第一篇：先進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)言稿料

先進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)言稿

豐都恒安世紀(jì)花城A區(qū)項(xiàng)目部按照公司和業(yè)主的要求進(jìn)行組建。該工程是豐都縣的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部室的大力支持和幫助下，項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人緊緊圍繞公司的精神及，創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成各階段目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

一、工程概況

豐都恒安世紀(jì)花城A區(qū)工程建設(shè)單位是重慶恒安實(shí)業(yè)有限公司；監(jiān)理單位是重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司。建筑面積為23萬(wàn)平方米，由9棟高層和7棟多層組成，分為10個(gè)標(biāo)段，由10個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)10個(gè)標(biāo)段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行承包管理。工程總造價(jià)約2.3億元。

二、工程建設(shè)取得的主要成績(jī)

一年來(lái)，全體建設(shè)者風(fēng)餐露宿，頂烈日、冒嚴(yán)寒，較好地完成了工程建設(shè)任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

1、路基土方全部完成，路基主線全線通車(chē)。

2、累計(jì)完成總產(chǎn)。

5、順利通過(guò)重慶建委質(zhì)檢總站、安全監(jiān)督總站的多次檢查，迎接了重慶建委主任等領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

通過(guò)一年來(lái)的艱辛努力，獲得豐都縣質(zhì)量監(jiān)督站、安管站的好評(píng)。

三、加快工程進(jìn)度，降低工程成本

進(jìn)度就是效益。一年來(lái)，項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人在保證工程質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快了工程進(jìn)度，縮

短工期，減少人工和機(jī)械的使用，有效降低工程成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。進(jìn)度管理上，一是將建設(shè)單位每月下達(dá)的月計(jì)劃細(xì)化、量化為周計(jì)劃、日計(jì)劃，分解下達(dá)給各標(biāo)段；二是項(xiàng)目經(jīng)理每天上工地進(jìn)行督查，檢查落實(shí)日進(jìn)度；三是實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)先進(jìn)罰滯后。

成本管理上，一是嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的管理，不超設(shè)計(jì)，杜絕零工、杜絕零用機(jī)械臺(tái)班，一律按工程量核計(jì)，特別是材料管理實(shí)行過(guò)磅制；二是加大變更力度，積極尋找變更線索，認(rèn)真做好工程變更工作，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。

四、狠抓質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程

嚴(yán)管理才能出精品。其中A1號(hào)樓申報(bào)了重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。在工程施工中，項(xiàng)目部和各標(biāo)段始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工，創(chuàng)樣板精美取勝”為質(zhì)量目標(biāo)，開(kāi)展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督“三大體系”，強(qiáng)化工序管理，推行質(zhì)量方針目標(biāo)，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。具體的做法是：

一是建立了質(zhì)量自檢體系。該項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度，形成規(guī)范的自檢程序。自檢組由項(xiàng)目施工員直接負(fù)責(zé)，下設(shè)放線、試驗(yàn)、驗(yàn)收，資料四個(gè)小組，各組分工明確，責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。為了提高自檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在監(jiān)理的大力支持和協(xié)助下，專(zhuān)門(mén)組織對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，使大家通過(guò)學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，更準(zhǔn)確、快速、有效地組織和指導(dǎo)施工。

二是建立了質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部成立了“工程質(zhì)量考核小組”，一方面接受駐地監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)，另一方面對(duì)工地進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。

與此同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和控制，做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓，有人管，有人落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。上道工序不合格，決不進(jìn)行下一道工序施工。

三是建立了質(zhì)量監(jiān)督體系。對(duì)工程質(zhì)量管理我項(xiàng)目部采取縱向與橫向相結(jié)合的方式進(jìn)行?？v向就是上一級(jí)對(duì)下一級(jí)的監(jiān)督，項(xiàng)目部對(duì)工地負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工序的監(jiān)督等。橫向監(jiān)督就是各工段之間的監(jiān)督及同一工地多工序之間的相互監(jiān)督。為使質(zhì)量監(jiān)督不流于形式，項(xiàng)目部對(duì)工地的每道工序都會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行檢查，檢查合格才進(jìn)行下道工序施工。

四是質(zhì)量第一的思想到位，我項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件，深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)筑路員工心目中，做到質(zhì)量管理全員化、明確化、責(zé)任化。

在A1號(hào)樓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的施工中，項(xiàng)目部和標(biāo)段負(fù)責(zé)人從上到下更加嚴(yán)格要求，從原材料到施工的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)。首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個(gè)關(guān)鍵工序抓起，建立層層把關(guān)責(zé)任制，并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到了每一塊模板，每個(gè)接縫都平滑規(guī)范，每一個(gè)支撐點(diǎn)都穩(wěn)定牢固，支好模板后由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師逐步詳細(xì)檢查，直到完全符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行下道工序。

在砼的澆注中，從材料配合比、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、砼運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)都責(zé)任到人，層層把關(guān)，精益求精，不僅保證了工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)，而且保證了拆模后外觀的精美。

五、采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作，它關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為此，工程一開(kāi)始，項(xiàng)目部和各標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就把安全生產(chǎn)工作做為一切工作的重中之重來(lái)抓。

在安全生產(chǎn)管理工作上，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。

一、思想重視。項(xiàng)目部和各標(biāo)段負(fù)責(zé)人思想上重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立各標(biāo)段安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員，定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

二、加大了安全宣傳教育力度。豐都縣安管站的人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全方面的宣傳講解，并播放幻燈片。項(xiàng)目部多次組織工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山” 和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。

三、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)工個(gè)標(biāo)段人員的管理。項(xiàng)目部多次召開(kāi)安全月例會(huì)并專(zhuān)題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求，施工生活用電規(guī)范操作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決禁止和嚴(yán)肅處理。

四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，項(xiàng)目部要求各標(biāo)段負(fù)責(zé)人加大了安全資金投入力度，設(shè)立了安全資金專(zhuān)用帳戶(hù)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是項(xiàng)目部投入180萬(wàn)元為全體建設(shè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。二是項(xiàng)目部投入專(zhuān)

用安全資金制作了各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)牌，加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品，確保施工過(guò)程的安全。建設(shè)單位、項(xiàng)目部和監(jiān)理單位為了激勵(lì)10個(gè)標(biāo)段在該工程各方面都達(dá)標(biāo)的負(fù)責(zé)人，分1、2、3名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得名次的分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)、5萬(wàn)、和2萬(wàn)。對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行罰款5萬(wàn)元。做到有獎(jiǎng)有罰。

成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)工作依然艱巨，我們相信，在新的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，豐都恒安世紀(jì)花城A區(qū)項(xiàng)目部全體員工和各標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，統(tǒng)一思想、再鼓干勁、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建設(shè)任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意答卷！

第二篇：先進(jìn)項(xiàng)目組發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家上午好！沿海項(xiàng)目是近年來(lái)我院瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大需求實(shí)施的最大的地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目，吸引了省部領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的關(guān)注，截止目前，省部合計(jì)投入經(jīng)費(fèi)達(dá)2.775億元，其中中央財(cái)政投入達(dá)到1.6778億元，省財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)1.0972億元，我院承擔(dān)經(jīng)費(fèi)1.2億元。在院領(lǐng)導(dǎo)的親自主導(dǎo)與推進(jìn)下，院各部門(mén)大力支持下，項(xiàng)目開(kāi)展取得了三方面的重大進(jìn)展，借此機(jī)會(huì)向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一是系統(tǒng)搭建項(xiàng)目框架，繪制了成果藍(lán)圖。我們編制的項(xiàng)目總體實(shí)施方案，成為項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，為項(xiàng)目有序推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。系統(tǒng)繪制了成果藍(lán)圖，規(guī)劃了從基礎(chǔ)性、運(yùn)用性、戰(zhàn)略性三方面成果體系，將確保其在規(guī)劃、建設(shè)、管理及重大決策中可靠、好用、易懂。

二是基本完成區(qū)域地質(zhì)環(huán)境調(diào)查，系統(tǒng)了查明沿海地質(zhì)條件。三年來(lái)地調(diào)院項(xiàng)目組累計(jì)承擔(dān)6個(gè)地調(diào)局工作項(xiàng)目，完成1:5萬(wàn)區(qū)調(diào)圖幅23個(gè)，1：5萬(wàn)水工環(huán)調(diào)查圖幅18個(gè)，基本查明江蘇沿?；A(chǔ)地質(zhì)環(huán)境條件，形成關(guān)于第四紀(jì)地層劃分及地下水形成演化的新認(rèn)識(shí)。

三是地質(zhì)資源環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查與成果集成全面展開(kāi)，階段性成果豐富。首次系統(tǒng)查明了江蘇沿海地面沉降演化歷史，全面掌握了地面沉降形勢(shì)，初步建立了覆蓋整個(gè)江蘇沿海的地質(zhì)環(huán)境綜合監(jiān)測(cè)體系。其中射陽(yáng)分層標(biāo)組成功施工了深度達(dá)856.55m的我省最深乃至華東地區(qū)最深的基巖標(biāo)。

在項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中，還形成了一系列先進(jìn)的工作方針和高效的運(yùn)行機(jī)制，在全國(guó)形成了較大的影響，作為先進(jìn)典型在2015年全國(guó)地質(zhì)工作會(huì)議作了經(jīng)驗(yàn)交流。

取得這些成績(jī)，首先離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為，除了謀劃項(xiàng)目實(shí)施的外部條件與總體框架，還親自投入到項(xiàng)目的實(shí)施中，在項(xiàng)目推進(jìn)的每一個(gè)重要關(guān)頭，總有院領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，極大鼓舞了項(xiàng)目組每一位同志為項(xiàng)目順利實(shí)施打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

還離不開(kāi)項(xiàng)目組每一個(gè)同志艱苦奮斗。他們是一群特別能奉獻(xiàn)的人，這里有巾幗不讓須眉的女地質(zhì)隊(duì)員，顧不上家庭克服種種困難投入到野外工作中，不管酷暑寒冬，一度成為野外調(diào)查的主力軍；有新婚的丈夫或者妻子，來(lái)不及細(xì)細(xì)體會(huì)新婚的甜蜜就奔赴野外，連節(jié)假日也不能返寧團(tuán)聚；有剛剛升級(jí)的父親，為了全身心投入工作，不惜將小孩送回老家，而自己獨(dú)自一人堅(jiān)守在野外。他們也是一群特別能戰(zhàn)斗的人，每當(dāng)遇到重大任務(wù)，在室內(nèi)攻堅(jiān)克難通宵奮戰(zhàn)中，他們也總能爆發(fā)驚人的能量。今年4月，在沿海圖幅的爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)性談判中，同志們夜以繼日，在短短2個(gè)周就拿出了全部標(biāo)段的投標(biāo)文件，并且以無(wú)可挑剔的優(yōu)勢(shì)贏得項(xiàng)目，得到業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的一致好評(píng)。在剛剛得到好消息的蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)綜合地質(zhì)調(diào)查立項(xiàng)中，更是挑戰(zhàn)自我，先后兩次，在短短兩三天內(nèi)就拿出了立項(xiàng)材料，最終取得成功。他們真的蠻拼的，在此為他們點(diǎn)贊。

最后離不開(kāi)科學(xué)高效的組織實(shí)施方式。沿海項(xiàng)目因?yàn)槿蝿?wù)重人員少，采取以專(zhuān)業(yè)組模式實(shí)施，突破原有的部門(mén)界線與單個(gè)項(xiàng)目的限制，按照項(xiàng)專(zhuān)業(yè)組模式組織實(shí)施項(xiàng)目，組建六大專(zhuān)業(yè)組，每個(gè)專(zhuān)業(yè)組同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置；同時(shí)，采用多學(xué)科交叉與多方法融合的思路開(kāi)展研究，圍繞研究目標(biāo)各專(zhuān)業(yè)相互支撐，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高了成果水平。

2015年是沿海項(xiàng)目攻堅(jiān)之年，地調(diào)局、省廳均對(duì)項(xiàng)目給予了極大的期望，要求確保大項(xiàng)目做出大成果，集中優(yōu)秀力量做出一個(gè)在全國(guó)有一定影響力和地位的高質(zhì)量項(xiàng)目報(bào)告；加大項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治效益的統(tǒng)一。藍(lán)圖是宏偉的，奮斗必將是艱巨的。這些要求給我們指明了方向，激發(fā)項(xiàng)目組每一個(gè)人抓住難得的歷史機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取以此為契機(jī)創(chuàng)造我院地質(zhì)科研事業(yè)新的輝煌。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第三篇：幸福項(xiàng)目部發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午（上午）好！

首先，很榮幸我能夠作為八分公司院校畢業(yè)生代表出席參加本次座談會(huì)。下面，我將本人情況和入職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想和生活等方面的情況向大家作以下匯報(bào)。

我叫楊發(fā)滔，生長(zhǎng)在祖國(guó)的西南邊陲云南省保山市騰沖縣一個(gè)普通農(nóng)民家庭。2010年8月，我懷揣夢(mèng)想和遠(yuǎn)大抱負(fù)離開(kāi)家鄉(xiāng)，踏進(jìn)了合肥工業(yè)大學(xué)土木與水利工程學(xué)院。4年后，又有幸加入到中鐵四局這一大家庭，成為四局23000名家庭成員中的一員；現(xiàn)在已是八分公司重慶地鐵4號(hào)線項(xiàng)目部助理工程師。

2014年7月，我懷著興奮與忐忑不安的心情來(lái)到中鐵四局八分公司，興奮的是，中鐵四局是世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)中鐵股份有限公司的“標(biāo)桿企業(yè)”，能夠進(jìn)入這樣的企業(yè)是我一直以來(lái)的夢(mèng)想，也是我邁出實(shí)現(xiàn)我人生目標(biāo)的第一步；忐忑不安的是，作為一名剛走出校門(mén)的大學(xué)生，走上工作崗位是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。都說(shuō)我們是時(shí)代的“驕子”，大家對(duì)我們抱以較高的期望。企業(yè)需要我做什么？自己能為企業(yè)做什么？我如何適應(yīng)新的工作崗位，走好人生的第一步，盡快融入到團(tuán)隊(duì)中去，把我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作中，來(lái)回報(bào)社會(huì)回報(bào)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值呢！就這樣，帶著些許疑問(wèn)和憧憬踏上了我新的人生旅途。

那年，我同42名同學(xué)一道被分配到八分公司。通過(guò)公司對(duì)我們有計(jì)劃、有組織的崗前培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，我對(duì)中鐵四局以及八分公司的發(fā)展歷程、光輝業(yè)績(jī)和企業(yè)文化有了更深的了解，讓我有了第一次的親切感和好感。

職業(yè)生涯第一站，是云桂高速鐵路項(xiàng)目。高速鐵路在我心中代表著，精確，先進(jìn)，嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)身為一個(gè)云南人，第一份工作就能為家鄉(xiāng)人民出一份力，也讓我尤為興奮。坐在開(kāi)往項(xiàng)目部的汽車(chē)上，我的心隨著顛簸的汽車(chē)一路起起伏伏。心中難免有些忐忑，有些期許。直到我第一眼看到兩臺(tái)巨大的龍門(mén)吊與33小吊組成的群吊方正時(shí)，一種震撼悄然襲上心頭。它是如此威嚴(yán)而充滿(mǎn)著力量。也許這就是塵土飛揚(yáng)的工地上別樣的魅力吧。（那時(shí)我就立定決心要在這個(gè)廣闊的大地上闖出一片自己天空，我希望自己能在三年內(nèi)熟悉掌握到高速鐵路的施工工藝和四局的管理方法，在項(xiàng)目上，按照公司給予的培養(yǎng)計(jì)劃，我首先在測(cè)量隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)施工方法和測(cè)量技術(shù)，然后調(diào)入工程部學(xué)習(xí)管理和技術(shù)，那些日子，有苦有樂(lè)的，現(xiàn)場(chǎng)工作讓我進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)了我們工程是做什么，我明白了工程并不是原來(lái)想象中的野蠻和粗獷，反而是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖?。我漸漸踏上了從懵懂走向明理，從不成熟走向成熟的大道）

在之后的時(shí)間里，我在工作和生活中得到了前輩們?cè)S多的幫助，在業(yè)余時(shí)間里，也收獲了幾份真摯的友誼。我在漸漸被改變著，青澀的臉上也會(huì)浮現(xiàn)出幾分堅(jiān)定，我已經(jīng)不再是那個(gè)我了。我對(duì)未來(lái)少了幾分迷茫，對(duì)人生的憧憬愈加具體，對(duì)生活也有了更真實(shí)的體驗(yàn)。項(xiàng)目部也不在只是個(gè)干活睡覺(jué)的地方，在那里有著一群耿直的漢子和幾個(gè)比漢子還有爽朗的女孩，我們?cè)谝黄饸g笑，一起奮斗，為著同一個(gè)目標(biāo)而拼搏，為著相同的理想而努力。今年5月，我被安排到重慶地鐵4號(hào)線項(xiàng)目部工作。這是一個(gè)新籌建項(xiàng)目，項(xiàng)目部坐落在美麗的山城重慶，（項(xiàng)目部目前已經(jīng)完成經(jīng)理部和鋪軌基地的施工建設(shè)，我幸運(yùn)的參與到了前期的設(shè)計(jì)和施工中，第一次體會(huì)到了設(shè)計(jì)師的苦惱和快樂(lè)，也讓我更加明確了圖紙對(duì)施工的重要性，現(xiàn)在看著大家在我們?cè)O(shè)計(jì)的項(xiàng)目部里面一起工作，一起在籃球場(chǎng)上揮灑汗水，一種自豪感就會(huì)涌上心頭。這才是我的幸福項(xiàng)目部，一個(gè)讓我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的家啊。這就是我的幸福項(xiàng)目部。

項(xiàng)目部建設(shè)得到公司的支持和指導(dǎo)。在項(xiàng)目部我們不僅有干凈整潔的辦公生活環(huán)境，同時(shí)還建有籃球場(chǎng)，室內(nèi)乒乓球室，閱讀室等娛樂(lè)文體設(shè)施。走進(jìn)項(xiàng)目部，少了往常的塵土飛揚(yáng)，多了些綠草如茵；少了雜亂，多了秩序；飯后喝酒的人少了，看書(shū)的人多了，籃球場(chǎng)、乒乓球室成為了我們最好的聊天室。

項(xiàng)目部的管理模式更加人性化?，F(xiàn)在的工地已經(jīng)和從前不大一樣，我們有了更加先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，也有了更具體系的管理模式，明確了部門(mén)責(zé)任，給出了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目部成為一個(gè)大家庭。在項(xiàng)目部里，工作中大家各司其職，遇到難題大家共同商討解決；閑暇時(shí)經(jīng)常組織運(yùn)動(dòng)比賽，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了友誼，偶爾在工作中遇到的小摩擦在一場(chǎng)汗水之后也都煙消云散。

幸福其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是要有一個(gè)家的感覺(jué)。大家要有共同的榮譽(yù)感和歸屬感。這樣的項(xiàng)目部對(duì)于每個(gè)員工而言，就是一個(gè)家。有了家的感覺(jué)，職工自然就會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，擰成一股繩，為這個(gè)家的美好而共同努力奮斗。

營(yíng)造榮譽(yù)感，是幸福的前提?！坝掠跔?zhēng)先、永不滿(mǎn)足”是我們四局的企業(yè)精神，我們項(xiàng)目部一直秉承著企業(yè)精神并貫穿到實(shí)際的工作中。在工作中，不僅要鼓勵(lì)大家開(kāi)動(dòng)大腦，努力創(chuàng)新，還要學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀項(xiàng)目部的施工經(jīng)驗(yàn)和施工工藝。

項(xiàng)目部公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)非常重視，首先，項(xiàng)目部創(chuàng)建了QQ群，微信群等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，方便大家工作交流。在群里，大家不僅交流工作還經(jīng)常分享自己看到的優(yōu)秀文章和傳統(tǒng)文化；其次，積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。通過(guò)師傅帶徒弟的方式加快青年員工的成長(zhǎng)腳步；最后，結(jié)合每位員工的自身特點(diǎn)制定培養(yǎng)計(jì)劃。讓職工看到奮斗的目標(biāo)，明確自己的方向。

歸屬感是幸福的根本所在。項(xiàng)目部一直提倡“以人為本”，關(guān)心職工的住宿條件及業(yè)余生活，努力營(yíng)造項(xiàng)目良好氛圍，給我們提供了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，還注重員工的思想政治修養(yǎng)，組織青年員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化和企業(yè)精神，進(jìn)行“兩學(xué)一做”集中學(xué)習(xí)，提高青年員工的政治思想覺(jué)悟性和道德文化水平，把青年員工培養(yǎng)成為綜合全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

家，是幸福的代名詞。項(xiàng)目部，就是我們的家。在這個(gè)家里面有我有你還有他。每個(gè)人就像一粒沙子，而幸福項(xiàng)目部就是要讓

一粒粒沙子和水泥混合在一起，變成一個(gè)堅(jiān)固的團(tuán)體。單絲不成線，獨(dú)木不成林。幸福項(xiàng)目部創(chuàng)建的目的是為員工提供更好的生活和工作環(huán)境，找到工作和生活的平衡點(diǎn)，提高職工的工作積極性，讓大家開(kāi)心的干活，自覺(jué)的奮斗。讓項(xiàng)目部變成有溫度，有人情味的一個(gè)大家庭，讓和諧之音在項(xiàng)目部里奏響。讓這個(gè)大家庭充滿(mǎn)活力，洋溢青春！

我的回報(bào)到此結(jié)束，謝謝大家！

第四篇：保潔部先進(jìn)班組發(fā)言稿

篇一：保潔三公司班組發(fā)言稿

保潔三公司2011工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 大家上午好！我叫王立方，是保潔三公司柳特班的班組長(zhǎng)，在這里我謹(jǐn)代表我們保潔三公司所有的班組長(zhǎng)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓及畦源的同胞們拜個(gè)早年：大家新年好！

2011年在忙碌中即將過(guò)去，我們正整裝待發(fā)迎接2012年的到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)候，我們需要回顧一下2011年的工作情況，總結(jié)工作實(shí)踐過(guò)程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷的改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平。回顧2011，是提升理論水平的實(shí)踐基礎(chǔ)，也是開(kāi)拓創(chuàng)新不斷前進(jìn)的動(dòng)力之源。

2011年保潔三公司的保潔工作充分的落實(shí)了總公司和諧共贏，創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念，真心愛(ài)人，一定精彩的服務(wù)理念。本著誠(chéng)信為根，以人為本，以質(zhì)取勝的發(fā)展思路，不斷的優(yōu)化保潔管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。積極與甲方溝通，逐項(xiàng)落實(shí)甲方的保潔服務(wù)訴求。憶往昔，展未來(lái)，我們對(duì)于2011的工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

2011保潔工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了更深入的學(xué)習(xí)總公司的保潔工作的經(jīng)驗(yàn)，保潔部門(mén)在2011年也安排了相關(guān)保潔工作的培訓(xùn)情況，針對(duì)保潔死角的清理工作也進(jìn)行了重點(diǎn)的強(qiáng)化性學(xué)習(xí)。目前，保潔員的工作水平有了一定程度的提高。

一、保潔員工具及藥劑使用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

針對(duì)畦源所招聘保潔員的實(shí)際情況，我們班組長(zhǎng)對(duì)未曾深入進(jìn)行保

潔工作的保潔員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)工作，其中對(duì)于保潔工具中常用的塵推、毛刷、刮刀等的使用進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)于保潔員在使用藥劑、保潔設(shè)備的勞動(dòng)安全問(wèn)題也進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

二、2011保潔三公司管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

一、保潔制度及流程管理實(shí)踐

我們班組長(zhǎng)將公司下發(fā)的所有保潔管理制度、規(guī)范及處理標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了上墻張貼的工作，對(duì)于保潔的日常管理進(jìn)行了巡查工作，完善了接待工作中的保潔服務(wù)流程，對(duì)于重點(diǎn)的區(qū)域集中的進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)化管理工作，同時(shí)整理并總結(jié)了保潔管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與人員管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)突發(fā)情況的處理通過(guò)不斷學(xué)習(xí)也進(jìn)行了不斷的總結(jié)和提高。

二、人員管理實(shí)踐

人員管理上實(shí)踐了人性化管理的方式，我們班組長(zhǎng)通過(guò)對(duì)保潔員的日常對(duì)話逐步的了解到了保潔員的日常需求及實(shí)際工作的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐步解決，同時(shí)，除了日常的工作以外也安排了相關(guān)的保潔員的業(yè)余文化生活，通過(guò)此項(xiàng)工作提高保潔員的工作積極性，創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。

三、保潔工具及物品管理

根據(jù)各個(gè)保潔部門(mén)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們制定了保潔用品存放的相關(guān)規(guī)定，所有藥品噴壺貼標(biāo)簽，所有工具統(tǒng)一存放，統(tǒng)一使用，責(zé)任落實(shí)到位到每個(gè)保潔員。通過(guò)保潔工具的整理工作，保潔工具的管理已逐步走向正規(guī)化，同時(shí)也避免了保潔材料的浪費(fèi)。我們的保潔員在工作中亦積極地最大限度的使用保潔材料，能修補(bǔ)的進(jìn)行了修補(bǔ)，能創(chuàng)新使用的進(jìn)行了二次創(chuàng)新使用。

2012年保潔工作展望及規(guī)劃

一、保潔培訓(xùn)工作

總結(jié)2011的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我們各個(gè)班組還有很多的問(wèn)題存在的，保潔員的一些專(zhuān)業(yè)的保潔知識(shí)還是不夠充實(shí)的，很多保潔員的實(shí)際培訓(xùn)工作還是有所欠缺的，而且隨著開(kāi)展項(xiàng)目的增多，更多的新招聘保潔要進(jìn)入到工作崗位中去，因此針對(duì)2011年的實(shí)際問(wèn)題，在2012我們班組長(zhǎng)決定不斷的加大對(duì)新來(lái)保潔員的培訓(xùn)力度，同時(shí)，我們也要不斷充實(shí)保潔的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于難點(diǎn)問(wèn)題、棘手要組織保潔人員進(jìn)行重點(diǎn)的攻關(guān)工作，對(duì)于實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)得問(wèn)題要進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)的解決，有計(jì)劃性的完成保潔的整體培訓(xùn)工作。

二、保潔管理

根據(jù)2011年的保潔實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)我們的工作還有很多的問(wèn)題是存在的，針對(duì)管理上的系統(tǒng)化操作方面還需要提高，逐步在2012年完成保潔工作的日常計(jì)劃與臨時(shí)計(jì)劃，并完全按照總公司管理計(jì)劃進(jìn)行工作的檢查與匯總工作。對(duì)于較為敏感區(qū)域進(jìn)行有針對(duì)性的保潔管理工作，完成體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程的設(shè)計(jì)，積極地與甲方進(jìn)行溝通工作，完成甲方提出的關(guān)鍵性問(wèn)題。加強(qiáng)保潔工作的細(xì)節(jié)化管理，主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔作業(yè)問(wèn)題。落實(shí)考核工作機(jī)制，對(duì)于保潔每天所清掃區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查，同時(shí)為保潔工作設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)完成工作。人員管理上繼續(xù)進(jìn)行人性化管理，爭(zhēng)取增加保潔員的業(yè)余文化生活，不斷提高員工的積極性。

回顧2011給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這就是我們成長(zhǎng)的財(cái)富，回顧2011，我們的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，這就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。2012年的鐘聲即將敲響，伴隨著大運(yùn)載火箭基地各項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，保潔三公司的工作壓力與工作動(dòng)力是同在的，2012年保潔部門(mén)將繼續(xù)落實(shí)總公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新，充分的發(fā)揮保潔員工的主觀能動(dòng)作用，盡最大努力為甲方提供最專(zhuān)業(yè)化、最標(biāo)準(zhǔn)化、最貼心化的管家式保潔服務(wù)。將保潔總公司的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔服務(wù)的制度及規(guī)范。努力打造一流的保潔服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

篇二：優(yōu)秀班組發(fā)言稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得2012＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對(duì)我們部門(mén)一年來(lái)工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì)，我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．

2012是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì)議，對(duì)昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問(wèn)題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開(kāi)機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來(lái)．樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．

在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．

謝謝大家！

篇三：先進(jìn)班組發(fā)言稿

先進(jìn)班組發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好，很高興水解乙班被評(píng)為先進(jìn)班組，這無(wú)論對(duì)我個(gè)人還是班組成員來(lái)說(shuō)，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事的信任及各班組的支持。

水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和出現(xiàn)問(wèn)題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng)，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

成績(jī)已成過(guò)去，11年工作任重道遠(yuǎn)，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場(chǎng)穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團(tuán)結(jié)8位員

工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷，因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會(huì)圓滿(mǎn)完成11年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其它，只有忠誠(chéng)、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵(lì)，我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績(jī)、美好的明天而奮斗。

水解乙班

二○一一年一月八日

篇四：先進(jìn)班組發(fā)言稿

我愛(ài)宏昌，再創(chuàng)輝煌！

—2011年先進(jìn)班組代表發(fā)言稿

千禧龍房務(wù)部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

玉兔踏雪去，金龍迎春來(lái)。今天，聽(tīng)了張總的報(bào)告，我們豪情滿(mǎn)懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總，為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺(tái)；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo)，給予我們的精心培養(yǎng)和無(wú)私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門(mén)大力支持和深切關(guān)愛(ài)。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！

在過(guò)去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂(lè)，竭誠(chéng)服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向道一聲“辛苦”，說(shuō)一句“謝謝”！

2011年，我們圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營(yíng)業(yè)收入620萬(wàn)元，月均完成51.67萬(wàn)元，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.91%；客房平均出租率達(dá)到57.86%，凈增17.86個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)率為44.65%；毛利率達(dá)到68%。

我們的主要做法：

一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門(mén)鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評(píng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展了“強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、樹(shù)形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)行“個(gè)性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對(duì)外形象；順利通過(guò)了省旅游局組織的星級(jí)復(fù)評(píng)。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我們面臨的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。2012年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任，正確看待過(guò)去的成績(jī)，認(rèn)真審視存在的問(wèn)題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠(chéng)顧客群。

兩個(gè)二：①兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；②兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿(mǎn)意在客房。

三個(gè)三：①三讓?zhuān)鹤屪?、讓路、讓電梯；②三輕：走路輕、說(shuō)話輕、動(dòng)作輕；③三化：個(gè)性化、親情化、細(xì)微化。

四個(gè)四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈：工裝凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到。④四個(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。

五個(gè)五：①五s：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；②五聲：歡迎聲、問(wèn)候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；③五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢(shì)規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范；④五主動(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問(wèn)好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見(jiàn)。⑤五心：愛(ài)心、耐心、信心、用心、恒心。

帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng)；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂(lè)，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔?，事事亨通?/p>

謝謝大家。

王春梅

2012-1-20

篇五：先進(jìn)班組交流發(fā)言稿

先進(jìn)班組交流發(fā)言稿: 努力才有回報(bào)，付出方有收獲

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！

今天很高興我有這一機(jī)會(huì)和大家一同進(jìn)行班組的交流發(fā)言。班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此，在如何充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：把基層班組建設(shè)搞好了，各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了生產(chǎn)成績(jī)才能夠得以提高，成績(jī)提升后員工的收入和生活福利才會(huì)水漲船高。其次，基層班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類(lèi)技術(shù)人才和管理人員的重要基地，是員工錘煉提高、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，我將向大家介紹我們 × × 畜牧場(chǎng)班組建設(shè)情況，同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)班組成績(jī)?nèi)〉玫姆椒ê徒?jīng)驗(yàn)，在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進(jìn)。

× × 畜牧場(chǎng)班組自今年3月份正式組建以來(lái)，以“學(xué)習(xí)先進(jìn)，勇于創(chuàng)新，奔騰激越，正當(dāng)一流”為班組口號(hào)，緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)關(guān)于開(kāi)展班組爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)這一主題，經(jīng)過(guò)半年多努力和有序的推進(jìn)，取得了理想的成效，對(duì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。目前，班組中有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員13名，平均年齡32歲，具有5年以上從事本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷的員工10名；分別分布在全場(chǎng)配種、妊娠、產(chǎn)哺、保育、育肥、防疫、統(tǒng)計(jì)、水電等工段，從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定和技術(shù)環(huán)節(jié)的互通；班組設(shè)定了班組長(zhǎng)、副班組長(zhǎng)各一名，負(fù)責(zé)多方的溝通交流以及相關(guān)培訓(xùn)工作；另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術(shù)新成員6名，為以后班組建設(shè)再添后勁起到強(qiáng)有力的保障作用。

“沒(méi)有最好，只有更好，我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾。我們也正是格守這一承諾，堅(jiān)定不移的參照承諾對(duì)待每一天的工作。畜牧場(chǎng)工作性質(zhì)和工作環(huán)境給人感覺(jué)就是臟和臭的寫(xiě)照，以場(chǎng)為家使我們員工的生活顯得十分單調(diào)和枯燥，同時(shí)工作性質(zhì)也注定著每一天都必須堅(jiān)守崗位。然而工作的結(jié)果是要靠每一位員工共同的努力，每一天辛勤的付出才能得到，只有認(rèn)真而又耐心的完成天天循而復(fù)始的工作，我們的目標(biāo)才能得以完成，我們的成績(jī)才能得以不斷的提高。

“以人為本”開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化目標(biāo)的統(tǒng)一是我們 × × 班組的宗旨。年初，畜牧公司就下達(dá)我牧場(chǎng)各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊依照這一目標(biāo)，首先落實(shí)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一，然后制定出更高的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，把上市任務(wù)提升5個(gè)百分

點(diǎn)，獸藥耗用下降5個(gè)百分點(diǎn)。作為班組長(zhǎng)的我深知想提升到這一高度，一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)統(tǒng)一后的力量那就是無(wú)限的，每一位員工在具備團(tuán)結(jié)互愛(ài)精神同時(shí)，增強(qiáng)發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，使每個(gè)員工能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用，心往一處用，勁往一處使，就會(huì)實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，團(tuán)隊(duì)的力量才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人難以達(dá)成的目標(biāo)。為此，我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這項(xiàng)工作的落實(shí)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們整個(gè)畜牧場(chǎng)員工的凝聚力和向心力，激發(fā)了廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，員工之間溝通更加容易，進(jìn)而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛圍。

立足制度建立與完善，積極推進(jìn)規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，不斷強(qiáng)化各級(jí)管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化，并注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。今年，我們班組先后進(jìn)一步完善《 × × 畜牧場(chǎng)技術(shù)員管理制度》、《 × × 畜牧場(chǎng)飼養(yǎng)員管理制度》，新增了《 × × 畜牧場(chǎng)實(shí)習(xí)生管理制度》分別從技術(shù)員的思想業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)職能體現(xiàn)、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度、衛(wèi)生操作要求、考勤考核管理等方面加強(qiáng)制度的管理和落實(shí)；以自查、互查、督查相結(jié)合，建立崗位責(zé)任制，做到事事有考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制度的規(guī)范，在管理工作中以分解各工段工作任務(wù)，層層落實(shí)，全面開(kāi)展量化考核，確定班組的目標(biāo)；以安全為第一己任，貫徹思想教育，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率；以周工作交流會(huì)為抓手，開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)相會(huì)學(xué)習(xí)，打造一批技術(shù)和業(yè)務(wù)過(guò)硬的班組成員相結(jié)合的方式，使得班組建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn)。通過(guò)細(xì)化班組建設(shè)工作的內(nèi)容，健全的規(guī)章制度，使我們班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有據(jù)可依、有章可循。

在通過(guò)一系列的實(shí)質(zhì)工作及制度的貫徹落實(shí)，使我們班組建設(shè)已初顯成效；每位班組成員都樹(shù)立了內(nèi)部和外部的標(biāo)桿，敢想、敢干、趕超的意識(shí)不斷增強(qiáng)；個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感已形成，為我們班組以后工作推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)然，我們的 ×

× 畜牧場(chǎng)的班組還存有一些不足。

一、班組建設(shè)剛剛起步，組員對(duì)班組建設(shè)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠充分，組建班組目標(biāo)及其意義到底是什么不十分明確；

二、對(duì)班組內(nèi)部員工測(cè)評(píng)還沒(méi)有一套很好的標(biāo)準(zhǔn)，有影響爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施；

三、對(duì)畜牧場(chǎng)的班組開(kāi)展沒(méi)有借鑒和參照，目前還存在“摸著石頭過(guò)河”的現(xiàn)象。雖然我們目前不是最好的，但請(qǐng)相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展，因?yàn)槲覀冇辛斯餐男拍罹?/p>

是：努力才有回報(bào)，付出方有收獲。

第五篇：先進(jìn)部室代表人發(fā)言稿

先進(jìn)部室、先進(jìn)工作者代表發(fā)言稿（3）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天我站在這里，做為先進(jìn)個(gè)人的代表發(fā)言，深感榮幸，同時(shí)也非常激動(dòng)。

我們今天所取得的成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開(kāi)在座各位同事的大力支持和合作。是你們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了健康的空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)，并給予了很高的榮譽(yù)。我在這里僅代表所有先進(jìn)個(gè)人感謝館領(lǐng)導(dǎo)，感謝同志們！

說(shuō)心里話我深知這個(gè)榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我將一無(wú)所成。今天我能夠被評(píng)為2004圖書(shū)館的先進(jìn)個(gè)人，首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝網(wǎng)絡(luò)中心全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，使我能夠圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并能有創(chuàng)新和拓展；感謝館團(tuán)委全體成員團(tuán)結(jié)向上的奮勇拼搏和充滿(mǎn)活力的工作熱情，使我們團(tuán)委的工作開(kāi)展的有聲有色，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定，使我的領(lǐng)導(dǎo)才能得到了充分鍛煉和展示；還要感謝館內(nèi)各部門(mén)對(duì)我工作的大力支持、充分理解和信任。

在新的一年里，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心地忘我工作，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期待。

作為一個(gè)圖書(shū)館的職工，館興我榮深深印在我的心中，昨天我為之努力了，那么明天我會(huì)更為之努力。我為對(duì)圖書(shū)館盡自己全部的光和熱為豪。

鄭直