第一篇：ＸＸ鎮(zhèn)ＸＸ村建設新農(nóng)村的主要做法

ＸＸ鎮(zhèn)ＸＸ村建設新農(nóng)村的主要做法

中共都江堰市ＸＸ鎮(zhèn)委員會書記 XXX

都江堰市ＸＸ鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 XXX

ＸＸ村有自然人口2896人，黨員78人，外來人口近800余人。村民在企業(yè)工廠務工的占55%左右，直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的只占35%左右，還有小部分從事商業(yè)、服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。全村現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)30余家，主要集中在鋼門窗及機械加工制造產(chǎn)業(yè)，年上繳稅收達300萬元。由于村組集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和近年項目建設帶來的收入較多，ＸＸ村現(xiàn)有的村組集體經(jīng)濟實力相對較強，ＸＸ村被列為2006年ＸＸ鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的示范村。

現(xiàn)狀與思路

（一）ＸＸ村具備新農(nóng)村建設的基礎條件

一是交通區(qū)位優(yōu)勢。ＸＸ村地處場鎮(zhèn)，國道317線、成灌高速公路穿境而過，有崇土路、崇天路、崇唐路連接周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，處在市委市政府規(guī)劃建設的“三縱”“三橫”交通網(wǎng)絡的交叉點上，交通及地理位置比較優(yōu)越。隨著岷江3#橋的建成，ＸＸ村的交通區(qū)位優(yōu)勢將更加突出，人流、物流將會更加暢通。二是初具規(guī)模的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以春山外和古堰新村兩大花木種植園藝區(qū)、黎氏花卉基地為龍頭，ＸＸ村已形成近400畝左右的花卉苗木規(guī)?；N植，特色花木種植初具規(guī)模，對農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有帶動作用。三是厚重的歷史文化底蘊。具有300多年歷史素有“尚書府邸，西道驛站，長壽村落”之稱的官家花園就座落在ＸＸ村二組，包括民國水利知事官興文在內(nèi)的一批歷史文化名人，在提升ＸＸ村歷史文化品位方面的作用正逐漸顯現(xiàn)。四是豐富的機械加工人力資源。ＸＸ村作為ＸＸ鋼門窗產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)區(qū)，已有近20年發(fā)展歷史，村內(nèi)現(xiàn)有大小鋼門窗企業(yè)達30余家。加之去年引進的福英、創(chuàng)奇兩大機械加工企業(yè)也落戶于ＸＸ村，壯大了ＸＸ村機械加工產(chǎn)業(yè)基礎，從業(yè)人員1200余人，聚集了較豐富的機械加工人力資源。

（二）ＸＸ村新農(nóng)村建設的不利條件

一是能源供應不足且價格較高。ＸＸ全鎮(zhèn)雖然擁有5座水電站，總裝機達1.8萬千瓦時，但現(xiàn)行政策嚴禁自發(fā)自供，企業(yè)生產(chǎn)用電遠高于開發(fā)區(qū)、蒲陽、石羊等地，且冬春兩季供電十分緊張，工業(yè)承載能力弱。二是建設用地指標嚴重短缺。這在一定程度上限制了ＸＸ村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。三是基礎設施配套程度低。主要表現(xiàn)在水、電、氣、路等基礎設施嚴重滯后，崇天、崇唐、崇土等主要干道狹窄。

（三）思路

按照中央提出的新農(nóng)村建設20字方針，結合成都市“三個集中”推進城鄉(xiāng)一體化進程的戰(zhàn)略部署，要有效推動ＸＸ村工業(yè)集中、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、聚居區(qū)集中居住，推進新農(nóng)村建設進程，就必須在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三方面齊頭并進，聯(lián)動發(fā)展。經(jīng)過對ＸＸ村的區(qū)位、交通、環(huán)境、人力資源和產(chǎn)業(yè)基礎等條件反復進行綜合分析，我們認為，要成功推進ＸＸ村新農(nóng)村建設示范村進程，就必須依靠其交通、工業(yè)、人力資源等優(yōu)勢，克服不利因素制約，突出特色產(chǎn)業(yè)狠抓“三個集中”。由此，我們提出了以“三個集中”（工業(yè)集中發(fā)展、土地向業(yè)主集中、農(nóng)民向小區(qū)集中）強力推進“三化聯(lián)動”（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化），因村制宜、凸顯優(yōu)勢推進ＸＸ村新農(nóng)村建設的發(fā)展思路，并進行了積極的探索和實踐。

做法與成效

（一）做大特色產(chǎn)業(yè)支撐，實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展”

一是發(fā)揮傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大做強鋼門窗產(chǎn)業(yè)。我們在ＸＸ村引進了都崇門業(yè)、鑫威門業(yè)和宏泰門業(yè)三大龍頭鋼門窗企業(yè)，并引進大型物流川西物流入駐ＸＸ村鋼門窗展銷市場，以ＸＸ村為中心建設鋼門窗系列產(chǎn)品集散中心初具雛形。二是利用機械加工資源優(yōu)勢，壯大關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引進了福英汽車消聲器、創(chuàng)奇半掛車、都江鑄造、航興公司等企業(yè)入駐ＸＸ鎮(zhèn)，帶動了機械加工產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)平臺的搭建促進機械加工工業(yè)的發(fā)展壯大，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，為ＸＸ村進一步實現(xiàn)工業(yè)對農(nóng)業(yè)的支持反哺。三是以花卉苗木種植園帶動特色農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。ＸＸ村依托現(xiàn)有花卉苗木種植基礎，推動二組、六組形成規(guī)?；善N植，帶動了60多戶村民發(fā)展規(guī)?；N植業(yè)，提高了農(nóng)田的投入產(chǎn)出比例。

（二）突出解決就業(yè)，帶動村民“生活富?！?/p>

建設新農(nóng)村要實現(xiàn)農(nóng)民“生活富裕”，農(nóng)民的就業(yè)是關鍵。ＸＸ村依靠做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，積極拓展現(xiàn)有企業(yè)對用工量的需求，充分利用產(chǎn)業(yè)“吸納”來拉動村民就業(yè)，有效地解決了城鄉(xiāng)就業(yè)問題和實現(xiàn)農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變。通過積極開展用工招聘，有170余農(nóng)民與企業(yè)簽定了用工協(xié)議，340余名農(nóng)民已進入企業(yè)務工成為產(chǎn)業(yè)工人，有230余名農(nóng)民工進行了就業(yè)登記。就業(yè)問題的解決帶動了村民普遍增收，生活逐漸走向富足，2005年全村人均純收入比上年提高579元，增長15.3%。

一是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)有機結合。通過引進新建和易地擴建鑫威、都崇、福英、創(chuàng)奇等一批特色工業(yè)企業(yè)，努力拓寬企業(yè)用工能力，解決了該村500余名農(nóng)民成為不出遠門的產(chǎn)業(yè)工人。二是積極組織村民進行培訓“充電”。開展了電焊、機械加工、家政服務、保安等一系列適合農(nóng)民文化底子的農(nóng)村實用技能培訓和綜合服務培訓，全村參加培訓農(nóng)民達280人次以上。三是多種途徑解決靈活性就業(yè)。針對ＸＸ村失地農(nóng)民較多的現(xiàn)狀，通過政府協(xié)調(diào)，提供清掃垃圾、公共場所和綠地維護、家政服務等各種靈活性就業(yè)機會40余個，解決了30多名社區(qū)人員、貧困家庭和“零就業(yè)”家庭就業(yè)。四是積極開展農(nóng)村富余勞動力招聘。通過建立農(nóng)村勞動力咨詢中心站，加強村企之間聯(lián)系，積極引導現(xiàn)有企業(yè)就地用工和推薦本村村民進廠務工。通過舉辦各類用工招聘會為村民提供電焊、機械加工、勞務工程、衛(wèi)生保潔等300多個各類就業(yè)崗位。

（三）搭建文化載體，力推“村風文明”

ＸＸ村發(fā)揮自身地處場鎮(zhèn)的優(yōu)勢，利用安信文化廣場、伯濟書院等農(nóng)村文化主陣地為村民提供文化活動平臺，利用文化服務隊和老年腰鼓隊舉辦各種民間演出，傳播文明新風尚，這些活動豐富了村民的精神文化生活，改善了干群關系。

一是著重解決了村民看書難問題。ＸＸ村建立了標準文化站，添置了20多臺電腦，組織了1000多套科技類、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類、文化生活類圖書，全面配置圖書室、農(nóng)民電子閱覽室、多媒體活動室等綜合性文化設施，為ＸＸ村村民拓寬了文化信息平臺。二是著重解決了村民看戲難問題。ＸＸ村組建了文化表演隊和老年腰鼓隊，利用場鎮(zhèn)有利條件積極開展“壩壩”電影、街頭小品等送“戲”下鄉(xiāng)活動。利用廣場組織開展“春天暢想曲”、新農(nóng)村建設“青春之歌”等數(shù)十場文藝演出活動，讓ＸＸ村90%以上的村民不出村就能享受到健康、積極、向上的精神文化產(chǎn)品。三是完善了村級活動室內(nèi)部設施。配置了農(nóng)村黨員遠程教育電腦設備和光纖電視系統(tǒng)，積極組織全村黨員群眾定期收看遠程教育節(jié)目，同時，繼續(xù)開展“十星戶”“文明戶”的評選活動，促進ＸＸ村各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）科學規(guī)劃、建設新型社區(qū)，實現(xiàn)“村容整潔”

一是重點規(guī)劃了ＸＸ村集中居住區(qū)。選址ＸＸ村二組規(guī)劃了農(nóng)民集中居住新區(qū)，修建了“兩橫兩縱”四條新區(qū)主干道，完善了區(qū)內(nèi)基礎設施建設，積極引導80余戶本村村民和項目拆遷戶進入集中居住區(qū)建房，實現(xiàn)了農(nóng)民比較集中居住。目前，ＸＸ村以西道驛站商業(yè)街和集中居住新區(qū)兩大區(qū)域為主體已初步形成了村容整潔、規(guī)劃合理的新型社區(qū)發(fā)展格局。二是實施了危房改造一期二期工程。圍繞官家花園保護性開發(fā)，配套實施危房改造，為官家花園整體開發(fā)提供商業(yè)環(huán)境支撐，營造了西道驛站商業(yè)氛圍，同時改變了舊街臟、亂、差的面貌，給群眾營造了良好的居家置業(yè)環(huán)境。三是實施了農(nóng)民街風貌改造。建成了全長800米的西道驛站民俗風情一條街和“崇德、尚義”牌坊。街道沿線統(tǒng)一新建了約1.5米寬的川西民居風格式房檐，所有建筑均按川西民居風格進行了裝修，已成為ＸＸ村進入官家花園旅游景點的前置風景走廊。四是實施了317線美化亮化綠化工程。317線是連接都江堰到成都的國道線，也是ＸＸ村對外展示良好形象的重要“窗口”，現(xiàn)已基本完成對213線沿場鎮(zhèn)溝渠的封溝綠化和節(jié)點建設工作。

（五）加強基層政權建設，促進“管理民主”

ＸＸ村以加強基層民主政治建設為抓手，建立和完善了村組管理的各項規(guī)章制度，村組干部民主管理規(guī)范意識進一步加強，為實現(xiàn)村級民主管理提供了有力的保障。一是實行村四職干部輪班制和周一集體辦公制。以公開欄形式把村四職干部的詳細分工和具體職責向村民公布，確定周日為支部書記和村主任工作接待日，周一為村“兩委”集中辦公日，集體研究處理村上重大事務，其他時間由四職干部輪流值班，為村民辦事提供方便。二是積極推進村務公開和政務公開。采用公開欄上墻，公開信入戶等形式，做到常規(guī)活動按季公開，重大事項隨時公開，疑難敏感點題公開，對村級財務收支管理、集體資產(chǎn)處置等群眾反映強烈的問題和敏感點實行自查與督查相結合的監(jiān)管機制。三是積極組織開展支部大會和村民代表會。對村內(nèi)資產(chǎn)公開處置、征地拆遷等重大事務和熱點、難點問題，村兩委積極組織開展“兩會”，廣泛征求群眾各方意見后才實施，切實維護了村民利益，受到了絕大多數(shù)村民的肯定。

第二篇：新農(nóng)村建設材料-鎮(zhèn)村

新農(nóng)村建設材料

西來橋鎮(zhèn)西來村

西來村位于西來橋鎮(zhèn)西南，地處集鎮(zhèn)，南接常州，西傍長江，238省道穿村而過，地理位置優(yōu)越，交通便利。全村區(qū)域面積約4.6平方公里，下轄41個村民小組，總戶數(shù)1137戶，常住人口4275人，耕地2420畝。在新農(nóng)村建設推進過程中，村兩委班子以“20字方針”為指導，全面落實科學發(fā)展觀，團結和帶領全體村民聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，堅持經(jīng)濟、政治、社會文化事業(yè)同步推進，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

緊抓強村富民這一主線。近年來，村累計投資260萬元，分期建立富民工業(yè)區(qū)，新建標準化廠房2100平方米，改造老廠房2000余平方米，工業(yè)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)水、電、路三通，各項基礎設施完善，承載經(jīng)濟發(fā)展的平臺作用得到有效發(fā)揮。村域經(jīng)濟長足發(fā)展，一方面帶來了村級集體的增加，由“十一五”初的不足萬元，到2010已達38萬元；另一方面，帶來更多更好的就業(yè)機會，全村約400余人就近上班，村民收入得到進一步提高，2010年，村民人均收入達9400余元。

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，規(guī)模農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)是強村富民的必由之路。為了充分利用島鎮(zhèn)特有的江灘資源，我村在不破壞原有自然風貌的基礎上對江灘進行圍墾，建成農(nóng)業(yè)生態(tài)園一座，現(xiàn)已成為集江蝦、特色魚養(yǎng)殖，花卉苗木種植培育和休閑度假于一體的特色農(nóng)業(yè)基地。在發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的探索中，我村大膽嘗試，09年在市有關部門的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地100畝建成大棚秧草種植基地，隨后在此基

礎上，又成立了秧草種植專業(yè)合作社，在引導農(nóng)民組織化生產(chǎn)、專業(yè)化種植、規(guī)模化經(jīng)營的探索中獲得了寶貴的經(jīng)驗。

集鎮(zhèn)的優(yōu)勢為發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)提供了得天獨厚的條件，隨著整個西來橋鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)島”建設的深入，三產(chǎn)服務業(yè)的需求也會更加迅猛，為此，村里的三產(chǎn)服務基地正在加緊建設中，以提供物業(yè)房的形式引導和帶動三產(chǎn)服務業(yè)的發(fā)展，正如村支書施為民所說：“

一、二產(chǎn)的發(fā)展能強村，但真正要富民，還要靠三產(chǎn)，要人人有事干，人人有生意做，那么西來村就真正富裕了?！?/p>

發(fā)展重在利民，截止到2010年底，村累計投入400萬元，鋪設改造高標準水泥路面40000余平米，村內(nèi)水泥路覆蓋率達98%。下大力氣進行村容村貌的改造，強化環(huán)境治理力度，對河道溝塘進行疏浚清淤，對道路、河道兩旁種植香樟、紫薇、廣玉蘭、黃香球等花卉和美化樹，生活垃圾日產(chǎn)日清。道路整潔，環(huán)境優(yōu)美。一條條水泥路直通村民的家門口，道路兩旁綠樹成蔭，家家戶戶院里整潔衛(wèi)生，鮮花盛開?！按鍙?，民安居”的設想已經(jīng)初步實現(xiàn)。

以村民服務中心為陣地，積極開展群眾文化活動，加強精神文明建設，促進農(nóng)民素質(zhì)提高。其中，每年定期舉辦文化培訓不少于8期，累計培訓村民不少于400人次。各項文體活動蓬勃開展，西來村老年秧歌隊和太極柔力球隊先后在市鎮(zhèn)表演比賽中獲獎。

深化村務公開，民主管理，是推進新農(nóng)村建設的必然要求。幾年來，該村把政治文明建設作為重點，不斷健全規(guī)范村務運行體系。建立三級議事機制。對于事關村級發(fā)展，群眾利益的大事，都要經(jīng)過黨

員、村民代表會和村民大會討論通過。

我村通過“產(chǎn)業(yè)強村、生態(tài)建村、文化興村、民主治村”，有力推進了社會主義新農(nóng)村建設，在建設和諧新農(nóng)村的道路上邁出了堅實的步伐。

第三篇：村企聯(lián)建新農(nóng)村建設主要做法

嚴垅村基本情況

嚴垅村位于漕河鎮(zhèn)東南部，是著名高山鋪戰(zhàn)斗主戰(zhàn)場,國家AAA級景區(qū),湖北蘄春三江生態(tài)旅游度假區(qū)所在地。該村總面積2.2平方公里，轄8小組，總戶數(shù)285戶，總人口1130人，其中：非農(nóng)業(yè)人口29人，耕地總面積1155畝，糧食總產(chǎn)量6595萬斤，社會總產(chǎn)值13570萬元，年工業(yè)產(chǎn)值500萬元，現(xiàn)有礦產(chǎn)資源種類有建材石儲藏量約為1.2億噸，年人均收入3000元。

嚴垅村村企聯(lián)建新農(nóng)村建設主要做法

為克服新農(nóng)村建設中資金短缺和人才匱乏等困難，嚴垅村在新農(nóng)村建設中積極探索新途徑，通過采取“村企聯(lián)姻”的方式，使企業(yè)積極參與到社會主義新農(nóng)村建設中來，為新農(nóng)村建設注入了新的活力，走出了一條農(nóng)村黨的建設與村企經(jīng)濟發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，為實現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、企業(yè)帶富農(nóng)民積累了經(jīng)驗，進一步加快新農(nóng)村建設步伐。

一是發(fā)展“聯(lián)姻”，互利雙贏。依托湖北蘄春三江生態(tài)

旅游度假區(qū)，湖北鄂人谷，堅持“以企帶村、以企促村、村企互助”的發(fā)展理念，走專業(yè)合作化路子，將嚴垅村建成以觀光示范農(nóng)業(yè)、立體水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、花卉綠化苗木盆景、藥材

種苗種植業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地等為主體，形成了觀光、生產(chǎn)、加工、旅游于一體的新農(nóng)村示范點。

二是資金“聯(lián)姻”，共建家園。企業(yè)利用自身的資金優(yōu)勢，幫助農(nóng)村完善基礎設施，在扶貧幫困、捐資助學、修建道路、興辦公益事業(yè)等方面提供支持。2012-2020年村莊規(guī)劃中共分三個區(qū)進行建設：A區(qū)：新建一條16m寬雙車道，由308省道直通三江渡假區(qū)，湖北鄂人谷；新建房屋202戶，戶型為120㎡；新建停車場、公園、廣場、清水平臺、門樓，其中廣場占地面積為4977㎡；擴建原來的湖泊，水域面積為9072㎡。B區(qū):結合該地地形特點規(guī)劃新建一條20m寬村莊大道，以原鐵路涵洞為進口，穿過原老村部，路邊房屋相距20米。總房屋280戶，戶型為180㎡，為方便周邊居民，新建環(huán)湖廣場，占地面積5160㎡；新建商場、學校、文化活動中心、門樓；將原來的湖擴建一處，修成水庫，水域面積8368.8㎡。C區(qū):結合農(nóng)村住宅建設特點將原有老路擴寬30m，新建房屋232戶，戶型為180㎡，新建環(huán)形廣場一處，占地面積8014 ㎡。截至目前，企業(yè)先后向掛鉤村提供資金援助40余萬元，幫助修建道路10余公里，新修或改擴建水利、衛(wèi)生設施16余個，有效改善了全村綜合環(huán)境。

三是資源“聯(lián)姻”，優(yōu)勢互補。一方面互派干部。組織

村干部到結對企業(yè)掛職鍛煉，增強農(nóng)村黨員干部發(fā)展經(jīng)濟的本領。同時組織企業(yè)能人到村任職，協(xié)助掛鉤村理清思路，謀劃發(fā)展。去年以來，3名村干部及后備干部到三江渡假區(qū)

和湖北鄂人谷企業(yè)掛職，選拔2名企業(yè)能人擔任村企新農(nóng)村建設黨支部擔任干部，提高能力。另一方面吸納就業(yè)。企業(yè)幫助村開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓，不斷提高農(nóng)民就業(yè)本領。同時，根據(jù)用工需求，吸納當?shù)卮迕窬徒偷鼐蜆I(yè)，提高農(nóng)民工資性收入。近年來，共吸納100多名農(nóng)民就業(yè)，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達5581元。

四是資產(chǎn)“聯(lián)姻”，幫扶帶動。企業(yè)利用自身產(chǎn)業(yè)、人才、技術等方面的優(yōu)勢，通過直接投資興辦工業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等模式，將產(chǎn)業(yè)鏈向農(nóng)村延伸，并利用信息優(yōu)勢，幫助和支持掛鉤村引進項目，介紹工業(yè)資本投資新農(nóng)村建設。村組織積極盤活閑置土地和廠房，為企業(yè)發(fā)展提供便利，同時也增加了村集體收入。去年以來，三江幫助嚴垅村發(fā)展工農(nóng)業(yè)項目4個，新增年銷售額200多萬元，盤活閑置資產(chǎn)50萬元。

第四篇：淺談新農(nóng)村建設幾點做法

淺談新農(nóng)村建設幾點做法

建設社會主義新農(nóng)村，是一件涉及社會、政治、經(jīng)濟、文化等各個方面建設的龐大的系統(tǒng)工程，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的重要戰(zhàn)略舉措。所以我們要堅定不移地按照上級統(tǒng)一部署，積極開展社會義主新農(nóng)村建設。

一、基礎建設

在新農(nóng)村建設過程中，要涉及到舊房拆除、房屋美化、道路硬化、改水改廁、環(huán)境整治、村莊綠化等多項工作。為切實把這些基礎建設好搞好，我們主要從以下幾方面入手： 一是宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)村干部經(jīng)常走村串戶，深入到群眾中去，向農(nóng)民講清新農(nóng)村建設的重要意義、做法和目的，提高群眾參與意識。特別是在拆除豬牛欄、廁所等危舊房時，很多百姓不理解，通過黨干部耐心做思想工作，想盡辦法遷后安置，最終還是成功將大部分危舊房拆除，為新農(nóng)村建設打好基礎，后來也贏得了百姓的稱贊。

二是村民自治。新農(nóng)村建設必須堅持“農(nóng)民主體，理事會運作”的基本模式。首先是選舉有威望、能力強、辦事公道、熱心公益事業(yè)的村民成立村民理事會，結合農(nóng)村輕年外出務工實際，公充發(fā)揮老年協(xié)會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等自治組織作用。其次是要充分發(fā)揮村民自治組織力量，應該建什么、不該建什么，怎么建，都由理事會召開村民代表大

會決定，再由理事會做個別農(nóng)戶思想工作。比如在新建農(nóng)村過程中，個別村民不愿參與或是提出無理要求，事會事代表村集對向其做工作，講明不配合就是損害集體利益的后果，讓其認識到村民自治的力量，從而改變觀念，積極參與。從我村建設經(jīng)驗來看，近年來，我村共拆除危舊房XX棟，村民投工投勞硬化道路XX千米，都得到了百姓的認可，建設成果也比較滿意，沒有發(fā)生一起因新農(nóng)村建設產(chǎn)生的上訪事件。

三是政策結合。在新農(nóng)村建設過種中，我村充分結合農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村危房改造等相關政策，共同推進新農(nóng)村建設及長效管理。拆除危舊房時，有些村民房屋建設不合理，通過拆除后移，門前修路的方法提升后移重建房屋的綜合價值，得到百姓的贊許；另外部分困難群眾重建經(jīng)濟壓力較大，我們就結合危房改造給予適當補助，不但解決了群眾實際困難，更多的是提高了百姓參與家鄉(xiāng)建設的積極性。

二、資金籌措

建設社會主義新農(nóng)村是一項長期的戰(zhàn)略性歷史任務，由于我村各項事業(yè)的歷史欠賬較多，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展薄弱，加上農(nóng)村基礎設施建設、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等解決三農(nóng)問題，都需要大量的資金投入。多渠道籌措資金，是新農(nóng)村建設的首要任務。

一是擴大龍頭影響。村委會及村民理事會著重選擇一部

分熱愛公益事業(yè)、關心家鄉(xiāng)建設的在外創(chuàng)業(yè)成功人士，向其講明新農(nóng)村建設的目的和資金困難，這些能人富人帶頭捐助，起了一個很好的帶頭作用，擴大了他們在村中的影響力，營造好了一個積極捐助的良好氛圍。

二是集體收入投入。有些村莊有集體公益林、山林開發(fā)、水塘開發(fā)、占用集體土地補償?shù)仁杖?，這些收入一般用于公益事業(yè)發(fā)展，正值新農(nóng)村建設資金緊缺時，村民理事會提出用于新農(nóng)村建設，得到了村民的廣泛支持。新農(nóng)村建設成果惠及最直接的是廣大村民，村民也愿意將集體收入用于建設中去。

三是喜事籌集。集思廣議，我們有些村想出了新農(nóng)村建設資金籌措的好方法，村民利用農(nóng)戶建房上梁、做壽等喜事，向廣大村民倡議集體把禮金交由村民理事會統(tǒng)一管理，再以全體村民的名義向事主送一塊帶有感謝意義的牌匾，其余資金用于新農(nóng)村建設。

三、長效管理

搞好好新農(nóng)村建設，“三清、六改、四普及”是手段，建成經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的新型農(nóng)村是目標，而健全長效管理機制是新農(nóng)村建設成果的根本保障。

一是要完善村民自治組織。在各新農(nóng)村建設點成立村民理事會，選舉有威望、能力強、熱心公益事業(yè)的村民為理事會成員，做好新農(nóng)村建設宣傳發(fā)動、項目管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務公開以及成果維護等各項工作。

二是要健全保潔機制。在維護新農(nóng)村建設成果中，要加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。結合農(nóng)村清潔工程，收集衛(wèi)生保潔費，聘請專職保潔人員，配好必要的工作設施和工具、落實人員待遇，對村莊定時進行清掃。農(nóng)戶配備“兩桶一袋”，將垃圾分類收集后由衛(wèi)生保潔員清運至垃圾池，統(tǒng)一運送至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮，建立農(nóng)村垃圾“村集、鎮(zhèn)運、縣處理”模式，實現(xiàn)垃圾無害化處理。

三是要健全考評機制。一是要對新農(nóng)村建設成果進行考評，對維護好的村點予以適當獎勵；二是要定期進行農(nóng)戶衛(wèi)生評比，形成愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍；三是要對新農(nóng)村建設個人進行定期考評、考核，考評結果要與黨員干部的工作業(yè)績考評結合起來，并視工作優(yōu)劣實行相應的獎懲。

第五篇：xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設幾點做法

Xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設幾點做法

Xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設xx年取得如此佳績，總結起來有幾下幾點：

一是領導重視。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設自年初市里下達考核任務后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，由鎮(zhèn)長任組長，成立了專門的新農(nóng)村建設領導小組，對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設任務進行了統(tǒng)一的布置安排，統(tǒng)籌計劃、逐層落實、責任到人。對于市出臺的關于新農(nóng)村建設的新政策，召開全鎮(zhèn)干部工作員及各村書記、村長會議，進行統(tǒng)一培訓，提高認識、廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設打下了一個良好的工作氛圍。

二是注重創(chuàng)新。針對今年新農(nóng)村建設，如何創(chuàng)新工作，突出工作特點，是我們重點思考的方向，針對去年完成了整鎮(zhèn)整治的基礎情況，在分管領導的帶領下，通過調(diào)研摸底，我們確定了在保證月白塘新社區(qū)建設順利建設的基礎上，將“空心村”改造作為本年的新農(nóng)村建設創(chuàng)新探索模式。通過一年努力推動，新農(nóng)辦克服了種種困難，使下陳、石塘、塘里蔣、向東等四個村的“空心村”改造工作形成了一定的成效，并得到市農(nóng)辦的認可。

三是謀劃突破。針對今年示范村創(chuàng)建這一重要工作，如何把示范村高標準，高水平地創(chuàng)建好，既要附合實際，又要有所突破，成為做好本項工作的重中之重。新農(nóng)辦全體同志，在分管領導的帶領下，集思廣益，確定了引入園林設計部門，通過專業(yè)設計，突出各示范創(chuàng)建村的“亮點”，提升示范創(chuàng)建村的品味，同時抓好基礎設施查漏補缺和房前屋后的綠化、美化等基礎性的工作。在這個總體方案的指導下，通過一年的努力，使我鎮(zhèn)年初定下的八個示范創(chuàng)建村中有七個通過了市里的考核，成為全市示范村通過數(shù)量最多、通過率最高的鎮(zhèn)。

四是團結一致。新農(nóng)辦全體成員，緊緊圍繞年初目標，在分管領導的帶領下，團結一致，積極發(fā)揮主觀能動性，為進一步做好工作，出謀劃策。面對09年新農(nóng)村建設任務量大面廣，新農(nóng)辦成員積極理順責任，明確分工，下工地抓質(zhì)量、促進度，進農(nóng)村調(diào)矛盾、解困難，由于工程量多，經(jīng)常為工作而延遲下班。尤其是示范村創(chuàng)建過程中，由于任務重、時間緊，工程進度是最大問題，為此新農(nóng)辦每周兩次，對八個示范創(chuàng)建村進行實地協(xié)調(diào)，通過現(xiàn)場會、推進會等多種形式，積極協(xié)調(diào)村、工程隊及相關部門，為工程順利施工，排除障礙，理清思路，切實加快工程進度，同時充分引導好聯(lián)村干部和村干部，督促監(jiān)理人員每天下工地，監(jiān)督好工程質(zhì)量、進度等，為我鎮(zhèn)示范村創(chuàng)建取得優(yōu)異成績打下了良好的基礎。

五是強化管理。針對今年新農(nóng)村建設任務面廣、量大，鎮(zhèn)新農(nóng)辦進一步理清思路，認真梳理工作中的各個環(huán)節(jié)，日常實際工作中力爭“抓好三制，把好三關”。在機制建設方

面：一是實行工作例會制，每個月召集各工作片的分管副主任召開工作例會，通報工作進展、交流工作經(jīng)驗、明確工作任務；二是實行工程月報制，對所有擬建和在建的工程每月進行匯總，通報給各工作片，上報鎮(zhèn)主要領導，以表揚先進、督促后進；三是實行責任倒查制，對于工作推進緩慢，工程管理不到位的，對問題產(chǎn)生的原因進行倒查，以此調(diào)動聯(lián)村干部及村主要干部的積極主動性。針對農(nóng)村工程建設中存在的預算偏高、工程質(zhì)量不好、工程追加隨意等情況，我鎮(zhèn)新農(nóng)辦在日常管理中著力把好三個關：一是把好工程預算關，以補助標準框算出工程概算，結合預算編制，進行整體把握，控制工程總量，減少資金缺口，并由鎮(zhèn)統(tǒng)一送預算；二是把好工程質(zhì)量關，村級監(jiān)督小組對工程進行全程監(jiān)督，鎮(zhèn)新農(nóng)辦對關鍵點檢查監(jiān)督。目前我鎮(zhèn)已通過招標的形式，通過招標再次引入專業(yè)的監(jiān)理公司進行工程監(jiān)管。三是把好決算審核關，在工程決算審核前，對所有送審材料進行前期把關，避免工程量的隨意增加、虛報，通過初審及統(tǒng)一送審這一手段，貫徹落實“零追加”。

在市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在分管領導的帶領下，在各工作片及相關村的大力配合下，在新農(nóng)辦成員的共同努力下，我鎮(zhèn)2009年新農(nóng)村建設工作取得了全市第二的優(yōu)秀成績。