第一篇：xxx同志典型事跡

Xx村支部書記

xxx同志典型事跡

xxx，龍?zhí)洞妩h支部書記，村委會主任，現(xiàn)年60歲，一位在農(nóng)村基層組織摸爬滾打十多年的村干部，一位平凡而但又讓村里百姓敬佩的支部書記。近幾年來，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，帶領(lǐng)龍?zhí)洞濉皟晌卑嘧映蓡T，團結(jié)拼搏，扎扎實實開展工作，在他的帶領(lǐng)下，龍?zhí)洞褰?jīng)濟、黨建、計劃生育、森林防火、社會治安、綜合治理等各項工作均走在全鄉(xiāng)、全區(qū)的前列。

修通民心路

龍?zhí)兜靥幧絽^(qū)山陡路窄，能有一條好路，更為方便交通是龍?zhí)洞鍘纵吶说膲粝搿?008年以前，十二個村民小組中八個組沒有通公路，村里通往外面的路也是一條坑坑洼洼的土路，天晴一身灰，下雨一身泥，趕上幾天陰雨，那就是連個拖拉機都沒辦法進村。特別是該村的速門、石臺、臘樹等組，四周都是高山峭壁，多年以來群眾的生產(chǎn)、生活、出行等都很不方便。要修路，談何容易！村集體經(jīng)濟賬面資金為零，修路的錢從哪里來？他帶領(lǐng)村支兩委一班人到區(qū)內(nèi)各單位化緣，向在外工作的龍?zhí)都藛T籌資。在修路過程中他更是帶領(lǐng)黨員、群眾撲在 1

公路上，修路期間，上下協(xié)調(diào)，監(jiān)督質(zhì)量，催促工期，日夜奔波在工地，叮囑安全成了他每天的“必修課”。經(jīng)過努力，路通了、交通方便了、群眾歡呼雀躍高興了，可原本就干瘦的xxx同志卻瘦了10多斤。通過他的爭取和努力，龍?zhí)洞逋瓿闪送ù骞酚不?，組組通了公路，路不僅修到了村民的家門口，也修到每個村民的心上。從這條路，廣大黨員干部看到了萬書記的作風(fēng)，也感受到了真心實意為村民辦事的情懷。群眾都說做夢都沒有想到連住深山老林的我們還有這么寬敝的好路走。能有今天搭幫黨和國家的政策好和村里的好書記。就連以前對他有看法的村民也感慨地說：“真沒有想到新一屆兩委班子能夠?qū)⒙沸奁饋恚瞬黄鹆?，這是一個為群眾干實事的好班子”。

架起致富橋

農(nóng)村要發(fā)展，經(jīng)濟是基礎(chǔ)。xxx同志想方設(shè)法積極引導(dǎo)黨員干部帶領(lǐng)群眾致富。山區(qū)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，還是以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式為主。2010年，當(dāng)聽說區(qū)里有油茶基地建設(shè)項目，xxx同志馬上和相關(guān)部門聯(lián)系，爭取到油茶示范基地建設(shè)指標(biāo)，但是由于村民意見分歧較大，各有各的想法，造成油茶基地建設(shè)遲遲不能落實，為了保證項目的成功，最后xxx決定由村民廖志軍引進資金實行承包，以基地+農(nóng)戶+公司的模式推行油茶項目建設(shè)，共完成油茶種植800畝，公司每年支付給村民150元每畝，油茶撫育管理等投勞由公司統(tǒng)一組織并付村民工

資，不僅增加了村民收入，還解決了部分就業(yè)問題。并爭取完成了油茶低改800畝，荒山造林600畝。共為村民增加收入40余萬元，人平增收500余元。俗話說靠山吃山，靠水吃水，龍?zhí)洞宓拈裾剂巳迳搅值?0%以上，村民的主要經(jīng)濟來源除外出務(wù)工外，就是靠楠竹換幾個錢。以前由于缺少科學(xué)的管理和引導(dǎo)，曾經(jīng)造成楠竹砍伐過度，又加上冰凍雪災(zāi)的影響，楠竹資源遭到了較大的破壞，xxx看在眼里，急在心里，如果楠竹資源枯竭了，村民的基本生活沒有保障了，于是和農(nóng)林局協(xié)調(diào)爭取，共實行楠竹墾復(fù)800畝，并對楠竹砍伐作了相關(guān)規(guī)定。經(jīng)過幾年的努力，楠竹質(zhì)量和數(shù)量都上來了，他還外出到衡東、邵陽等地尋找竹制品加工老板來村辦企業(yè)，楠竹價格漲也到每百斤25元，不僅為群眾增加了收入，還為空閑在家的勞動力提供了就業(yè)。

解好疑難事

在村“兩委”會上，xxx同志經(jīng)常對干部講：“咱當(dāng)干部就是想為群眾辦點實事。只要是為群眾辦好事、辦實事，不管咱們作多大難、受多少委屈，絕對不能含糊?！庇捎诘刭|(zhì)災(zāi)害的原因，龍?zhí)洞逵卸嗵幋嬖诘刭|(zhì)下沉的現(xiàn)象好多村民的住房變成了危房，造成村民與村民之間、村民與村委會之間糾紛不斷，他和支部一班人主動聯(lián)系區(qū)民政、國土、城建等部門，先后為10余戶爭取了危房改造指標(biāo)，為他們蓋起了新房，一舉解決了這個 “老大難”問題。黃花組的廖清華老人家今年70多了，是一個五保戶，無兒無女，由于個人原因，廖清華老人不愿意在敬老院居住，今年5月回到了家里，為了幫助他解決困難，老萬多次跑到區(qū)民主局聯(lián)系，并做廖清華的思想工作，廖清華還是堅持要住在家里。由于原來的房子已經(jīng)倒塌，xxx又爭取資金為其買房子，架設(shè)電路，置辦相關(guān)生活用品，妥善解決了老人多生活問題。老廖逢人就講“老萬真是我們的貼心人，沒有萬書記，我這日子真不知道怎么過下去?！泵慨?dāng)村里有什么矛盾糾紛，村民都說，一定要萬書記來調(diào)解我才服，每年xxx同志都要調(diào)解村內(nèi)糾紛10余起。

農(nóng)村文化生活單調(diào)，村內(nèi)一度賭博成風(fēng)，既影響村民家庭關(guān)系，又容易引發(fā)治安隱患。為引導(dǎo)村民遠(yuǎn)離賭博，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，他帶領(lǐng)村“兩委”投資10余萬元，建設(shè)了黨員活動中心，村圖書室，結(jié)合四型小區(qū)音響設(shè)備，組織群眾跳廣場舞。如今，各種活動的吸引力超過了撲克、字牌的吸引力，村民茶余飯后談?wù)摰氖墙】怠㈥P(guān)注的是科學(xué)、追捧的是文明。

他就是這么一個熱心于為群眾服務(wù)的黨員，熱衷于為群眾辦實事，帶領(lǐng)群眾致富的支部書記。用他自己的話說：群眾選我當(dāng)干部，黨信任我，我要對得起黨和群眾的信任，要對得起自己的良心。雖說是一名小小的村干部，也應(yīng)為群眾做點事，也能為群眾做點事，他也確實做到了這點。在今年的龍?zhí)洞逯Т鍍晌瘬Q屆中，xxx同志再一次被群眾和黨員以高票推選為村

主任和村黨支部書記。

第二篇：盧克俊同志典型事跡

畜牧業(yè)上的一面旗幟 農(nóng)民心目中的標(biāo)桿------民盟元壩區(qū)支部主委盧克俊同志先進事跡

陳 敖

盧克俊，男，49歲，漢族，民盟盟員，大專文化，廣元市元壩區(qū)政協(xié)副主席、民盟元壩區(qū)支部主委、元壩區(qū)畜牧食品局副局長、四川省老科協(xié)科普宣講團廣元分團宣講員。就是他，這位“四川省畜禽繁育改良先進個人”，引領(lǐng)著元壩區(qū)生豬養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、走向市場、融入市場，開辟了市場。

一、潛心科研，推進山區(qū)畜牧業(yè)快速發(fā)展。盧克俊同志自1996年調(diào)至區(qū)畜牧食品局從事基層畜牧技術(shù)推廣工作以來，他把自己火紅的青春獻(xiàn)給了家鄉(xiāng)肥沃的金土地，把科學(xué)技術(shù)的滋養(yǎng)雨露播撒到渴望致富農(nóng)民的心田。十多年來，他憑著扎實的畜牧專業(yè)知識和致富山鄉(xiāng)的執(zhí)著信念，憂百姓所憂，想農(nóng)民所想，跋山涉水，走村串戶，實踐得真知，工作中先后榮獲省市區(qū)科技成果獎勵5項、工作獎勵多項，參與起草省級牧草生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程2項、先后在《黃牛雜志》、《四川草原》、《四川畜牧獸醫(yī)》、《草原與畜牧》、《獸藥市場指南》、《中國畜禽種業(yè)》等國家級的專業(yè)期刊上發(fā)表論文21篇。參與起草了《四川省紫花苜蓿牧草生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（排名第四）和《四川省菊苣栽培技術(shù)規(guī)程》（排名第五）。其中《牛的品種改良綜合技術(shù)應(yīng)用推廣》獲1999年廣元市政府科技進步三等獎（排名第二）；《盛世苜蓿、菊苣豐產(chǎn)栽培及利用關(guān)鍵技術(shù)研究》獲2003年廣元市政府科技進步三等獎（排名第一）；《盛世紫花苜蓿豐產(chǎn)栽培和利用關(guān)鍵 技術(shù)研究與推廣》獲2004年四川省政府科技進步三等獎（排名第二）；《普那菊苣高產(chǎn)栽培關(guān)鍵技術(shù)研究》2006年通過省級技術(shù)成果鑒定；《生豬三元雜交配套技術(shù)》獲2000年元壩區(qū)人民政府科技進步二等獎、《生物發(fā)酵舍零排放養(yǎng)豬技術(shù)》獲2008年元壩區(qū)科技成果推廣一等獎（排名第一）；多次被市區(qū)評為“畜牧工作先進個人”、“科技工作先進個人”、“十佳政協(xié)委員”，這多項成果，多種殊榮無不滲透著他的點點汗粒、滴滴心血。

二、建功雙崗，服務(wù)人民，無私奉獻(xiàn)，扎根基層提升群眾養(yǎng)殖技能。盧克俊同志不畏艱苦，不計得失，一直努力踐行著社會主義核心價值觀，按元壩民盟組織對盟員建功雙崗，服務(wù)人民的一貫要求辦，常年深入到畜牧生產(chǎn)第一線，為群眾排憂解難?；谠獕紊絽^(qū)偏遠(yuǎn)，養(yǎng)殖戶文化水平偏低的狀況，他先后自費1萬余元購臵了照相機、筆記本電腦等器材，隨時采集養(yǎng)殖業(yè)的各種資料，對畜牧養(yǎng)殖發(fā)展中的難點、熱點問題進行研究解剖，編制了養(yǎng)殖培訓(xùn)工作最需要的PPT課件25個，十多年來，他走遍了全區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1440平方公里的山山水水，深入到各個村落社區(qū) ；平均每年舉辦免費養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班70多次，以科技助農(nóng)增收形式累計培訓(xùn)養(yǎng)殖人員超過15萬人次，極大的提高了農(nóng)牧民的科技素質(zhì)，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展，農(nóng)牧民收入大增加。如今他的理論成果不僅指導(dǎo)著元壩區(qū)的養(yǎng)殖戶，而且也早在廣元全市普遍推廣了。

三、創(chuàng)新求變，傾力打造生豬品牌產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。接觸過盧克俊的人，都驚嘆他的勤學(xué)苦研，古云“學(xué)足三余”，而他是“工足三 余”，工作不避寒暑，不分晝夜，不計晴雨。茶余飯后，周末假日，他的業(yè)余就是他出科研成果的工余。多年來他努力學(xué)習(xí)新知識，鉆研新政策，傳授新技術(shù)，分析市場，了解行情，扎實地推動了三次生豬換種工程，實現(xiàn)了由盆州山地豬到土二雜豬、土三雜豬、土四雜豬的大轉(zhuǎn)變，使生豬瘦肉率由38%提高到60%，料肉比由4.0：1提高到3.0:1，頭均節(jié)約飼料100公斤，活豬銷價每公斤提高0.5元。目前他正在推動第四次換種工程。在飼料營養(yǎng)全價化方面，他推動了三次飼料營養(yǎng)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了由添加劑養(yǎng)豬到預(yù)混料養(yǎng)豬、濃縮料養(yǎng)豬、全價料養(yǎng)豬的大轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮了飼料工業(yè)對畜牧業(yè)發(fā)展的促進作用，飼料工業(yè)在消耗和轉(zhuǎn)化糧食的同時也在節(jié)約糧食的作用。在養(yǎng)殖設(shè)施化方面，有效地推動了生豬圈舍改造工程三次，實現(xiàn)了由木板糞坑圈舍、磚混水泥圈舍、六分離六配套圈舍、發(fā)酵床圈舍的大轉(zhuǎn)變。強力推進設(shè)施養(yǎng)豬業(yè)，累計推廣安裝母豬高位產(chǎn)床、限位欄、仔豬保育欄45768套，母豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖設(shè)施運用率達(dá)68.9%。在生豬養(yǎng)殖規(guī)模化方面，有效地推動四次規(guī)模發(fā)展工程，實現(xiàn)了由20頭起步到50頭、100頭、300-500頭、1000頭的規(guī)模發(fā)展，累計培育年出欄生豬50頭以上的5265戶（其中年出欄100頭以上的568戶），累計建成畜禽養(yǎng)殖小區(qū)（年出欄0.3萬頭）110個、養(yǎng)殖園區(qū)（年出欄1萬頭）18個，規(guī)模場戶養(yǎng)殖出欄量占全區(qū)出欄總量的60%。成功總結(jié)提煉出“八化一型”（投入多元化、品種優(yōu)良化、圈舍規(guī)范化、養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、防疫規(guī)范化、生產(chǎn)規(guī)模化、營銷品牌化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、?。▓@）區(qū)生態(tài)型）?。▓@）區(qū)建設(shè)發(fā)展思路。在糞 污無害化方面，探索出六種種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)發(fā)展模式（就地結(jié)合，就地利用模式；異地結(jié)合，綜合利用模式；分散處理，集中利用模式；區(qū)域配套，循環(huán)共生模式；生態(tài)養(yǎng)殖小園區(qū)集中養(yǎng)殖模式；生物發(fā)酵舍零排放養(yǎng)豬模式）實現(xiàn)了糞污資源化利用或達(dá)到相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，聲名遠(yuǎn)播的“適度規(guī)模、三鏈合一、農(nóng)民主體種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)發(fā)展”的“元壩模式”不僅受到四川省社科院調(diào)研組的充分肯定，也得到鐘勉副省長的重要批示。

四、與時俱進，勇破難題，再攀高峰

（一）出期刊，辦講座，悉心研判，開展生豬生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警。近些年來，他主編的《豬業(yè)形勢分析》季報12期，在《獸藥市場指南》《中國畜禽種業(yè)》、期刊上發(fā)表豬業(yè)形勢分析論文7篇。2007--2008年在他的分析預(yù)警指導(dǎo)下，養(yǎng)豬盈利10-30萬元的戶達(dá)1000余戶。2010年他在第五屆中國西部豬業(yè)論壇會上所作的《政企聯(lián)姻、科技為先、共推生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖》、《2010年生豬市場走勢預(yù)測》技術(shù)講座，受到與會代表很高評價。《四川日報》等媒體以《面對豬價漲漲落落、這里的人為何不慌》為題，對元壩經(jīng)驗進行了專題報道。

（二）克難攻堅，不斷奮進，勇破元壩生豬產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展滯后難題。如今，在盧克俊積極奔走，廣泛聯(lián)絡(luò)下，引進的玉田農(nóng)業(yè)川北種豬場、蔚峰農(nóng)業(yè)PIC父母代種豬場，每年已可向社會提供優(yōu)質(zhì)種豬1萬頭，為川北畜牧產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展打下了堅實的種源基礎(chǔ)。引進的“廣元鐵騎力士有限公司”，擁有年產(chǎn)20萬噸的豬飼料專用生產(chǎn)線，填補了廣元市無大型飼料加工廠的發(fā)展空白；協(xié)助引進的 雨潤集團年產(chǎn)2萬噸低溫熟食肉制品加工項目的落戶入駐，填補了廣元市無大型肉類深加工廠的發(fā)展空白；提出的“六良”對接（良種、良舍、良料、良法、良防、良銷）新機制，有效規(guī)避了畜牧產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險。

（三）沒得數(shù)載風(fēng)霜苦，哪得嘉禾吐清香。元壩區(qū)先后榮獲“農(nóng)業(yè)部無公害生豬生產(chǎn)基地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)定”、成功創(chuàng)建為“國家級生豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“廣元市現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展試點區(qū)”、“省級新農(nóng)村示范片建設(shè)區(qū)”、“四川省首批精品農(nóng)業(yè)（生豬）標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“元壩生豬”地理標(biāo)志商標(biāo)成功注冊。上述豐碩成果的創(chuàng)建，這些優(yōu)異成績的取得，既深深凝聚著層層領(lǐng)導(dǎo)的籌策，更飽含著盧克俊同志的無私奉獻(xiàn)和卓絕艱辛。

盧克俊同志認(rèn)為：昔日輝煌隨水逝，千秋秀色鑄將來。面對21世紀(jì)，面臨科技競爭新時代，只有勇立潮頭，加快發(fā)展，不斷跨越，我們的人民，我們的事業(yè)，我們的國家，才能乘風(fēng)破浪，勝利前進。

第三篇：xxx同志維護穩(wěn)定典型事跡

xxx同志個人典型事跡

該同志在任xxx駐xxx“保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動工作小組組長期間，全力協(xié)助xxxx做好安保工作，具體負(fù)責(zé)人民東路（大十字）至世紀(jì)大道（市檢察院）兩側(cè)所有單位及路段設(shè)施的奧運安全保衛(wèi)值班的檢查落實工作。克服人員少，任務(wù)重等困難，首先將社區(qū)人員和下基層奧保隊員分組對各住宅小區(qū)逐戶進行全面細(xì)致的排查，全體隊員不辭辛苦、不分晝夜，先對轄區(qū)居民住戶進行拉網(wǎng)式排查，全面掌握基本情況。在此基礎(chǔ)上，將情況進行梳理匯總，進一步明確了排查重點，將主要精力集中到對外出租房屋、流動人口、空房戶、沿街門市安全生產(chǎn)等方面，每天對重點部位、重點人員進行巡視和回訪，消除死角死面，動態(tài)掌握相關(guān)情況，同時，加大了與各小區(qū)物業(yè)、保安的協(xié)調(diào)溝通力度，不定時對居民區(qū)進行巡視，并建立了巡防記錄，每天對沿街各單位和小區(qū)進行走訪詢問，及時掌握當(dāng)天小區(qū)人員、車輛出入等情況，確保能夠在第一時間對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的情況能夠知曉、對產(chǎn)生的隱患和問題能夠解決到位，收到了良好的效果。每天對路段單位進行一次拉網(wǎng)式檢查。

檢查過程中堅持做到“三求”：一是求真。每天檢查的結(jié)果大家要互相清楚，及時溝通，做到心中有數(shù)。二是求細(xì)。進行全方位排查，不留死角，既注意已經(jīng)突出的問題，又注意和發(fā)現(xiàn)潛在的問題，不論問題大小，都認(rèn)真對待，及時解決，防止激化，不留隱患。三是求實。對于排查出來的問題，堅持做到“三定”，即定人員、定措施、定期限，并加強督導(dǎo)，真正把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實維護我市的和諧穩(wěn)定。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的３７家單位，1 １６５個商鋪的安全防范情況進行了拉網(wǎng)式的摸底排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)白天值班人員較少，進出登記不詳細(xì)，值班點設(shè)臵不合理，領(lǐng)導(dǎo)帶班不規(guī)范等有問題的３０家單位提出具體整改意見，并責(zé)令限期整改。及時與路段內(nèi)各單位和商鋪簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書202份，集中解決了遺留問題。

主動和社區(qū)、派出所、轄區(qū)單位等積極配合，對社區(qū)或單位矯正人員和刑釋解教人員進行了摸底掌握，根據(jù)不同情況進行了分類梳理、分類幫教，增強教育矯正和幫教的針對性、實效性，促進社區(qū)矯正人員順利接受改造，尤其是要特別重視對他們的臨時救助問題，幫助他們解決生活困難，穩(wěn)定他們的思想情緒，防止他們重新違法犯罪；加強了對重點上訪人員的穩(wěn)控，對排查出的重點人員逐一作了登記造冊，逐一見面，逐一落實防控措施，防止脫管失控。對說教無效人員，發(fā)現(xiàn)有非正常上訪苗頭，配合有關(guān)部門及時采取應(yīng)急措施，確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

xxxx

2010年6月6日

第四篇：同志主要事跡

同志主要事跡

一、能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神，忠實實踐“三個代表”重要思想，具有堅定的理想信念和理論修養(yǎng)。尤其是在“黨的先進性教育”活動中，積極參與學(xué)習(xí)和主題實踐活動，協(xié)調(diào)各處室做了大量的公益事業(yè)。如為捐助長豐埠里中心小學(xué)課桌椅做準(zhǔn)備工作；為捐助肥東八斗鄉(xiāng)變壓器而四處奔走直至落實等等。

二、能模范執(zhí)行黨的對臺路線方針政策，出色地完成對臺工作。秘書處人少事多，工作繁雜瑣碎，涉及文秘、人事、行政、后勤、財務(wù)、老干部等許多工作，該同志不厭其煩，盡心盡責(zé)地做好每一項工作，尤其是在接待臺商、為臺商做好服務(wù)工作，經(jīng)常犧牲休息日，認(rèn)真擬訂每一個接待環(huán)節(jié)，得以使接待工作順利進行，深得臺胞和臺商的好評，也得到了臺辦干部的尊重。

三、能堅持黨性原則，清正廉潔。秘書處掌管財務(wù)行政大權(quán)，該同志為了更好地行使權(quán)力，對臺辦的各項規(guī)章制度進行了修訂補充，逐步建立起較為完整且易于操作執(zhí)行的規(guī)章制度，使臺辦的各類事務(wù)有章可循，從不循私情。為了更好地合理使用對臺工作經(jīng)費，該同志根據(jù)工作需要，認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，以保證臺辦的各項工作順利開展。

四、能團結(jié)同志，密切聯(lián)系同志，全心全意地為臺辦干部和離退休老干部服務(wù)。如臺辦事多車輛少，工作用車根本排不過來，該同志在合理調(diào)度車輛情況下，還經(jīng)常親自駕駛自己的私車，送同志們?nèi)マk事，受到臺辦黨員的一致贊譽。再如離休老干部體弱多病，醫(yī)藥費往往跟不上，為了排除老干部的后顧之憂，該同志不厭其煩地找財政部門，盡可能地將醫(yī)藥費安排到位。對此，臺辦老干部深有體會。

第五篇：同志簡要事跡

做 學(xué) 員 放 心 的 領(lǐng) 路 人

——28隊黨支部書記張禮兵同志簡要事跡

張禮兵同志84年入伍，87年入學(xué)，91年畢業(yè)留校。幾年來，他一直扎根學(xué)員隊，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，甘于奉獻(xiàn)，把自己的理想根植在學(xué)員隊的人才培養(yǎng)上。先后3次榮立三等功，兩次被學(xué)院樹為基層干部標(biāo)兵，99年被軍區(qū)評為基層優(yōu)秀政治教導(dǎo)員。在擔(dān)任28隊黨支部書記以來，他牢記職責(zé)，甘當(dāng)公仆，使學(xué)員隊全面建設(shè)年年都有新突破，所在單位先后被學(xué)院樹為優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀團支部、新聞報道先進單位、基層建設(shè)先進單位，其簡要事跡如下。

一、他以一種強烈的緊迫感投入到學(xué)習(xí)之中，努力提高自身綜合素質(zhì)。張禮兵同志常說：“要想當(dāng)好一名合格的黨支部書記，必須具備過硬的適應(yīng)崗位需要的綜合素質(zhì)”。他率先在支部班子內(nèi)提出了“角色匹配”的具體要求和“育人先育己”的干部管理思路，一方面注重抓好支部一班人學(xué)習(xí)制度的落實，一方面努力提高自身綜合素質(zhì)。一年來，他始終以一種強烈的緊迫感和使命感積極投入到學(xué)習(xí)中，無論時間多緊，任務(wù)多重，他都把學(xué)習(xí)作為硬指標(biāo)，堅持做到工作少時找時間學(xué)，工作緊時擠時間學(xué)，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃。伴隨著我院“科技興學(xué)、科技興管”活動的不斷深入和創(chuàng)新教育大討論的全面展開，為探索新時期的建隊育人規(guī)律，他先后閱讀了《情商》、《成功學(xué)全書》、《美學(xué)》《青年心理學(xué)》、《行為科學(xué)》、《青年創(chuàng)造力的培養(yǎng)》等10余部專著，記錄了大量的、具有指導(dǎo)意義的文字，共撰寫體會文章萬余字，在大隊干部會交流20余次。他還先后投資500余元購買書籍和學(xué)習(xí)光盤，自學(xué)了《Authorware》、《Photoshop》、《Fronpage》等實用軟件，掌握了多媒體操作、網(wǎng)頁制作的基本技術(shù)，他親自指導(dǎo)并參與制作的學(xué)員隊網(wǎng)頁，受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

通過學(xué)習(xí)，張禮兵同志很快精通了業(yè)務(wù)工作，具備了扎實的基礎(chǔ)，但他并不滿足，逐步把所學(xué)的知識用于指導(dǎo)學(xué)員隊建設(shè)，創(chuàng)造性開展工作上來。在政治教育中，他為了實現(xiàn)把學(xué)院政治教育計劃和學(xué)員隊實際及學(xué)員的現(xiàn)實思想緊密結(jié)合起來，進行了大量的研究和探索，創(chuàng)造性的總

1結(jié)出了獨具28隊特色的“以成才觀教育為龍頭，以政治理論教育、系列黨課教育為重點，以道德情操教育為輔助，以計生，保密，法規(guī)教育為補充”的正規(guī)系列教育思路和模式。三年來，他開展了30多個以成才觀為主線的專題教育和50多次針對性較強的隨機教育，收效明顯。為鞏固教育成果，他還創(chuàng)造性的把政治教育內(nèi)容滲透到各種活動之中，通過巧妙設(shè)計主題，使學(xué)員在潛移默化中受到啟發(fā)和教育，如：通過開展紀(jì)念性活動“到家了”“滿月了”“百天了”“周歲了”和98年“十一”以“家”為主題舉行了文藝晚會，營造出一種濃濃的“家”的氛圍；培養(yǎng)了學(xué)員的集體榮譽感和以隊為家、建隊愛家的意識。文化課教學(xué)期間，他總結(jié)出的“教、學(xué)、考、評、升”五步管控法和不同學(xué)科教學(xué)的隊教配合方法等，思路清晰，目標(biāo)明確，貼合實際，可操作性強、具有一定的獨到見解，先后多次在全院干部會上作了介紹，受到了院部首長的好評。軍事專業(yè)課開課后，為培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)，他制定的“以學(xué)術(shù)研究為主線，帶動軍事專業(yè)課學(xué)習(xí)”的思路及以培養(yǎng)學(xué)員學(xué)科特長和二課堂特長為主全面開展二課堂活動，均收到良好效果。

二、他以一顆高度的責(zé)任心投入到建隊育人之中，努力提高學(xué)員成才層次

張禮兵同志是我院唯一一個家屬未隨軍的營職干部。三年來，他不計個人得失，樂于奉獻(xiàn)，把一腔熱血全部傾注在學(xué)員的成人成才上。在98年夏，妻子和小孩剛來隊3天，學(xué)院決定讓該隊下海城部隊實習(xí)，隊長勸他說：“教導(dǎo)員，你留下吧，我和兩名教員帶著學(xué)員去部隊就行了”。妻子也希望他能留下，孩子則天真地說：“爸爸，要去你帶著我和媽媽一起去?！彼钋榈谋鸷⒆?，笑著搖了搖頭。一邊是割舍不斷的親情，一邊是朝暮相處的學(xué)員，何去何從，妻子，孩子、全隊的學(xué)員都等著他作出決定，后來還是理解他的妻子默默地為他打點了行裝，孩子的眼里早已噙滿淚水。去年夏，妻子再次來隊，又值該隊在外開裝甲駕駛課，朝出晚歸。因在外單位上課，且裝甲駕駛課危險性大，他又“拋”下了妻子和孩子，和學(xué)員風(fēng)餐露宿，堅持全天跟班在訓(xùn)練場，待課上完，妻子的假期也到了，團聚的時間只有8天，為了不影響工作，在家屬來隊期間，他沒有陪妻子上一次街，逛一次公園，甚至沒有給孩子買過一次玩具。99年十二月，在湖北老家的父親因腦血管破裂住進了醫(yī)院，母

2親在深圳，子女又不在身邊，急需要人照顧，家人希望他能回來照顧幾天?？赡甑坠ぷ髅Γ刹可?，學(xué)員隊又恰巧被學(xué)院定為“基層三講試點單位”，為了保證工作不受影響，他悄悄與家人聯(lián)系把母親從深圳接回家中照顧父親，把自己的全部精力投入到工作之中。

就是這樣，張禮兵同志將對親人的那份深情悄悄的埋藏在心底，而把情感的砝碼更多的傾注于學(xué)員。今年寒假剛剛結(jié)束，他發(fā)現(xiàn)張勇、錢飛兩名學(xué)員思想消沉、工作熱情不高，為摸清兩名學(xué)員的思想，他通過平時與學(xué)員交談式摸心、體會式交心、生活上關(guān)心的方法和他們交“朋友”，消除了他們的心理障礙。了解到他們都是因自身素質(zhì)差，跟不上隊里的步伐，產(chǎn)生了破罐子破摔的思想。對此，張禮兵同志并沒有嚴(yán)厲批評他們，而是分別找其談心，通過軍校學(xué)員與地方大學(xué)生對比，通過講述我隊前任隊長“候善良”成功的歷程耐心細(xì)致的做工作，使他們的思想很快轉(zhuǎn)變過來。他還把自己珍藏的《將帥風(fēng)范詞典》等書籍贈送給他們，鼓勵他們早日成才，感動的兩名學(xué)員流下了熱淚。錢飛同學(xué)因表現(xiàn)突出，軍事素質(zhì)有很大提高，6月份光榮地加入了黨組織。

在生活上，他給學(xué)員以無微不至的關(guān)心和照顧。無論工作多忙，他都堅持查鋪查哨，堅持經(jīng)常到學(xué)員班了解學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活情況，解決學(xué)員的實際問題，對那些自理能力較差的學(xué)員，他經(jīng)常督促他們常理發(fā)，勤洗衣物等。學(xué)員有病住院，最忙的莫過于張禮兵，他要親自將學(xué)員送到醫(yī)院，安排好生活住宿，還要利用休息日前往醫(yī)院探望，為他們送去一份溫暖，帶去一聲祝福，捎去教學(xué)情況，給學(xué)員以極大的鼓舞。正如學(xué)員們所說“我們在哪里，教導(dǎo)員就在哪里，工作就做到哪里，他就是我們的親大哥”。

為了使學(xué)員在成才過程中少走彎路，張禮兵同志甘當(dāng)人梯。他把自己多年在生活、學(xué)習(xí)、工作中摸索出的寶貴經(jīng)驗毫不保留的傳授給學(xué)員。如：在學(xué)員實習(xí)代職中，他定期通過骨干定期集訓(xùn)的形式，采取“提出問題、解剖麻雀、集體會診”等方式指導(dǎo)學(xué)員實施管理，制定出“賦予課題、專題研究、過程控制、三級測評、參與式講評”的實習(xí)代職模式。學(xué)員帶著研究課題去工作，管理能力很快得到加強，真正達(dá)到了代職一批，成熟一批預(yù)期目的。

三、他以一種嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)意識投入到學(xué)員隊伍建設(shè)上，努力提高學(xué)員

3整體素質(zhì)

作為支部“一班人”的領(lǐng)頭雁，張禮兵同志心里清楚：黨員隊伍是學(xué)員隊的靈魂，是推動學(xué)員隊全面建設(shè)向前發(fā)展的中堅力量。

為加強黨員自身建設(shè)，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。張禮兵同志每月堅持給黨員上好“四堂課”，即：每月上一堂黨的基本理論課，一堂黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育課，一堂黨員行為規(guī)范課，一堂時事政治研討課。讓每名黨員在教育中真正受到啟發(fā)，學(xué)到本領(lǐng)。張禮兵同志善于在抓反復(fù)、反復(fù)抓中出成效。在黨員中，他結(jié)合思想政治工作的著力點，開展了“小專題教育、小范圍對話、小評比競賽”，使得每名黨員在思想和行動上都能出現(xiàn)不斷向前發(fā)展的好態(tài)勢，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。

在對黨員隊伍的管理上，張禮兵同志牢牢把握黨員思想脈搏，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)新情況、新問題，務(wù)實創(chuàng)新，大膽管理，摸索出了一條“教育、管理、關(guān)心”三同步、“制度約束、法規(guī)監(jiān)控、群眾評議”多種手段一體的黨員隊伍管理新思路。并深入開展黨員身邊“三無”活動和圍繞江主席為廣大青年官兵題詞廣泛開展“學(xué)習(xí)成才”活動。正如他所說的那樣：“對于黨員的管理，必須依據(jù)科學(xué)有序的管理方法。不能憑經(jīng)驗辦事?！彼?jīng)常對黨員進行黨的宗旨和三大作風(fēng)等優(yōu)良傳統(tǒng)教育，堅持用“排頭兵”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范黨員言行，幫助其樹立表率意識，也使得普通學(xué)員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。黨員們深有感觸的說：“教導(dǎo)員對我們要求的越嚴(yán)格，就讓我們更加地感受到了做為一名黨員的光榮。”

在發(fā)展黨員的問題上，張禮兵同志嚴(yán)格按章辦事，切實履行入黨手續(xù)，把好“入口”關(guān)。他有一套較為公平、公正、公開的選拔新黨員的制度，即：被提名為發(fā)展對象的學(xué)員，都要進行一次文化知識、軍事技能和黨的基本理論知識考核，三項考核成績連同民主測評得分，進行綜合情況大排榜，總成績優(yōu)秀者為黨員發(fā)展對象。新黨員入黨后，他還要親自組織給新黨員“畫像”，即，每季度對新黨員各方面表現(xiàn)采用“自評、互評、支部幫助評”的方式，進行一次綜合打分，采取各種形式幫助新黨員真正從思想上入黨，老黨員繼續(xù)保持其先進性和模范帶頭作用。