第一篇：xxx煤礦材料回收管理制度

xxx煤礦材料回收管理制度

1、每月 1日下達各區(qū)隊材料、機電設備物資回收計劃（機電運輸室負責機電設備物資回收計劃、生產(chǎn)技術室負責材料回收計劃），月底對上月回收計劃完成情況進行考核。

2、各區(qū)隊按計劃回收的設備物資升井后報機電動力部驗收、清點、分類，并由雙方填寫升井《物資、設備移交清單》。

3、機電運輸室驗收后的回收物資設備連同《物資、設備移交清單》一并交給材料庫房。

4、材料庫房接到機電運輸室的通知后，對廢舊物資設備分類送到不同的地點，并建立臺帳。、能利用的物資設備，分類整齊的擺放到指定地點。、經(jīng)修復能再利用的物資設備送交機運作業(yè)維修，維修后由機電運輸室驗收復用。、經(jīng)機電運輸室檢驗不能修復利用的物資，報礦主管領導批準，送到焦煤公司指定地點。

8、在確保安全的前提下鼓勵區(qū)隊再利用廢舊物資。區(qū)隊領用物資要首先領用回收復用材料物資。

9、再利用的廢舊材料物資可計入其完成降本增效指標任務。

10、不按時下達材料物資回收計劃和進行考核的，對部門負責人及直接責任人一次考核100元。、各區(qū)隊升井后的材料、設備，不及時報機電運輸室驗收也不及時按要求分類擺放到指定地點的對區(qū)隊負責人一次考核100元。

13、機電運輸室驗收后，不及時通知庫房進行處理的，一次考核部門負責人100元。

14、庫房對回收的材料不及時進行分類擺放到指定地點并建立

臺帳的一次考核負責人100元。、機電作業(yè)區(qū)不能按時完成送交維修設備的，每臺件對區(qū)隊負責人考核50元。

16、員工利用休息時間從井下回收的材料可直接交材料管理員驗收后，簽字登記，月底匯總上報綜合辦，經(jīng)礦領導審批后，可按礦規(guī)定標準給予獎勵。

17、區(qū)隊超額完成回收計劃任務的，按實際超出回收材料、物質(zhì)設備（能夠復用的）按原價的50%給于獎勵。

18、井下回收的材料、物資設備升井后，能按規(guī)定要求進行分類，并能及時運往指定地點、整齊擺放的區(qū)隊運料班組，月底根據(jù)具體情況給于50元—200元的獎勵。

19、根據(jù)生產(chǎn)技術室下達的當月生產(chǎn)計劃中回收項目規(guī)定，對回采工作面能夠回收、復用的材料，可根據(jù)生產(chǎn)實際，每十天回收清點一次，由材料管理員與區(qū)隊負責人辦理材料回收登記手續(xù)。

20、各生產(chǎn)區(qū)隊相應建立回收獎懲制度，將節(jié)支降耗的指標分解到班組和個人，定期考核，杜絕浪費，激發(fā)勤儉節(jié)約工作積極性。

21、對于交舊領新的項目，綜機配件必須交舊領新，各單位電鉗工配備的工具，按公司規(guī)定時間更換，期間需配備工具的必須辦理相關審批手續(xù)。

xxxx煤礦物資、設備移交清單

移交單位：移交時間：

材料管理員：機電運輸室驗收負責人：區(qū)隊移交負責人：

第二篇：煤礦物資回收

煤礦物資回收、修舊利廢管理辦法

為加強我礦材料管理，進一步明確職能科室和基層區(qū)隊材料管理職責和范圍，規(guī)范材料回收、修舊利廢管理程序，以實現(xiàn)材料零浪費，達到節(jié)支降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益之目的，特制定本辦法。

1、廢舊物資回收由企管科管理，供應科設立廢舊物資倉庫。執(zhí)行誰發(fā)放，誰回收，誰管理的原則，落實崗位責任制?；厥諘r由企管科進行利用價值鑒定

2庫管員要建立廢舊物資管理臺賬，分類、分單位匯總，做到帳目規(guī)范、清晰，準確。

3、廢舊物資要分類碼放整齊，不堆積，有層次。

4、物資領用發(fā)放嚴格執(zhí)行交舊領新制度，庫管員必須認真負責，嚴格把關。材料領用發(fā)放前必須先交舊，后發(fā)料，交領數(shù)量對應。對應交丟失的關鍵材料、配件等，以單位數(shù)量價格考核，按照丟失部分原值等額賠償；具體考核按照《煤礦材料管理辦法》執(zhí)行。

5、交舊物資范圍為供應科倉庫直接管理發(fā)放給使用單位的材料配件等，由供應科核定使用單位基本存量周轉(zhuǎn)數(shù)量?；厥瘴镔Y明細見《煤礦材料管理辦法》附表。

6、每月月末供應科庫管員根據(jù)廢舊物資回收狀態(tài)，匯總分類報表上報企管科。企管科積極組織礦機修廠修理或由供應科外委進行加工、修理，以便使有復用價值的廢舊物資、配件早日投入使用。

7、修復的物資經(jīng)機電科、生產(chǎn)科、供應科、企管科共同驗收后，作入帳記帳處理。

8、廢舊物資回收現(xiàn)場管理由企管科、生產(chǎn)科、機電科等相關部門對廢舊材料進行鑒定，建立廢舊物資回收獎罰制度，共同促進管理升級。

9、庫管員建立修復物資臺帳，按正常程序領發(fā)計帳，傳遞料單，月底填報報表上報企管科。

10、報廢物資由公司、礦相關技術部門進行質(zhì)量鑒定后，按照報廢規(guī)定進行處理。

11、企管科及時對升井可修復物資根據(jù)生產(chǎn)情況編制下發(fā)修舊物資計劃，企管科每季度對下發(fā)修舊利廢指標進行考核，并按照超節(jié)10%對供應科、企管科進行獎罰。

12、供應科每月5日、15日及25日分別編制一份可復用舊物資報表，并報送生產(chǎn)科、機電科及企管科。

第三篇：煤礦支護材料回收管理辦法

支護材料回收管理辦法

為更好的貫徹落實礦整體思路，進一步切實加強成本管理，夯實生產(chǎn)材料管理工作，最終實現(xiàn)降本增效，現(xiàn)結(jié)合我礦實際情況，特制定本辦法。

一、應回收的支護材料和指標

（一）應回收的支護材料包括：錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器、單體液壓柱、π型梁、金屬支架、板梁、道木。

（二）應回收的支護材料指標：

1、工作面?zhèn)葟U舊錨桿、梯子梁回收率100%。

2、錨桿托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，回收頂和工作面?zhèn)龋客七M1米回收20個）。

3、錨索托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，每推進1米回收3個）。

4、錨索防射器回收率100%（5.0×3.1m的巷道，每推進1米回收3.33個）。

5、單體液壓柱回收率100%，與單體柱配套的部件三用閥、三用閥防射器、單體柱防倒鏈均是100%。

6、金屬支架回收率100%。

7、道木100%，π型梁100%，板梁根據(jù)具體情況盡量回收。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經(jīng)領導審核后，據(jù)實給予減免。

二、支護材料回收管理細則

（一）單體液壓柱回收管理細則 1.單體液壓柱由生產(chǎn)科全面負責管理發(fā)放，并建立專門臺賬。詳細說明每根支柱編號、使用部門、入井時間、升井時間及維修、報廢記錄，以便及時了解使用及回收等情況。

2.單體液壓柱由供應科負責采購，需求量購進計劃由生產(chǎn)技術科負責申請。

3.單體液壓柱新柱由庫管科負責出入庫管理。并提供有關合格證及出廠檢驗報告。生產(chǎn)技術科負責出庫發(fā)放，否則不得入井使用。

4.機修廠負責單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區(qū)、報廢區(qū)，并分別掛牌管理。維修區(qū)內(nèi)不同規(guī)格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號完好。報廢區(qū)內(nèi)的單體液壓柱編號牌由生產(chǎn)科回收。

5.維修后暫不使用的單體液壓柱及井下各使用地點暫時不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運輸隊指定地點堆放，不同規(guī)格要分開堆放。

6.使用隊組如需使用單體液壓柱必須提前向生產(chǎn)技術科提出申請，并填寫單體液壓柱使用申請表，說明數(shù)量、規(guī)格型號、用途，由使用單位負責人簽字后，報生產(chǎn)技術科科長審核后，統(tǒng)一發(fā)放。

7.單體液壓柱入井前必須由機修廠逐根進行壓力試驗，在采煤工作面回采結(jié)束后或單體液壓柱在井下儲存3個月以上或使用超過8個月以上，必須進行檢修，檢修好的支柱必須再次進行壓力試驗，合格后方可繼續(xù)使用。井下所有單體液壓柱必須保證編號完好，上齊三用閥并封堵三用閥進液孔。

8.需要進行維修的單體液壓柱回收至井上時，使用隊組必須提前通知生產(chǎn)技術科，并說明數(shù)量、編號及每根單體柱的維修情況，經(jīng)生產(chǎn)技術科清點確認后進行登記，否則，缺少一根按相關規(guī)定對使用隊組進行處罰。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收管理細則

1.綜放隊要把回收的錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器在井下分類擺放并且進行統(tǒng)計，根據(jù)回收材料實際存放量，每半月或一個月移交一次。

2.錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器要按照完好的和需要維修的進行分類整理和清點，由綜放隊兌到井上或在井下現(xiàn)場把可以直接使用的錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器與綜掘隊組進行移交，交接雙方及生產(chǎn)技術科同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式五份，三方各留存一份，一份交調(diào)度室存檔，一份交結(jié)算科，結(jié)算科根據(jù)市場價的一半對接收部門下個月材料費用進行核減。

3.對于變形的錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器以及廢舊的錨桿和梯子梁，機修廠要對其中可利用的進行維修后再利用。對廢錨桿、廢梯子梁和確實不能利用的其他支護材料經(jīng)過生產(chǎn)技術科確認后做廢品處理。

4.回收的材料要分類存放，對可直接利用的由調(diào)度室根據(jù)各隊組需求進行調(diào)配使用。

5.綜放隊組在移交支護材料時，首先填寫由調(diào)度室提供的《大陽煤礦分公司物料回收申請表》，物料調(diào)度員簽字后，通知生產(chǎn)技術科和接收部門，經(jīng)三方同時清點確認后簽字，方可作為統(tǒng)計依據(jù)，否則其數(shù)量將不予以計算。6.洗煤廠在原煤運輸過程中用除鐵器回收到的支護材料，根據(jù)情況進行移交，月底給予適當獎勵。

（三）金屬支架回收管理細則

1.我礦地質(zhì)條件復雜，巷道在掘進過程中受斷層和陷落柱影響，頂板破碎、巷道下沉嚴重，為了確保安全生產(chǎn)，在掘進過程中對地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域和頂板異常區(qū)域使用金屬支架進行了加強支護。

2.綜放隊組在推進到金屬支架支護區(qū)域時，要邊推進邊進行回收，現(xiàn)場分好壞進行管理，每半月或者一個月兌運一次，兌至井上后，通知生產(chǎn)技術科和機修廠，現(xiàn)場對回收情況進行清點，同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機修廠對壞的金屬支架進行修復后再利用，對于確實無法修復的，做報廢處理。

（四）道木、板梁、π型梁回收管理細則

1.綜放隊要把回收的道木、板梁在井下分類擺放，碼放整齊，且進行數(shù)量統(tǒng)計做好記錄。每個月統(tǒng)一匯報到生產(chǎn)科和調(diào)度室，對有需要的部門進行統(tǒng)一分配。

2.綜放隊要做好π型梁使用情況，數(shù)量統(tǒng)計清楚，入井數(shù)量和工作面總數(shù)要核實準確。把在工作面支護中損壞的π型梁整理到指定位置，同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機修廠對損壞的π型梁進行修復后再利用，對于確實無法修復的，做報廢處理。

對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經(jīng)領導審核后，據(jù)實給予減免。

三、獎懲辦法 生產(chǎn)科每月月底根據(jù)綜放工作面推進進度和原巷道實際支護情況進行應回收材料統(tǒng)計。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經(jīng)領導審核后，據(jù)實給予減免。無特殊原因未進行回收的將加倍處罰。

（一）單體液壓柱回收管理獎懲辦法

1.使用隊組的負責人是本單位單體液壓支柱管理的主要責任人，并設一名兼職的單體液壓支柱管理員，負責本單位單體液壓支柱的管理、移交、驗收和牌號管理工作。生產(chǎn)技術科每周派人到各使用地點進行檢查，作業(yè)隊組要派人協(xié)助清點，如果實際清點數(shù)量與領取數(shù)量不符，每根罰款1500元，沒有編號或編號不全的，對使用隊組負責人一次罰款200元，單體液壓柱回收時不得丟失三用閥，否則丟失一個三用閥處罰使用單位200元；不得丟失防倒鏈，否則丟失一個防倒鏈處罰使用單位20元。

2.機修廠負責單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區(qū)、報廢區(qū)，并分別掛牌管理。維修區(qū)內(nèi)不同規(guī)格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號完好，否則對負責人罰款200元。報廢區(qū)內(nèi)的單體柱編號牌由生產(chǎn)技術科回收。

3.維修后暫時不使用的單體液壓柱及井下各使用地點暫時不使用的單體液壓柱統(tǒng)一兌至南巷口或運輸隊指定地點堆放，不同規(guī)格要分開堆放，由運輸隊負責管理。各使用隊組如需使用，必須向生產(chǎn)技術科提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術科科長簽字同意，運輸隊方可運輸。否則，缺少一根按丟失處罰運輸隊，每根罰款1500元。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收獎懲辦法 如高于規(guī)定回收率，超出部分，每個錨桿托盤獎7元，每個錨索托板獎46元；如果低于規(guī)定的回收率，將按上述獎勵金額的雙倍進行罰款。丟失錨索防射器每個罰款20元。

（三）金屬支架回收獎懲辦法

金屬支架必須按要求進行回收，無特殊原因未回收的每架罰款1000元。丟失工字鋼梁或工字鋼腿一根罰款500元，丟失U型鋼腿每根罰款150元，丟失卡纜每個罰款50元，丟失板肖每個罰款30元，丟失拉桿每根罰款20元，并對直接責任人罰款100元。

（四）道木、板梁、π型梁回收獎懲辦法

對道木100%回收，無特殊情況未回收的每根道木罰款100元；π型梁100%回收，無特殊情況未回收的每根罰款1000元。板梁不能回收的要書面請示，經(jīng)領導簽字后可據(jù)實減免；無故不回收的板梁每根按300元處罰。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，相關隊組要提出書面請示，經(jīng)領導審核后，據(jù)實給予減免。

（五）材料費用核減

生產(chǎn)技術科每月對回收情況考核一次，考核結(jié)果經(jīng)領導審核后報生產(chǎn)結(jié)算科，生產(chǎn)結(jié)算科對于罰款金額在該隊當月工資總額中全額扣除。綜掘隊接收的材料，生產(chǎn)結(jié)算科根據(jù)市場價格的一半對接收單位下個月的支護材料費用進行核減。

生產(chǎn)技術科

2015年3月25日

第四篇：煤礦煤炭資源回收管理辦法

米村煤礦煤炭資源回收管理辦法

第一章總則

第一條：為了搞好我礦礦井生產(chǎn)后期煤炭資源回收工作，延長礦井生產(chǎn)服務年限，提高煤炭資源回收率，制定《米村煤礦煤炭資源回收管理辦法》，共四章二十六條。

第二章技術管理責任

第二條：技術科對采區(qū)、工作面開采設計的先進性和合理性負責。設計時要充分考慮礦井的地質(zhì)條件和已揭露的地質(zhì)資料，選擇合理的巷道布置方式。因設計不當造成的不合理損失，由設計者和審查者負責。

第三條：生產(chǎn)部、掘進科對開拓、掘進以及回采的正確性負責。生產(chǎn)部負責采煤工作面的回收率，負責制定提高工作面回收率的措施，對工作面煤層、地質(zhì)構(gòu)造等變化，要及時采取措施，嚴防資源浪費。掘進科負責掘進巷道技術管理，監(jiān)督施工隊按設計施工，遇地質(zhì)變化應及時采取措施，盡量減少丟底煤。因措施不當，未按設計要求進行施工、生產(chǎn)，從而造成不合理損失，由生產(chǎn)部、掘進科負責人負責。

第四條：在采掘過程中，未按作業(yè)規(guī)程施工，超出設計規(guī)定出現(xiàn)丟底煤、浮煤以及各類煤柱損失，由采掘隊長、有關技術人員和當事的班長負責。采煤隊要嚴格執(zhí)行提高工作面回收率的措施，確保煤炭

回收率達到規(guī)定；掘進隊要嚴格按設計施工，嚴防丟底煤。

第五條：地測科對所提供的地質(zhì)資料及資源情況的可靠性負責，小井辦對井田內(nèi)及井田邊界附近小井的越界行為應進行經(jīng)常性的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)小井有越界行為要立即進行制止，因地測工作失誤，造成不合理損失，由地測科科長負責。

第六條：由于沒有正確設計、掘進、開采造成丟煤時，由總工程師負責進行分析，找出丟煤原因，追查有關責任者。

第三章資源管理辦法

第七條：因地質(zhì)構(gòu)造、地面建筑物及安全等原因造成的面積、厚度及落煤損失，需經(jīng)礦資源領導小組審查批準后，方可修改設計。

第八條：地測科監(jiān)督煤炭資源的合理開發(fā)，并對儲量動態(tài)、損失量實際回收率進行計算、統(tǒng)計，及時準確地填報“三率”報表，嚴格執(zhí)行有關規(guī)程及規(guī)定，做到各種記錄、資料、圖紙齊全。并及時檢查考核各采掘工作面煤炭回收及丟底煤情況，堅持發(fā)放《預防丟煤通知書》。

第九條：采區(qū)、工作面未按設計要求提前結(jié)束及工作面遇地質(zhì)變化遷巷時，地測科應對損失量做出統(tǒng)計，并寫出書面報告，經(jīng)礦總工程師批準后，方可執(zhí)行。

第十條：回收率考核標準：采區(qū)回收率不低于75%，采煤工作面95%以上，其計算方法為：

工作面回收率=工作面采出量 ÷ 動用儲量 ×100%

其中：采出量=工作面統(tǒng)計產(chǎn)量-矸石量-外在灰分改正量-外在水

份改正量，動用儲量以當月實際探測煤厚數(shù)據(jù)進行計算。

第十一條：采煤工作面要積極推廣應用新技術、新工藝，上、下付巷應用無坑木提棚，工作面正確采用多輪次放煤，不斷提高工作面回采率。

第十二條：工作面遇地質(zhì)變化或安全原因，需降低回收率的，由采煤隊提出申請，有關部門現(xiàn)場鑒定，制定專項措施經(jīng)礦資源管理領導小組審查批準，方可改變回收率。

因設備鋪設等原因需丟底煤，施工隊寫出書面報告，技術科、地測科、掘進科、機電科分析同意，經(jīng)礦總工程師批準，方可修改設計。

第十三條：采煤工作面、煤巷掘進工作面的當班班長為指定的兼職儲量管理人員，報地測科備案。采掘工作面的當班班長對當班放煤、丟底煤、留浮煤情況進行監(jiān)督管理。

第十四條：采掘工作面全煤厚探測由調(diào)度室負責組織，地測科、生產(chǎn)部、采掘隊跟班隊長或班長參加，采掘工作面必須五天探頂、底一次，點距不超過20m(特殊情況可加密)，探測工作結(jié)束后應現(xiàn)場簽字；掘進隊應建立每班探底制度，并每天向地測科、掘進科匯報詳實的探底情況。

第十五條：生產(chǎn)部、掘進科及各施工單位接到地測科下達的《丟煤通知書》后，應當采取措施及時整改，盡量減少資源浪費。

第十六條：回收率考核：

采煤工作面回收率每旬考核一次，采煤隊必須按規(guī)定完成回采率計劃指標。掘進工作面每旬考核一次丟底煤情況，掘進隊不能無故丟底。

第十七條：每次探煤前地測科通知采掘隊，各采掘隊在地質(zhì)人員的指導下具體實施，要求各回采工作面、掘進頭必須配備煤電鉆和足夠的電纜及探煤鉆桿。

第四章獎罰辦法

第十八條：因設計不合理造成資源損失的或擅自修改設計的，對設計人員和審批人員各罰款100元。

第十九條：采區(qū)、工作面未按設計提前結(jié)束，或者工作面遷巷未統(tǒng)計損失量，并寫出書面報告，對有關責任人罰款100～200元。

第二十條：煤巷工作面不按設計施工，或無故丟底煤造成煤炭資源損失的，以煤厚探測情況計算，每米罰款100元，每次罰隊長100元，如連續(xù)丟煤，罰隊長300元。

第二十一條：完不成回收率計劃指標的采煤隊，按不合理丟煤量進行計算，每噸罰款5元，一次完不成指標，罰隊長100元，連續(xù)完不成指標的，罰隊長300元，情節(jié)嚴重的，給以降職處理。

第二十二條：在地測科組織探煤厚時，采掘隊必須支持煤厚探測工作，若有意阻撓或無故不探煤厚，或裝備不足造成煤厚探測工作無法進行的，或不按點距施工，對當班班長、跟班隊長每次罰款100元，對隊罰款500元。

第二十三條：各施工單位接《丟煤通知書》后，不按期整改的，每超過1天罰款300元，隊長罰款100元。

第二十四條：采煤隊在回采過程中，采取可行措施進行落巷，增加回收率，經(jīng)現(xiàn)場鑒定，按多回收煤炭增加工資1元/噸。

第二十五條：每月對采掘隊資源管理工作進行考評，分別排出名

次，對資源管理好的單位由地測科提議，調(diào)度室認可，生產(chǎn)礦長和總工程師同意，報請礦長批準后，對其進行獎勵。對隊每月獎2000元，對在資源管理中取得明顯成績的個人獎200～300元。

地測科、調(diào)度室現(xiàn)場監(jiān)督工作得力，成績顯著，由總工程師提議，生產(chǎn)礦長同意，礦長批準后，對單位及個人進行獎勵，標準同施工單位。

第二十六條：對監(jiān)管單位，不按規(guī)定認真負責監(jiān)督，出現(xiàn)吃、拿、卡、要等腐敗行為的，對責任人要嚴肅處理，情節(jié)特別嚴重的，調(diào)離工作崗位或給以開除礦籍之處理。

每月根據(jù)考評結(jié)果，由地測科匯總，獎罰在效益工資中兌現(xiàn)。

第五篇：回收食品管理制度

回收食品登記處理制度

1.1 目的

為保護客戶及消費者利益，杜絕不安全危害因素的發(fā)生，從市場甚至消費者手中回收本企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量有缺陷或超過保質(zhì)期或臨近保質(zhì)期的食品，特制定本制度。1.2 適應范圍

1.2.1本企業(yè)生產(chǎn)的在保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量有缺陷的食品。1.2.2本企業(yè)生產(chǎn)的已經(jīng)超過保質(zhì)期的食品。1.3 職責

1.3.1運輸辦、統(tǒng)計辦負責協(xié)助質(zhì)檢室制定食品回收計劃。

1.3.2食品安全質(zhì)量負責人負責食品回收計劃的審批，并立即向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門提交食品回收計劃，每天向地方質(zhì)監(jiān)部門報告食品回收情況及處置情況。1.3.3質(zhì)檢室負責回收食品的檢驗及制定食品回收后的處置方案。

1.3.4食品安全質(zhì)量負責人審批回收食品的檢驗結(jié)果及食品回收后的處置方案。1.4 食品回收的分類

1.4.1第一類為緊急回收：由于食品的某些缺陷或超過保質(zhì)期，對人體造成或可能造成一定的危害。此類回收立即從各個銷售鏈中甚至消費者手中回收食品。1.4.2第二類為優(yōu)先回收：由于食品臨近保質(zhì)期，將對消費者可能造成一定的不良后果。此類回收也必須是從各個銷售鏈中回收食品。1.5 食品回收計劃的制定

1.5.1制定《食品回收計劃》,必須包括：

a、回收食品的名稱、規(guī)格、批次、生產(chǎn)日期、數(shù)量、銷售區(qū)域。b、回收食品的原因及處置方式。

c、食品回收的起止日期。

1.5.2質(zhì)檢室將《食品回收計劃》提交食品安全質(zhì)量負責人審批后立即實施。1.6 食品回收計劃的實施

1.6.1運輸辦、統(tǒng)計部立即通過已有的聯(lián)絡方式（如電話、傳真、E-mail等），通知所有相關客戶，告知食品回收的具體情況，并要求立即停止流通。1.6.2從回收計劃開始實施起，應盡快完成所有相關客戶的通知工作。

1.6.3食品回收計劃執(zhí)行完畢后，由運輸辦、統(tǒng)計部將《食品回收計劃》等相關資料存檔。

1.7 回收食品的處置

1.7.1被回收的食品應立即進行隔離存放，并掛牌明示，專人負責保管，食品安全質(zhì)量負責人負責做出回收食品的處置決定。

1.7.2食品安全質(zhì)量負責人立即組織相關職能部門就回收的食品進行驗證，并分析原因，相關部門執(zhí)行《不合格品管理制度》，采取必要的糾正和預防措施，以防止不安全因素或潛在不安全因素的再次發(fā)生。

1.7.3質(zhì)檢室負責對回收的食品進行檢驗，提出產(chǎn)生不安全因素的原因。1.7.4回收食品不得進行再加工、不得流入生產(chǎn)過程，違者將負法律責任。1.7.5食品安全質(zhì)量負責人審批回收食品的處置方案，并應符合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。1.7.6由食品安全質(zhì)量負責人審批后，由2人以上執(zhí)行處置并記錄。

1.7.7保存回收食品處置的記錄，如處置方式、人員、時間、地點、數(shù)量等。1.7.8食品安全質(zhì)量負責人負責回收食品處置的全程監(jiān)督。1.8 相關記錄

《食品召回/回收記錄》