第一篇：2014年元月安全生產(chǎn)例會

2014年元月安全生產(chǎn)例會

（機電運輸部元月24日）

一、2014年元月份機運工作完成情況

機運部編制了《礦山設(shè)備節(jié)能改造項目合同能源實施》，編制了《2014年電力成本考核辦法》。完成了四礦及電力公司高壓電氣預(yù)防性試驗工作，督促各礦安排2014年度排水設(shè)備檢修，目前杉木樹煤礦和白皎煤礦正在進行中，完成白皎煤礦2481工作面安裝和“三機設(shè)備”的檢修工作，參加各單位設(shè)備物資的盤點和抽查工作，草擬了《關(guān)于開展機運管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)考核的通知》，對7.23事故后，上級部門提出的機電重大安全隱患完成情況進行了驗收。和同遼源煤機公司一起對白皎煤礦MG448采煤機搖臂制定了技術(shù)改造方案，改造后運行情況良好。

二、元月機運工作存在的主要問題

煤礦運輸安全形勢嚴峻，運輸事故沒有得到有效遏止。元月份發(fā)生兩起運輸事故。造成一死一傷，一是4月7日白皎煤礦通風(fēng)隊武新華在+300米避難硐室處，摘鏈墊車時，被礦車壓傷右手小指，造成骨折；二是1月17日白皎煤礦機車司機、跟車員解國強與羅熊拉著12個矸石車到東大巷145米處時，機頭往后第六個礦車下道，在將前五個礦車拉出地面后，又駕駛機車入井抬下道礦車。18時47分，到達下道礦車位置后，跟車員羅熊用木棒、舊鋼軌墊在下道礦車車輪前面，跟車員羅熊手扶鋼軌斜撐著下道礦車尾部，并向機車

司機解國強發(fā)出開車信號。機車司機解國強在牽引礦車時，礦車傾斜，將跟車員羅熊壓倒在地上，造成羅熊死亡。

三、白皎煤礦1.17事故原因及教訓(xùn)

（一）事故直接原因

在處理下道車過程中，礦車傾斜、人員站位不當(dāng)是造成此次事故的直接原因。

（二）間接原因

1.違規(guī)處理下道車，是造成此次事故的間接原因。

2.安全教育培訓(xùn)和安全管理不到位，職工安全意識淡薄。

此次事故是白皎煤礦不到四個月時間，發(fā)生的第三起嚴重運輸安全事故，造成兩人死亡，一人未遂死亡事故，雖然表面看都是職工違章作業(yè)造成。實際是白皎煤礦體現(xiàn)“安全第一”的思想，重生產(chǎn)、輕安全，一是對現(xiàn)場安全隱患整改不及時，帶著安全隱患生產(chǎn)。大巷運輸軌道質(zhì)量差，礦車沒及時檢修的情況沒有立即整改；其次是管理層對運輸環(huán)節(jié)的嚴重違章行為，危害性認識不到位沒有把住動態(tài)運輸安全關(guān)。第三是安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全學(xué)習(xí)流于形式，沒有落到實處。運輸系統(tǒng)日常隱患、日常違章現(xiàn)象和運輸環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場的安全隱患，從工人到管理者都認識不清，沒有采取切實可行的措施制止職工的違章作業(yè)。三是教育培訓(xùn)工作不到位，職工圖省事，怕麻煩，運輸隊對現(xiàn)場安全管理和職責(zé)不清，只是忙于生產(chǎn)，隊干現(xiàn)場管理失職。第四安全監(jiān)管缺失，對“三違”查處不力，職工違章普遍。

四、二月份及一季度機運工作重點和措施

（一）工作重點

1.要加強機運治亂工作，針對白皎煤礦連續(xù)發(fā)生的三起運輸事故，各礦要制定針對性的措施，根據(jù)近期機運專項檢查存在的主要問題，一季度開展一次以運輸環(huán)節(jié)為主的機運治亂活動，本次機運治亂要把容易發(fā)生機運安全事故的環(huán)節(jié)進行梳理，列出具體條款，以質(zhì)標扣分和罰款相結(jié)合。第一要徹底整治軌道質(zhì)量，改善運輸環(huán)境，減少礦車下道事故的發(fā)生。第二要加快白皎煤礦運煤系統(tǒng)的改造，減輕運輸壓力，杜絕超能力運輸現(xiàn)象，杜絕多拉快跑的現(xiàn)象；第三斜坡提升要嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，主要斜坡提升必須實現(xiàn)封閉運輸。各采區(qū)小斜坡必須完善“一坡三擋”和各種保護，第四對機運五種人員的管理，各礦必須明確以上人員日常安全隱患、日常違章現(xiàn)象、現(xiàn)場存在哪些安全隱患，對這些隱患和違章應(yīng)采取什么措施，防止事故發(fā)生，將以上內(nèi)容并上墻，讓操作人員熟記。要規(guī)定運輸人員違章作業(yè)的紅線，對觸及紅線的人員建議一律開除。

2.要加強井下電纜和皮帶檢查，完善膠帶運輸保護措施，規(guī)范皮帶機頭機尾防護欄，和閉鎖、急停裝置，配齊綜合保護裝置，并正常使用，徹底消除膠帶和電氣著火的隱患。

３.四季度機電工作重點加強對設(shè)備的管理，各單位要做好大型固定設(shè)備的定期檢修、維護、保養(yǎng)工作，定期專人進行注油潤滑，并對各類保護定期進行試驗和檢查，各生產(chǎn)

礦井必須保證每月一次的停產(chǎn)檢修工作，各生產(chǎn)礦井原則上月底安排一天停產(chǎn)檢修，檢修計劃按時報公司機運部和生產(chǎn)部。各礦要進一步作好各綜采工作面三機維護保養(yǎng)，降低設(shè)備事故率。

４.要抓好春節(jié)期間的機運重點安全工作，一是嚴格停送電制度，嚴禁約時停送電和帶電作業(yè)現(xiàn)象，嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備和電纜。

5.現(xiàn)正值冬季，各礦要加強主通風(fēng)機的潤滑系統(tǒng)容易凝固和油路堵塞，各單位要加強檢查，堅決杜絕注油管路堵塞造成軸承超溫，損壞電機的事故再次發(fā)生，機電礦長要親自抓好此項工作。

6.公司機運部要重心下移，每月至少四次深入各基層連隊檢查，督促和指導(dǎo)各隊安全方面的隱患和違章情況，參加連隊安全會議，每月會同各礦機電副礦長，機電科管理人員、工程技術(shù)人員和機、運隊管理人員一起對各礦井主要系統(tǒng)進行一次 “技術(shù)會診”，找出各礦機電運輸方面存在的問題，做到系統(tǒng)隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，將系統(tǒng)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并采取針對性措施，確保今年不再發(fā)生機運死亡事故。

第二篇：安全生產(chǎn)例會制度

縣旅游局安全生產(chǎn)例會制度

一、安全例會由單位安全管理部門主持召開

二、安全例會每季度至少召開一次

三、安全例會的主要內(nèi)容：

（一）傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等；

（二）匯報前期安全生產(chǎn)情況，明確下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)；

（三）交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分析存在問題，落實具體措施，組織各項活動等。

四、安全例會出席對象：縣旅游局全體成員、全縣各景區(qū)、星級酒店、旅行社安全檢查員。

五、出席對象不得遲到、早退、不得無故缺席，特殊情況應(yīng)預(yù)先向安全辦請假?？h旅游局事故報告跟蹤處理制度

一、事故一旦發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人應(yīng)當(dāng)立即逐級上報企業(yè)負責(zé)人，要保護事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴大。

二、發(fā)生重傷以上事故，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告縣旅游局和縣安監(jiān)局。

三、如實向事故調(diào)查組匯報與事故發(fā)生相關(guān)的情況，提供與事故相關(guān)的一切人證、書證、物證、服從事故調(diào)查組在事故處理過程中的安排和調(diào)度。

四、對事故綜合情況應(yīng)如實登記安全臺帳。按規(guī)定完善事故檔案。

五、調(diào)查報告提出的事故處理意見和防范措施，由發(fā)生事故的企業(yè)負責(zé)處理。因違章作業(yè)、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取有效措施以致造成重大事故的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進行處理。

六、事故調(diào)查處理結(jié)束后，應(yīng)盡快將事故調(diào)查處理情況、職工的教育情況和防范措施及落實情況書面報告主管部門。

安全管理制度

一、為使職工樹立“安全第一”思想，提高安全操作技能，凡公司或安全部門安排技術(shù)培訓(xùn)及安全專項會議，有關(guān)人員不得無故缺席，特殊情況須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負責(zé)人批準，并抽時間補課。

二、所有職工包括臨時工，必須按照安全操作規(guī)程做好班前準備工作及班后處理工作，帶齊勞保用品、服從安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員管理，違者罰款或停工檢查，情節(jié)嚴重的予以辭退或除名。

三、職工在工作中必須做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)事故隱患能整改的必須立即整改，一時整改不了的，要立即報告，同時做好防范措施。

四、杜絕違章指揮，對指揮者有權(quán)抵制。

五、對主動排除隱患和對安全生產(chǎn)有一定貢獻者，可給予一定的表彰或獎勵。安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)在法人代表的領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。

三、各職能科室、工區(qū)、直屬廠的負責(zé)人，對各自管轄范圍內(nèi)安全檢查工作負全面責(zé)任。

四、各職能科室、工區(qū)、直屬廠負責(zé)人的副手協(xié)助負責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作，對所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。

五、所有職工必須嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。

六、從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)到在崗工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體落實獎懲辦法，并獎懲兌現(xiàn)。

第三篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議。會議分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由項目部主要負責(zé)人、總工程師或項目部分管安全負責(zé)人主持，由安全科負責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、專業(yè)工長參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

三、主要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實；

2、根據(jù)上級安全工作總體要求，提出指揮部、各項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施；

3、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃；

4、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工；

5、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1、各部門、各項目部總結(jié)本月工作，提出下月安全生產(chǎn)工作安排；

2、檢查上個月提出的安全問題整改情況及未整改完成的原因；

3、分析一個月以來安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心；

4、對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施；

5、對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，對方案中的安全技術(shù)措施進行討論，根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安全技術(shù)措施；

6、組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令；

7、其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。

8、會后工作：工程部做好會議記錄，工程簡報。呈項目經(jīng)理簽發(fā)，各部門依照職責(zé)抓好會議決定事項落實。

六、安全生產(chǎn)例會會議要求：

1、安全生產(chǎn)例會應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄；

2、學(xué)習(xí)會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；

3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。

七、安全生產(chǎn)例會會議做出的決議、工作部署或工作安排，由項目部安全科負責(zé)督辦、檢查。

八、安全生產(chǎn)工作例會會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報公司。

第四篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會管理制度

根據(jù)上級安全管理部門和公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

（一）安全生產(chǎn)例會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任負責(zé)主持。

（二）參會人員：公司安全組織機構(gòu)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，召開時間為每季末的25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

三、主要職責(zé)

（一）學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實措施。

（二）根據(jù)上級安全工作總體要求，提出公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施。

（三）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)目標。

（四）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。

（五）匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產(chǎn)運營現(xiàn)場存在的突出安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

（六）針對各部門存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

（七）征求各方建議，持續(xù)改進工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位達到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序 一）會議準備

（一）生產(chǎn)技術(shù)部要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（二）生產(chǎn)技術(shù)部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下季度安全工作重點，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

二、會議程序

（一）由公司主持會議的總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任，組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（二）生產(chǎn)技術(shù)部匯報本季度安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；

（三）生產(chǎn)技術(shù)部匯報的內(nèi)容：一是圍繞本季度在安全管理上重點抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下季度安全工作重點及思路；

（四）總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

（五）會議記錄；由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，在公司范圍內(nèi)公布并整理存檔。

第五篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

第一條 每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會。

第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、部門安全負責(zé)人、安全員等。

第三條 會議主要內(nèi)容有：

（一）傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

（二）各部門上報上周安全生產(chǎn)工作情況包括上周例會工作任務(wù)完成情況。

（三）結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

（四）對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。

（五）對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。

（六）對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。

(七)討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。第四條 參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。

（二）認真聽會并做好會議記錄，會后并及時傳達到每位員工。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向單位安全管理部請假。第五條 遵守會議紀律

（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)：

第六條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與安全責(zé)任人員獎金掛鉤。第五條 本制度從制定之日起施行。

二〇〇九年九月一日