第一篇：全州局第四季度檢查整改情況匯報(bào)

全州局關(guān)于對(duì)專賣科2011年第四季度

專賣工作檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況匯報(bào)

專賣科：

2011年12月6、7日桂林市局專賣科對(duì)我局2011年優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建、專賣目標(biāo)管理考核和思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)工作進(jìn)行檢查，現(xiàn)就我局在以上三項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的整改情況匯報(bào)如下：

一、存在的問(wèn)題：

（一）思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)

1、需修改完善的所（隊(duì)）剖析材料：黃沙河、紹水、石塘、安和、大西江;除陳念標(biāo)、羅元君、顏輝、經(jīng)濤、盤福、胡小弟、關(guān)穎、楊建華、蔣德成、于橋德、吳小華、蔣仕武外、其他專賣人員需修改完善個(gè)人剖析材料;除陳念標(biāo)、顏輝、關(guān)穎、唐立軍、、吳小華、黃君軍、顏峰外，其他專賣人員需修改完善學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

2、進(jìn)一步修改完善四個(gè)階段的匯報(bào)材料、單位自查剖析材料及活動(dòng)總結(jié)。

3、未對(duì)檢查驗(yàn)收及講評(píng)會(huì)情況進(jìn)行通報(bào)。

4、除了專賣股、城北所、城南所外，其他所未召開針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查找原因的討論會(huì)，無(wú)相關(guān)討論會(huì)會(huì)議記錄（紹水所召開但未符合要求）。

5、對(duì)制定的整改措施無(wú)整改時(shí)限表。

6、無(wú)組織全體專賣人員集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的相關(guān)記錄。

7、思想作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)記錄本有22人合格。

（二）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面

1、通過(guò)內(nèi)管系統(tǒng)查詢，11月份市局共下發(fā)任務(wù)8份，其中有5份在上報(bào)調(diào)查匯報(bào)時(shí)，填寫的調(diào)查結(jié)論與處理結(jié)果完全一樣。編號(hào)是：全煙內(nèi)上交字2011第26、28、29、31、32號(hào)。

2、檢查10月份日常監(jiān)管工作底稿存在問(wèn)題：

（1）客戶類別變更監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)結(jié)合內(nèi)管系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)管，并將營(yíng)銷部相關(guān)類別變更的紙質(zhì)審批手續(xù)備案?jìng)洳椤?/p>

（2）1月份超限量供貨監(jiān)管記錄不完善，無(wú)相關(guān)的超限量審批備案。

3、建議每月上報(bào)市局的工作報(bào)告根據(jù)本局內(nèi)管實(shí)際工作情況及工作報(bào)告制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步完善，加強(qiáng)工作報(bào)告質(zhì)量。

4、對(duì)內(nèi)管實(shí)施細(xì)則及內(nèi)管工作流程進(jìn)行進(jìn)一步完善。

（三）優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作

1、班子建設(shè)方面：缺少2011年度的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)材料，無(wú)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)黨員承諾書;“三講”教育缺少階段小結(jié)，學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)記錄不全;“三會(huì)一課”會(huì)議簽到表有一個(gè)人簽完所有名字的情況;學(xué)習(xí)會(huì)議記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，建議將具體學(xué)習(xí)材料，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話材料附后;民主生活會(huì)的征求意見的原始記錄未收集，集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)材料建議附在材料中午缺少企務(wù)公開檔案;重大事項(xiàng)會(huì)議記錄未歸檔。

2、隊(duì)伍建設(shè)方面：有關(guān)機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)縣局人員變動(dòng)情

況，及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件。

3、市場(chǎng)監(jiān)管方面：“市場(chǎng)凈化率”建議根據(jù)計(jì)算公式，將計(jì)算結(jié)果整理后歸檔備查;市場(chǎng)凈化率檢查考核材料不齊全，無(wú)8-12月的材料;“城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入自律小組建設(shè)納入率”建議將納入情況整理后歸檔備查;12313實(shí)施細(xì)則，建議以市局新下文的“12313”受理相關(guān)管理制度重新修訂;實(shí)地走訪20戶，發(fā)現(xiàn)低價(jià)競(jìng)銷的12戶，在黃沙河市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙絲一攤;清理整頓階段匯報(bào)材料相對(duì)簡(jiǎn)單、部分表格無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋局章。

（四）專賣目標(biāo)考核

自律小組建設(shè)：

1、自律小組材料中部分材料中少會(huì)議記錄、書面發(fā)言材料。

2、詢問(wèn)小組成員，少數(shù)小組成員對(duì)小組長(zhǎng)姓名不熟悉。

二、整改情況：

（一）思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)

需修改完善的所（隊(duì)）剖析材料：黃沙河、紹水、石塘、安和、大西江已經(jīng)責(zé)令其修改完善。除陳念標(biāo)、羅元君、顏輝、經(jīng)濤、盤福、胡小弟、關(guān)穎、楊建華、蔣德成、于橋德、吳小華、蔣仕武外的其他專賣人員需修改完善個(gè)人剖析材料已經(jīng)修改完善上交到局專賣股存檔備查;除陳念標(biāo)、顏輝、關(guān)穎、唐立軍、、吳小華、黃君軍、顏峰外，其他專賣人員需修改完善的學(xué)習(xí)心得體會(huì)已經(jīng)修改完善上交到局專賣股存檔備查。

2、四個(gè)階段的匯報(bào)材料、單位自查剖析材料及活動(dòng)總結(jié)已修改完善。

3、已補(bǔ)充對(duì)檢查驗(yàn)收及講評(píng)會(huì)情況進(jìn)行通報(bào)。

4、除了專賣股、城北所、城南所外，其他所召開的針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查找原因的討論會(huì)和相關(guān)討論會(huì)會(huì)議記錄的材料也已提交至專賣股存檔備查。

5、對(duì)制定的整改措施也已明確整改時(shí)限表。

6、因?yàn)槿菥謱Ｙu管理人員都是住在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，所以都是以所為單位組織各所專賣人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)范性文件已要求作好相關(guān)記錄。

7、思想作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)記錄本不合格的10人已要求重寫并提交專賣股歸檔備查。

（二）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面

1、已重新修改全煙內(nèi)上交字2011第26、28、29、31、32號(hào)等5份上級(jí)交辦任務(wù)的調(diào)查結(jié)論和處理結(jié)果，在以后的工作中，要正確理解調(diào)查結(jié)論和處理結(jié)果的不同意義，避免出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象。

2、結(jié)合內(nèi)管系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)客戶類別的監(jiān)管，同時(shí)，將營(yíng)銷部相關(guān)類別變更的紙質(zhì)審批手續(xù)備案?jìng)洳?；完?月份超量供貨監(jiān)管記錄，補(bǔ)充相關(guān)的超限量審批手續(xù)。

3、針對(duì)本局每月內(nèi)管工作的實(shí)際開展情況，認(rèn)真撰寫上報(bào)市局的內(nèi)管工作報(bào)告，突出個(gè)性化和工作亮點(diǎn)。

4、已重新修訂《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和重新梳理修訂《縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》。

（三）優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作

1、班子建設(shè)方面：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)黨員承諾書已交全體黨員簽訂;“三講”教育階段小結(jié)、學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)記錄已補(bǔ)充完善;“三

會(huì)一課”會(huì)議簽到表有一個(gè)人簽完所有名字的情況是因?yàn)楫?dāng)時(shí)工作不仔細(xì)，沒有簽到表，現(xiàn)已補(bǔ)充完善;學(xué)習(xí)會(huì)議記錄已詳細(xì)記錄，已將具體學(xué)習(xí)材料和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話材料附后;民主生活會(huì)的征求意見的原始記錄也已重新收集完畢，集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)材料已附在材料中;企務(wù)公開檔案已建立;重大事項(xiàng)會(huì)議記錄已歸檔。

2、隊(duì)伍建設(shè)方面：有關(guān)機(jī)構(gòu)的建立已根據(jù)縣局人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了相關(guān)文件。

3、市場(chǎng)監(jiān)管方面：“市場(chǎng)凈化率”根據(jù)計(jì)算公式，已將計(jì)算結(jié)果整理并歸檔備查;市場(chǎng)凈化率檢查考核材料已將8-12月的材料補(bǔ)充完備;“城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入自律小組建設(shè)納入率”已將納入情況整理歸檔備查;12313實(shí)施細(xì)則，已以市局新下文的“12313”受理相關(guān)管理制度重新修訂并下文;實(shí)地走訪20戶，發(fā)現(xiàn)低價(jià)競(jìng)銷的12戶，在黃沙河市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙絲一攤的問(wèn)題已提交績(jī)效考核進(jìn)行處理，并要求全體專賣管理人員進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓;清理整頓階段匯報(bào)材料重新修訂、部分表格無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋局章的也已補(bǔ)充完善。

（四）專賣目標(biāo)考核

自律小組建設(shè)：

1、自律小組材料中部分材料中少會(huì)議記錄、書面發(fā)言材料這一問(wèn)題已按自律小組建設(shè)的規(guī)范要求進(jìn)行整改

2、詢問(wèn)小組成員，少數(shù)小組成員對(duì)小組長(zhǎng)姓名不熟悉這一問(wèn)題已按規(guī)范要求加強(qiáng)自律小組建設(shè)，爭(zhēng)取取得實(shí)效。

第二篇：交通部檢查整改匯報(bào)材料

成都經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)線高速公路簡(jiǎn)陽(yáng)至蒲江段 JPLM-2 分合同段

匯

報(bào)

材

料

中 鐵 二 十 三 局 集 團(tuán) 有 限 公 司

簡(jiǎn) 蒲 高 速 公 路 J P L M-2 標(biāo) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 二〇一六年六月二十八日

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

2016 年 6 月 23 日，交通運(yùn)輸部公路建設(shè)工程質(zhì)量安全綜合督查組（路基路面組、試驗(yàn)檢測(cè)組）對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查，現(xiàn)將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的實(shí)體質(zhì)量及試驗(yàn)內(nèi)業(yè)情況做如下匯報(bào)：

一、

路基路面組

1、對(duì)底基層進(jìn)行了鉆芯取樣檢查，3 個(gè)芯樣中有一個(gè)不完整，芯樣底部缺邊掉角； 原因分析：根據(jù)芯樣觀察，不存在上下離析、骨料分部不均的情況，主要因素是攤鋪過(guò)程中天氣炎熱，灑水濕潤(rùn)的下承層水分蒸發(fā)過(guò)快，攤鋪到位時(shí)下承層已干燥，導(dǎo)致底部水穩(wěn)料水分散失，影響了底部水穩(wěn)成型質(zhì)量； 采取措施：當(dāng)?shù)匾堰M(jìn)入高溫季節(jié)，特別是中午時(shí)段氣溫尤高，下承層水分散失迅速，需酌情加大下承層灑水頻率，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員責(zé)任心，隨時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行補(bǔ)水濕潤(rùn)。

2、檢查過(guò)程中，在底基層頂發(fā)現(xiàn)了一條約長(zhǎng)約 4m 的干縮裂隙，不規(guī)則，上下未貫通； 原因分析：通過(guò)檢查當(dāng)天的施工記錄，水泥滴定及含水量檢測(cè)均正常，觀察裂縫周圍底基層頂面不存在離析松散問(wèn)題，前后近百米都未再次出現(xiàn)裂縫，分析認(rèn)為在養(yǎng)生階段，局部養(yǎng)生膜因風(fēng)力等因素掀起，未能完全達(dá)到養(yǎng)生效果，強(qiáng)度上升期形成表面干縮裂縫； 采取措施：養(yǎng)生膜覆蓋要結(jié)實(shí)密閉，養(yǎng)生期間安排專人每天沿線檢查，對(duì)掀起的部位及時(shí)補(bǔ)水覆蓋，確保養(yǎng)生效果；

二、

試驗(yàn)檢測(cè)組

1、?水泥試件標(biāo)識(shí)不具有唯一性?，即水泥試件標(biāo)簽上只標(biāo)識(shí)了日期、批號(hào)，未標(biāo)識(shí)試件編號(hào)（序號(hào)）； 原因分析：試件管理人員工作不細(xì)心，未完全按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行； 采取措施：對(duì)未標(biāo)識(shí)編號(hào)的試件按臺(tái)賬逐一改正，同時(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及責(zé)任心。

2、?設(shè)備不具有唯一性標(biāo)識(shí)?，既測(cè)力環(huán)檢定標(biāo)簽貼在了存放盒上，未貼在測(cè)力環(huán)本身上，形式上不能體現(xiàn)檢定標(biāo)簽與測(cè)力環(huán)的直接關(guān)系； 原因分析：試件管理人員工作不細(xì)心，未完全按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行； 采取措施：將標(biāo)簽改正粘貼到測(cè)力環(huán)上，同時(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及責(zé)任心。

3、?標(biāo)準(zhǔn)不具有針對(duì)性?，既恒溫水浴箱標(biāo)定報(bào)告信息不全。

原因分析：試驗(yàn)人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢定單位出具報(bào)告的不完整性； 采取措施：對(duì)標(biāo)定報(bào)告漏項(xiàng)內(nèi)容向檢定單位反饋，對(duì)儀器補(bǔ)標(biāo)后重新出具報(bào)告，同時(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及責(zé)任心。

4、水泥計(jì)量記錄缺少標(biāo)準(zhǔn)曲線； 原因分析：試驗(yàn)室安裝的資料軟件無(wú)法在記錄里顯示標(biāo)準(zhǔn)曲線，同時(shí)試驗(yàn)人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向軟件公司反饋； 采取措施：將該問(wèn)題盡快反饋到軟件公司，要求其完善軟件設(shè)

計(jì)； 5、?‘水泥記錄’信息錯(cuò)誤?，既打印方式不妥； 原因分析：檢查人員認(rèn)為水泥抗壓抗折試驗(yàn)一體機(jī)出具的檢測(cè)記錄，儲(chǔ)存在聯(lián)線的專用電腦內(nèi)，通過(guò)打印機(jī)打印，數(shù)據(jù)易修改，應(yīng)該由儀器本身直接打印數(shù)據(jù)小票，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠； 采取措施：水泥試驗(yàn)室安裝數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳監(jiān)控系統(tǒng)，試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)在單項(xiàng)試驗(yàn)完成的第一時(shí)間都上傳到信息管理平臺(tái)，能夠做到異常數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證了試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性； 6、?危險(xiǎn)品使用記錄與實(shí)際不符?，既實(shí)際是兩個(gè)人在管理危險(xiǎn)品，但部分記錄只有一個(gè)人的簽字； 原因分析：化學(xué)藥品管理人員工作不細(xì)心，使用過(guò)程中未按要求兩人簽字。

采取措施：進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及責(zé)任心，化學(xué)藥品的使用必須經(jīng)過(guò)兩人簽字確認(rèn)后使用，避免造成危害。

中鐵二十三局集團(tuán)有限公司

簡(jiǎn)蒲高速公路 JPLM-2 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2016 年 6 月 28 日

第三篇：安全檢查整改匯報(bào)

安全檢查整改匯報(bào)

2012年12月20日上口鎮(zhèn)政府及教辦對(duì)我校安全工作進(jìn)行了檢查。我校針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，進(jìn)行了徹底排查整改?，F(xiàn)就整改情況匯報(bào)如下：

1、召開安全課教師會(huì)議，要求認(rèn)真?zhèn)湔n、按時(shí)上好安全課，讓學(xué)生讓學(xué)生掌握基本的安全知識(shí)及逃生的基本技能。利用教師會(huì)議和班會(huì)對(duì)師生進(jìn)行安全教育，以增強(qiáng)全體師生的安全防范意識(shí)。

2、與各村隊(duì)聯(lián)系，爭(zhēng)取按濰坊安全長(zhǎng)效機(jī)制達(dá)標(biāo)要求配全保安。

上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)

2012年12月23日

第四篇：第四季度匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！

在業(yè)主、監(jiān)理的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位安健環(huán)工作扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)。兩座冷卻塔工程正在進(jìn)行塔芯淋水裝置安裝、煙囪工程正在進(jìn)行鋼爬梯和鋼平臺(tái)安裝、循環(huán)水泵房工程正在進(jìn)行內(nèi)外墻體抹灰，安全文明施工監(jiān)督管理工作處于、可控、在控狀態(tài)、下面就我單位21012年第四季度安委會(huì)總結(jié)工作情況匯報(bào)如下：

一、第四季度工作回顧

1.1主體工程施工安全文明施工管理情況 1、1#冷卻塔吊裝前對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、均已體檢考試合格，并進(jìn)行了專項(xiàng)技術(shù)交底，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目部以及時(shí)施工隊(duì)、技術(shù)員必須每天隨班作業(yè)、安監(jiān)人員隨班監(jiān)督。確保淋水構(gòu)件吊裝安全順利進(jìn)行、該構(gòu)件已于2013年01月07日下午吊裝完畢。2、2#冷卻塔淋水構(gòu)件吊裝嚴(yán)格做好安全管理過(guò)程控制工作，已于2012年11月22日吊裝完畢。

3、循環(huán)水泵房工程施工項(xiàng)目有墻體砌筑、抹灰、鋼屋架、屋面施工等，著重做好腳手架搭拆使用工作、交叉作業(yè)、垂直作業(yè)、吊運(yùn)、防護(hù)用品使用、習(xí)慣性違章等具體工作、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作、確保施工安全。

4、監(jiān)督了煙囪鋼平臺(tái)、鋼爬梯制作安裝、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)用品的使用檢查、杜絕使用非標(biāo)或破舊的要及時(shí)進(jìn)行更換確保了作業(yè)人員安全，在吊盤上焊接作業(yè)施工人員必須將安全帶掛設(shè)在安全繩上。

1.2 機(jī)械運(yùn)行管理情況

1、煙囪卷?yè)P(yáng)機(jī)吊盤運(yùn)行正常。在檢查中發(fā)現(xiàn)卷?yè)P(yáng)機(jī)剎車片磨損嚴(yán)重，已及時(shí)進(jìn)行更換后、檢測(cè)、試驗(yàn)后目前正在進(jìn)行使用。

1.3 腳手架搭設(shè)、拆除情況 1、1#冷卻塔淋水槽腳手架已于12月30日全部拆除完畢。

2、循環(huán)水泵房墻體砌筑工程施工，其搭設(shè)高度為15-16m，在搭設(shè)過(guò)程中我們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)扣件腳手管、進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)、縱橫向間距、步距、跨距、剪刀撐、附著體（連墻桿）、走到、操作平臺(tái)、維護(hù)欄桿等進(jìn)行了監(jiān)控，并全部掛設(shè)了密目網(wǎng)，確保安全輔助設(shè)施與墻體同步跟進(jìn)、做到每層都要檢查驗(yàn)收簽字。檢查驗(yàn)收均已達(dá)到要求，現(xiàn)正在正常使用中。

1.4 臨時(shí)用電使用情況

1、我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有電源箱破損漏雨、腐蝕、等現(xiàn)象我們以及時(shí)進(jìn)行更換刷漆、加設(shè)安全警示牌、以及粘貼了操作規(guī)程、每個(gè)二級(jí)盤按要求配備了一具滅火器。

2、日巡視檢查中8#箱變邊上的電纜線裸露在地面上、我們已及派人進(jìn)掩埋、梳理。

3、用電檢出整改項(xiàng)、掩埋（蓋）電纜線6處，更換漏電保護(hù)器4個(gè)、電源箱3個(gè)、粉刷4個(gè)。

1.5消防器材、消防設(shè)施配置情況

本季度對(duì)消防器材進(jìn)行檢查4次、存在滅火器數(shù)量不足或失效過(guò)期現(xiàn)象，我們已及時(shí)更換、增加2組，確保配置齊全、數(shù)量充裕、狀態(tài)可用。

1.6三級(jí)安全教育情況

本季度新進(jìn)場(chǎng)人員68人，均已進(jìn)行考試并體檢合格。1.7文明施工情況

1、為迎接達(dá)標(biāo)檢查、我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的整理、材料堆放區(qū)、進(jìn)行從新集中擺放、搭設(shè)維護(hù)欄桿。冷卻塔內(nèi)的材料及時(shí)清理、清運(yùn)出場(chǎng)、地面并全部進(jìn)行清掃。

2、按照要求對(duì)循環(huán)水泵房底進(jìn)行、建筑垃圾、木方、材料、進(jìn)行往外清理吊運(yùn)。1.8違章行為、違章作業(yè)教育及處罰情況

（1）本季度共發(fā)現(xiàn)違章行為12起，均進(jìn)行批評(píng)教育，并按要求進(jìn)行考核；

（2）本季度收到業(yè)主、監(jiān)理整改單13份、日巡視單6份，項(xiàng)目部下達(dá)整改通知單15份，均在限期內(nèi)整改閉環(huán)。

1.9安全設(shè)施配置、安全防護(hù)用品配備及安措費(fèi)使用情況

本季度投入費(fèi)用113131萬(wàn)元，條幅條、安全帽、防墜器、安全帶、工作服套、護(hù)目眼鏡個(gè)、防護(hù)手套、安全標(biāo)示牌塊、警示牌、鋼絲繩、卡簧、滅火器、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、隨著工程進(jìn)展、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷調(diào)整投入項(xiàng)目，確保安全保證金足額合理利用。

二、2013年第一季度工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)做好新入廠施工人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，確保全員培訓(xùn)教育、考試合格方可上崗，進(jìn)一步做好站班會(huì)和“三交三查工作”

2、重點(diǎn)監(jiān)督1#、2#冷卻塔填料、配水管、擋風(fēng)板、維護(hù)欄桿等安裝項(xiàng)目的安全文明施工狀況。

3、做好煙囪工程鋼平臺(tái)、鋼爬梯、鋼內(nèi)筒、鋼附件等加工、安裝作業(yè)的安全文明施工監(jiān)督管理工作，確保安全作業(yè)、有序進(jìn)行。

4、繼續(xù)做好循環(huán)水泵房工程收尾項(xiàng)目的安全管理工作。

5、做好工人退場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保每位工人平安返鄉(xiāng)。

6、做好春節(jié)期間現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。

7、提前策劃、科學(xué)安排，做好節(jié)后進(jìn)廠工人交通管理工作。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)大型腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防器械、高空作業(yè)、習(xí)慣性違章、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等監(jiān)督檢查工作，限時(shí)整改、嚴(yán)格考核，使各項(xiàng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素處于良好控制狀態(tài)。

9、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，完善安全設(shè)施，確保安全防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施配備齊全、產(chǎn)品合格、做好冬期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保冬期施工安全。使用正確、作用得當(dāng)，為施工作業(yè)人員的人身安全做好第一道屏障。

10、做好冬期施工各項(xiàng)安全管理工作。

第五篇：煙臺(tái)黃金局檢查匯報(bào)

煙臺(tái)黃金局來(lái)公司檢查匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！請(qǐng)?jiān)试S我代表河西集團(tuán)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨河西檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎！

首先我把河西集團(tuán)的基本情況及安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

多年來(lái)在各級(jí)黨委、政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，河西集團(tuán)始終保持平穩(wěn)、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，目前企業(yè)在冊(cè)職工1990人，集團(tuán)公司下設(shè)招遠(yuǎn)市河西金礦、山東天承生物金業(yè)有限公司、招遠(yuǎn)駿鑫房地產(chǎn)有限公司、吉林梅河口市岫林金礦、招遠(yuǎn)東興礦業(yè)有限公司、招遠(yuǎn)市河西果蔬食品有限公司、招遠(yuǎn)育誠(chéng)材料物資供應(yīng)有限公司、東林重型機(jī)械等八個(gè)子公司。多年來(lái)，河西集團(tuán)按照“以金為主，多元發(fā)展”的思路，積極開展工作，在黃金主業(yè)方面，我們先后并購(gòu)了天承生物金業(yè)、吉林梅河口市岫林金礦、東興礦業(yè)有限公司三家黃金企業(yè)，膨脹了主業(yè)規(guī)模。同時(shí)，內(nèi)外結(jié)合，探礦增儲(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備充足后勁；在非金產(chǎn)業(yè)方面，我們緊緊圍繞招遠(yuǎn)市委、市政府提出的“黃金企業(yè)轉(zhuǎn)型”的工作要求，在房地產(chǎn)開發(fā)、機(jī)械制造、有機(jī)果蔬種植等項(xiàng)目已取得成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)投資5000萬(wàn)元開工建設(shè)雪龍黑牛牧場(chǎng)，建成后可同時(shí)完成萬(wàn)頭雪龍黑牛的育肥。目前，公司已發(fā)展成為集黃金采選冶煉、機(jī)械加工、有機(jī)果蔬種植、房地產(chǎn)開發(fā)、特種養(yǎng)殖于一體的企業(yè)集團(tuán)。

在安全管理方面，我們始終堅(jiān)持“安全高于一切，不安全不生產(chǎn)”的原則，截止2011年5月31日，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4271天（11周年半）。企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)、山東省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，安全生產(chǎn)進(jìn)入到一個(gè)良性發(fā)展階段，在全國(guó)黃金行業(yè)中處于安全生產(chǎn)排頭兵的位置。

各位領(lǐng)導(dǎo)，從生產(chǎn)實(shí)踐中，我們總結(jié)出了一套系統(tǒng)、規(guī)范、行之有效的管理辦法，具體講，主要有以下四個(gè)方面：

一、重視人才培養(yǎng)，牢固樹立“科技興安”意識(shí)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，目前公司擁有高中級(jí)及各類專業(yè)技術(shù)人員283人，國(guó)家注冊(cè)安全工程師8人，專職兼職安全管理人員149人，先后有38項(xiàng)科研成果獲國(guó)家、省部級(jí)科技獎(jiǎng)。其中“蝕變巖型礦床采場(chǎng)頂板安全監(jiān)控技術(shù)”獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，在全國(guó)同行業(yè)礦山中推廣；天承公司完成的“尾渣抑砷銅、鋅分離浮選”項(xiàng)目，為尾渣的二次利用開辟了新的發(fā)展方向，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益；從瑞典引進(jìn)的-760米大豎井自動(dòng)化提升系統(tǒng)及進(jìn)行的數(shù)字化礦山建設(shè)，提升了礦山的數(shù)字化水平，為安全生產(chǎn)提供了有力保障；其他諸如：如氰冶工藝改造，實(shí)現(xiàn)含氰廢水零排放；選礦工藝除塵改造改善了工人作業(yè)環(huán)境；井下機(jī)械設(shè)備設(shè)施更新?lián)Q代進(jìn)一步提高了臺(tái)效；企業(yè)每年進(jìn)行的科技項(xiàng)目都在20項(xiàng)以上。

二、嚴(yán)格完善各項(xiàng)制度

在不斷健全組織管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，每年我們都針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。2011年初，我們先后修改完成了16章132節(jié)12萬(wàn)字的《安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程匯編》，系統(tǒng)匯編了56項(xiàng)制度并強(qiáng)化執(zhí)行，主要有以下七大類:（1）落實(shí)責(zé)任制度。年初制定安全工作規(guī)劃，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門車間、工人的安全生產(chǎn)責(zé)任及操作標(biāo)準(zhǔn)，將安全目標(biāo)層層落實(shí)分解，與各單位層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，確定了“管生產(chǎn)必須管安全”、“我管轄我負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)現(xiàn)安全事事有人管，層層有專責(zé)，人人肩上有重?fù)?dān)。

（2）落實(shí)會(huì)議制度。每月15號(hào)召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、各車間每周召開安全例會(huì)、班組每天召開班前會(huì)，及時(shí)總結(jié)安全管理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保各種安全措施落到實(shí)處。

（3）落實(shí)檢查制度。堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井制度，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工同上同下，及時(shí)解決井下不安全因素。檢查過(guò)程中突出“責(zé)”“嚴(yán)”“細(xì)”“重”的四字方針，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患全部整改，隱患整改率達(dá)到100%。（4）落實(shí)培訓(xùn)制度。制定了詳細(xì)的安全教育大綱和培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全職工安全教育培訓(xùn)檔案，員工受訓(xùn)率百分之百，提高了安全意識(shí)和安全技能。

（5）落實(shí)獎(jiǎng)懲制度?！蔼?jiǎng)勵(lì)再多不心痛，罰款再多不手軟”，嚴(yán)格按照《山東河西黃金集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理考核辦法》的規(guī)定，按月實(shí)施百分制考核。2010年獎(jiǎng)勵(lì)124.79萬(wàn)元，罰款21.62萬(wàn)元。（6）落實(shí)應(yīng)急救援制度。系統(tǒng)編制了公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及各種事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，投資130余萬(wàn)元購(gòu)買救護(hù)設(shè)備，成立了39人組成的救護(hù)隊(duì)伍，按計(jì)劃加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。

（7）落實(shí)職業(yè)健康制度，對(duì)接塵人員進(jìn)行定期查體，嚴(yán)格落實(shí)勞保用品發(fā)放。

三、不斷創(chuàng)新安全管理模式

在安全管理上，我們以保護(hù)員工安全健康為中心，以遏制安全事故為目標(biāo)，不斷實(shí)施管理創(chuàng)新，先后建立了一系列獨(dú)具特色、有效適用的安全管理模式，如“區(qū)域管理責(zé)任制”實(shí)現(xiàn)了縱向到底，橫向到邊的無(wú)縫隙安全管理；“安全員袖標(biāo)制”對(duì)三違人員掛綠袖標(biāo)，激發(fā)他們“知恥而后勇”的意識(shí)；“安全作業(yè)分級(jí)制”對(duì)不同程度的作業(yè)項(xiàng)目采取不同的管理措施，層層把關(guān)和監(jiān)督；“安全問(wèn)責(zé)制”對(duì)安全管理缺位，出現(xiàn)問(wèn)題的單位一把手在調(diào)度會(huì)議上進(jìn)行問(wèn)責(zé)；“員工安全自保、互保機(jī)制”強(qiáng)化責(zé)任連帶追究，延伸了安全監(jiān)督范圍；“黨、團(tuán)員監(jiān)督崗制度”賦予黨、團(tuán)員安全監(jiān)督責(zé)任，有力地加強(qiáng)了基層班組的安全監(jiān)督力度。

四、綜合治理建設(shè)“綠色礦山”

對(duì)新老尾礦庫(kù)進(jìn)行了重點(diǎn)治理，對(duì)正在使用的尾礦庫(kù)進(jìn)行壓土、邊坡植樹，防止了尾沙揚(yáng)塵，對(duì)舊尾礦庫(kù)進(jìn)行復(fù)墾綠化，種植了二十余種觀賞型林木，即美化了環(huán)境，又為企業(yè)增加了效益，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、認(rèn)真貫徹安全法規(guī)和要求，相關(guān)工作落實(shí)情況

1、嚴(yán)格依據(jù)采礦許可證礦界范圍、生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，不存在非法開采、越層越界開采和超能力生產(chǎn)等違法行為。礦區(qū)范圍無(wú)塌陷區(qū)存在。

2、規(guī)范理順外包單位安全監(jiān)管。按照《安全生產(chǎn)法》、《非煤礦山安全生產(chǎn)許可證辦法》的要求，嚴(yán)格實(shí)施外包單位的許可和備案，簽訂安全管理協(xié)議、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)平日的監(jiān)督檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)外包單位實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

3、加強(qiáng)數(shù)字化礦山和“六大系統(tǒng)的建設(shè)”。目前我礦數(shù)字化建設(shè)已基本完成。井下六大系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)納入改造計(jì)劃，初步計(jì)劃2011年底完成。

4、嚴(yán)格履行安全 “三同時(shí)”，對(duì)于新、改、擴(kuò)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三同時(shí)制度，履行安全、環(huán)保、衛(wèi)生主管部門的竣工驗(yàn)收。

5、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的管理。針對(duì)汛期特殊時(shí)期，我們制定了具體詳細(xì)的《夏季四防工作計(jì)劃》，并組織落實(shí)，做到早計(jì)劃、早動(dòng)手、早防范。

6、大力推進(jìn)非煤礦山先進(jìn)適用技術(shù)和裝備的應(yīng)用。采礦采用上向水平充填法。主要井巷已全部淘汰木支護(hù)；主提升機(jī)已進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，不存在帶式制動(dòng)器。尤其是主豎井引進(jìn)ABB電控設(shè)備，安全性能更加可靠，可實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作。井下照明、電纜、變壓器、風(fēng)筒采用阻燃風(fēng)筒和逐步淘汰非阻燃產(chǎn)品，通風(fēng)機(jī)一律按要求采購(gòu)資質(zhì)礦用產(chǎn)品。

7、認(rèn)真組織好安全生月活動(dòng)。制定了符合實(shí)際、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。各項(xiàng)工作正在有序的組織實(shí)施過(guò)程中。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在安全生產(chǎn)方面，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們認(rèn)為“安全管理沒有最好，只有更好”，今后，我們?nèi)詫⑹冀K如一地把安全環(huán)保工作放在各項(xiàng)工作的首位，不斷強(qiáng)化手段，嚴(yán)格落實(shí)管理措施，把安全工作做得更好。我們有信心，有決心，更有責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。匯報(bào)不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。

2011年5月30日