第一篇：區(qū)財貿(mào)辦年終工作計劃

xxxx年財貿(mào)辦將按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排和部署，堅持統(tǒng)籌兼顧、增收結(jié)支的方針，加強科學管理。從嚴控制、提高資金使用效率，為確保各項目標任務(wù)的完成，財貿(mào)線將重點抓好以下四個方面工作

一、稅收征管方面

xxxx年完成稅收任務(wù)4128萬元，xxxx年我們將進一步加強與國、地兩稅的協(xié)調(diào)

和溝通，年初組織國、地稅及稅源征管一科，一起對街道轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)項目、政府性投資建設(shè)項目和納稅人進行走訪、摸底，做好稅源分析和調(diào)查，為財政局稅收任務(wù)的下達提供依據(jù)，積極培植新的稅源，并分月分稅種建立好臺賬；加強稅法宣傳、教育，為順利完成稅收任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，力保xxxx年完成稅收6000萬元。

二、財務(wù)管理方面

1、精益求精地做好財務(wù)核算工作，嚴格遵守會計法和財經(jīng)紀律，嚴格落實機關(guān)財經(jīng)管理制度，做到財會核算工作日清月結(jié)、賬賬相符、賬實相符、賬表相符，并分月向主要領(lǐng)導報送項目收支情況表、非生產(chǎn)性開支情況表、月報表，當好領(lǐng)導的參謀。

2、加強專項資金的規(guī)范管理和使用。為加強專項資金的規(guī)范管理和使用，財政所將繼續(xù)堅持客觀、公正、公平、公開的原則，嚴格資金撥付程序和專資金報賬制度，明確資金用途和使用范圍，確保資金使用的合理性、合法性和合規(guī)性，加強項目資金臺賬管理，積極協(xié)調(diào)與區(qū)財政局等相關(guān)部門的關(guān)系，確保項目資金及時到位，保證征拆項目順利推進。

3、認真履行財政監(jiān)督職能，盡職盡責搞好財政監(jiān)督，進一步加強村級財務(wù)的監(jiān)管和督查。加強對四個村級財務(wù)的監(jiān)管和督查力度，下半年計劃組織財政、代管中心相關(guān)人員，對村級財務(wù)管理進行一次專項財務(wù)檢查；定期不定期的對村各項資金撥付和使用情況進行督查。堅持會計工作季例會制度，組織對村會計和村級報帳員開展業(yè)務(wù)培訓，不斷提高村級財會人員的業(yè)務(wù)水平和遵紀守法的自覺性。制定村級財務(wù)定期報財和定期審查制度，嚴肅財經(jīng)紀律，強化責任追究。

4、及時做好各類涉農(nóng)補貼，糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼項目、家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補貼的登記、核查、上報和發(fā)放工作。

三、統(tǒng)計工作方面

進一步規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)信息、臺財和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總，并加強與街道各單位、各部門和各辦線的聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通，確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照上級要求及時準確上報，確保區(qū)局各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的超額完成并及時完成好區(qū)局交辦的各項普查工作，為明年的績效考核打下堅實的基礎(chǔ)。

四、工業(yè)方面

xxxx年我街道共完成工業(yè)總產(chǎn)值 4.4億元，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值3.9億元，xxxx年初我們將會同工信局一起，對企業(yè)走訪、調(diào)研，并積極與工信局相關(guān)科室的協(xié)調(diào)，爭取合理下達各項工業(yè)指標數(shù)據(jù)，對街道范圍內(nèi)的三家規(guī)模企業(yè)和12家規(guī)下企業(yè)進行定期走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)壯況、投資狀況，為企業(yè)排憂解難，加強溝通，確保各項工業(yè)數(shù)據(jù)指標超額完成任務(wù)。

五、建議

1、加強非生產(chǎn)性開支控管。

2、在外現(xiàn)金結(jié)賬制、大額支出報告制。

3、加強項目工程管理。

xxxx年，財貿(mào)辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，將真正使我街道的財政、統(tǒng)計、工交企業(yè)等工作規(guī)范、合法、有序，為街道全面實現(xiàn)全年的工作目標提供有力的保障！

第二篇：區(qū)財貿(mào)辦年終工作計劃

區(qū)財貿(mào)辦年終工作計劃

xxxx年財貿(mào)辦將按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排和部署，堅持統(tǒng)籌兼顧、增收結(jié)支的方針，加強科學管理。從嚴控制、提高資金使用效率，為確保各項目標任務(wù)的完成，財貿(mào)線將重點抓好以下四個方面工作

一、稅收征管方面

xxxx年完成稅收任務(wù)4128萬元，xxxx年我們將進一步加強與國、地兩稅的協(xié)調(diào)和溝通，年初組織國、地稅及稅源征管一科，一起對街道轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)項目、政府性投資建設(shè)項目和納稅人進行走訪、摸底，做好稅源分析和調(diào)查，為財政局稅收任務(wù)的下達提供依據(jù)，積極培植新的稅源，并分月分稅種建立好臺賬；加強稅法宣傳、教育，為順利完成稅收任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，力保xxxx年完成稅收6000萬元。

二、財務(wù)管理方面

1、精益求精地做好財務(wù)核算工作，嚴格遵守會計法和財經(jīng)紀律，嚴格落實機關(guān)財經(jīng)管理制度，做到財會核算工作日清月結(jié)、賬賬相符、賬實相符、賬表相符，并分月向主要領(lǐng)導報送項目收支情況表、非生產(chǎn)性開支情況表、月報表，當好領(lǐng)導的參謀。

2、加強專項資金的規(guī)范管理和使用。為加強專項資金的規(guī)范管理和使用，財政所將繼續(xù)堅持客觀、公正、公平、公開的原則，嚴格資金撥付程序和專資金報賬制度，明確資金用途和使用范圍，確保資金使用的合理性、合法性和合規(guī)性，加強項目資金臺賬管理，積極協(xié)調(diào)與區(qū)財政局等相關(guān)部門的關(guān)系，確保項目資金及時到位，保證征拆項目順利推進。

3、認真履行財政監(jiān)督職能，盡職盡責搞好財政監(jiān)督，進一步加強村級財務(wù)的監(jiān)管和督查。加強對四個村級財務(wù)的監(jiān)管和督查力度，下半年計劃組織財政、代管中心相關(guān)人員，對村級財務(wù)管理進行一次專項財務(wù)檢查；定期不定期的對村各項資金撥付和使用情況進行督查。堅持會計工作季例會制度，組織對村會計和村級報帳員開展業(yè)務(wù)培訓，不斷提高村級財會人員的業(yè)務(wù)水平和遵紀守法的自覺性。制定村級財務(wù)定期報財和定期審查制度，嚴肅財經(jīng)紀律，強化責任追究。

4、及時做好各類涉農(nóng)補貼，糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼項目、家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)補貼的登記、核查、上報和發(fā)放工作。

三、統(tǒng)計工作方面

進一步規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)信息、臺財和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總，并加強與街道各單位、各部門和各辦線的聯(lián)系協(xié)調(diào)溝通，確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照上級要求及時準確上報，確保區(qū)局各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的超額完成并及時完成好區(qū)局交辦的各項普查工作，為明年的績效考核打下堅實的基礎(chǔ)。

四、工業(yè)方面

xxxx年我街道共完成工業(yè)總產(chǎn)值4.4億元，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值3.9億元，xxxx年初我們將會同工信局一起，對企業(yè)走訪、調(diào)研，并積極與工信局相關(guān)科室的協(xié)調(diào)，爭取合理下達各項工業(yè)指標數(shù)據(jù)，對街道范圍內(nèi)的三家規(guī)模企業(yè)和12家規(guī)下企業(yè)進行定期走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)壯況、投資狀況，為企業(yè)排憂解難，加強溝通，確保各項工業(yè)數(shù)據(jù)指標超額完成任務(wù)。

五、建議

1、加強非生產(chǎn)性開支控管。

2、在外現(xiàn)金結(jié)賬制、大額支出報告制。

3、加強項目工程管理。

xxxx年，財貿(mào)辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，將真正使我街道的財政、統(tǒng)計、工交企業(yè)等工作規(guī)范、合法、有序，為街道全面實現(xiàn)全年的工作目標提供有力的保障！

第三篇：區(qū)街道辦今年工作總結(jié)和明年工作計劃

區(qū)街道辦今年工作總結(jié)和明年工作計劃

區(qū)街道辦今年工作總結(jié)和明年工作計劃

今年，是開發(fā)區(qū)（時莊街道）夯實基礎(chǔ)、克難攻堅的一年，也是各項工作爭先進位、跨越發(fā)展的一年。一年來，區(qū)街在市委、市政府正確領(lǐng)導下，圍繞“工業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，以“2711”工程為主線，千億攻堅，引領(lǐng)發(fā)展，實干當頭，克難攻堅，通過全區(qū)上下的共同努力，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出發(fā)展加速、實力增強、后勁提升、又好又快發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入380億元，利稅25億元，稅金12億元，同比分別增長35%、32%和30%；完成地方財政收入36250萬元，同比增長64.29%，其中國地稅組織的地方收入28250萬元，同比增長28.03%。規(guī)模以上固定資產(chǎn)投入68億元，外貿(mào)出口1億美元，同比分別增長45%、10%。2012年開發(fā)區(qū)在全省137個園區(qū)考核中前進16位次（第43名），先后承接了全省鄉(xiāng)村文明行動現(xiàn)場推進會、全省農(nóng)村公路現(xiàn)場會、XX市基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)建設(shè)會、XX市平安建設(shè)會等多個現(xiàn)場觀摩會議，多次代表曲阜迎接外省市黨政考察團來曲檢查指導農(nóng)村公路建設(shè)暨環(huán)境綜合整治工作，前三季度榮獲XX市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核第一名，項目建設(shè)、大環(huán)境綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宣傳報道等多個單項工作走在全市前列。

一、主要工作情況

（一）“區(qū)轄街”管理體制運轉(zhuǎn)高效。開發(fā)區(qū)認真落實濟發(fā)【2012】24號、曲發(fā)【2013】14號文件精神，實施“區(qū)轄街”新的管理體制，按照市委、市政府賦予開發(fā)區(qū)新的發(fā)展定位和發(fā)展目標，遵循精簡、高效的原則，創(chuàng)新體制機制，實行“一區(qū)多園”模式，主要進行投資促進、土地開發(fā)和項目建設(shè)，集中精力服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，社會事務(wù)由街道管理。通過工作運轉(zhuǎn)，區(qū)街發(fā)展勢頭良好，社會大局和諧穩(wěn)定，機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力與活力日益增強，區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟指標增幅高于全省和XX市開發(fā)區(qū)的平均水平。

（二）招商引資取得新成效。強力推進招商引資“天字號”工程，把招商引資工作作為工業(yè)立市的重頭戲，緊緊圍繞汽車零部件和生物醫(yī)藥兩大主導產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，加大招商措施，招商引資工作取得豐碩成果。全年簽約22個過億元的工業(yè)項目，總投資70.68億元（不包括2.4億港元），注冊資金6.76億元。重點在談項目9個，擬投資總額25.7億元。

（三）項目建設(shè)取得新突破。一是千方百計力促工業(yè)項目落地建設(shè)，重點在建項目54個，總投資167.7億元，計劃投資70.4億元,實際完成投資38.1億元。其中新開工項目21個，總投資55.6億元，全年完成投資17.7億元。分別是百靈中央空調(diào)、美匯匯美藥妝、遠恒新材料、照片打印機、微晶纖維素、智能開關(guān)、川達線纜、瑞鴻重工、崇德機械、鋁制冷卻器、鴻通線材、恒立履帶板、企鵝新材料、龍寶配件、永磁材料、氣保焊絲、葡萄糖酸鹽、功能性微顆粒項目、天博工業(yè)園三期車間、盛蚨隆運輸、啟源重工項目。2013年，金和模具、永康醫(yī)療項目竣工投產(chǎn)；吉華重工1號車間、圣陽工業(yè)園一期、海斯夫生物科技、圣香遠生物科技、毅威能源、企鵝塑膠新材料、瑞鴻重工、鴻通線材、圣鑫祥工貿(mào)、川達電纜、啟源重工等項目試生產(chǎn)；金水環(huán)保、吉華重工2號車間、卓越皮帶輸送設(shè)備、恒立履帶板、圣文印刷等項目正在安裝設(shè)備；鋁制冷卻器、照片打印機、華林凝膠、金標機械、圣緣醫(yī)療、百靈中央空調(diào)、美匯匯美、圣通汽車城、浩瀚汽車城等項目進展順利。二是園區(qū)擴區(qū)升級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破。投資5000萬元打造XX區(qū)“四縱五橫”路網(wǎng)新格局（四縱為工業(yè)一路、向陽路、工業(yè)三路、三八路，五橫為327國道、園四路、園五路、人民路、長春西路），新增道路7.068公里，基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)12.4公里，基本完成道路、排水建設(shè)，明年將開展7.8萬平方米綠化工程及其他配套工程。投資1100萬元建設(shè)10kv薛代線改造、西外環(huán)、工業(yè)一路供電線路架設(shè)工程；投資200萬元完成園七路道路排水工程；110kv變電站土建及設(shè)備安裝基本完工，完成自來水加壓

站工程，完成海關(guān)東路、火車站廣場、廣場北路、逵泉路東段、圣陽路道路修補罩面、綠化補植、人行道修補和路燈維修等工程，提升了園區(qū)承載項目能力。

（四）經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。一是工業(yè)經(jīng)濟實力不斷增強。主要經(jīng)濟指標保持快速增長，完成工業(yè)銷售收入220億元，利稅15.3億元、稅金7.8億元、利潤7.5億元，同比分別增長31％、26％、25％和27％。天博汽車零部件制造、圣城熱電、圣陽電源、金皇活塞、魯強電纜、華能電氣、魯虹農(nóng)科等區(qū)內(nèi)67家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值145億元，同比增長32%。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成績。圍繞“主導產(chǎn)業(yè)高端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)化”的發(fā)展方向，把培育壯大工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的著力點和突破口全力推進，主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量進一步提升，企業(yè)經(jīng)營狀況進一步好轉(zhuǎn)。汽車零部件、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值105億元，同比增長32%，占經(jīng)濟總量比重達75%以上。新材料、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到6家，規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到26％。三是企業(yè)服務(wù)再上新水平。建立健全了企業(yè)檢查收費報告制度、企業(yè)用工幫扶制度、銀企對接制度、企業(yè)座談例會制度、企業(yè)駐警制度，進一步加大企業(yè)管理和服務(wù)力度，全力打造項目落戶的“綠色通道”，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

（五）社會大局和諧穩(wěn)定。一是認真化解社會矛盾糾紛。實行信訪第一主任“1+2”和“零報告”制度，開展了集中公開接訪活動，把解決遺留問題作為重點，由專人負責靠上化解，設(shè)置村街信息員，確保第一時間得到信息，萌芽狀態(tài)靠上工作，沒形成氣候前化解矛盾、解決問題。全年共排查、化解矛盾隱患72起，按期處結(jié)率、結(jié)服率及三見面率均達到100%；開展法律服務(wù)23起，舉辦3次領(lǐng)導公開大接訪活動。二是認真組織開展夜間值班巡邏工作。嚴格執(zhí)行夜間值班巡邏“雙簽字”制度，街道不定期對各村巡邏和檢查情況進行抽查，定期通報，有效減少了可防性案件的發(fā)生。三是做好視頻網(wǎng)絡(luò)防線。對全街道48個村及園區(qū)企業(yè)廠區(qū)、重點路段的監(jiān)控設(shè)備進行全面檢查，對不能正常運行的監(jiān)控設(shè)備進行維修或更換，切實保證了視頻監(jiān)控的運行暢通。

（六）創(chuàng)衛(wèi)攻堅取得新碩果。按照市創(chuàng)衛(wèi)指揮部統(tǒng)一安排，開發(fā)區(qū)作為第三戰(zhàn)區(qū)牽頭單位，時莊街道作為第六、七戰(zhàn)區(qū)的責任單位參與全市創(chuàng)衛(wèi)工作。區(qū)街按照網(wǎng)格化責任分工，明確目標、細化責任，組織人員、機械在轄區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷、公共場所、居民小區(qū)、企事業(yè)單位開展“四清”、“八亂”治理活動，取得階段性成果，共清理垃圾3720立方、出動人員16500余人次、各種機械1728臺次、清理拆除亂搭亂建面積16380平方米、清理占道經(jīng)營及店外經(jīng)營428戶、拆除違法廣告牌360個，區(qū)街環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善。特別是多年頑疾火車站廣場、有朋路和孔子商貿(mào)城，由于長期疏于管理，“臟、亂、差”、占道經(jīng)營以及亂搭亂建現(xiàn)象嚴重，開發(fā)區(qū)在第三戰(zhàn)區(qū)指揮部指揮下，協(xié)調(diào)政府辦及執(zhí)法部門緊密配合，開展火車站廣場集中整治活動；時莊街道在第七戰(zhàn)區(qū)指揮下，一鼓作氣拆除商貿(mào)城亂搭亂建147處，受到周邊群眾的普遍贊譽。同時，抓好群眾習慣養(yǎng)成。以創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，以建設(shè)省級文明生態(tài)村為目標，在各村增加多處生活娛樂設(shè)施、公共衛(wèi)生設(shè)施和體育健身場所，全力抓好農(nóng)民群眾素質(zhì)教育，并在48個村深入開展“衛(wèi)生標兵戶”、“十星級文明戶”、“好媳婦、好婆婆”等評選活動。

（七）基層黨建工作扎實開展。一是加強村級活動場所建設(shè)。新建村級活動場所2處，48個村街活動場所使用面積全部達到市級標準(28處樓房、20處平房）。對村級活動場所進行了“三規(guī)范一整治”，調(diào)整充實了黨政領(lǐng)導班子成員聯(lián)系企業(yè)支部的成員名單，全面提升場所形象和功能。二是拓寬村集體增收路子。將土坡、西坊、后孔等8個集體經(jīng)濟收入薄弱的村納入“集體經(jīng)營場所示范”建設(shè)計劃，通過整合資源開發(fā)建設(shè)標準化廠房、種養(yǎng)殖大棚或門市超市用房等村級組織經(jīng)營場所，采取租賃經(jīng)營等方式增加集體收入。三是加大資金投入，投資300萬元用于小城鎮(zhèn)“五個一”工程建設(shè)；投資400萬元實施327國道時莊段街景提升工程。四是深入開展“黨員干部聯(lián)系戶”活動，拓展深化第一書記“1+1”制度，組織414名干部黨員深入48個村12840戶開展“黨員干部聯(lián)系戶”活動，確保每名干部黨員都有自己的聯(lián)系戶，每個農(nóng)戶都有聯(lián)系人，通過與聯(lián)戶“零距離聯(lián)系、心貼心交流、實打?qū)嵎?wù)”，真正實現(xiàn)干部黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的直接化、常態(tài)化。

（八）民生社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是大綠化工程建設(shè)走在前列。以國家長江防護林三期項目、道路綠化、苗木花卉基地、經(jīng)濟林建設(shè)為重點，組織企業(yè)、村居開展植樹造林，苗木花卉1700畝，綠化道路76公里，栽植各種苗木126萬株，完成造林3600畝，街道活力木蓄積達36488立方米，林業(yè)用地1218.6公頃，林木覆蓋率達28.2%，初步形成了“四條線三大片”的綠化格局，即泗河、沂河、北干溝、三二七國道四條線，煤礦塌陷地豐產(chǎn)林、花卉苗木及經(jīng)濟林三大片。二是加快社區(qū)改造步伐。李官莊3期共回遷安置200戶，剩余360戶有望2015年春節(jié)前完成全部搬遷任務(wù)；犁鏵6棟回遷樓已完工，正進行管網(wǎng)建設(shè)，可安置居民180戶。啟動區(qū)中村改造，以李店為核心輻射3至4村，已完成規(guī)劃方案及房屋丈量工作，正組織召開村街黨員群眾代表會議，積極穩(wěn)妥向前推進。三是水利工程竣工使用。投資1100萬元完成1.2萬畝省小農(nóng)水重點工程，惠及12個村；投資600萬元完成安全飲水工程，鋪設(shè)管道1萬米；全年爭取小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等扶持項目14項、扶持資金678.34萬元，超額完成全年600萬元的任務(wù)。四是加大土地流轉(zhuǎn)力度，今年流轉(zhuǎn)土地面積10320畝，形成四大種植區(qū)，即富民生姜專業(yè)合作社生姜種植區(qū)，后楊、小安、小孔牛蒡種植區(qū)，西坊、后代、前坊蔬菜種植區(qū)，以及郭莊、古柳、前楊、后時、新田苗木花卉種植區(qū)。27個村土地承包經(jīng)營權(quán)完成確權(quán)登記、頒證工作；發(fā)展專業(yè)合作社52家，申報家庭農(nóng)場19處，5200畝生姜基地已成為我市最大的生姜種植基地，今年利潤在億元以上。五是加大對教育衛(wèi)生事業(yè)投入。投資580萬元、建筑面積4728平方米的省級規(guī)范化標準中心幼兒園投入使用；總投資890萬元，建筑面積4900平方米的病房樓和門診樓竣工使用；投資500萬元、建筑面積3300平方米中學教學樓正在緊張建設(shè)。六是社會各項事業(yè)穩(wěn)中求進，紀委、工會、武裝、安監(jiān)、計生、團工委、婦委會、民政、勞動保障等社會各項事業(yè)同步發(fā)展，群眾的滿意度逐年增加，幸福感逐步增強。2013年，創(chuàng)建XX市級黨風廉政建設(shè)示范村2個，廉政文化示范點1個。新建企業(yè)建立工會5個，企業(yè)職工入會率達到99%；計生集中服務(wù)活動參檢率達99.6%。深入推進“一村一醫(yī)”工程，48個村每村都有3名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員擔任家庭保健醫(yī)生，簽訂服務(wù)協(xié)議書12813份，巡診1.5萬人次，義診9570人，開展健康教育指導1.5萬人次；實施全民免費健康查體，已完成2.2萬人次；累計發(fā)放農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、農(nóng)作物良種直補596萬元，惠及農(nóng)戶11577戶；組建35支文化隊伍開展“人人唱、村村演”活動；紅樓、前楊和坊西完成“村村亮”建設(shè)；完成轄區(qū)397名原民辦教師調(diào)查摸底工作；敬老院升級改造完成，代表XX市順利通過國家“白內(nèi)障無障礙省”驗收。農(nóng)村低保覆蓋48個村、551戶、1121人；114名五保老人的集中供養(yǎng)標準提升為每人每年4100元。積極開展銀齡安康工程，為2963位老年人辦理了老年人意外傷害保險；完成25戶群眾危房改造工程。

二、存在的問題和差距

過去的一年，雖然各項工作取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求和廣大群眾的期望還有一定的差距。突出表現(xiàn)在，經(jīng)濟總量過小，雖有增長，但與先進園區(qū)相比仍然偏??；后續(xù)項目乏力；隨著當前國內(nèi)外宏觀環(huán)境的變化，完成全年稅收工作異常艱難；土地規(guī)劃和資金瓶頸還沒實質(zhì)性突破；短期內(nèi)財政支出壓力巨大；近幾年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取bt模式對開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的費用，再加上國家調(diào)高工業(yè)用地水利基金標準和增加農(nóng)村社?；穑斐赏恋爻杀驹黾?，需支付占地農(nóng)民土地補償款增加；個別干部的思想境界不高、工作主動性不夠；民間資本、社會投資和“三爭工作”還要進一步加強等。

三、2014年工作目標、舉措

（一）目標任務(wù) 2014年，開發(fā)區(qū)（時莊街道）將圍繞市委、市政府中心工作，緊盯“曲阜綜合名次第一、濟寧前進1個位次、省前移3—5個位次”的發(fā)展目標，以超常規(guī)的辦法和舉措，努力超額完成各項任務(wù)目標。

（二）主要工作安排

主要突出做好以下8個方面的工作。

1、確保完成市委、市政府下達的2014目標任務(wù)。重點完成全年財政收入任務(wù)，瞄準全年目標任務(wù)，圍繞提速度、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的工作重點，注重強優(yōu)補差，一手抓運行調(diào)節(jié)、服務(wù)企業(yè)保增長，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強動力促發(fā)展，確保完成各項經(jīng)濟指標（新開工過億元工業(yè)項目20個、實際利用外資1000萬美元、地方財政收入增長30%以上）。

2、大項目突破目標絲毫不動搖。按照完成20個過億元項目的任務(wù)目標不變、獎懲不變、發(fā)展主題不變和通報不變的思路，繼續(xù)把項目建設(shè)作為開發(fā)區(qū)第一要務(wù)，抓好新上項目和續(xù)建項目的建設(shè)，全面推行項目手續(xù)代辦制，開工時限進度節(jié)點承諾制（包保干部每人責任押金1萬元），進一步強化項目包保責任制和部門聯(lián)動機制，對新落地項目、續(xù)建項目和近期擬開工項目靠上服務(wù)，推進工業(yè)項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快見效。

3、抓好企業(yè)經(jīng)濟運行。按照“開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資、財政收入、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值和銷售收入年均分別遞增30%以上”不動搖的工作思路，加強對現(xiàn)有企業(yè)的運行服務(wù)，幫助企業(yè)解決難題；加強對新上項目的服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線，全力解決項目推進中的問題；每月召開一次經(jīng)濟運行分析會議，實行企業(yè)寧靜日制度、企業(yè)檢查備案制、銀企對接制和用工對接制，加強企業(yè)經(jīng)濟運行分析調(diào)度和監(jiān)管，提高稅收收入。

4、抓好擴區(qū)升級工作。按照“著眼當前、立足長遠、擴區(qū)升級、跨越發(fā)展”的要求，完善XX區(qū)擴區(qū)升級配套工程，擬開工建設(shè)工業(yè)二路、污水處理、西外環(huán)北延、北干溝下游拓寬及清淤、綠化、自來水、天然氣、通訊等11項基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，努力提升開發(fā)區(qū)對大項目、好項目的承載能力。

5、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對項目建設(shè)中遇到的各種困難和實際問題，堅決做到馬上辦、上門辦、主動辦、靈活辦；全面實施零收費、零插手、零距離、零投訴“四零”工程，堅決打擊擾亂企業(yè)正常施工、破壞園區(qū)發(fā)展環(huán)境以及欺行霸市的違法違規(guī)行為，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，提高工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，重點解決好開發(fā)區(qū)項目單位與30多個被占地村及古城、單村兩煤礦所涉及7個村的矛盾。采取多種措施，及時排查不穩(wěn)定因素，將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

6、抓好基層組織建設(shè)工作。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以基層黨建建設(shè)為總抓手，發(fā)揮好廣大黨員先鋒模范和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，全面落實領(lǐng)導責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

7、努力創(chuàng)新體制機制。一是強化集中統(tǒng)一的領(lǐng)導體制。堅持事權(quán)集中、管理統(tǒng)一的原則，充分行使經(jīng)濟審批權(quán)和行政管理權(quán)。二是營造充滿活力的人力機制。以公開、公平、擇優(yōu)為出發(fā)點，深化用人制度改革；以業(yè)績?nèi)∠驗橹攸c，深化用人評價標準改革；以待遇與貢獻掛鉤為落腳點，深化分配制度改革。三是構(gòu)筑市場化運作的服務(wù)機制，努力營造“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本、全天候”的服務(wù)環(huán)境。

8、確保民生持續(xù)改善。鞏固完善創(chuàng)衛(wèi)成果，打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)；加快李官莊社區(qū)、犁鏵店社區(qū)建設(shè)和區(qū)中村合村并點進度；加大環(huán)境綜合整治力度和農(nóng)村道路養(yǎng)護力度，責任到人、量化考核；加強精神文明建設(shè)，對村級文化大院改造升級；提升群眾滿意度和幸福感。

（三）推進舉措

1、加強督導考核工作。由紀工委書記兼任督考辦主任，抽調(diào)骨干力量靠上工作，對列入市級擬觀摩重點項目和開發(fā)區(qū)擬開工項目設(shè)立項目推進臺賬，從立項注冊、規(guī)劃建設(shè)到試產(chǎn)達產(chǎn)，進行全程督導服務(wù)。

2、實行指揮部一線推進體系。采取“一線”工作法，發(fā)揚“5+2”、“白加黑”精神，實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，一日一調(diào)度、一周一觀摩、一月一通報；實行點評制度，對建設(shè)項目形象進度等給予觀摩、排名。深入開展“黨員干部聯(lián)系戶”制度，讓“第一書記”、“馬上就辦”、“四零工程”等品牌深入人心。

3、創(chuàng)新招商引資思路。采取多種措施，篩選跟進有價值信息，著力招引“附加值高、產(chǎn)值大、競爭力強、利稅多”的高大外優(yōu)項目。

4、全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。嚴格落實“四零”要求，采取全程跟蹤“保姆式”服務(wù)，創(chuàng)新項目管理機制，對項目建設(shè)中遇到的各種困難和實際問題，堅決做到馬上辦、上門辦、主動辦、靈活辦。

5、創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境。為項目落地、投產(chǎn)、發(fā)展提供良好發(fā)展環(huán)境，找準為企業(yè)服務(wù)的著力點，簡化辦事程序，提高工作效率，叫響服務(wù)品牌，增強環(huán)境競爭力，營造最佳發(fā)展環(huán)境。

2014年是落實“十二五”規(guī)劃各項工作目標、十八屆三中全會精神的關(guān)鍵一年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)爭先進位、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們有信心、有決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，千億攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、爭先進位、加速發(fā)展，確保圓滿完成2014年各項任務(wù)目標，為全市經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展做出開發(fā)區(qū)（時莊街道）新的應(yīng)有的貢獻。

第四篇：財貿(mào)系2010年下學期工作計劃

2010年財貿(mào)系下學期工作計劃

時間飛逝若流水，09-10年的工作已落下了帷幕，本學期統(tǒng)計學院學生會將繼續(xù)秉承“為廣大師生服務(wù)，為學校發(fā)展服務(wù)”的宗旨，在校黨委的領(lǐng)導下，在團委的指導下，貫徹黨的教育方針，在廣大同學之中積極開展思想教育宣傳活動；在新的學期，學生會將繼續(xù)實行自我服務(wù)、自我教育、自我管理，做好學校與學生之間聯(lián)系的橋梁和紐帶，為廣大同學鍛煉自己、奉獻他人、全面提高大學生自身綜合素質(zhì)提供平臺。為了更好地指導本學期工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、指導思想

1.學生會組織定位：學生會是學生利益的忠實代表。其成員來源于學生，服務(wù)于學生，并為我院各項工作和活動的開展服務(wù)；學生會又是學生與學工組溝通的橋梁，即是學工組老師的喉舌，又要把同學的呼聲反映上去；同時，學生會又是培養(yǎng)學生干部，鍛煉學生能力的組織，學生會干部在為同學們服務(wù)的過程中又發(fā)展和完善了自身。

2.學生會的內(nèi)部管理：學生會的內(nèi)部管理是整個學生會正常和高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我們的內(nèi)部管理目標是“管理制度化、辦公規(guī)范化、工作自主化和財務(wù)透明化”，同時要加強對學生干部的培養(yǎng)和加強各部門之間的協(xié)調(diào)，以使學生會能高效、快捷的運轉(zhuǎn)。

3.指導思想：深入同學中去，加強工作作風，扎實工作，在切實做好各項工作的基礎(chǔ)上，開拓工作新局面，實現(xiàn)更好地為同學服務(wù)的整體目標。

二、學生會主要活動安排

（一）學習生活部：

作為學習生活部在學生會的一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆學習生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學生會的大局出發(fā)，結(jié)合學習生活部的特點和優(yōu)點，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。本學期除了抓好學生出勤這一塊以外，還要做好生活方面的各項工作。

（二）體育部：

運動，點燃激情！我們暢想運動的激情，舞動我們的活力！體育部如同一只永遠跳躍的音符，豐富你我他的大學生活，今年的體育部具體工作： 1抓好早操質(zhì)量以及出操率；

2.院內(nèi)“迎新杯”籃球比賽，計劃于 9月中、下旬開展。

3.女了拔河比賽將計劃于10月初開展；

4.組織好學生參加11月份的動會。

5．配合院里的各項體育活動。

（三）社團部：

社團部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，因此我們會積極配合其他部門的工作，使整個學生會的工作更好的運轉(zhuǎn)起來。

（四）文藝部：

文藝部將在“以文藝服務(wù)同學，以文藝服務(wù)我院建設(shè)”的原則指引下開展豐富多彩的文藝活動豐富同學們的業(yè)余文化生活，活躍院內(nèi)氣氛，提高文藝活動的內(nèi)涵，為我院精神文明建設(shè)服務(wù)，具體安排如下：

1.組織開展豐富多彩的文藝活動，促進年級間，院系間的交流。

2.配合院里開展好迎新晚會的工作；

3.11月份主持人大賽，積極培養(yǎng)各種活動、比賽的主持人員。

4.協(xié)助其他部門工作的開展，與宣傳部配合做好宣傳工作

5.與組宣部一起策劃好元旦晚會并開展好工作；

6．配合院里開展好所有的文藝活動。

（五）組織宣傳部：

組織宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞學生會工作信息。其主要工作就是及時有效地學生會的信息傳達出去，讓廣大同學了解，并且要根據(jù)部門的活動制作宣傳展板、通知。主要工作安排如下：

1.配合學生會做好迎新工作，宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。

2.日常工作 安排近期工作和總結(jié)工作情況；積極對校園文化活動進行宣傳。

（六）秘書部：

作為學生會主要職能部門，我院院學生會秘書部是在院學生處、團委領(lǐng)導下成立的學生組織，其承擔著“上情下達、下情上傳”的重要責任，為進一步發(fā)展完善院學生會秘書部的工作，將其建設(shè)成為一個“務(wù)實高效、嚴謹干練”的集體，結(jié)合實際，我部為本學年作了以下計劃。

1.確保納新工作順利圓滿的結(jié)束

2.完善規(guī)章制度，制定出相應(yīng)的獎懲細則，在以后的工作中按照制度實行管理，使學生會的工作能順利無誤的完成3.傳達的全院性活動、會議的通知通知工作，以保證各部成員能準時參與

4.檔案收集管理并存檔

5.簽到工作，歸納出出勤率，供評定“優(yōu)秀干部”等獎勵

6．做好獎扣分的工作

7.工作總結(jié)，為使我院學生會能及時的掌握日常工作的動態(tài)，我部月末、期末、年末都會做出工作總結(jié)，對學生會各部組織的活動進行總結(jié)，以便之后做出更出色的活動。

（七）、男女生部

男女生部是我們學生會兩個重要的部門，主要是主持常規(guī)工作，這個學期的計劃如下：

1、抓好宿舍的衛(wèi)生以及就寢情況；

2、進行文明宿舍的評比；

3、配合后勤中心的各項工作。

（八）、監(jiān)察部

監(jiān)察部做為學生會的一部分，起著監(jiān)督與考察的作用。這個學期將繼續(xù)沿續(xù)上學期的優(yōu)秀作風，做好監(jiān)督工作。對考核細則進行完善。

（九）、心教部

心教部是主管心理健康教育方面工作的一個部門，在學生會中占有很重要的地位，這個學期的工作計劃除了日常的工作外，將舉辦一場演講比賽。然后，配合各部門開展一系列的活動。

三．總結(jié)

雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。無論是成功的經(jīng)驗還是失敗的教訓，都已成為歷史。站在新的起點上，我院學生會全體成員將一如既往地保持銳意進取的精神和滿腔熱忱，始終不渝地代表同學，盡心竭力地服務(wù)同學，堅持不懈地引導同學，全面有效地發(fā)展同學。我們將繼續(xù)發(fā)揮自身廣泛代表性的優(yōu)勢，做到迅捷傳達學校精神和及時反饋同學意見，使學生會真正成為老師與同學之間的橋梁和紐帶。

第五篇：財貿(mào)系2010年上學期工作計劃（推薦）

2010年上學期財貿(mào)系學生會工作計劃

隨著大自然的蘇醒，2009年就這樣過去了，我們又迎來了新的一年，新的一學期。在院團委及系團總支的正確指導下，學生會將以 “科學發(fā)展觀”重要思想為指導，鞏固黨、團先進性教育成果，繼承和發(fā)揚我院學生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以“促學風、抓特色”為工作思路，以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨，以“全心全意為全校師生服務(wù)”為目標，獨立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學風建設(shè)貢獻力量。我們將沿襲歷屆財貿(mào)系學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新，這是一種壓力，更是一種動力。我們將制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”為主的工作計劃。

一、工作目標：

認真開展我系學生工作,大力推進學風和學院文化建設(shè)，提高我院學生的綜合素質(zhì),爭創(chuàng)學院優(yōu)秀學生會團體。

二、分工負責制度

在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。

1．主席從總體上負責全面工作和工作計劃。

2．副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3．在分工負責的同時，加強團結(jié)，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4．各部部長負責本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。

三、思想教育方面

在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進一步，形成以理論為指導，精神為基礎(chǔ)，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1.積極配合學院的思想政治工作計劃，使我院學生干部起到表率作用

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。

3.加強學院與各系之間的交流與合作，支持和幫助各系開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

四、學風建設(shè)方面

在本學期，我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設(shè)的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動，弘揚正氣，努力營造濃厚的“學風建設(shè)”氛圍

2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。

3.圍繞學風建設(shè)，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學生綜合能力

五、文體活動方面

通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的課余文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)

1.組織開展校內(nèi)活動，增強全院同學的素質(zhì)

2．認真配合院里舉行的大型五四晚會；

3、舉行首屆師生“20人21足”比賽；

4、舉辦第二屆“5.25”心理健康系列活動

5、舉辦第三屆大學生辯論賽等等

六、精神文明建設(shè)

本學期學生會將加強各系間的聯(lián)系，切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質(zhì)，加強我院的學風建設(shè)工作。

1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察，完善星級宿舍評選制度

2.展開學生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動

3.探索新的學生治理機制，調(diào)動廣大同學參與班級建設(shè)的積極性。

我們學生會將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學生能給我們學生生會以支持和鼓勵，同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進步，會得到成長。