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      ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證簡(jiǎn)介

      時(shí)間:2019-05-13 16:24:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證簡(jiǎn)介

      北京賽雅企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司QQ:2432924042

      ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證簡(jiǎn)介

      ISO9000系列質(zhì)量管理和保證標(biāo)準(zhǔn)起源于英國(guó)BS5750標(biāo)準(zhǔn),于1987年正式頒布(第一版),迄今已被近兩百個(gè)國(guó)家或地區(qū)等同或等效采用。至今為止,已發(fā)展為ISO9000系列2000版標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、推行以及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的發(fā)展,為提高企業(yè)質(zhì)量保證能力、降低企業(yè)采購(gòu)/銷售成本風(fēng)險(xiǎn)、消除貿(mào)易壁壘等作出了積極的貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明,實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是完善組織的質(zhì)量管理的有效途徑。

      一個(gè)組織,不論是工業(yè)、商業(yè)或政府的,完善其質(zhì)量管理的目的是:能對(duì)組織的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量實(shí)施有效的控制,能對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)地改善,以適應(yīng)顧客的需求和取得顧客的信任,從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,促進(jìn)組織效益增長(zhǎng)和發(fā)展。

      為什么ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)能有效地完善質(zhì)量管理?

      第一,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)了組織完善質(zhì)量管理的需要

      任何產(chǎn)品或服務(wù)都是通過(guò)規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)體現(xiàn)顧客需要的,但是如果提供和支持生產(chǎn)的組織管理體系不完善,就不可能始終如一地生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。正是由于這方面的關(guān)注,導(dǎo)致了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)--質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。

      第二,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了預(yù)防為主的指導(dǎo)思想

      在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基本概念中,特別強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,即ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是建立在所有工作都是通過(guò)過(guò)程來(lái)完成的這樣一種認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。換句話說(shuō),所有產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量也都是在產(chǎn)品形成過(guò)程中形成的,要控制產(chǎn)品質(zhì)量必須控制過(guò)程,控制過(guò)程體現(xiàn)了預(yù)防為主這樣一種先進(jìn)的質(zhì)量管理思想。

      第三,采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),可以使質(zhì)量管理規(guī)范化,質(zhì)量活動(dòng)程序化

      實(shí)施ISO9000,要求建立文件化的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系要求各項(xiàng)活動(dòng)的范圍和目的、做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、何地做、如何做、采用什么設(shè)備和材料,如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄等都做出詳細(xì)的規(guī)定,做到工作有章可循,有章必循,違章必糾。實(shí)現(xiàn)從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)變。

      第四,實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),建立自我完善機(jī)制

      一個(gè)組織實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量體系后,可以具有自我完善的功能。標(biāo)準(zhǔn)要求在建立質(zhì)量體系后要按要求不間斷地進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審。這樣就能做到對(duì)質(zhì)量有效地控制,能對(duì)質(zhì)量持續(xù)地實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。

      取得ISO9001認(rèn)證的意義

      在2000版ISO9000系列中,ISO9001是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通過(guò)認(rèn)證可以證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,有效地運(yùn)作體系可以使企業(yè)不斷改進(jìn),獲得更好的效益。

      ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不是憑空產(chǎn)生的,它吸取了百年來(lái)世界質(zhì)量管理理論和實(shí)踐的精華,它又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,可以有效地提高組織的市場(chǎng)適應(yīng)能力,使企業(yè)處于不敗之地: ◆提高企業(yè)管理水平

      企業(yè)取得ISO9001認(rèn)證,意味著該企業(yè)已在管理、實(shí)際工作、供應(yīng)商和分銷商關(guān)系及產(chǎn)品、市場(chǎng)、售后服務(wù)等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。良好的質(zhì)量管理,有利于企業(yè)提高效率、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)顧客滿意

      ◆提高供方的質(zhì)量信譽(yù)

      二十世紀(jì)是生產(chǎn)效率的世紀(jì),二十一世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。質(zhì)量是企業(yè)拓展市場(chǎng)的首要戰(zhàn)略,因?yàn)橛辛速|(zhì)量信譽(yù)就會(huì)贏得市場(chǎng),有了市場(chǎng)就會(huì)獲得效益。實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度后,市場(chǎng)上便會(huì)出現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)品與非認(rèn)證產(chǎn)品、認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)與非認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)的一道無(wú)形界線,凡屬認(rèn)證產(chǎn)品或注冊(cè)企業(yè),都會(huì)在質(zhì)量信譽(yù)上取得優(yōu)勢(shì)。

      北京賽雅企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司QQ:2432924042 ◆指導(dǎo)需方選擇供方單位

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,僅靠使用者的有限知識(shí)和條件,很難判斷產(chǎn)品是否符合要求。取得ISO9001認(rèn)證,可以幫助需方在紛繁的市場(chǎng)中,從獲準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)中尋找供應(yīng)單位,從認(rèn)證產(chǎn)品中擇優(yōu)選購(gòu)商品。

      ◆增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

      質(zhì)量認(rèn)證制度被世界上越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)接受,已成為國(guó)際慣例。一個(gè)企業(yè)無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,如要得到普遍認(rèn)可,取得ISO9001的認(rèn)證證書(shū)將是突破壁壘的重要途徑,并將成為通向世界的有效護(hù)照,使您事半功倍。

      第二篇:質(zhì)量管理體系認(rèn)證

      國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證

      作業(yè)

      國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證問(wèn)題.原因及對(duì)策分析

      ISO9000是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織總結(jié)世界許多國(guó)家,特別是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,應(yīng)用先進(jìn)的管理理論和方法,以簡(jiǎn)明的標(biāo)準(zhǔn)形式向世界推薦的一套實(shí)用的管理理念、方法和體系。它的作用在于為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。毋庸質(zhì)疑,通過(guò)施行ISO9000,大多數(shù)企業(yè)的管理人員更加清晰地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的基本概念和方法;培養(yǎng)了管理者科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),減少了工作的隨意性;幫助企業(yè)建立了一個(gè)邏輯關(guān)系緊密的管理系統(tǒng)(生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源、研究與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷);幫助企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)已十多年,客觀地講,這十多年不僅是中國(guó)企業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)不斷改良的十多年,也是中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高的十多年。因此,可以說(shuō),ISO9000的出現(xiàn),滿足了眾多企業(yè)提高管理水平的需要,使更多經(jīng)營(yíng)者對(duì)科學(xué)管理有了更多的認(rèn)識(shí)。但令人遺憾的是,不論在推行ISO9000還是在認(rèn)證過(guò)程中,都不同程度地存在著這樣或那樣的一些問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)前的企業(yè)ISO9000行為走向困境甚至是混亂狀態(tài)。現(xiàn)就目前推行ISO9000及認(rèn)證中存在的問(wèn)題談?wù)剛€(gè)人的見(jiàn)解。

      一、目前存在的問(wèn)題及產(chǎn)生原因

      1、企業(yè)自身的問(wèn)題。影響質(zhì)量體系推行中獲取成效的因素,主要有下述幾方面:

      (1)缺少對(duì)標(biāo)準(zhǔn)熟悉的骨干。只有管理層或個(gè)別人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一知半解,未能全面透徹地理解、領(lǐng)會(huì)ISO9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵及精髓,缺少對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行有效性、適宜性及充分性評(píng)價(jià)從而發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)。

      (2)重形式、輕實(shí)效,為取證而搞ISO9000認(rèn)證,沒(méi)有真正作為一項(xiàng)管理制度被企業(yè)各級(jí)人員廣泛認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。只片面注重文件化的編制工作,未能結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)去度身訂做企業(yè)的“憲法”——質(zhì)量手冊(cè),而是做一些表面功夫去應(yīng)付第三方審核,忽視求取質(zhì)量實(shí)效的質(zhì)量改進(jìn)和管理水平提升。

      (3)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的制定不完全,缺乏操控性。反映在質(zhì)量目標(biāo)的建立過(guò)于形式和簡(jiǎn)單,沒(méi)有定到點(diǎn)子上,操控性不強(qiáng),沒(méi)有提升空間。有的甚至缺乏檢查、分析、跟蹤工作,使得質(zhì)量目標(biāo)形同虛設(shè);有的企業(yè)在獲取認(rèn)證后,質(zhì)量管理未提出新的目標(biāo),由此也難以有新的提高。

      (4)基礎(chǔ)工作欠缺。反映在基礎(chǔ)臺(tái)帳不全或不規(guī)范,難以提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù),甚至有些企業(yè)的管理層覺(jué)得搞了體系后增添了不少工作,要求多了,記錄多了,做了很多原來(lái)不用做的工作,因此重視不夠。更談不上利用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,不能給管理者提供能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)的有參考價(jià)值的科學(xué)管理依據(jù)。

      (5)目的不夠明確。反映在把獲取認(rèn)證作為唯一目的,忽視持續(xù)改進(jìn)原則,不注重質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的提升。

      (6)缺少全員參與。反映在僅靠少數(shù)幾名專業(yè)人員推行質(zhì)量體系,甚至是咨詢公司在做質(zhì)量體系。管理職責(zé)不到,最高管理者和管理者代表在質(zhì)量管理體系中的不作為,日常工作各行其是,內(nèi)審和管理評(píng)審走過(guò)場(chǎng)。往往導(dǎo)致難以全面推進(jìn)。

      (7)缺乏協(xié)調(diào)工作。反映在企業(yè)內(nèi)部缺少溝通,不少接口部門(mén)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致管

      理層對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度難以掌握,出現(xiàn)交貨期不準(zhǔn)或不能控制的現(xiàn)象。

      (8)少檢查考評(píng)。反映在未對(duì)體系及質(zhì)量目標(biāo)定期檢查、考評(píng)等等。導(dǎo)致員工對(duì)制度的淡化,喪失績(jī)效的激勵(lì)作用。

      2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)合力不足。中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)“散”、“小”、“多”,形不成合力。雖然目前總數(shù)已達(dá) 100 多家,但很多機(jī)構(gòu)規(guī)模很小,技術(shù)力量薄弱。已經(jīng)形成規(guī)模,具備一定技術(shù)和管理能力,能夠?yàn)樯暾?qǐng)人提供滿意服務(wù),并形成自身良性循環(huán),具有發(fā)展前途的機(jī)構(gòu)還比較少。很多機(jī)構(gòu)只能通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的方式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),商業(yè)味很濃,并且大有惡性循環(huán)之勢(shì),低價(jià)格、低素質(zhì)、低標(biāo)準(zhǔn),輕培養(yǎng)(培訓(xùn))、輕質(zhì)量、輕品牌,重市場(chǎng)、重效益、重眼前的現(xiàn)狀已導(dǎo)致認(rèn)證行業(yè)的不良競(jìng)爭(zhēng),造成當(dāng)前認(rèn)證市場(chǎng)的混亂狀態(tài)。這樣勢(shì)必影響認(rèn)證的服務(wù)質(zhì)量,有的機(jī)構(gòu)甚至可以先發(fā)證后評(píng)審,評(píng)審過(guò)程也是泛泛做些虛假記錄走過(guò)場(chǎng)。導(dǎo)致企業(yè)對(duì)本來(lái)很科學(xué)、很嚴(yán)肅的質(zhì)量體系認(rèn)證看成是只賣一張證書(shū)而已,非但沒(méi)有幫助企業(yè)從管理水平上得到提高,還令質(zhì)量管理的作用在認(rèn)證市場(chǎng)上大打折扣,造成當(dāng)前企業(yè)對(duì)認(rèn)證的消極,甚至偏見(jiàn)誤解。這種證書(shū)“含金量”下降的現(xiàn)象也直接影響ISO9000的推行。

      3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員水平的高低以及審核尺度的掌握,直接影響了企業(yè)施行ISO9000的有效性。審核員在審核過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)其實(shí)相當(dāng)于一個(gè)指揮棒,企業(yè)往往以審核員的審核發(fā)現(xiàn)為準(zhǔn)則。那么我們的審核員如果掌握的尺度不一甚至有誤的話,則會(huì)引導(dǎo)企業(yè)走進(jìn)誤區(qū)。我在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況,受審核方往往說(shuō):我現(xiàn)在才明白,但怎么去年的審核員不是這樣要求的?所以說(shuō)如果審核員的專業(yè)水平不高或者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握有偏,那么帶來(lái)的后果是顯而易見(jiàn)的。

      二、企業(yè)做好質(zhì)量管理體系的對(duì)策

      1、企業(yè)要使質(zhì)量體系認(rèn)證工作獲取良好的質(zhì)量成效,宜采取下述主要措施: ⑴.注重全面檢查與評(píng)價(jià)

      ①了解質(zhì)量目標(biāo)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);②檢查質(zhì)量職能中的薄弱環(huán)節(jié);③了解各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的現(xiàn)狀及差距;④了解骨干層人員素質(zhì)及推行ISO 9000質(zhì)量體系的難點(diǎn);⑤了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及同行業(yè)的水平;⑥了解企業(yè)發(fā)展方向及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位;⑦了解近三年質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益狀況等。

      ⑵.建立可操控的有效目標(biāo)體系

      質(zhì)量體系的推進(jìn)與運(yùn)行是否確有成效,必須堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話,故在前期即要考慮建立目標(biāo)體系。其要點(diǎn):①要結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量方針提出;②目標(biāo)的提出要注重可行性、先進(jìn)性、適宜性、充分性和操控性;③要注重目標(biāo)的綜合考慮與評(píng)價(jià),防止以單一目標(biāo)代替全部目標(biāo)的片面性;④要結(jié)合企業(yè)及產(chǎn)品自身的特點(diǎn)提出目標(biāo)值;⑤目標(biāo)值的確認(rèn)注重可行性分析等。如某電子廠提出準(zhǔn)時(shí)交貨率、生產(chǎn)直通率、生產(chǎn)定額完成率、成品抽查合格率、投訴(退貨)率、生產(chǎn)損耗、生產(chǎn)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量及滯貨庫(kù)存等幾項(xiàng)主要目標(biāo)值,由此層層展開(kāi),才能最后評(píng)定獲取的實(shí)際成效。

      ⑶.編制質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行層層分解

      圍繞質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證總體安排,具體編制出各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃。其要點(diǎn):①明確現(xiàn)狀及主要的問(wèn)題點(diǎn);②提出具體的實(shí)施或改進(jìn)措施;③明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人;④明確具體的實(shí)施期限;⑤明確檢查人及檢查(考評(píng))日期;⑥明確協(xié)調(diào)和接口的辦法和措施;⑦注重層層分解,各個(gè)專項(xiàng)具體落實(shí)到人等。

      ⑷.堅(jiān)持內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評(píng)審

      為判定所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系是否確有成效,則要開(kāi)展內(nèi)審及管理評(píng)審工作,管理評(píng)審一定要從體系的有效性、適宜性和充分性來(lái)評(píng)價(jià),從而發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)。其要點(diǎn):①要針對(duì)關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展;②要注重內(nèi)審及評(píng)審人員的資格及條件;③要注重做好各項(xiàng)原始記錄;④要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話;⑤要充分協(xié)調(diào)確認(rèn)問(wèn)題點(diǎn);⑥要注重跟蹤措施與反饋等。如上述單位某部門(mén)在質(zhì)量體系剛開(kāi)始建立時(shí),準(zhǔn)時(shí)交貨率僅達(dá)58.5%,生產(chǎn)定額完成率僅為63%,客戶投訴率為10.9%,這一組數(shù)據(jù)表明這是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)是加強(qiáng)內(nèi)審工作的重點(diǎn)。

      ⑸.堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)

      由前所述,通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證工作,無(wú)論是開(kāi)展認(rèn)證工作的全過(guò)程,還是認(rèn)證后要求取得更大的效益,堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)工作是促使獲取成效的永恒主題。其主要點(diǎn):①建立和完善質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)制;②收集各類信息并注重準(zhǔn)確、及時(shí)、有效;③注重質(zhì)量分析,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);④注重技術(shù)、管理、工人三結(jié)合進(jìn)行集體分析;⑤注重收集各類原始臺(tái)帳和憑證;⑥合理應(yīng)用相關(guān)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法;⑦注重各項(xiàng)改進(jìn)措施的針對(duì)性、可行性等。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶投訴率為10.9%時(shí),則應(yīng)從產(chǎn)品制造到售后服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤,運(yùn)用魚(yú)刺圖、排列圖找出主要病癥所在,由此進(jìn)行系統(tǒng)性的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。⑹.注重效果檢查

      推行質(zhì)量體系及認(rèn)證活動(dòng),是否獲取真實(shí)成效,則要按前面所述效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查。其主要點(diǎn):①要重點(diǎn)檢查改進(jìn)后薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀;②要檢查體系運(yùn)行情況及需修改的部分內(nèi)容;③管理評(píng)審應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人親自組織并實(shí)施;④一切檢查要做好記錄并按程序歸檔;⑤對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)要納入標(biāo)準(zhǔn)化;⑥遺留問(wèn)題要繼轉(zhuǎn)下一輪質(zhì)量循環(huán),再行開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)。如上述薄弱環(huán)節(jié)經(jīng)二個(gè)月的質(zhì)量跟蹤,準(zhǔn)時(shí)交貨率由58.5%上升到78%,生產(chǎn)定額完成率由63%上升到 92%,客戶投訴率由10.9%下降到零,說(shuō)明確實(shí)取得了實(shí)際成效。

      2、在現(xiàn)階段,可以采取以下措施和手段解決認(rèn)證市場(chǎng)存在的問(wèn)題,提高認(rèn)證的有效性。⑴.進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)證市場(chǎng)和行為,優(yōu)化組合認(rèn)證機(jī)構(gòu),扶持中國(guó)認(rèn)證的民族品牌,應(yīng)對(duì)國(guó)外機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和利益。

      ⑵.理順國(guó)家認(rèn)證主管部門(mén)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。主管部門(mén)應(yīng)加大力度對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)上報(bào)資料和獲證企業(yè)的抽查,確保管理橫到邊,豎到底,避免將問(wèn)題象“滾雪球”越滾越大。

      ⑶.國(guó)家認(rèn)證主管部門(mén)要加大對(duì)認(rèn)證市場(chǎng)的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊違法操作和經(jīng)營(yíng)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。以免出現(xiàn)認(rèn)證市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。

      3、審核員需要通過(guò)各種途徑提高審核技巧,從而使審核增值。

      ⑴.加強(qiáng)對(duì)審核員的崗前及持續(xù)培訓(xùn)。平時(shí)可通過(guò)審核員之間的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或座談會(huì)的形式,定期進(jìn)行系統(tǒng)性的持續(xù)培訓(xùn)。從而達(dá)到統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一做法,提高技巧的目的。⑵.審核員在審核時(shí)應(yīng)更關(guān)注“有效性”。為此,審核員應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立審核思路、審核方法和審核技巧。

      ⑶.審核員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《ISO9001審核實(shí)踐組指南》,根據(jù)質(zhì)量文化成熟度的四個(gè)不同區(qū)域組織的特點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行審核,審核過(guò)程不是簡(jiǎn)單地核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款的“有”或“無(wú)”,而是象《指南》所“通過(guò)給最高層管理層提供有關(guān)組織達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)能力的相關(guān)信息;

      通過(guò)識(shí)別問(wèn)題,如果能夠加以解決,這將提升組織的績(jī)效;通過(guò)識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域”。這樣才能“對(duì)于認(rèn)證機(jī)構(gòu),通過(guò)改進(jìn)第三方認(rèn)證過(guò)程的可信性”。通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證只是一種手段,從根本目的而言,推行認(rèn)證在于提高管理水平的基礎(chǔ),求取更大的企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。并在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn),以達(dá)到更高的效益目標(biāo)。這樣企業(yè)對(duì)推行ISO9000的積極性才會(huì)高,認(rèn)證市場(chǎng)也會(huì)更加廣闊。

      第三篇:ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

      ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

      ISO9001認(rèn)證:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審的程序

      萬(wàn)德誠(chéng)iso9001質(zhì)量管理體系:http://

      1)申請(qǐng)

      某個(gè)階段工作按規(guī)定完成后,由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)總設(shè)計(jì)師審批:設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以是全系統(tǒng),也可以是分系統(tǒng);可以是整機(jī),也可以是部件或零件。

      (2)準(zhǔn)備

      在申請(qǐng)的同時(shí),設(shè)計(jì)者或設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作,并向評(píng)審組提供主要設(shè)計(jì)資料,其中包括:

      ①設(shè)計(jì)總結(jié)(階段工作報(bào)告)。該總結(jié)要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,對(duì)影響成敗和存有疑慮的問(wèn)題要列出清單; ②評(píng)審項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告;

      ③經(jīng)審查簽署的試驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)的原始資料;

      ④樣品(模型、初樣機(jī)或正樣機(jī))。

      上述資料(除樣品外)應(yīng)提前送評(píng)審組主要成員審閱,以便其準(zhǔn)備評(píng)審意見(jiàn)。

      (3)組織評(píng)審組

      一般情況下由總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)組織評(píng)審組,全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)評(píng)審則按權(quán)限由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)組織。評(píng)審組成員必須是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)均較豐富的專家,包括同行專家,用戶代表,標(biāo)準(zhǔn)化、可靠性、價(jià)值工程、質(zhì)量保證等有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)代表,以及協(xié)作單位代表等。直接設(shè)計(jì)者不參加評(píng)審組,但應(yīng)參加評(píng)審工作。評(píng)審組組長(zhǎng)由總設(shè)計(jì)師擔(dān)任,必要時(shí)也可由總質(zhì)量師擔(dān)任。

      設(shè)計(jì)評(píng)審能否取得預(yù)期的效果,一是看準(zhǔn)備工作進(jìn)行得如何,二是看評(píng)審組成員的資格和水平如何。如果上述兩條不理想,那么很可能提不出質(zhì)疑、意見(jiàn)和建議,或者僅僅局限在一般的差錯(cuò)上,不能使設(shè)計(jì)水平有顯著的提高。

      (4)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議

      ①由設(shè)計(jì)者報(bào)告設(shè)計(jì)情況及主要技術(shù)難點(diǎn);

      ②評(píng)審員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)論,提出質(zhì)疑、建議和意見(jiàn);

      ③由設(shè)計(jì)者對(duì)評(píng)審者提出的問(wèn)題進(jìn)行必要的解答,一時(shí)不能解答的,允許會(huì)后解答;

      ④由評(píng)審組組長(zhǎng)或其指定的評(píng)審員填寫(xiě)評(píng)審報(bào)告,經(jīng)評(píng)審組通過(guò)后報(bào)總設(shè)計(jì)師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,并由設(shè)計(jì)部門(mén)或質(zhì)量保證部門(mén)存檔。

      評(píng)審報(bào)告按設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段轉(zhuǎn)報(bào)的批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批,一般由總設(shè)計(jì)師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。ISO9001認(rèn)證:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審的原則

      (1)性能方面

      實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要求或設(shè)汁開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)所規(guī)定的性能指標(biāo)要求。

      (2)原理方面

      簡(jiǎn)單易行,適應(yīng)性強(qiáng)

      (3)結(jié)構(gòu)方面

      結(jié)構(gòu)合理,組成件少,構(gòu)件簡(jiǎn)單,體積盡量小,重量盡量輕;計(jì)算簡(jiǎn)便,工藝性好精度要求合理,需用的特殊材料盡量少。

      (4)安全性方面

      使用、維修、保養(yǎng)均安全,不需特殊的附加保護(hù)措施。

      (5)可靠性方面

      進(jìn)行可靠性設(shè)計(jì)和管理,具有可行的可靠性保證。

      (6)制造方面

      盡量采用常規(guī)加工方法,加工盡量少

      (7)檢驗(yàn)方面

      檢驗(yàn)過(guò)程少,檢驗(yàn)量少,方法簡(jiǎn)單易行

      (8)裝配方面

      裝配工作簡(jiǎn)便、迅速,盡量不采用特殊設(shè)備,易于實(shí)現(xiàn)裝配自動(dòng)化。

      (9)使用方面

      操作方便、安全、簡(jiǎn)單;包裝密到性好,長(zhǎng)期儲(chǔ)存性好;便于運(yùn)輸;便于維修;與環(huán)境相容,無(wú)污染或盡量減少污染;用后處置方便。

      (10)經(jīng)濟(jì)性方面

      無(wú)多余功能或已減至最低限度;產(chǎn)品成本(包括使用成本)低廉,有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。ISO9001認(rèn)證:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審的要素

      ISO9001認(rèn)證應(yīng)按照具體的設(shè)計(jì)階段和產(chǎn)品考慮下述各項(xiàng):

      (1)與滿足顧客需要和顧客滿意有關(guān)的項(xiàng)目

      ①將材料、產(chǎn)品和過(guò)程的技術(shù)規(guī)范與產(chǎn)品規(guī)范中表達(dá)的顧客需要進(jìn)行對(duì)比;

      ②通過(guò)樣機(jī)(樣品)的試驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn);

      ③產(chǎn)品在預(yù)期的使用和環(huán)境條件下的工作能力;

      ④非預(yù)期的使用和誤用;

      ⑤安全性和環(huán)境相容性;

      ⑥是否符合法律法規(guī)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及組織慣例;

      ⑦與有竟?fàn)幮缘脑O(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比,與同類設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比,特別要對(duì)過(guò)去組織內(nèi)外發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,以防止問(wèn)題再次發(fā)生

      (2)與產(chǎn)品規(guī)范要求有關(guān)的項(xiàng)目

      ①可信性和耐用性的要求;

      ②允許偏差以及與過(guò)程能力的比較;

      ③產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;

      ④安裝和易裝配性、貯存要求、貨架壽命和可處置性;

      ⑤良性失效和失效安全特性;

      ⑥美學(xué)規(guī)范和接收準(zhǔn)則;

      ⑦失效模式和影響分析,以及故障樹(shù)分析;

      ⑧診斷和糾正問(wèn)題的能力;

      ⑨標(biāo)簽、注意事項(xiàng)、標(biāo)識(shí)、可追溯性要求和使用說(shuō)明;

      ⑩標(biāo)準(zhǔn)件的評(píng)審和使用。

      (3)與過(guò)程規(guī)范要求有關(guān)的項(xiàng)目

      ①生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)的能力,包括特殊過(guò)程要求、機(jī)械化、自動(dòng)化、部件的裝配和安裝;

      ②設(shè)計(jì)一的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)芰Γㄌ厥鈾z驗(yàn)和試驗(yàn)要求;

      ③材料、零部件和組件的規(guī)范,包括已被認(rèn)可的供應(yīng)品和供方及其供應(yīng)情況;

      ④包裝、搬運(yùn)、貯存和貨架壽命的要求,特別是與進(jìn)出物品有關(guān)的安全因素。

      第四篇:質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程

      申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,要經(jīng)過(guò)如下流程:

      1、選擇咨詢公司。

      2、在咨詢公司幫助下建立質(zhì)量管理體系并通過(guò)內(nèi)審和管理評(píng)審。

      3、由咨詢公司推薦或你自己選擇合適的認(rèn)證公司。

      4、向認(rèn)證公司提交申請(qǐng)書(shū)、手冊(cè)、程序文件等。

      5、認(rèn)證公司以現(xiàn)場(chǎng)審核。

      6、下符合項(xiàng)整改。

      7、獲得證書(shū)。

      注:費(fèi)用一般在認(rèn)證前交付,總費(fèi)用大約8000元左右。

      第五篇:質(zhì)量管理體系認(rèn)證總結(jié)

      雞東縣分公司ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證 工作現(xiàn)場(chǎng)審核會(huì)議匯報(bào)材料

      尊敬的審核組的各位領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)城(天津)質(zhì)量保證中心的各位審核專家、老師,你們好:

      隆冬時(shí)節(jié),瑞雪千里。在這銀裝素裹、充滿喜悅的季節(jié)里,我們迎來(lái)了ISO9001質(zhì)量管理體系審核組的各位專家、老師。在此,我代表雞東縣通信分公司全體干部員工,向前來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證工作的各位專家、老師表示熱烈的歡迎!

      ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系應(yīng)能滿足該組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),是確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài),是提升我們企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合能力的一項(xiàng)必要性工作。因此,這次由長(zhǎng)城(天津)質(zhì)量保證中心的各位審核專家、老師所組成的審核組的到來(lái),是給我公司如何作好ISO9001認(rèn)證、如何強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和風(fēng)采提供了極好指導(dǎo)機(jī)會(huì)。審核組的到來(lái),不僅可以促進(jìn)我公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展和繁榮,而且能夠進(jìn)一步提高我公司在地此文章來(lái)自于公文網(wǎng) 004km.cn區(qū)性通信企業(yè)中的知名度,更能讓我們通過(guò)ISO9001認(rèn)證讓用戶了解雞東通信,讓雞東通信以嶄新的姿態(tài)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

      一、雞東縣通信分公司概況

      雞東縣通信分公司共分有綜合、運(yùn)維、營(yíng)銷三個(gè)職能部室,下轄東海、永安、向陽(yáng)、平陽(yáng)、興農(nóng)、哈達(dá)、雞林七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局,現(xiàn)擁有電話交換機(jī)總?cè)萘?1084萬(wàn)門(mén),實(shí)裝47213萬(wàn)門(mén),交換機(jī)實(shí)裝率達(dá)到92.42%,固定電話主線普及率達(dá)到16.26%,戶普及率達(dá)到51.5%。擔(dān)負(fù)著全縣30萬(wàn)人口多元化、全方位、方便、優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù),是雞東縣地區(qū)通信行業(yè)和龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,我公司已建成了覆蓋全縣、具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,高帶寬、立體式、智能化,能夠滿足語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻等業(yè)務(wù)需求的現(xiàn)代化通信網(wǎng)絡(luò)。

      二、前一階段質(zhì)量目標(biāo)運(yùn)行情況

      目前,我公司共有質(zhì)量認(rèn)證兼職人員3人,自ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作于今年7月份在我公司全面啟動(dòng)以來(lái),我公司在市公司質(zhì)管辦及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)市公司的工作部署,札實(shí)抓好質(zhì)量認(rèn)證工作的各個(gè)環(huán)節(jié),力求以“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作”為重點(diǎn),其它工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)公文寫(xiě)作首選網(wǎng)站--公文網(wǎng) 004km.cn發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn),在本職工作與認(rèn)證工作兩不誤的情況下,建立運(yùn)行了質(zhì)量管理體系,使企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),員工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,圓滿完成了市公司預(yù)期所指定的認(rèn)證計(jì)劃,為下一步企業(yè)管理制度的改良和認(rèn)證工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。一是根據(jù)質(zhì)量管理方針,結(jié)合自身情況,明確此次認(rèn)證工作的總體目標(biāo)。力求通過(guò)認(rèn)證使公司通信質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)市公司要求,并不斷提高。創(chuàng)造地區(qū)性知名品牌,持久地為用戶提供滿意服務(wù),使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、質(zhì)量管理等方面工作在緊緊圍繞ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的同時(shí),提升到一個(gè)新的層次。

      二是理順流程,確保認(rèn)證工作順利進(jìn)行。將ISO9001認(rèn)證列入“一把手工程”,由總經(jīng)理親自掛帥,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片主管,及時(shí)為認(rèn)證兼職人員在辦公場(chǎng)地、工作設(shè)施等方面給予充分的保障。為了有效完成體系文件的編寫(xiě)、整理、修改工作,我公司還通過(guò)培訓(xùn)的方法,在公司普及ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證知識(shí),采用全體班組長(zhǎng)以上管理人員配合的方法,及時(shí)為基礎(chǔ)管理手冊(cè)的編寫(xiě)修訂贏得了時(shí)間。三是制定《質(zhì)量管理認(rèn)證工作實(shí)施方案》,召開(kāi)《雞東縣分公司ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作啟動(dòng)會(huì)議》,加大對(duì)2000年6月26日以后收、發(fā)的各類文件及工單進(jìn)行清整、裝訂和備案力度,把整理任務(wù)分解到各部、室,實(shí)行《ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作責(zé)任狀》,強(qiáng)化職能人員規(guī)范質(zhì)量管理工作思想,剖析自身管理特點(diǎn),總結(jié)各項(xiàng)職能規(guī)章制度,將各類文件、工單等重新整理、裝訂、登記造冊(cè),對(duì)到期不報(bào)或上報(bào)內(nèi)容質(zhì)量低下的部門(mén),給予一定處罰。在這期間,我公司共編寫(xiě)了雞東分公司“基礎(chǔ)管理手冊(cè)”(其中包括:共包含職責(zé)權(quán)限、記錄臺(tái)帳、考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和工作流程五個(gè)分冊(cè))。收錄了各類人員的職責(zé)權(quán)限總計(jì)35條;記錄臺(tái)帳列舉了91項(xiàng)質(zhì)量記錄清單;制定了6項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn);建立了33項(xiàng)規(guī)章制度;編制了22條工作流程。嚴(yán)格按照市公司的“認(rèn)證”時(shí)間表來(lái)運(yùn)行質(zhì)量管理體系文件,經(jīng)常與市公司質(zhì)量管理辦公室取得聯(lián)系,不斷咨詢和提高我公司的認(rèn)證工作,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      四是加大對(duì)一、二次內(nèi)審中存在問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)力度。首先是對(duì)質(zhì)量記錄紙張過(guò)于陳舊,且有部分記錄與記錄臺(tái)帳中規(guī)定的不符的記錄或臺(tái)帳進(jìn)行從制定,增設(shè)了《性質(zhì)變動(dòng)登記本》和《程控業(yè)務(wù)登記本》。其次是進(jìn)一步明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)權(quán)限,對(duì)各部室職能人員的職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程也重新進(jìn)行整改、下發(fā)。并在全公司范圍內(nèi),統(tǒng)一組織了ISO9001知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行了考試,使公司員工對(duì)ISO9001的基礎(chǔ)知識(shí)和我公司質(zhì)量方針、目標(biāo)等有了新的認(rèn)識(shí)。再次是對(duì)質(zhì)量目標(biāo)考核不規(guī)范的地方及時(shí)進(jìn)行了糾正,結(jié)合實(shí)際查找體系文件中的不足,確保ISO9001工作朝健康的方向發(fā)展。

      三、通過(guò)認(rèn)證所收到的效果

      通過(guò)實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,我公司全面規(guī)范地建立和修正了內(nèi)部管理制度,達(dá)到了良性有序的運(yùn)作;明確劃分各部門(mén)工作職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)及員工的崗位責(zé)任;增進(jìn)了各部門(mén)工作的透明度及部門(mén)間、員工間的相互溝通,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍和強(qiáng)烈的“求特色、上水平、創(chuàng)最佳”的服務(wù)意識(shí)。在前階段的質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中,公司各項(xiàng)工作均在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求下有條不紊地進(jìn)行,部門(mén)間職責(zé)明確,節(jié)省了不必要的工作環(huán)節(jié),提高了工作效率;公司員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,靈活應(yīng)用于各自分管工作,也是受益菲淺,感觸頗深。實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系,有利于提高我公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范管理制度、增進(jìn)內(nèi)部溝通、增強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信心,是完善企業(yè)管理制度和維持競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,更為我公司下一步各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展打下了良好的基礎(chǔ)。到目前為止,我公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)完成狀況良好,整體工作已基本告捷。通信質(zhì)量目標(biāo)方面,固定電話裝、修、移機(jī)及時(shí)率已達(dá)到了100%(大于98%);電路開(kāi)通率達(dá)到100%(大于98%);網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)到了100%(96%),大客戶流失率為0(小于2);服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)方面,顧客綜合滿意度大于81.3分(81分);企業(yè)責(zé)任投拆為0(十萬(wàn)分之一),180回訪率100%(100%),應(yīng)答時(shí)限達(dá)到了7秒(≤10秒);較好地完成了市公司確定的質(zhì)量目標(biāo)。

      四、持續(xù)改進(jìn)

      ISO9001認(rèn)證工作的順利運(yùn)行,是我公司在當(dāng)前緊迫的市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)立追趕型、跨越式發(fā)展目標(biāo)的基石我公司將在未來(lái)的工作中,通過(guò)及時(shí)的學(xué)習(xí)、檢查、組織研究等方法對(duì)現(xiàn)有的編制形文件程序做好持續(xù)改進(jìn)工作,確保公司質(zhì)量管理體系的有效性。在這里,我真誠(chéng)地希望,前來(lái)檢查、指導(dǎo)ISO9001認(rèn)證工作的各位專家、老師,更多地關(guān)注我們雞東通信的認(rèn)證工作、宣傳雞東通信的誠(chéng)信形象、支持雞東通信朝著正規(guī)化的企業(yè)方向大步邁進(jìn)。最后,做為雞東縣通信分公司的管理者,我代表雞東縣通信分公司全體干部員工誠(chéng)摯的希望和歡迎各位專家、老師在日后的任何時(shí)間內(nèi)到雞東作客和指導(dǎo)工作。我相信,只要我們肯吃苦耐勞,加上各位專家、老師悉心教導(dǎo),我們雞東縣通信分公司就一定能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏,就一定能夠通過(guò)認(rèn)證走向正規(guī)化管理的道路,就一定能夠創(chuàng)造出更美好的未來(lái)!謝謝大家!

      雞東縣通信分公司總經(jīng)理

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