第一篇:XX鎮(zhèn)XX村建設新農(nóng)村的主要做法
XX鎮(zhèn)XX村建設新農(nóng)村的主要做法
中共都江堰市XX鎮(zhèn)委員會書記 XXX
都江堰市XX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 XXX
XX村有自然人口2896人,黨員78人,外來人口近800余人。村民在企業(yè)工廠務工的占55%左右,直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的只占35%左右,還有小部分從事商業(yè)、服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。全村現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)30余家,主要集中在鋼門窗及機械加工制造產(chǎn)業(yè),年上繳稅收達300萬元。由于村組集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和近年項目建設帶來的收入較多,XX村現(xiàn)有的村組集體經(jīng)濟實力相對較強,XX村被列為2006年XX鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的示范村。
現(xiàn)狀與思路
(一)XX村具備新農(nóng)村建設的基礎條件
一是交通區(qū)位優(yōu)勢。XX村地處場鎮(zhèn),國道317線、成灌高速公路穿境而過,有崇土路、崇天路、崇唐路連接周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),處在市委市政府規(guī)劃建設的“三縱”“三橫”交通網(wǎng)絡的交叉點上,交通及地理位置比較優(yōu)越。隨著岷江3#橋的建成,XX村的交通區(qū)位優(yōu)勢將更加突出,人流、物流將會更加暢通。二是初具規(guī)模的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以春山外和古堰新村兩大花木種植園藝區(qū)、黎氏花卉基地為龍頭,XX村已形成近400畝左右的花卉苗木規(guī)?;N植,特色花木種植初具規(guī)模,對農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有帶動作用。三是厚重的歷史文化底蘊。具有300多年歷史素有“尚書府邸,西道驛站,長壽村落”之稱的官家花園就座落在XX村二組,包括民國水利知事官興文在內(nèi)的一批歷史文化名人,在提升XX村歷史文化品位方面的作用正逐漸顯現(xiàn)。四是豐富的機械加工人力資源。XX村作為XX鋼門窗產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)區(qū),已有近20年發(fā)展歷史,村內(nèi)現(xiàn)有大小鋼門窗企業(yè)達30余家。加之去年引進的福英、創(chuàng)奇兩大機械加工企業(yè)也落戶于XX村,壯大了XX村機械加工產(chǎn)業(yè)基礎,從業(yè)人員1200余人,聚集了較豐富的機械加工人力資源。
(二)XX村新農(nóng)村建設的不利條件
一是能源供應不足且價格較高。XX全鎮(zhèn)雖然擁有5座水電站,總裝機達1.8萬千瓦時,但現(xiàn)行政策嚴禁自發(fā)自供,企業(yè)生產(chǎn)用電遠高于開發(fā)區(qū)、蒲陽、石羊等地,且冬春兩季供電十分緊張,工業(yè)承載能力弱。二是建設用地指標嚴重短缺。這在一定程度上限制了XX村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。三是基礎設施配套程度低。主要表現(xiàn)在水、電、氣、路等基礎設施嚴重滯后,崇天、崇唐、崇土等主要干道狹窄。
(三)思路
按照中央提出的新農(nóng)村建設20字方針,結合成都市“三個集中”推進城鄉(xiāng)一體化進程的戰(zhàn)略部署,要有效推動XX村工業(yè)集中、農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營、聚居區(qū)集中居住,推進新農(nóng)村建設進程,就必須在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三方面齊頭并進,聯(lián)動發(fā)展。經(jīng)過對XX村的區(qū)位、交通、環(huán)境、人力資源和產(chǎn)業(yè)基礎等條件反復進行綜合分析,我們認為,要成功推進XX村新農(nóng)村建設示范村進程,就必須依靠其交通、工業(yè)、人力資源等優(yōu)勢,克服不利因素制約,突出特色產(chǎn)業(yè)狠抓“三個集中”。由此,我們提出了以“三個集中”(工業(yè)集中發(fā)展、土地向業(yè)主集中、農(nóng)民向小區(qū)集中)強力推進“三化聯(lián)動”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化),因村制宜、凸顯優(yōu)勢推進XX村新農(nóng)村建設的發(fā)展思路,并進行了積極的探索和實踐。
做法與成效
(一)做大特色產(chǎn)業(yè)支撐,實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展”
一是發(fā)揮傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,做大做強鋼門窗產(chǎn)業(yè)。我們在XX村引進了都崇門業(yè)、鑫威門業(yè)和宏泰門業(yè)三大龍頭鋼門窗企業(yè),并引進大型物流川西物流入駐XX村鋼門窗展銷市場,以XX村為中心建設鋼門窗系列產(chǎn)品集散中心初具雛形。二是利用機械加工資源優(yōu)勢,壯大關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引進了福英汽車消聲器、創(chuàng)奇半掛車、都江鑄造、航興公司等企業(yè)入駐XX鎮(zhèn),帶動了機械加工產(chǎn)業(yè),通過產(chǎn)業(yè)平臺的搭建促進機械加工工業(yè)的發(fā)展壯大,形成了產(chǎn)業(yè)鏈,為XX村進一步實現(xiàn)工業(yè)對農(nóng)業(yè)的支持反哺。三是以花卉苗木種植園帶動特色農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。XX村依托現(xiàn)有花卉苗木種植基礎,推動二組、六組形成規(guī)?;善N植,帶動了60多戶村民發(fā)展規(guī)?;N植業(yè),提高了農(nóng)田的投入產(chǎn)出比例。
(二)突出解決就業(yè),帶動村民“生活富?!?/p>
建設新農(nóng)村要實現(xiàn)農(nóng)民“生活富裕”,農(nóng)民的就業(yè)是關鍵。XX村依靠做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和關聯(lián)產(chǎn)業(yè),積極拓展現(xiàn)有企業(yè)對用工量的需求,充分利用產(chǎn)業(yè)“吸納”來拉動村民就業(yè),有效地解決了城鄉(xiāng)就業(yè)問題和實現(xiàn)農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變。通過積極開展用工招聘,有170余農(nóng)民與企業(yè)簽定了用工協(xié)議,340余名農(nóng)民已進入企業(yè)務工成為產(chǎn)業(yè)工人,有230余名農(nóng)民工進行了就業(yè)登記。就業(yè)問題的解決帶動了村民普遍增收,生活逐漸走向富足,2005年全村人均純收入比上年提高579元,增長15.3%。
一是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)有機結合。通過引進新建和易地擴建鑫威、都崇、福英、創(chuàng)奇等一批特色工業(yè)企業(yè),努力拓寬企業(yè)用工能力,解決了該村500余名農(nóng)民成為不出遠門的產(chǎn)業(yè)工人。二是積極組織村民進行培訓“充電”。開展了電焊、機械加工、家政服務、保安等一系列適合農(nóng)民文化底子的農(nóng)村實用技能培訓和綜合服務培訓,全村參加培訓農(nóng)民達280人次以上。三是多種途徑解決靈活性就業(yè)。針對XX村失地農(nóng)民較多的現(xiàn)狀,通過政府協(xié)調(diào),提供清掃垃圾、公共場所和綠地維護、家政服務等各種靈活性就業(yè)機會40余個,解決了30多名社區(qū)人員、貧困家庭和“零就業(yè)”家庭就業(yè)。四是積極開展農(nóng)村富余勞動力招聘。通過建立農(nóng)村勞動力咨詢中心站,加強村企之間聯(lián)系,積極引導現(xiàn)有企業(yè)就地用工和推薦本村村民進廠務工。通過舉辦各類用工招聘會為村民提供電焊、機械加工、勞務工程、衛(wèi)生保潔等300多個各類就業(yè)崗位。
(三)搭建文化載體,力推“村風文明”
XX村發(fā)揮自身地處場鎮(zhèn)的優(yōu)勢,利用安信文化廣場、伯濟書院等農(nóng)村文化主陣地為村民提供文化活動平臺,利用文化服務隊和老年腰鼓隊舉辦各種民間演出,傳播文明新風尚,這些活動豐富了村民的精神文化生活,改善了干群關系。
一是著重解決了村民看書難問題。XX村建立了標準文化站,添置了20多臺電腦,組織了1000多套科技類、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類、文化生活類圖書,全面配置圖書室、農(nóng)民電子閱覽室、多媒體活動室等綜合性文化設施,為XX村村民拓寬了文化信息平臺。二是著重解決了村民看戲難問題。XX村組建了文化表演隊和老年腰鼓隊,利用場鎮(zhèn)有利條件積極開展“壩壩”電影、街頭小品等送“戲”下鄉(xiāng)活動。利用廣場組織開展“春天暢想曲”、新農(nóng)村建設“青春之歌”等數(shù)十場文藝演出活動,讓XX村90%以上的村民不出村就能享受到健康、積極、向上的精神文化產(chǎn)品。三是完善了村級活動室內(nèi)部設施。配置了農(nóng)村黨員遠程教育電腦設備和光纖電視系統(tǒng),積極組織全村黨員群眾定期收看遠程教育節(jié)目,同時,繼續(xù)開展“十星戶”“文明戶”的評選活動,促進XX村各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)科學規(guī)劃、建設新型社區(qū),實現(xiàn)“村容整潔”
一是重點規(guī)劃了XX村集中居住區(qū)。選址XX村二組規(guī)劃了農(nóng)民集中居住新區(qū),修建了“兩橫兩縱”四條新區(qū)主干道,完善了區(qū)內(nèi)基礎設施建設,積極引導80余戶本村村民和項目拆遷戶進入集中居住區(qū)建房,實現(xiàn)了農(nóng)民比較集中居住。目前,XX村以西道驛站商業(yè)街和集中居住新區(qū)兩大區(qū)域為主體已初步形成了村容整潔、規(guī)劃合理的新型社區(qū)發(fā)展格局。二是實施了危房改造一期二期工程。圍繞官家花園保護性開發(fā),配套實施危房改造,為官家花園整體開發(fā)提供商業(yè)環(huán)境支撐,營造了西道驛站商業(yè)氛圍,同時改變了舊街臟、亂、差的面貌,給群眾營造了良好的居家置業(yè)環(huán)境。三是實施了農(nóng)民街風貌改造。建成了全長800米的西道驛站民俗風情一條街和“崇德、尚義”牌坊。街道沿線統(tǒng)一新建了約1.5米寬的川西民居風格式房檐,所有建筑均按川西民居風格進行了裝修,已成為XX村進入官家花園旅游景點的前置風景走廊。四是實施了317線美化亮化綠化工程。317線是連接都江堰到成都的國道線,也是XX村對外展示良好形象的重要“窗口”,現(xiàn)已基本完成對213線沿場鎮(zhèn)溝渠的封溝綠化和節(jié)點建設工作。
(五)加強基層政權建設,促進“管理民主”
XX村以加強基層民主政治建設為抓手,建立和完善了村組管理的各項規(guī)章制度,村組干部民主管理規(guī)范意識進一步加強,為實現(xiàn)村級民主管理提供了有力的保障。一是實行村四職干部輪班制和周一集體辦公制。以公開欄形式把村四職干部的詳細分工和具體職責向村民公布,確定周日為支部書記和村主任工作接待日,周一為村“兩委”集中辦公日,集體研究處理村上重大事務,其他時間由四職干部輪流值班,為村民辦事提供方便。二是積極推進村務公開和政務公開。采用公開欄上墻,公開信入戶等形式,做到常規(guī)活動按季公開,重大事項隨時公開,疑難敏感點題公開,對村級財務收支管理、集體資產(chǎn)處置等群眾反映強烈的問題和敏感點實行自查與督查相結合的監(jiān)管機制。三是積極組織開展支部大會和村民代表會。對村內(nèi)資產(chǎn)公開處置、征地拆遷等重大事務和熱點、難點問題,村兩委積極組織開展“兩會”,廣泛征求群眾各方意見后才實施,切實維護了村民利益,受到了絕大多數(shù)村民的肯定。
第二篇:新農(nóng)村建設材料-鎮(zhèn)村
新農(nóng)村建設材料
西來橋鎮(zhèn)西來村
西來村位于西來橋鎮(zhèn)西南,地處集鎮(zhèn),南接常州,西傍長江,238省道穿村而過,地理位置優(yōu)越,交通便利。全村區(qū)域面積約4.6平方公里,下轄41個村民小組,總戶數(shù)1137戶,常住人口4275人,耕地2420畝。在新農(nóng)村建設推進過程中,村兩委班子以“20字方針”為指導,全面落實科學發(fā)展觀,團結和帶領全體村民聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,堅持經(jīng)濟、政治、社會文化事業(yè)同步推進,使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。
緊抓強村富民這一主線。近年來,村累計投資260萬元,分期建立富民工業(yè)區(qū),新建標準化廠房2100平方米,改造老廠房2000余平方米,工業(yè)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)水、電、路三通,各項基礎設施完善,承載經(jīng)濟發(fā)展的平臺作用得到有效發(fā)揮。村域經(jīng)濟長足發(fā)展,一方面帶來了村級集體的增加,由“十一五”初的不足萬元,到2010已達38萬元;另一方面,帶來更多更好的就業(yè)機會,全村約400余人就近上班,村民收入得到進一步提高,2010年,村民人均收入達9400余元。
發(fā)展特色農(nóng)業(yè),規(guī)模農(nóng)業(yè),高效農(nóng)業(yè)是強村富民的必由之路。為了充分利用島鎮(zhèn)特有的江灘資源,我村在不破壞原有自然風貌的基礎上對江灘進行圍墾,建成農(nóng)業(yè)生態(tài)園一座,現(xiàn)已成為集江蝦、特色魚養(yǎng)殖,花卉苗木種植培育和休閑度假于一體的特色農(nóng)業(yè)基地。在發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的探索中,我村大膽嘗試,09年在市有關部門的大力支持下,流轉(zhuǎn)土地100畝建成大棚秧草種植基地,隨后在此基
礎上,又成立了秧草種植專業(yè)合作社,在引導農(nóng)民組織化生產(chǎn)、專業(yè)化種植、規(guī)模化經(jīng)營的探索中獲得了寶貴的經(jīng)驗。
集鎮(zhèn)的優(yōu)勢為發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)提供了得天獨厚的條件,隨著整個西來橋鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)島”建設的深入,三產(chǎn)服務業(yè)的需求也會更加迅猛,為此,村里的三產(chǎn)服務基地正在加緊建設中,以提供物業(yè)房的形式引導和帶動三產(chǎn)服務業(yè)的發(fā)展,正如村支書施為民所說:“
一、二產(chǎn)的發(fā)展能強村,但真正要富民,還要靠三產(chǎn),要人人有事干,人人有生意做,那么西來村就真正富裕了?!?/p>
發(fā)展重在利民,截止到2010年底,村累計投入400萬元,鋪設改造高標準水泥路面40000余平米,村內(nèi)水泥路覆蓋率達98%。下大力氣進行村容村貌的改造,強化環(huán)境治理力度,對河道溝塘進行疏浚清淤,對道路、河道兩旁種植香樟、紫薇、廣玉蘭、黃香球等花卉和美化樹,生活垃圾日產(chǎn)日清。道路整潔,環(huán)境優(yōu)美。一條條水泥路直通村民的家門口,道路兩旁綠樹成蔭,家家戶戶院里整潔衛(wèi)生,鮮花盛開?!按鍙?,民安居”的設想已經(jīng)初步實現(xiàn)。
以村民服務中心為陣地,積極開展群眾文化活動,加強精神文明建設,促進農(nóng)民素質(zhì)提高。其中,每年定期舉辦文化培訓不少于8期,累計培訓村民不少于400人次。各項文體活動蓬勃開展,西來村老年秧歌隊和太極柔力球隊先后在市鎮(zhèn)表演比賽中獲獎。
深化村務公開,民主管理,是推進新農(nóng)村建設的必然要求。幾年來,該村把政治文明建設作為重點,不斷健全規(guī)范村務運行體系。建立三級議事機制。對于事關村級發(fā)展,群眾利益的大事,都要經(jīng)過黨
員、村民代表會和村民大會討論通過。
我村通過“產(chǎn)業(yè)強村、生態(tài)建村、文化興村、民主治村”,有力推進了社會主義新農(nóng)村建設,在建設和諧新農(nóng)村的道路上邁出了堅實的步伐。
第三篇:村企聯(lián)建新農(nóng)村建設主要做法
嚴垅村基本情況
嚴垅村位于漕河鎮(zhèn)東南部,是著名高山鋪戰(zhàn)斗主戰(zhàn)場,國家AAA級景區(qū),湖北蘄春三江生態(tài)旅游度假區(qū)所在地。該村總面積2.2平方公里,轄8小組,總戶數(shù)285戶,總人口1130人,其中:非農(nóng)業(yè)人口29人,耕地總面積1155畝,糧食總產(chǎn)量6595萬斤,社會總產(chǎn)值13570萬元,年工業(yè)產(chǎn)值500萬元,現(xiàn)有礦產(chǎn)資源種類有建材石儲藏量約為1.2億噸,年人均收入3000元。
嚴垅村村企聯(lián)建新農(nóng)村建設主要做法
為克服新農(nóng)村建設中資金短缺和人才匱乏等困難,嚴垅村在新農(nóng)村建設中積極探索新途徑,通過采取“村企聯(lián)姻”的方式,使企業(yè)積極參與到社會主義新農(nóng)村建設中來,為新農(nóng)村建設注入了新的活力,走出了一條農(nóng)村黨的建設與村企經(jīng)濟發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子,為實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、企業(yè)帶富農(nóng)民積累了經(jīng)驗,進一步加快新農(nóng)村建設步伐。
一是發(fā)展“聯(lián)姻”,互利雙贏。依托湖北蘄春三江生態(tài)
旅游度假區(qū),湖北鄂人谷,堅持“以企帶村、以企促村、村企互助”的發(fā)展理念,走專業(yè)合作化路子,將嚴垅村建成以觀光示范農(nóng)業(yè)、立體水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、花卉綠化苗木盆景、藥材
種苗種植業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地等為主體,形成了觀光、生產(chǎn)、加工、旅游于一體的新農(nóng)村示范點。
二是資金“聯(lián)姻”,共建家園。企業(yè)利用自身的資金優(yōu)勢,幫助農(nóng)村完善基礎設施,在扶貧幫困、捐資助學、修建道路、興辦公益事業(yè)等方面提供支持。2012-2020年村莊規(guī)劃中共分三個區(qū)進行建設:A區(qū):新建一條16m寬雙車道,由308省道直通三江渡假區(qū),湖北鄂人谷;新建房屋202戶,戶型為120㎡;新建停車場、公園、廣場、清水平臺、門樓,其中廣場占地面積為4977㎡;擴建原來的湖泊,水域面積為9072㎡。B區(qū):結合該地地形特點規(guī)劃新建一條20m寬村莊大道,以原鐵路涵洞為進口,穿過原老村部,路邊房屋相距20米。總房屋280戶,戶型為180㎡,為方便周邊居民,新建環(huán)湖廣場,占地面積5160㎡;新建商場、學校、文化活動中心、門樓;將原來的湖擴建一處,修成水庫,水域面積8368.8㎡。C區(qū):結合農(nóng)村住宅建設特點將原有老路擴寬30m,新建房屋232戶,戶型為180㎡,新建環(huán)形廣場一處,占地面積8014 ㎡。截至目前,企業(yè)先后向掛鉤村提供資金援助40余萬元,幫助修建道路10余公里,新修或改擴建水利、衛(wèi)生設施16余個,有效改善了全村綜合環(huán)境。
三是資源“聯(lián)姻”,優(yōu)勢互補。一方面互派干部。組織
村干部到結對企業(yè)掛職鍛煉,增強農(nóng)村黨員干部發(fā)展經(jīng)濟的本領。同時組織企業(yè)能人到村任職,協(xié)助掛鉤村理清思路,謀劃發(fā)展。去年以來,3名村干部及后備干部到三江渡假區(qū)
和湖北鄂人谷企業(yè)掛職,選拔2名企業(yè)能人擔任村企新農(nóng)村建設黨支部擔任干部,提高能力。另一方面吸納就業(yè)。企業(yè)幫助村開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓,不斷提高農(nóng)民就業(yè)本領。同時,根據(jù)用工需求,吸納當?shù)卮迕窬徒偷鼐蜆I(yè),提高農(nóng)民工資性收入。近年來,共吸納100多名農(nóng)民就業(yè),農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達5581元。
四是資產(chǎn)“聯(lián)姻”,幫扶帶動。企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)、人才、技術等方面的優(yōu)勢,通過直接投資興辦工業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等模式,將產(chǎn)業(yè)鏈向農(nóng)村延伸,并利用信息優(yōu)勢,幫助和支持掛鉤村引進項目,介紹工業(yè)資本投資新農(nóng)村建設。村組織積極盤活閑置土地和廠房,為企業(yè)發(fā)展提供便利,同時也增加了村集體收入。去年以來,三江幫助嚴垅村發(fā)展工農(nóng)業(yè)項目4個,新增年銷售額200多萬元,盤活閑置資產(chǎn)50萬元。
第四篇:淺談新農(nóng)村建設幾點做法
淺談新農(nóng)村建設幾點做法
建設社會主義新農(nóng)村,是一件涉及社會、政治、經(jīng)濟、文化等各個方面建設的龐大的系統(tǒng)工程,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的重要戰(zhàn)略舉措。所以我們要堅定不移地按照上級統(tǒng)一部署,積極開展社會義主新農(nóng)村建設。
一、基礎建設
在新農(nóng)村建設過程中,要涉及到舊房拆除、房屋美化、道路硬化、改水改廁、環(huán)境整治、村莊綠化等多項工作。為切實把這些基礎建設好搞好,我們主要從以下幾方面入手: 一是宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)村干部經(jīng)常走村串戶,深入到群眾中去,向農(nóng)民講清新農(nóng)村建設的重要意義、做法和目的,提高群眾參與意識。特別是在拆除豬牛欄、廁所等危舊房時,很多百姓不理解,通過黨干部耐心做思想工作,想盡辦法遷后安置,最終還是成功將大部分危舊房拆除,為新農(nóng)村建設打好基礎,后來也贏得了百姓的稱贊。
二是村民自治。新農(nóng)村建設必須堅持“農(nóng)民主體,理事會運作”的基本模式。首先是選舉有威望、能力強、辦事公道、熱心公益事業(yè)的村民成立村民理事會,結合農(nóng)村輕年外出務工實際,公充發(fā)揮老年協(xié)會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等自治組織作用。其次是要充分發(fā)揮村民自治組織力量,應該建什么、不該建什么,怎么建,都由理事會召開村民代表大
會決定,再由理事會做個別農(nóng)戶思想工作。比如在新建農(nóng)村過程中,個別村民不愿參與或是提出無理要求,事會事代表村集對向其做工作,講明不配合就是損害集體利益的后果,讓其認識到村民自治的力量,從而改變觀念,積極參與。從我村建設經(jīng)驗來看,近年來,我村共拆除危舊房XX棟,村民投工投勞硬化道路XX千米,都得到了百姓的認可,建設成果也比較滿意,沒有發(fā)生一起因新農(nóng)村建設產(chǎn)生的上訪事件。
三是政策結合。在新農(nóng)村建設過種中,我村充分結合農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村危房改造等相關政策,共同推進新農(nóng)村建設及長效管理。拆除危舊房時,有些村民房屋建設不合理,通過拆除后移,門前修路的方法提升后移重建房屋的綜合價值,得到百姓的贊許;另外部分困難群眾重建經(jīng)濟壓力較大,我們就結合危房改造給予適當補助,不但解決了群眾實際困難,更多的是提高了百姓參與家鄉(xiāng)建設的積極性。
二、資金籌措
建設社會主義新農(nóng)村是一項長期的戰(zhàn)略性歷史任務,由于我村各項事業(yè)的歷史欠賬較多,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展薄弱,加上農(nóng)村基礎設施建設、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等解決三農(nóng)問題,都需要大量的資金投入。多渠道籌措資金,是新農(nóng)村建設的首要任務。
一是擴大龍頭影響。村委會及村民理事會著重選擇一部
分熱愛公益事業(yè)、關心家鄉(xiāng)建設的在外創(chuàng)業(yè)成功人士,向其講明新農(nóng)村建設的目的和資金困難,這些能人富人帶頭捐助,起了一個很好的帶頭作用,擴大了他們在村中的影響力,營造好了一個積極捐助的良好氛圍。
二是集體收入投入。有些村莊有集體公益林、山林開發(fā)、水塘開發(fā)、占用集體土地補償?shù)仁杖?,這些收入一般用于公益事業(yè)發(fā)展,正值新農(nóng)村建設資金緊缺時,村民理事會提出用于新農(nóng)村建設,得到了村民的廣泛支持。新農(nóng)村建設成果惠及最直接的是廣大村民,村民也愿意將集體收入用于建設中去。
三是喜事籌集。集思廣議,我們有些村想出了新農(nóng)村建設資金籌措的好方法,村民利用農(nóng)戶建房上梁、做壽等喜事,向廣大村民倡議集體把禮金交由村民理事會統(tǒng)一管理,再以全體村民的名義向事主送一塊帶有感謝意義的牌匾,其余資金用于新農(nóng)村建設。
三、長效管理
搞好好新農(nóng)村建設,“三清、六改、四普及”是手段,建成經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的新型農(nóng)村是目標,而健全長效管理機制是新農(nóng)村建設成果的根本保障。
一是要完善村民自治組織。在各新農(nóng)村建設點成立村民理事會,選舉有威望、能力強、熱心公益事業(yè)的村民為理事會成員,做好新農(nóng)村建設宣傳發(fā)動、項目管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務公開以及成果維護等各項工作。
二是要健全保潔機制。在維護新農(nóng)村建設成果中,要加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。結合農(nóng)村清潔工程,收集衛(wèi)生保潔費,聘請專職保潔人員,配好必要的工作設施和工具、落實人員待遇,對村莊定時進行清掃。農(nóng)戶配備“兩桶一袋”,將垃圾分類收集后由衛(wèi)生保潔員清運至垃圾池,統(tǒng)一運送至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮,建立農(nóng)村垃圾“村集、鎮(zhèn)運、縣處理”模式,實現(xiàn)垃圾無害化處理。
三是要健全考評機制。一是要對新農(nóng)村建設成果進行考評,對維護好的村點予以適當獎勵;二是要定期進行農(nóng)戶衛(wèi)生評比,形成愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍;三是要對新農(nóng)村建設個人進行定期考評、考核,考評結果要與黨員干部的工作業(yè)績考評結合起來,并視工作優(yōu)劣實行相應的獎懲。
第五篇:xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設幾點做法
Xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設幾點做法
Xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設xx年取得如此佳績,總結起來有幾下幾點:
一是領導重視。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自年初市里下達考核任務后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,由鎮(zhèn)長任組長,成立了專門的新農(nóng)村建設領導小組,對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設任務進行了統(tǒng)一的布置安排,統(tǒng)籌計劃、逐層落實、責任到人。對于市出臺的關于新農(nóng)村建設的新政策,召開全鎮(zhèn)干部工作員及各村書記、村長會議,進行統(tǒng)一培訓,提高認識、廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設打下了一個良好的工作氛圍。
二是注重創(chuàng)新。針對今年新農(nóng)村建設,如何創(chuàng)新工作,突出工作特點,是我們重點思考的方向,針對去年完成了整鎮(zhèn)整治的基礎情況,在分管領導的帶領下,通過調(diào)研摸底,我們確定了在保證月白塘新社區(qū)建設順利建設的基礎上,將“空心村”改造作為本年的新農(nóng)村建設創(chuàng)新探索模式。通過一年努力推動,新農(nóng)辦克服了種種困難,使下陳、石塘、塘里蔣、向東等四個村的“空心村”改造工作形成了一定的成效,并得到市農(nóng)辦的認可。
三是謀劃突破。針對今年示范村創(chuàng)建這一重要工作,如何把示范村高標準,高水平地創(chuàng)建好,既要附合實際,又要有所突破,成為做好本項工作的重中之重。新農(nóng)辦全體同志,在分管領導的帶領下,集思廣益,確定了引入園林設計部門,通過專業(yè)設計,突出各示范創(chuàng)建村的“亮點”,提升示范創(chuàng)建村的品味,同時抓好基礎設施查漏補缺和房前屋后的綠化、美化等基礎性的工作。在這個總體方案的指導下,通過一年的努力,使我鎮(zhèn)年初定下的八個示范創(chuàng)建村中有七個通過了市里的考核,成為全市示范村通過數(shù)量最多、通過率最高的鎮(zhèn)。
四是團結一致。新農(nóng)辦全體成員,緊緊圍繞年初目標,在分管領導的帶領下,團結一致,積極發(fā)揮主觀能動性,為進一步做好工作,出謀劃策。面對09年新農(nóng)村建設任務量大面廣,新農(nóng)辦成員積極理順責任,明確分工,下工地抓質(zhì)量、促進度,進農(nóng)村調(diào)矛盾、解困難,由于工程量多,經(jīng)常為工作而延遲下班。尤其是示范村創(chuàng)建過程中,由于任務重、時間緊,工程進度是最大問題,為此新農(nóng)辦每周兩次,對八個示范創(chuàng)建村進行實地協(xié)調(diào),通過現(xiàn)場會、推進會等多種形式,積極協(xié)調(diào)村、工程隊及相關部門,為工程順利施工,排除障礙,理清思路,切實加快工程進度,同時充分引導好聯(lián)村干部和村干部,督促監(jiān)理人員每天下工地,監(jiān)督好工程質(zhì)量、進度等,為我鎮(zhèn)示范村創(chuàng)建取得優(yōu)異成績打下了良好的基礎。
五是強化管理。針對今年新農(nóng)村建設任務面廣、量大,鎮(zhèn)新農(nóng)辦進一步理清思路,認真梳理工作中的各個環(huán)節(jié),日常實際工作中力爭“抓好三制,把好三關”。在機制建設方
面:一是實行工作例會制,每個月召集各工作片的分管副主任召開工作例會,通報工作進展、交流工作經(jīng)驗、明確工作任務;二是實行工程月報制,對所有擬建和在建的工程每月進行匯總,通報給各工作片,上報鎮(zhèn)主要領導,以表揚先進、督促后進;三是實行責任倒查制,對于工作推進緩慢,工程管理不到位的,對問題產(chǎn)生的原因進行倒查,以此調(diào)動聯(lián)村干部及村主要干部的積極主動性。針對農(nóng)村工程建設中存在的預算偏高、工程質(zhì)量不好、工程追加隨意等情況,我鎮(zhèn)新農(nóng)辦在日常管理中著力把好三個關:一是把好工程預算關,以補助標準框算出工程概算,結合預算編制,進行整體把握,控制工程總量,減少資金缺口,并由鎮(zhèn)統(tǒng)一送預算;二是把好工程質(zhì)量關,村級監(jiān)督小組對工程進行全程監(jiān)督,鎮(zhèn)新農(nóng)辦對關鍵點檢查監(jiān)督。目前我鎮(zhèn)已通過招標的形式,通過招標再次引入專業(yè)的監(jiān)理公司進行工程監(jiān)管。三是把好決算審核關,在工程決算審核前,對所有送審材料進行前期把關,避免工程量的隨意增加、虛報,通過初審及統(tǒng)一送審這一手段,貫徹落實“零追加”。
在市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室的精心指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在分管領導的帶領下,在各工作片及相關村的大力配合下,在新農(nóng)辦成員的共同努力下,我鎮(zhèn)2009年新農(nóng)村建設工作取得了全市第二的優(yōu)秀成績。