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      xxx礦創(chuàng)建”工人先鋒號(hào)“活動(dòng)總結(jié)

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      第一篇:xxx礦創(chuàng)建”工人先鋒號(hào)“活動(dòng)總結(jié)

      Xxx礦機(jī)運(yùn)區(qū)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)總結(jié)

      為積極響應(yīng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)號(hào)召,xxx礦認(rèn)真部署,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容,決定在機(jī)運(yùn)區(qū)廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)” 活動(dòng)的重要意義,思想上高度重視,組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),工作上落實(shí)責(zé)任,始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)和高產(chǎn)高效的重要舉措,把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量,引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺(tái)。礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)運(yùn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上廣泛發(fā)動(dòng)。礦工會(huì)組織結(jié)合本礦實(shí)際,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)區(qū)全體員工積極參與建設(shè)安全文明后勤保障隊(duì)伍,分別在機(jī)修班、電工班、井運(yùn)隊(duì)開展轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽,全方位、全部門認(rèn)真制定開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”的目標(biāo)和措施,人人明確目標(biāo),班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號(hào)召,熱情高漲,形成了黨、政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動(dòng)新格局。同時(shí)廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。礦工會(huì)和機(jī)運(yùn)區(qū)充分利用各種宣傳工具大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義、及時(shí)樹典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);礦工會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組定期檢查指導(dǎo)并通過設(shè)立示范崗進(jìn)行形成以點(diǎn)帶面,全面推廣;對(duì)于在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,大張旗鼓進(jìn)行表彰,擴(kuò)大了“工人先鋒號(hào)” 在職工中的影響力和號(hào)召力,營(yíng)造了 1

      “工人先鋒”最光榮的濃厚氛圍。

      二、推動(dòng)發(fā)展,引領(lǐng)職工建功立業(yè)。我們把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體,機(jī)運(yùn)區(qū)參賽職工參與面達(dá)到 100%。在創(chuàng)建過程中,我們鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)“工人先鋒號(hào)。機(jī)修工涂興集改進(jìn)了絞車鋼絲繩自動(dòng)加油裝置,解決了鋼絲繩保持潤(rùn)滑難的難題,延長(zhǎng)了鋼絲繩的使用壽命。與沒加裝自動(dòng)加油裝置時(shí)相比,鋼絲繩長(zhǎng)了一個(gè)月的使用壽命,創(chuàng)造相當(dāng)可關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益;還有機(jī)電技術(shù)員xxx利用先進(jìn)科技PLC制作了道岔信號(hào)閉鎖裝置,提高了機(jī)車運(yùn)行的安全性;還有井運(yùn)隊(duì)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下制定出了井運(yùn)空重車管理創(chuàng)新方法,提高了空車周轉(zhuǎn)率等等這一系列的改革創(chuàng)新都是在引入了“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)后有效提高了員工的學(xué)習(xí)和工作的積極性而產(chǎn)生良好效益。同時(shí)在創(chuàng)建過程中積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,形成一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,比如在井運(yùn)隊(duì)開展柴油機(jī)車駕駛技術(shù)比武、電工維修開關(guān)技術(shù)比武等、機(jī)修鉗工技術(shù)比武,并且電工班在公司舉行的技術(shù)比武中取得了第一名和第三名的好成績(jī)。同時(shí)在創(chuàng)建過程中及時(shí)樹立典型,例如分別在xxx絞車房和xxx一東設(shè)立“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建示范崗,任勞任怨的技術(shù)能手絞車司機(jī)xxx為“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建先鋒,來引領(lǐng)全區(qū)員工向他們看齊,以他們?yōu)闃?biāo)榜。

      三、提升素質(zhì),爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工,建設(shè)一流服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔?。進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程,著力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工,帶動(dòng)機(jī)運(yùn)區(qū)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活

      動(dòng),廣泛開展了職工思想狀況研究。掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏,反映職工群眾的愿望和呼聲,為企業(yè)發(fā)展與和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考,為工會(huì)工作提供切合實(shí)際的決策依據(jù)。

      以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標(biāo),實(shí)施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)行動(dòng),幫助職工提高勞動(dòng)技能、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力。在項(xiàng)目部全體人員中開展“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動(dòng),采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)以及導(dǎo)師帶徒相結(jié)合的方式。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《機(jī)車安全運(yùn)行操作規(guī)程》《電工安全操作知識(shí)》《鉗工技》《絞車司機(jī)安全操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》等專業(yè)知識(shí)。進(jìn)一步提高了機(jī)運(yùn)區(qū)全體員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,打造出一支精干高效、適應(yīng)項(xiàng)目部發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)。

      同時(shí)機(jī)運(yùn)區(qū)黨支部通過積極開展黨員“110”聯(lián)動(dòng)服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)、閉環(huán)工作管理單以及井運(yùn)隊(duì)空重車運(yùn)送記錄等活動(dòng),狠抓機(jī)運(yùn)后勤服務(wù)質(zhì)量,保證第一時(shí)間趕到故障地點(diǎn),以嫻熟的操作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最短的時(shí)間排除故障保證生產(chǎn)一線的正常運(yùn)行。與去年同期相比服務(wù)質(zhì)量有大幅提升,沒有因機(jī)運(yùn)后勤服務(wù)不到位而影響生產(chǎn),得到一線員工的一致好評(píng)。

      四、提升績(jī)效,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。通過在全區(qū)開展創(chuàng)建活動(dòng)以來,今年機(jī)運(yùn)區(qū)在保證安全生產(chǎn)的情況下,績(jī)效有了明顯的提升,比如井運(yùn)車數(shù)較去年同期相比增加、空車周轉(zhuǎn)率達(dá)到了歷史最高的1.1、礦車維修數(shù)量比去年同期增加、防爆開關(guān)和防爆電話機(jī)的維修數(shù)量比去年同期增加、井下風(fēng)水管路的安裝比去年同期增加、以及電纜、軌道、管路的回收也同比增加了很多。同時(shí)通過管理方法的改進(jìn)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了礦燈房的無人職守。開展“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中,機(jī)運(yùn)區(qū)通過自己不斷的努力取得了一些成績(jī),他們用自己辛勤的汗水及勞動(dòng)譜寫了一頁頁絢麗的篇章。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,機(jī)運(yùn)區(qū)職工追求的腳步將永遠(yuǎn)不會(huì)停止,他們將與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為礦井的安全高產(chǎn)高效再立新功。

      xxxx礦機(jī)運(yùn)區(qū)

      xxxx年xx月xx日

      第二篇:創(chuàng)建”工人先鋒號(hào)“活動(dòng)總結(jié)

      昆樞項(xiàng)目部創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)總結(jié) 為積極響應(yīng)公司關(guān)于“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)號(hào)召,昆樞項(xiàng)目部認(rèn)真部署,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容,廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)” 活動(dòng)的重要意義,思想上高度重視,組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),工作上落實(shí)責(zé)任,始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目又好又快發(fā)展的重要舉措,把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量,引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺(tái)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上廣泛發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)組織結(jié)合本部實(shí)際,全員發(fā)動(dòng),層層開展轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽,從工區(qū)到班組,全方位、全部門迅速制定開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”的目標(biāo)和措施,人人明確目標(biāo),班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號(hào)召,熱情高漲,形成了黨、政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動(dòng)新格局。同時(shí)廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。各班組充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義、及時(shí)樹典型人物,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);項(xiàng)目部工會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì),推選典型,定期對(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),以點(diǎn)帶面,全面推廣;對(duì)于在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,大張旗鼓進(jìn)行

      表彰,擴(kuò)大了“工人先鋒號(hào)” 在職工中的影響力和號(hào)召力,營(yíng)造了“工人先鋒”最光榮的濃厚氛圍。

      二、推動(dòng)發(fā)展,引領(lǐng)職工建功立業(yè)。我們把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體,項(xiàng)目部參賽職工參與面達(dá)到 100%。在創(chuàng)建過程中,我們加強(qiáng)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建的各項(xiàng)制度建設(shè),建立健全了各項(xiàng)工作制度、管理制度、激勵(lì)制度等一系列長(zhǎng)效機(jī)制,有力的推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)長(zhǎng)效的開展。在管理制度中,我們嚴(yán)格按照公司“六比、一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格把關(guān)。各工區(qū)都結(jié)合自己的實(shí)際,細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。以有形載體促進(jìn)職工建功立業(yè)。圍繞推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),深入開展 “企業(yè)增效、職工增收”競(jìng)賽、“樹典型、揚(yáng)正氣”八個(gè)十佳競(jìng)賽,在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)。各基層單位不斷深化競(jìng)賽內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。對(duì)改善企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益有著積極作用。

      三、提升素質(zhì),共建職工精神家園。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔?。進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程,著力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工,帶動(dòng)項(xiàng)目部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng),廣泛開展了職工思想狀況研究。掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏,反映職工群眾的愿望和呼聲,為企業(yè)發(fā)展與和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考,為工會(huì)工作提供切合實(shí)際的決策依據(jù)。

      以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標(biāo),實(shí)施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)行動(dòng),幫助職工提高勞動(dòng)技能、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力。在項(xiàng)目部全體人員中開展“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動(dòng),采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《公司法》《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)及公司各類文件、制度、辦法等。進(jìn)一步提高了昆樞項(xiàng)目部人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,打造出一支精干高效、適應(yīng)項(xiàng)目部發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)。

      同時(shí)項(xiàng)目部注意豐富職工業(yè)余文化生活。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、五一游園、排球、籃球比賽等,受到廣大職工以及家屬熱烈歡迎,豐富了職工業(yè)余文化生活。

      全面推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作,項(xiàng)目部建設(shè)了閱覽室,購(gòu)買了大量的學(xué)習(xí)書籍,為項(xiàng)目部員工提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

      筑牢安全,維護(hù)職工合法權(quán)益 緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年”的安排、深入開展好“安全自治落實(shí)年”活動(dòng),組織開展豐富多彩、富有實(shí)效的活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí),提高員工的安全意識(shí)和素養(yǎng),營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍,全員安全意識(shí)、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有顯著提高。

      項(xiàng)目部將在六月安全月活動(dòng)中,以倡導(dǎo)安全文化,傳播安全理念,突出“安全月”主題,舉辦“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),懸掛活動(dòng)主題條幅,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛;開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、事故 預(yù)

      防、危險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置和安全自救等安全知識(shí)咨詢;發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識(shí)宣傳材料;舉辦員工“自主保安,做安全放心和安全誠(chéng)信員工”簽名活動(dòng)。按照年初確定的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行全員安全培訓(xùn),深化全員手指口述安全確認(rèn),使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。在全體職工中開展 “講 事故、論危害,強(qiáng)管理、提素質(zhì)”活動(dòng)。以班組為單位,認(rèn)真組織開展員工每人 “查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”五個(gè)一活動(dòng)。不斷完善群監(jiān)競(jìng)賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監(jiān)工作制度,確保群眾安全監(jiān)督工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。先后開展“情系安全”感言征集活動(dòng)、向一線職工送清涼等活動(dòng),今年高溫季節(jié),向一線職工發(fā)放綠豆、白糖、飲料、防暑藥品等物品,整個(gè)夏季做到全覆蓋、不間斷,確保安全生產(chǎn)。通過活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作,促進(jìn)了項(xiàng)目部廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識(shí)的提高,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。項(xiàng)目部杜絕了重大事故的發(fā)生,企業(yè)安全形勢(shì) 始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,有力保障了職工的權(quán)益。通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,公司各項(xiàng)工作得到全面提升,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

      今后,我們將繼續(xù)努力,查找不足,積極學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力吹響“工人先鋒號(hào)”,為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

      中鐵六局橋隧分公司昆樞項(xiàng)目部工會(huì)

      2012年5月29日

      第三篇:創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)

      古山三井通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組”活動(dòng)

      領(lǐng)導(dǎo)小組名單

      組長(zhǎng):倪長(zhǎng)青趙盡禮

      副組長(zhǎng):姬小永

      成員:季永富

      苑國(guó)軍

      閆永耿子山王術(shù)軍 王文戈王潤(rùn)秀張古山三井通風(fēng)隊(duì)

      古山三井通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組”

      考核評(píng)比實(shí)施細(xì)則

      為了全面落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議和礦四會(huì)精神,進(jìn)一步

      加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面推進(jìn)通風(fēng)隊(duì)安全生產(chǎn)管理同創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“安全生產(chǎn)年”有機(jī)地結(jié)合起來,培育四有職工隊(duì)伍,促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,制定考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。

      一、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)優(yōu)秀班組基本條件

      1、安全管理好;

      2、文明生產(chǎn)好;

      3、基礎(chǔ)工作好;

      4、民主建設(shè)好;

      5、創(chuàng)建活動(dòng)好;

      6、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):總分100分,每小項(xiàng)20分。

      二、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”基本條件

      1、思想道德素質(zhì)好;

      2、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)好;

      3、團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)好;

      4、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成績(jī)好;

      5、以人為本安全好;

      6、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):總分100分,每小項(xiàng)20分。

      創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組”活動(dòng)制度

      1、星期一、二、五學(xué)習(xí),早7:30點(diǎn)名,其他時(shí)間8:00

      點(diǎn)名。遲到者罰款 3元,點(diǎn)名后不參加學(xué)習(xí)者罰款3元。

      2、不參加班前會(huì)者、不參加井組織的“三學(xué)”知識(shí)大課及其它活動(dòng)者罰款20元,當(dāng)日不分配工作,否則罰分配人員20元。

      3、班前不服從分配者,不分配當(dāng)日工作,病事假一律無效,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,并加罰20元。

      4、有事請(qǐng)假必須經(jīng)過班長(zhǎng)、連隊(duì)同意,否則一概不許早退,凡不請(qǐng)假擅自離開工作崗位的均視為早退,擅自離崗者罰款10—30元。請(qǐng)假超過三天的按井口管理辦法執(zhí)行。

      5、休班實(shí)行排休制,由班長(zhǎng)安排休班時(shí)間,亂休班者,按曠工處理,每曠工一次,全月不得獎(jiǎng),以隊(duì)點(diǎn)名冊(cè)為準(zhǔn),需要連班加班時(shí),必須經(jīng)隊(duì)里審批。

      6、每天班組分配完任務(wù)后,必須及時(shí)下井工作,無正當(dāng)理由不許在井上或井口附近逗留,違反者一次罰款5元。

      7、崗位人員執(zhí)行崗位責(zé)任制度,杜絕串崗、睡崗或提前離崗現(xiàn)象,出現(xiàn)上訴情況每次罰款10元,造成機(jī)械事故及中斷影響的從重處罰。

      8、必須保質(zhì)保量完成井、隊(duì)下達(dá)的任務(wù),對(duì)完不成任務(wù)的班組,經(jīng)隊(duì)討論,追查班組的責(zé)任,視情節(jié)輕重予以罰款;一次質(zhì)量不合格,罰班組10—20元。

      9、班中不準(zhǔn)喝酒、打牌、下棋、回家吃飯等其他與工作無關(guān)的活動(dòng),出現(xiàn)一次罰款10元。

      10、工作中因三違造成輕傷或其他責(zé)任事故時(shí),要追究責(zé)任者,并取消評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)資格。

      11、班長(zhǎng)必須抓好本班組的勞動(dòng)紀(jì)律、班組衛(wèi)生、安全、生產(chǎn)工作等工作任務(wù)。班組職工出現(xiàn)多次違反管理制度的,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處罰,取消班組評(píng)比資格。

      古山三井通風(fēng)隊(duì)

      古山三井通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組長(zhǎng)”

      考核評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)

      一、思想道德素質(zhì)好

      熱愛本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本班職工按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),有服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工的責(zé)任心和事業(yè)感,在工作中起模范帶頭作用。

      二、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)好

      有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,帶頭遵章守紀(jì),按章作業(yè),狠反“三違”敢抓敢管,善于集中班組成員的智慧,業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      三、團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)好

      團(tuán)結(jié)同志,以身作則,工作扎實(shí),形成班組和諧共事的氛圍,有群眾威信,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,高效率完成本職工作。維護(hù)員工的利益,班組管理規(guī)范化,積極幫助解決員工生產(chǎn)和家庭中遇到的問題,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      四、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成績(jī)好

      積極帶頭開展班組創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù),有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),制定可行的班組建設(shè)辦法。增強(qiáng)班組竟?fàn)幜?,各?xiàng)活動(dòng)起到模范帶頭作用。

      五、以人為本安全好

      堅(jiān)持以人為本,安全第一的方針,遵守安全規(guī)程和勞動(dòng)

      紀(jì)律,無違章指揮,無違紀(jì)行為,積極開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),開好班前會(huì),搞好安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)。

      古山三井通風(fēng)隊(duì)

      第四篇:創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”

      爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”

      先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

      南京長(zhǎng)運(yùn)公路運(yùn)輸公司三公司

      二〇一四年六月

      長(zhǎng)運(yùn)三公司常熟班申報(bào)“工人先鋒號(hào)”材料

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于公司增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)管理,消除“跑、冒、漏、滴”,治理“臟、亂、差”,提高服務(wù)質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對(duì)提高公司 的管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。長(zhǎng)運(yùn)三公司非常重視班組建設(shè),按照省、市運(yùn)管部門和“江蘇快客”服務(wù)規(guī)范的要求,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的培訓(xùn)和教育,建立和健全班組,開展了一系列創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。

      一、班組基本情況

      常熟班線班組共12名成員,中專以上學(xué)歷,其中10人擁有高級(jí)駕駛技能資格證書,8人安全行車公里超過200萬公里。組長(zhǎng)徐友祥同志在今年集團(tuán)公司第二屆“長(zhǎng)客杯”客運(yùn)駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲第一名,爭(zhēng)取到全南京市汽車駕駛員(大客)參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個(gè)名額的其中一個(gè),代表集團(tuán)公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員(大客)技能競(jìng)賽。

      二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),安全行車

      安全行車是道路客運(yùn)企業(yè)工作中的重中之重,旅客的生

      命安全高于一切,公司特別強(qiáng)化對(duì)駕駛員的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培育職業(yè)素養(yǎng),著力提高駕駛技能,多管齊下,標(biāo)語、橫幅、櫥窗、宣傳卡片、安全事故視頻,手機(jī)短信提醒、包保談話、簽訂保證書和責(zé)任書,包括上路上線臨時(shí)抽查等一應(yīng)俱全。公司不斷加大科技的投入,提高管理水平,在原有的GPS基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí),3G視頻一目了然,實(shí)時(shí)監(jiān)控,動(dòng)態(tài)管理。

      三、互相交流,攻克難關(guān)

      該班組特別注重安全知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)把握春夏秋冬季節(jié)的行車特點(diǎn)和難點(diǎn),開展學(xué)習(xí)和交流、推廣操作經(jīng)驗(yàn),他們積極圍繞車輛突發(fā)故障,開展技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān),確保行車過程中,面對(duì)車輛突發(fā)的故障早發(fā)現(xiàn),早處理。正是他們對(duì)安全工作的這種執(zhí)著,2013年5月至2014年5月該班組安全行駛126萬余公里,沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)曝光和有責(zé)交通事故。該班組嚴(yán)格按照公司的要求,做好車輛的例行保養(yǎng)和日常維護(hù),還積極開展職工科技創(chuàng)新和節(jié)能減排等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),組織成員進(jìn)行QC小組攻關(guān)。2013年5月至2014年5月該班組共節(jié)約燃油5000余升、材料費(fèi)1萬余元,單車油耗僅為23.39升/百公里(西沃900車型),處于同行領(lǐng)先水平。

      四、愛崗敬業(yè),車容整潔

      該班組愛崗敬業(yè),崗位奉獻(xiàn),車輛總是窗明幾凈,坐椅頭套一塵不染,地面锃亮。行車路牌、服務(wù)袋和意見簿指定

      位置擺放。特別是2013年9月江蘇快客班車復(fù)審期間,公司將所有車輛集中在王家灣停車場(chǎng),進(jìn)行全方位的修理、清潔。該班組同志,不顧高溫酷熱,大家脫下衣服,卷起袖口,擰水的擰水,擦洗的擦洗,干的熱火朝天,不計(jì)交個(gè)人得失。平時(shí)不管有多累、有多晚,他們堅(jiān)持每天回場(chǎng)洗車,給每天都要奔馳幾百甚至上千公里的愛車接風(fēng)洗塵。

      五、著裝規(guī)范,真誠(chéng)服務(wù)

      他們的著裝總是規(guī)范統(tǒng)一、得體大方,無論酷暑,還是嚴(yán)寒,他們都從不懈怠,整潔的儀表,標(biāo)準(zhǔn)的語言,平穩(wěn)的行駛,折射出這是一支朝氣蓬勃,能打勝仗的隊(duì)伍,更向廣大旅客展示出“我們屬于正規(guī)軍”,是優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸品牌。他們的服務(wù)總是無微不至,設(shè)身處地的去為旅客考慮。2013年5月至2014年5月,常熟班共收到旅客送來的錦旗一面,寄來表揚(yáng)信3封。

      該班組結(jié)合“江蘇快客”班車服務(wù)規(guī)范的要求,自創(chuàng)了“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)流程:一張和藹的笑臉;一聲溫馨的問候;一套規(guī)范的服務(wù);一次角色的換位;一點(diǎn)心靈的互動(dòng)。每個(gè)駕駛員在工作崗位上按照“五個(gè)一”規(guī)范服務(wù)流程去做,讓旅客乘上了長(zhǎng)客東渡的班車,看到的是一張笑臉,聽到的是一聲問候,感受到的是如沐春風(fēng)般的熱情和旅途全程中“只有家庭的享受,沒有旅途的辛勞”。

      常熟班組,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全行車、愛車?yán)?/p>

      保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根基,以創(chuàng)一流班線、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),在節(jié)能減排、降低各類成本指標(biāo)上下功夫,積極開展小組成員技術(shù)交流、QC攻關(guān)等活動(dòng)。通過全班組成員的不懈努力,出色的執(zhí)行了各種急難險(xiǎn)重運(yùn)輸任務(wù),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的目標(biāo)達(dá)成作出了突出的貢獻(xiàn)。一面面錦旗,一封封感謝信,真實(shí)地反映出,開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)行動(dòng),班線的實(shí)載率穩(wěn)定在61%以上,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和運(yùn)輸效益的雙豐收。

      長(zhǎng)運(yùn)三公司

      2014年6月5日

      第五篇:如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)

      如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)

      2010-5-28 04:2

      2提問者:匿名 | 懸賞分:40 | 瀏覽次數(shù):2454次

      如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)

      2010-5-28 16:28

      最佳答案

      一、指導(dǎo)思想:

      認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞學(xué)校工作目標(biāo),充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)和激勵(lì)作用,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,最大限度地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新活力,為學(xué)校的全面建設(shè)和未來發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

      二、總體要求:

      以激發(fā)廣大教職工工作熱情和創(chuàng)造活力為目標(biāo),以特色校園建設(shè)為抓手,以構(gòu)建和諧的家校關(guān)系為重點(diǎn),以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容,以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升教職工素質(zhì),使“工人先鋒號(hào)”成為引導(dǎo)教職工立足本職、愛崗敬業(yè),刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作,不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體;成為長(zhǎng)期堅(jiān)持、人人認(rèn)可的新的工會(huì)工作品牌。

      三、基本條件:

      1、堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,注重思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)建設(shè),有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任意識(shí)、良好的職業(yè)道德和較高的業(yè)務(wù)技能水平。

      2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,工作深入扎實(shí),管理科學(xué)民主,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),工作效率高,服務(wù)質(zhì)量好,創(chuàng)新能力強(qiáng)。

      3、堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念,積極開展服務(wù)創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力為學(xué)生及家長(zhǎng)提供熱情周到、方便快捷、規(guī)范滿意的服務(wù),社會(huì)滿意度達(dá)90%以上。

      4、具有積極進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神,教職工積極性得到充分發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。

      5、工作成績(jī)突出,教育教學(xué)效益和社會(huì)效益顯著,無差錯(cuò)、無事故和刑事案件發(fā)生,無違法違紀(jì)行為發(fā)生。

      四、創(chuàng)建目標(biāo):

      1、為學(xué)校高質(zhì)態(tài)發(fā)展,高水平普及義務(wù)教育,徹底消滅教育歧視現(xiàn)象,盡責(zé)盡力。

      2、以學(xué)校 “四園共建”為載體,認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,切實(shí)落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀,努力實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)市、縣“規(guī)范管理先進(jìn)?!焙汀拔幕@”而不懈努力。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),組織本組成員參加各類培訓(xùn)比武競(jìng)賽活動(dòng),重視骨干教師的培養(yǎng)和考核工作。高一層次學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)72.7%以上。

      4、狠抓“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工程,制定獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,為全鎮(zhèn)小學(xué)綜合考核達(dá)優(yōu)秀等次而奮力拼搏。

      5、認(rèn)真深化教育科研,積極投入“和諧教育”等重點(diǎn)課題研究工作,彰顯教科研特色,爭(zhēng)創(chuàng)“特色建設(shè)先進(jìn)教研組”。

      四、創(chuàng)建形式:

      1、把創(chuàng)建與教師的教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合起來。一是抓好教學(xué)規(guī)范管理制度的落實(shí),加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,通過提高課堂效益,切實(shí)落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀,努力實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標(biāo)。二是抓好教師教學(xué)技能的培訓(xùn),全面提高教師的素質(zhì),通過開展各種教學(xué)競(jìng)賽,使人人都能成為獨(dú)當(dāng)一面的教學(xué)能手。三是抓好文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),處處體現(xiàn)人性化、親情化,構(gòu)建和諧的家校關(guān)系,努力提升服務(wù)形象。

      2、把創(chuàng)建與本崗位、本教研組的實(shí)際緊密結(jié)合起來。一是要不斷進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,既要鞏固已有的教學(xué)成果,又要不斷開拓進(jìn)取,努力形成自己的特色。二是要突出管理創(chuàng)新,積極探索科學(xué)合理的管理途徑,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把隱患盡量控制在萌芽狀態(tài)。三是要突出服務(wù)創(chuàng)新,加大對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)服務(wù)的力度,樹立全新的服務(wù)理念,為其提供全新的服務(wù)。

      五、創(chuàng)建內(nèi)容:

      1、抓學(xué)習(xí),抓宣傳,促進(jìn)和諧。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神,利用好櫥窗、???、教工之家等陣地。通過宣傳學(xué)習(xí),做到各種關(guān)系的和諧發(fā)展,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”在構(gòu)建和諧校園中的特殊作用。

      2、加強(qiáng)師德教育。持之以恒地弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗、誨人不倦、志存高遠(yuǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的良好風(fēng)尚,以先進(jìn)教育理念為先導(dǎo),以優(yōu)化師生關(guān)系為核心,以體現(xiàn)時(shí)代精神為特色,以強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)為重點(diǎn)。使教師以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對(duì)待人,以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護(hù)人,人人爭(zhēng)做愛生模范,爭(zhēng)樹榜樣,爭(zhēng)學(xué)典型,個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn),學(xué)做標(biāo)兵。

      3、繼續(xù)開展“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí),把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與繼續(xù)教育、課程改革、崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)達(dá)標(biāo)、教研活動(dòng)等工作結(jié)合起來,制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃,形成終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的濃厚氛圍。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展多種形式的讀書活動(dòng),并制定寫教育筆記及教學(xué)日記的制度,形成完整的創(chuàng)建資料。定期舉辦“教職工職業(yè)技能練兵活動(dòng)”,開展各種教師職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

      4、繼續(xù)組織實(shí)施“146”愛生行動(dòng)計(jì)劃。教研組每一位成員都要與學(xué)困生、貧困生結(jié)對(duì)幫扶,每周對(duì)他們進(jìn)行談心、家訪不少于4人次,對(duì)其輔導(dǎo)、補(bǔ)課,每月不少于6人次,并填寫活動(dòng)手冊(cè),建立花名冊(cè)和訪談、輔導(dǎo)的檔案,同時(shí)做好幫扶記錄。

      5、繼續(xù)推進(jìn)師徒結(jié)對(duì)的“青藍(lán)工程”工作。結(jié)合“一三五工程”,廣泛開展師徒結(jié)對(duì)傳幫帶活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),建立師徒結(jié)對(duì)的檔案,實(shí)行師徒捆綁考核制度,師傅定期為徒弟上師范課,徒弟定期上好匯報(bào)課,對(duì)在師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)中成績(jī)突出的優(yōu)秀指導(dǎo)老師及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、向課堂要效益、要質(zhì)量。首先,認(rèn)真鉆研教材,精心備好詳細(xì)教案,嚴(yán)格做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、作業(yè)練習(xí)、測(cè)驗(yàn)考試的六個(gè)統(tǒng)一。其次,把力量放在課內(nèi),必須明確每一課的教學(xué)目標(biāo),讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng),當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。第三,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題,并精批細(xì)改,注重效率。把教學(xué)質(zhì)量落實(shí)到教學(xué)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)上。

      7、進(jìn)一步深化課程改革,對(duì)“十一五”中的19個(gè)課題(國(guó)家級(jí)3個(gè)、市級(jí)3個(gè)、縣級(jí)13個(gè))進(jìn)行扎實(shí)深入地研究,爭(zhēng)取早出成果。

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