣板工地，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷損失控制在總造價(jià)的1.5‰以內(nèi)。六；成本目標(biāo)

科學(xué)、合理、高效的管理，降低工程成本。節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，達(dá)到公司利潤(rùn)的最大化。七；進(jìn)度目標(biāo)

依據(jù)和甲方的合同工期，按照技術(shù)工期科學(xué)合理緊密的編排工程項(xiàng)目的總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度。在確?？偣て诘那疤嵯?，控制和調(diào)整好月進(jìn)度和周進(jìn)度，除遇自然條件不可抗拒和甲方因素可向甲方索賠延長(zhǎng)總工期外，否則必須確保在總工期內(nèi)完成合同承包內(nèi)容。

八、項(xiàng)目部作息、考勤、及工資制度

（1）、上班制度 正常工作時(shí)間暫定 上午：6：00～11：30； 下午：1：00～6：00；晚班臨時(shí)決定、不得遲到早退、工作時(shí)間必須全天在崗、一月內(nèi)無(wú)故遲到早退三次按曠工一日處理。必須嚴(yán)格約束自己、做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、積極的態(tài)度。公司對(duì)員工的工作情況隨時(shí)進(jìn)行抽查、對(duì)員工工作時(shí)間內(nèi)不在本職工作崗位的、喝酒、偷懶、睡覺(jué)、玩手機(jī)、與本職工作無(wú)關(guān)的發(fā)現(xiàn)一次罰款200、兩次罰款300、三次罰款500、情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。

（2）關(guān)于曠工 曠工停發(fā)工資、曠工（沒(méi)有請(qǐng)假、擅自離開(kāi)工地）半天扣除工資200元、一天500元、連續(xù)5天以上1000元、一年累計(jì)30天給予開(kāi)除。（2）、考勤制度 項(xiàng)目部管理人員的考勤由部門經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人用考勤表格統(tǒng)一考勤，在每月3日前由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算。（3）、加強(qiáng)對(duì)事假、病假等請(qǐng)假的管理 項(xiàng)目部管理人員因事、因病需要請(qǐng)假必須向部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，三天內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理審批，超過(guò)三天需報(bào)請(qǐng)公司批示，否則按曠工處理。凡請(qǐng)事、病假者，事假原則上按事假天數(shù)扣發(fā)工資，病假視情況酌情扣發(fā)。其他假期視情況而定。（考勤表、請(qǐng)假表）

（4）、工資結(jié)算及發(fā)放：

A、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)根據(jù)每月3日上交的考勤表核算員工工資，并編制工資表由員工簽字確認(rèn)、每月15號(hào)發(fā)工資。

九：工長(zhǎng)責(zé)任制：（1）每天晚上按排明天現(xiàn)場(chǎng)人員工作量，臨時(shí)用人的調(diào)配，按人員比例計(jì)劃出當(dāng)天的工程量。每天晚上總結(jié)一天來(lái)的工作，和實(shí)際工程量完成情況，有沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題出在什么地方，如何解決，如何從新分配人員，從新調(diào)整部署，為第二天人員安排鋪平道路不再犯同一錯(cuò)誤。每個(gè)人或每班組每天完成的工作數(shù)量是多少一定要如實(shí)記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認(rèn)真的寫進(jìn)“施工日志”待檢查。

2：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和項(xiàng)目部的任務(wù)單、合理安排人員、材料調(diào)配、合理計(jì)劃出每周每月的工作計(jì)劃書，上交項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

3：工長(zhǎng)必須提前3天做出材料設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃，以書面形式通知材料員或項(xiàng)目部，材料單必須注明使用部位及數(shù)量，材料員必須按質(zhì)按量的完成工長(zhǎng)交代的任務(wù)，材料到場(chǎng)后必須由工長(zhǎng)認(rèn)真核查驗(yàn)收簽字方能使用。避免造成工程質(zhì)量窩工延誤工期等現(xiàn)象發(fā)生。

4：每天工作的檢查，每天下班前班組長(zhǎng)必須認(rèn)真的檢查一天來(lái)的工作，檢查內(nèi)容：質(zhì)量、安全、材料的節(jié)約浪費(fèi)使用情況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況、使用的工具合理的安放到指定位置和臨時(shí)使用的工具上交庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊注意防風(fēng)防雨工作，關(guān)閉用電設(shè)備總電源，注意防火工作?，F(xiàn)場(chǎng)的一切情況和每天完成工程量一定要如實(shí)記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認(rèn)真的寫進(jìn)“施工日志”待檢查。

5：工程移交做到自檢、互檢、交接檢工作，檢查合格后上交質(zhì)檢員和下一步移接的工種檢查合格后三方簽字后方能進(jìn)行下一步工序。

6：對(duì)工人做出技術(shù)評(píng)級(jí)工作。負(fù)責(zé)工地人員安全教育，安全責(zé)任到人，負(fù)責(zé)和工人簽訂勞務(wù)合同。

7：工長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月月初5個(gè)工作日內(nèi)把工地人工工量（分清工種類別）及材料的使用情況（實(shí)際用料及庫(kù)存）上報(bào)項(xiàng)目部，作為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

8：在圖紙以內(nèi)的工程量，由預(yù)算員算出用工量、材料、工期及工程質(zhì)量要求，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議商定做出定量工作，嚴(yán)格按會(huì)議商定的結(jié)果執(zhí)行來(lái)衡量工長(zhǎng)的管理水平。工長(zhǎng)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)及工程量的實(shí)際情況和工期自行安排工地的施工人員，工長(zhǎng)有權(quán)利處罰或開(kāi)除不服從管理的施工人員。

9：現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書，杜絕安全事故的發(fā)生。

十；技術(shù)員責(zé)任制

（1）；認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)與甲方或設(shè)計(jì)溝通，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，沒(méi)有設(shè)計(jì)變更不準(zhǔn)改變圖紙做法，否則將承擔(dān)主要責(zé)任。（2）；掌握國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文，做好重要部位的施工方案，做好各專業(yè)的技術(shù)交底?？刂坪梅植糠猪?xiàng)及隱蔽工程的質(zhì)量檢查和評(píng)定，協(xié)助工長(zhǎng)組織好工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析、處理，并檢查和落實(shí)預(yù)防措施及整改措施。把好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有主要責(zé)任。（3）；對(duì)工程的定位放線負(fù)主要責(zé)任，對(duì)資料員負(fù)有主要管理責(zé)任，定期和不定期的對(duì)資料員的工作到位情況進(jìn)行檢查，保證工程資料的同步和完整性，對(duì)反饋來(lái)的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)數(shù)據(jù)要及時(shí)掌握并分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決杜絕后患。負(fù)責(zé)對(duì)工地的材料、機(jī)械設(shè)備、量具儀器設(shè)備檢驗(yàn)的送檢并對(duì)其質(zhì)量把關(guān)負(fù)主責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)工地量具儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

（4）；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和安全措施，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)圖紙的變更和索賠方面的簽證，簽證必須與實(shí)體進(jìn)度同步，不得后補(bǔ)，并負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部的收發(fā)資料臺(tái)賬的保存收集。負(fù)責(zé)工程的隱蔽和簽證方面的影像資料的留置和收集。

（5）；負(fù)責(zé)計(jì)算各環(huán)節(jié)部位的實(shí)際發(fā)生工程量，并與施工圖預(yù)算對(duì)比，做好成本核算。

（6）；負(fù)責(zé)施工日志的記錄以及施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度的編制。（7）；負(fù)責(zé)工程竣工資料的完善和交付。

（8）；服從上級(jí)主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。

十一；材料員責(zé)任制

（1）；負(fù)責(zé)工程所用材料的采購(gòu)和保管，對(duì)工地的保管員及保衛(wèi)人員負(fù)有直接管理責(zé)任，定期和不定期的對(duì)保管員和保衛(wèi)人員工作到位程度進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

（2）；按照項(xiàng)目部的工程進(jìn)度安排，做好工程的材料計(jì)劃和物資設(shè)備的供應(yīng)，必須滿足工程進(jìn)度要求，控制好工程成本，貨比三家，選擇質(zhì)量合格、價(jià)格合理的材料并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。如材料價(jià)格高于當(dāng)?shù)卦靸r(jià)信息時(shí)要及時(shí)上報(bào)，做出簽證處理。

（3）；建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備的材質(zhì)單、合格證、保修單等，定期的交予資料員歸檔。材料、工具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有合格證，重要材料復(fù)試合格后方可使用。（4）；負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排，做到機(jī)械工具損壞修理要及時(shí)，分清責(zé)任，如由于操作不當(dāng)造成的維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

（5）；服從上級(jí)主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。

十二；安全員責(zé)任制

（1）；必須持證上崗，熟悉施工安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，定期或不定期的檢查工地的安全措施到位情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不得存有安全隱患，對(duì)違章作業(yè)和安全措施不到位責(zé)任者當(dāng)場(chǎng)作出處理。（2）；參與工地的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，對(duì)工地的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。（3）；配合工長(zhǎng)必須把安全工作放到首位去抓，貫徹好工人的安全思想教育，制定好工地的安全規(guī)章制度。必須做到常抓不懈，保證施工現(xiàn)場(chǎng)零安全事故率的發(fā)生。（詳見(jiàn)工地安全管理制度）

（4）；服從上級(jí)主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。十三；保管員責(zé)任制（1）；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有材料設(shè)備負(fù)有直接管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料擺放凌亂，亂堆亂放，材料、工具、設(shè)備的不合理使用、保養(yǎng)和維護(hù)，工程材料浪費(fèi)現(xiàn)象，直接對(duì)責(zé)任人具有罰款權(quán)利。

（2）；負(fù)責(zé)建立出入庫(kù)物資登記臺(tái)帳，對(duì)出入庫(kù)的物資進(jìn)行管理。對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的流動(dòng)情況。經(jīng)常檢查庫(kù)存物資，及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告上級(jí)做出處理。負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

（3）；保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，隨時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)，對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)存放或隔離存放。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類和保管。（4）；進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備要按施工平面圖或工長(zhǎng)指定的地方有序放置，大宗材料和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格復(fù)核其數(shù)量，噸計(jì)要過(guò)秤，方計(jì)要量方，根計(jì)個(gè)計(jì)的要有保管員和保衛(wèi)共同仔細(xì)見(jiàn)數(shù)，與來(lái)貨單核無(wú)異議，方可卸車簽收。

（5）；退場(chǎng)材料和設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行退場(chǎng)手續(xù)，根計(jì)和個(gè)計(jì)的材料必須有保管員和保衛(wèi)人員共同見(jiàn)數(shù)簽單方可出場(chǎng)。負(fù)責(zé)提供分包隊(duì)結(jié)算時(shí)的工具、設(shè)備、材料的索賠數(shù)據(jù)。

（6）；服從上級(jí)主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。十四；保衛(wèi)人員責(zé)任制

（1）；負(fù)責(zé)工地的治安，保證晝夜不脫崗，對(duì)工地的環(huán)境密切觀察，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)反映到項(xiàng)目部作出處理，有責(zé)任對(duì)離場(chǎng)人員進(jìn)行檢查，未經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員批準(zhǔn)出場(chǎng)的物件一律有權(quán)扣留，防止施工現(xiàn)場(chǎng)的失盜現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象要給予制止并及時(shí)上報(bào)。（2）；負(fù)責(zé)制止閑雜和無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)有破壞行為的要給予制止，制止無(wú)效的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

（3）；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、機(jī)具、設(shè)備負(fù)有保護(hù)和搶險(xiǎn)責(zé)任，尤其是下雨天怕雨淋的機(jī)具、材料、設(shè)備的覆蓋要負(fù)責(zé)保護(hù)，力所能及的處理一切現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的應(yīng)急事件，處理不了的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免財(cái)產(chǎn)損失的發(fā)生。

（4）；要遵守公司規(guī)定的保衛(wèi)人員的用工制度，簽訂用工協(xié)議。實(shí)行崗位責(zé)任制，一旦上崗，自開(kāi)工到交工要保證不能脫崗和離崗，如遇特殊情況必須請(qǐng)假替崗時(shí)，則按替崗不替責(zé)的原則處理。杜絕保衛(wèi)人員監(jiān)守自盜和同流合污，一旦發(fā)現(xiàn)除解雇和包賠所有損失外，按偷盜行為移交公安部門處理。

（5）；與保管員一同負(fù)責(zé)進(jìn)出場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量核對(duì)。（詳見(jiàn)保衛(wèi)人員用工協(xié)議）

（6）；服從上級(jí)主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

****年**月**日

第二篇：電氣工長(zhǎng)、技術(shù)員

電氣工長(zhǎng)

電氣技術(shù)員

1、協(xié)助站長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)分管工作，完成站長(zhǎng)指定的工作，站長(zhǎng)不在時(shí)履行站長(zhǎng)職責(zé)。

2、專責(zé)工程師（技術(shù)員）的職責(zé)

3、變電站專責(zé)工程師是全站的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，參加較大范圍的停電工作和較復(fù)雜操作的監(jiān)督把關(guān)，組織處理技術(shù)問(wèn)題。

5、督促修試計(jì)劃的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，組織完成設(shè)備評(píng)價(jià)工作。

6、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、管理，建立健全技術(shù)擋案和設(shè)備臺(tái)帳。

7、負(fù)責(zé)組織編寫、修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。

8、編制本站培訓(xùn)計(jì)劃，完成本站值班人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

9、制定保證安全的組織措施和技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。電氣技術(shù)員崗位職責(zé)：

1、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備等管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)綜合作業(yè)計(jì)劃，編制本隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)、QHSE 作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施。

4、堅(jiān)持安全第一的思想，運(yùn)用全面質(zhì)量管理觀點(diǎn)和方法，按照標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

5、協(xié)助主管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隊(duì)所承擔(dān)施工任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，保證檢修任務(wù)按上級(jí)要求保質(zhì)、保量、保安全地按期完工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完、料凈、場(chǎng)地清、安全文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)班組文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)演練，提高員工技術(shù)素質(zhì)，使員工達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)，使員工樹(shù)立效益觀念，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的思想。

8、負(fù)責(zé)所管理班組、崗位的安全、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平等管理基礎(chǔ)工作的檢查與考核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

9、參加本隊(duì)擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查，保證上述工作必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、參加本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂工作。

11、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)規(guī)定和指示，并督促檢查執(zhí)行情況，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、檢查認(rèn)真、反映情況真實(shí)。

12、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，達(dá)到及時(shí)有效。

第三篇：建筑工地安全員

建筑工地安全員：首先你要總結(jié)上一階段安全情況，有無(wú)安全事件的發(fā)生，有什么樣的不安全行為，安全措施是否到位，如非必要不要進(jìn)行點(diǎn)名。其次了解下階段工作的具體項(xiàng)目，比如說(shuō)是進(jìn)行深基坑作業(yè)還是高處作業(yè)項(xiàng)目，這些作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該采取什么樣的安全措施（實(shí)際一點(diǎn)的，能被作業(yè)人員所接收的，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以變通），對(duì)于重大危險(xiǎn)源的相關(guān)一定要強(qiáng)調(diào)并在你自己的工作中監(jiān)督落實(shí)到位。搞安全就是在做善事，不至于在你手上出現(xiàn)破損的家庭

你應(yīng)該把自己當(dāng)做一名建筑工人，去實(shí)地考察，應(yīng)當(dāng)注意什么，小心什么。因?yàn)榇蠖鄶?shù)工人文化水平較低，他們可能更愿意讓你帶著他們?nèi)?shí)地說(shuō)明注意事項(xiàng)，而不是你在會(huì)上大講一番。我朋友也是干這一行的，他經(jīng)常這么做，老板們都說(shuō)他很細(xì)心。希望我的答案對(duì)你有用。

發(fā)言稿格式

【開(kāi)場(chǎng)白】 設(shè)問(wèn)法（能與聽(tīng)眾交流）情境法（引導(dǎo)聽(tīng)眾進(jìn)入既定的境界）或開(kāi)宗明義等 1.抒情化議論主題: 分成幾個(gè)層次 每層次前有主句（還可以反復(fù)）【主干】 材料作血肉 2.聯(lián)系現(xiàn)實(shí)和自身(作者和聽(tīng)眾): 要求三者渾然 一體 使演講現(xiàn)場(chǎng)成為整個(gè)社會(huì)的一個(gè)聚焦點(diǎn) 3.進(jìn)入高潮: 運(yùn)用排比、反復(fù)和比喻 向聽(tīng)眾呼吁 手勢(shì)動(dòng)感強(qiáng) 引人進(jìn)入一種創(chuàng)造境界 仰視上空 【結(jié)尾】 抒發(fā)感情，與聽(tīng)眾融為一體?；蛑厣曛黝}，發(fā)出號(hào)召。***222 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)演講稿-安全生產(chǎn)專題-本網(wǎng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓們、朋友們:大家好!很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫**,多年從事建筑工程施工,是安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的一名老新兵。...***333建筑施工安全演講稿_百度文庫(kù)

安全責(zé)任重在落實(shí)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的職工朋友們: 大家好!我是 XXXXXXX 今天我...因?yàn)榘踩切腋５那白? 是健康 的保障,是快樂(lè)的接引使者。在人生的旅途上,...建筑安全教育演講稿

各位工友、各位同事,大家好!我叫xx,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識(shí),今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。

我們公司:略

大家都知道,我們從事的是建筑安裝,國(guó)家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、采礦業(yè)、建筑安裝等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)就是:

1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時(shí)人員多;2.勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識(shí)差、操作不規(guī)范、違章操作多。

正是由于上述特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)處處有危險(xiǎn),處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。我這兒有個(gè)數(shù)據(jù):2004年全國(guó)共發(fā)生建筑施工事故1086起、死亡1264人。其中,一次死亡3人以上重大事故42起、死亡175人;一次死亡5人以上重大事故11起、死亡73人,一次死亡10人以上重大事故1起、死亡21人。血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),就

要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。

國(guó)家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰(shuí)不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對(duì)安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來(lái)給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。國(guó)家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來(lái)我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。

1.自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè);2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;3.愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長(zhǎng)或有關(guān)部門匯報(bào);6.發(fā)生工傷事故,要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;8.積極參加各種安全活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí);9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

各位工友、各位同事,我們從全國(guó)各地不遠(yuǎn)萬(wàn)里,千辛萬(wàn)苦來(lái)到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過(guò)上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。房地產(chǎn)E網(wǎng) 004km.cn還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。

最后,我代表公司祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來(lái),平平安安回家去。祝

2012 年 月安全考核檢查情況通報(bào)

（已形成

341 號(hào)函件下發(fā)至各單位）各項(xiàng)目部、監(jiān)理組：

2012 年 月 日至 日，高監(jiān)辦會(huì)同第四業(yè)主代表處組織開(kāi)展

了三月份安全考核檢查。檢查從五個(gè)方面進(jìn)行。一是檢查“平安杯”

安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況，二是檢查 2 月份安全隱患整改落實(shí)情況，三

是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理情況，四是防洪防汛

準(zhǔn)備工作情況，五是路面 標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。從此次檢查情況來(lái)看，各標(biāo)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。幾處存在較大安

全隱患作業(yè)點(diǎn)的施工安全仍然處在可控狀態(tài)。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分

施工單位安全意識(shí)淡薄，安全管理松懈麻痹，認(rèn)為工程進(jìn)行到了尾聲，發(fā)生安全生產(chǎn)事故可能情不大，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) 仍然存在?，F(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報(bào)如下：

一、“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況

“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)工作在所轄各標(biāo)中未能得到真正落實(shí)。

未按照活動(dòng)要求編制“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)方案和成立專班組織對(duì)

此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。施工現(xiàn)場(chǎng) “平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳氛圍不

濃，“六比六看”活動(dòng)內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn)。

“平安

杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)工作的開(kāi)展嚴(yán)重滯后。

二、2 月份安全隱患整改落實(shí)情況

通過(guò)復(fù)查，二月份通報(bào)的安全隱患整改大部分已得到落實(shí)，并取

得一定的效果。但仍然有少數(shù)隱患未能整改。一是 標(biāo)張家灣拱橋 施工現(xiàn)場(chǎng)右幅右側(cè)排水系統(tǒng)未及時(shí)恢復(fù)，對(duì)張家灣拱橋施工安全威脅

仍然未解除；二是 標(biāo)黑溝路基施工上邊坡開(kāi)挖與下邊坡?lián)鯄κ┕?/p>

相互交叉作業(yè)處值守安全員未落實(shí)；三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo) 牌數(shù)量嚴(yán)重不足

;

四是臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重；五是 標(biāo)抗滑樁施工臨邊防護(hù)整改不徹底 , 抗滑樁施工現(xiàn)場(chǎng)整體安全防護(hù)有

待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三、月份安全考核檢查情況

一)安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況、至 3 月安全教育培訓(xùn)、崗前安全技術(shù)交底落實(shí)不夠，存在盲

區(qū)。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不豐富，安全文件學(xué)習(xí)不及時(shí)，安全會(huì)議記

錄不詳細(xì)，會(huì)議的主題內(nèi)容不鮮明；、安全隱患自查自糾工作嚴(yán)重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄 不詳細(xì)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，整改效果不明顯；、下達(dá)的安全隱患整改通知單缺乏針對(duì)性。安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱

患、下達(dá)整改通知單、督促整改、復(fù)查、閉合等運(yùn)作機(jī)制不暢通；、特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)登記，檢驗(yàn)、檢測(cè)使用和維修保養(yǎng)資料為 空白，特別是臨時(shí)租用的特種設(shè)備未納項(xiàng)目部驗(yàn)證登記管理的范圍。

特種作業(yè)人員管理登記不全，特種設(shè)備的檢測(cè)、復(fù)檢工作嚴(yán)重滯后；、民爆庫(kù)值守人員檔案未建立，無(wú)專項(xiàng)檢查記錄。未簽定民爆

庫(kù)值守人員安全責(zé)任狀；、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的專業(yè)

素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)；

二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況、隧道施工 標(biāo)：石門埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場(chǎng)前

米處未設(shè)置安全

告示牌；臨時(shí)用電主線未架空；料車進(jìn)出洞無(wú)引導(dǎo)員；輔助洞內(nèi)有多 處初期支脫落。標(biāo)： 號(hào)斜井中隔墻施工處設(shè)備制動(dòng)設(shè)置達(dá)不到制動(dòng)要求

(無(wú)

三角木)；現(xiàn)場(chǎng)照明嚴(yán)重不足；作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)。標(biāo)：對(duì)已貫通隧道未實(shí)行安全交通管制；洞口無(wú)限速警示；羅

家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場(chǎng)前

米處未設(shè)置安全告示牌；臨時(shí)用電

主線未架空；料車進(jìn)出洞無(wú)引導(dǎo)員。標(biāo)：

馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無(wú)限速警示；

二襯施工滅火器儲(chǔ)

備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)提供馬家坡隧

道右洞監(jiān)控量測(cè)、送風(fēng)、抽排水記錄。標(biāo)：

作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)；

二襯施工滅火器儲(chǔ)

備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場(chǎng)照明嚴(yán)重不足。、橋梁施工 橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時(shí)；橋下場(chǎng)地未進(jìn)行整平和整形；22標(biāo)、25標(biāo)梁板架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未能提供架橋機(jī)維修保養(yǎng)記錄；龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備到期后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢；起重工無(wú)證上崗的現(xiàn)象依然存在。

3、抗滑樁施工目前22標(biāo)、25標(biāo)共開(kāi)孔22個(gè)，其中：22標(biāo)13個(gè)，25標(biāo)9個(gè)。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：①截排水溝溝底未硬化，或者無(wú)截排水溝；②洞口堆積的洞渣清

運(yùn)不及時(shí)；③孔上作業(yè)人員未系安全帶，或者系而不固。井下作業(yè)人

員未系安全應(yīng)急繩；④未見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員；⑤臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn) 象仍然很嚴(yán)重；⑥無(wú)應(yīng)急、送風(fēng)、排水設(shè)施；⑦現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)數(shù)量嚴(yán)重不足等。

四、防洪防汛準(zhǔn)備工作情況未及時(shí)向地方相關(guān)部門編報(bào)“防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”；幾處安全隱較大的棄渣場(chǎng)、高邊坡未能及時(shí)治理。如；鄭家埡出口棄渣場(chǎng)、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù)、馬家坡出口高邊坡等。

五、路面標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況安全部長(zhǎng)不在崗，安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開(kāi)。

六、安全管理工作要求

（一）深入開(kāi)展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)。以“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，組織經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）要切實(shí)強(qiáng)化隧道掘進(jìn)和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案，認(rèn)真履行安全主體責(zé)任。

（三）要按照規(guī)范、操作規(guī)程嚴(yán)格施工，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。四監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。進(jìn)一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé)，規(guī)范安全監(jiān)理行為。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查，督促隱患整改，完善監(jiān)理記錄和資料。五,各項(xiàng)部要根據(jù)檢查通報(bào)中提出的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)存的安全隱患地方要認(rèn)真組織整改。暫時(shí)不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案，確定監(jiān)控責(zé)任人，時(shí)時(shí)監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

第四篇：工長(zhǎng)管理制度

齊齊哈爾榮天裝飾有限公司

工長(zhǎng)管理?xiàng)l例

1、工長(zhǎng)帶領(lǐng)工人遵守公司的一切規(guī)章制度，并提供工人各種證件并交公司備案。

2、工長(zhǎng)接到合同交底后要及時(shí)安排工人進(jìn)場(chǎng)施工。填寫施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度表，張貼公司的各種標(biāo)識(shí)。

3、工長(zhǎng)要準(zhǔn)確預(yù)算工程全部用料，并上報(bào)公司采購(gòu)群，經(jīng)批準(zhǔn)后由采購(gòu)到公司指定地點(diǎn)提取材料。

4、工長(zhǎng)在接到合同文本時(shí)應(yīng)仔細(xì)審核圖紙、預(yù)算、并與監(jiān)理、設(shè)計(jì)師一起到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，確認(rèn)無(wú)異議時(shí)在《設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)交底單》上簽字并注明“對(duì)此圖紙、預(yù)算已詳盡了解，無(wú)異議”，然后交工程監(jiān)理。

5、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)消防安全工程 ①現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙，要求放置5kg有效滅火器 ②安全用電及檢查電工證件

③注意煤氣、水的使用，現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯，由公司監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)對(duì)不符合要求的令其改正并進(jìn)行處罰

④工長(zhǎng)第一天進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：絲袋子.展板.簽到單.垃圾堆放牌.工具擺放區(qū)域牌水桶一個(gè).馬桶一個(gè).鐵鍬一把.掃把.施工效果圖紙.施工進(jìn)度表.開(kāi)工大吉字帖

6、要求工人愛(ài)護(hù)客戶家中的一切設(shè)施及公司現(xiàn)場(chǎng)物品，并與客戶辦理客戶所提供的材料、物品，清點(diǎn)簽字手續(xù)。要求必須當(dāng)著客戶

面檢驗(yàn)共同填寫客戶提供的物品材料登記表。表明其質(zhì)量、數(shù)量、品牌、有無(wú)損壞‘逐一登記填寫現(xiàn)場(chǎng)記錄單，雙方簽字并交公司。凡不遵守此規(guī)定造成物品短缺或丟失者，除按價(jià)賠償外，公司將對(duì)其進(jìn)行罰款。

7、工人對(duì)施工進(jìn)程中的不清楚問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知工長(zhǎng)，由工長(zhǎng)協(xié)助解決，不能自作主張。因自作主張而產(chǎn)生的一切后果，由工長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

8、工長(zhǎng)不允許利用職務(wù)之便向客戶索要財(cái)物以及與客戶發(fā)生非公司行為的任何經(jīng)濟(jì)來(lái)往。由此產(chǎn)生的一切后果由工長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。

9、工長(zhǎng)不允許從事與所施工工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料等業(yè)務(wù)的中間人進(jìn)行來(lái)往，由此產(chǎn)生的一切后果由工長(zhǎng)負(fù)全責(zé)。

10、工長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助公司與客戶簽訂合同變更單，并做好各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。配合公司監(jiān)理收取工程二期款、增項(xiàng)款、尾款的結(jié)算工作。

11、工長(zhǎng)應(yīng)要求所有施工人員不準(zhǔn)向客戶透露公司內(nèi)部管理情況，以及工程款的提成分配方法。凡有損公司形象及信譽(yù)的言行，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即解除合同，并扣押其質(zhì)量保證金，追究由此產(chǎn)生的一切后果。

12、工長(zhǎng)要規(guī)定工人工作服著裝統(tǒng)一，由公司監(jiān)理檢查，對(duì)有違反的現(xiàn)象，監(jiān)理有權(quán)對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

13、工長(zhǎng)不可利用職務(wù)之便，私自承擔(dān)任何裝修工程，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即解除合同并扣押其質(zhì)量保證金，對(duì)由此產(chǎn)生的一切后果自行承擔(dān)。

14、工長(zhǎng)向公司介紹工程，原則上由該該工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工，并給予合同造價(jià)2%的獎(jiǎng)勵(lì)。

15、工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守合同工期，如由于工長(zhǎng)原因造成延誤工期的，其工長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)全部損失，并接受公司處罰。

16、工長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)由于工隊(duì)原因或施工質(zhì)量原因，造成客戶對(duì)公司的投訴所產(chǎn)生的一切后果。

17、工長(zhǎng)工人有對(duì)其所施工工程保修五年的義務(wù)和責(zé)任，并在接到公司通知24小時(shí)與客戶達(dá)成協(xié)議或開(kāi)始維修。

18、工長(zhǎng)應(yīng)在每日完工后安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理及施工人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停電、停水等事宜。

19、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾并收拾整齊。若客戶、城管、物管等對(duì)此產(chǎn)生投訴，工長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并接受公司處罰。20、工長(zhǎng)應(yīng)管理好工人不準(zhǔn)用客戶家中新裝的潔具、器具，且保證各種上下水管道通暢。如有違反要求，工長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)（更新新設(shè)備）并接受公司的處罰。

21、當(dāng)工地驗(yàn)收完畢，結(jié)賬清場(chǎng)后，將鑰匙交于客戶，撤離現(xiàn)場(chǎng)。

22、以上條例施工工長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守。

第五篇：建筑工地安全員工作總結(jié)

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安全員年終總結(jié)

【內(nèi)容】： 自2009年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安全工作以來(lái)，在工作中積

極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體

系；

2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)XX次；

3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)

行設(shè)備安全技術(shù)交底32份；

4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)

行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開(kāi)安全員會(huì)

議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防

護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行；

5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合

格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用

腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù)，高度為X米。

在到XX鐵路項(xiàng)目部的X個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí)，不

斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截

至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的 一致認(rèn)可 工作總結(jié)的寫法

:

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具

體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提

高。

（一）基本情況

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工

作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)

驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力

方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或

者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群

眾中找事實(shí)的寫法。

2．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的

基礎(chǔ)。3．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以

然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去

蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

5．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)

人執(zhí)筆，或親自主持討論 建筑工地安全員工作心得

建筑工地安全員工作心得建筑工地安全員工作心得

建筑工地安全員工作心得

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)

程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許

一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起

事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須

在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死

亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不

到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是

一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全

員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互?！斌w系真正落實(shí)。

假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱

患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上 講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管

理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢

查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴

匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效

益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝

好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的

安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于

檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最

后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安

全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)

時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更

應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們

營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧 的環(huán)境中幸福生活.工作總結(jié)的寫法:

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和

不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

（一）基本情況

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容

主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分

析。

2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成

績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些

方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以

往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有

關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要

避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3．條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也

不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的?/p>

略。

5．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好

由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論 2007

年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)

展，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年，我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目，總建筑面積約58.1萬(wàn)M2，總造價(jià)約4億元，其中

今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程項(xiàng)目，建筑面積約21.6萬(wàn)M2，造價(jià)約1.6億元；在建項(xiàng)目有12個(gè)，建筑面積約36.5萬(wàn)M2，造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅(jiān)持“以

人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

一年來(lái)，工程建設(shè)施工過(guò)程無(wú)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定，指定四個(gè)

爭(zhēng)取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆

田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)

安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)

內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生

產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部

門的安全生產(chǎn)指示精神，通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解

文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

一年來(lái)，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日 氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國(guó)家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和

愛(ài)護(hù)，對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，對(duì)勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安

全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開(kāi)展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健

康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率；防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開(kāi)展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大

限度降低了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績(jī)。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，參照同行業(yè)兄弟單位的

工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。公

司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來(lái)后還組織職工到

廈門、福州等地參觀文明工地實(shí)施情況，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，并指定

四個(gè)工地為試點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。

二、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善

了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明

確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)

分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了

責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問(wèn)

題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影

響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃，使各級(jí)崗位管理

人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范能

力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落

實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的

發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編

制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對(duì)安全工作具有決定性的意義。

6、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全

設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障

對(duì)人員的傷害。

三、完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工

程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理

條例》等為準(zhǔn)則，JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開(kāi)展的安全許可認(rèn)證

工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向

到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。

各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員、施工員、班組長(zhǎng)為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票

否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。

四、開(kāi)展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析

隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同

時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級(jí)指示精神，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大

力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使

專項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。如近年來(lái)的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特

殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開(kāi)展安全檢查教育活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥?/p>

意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、創(chuàng)建文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，根據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)

施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按

計(jì)劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境，活躍了工

作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開(kāi)展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得

了良好聲譽(yù)。

六、存在問(wèn)題，剖析原因

盡管公司一年來(lái)的安全工作開(kāi)展得平穩(wěn)有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽

視不容樂(lè)觀的問(wèn)題，尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后，企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重

沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不 能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)；再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)

改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全

管理不到位，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺

陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開(kāi)展。

七、揚(yáng)長(zhǎng)避短，摧人奮進(jìn)

經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力，奔赴各個(gè)艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)

斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過(guò)內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)

構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽(yáng)將會(huì)更加燦爛美好！

安全員個(gè)人工作總結(jié)

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一

年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生

產(chǎn)管理，2009年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍

惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來(lái)

工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處

處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生

產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻

煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸

取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生

產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)

行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查

安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)

行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏

季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共

查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水

平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

2010年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的

一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全

用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。往鏈點(diǎn)點(diǎn)