第一篇：烏拉特后旗林業(yè)站建設(shè)普查報告

為全面貫徹中國共產(chǎn)黨中央，國務(wù)院和內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定精神，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的六大職能和在西部大開發(fā)、林業(yè)重點工程建設(shè)中的重要作用，建立以森林植被為主體，林草結(jié)合的生態(tài)安全體系。大力保護、培育和合理利用森林資源，實現(xiàn)林業(yè)跨越式和可持續(xù)發(fā)展，進一步加強和推進基層一線林業(yè)站建設(shè)，理順各層關(guān)系，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)水平有著十分重要的作用和意義。為此，根據(jù)巴盟造林技術(shù)推廣站（2004）第4號文件精神，我旗對各蘇木、鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)情況開展了全面普查，為抓住機遇，加快發(fā)展，開創(chuàng)林業(yè)站建設(shè)新局面提供了可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。

一、基本情況：

烏拉特后旗地處巴彥淖爾盟西北部，東與烏拉特中旗相連，西與阿拉善盟毗鄰，南與杭錦后旗、磴口縣接壤，北與蒙古人民共和國交界。全旗總土地面積2.5萬平方公里，轄十個蘇木、鎮(zhèn)。陰山山脈橫貫旗境東西，將旗境分為山前山后兩個區(qū)域。山前屬洪沖積扇山旱區(qū)，南臨河套平原，林業(yè)生產(chǎn)條件較好，山后屬蒙古高原荒漠區(qū)，自然條件差。全旗蘇木、鎮(zhèn)有林地為9322畝，灌木林地1476126畝，疏林地314畝，未成林造林地10896畝，經(jīng)濟林13219畝，全旗蘇木、鎮(zhèn)林木蓄積量為53276立方米。

烏拉特后旗現(xiàn)有各級林業(yè)站11個，其中旗縣1個，蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站10個。共有工作人員31人，按文化程度分為大專以上11人，中專2人，中專以下18人。各級林業(yè)工作站均有獨立的辦公用房總面積為364平方米，各類庫房245平方米，辦公室及庫房全部為磚混結(jié)構(gòu)，但有個別地方庫房較陳舊。交通工具共有小汽車3輛，各蘇木、鎮(zhèn)林業(yè)站還配有摩托車1輛，為各項工作的開展提供了較便利的交通條件?，F(xiàn)代化辦公設(shè)備上，我旗林業(yè)局于2003年底共購置電腦11臺，并分發(fā)給各個林業(yè)站，但由于受條件限制，目前仍沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。通訊條件方面，我旗各級林業(yè)站工作人員共有手機13部。全旗林業(yè)站工作人員工資和業(yè)務(wù)費均由財政全額包干，有利于提高職工的工作積極性。全旗各級林業(yè)站共有生產(chǎn)基地2050畝，由于地理條件較差，大部分于近兩年栽植了梭梭，部分地區(qū)于2003年和2004年嫁接了蓯蓉，截止目前還沒有實現(xiàn)收入。除此以外，各站辦公設(shè)備齊全，帳號獨立，有公章，各項制度建立較全，檔案管理不夠規(guī)范。

二、基層林業(yè)站職能發(fā)揮情況

我旗蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站在職能作用的發(fā)揮方面總體來說較好，首先是在政策宣傳方面能夠結(jié)合林業(yè)生產(chǎn)的實施，及時主動地將黨和國家對林業(yè)發(fā)展的各項政策及法律、法規(guī)向農(nóng)牧民進行宣傳，教育廣大農(nóng)牧民增強對林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)重要性的認識。其次是加強了森林資源管護。隨著重點工程在我旗的實施，各蘇木鎮(zhèn)的村內(nèi)均有專職護林員，林業(yè)站工作人員能夠經(jīng)常同護林員聯(lián)系，在加強護林員管理的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和提高護林員的責(zé)任心，同時在生產(chǎn)下鄉(xiāng)工作中隨時監(jiān)督檢查護林工作，并做到率先垂范，經(jīng)常開展護林和資源保護工作，及時上報解決資源管護中存在的問題。第三是積極開展林業(yè)生產(chǎn)的組織落實工作。我旗各蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員能夠及時配合造林和科技承包，進行造林地塊落實，栽植的實施和栽植后的撫育管理等工作。在平時下鄉(xiāng)過程中及時督促林業(yè)生產(chǎn)戶開展各項具體措施的實施。第四，在林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的實施過程中，開展先進適用科學(xué)技術(shù)的推廣工作，全面完成各蘇木鎮(zhèn)的技術(shù)推廣和示范工作。第五，及時向蘇木領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，全面完成林業(yè)站目標管理責(zé)任制的各項目標任務(wù)。

三、存在問題及解決辦法

（一）、林業(yè)站職能發(fā)揮尚不充分。有的林業(yè)站人員不專，有的林業(yè)站只在造林期間專職干林業(yè)，一定程度上影響了林業(yè)生產(chǎn)和森林資源的培育和保護管理。因此要全面開展向職能作用發(fā)揮好的林業(yè)站學(xué)習(xí)活動，提高各級領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)站工作的重視程度。圍繞“五大轉(zhuǎn)變”積極投身于“六大工程”，一手抓資源的發(fā)展，一手抓森林資源的保護管理。

（二）檔案管理比較混亂，不能充分發(fā)揮檔案的作用。針對這一情況我旗林業(yè)站要加強檔案工作的規(guī)范化管理，于下半年結(jié)合二類資源清查工作專門對各蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站的檔案工作進行指導(dǎo)建設(shè)，并建立長效的檔案管理機制，充分發(fā)揮檔案的應(yīng)有作用。

（三）人員素質(zhì)不適應(yīng)林業(yè)發(fā)展的要求。大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)人員比例偏低，針對這一情況，要多組織培訓(xùn)，使基層林業(yè)站人員多學(xué)一些林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的知識，適應(yīng)新形勢下林業(yè)發(fā)展的需要。

（四）林業(yè)站的業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，針對這一情況，旗站要積極同林業(yè)局和蘇木鎮(zhèn)爭取，統(tǒng)一印制各類圖表卡冊。

（五）管理體制不暢，行業(yè)管理職能發(fā)揮不佳。今年在垂直管理前山三個基層站的前提下，爭取蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，理順體制，充分發(fā)揮林業(yè)站作用。

（六）資金短缺，林業(yè)站的工作經(jīng)費從什么地方出，怎樣出。雖然我旗林業(yè)站工作人員的工資和包干經(jīng)費由財政核定，但包干經(jīng)費遠遠不夠林業(yè)工作的實際需要，這就需要爭取，使林業(yè)站工作搭上“六大工程”的車，政府解決工作經(jīng)費短缺的問題。

四、加強和改進林業(yè)站建設(shè)的建議

（一）堅持分類經(jīng)營，分類指導(dǎo)的方針，山前林業(yè)站重點發(fā)揮營造林管理、造林安排，檢查驗收和禁牧等。山后林業(yè)站重點抓好資源保護，森林草原防火和梭梭種植及肉蓯蓉嫁接的技術(shù)推廣工作。

（二）進一步加強培訓(xùn)工作，不斷提高職工整體素質(zhì)。抓好林業(yè)站人員培訓(xùn)工作，不斷提高林業(yè)站職工的整體素質(zhì)是林業(yè)站建設(shè)的一項長期任務(wù)。一要繼續(xù)抓好林業(yè)站

第二篇：烏拉特后旗林業(yè)站建設(shè)普查報告

為全面貫徹中共中央，國務(wù)院和內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定精神，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的六大職能和在西部大開發(fā)、林業(yè)重點工程建設(shè)中的重要作用，建立以森林植被為主體，林草結(jié)合的生態(tài)安全體系。大力保護、培育和合理利用森林資源，實現(xiàn)林業(yè)跨越式和可持續(xù)發(fā)展，進一步加強和推進基層一線林業(yè)站建設(shè)，理順各層關(guān)系，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)水平有著十

分重要的作用和意義。為此，根據(jù)巴盟造林技術(shù)推廣站（2004）第4號文件精神，我旗對各蘇木、鎮(zhèn)林業(yè)站建設(shè)情況開展了全面普查，為抓住機遇，加快發(fā)展，開創(chuàng)林業(yè)站建設(shè)新局面提供了可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。

一、基本情況：

烏拉特后旗地處巴彥淖爾盟西北部，東與烏拉特中旗相連，西與阿拉善盟毗鄰，南與杭錦后旗、磴口縣接壤，北與蒙古人民共和國交界。全旗總土地面積2.5萬平方公里，轄十個蘇木、鎮(zhèn)。陰山山脈橫貫旗境東西，將旗境分為山前山后兩個區(qū)域。山前屬洪沖積扇山旱區(qū)，南臨河套平原，林業(yè)生產(chǎn)條件較好，山后屬蒙古高原荒漠區(qū)，自然條件差。全旗蘇木、鎮(zhèn)有林地為9322畝，灌木林地1476126畝，疏林地314畝，未成林造林地10896畝，經(jīng)濟林13219畝，全旗蘇木、鎮(zhèn)林木蓄積量為53276立方米。

烏拉特后旗現(xiàn)有各級林業(yè)站11個，其中旗縣1個，蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站10個。共有工作人員31人，按文化程度分為大專以上11人，中專2人，中專以下18人。各級林業(yè)工作站均有獨立的辦公用房總面積為364平方米，各類庫房245平方米，辦公室及庫房全部為磚混結(jié)構(gòu)，但有個別地方庫房較陳舊。交通工具共有小汽車3輛，各蘇木、鎮(zhèn)林業(yè)站還配有摩托車1輛，為各項工作的開展提供了較便利的交通條件?，F(xiàn)代化辦公設(shè)備上，我旗林業(yè)局于2003年底共購置電腦11臺，并分發(fā)給各個林業(yè)站，但由于受條件限制，目前仍沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。通訊條件方面，我旗各級林業(yè)站工作人員共有手機13部。全旗林業(yè)站工作人員工資和業(yè)務(wù)費均由財政全額包干，有利于提高職工的工作積極性。全旗各級林業(yè)站共有生產(chǎn)基地2050畝，由于地理條件較差，大部分于近兩年栽植了梭梭，部分地區(qū)于2003年和2004年嫁接了蓯蓉，截止目前還沒有實現(xiàn)收入。除此以外，各站辦公設(shè)備齊全，帳號獨立，有公章，各項制度建立較全，檔案管理不夠規(guī)范。

二、基層林業(yè)站職能發(fā)揮情況

我旗蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站在職能作用的發(fā)揮方面總體來說較好，首先是在政策宣傳方面能夠結(jié)合林業(yè)生產(chǎn)的實施，及時主動地將黨和國家對林業(yè)發(fā)展的各項政策及法律、法規(guī)向農(nóng)牧民進行宣傳，教育廣大農(nóng)牧民增強對林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)重要性的認識。其次是加強了森林資源管護。隨著重點工程在我旗的實施，各蘇木鎮(zhèn)的村內(nèi)均有專職護林員，林業(yè)站工作人員能夠經(jīng)常同護林員聯(lián)系，在加強護林員管理的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和提高護林員的責(zé)任心，同時在生產(chǎn)下鄉(xiāng)工作中隨時監(jiān)督檢查護林工作，并做到率先垂范，經(jīng)常開展護林和資源保護工作，及時上報解決資源管護中存在的問題。第三是積極開展林業(yè)生產(chǎn)的組織落實工作。我旗各蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員能夠及時配合造林和科技承包，進行造林地塊落實，栽植的實施和栽植后的撫育管理等工作。在平時下鄉(xiāng)過程中及時督促林業(yè)生產(chǎn)戶開展各項具體措施的實施。第四，在林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的實施過程中，開展先進適用科學(xué)技術(shù)的推廣工作，全面完成各蘇木鎮(zhèn)的技術(shù)推廣和示范工作。第五，及時向蘇木領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，全面完成林業(yè)站目標管理責(zé)任制的各項目標任務(wù)。

三、存在問題及解決辦法

（一）、林業(yè)站職能發(fā)揮尚不充分。有的林業(yè)站人員不專，有的林業(yè)站只在造林期間專職干林業(yè)，一定程度上影響了林業(yè)生產(chǎn)和森林資源的培育和保護管理。因此要全面開展向職能作用發(fā)揮好的林業(yè)站學(xué)習(xí)活動，提高各級領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)站工作的重視程度。圍繞“五大轉(zhuǎn)變”積極投身于“六大工程”，一手抓資源的發(fā)展，一手抓森林資源的保護管理。

（二）檔案管理比較混亂，不能充分發(fā)揮檔案的作用。針對這一情況我旗林業(yè)站要加強檔案工作的規(guī)范化管理，于下半年結(jié)合二類資源清查工作專門對各蘇木鎮(zhèn)林業(yè)站的檔案工作進行指導(dǎo)建設(shè)，并建立長效的檔案管理機制，充分發(fā)揮檔案的應(yīng)有作用。

（三）人員素質(zhì)不適應(yīng)林業(yè)發(fā)展的要求。大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)人員比例偏低，針對這一情況，要多組織培訓(xùn)，使基層林業(yè)站人員多學(xué)一些林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的知識，適應(yīng)新形勢下林業(yè)發(fā)展的需要。

（四）林業(yè)站的業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，針對這一情況，旗站要積極同林業(yè)局和蘇木鎮(zhèn)爭取，統(tǒng)一印制各類圖表卡冊。

（五）管理體制不暢，行業(yè)管理職能發(fā)揮不佳。今年在垂直管理前山三個基層站的前提下，爭取蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，理順體制，充分發(fā)揮林業(yè)站作用。

（六）資金短缺，林業(yè)站的工作經(jīng)費從什么地方出，怎樣出。雖然我旗林業(yè)站工作人員的工資和包干經(jīng)費由財政核定，但包干經(jīng)費遠遠不夠林業(yè)工作的實際需要，這就需要爭取，使林業(yè)站工作

搭上“六大工程”的車，政府解決工作經(jīng)費短缺的問題。

四、加強和改進林業(yè)站建設(shè)的建議

（一）堅持分類經(jīng)營，分類指導(dǎo)的方針，山前林業(yè)站重點發(fā)揮營造林管理、造林安排，檢查驗收和禁牧等。山后林業(yè)站重點抓好資源保護，森林草原防火和梭梭種植及肉蓯蓉嫁接的技術(shù)推廣工作。

（二）進一步加強培訓(xùn)工作，不斷提高職工整體素質(zhì)。抓好林業(yè)

站人員培訓(xùn)工作，不斷提高林業(yè)站職工的整體素質(zhì)是林業(yè)站建設(shè)的一項長期任務(wù)。一要繼續(xù)抓好林業(yè)站站長及主要崗位人員崗位培訓(xùn)工作，逐步實現(xiàn)全員持證上崗。二要加強學(xué)習(xí)教育，全面提高林業(yè)站的整體素質(zhì)。三要重視對林業(yè)站職工的法律法規(guī)培訓(xùn)，使他們真正知法，懂法，依法管理和保護森林資源。

（三）抓好宣傳工作，推廣結(jié)合示范站建設(shè)經(jīng)驗。長期以來林業(yè)站建設(shè)涌現(xiàn)出一大批典型和先進個人，因此要大力宣傳林業(yè)站建設(shè)中的先進典型和先進個人，努力建設(shè)合格的林業(yè)站，樹立林業(yè)站的良好形象。

烏拉特后旗林工站

二00五年六月十日

第三篇：林業(yè)站評議報告

巖帥鎮(zhèn)人大主席團關(guān)于對巖帥鎮(zhèn)林業(yè)站評議調(diào)查的工作報告

根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團的工作安排，評議調(diào)查組在田翔主席的帶領(lǐng)下，對我鎮(zhèn)林業(yè)工作情況進行了評議調(diào)查。采取走訪、座談和查閱資料方式進行調(diào)查?，F(xiàn)將評議調(diào)查情況報告如下：

一、基本評價

近年來，鎮(zhèn)林業(yè)站以貫徹落實《森林法》為主線，堅持保護、建設(shè)、利用并重，加快林業(yè)建設(shè)步伐，科學(xué)開發(fā)利用林業(yè)資源，推動林業(yè)工作的可持續(xù)發(fā)展做了大量工作。

（一）機關(guān)管理不斷加強。一是隊伍成員團結(jié)。在鎮(zhèn)林業(yè)站干部隊伍中，充分發(fā)揚民主，團結(jié)協(xié)作，使整個集體充滿朝氣，充滿活力，全站上下形成了一種齊抓共管、昂揚向上的氛圍。二是工作作風(fēng)大改變。通過制定相關(guān)制度，機關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，群眾反響較好。

（二）工作制度不斷規(guī)范。一是充分發(fā)揮村級林業(yè)員職能，力求從根本上杜絕以罰代法現(xiàn)象。二是努力探索有利于規(guī)范執(zhí)法的工作機制。嚴格實施“二有、二掛牌、五上墻”制度，以及“票卷相符”和“票證相符”等制度，從制度上規(guī)范了執(zhí)法行為。三是加強業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。經(jīng)常舉辦培訓(xùn)班，對村級林業(yè)人員進行全面培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，取得了很好的效果。

（三）保護森林資源有措施、有行動。保護森林和提高蓄積量、覆蓋率是森林法規(guī)定的重要內(nèi)容，也是林業(yè)建設(shè)的首要任務(wù)。近幾年來，鎮(zhèn)林業(yè)站圍繞鎮(zhèn)黨委提出的戰(zhàn)略，在森林資源保護方面采取了一系列的措施。一是定期到村委會開展宣傳工作，大力宣傳林業(yè)方面的法律法規(guī)。今年共召開宣傳會議90余次，印發(fā)宣傳資料7600多份。二是認真抓封山。結(jié)合我鎮(zhèn)情況，先后對生態(tài)脆弱的村委會山林實行全封山保護，全年不下達任何木材采伐指標；三是森林防火有了新舉措。今年起，成立了27個115人的撲火應(yīng)急隊伍，有力促使森林防火做到打早、打小、打了。此外，指派了各村委會專業(yè)的巡山護林員，有效預(yù)防了森林火災(zāi)和保護資源。

二、存在問題

調(diào)查了解到，我鎮(zhèn)林業(yè)工作雖然取得了一定成績，但也存在著一些矛盾和問題，有些問題還非常突出。主要表面在以下幾個方面。

（一）森林火災(zāi)，還林措施不得力。據(jù)了解，因管理不當(dāng)，造成森林火災(zāi)的，大部分追究了肇事者的責(zé)任，但沒有督促其造林還林，或收了錢、罰了款卻沒有組織按標準還林，而是任其“春風(fēng)吹又生”，很多火燒山至今還是個禿頭。

（二）林政管理有漏洞，盜伐、濫伐、過伐現(xiàn)象嚴重。一是我鎮(zhèn)地形復(fù)雜、邊界線長，接壤一市兩縣和多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再加上現(xiàn)在交通四通八達，形成了邊界難管。二是木材市場放開以后林業(yè)的收購流通環(huán)節(jié)政策比較寬松，“樹販子”可以隨意進入林區(qū)收購木材、采割松香，加上群眾靠山吃山的現(xiàn)狀沒有改變，給盜伐、濫伐者有機可乘。三是個體加工企業(yè)太多，他們一方面方便了林農(nóng)和竹木加工企業(yè)，同時也方便了盜伐、濫伐者，給林政管理帶來了混亂。

（三）隊伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。林業(yè)是一個技術(shù)性很強的行業(yè)，要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在林業(yè)干部隊伍中，懂技術(shù)、搞專業(yè)的人員太少，大部分都是一些行政管理人員以及復(fù)退軍人，這些人員中真正懂業(yè)務(wù)的人不多。因此，林業(yè)干部隊伍建設(shè)還需加強。最薄弱的環(huán)節(jié)就是專業(yè)技術(shù)人才少，青黃不接。

三、整改建議

針對當(dāng)前存在的矛盾和問題，提出如下建議。

（一）進一步做好《森林法》及森林防火的宣傳工作。首先從自身抓起，使廣大干部職工知法懂法，嚴格執(zhí)法，增強資源保護意識，增強發(fā)展林業(yè)的使命感和責(zé)任感。其次，利用各種宣傳媒體，如報刊、會議、宣傳窗等，印發(fā)各種宣傳資料，經(jīng)常向廣大人民群眾廣泛深入宣傳，提高全民愛山護林意識、森林防火意識，為把巖帥鎮(zhèn)建設(shè)成為生態(tài)大縣，為子孫后代保住“青山綠水”打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強林政管理，扭轉(zhuǎn)混亂局面。林政管理較為混亂，既有客觀方面的原因，也有主觀方面的原因，據(jù)我們調(diào)查了解，認為林政管理混亂的客觀原因是收購市場的混亂，導(dǎo)致亂砍濫伐亂采現(xiàn)象嚴重。如何有效遏制林政管理混亂，建議由政府牽頭，多個職能部門配合，著力整頓和規(guī)范林業(yè)經(jīng)營市場。

（三）進一步加強植樹造林工作。林業(yè)重在“封、管、造”，不僅要做好封字文章、管字文章，還要做好造字文章，曾經(jīng)我們開展過植樹造林運動，到現(xiàn)在樹木都已成林（大部分開始砍伐）確實是荒山得到了綠化、群眾得到了實惠。但現(xiàn)在放松了，除了退耕還林、生態(tài)公益林外，其他造林基本上停滯了，因此，建議林業(yè)部門切實擔(dān)起植樹造林這副重擔(dān)，一是制定好具體規(guī)劃，逐年制定火燒山還林任務(wù)；二是拿出過硬的措施，嚴格砍伐指標下達，實行砍伐指標與還林掛鉤，對未還林的地方來年不下達指標，促使還林工作落到實處。通過這些措施，使林地有效得到保護，為子孫后代造福。

（五）進一步加強自身隊伍建設(shè)，努力提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。要加強對現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。建立人才培養(yǎng)激勵機制，鼓勵林業(yè)干部參加晉級考試。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面也要自加壓力，努力使自己成為行家里手。另外，還要加強林業(yè)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，努力打造一支群眾信得過、自身過得硬的廉潔型的隊伍，樹立巖帥林業(yè)人的良好形象。

第四篇：林業(yè)站調(diào)研報告

綿陽市游仙區(qū)關(guān)于

林業(yè)基層職工收入及權(quán)益保障的情況調(diào)研根據(jù)四川省林業(yè)廳辦公室、四川省林業(yè)工會委員會《關(guān)于開展林業(yè)基層職工收入及權(quán)益保障情況調(diào)研的通知》（川林辦[2011]61號）的有關(guān)精神，為認真摸清全區(qū)林業(yè)基層職工收入及權(quán)益保障的現(xiàn)狀、和存在問題等情況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開專題工作會議進行發(fā)動、部署。由7月底開始，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站進行了進行調(diào)研，初步摸清了全區(qū)林業(yè)基層職工收入及權(quán)益保障的基本情況?，F(xiàn)將這次調(diào)研的情況綜合報告如下：

一、我區(qū)林業(yè)基層單位及職工基本情況

我區(qū)共有林業(yè)站24個（包括仙海區(qū)和農(nóng)科區(qū)），均為事業(yè)單位性質(zhì)，由國家全額撥款。24個林業(yè)站共有林業(yè)員24人，24人均為事業(yè)編制人員。目前我區(qū)24個林業(yè)站均為雙重領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)工作受林業(yè)局指導(dǎo)，人、財、物由鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理、具體人員工作安排納入當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)出勤補貼等福利待遇由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)，林業(yè)員人事關(guān)系、工資檔案均由當(dāng)?shù)卣芾怼?/p>

二、存在問題及建議

林業(yè)站工作人員一是要參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，成天包村下隊，計生收稅，林業(yè)站職工成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部，不能全身心投入林業(yè)工作；二是易導(dǎo)致森林資源管理失控；三是造林質(zhì)量難以保證；四是林業(yè)主管部門落實任務(wù)不暢等。多年來

一些地方將林業(yè)站下放與收回幾經(jīng)反復(fù)，影響了基層林業(yè)站職工隊伍的穩(wěn)定和工作積極性。同時，林業(yè)主管部門內(nèi)也沒有統(tǒng)一的專門的林業(yè)站管理機構(gòu)。林業(yè)站管理的職能分散，難以形成統(tǒng)一的管理體系。

考慮到林業(yè)站職能作用的特殊性，適當(dāng)增加林業(yè)站人員編制，清理那些占編卻并不在崗的人員，嚴把林業(yè)站進人關(guān)，以滿足林業(yè)發(fā)展的實際需要。同時要加強林業(yè)站管理體系建設(shè)，特別是要充實、加強省、市、縣三級林業(yè)站管理部門力量。如設(shè)立省級林業(yè)工作站管理總站，各市、縣林業(yè)主管部門相應(yīng)明確歸口業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一管理，加掛林業(yè)工作站管理站牌子，確定專人負責(zé)林業(yè)站管理工作，編制也可有內(nèi)部調(diào)劑解決，將林業(yè)站列入林業(yè)局垂直管理。

第五篇：林業(yè)站生產(chǎn)經(jīng)營情況報告

林業(yè)站生產(chǎn)經(jīng)營情況報告

林業(yè)站生產(chǎn)經(jīng)營情況報告 根據(jù)場里的考核安排，現(xiàn)將我站生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報如下：

一、以果樹為主的各種生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、果樹生產(chǎn)任務(wù)完成情況 我站現(xiàn)有結(jié)果果園228畝，其中職工承包175畝，租賃承包15畝，站管3份，約38畝。今年全站果品產(chǎn)量為726000斤，其中元帥斤，金冠斤，寒富斤，新站管果園果品基本賣完，庫存果品只有金冠二級約斤，果品收入為元。

2、大田生產(chǎn)任務(wù)完成情況

我站現(xiàn)有大田120畝，其中出租81畝種植制種玉米。自己種植啤酒大麥畝，收獲啤酒大麥斤，價格每斤1元，為元。

3、經(jīng)濟收入情況

果品收入：站管果園收入果品總計斤，紅元帥斤，金冠斤，收入元。庫存果品斤，大約能收入元。總的果品能收入元。大田收入：今年共計收入大麥斤，收入元。大田全部出租，收入租金元。品種園收入租金元。共計收入為元。我站果品加大田收入共計為元。

支出情況：果園、大田共支出化肥、農(nóng)藥、臨工工資、水費、承包費、籽種等共元。

4、職工收入情況

職工今年收入果品為斤，按平均每斤元計算，果品收入為元，減去承包費、水費、授粉費、養(yǎng)老金、化肥、農(nóng)藥、臨工工資及機械使用費共計元，我站職工人均收入約為元。外加低保收入，我站職工平均收入在元。

二、果園管理

1、地面管理：今年我站從4月下旬到10下旬在果樹生長期內(nèi)共灌水6次，保

證了果樹生長對水分的需求。在地面管理上，狠抓地面滅草工作，今年全站深挖果樹溝2次，葉噴打除草劑2次，對多年生雜草基本滅除，使果園地面干凈、整潔，改善了果樹生產(chǎn)環(huán)境。

2、肥料投入：今年我站在肥料的投入上沒有任何松懈，尤其是站管果園的有機肥施入量比去年還有所增加，站管果園共施入有機肥方，做到了每畝地施入有機肥方左右，為明年的豐收打下了基礎(chǔ)。每個職工平均施入有機肥方，也達到了場里的平均每畝地施入有機肥1方的要求，在化學(xué)肥料的施入上全站共施入磷二氨約5噸，尿素約5噸，復(fù)合肥2噸及其它一些化學(xué)肥料，有效的補充了果樹生長所需要的養(yǎng)分。

3、病蟲害的防治

在病蟲害防治方面能夠按照生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署進行。由于去年硫磺粉價格較高，沒有熬制石硫合劑，直接增加了今年的防治難度。首先我們從思想高度重視，用紅必須科學(xué)合理，今年全站共打

藥6次，懸掛性誘劑2次，共80個，做到了6個統(tǒng)一的原則，選擇了最佳的防治時間，不給害蟲擴散蔓延的時間和機會，使今年的防治工作做的較好，沒有出現(xiàn)害蟲危害的情況。

4、夏季管理 在夏季管理上，落實了場里制定的疏花疏果的技術(shù)措施，全年抹芽2次，對一些行間缺株進行了補栽，并進行了拉枝等一些夏季管理工作。

5、平整地地興修水渠 在夏收結(jié)束后，配合完成場里的中低產(chǎn)田改造項目，對品種園的水渠進行翻修，新修水渠1040米，新修機耕道一條。并對馬號后果園的部分渠道時行了疏通和加固，而且在下果子之前對果園內(nèi)及果園外部分道路進行了平整及鋪墊，保證了果品拉運的安全。

6、積極配合場里引進蜜蜂受粉，我站引進蜜蜂42箱，改善了果樹受粉條件，最大限度的提高了坐果率。

7、新建果園的管理

我站現(xiàn)有新建果園146畝，其中蘋果60畝，梨86畝。為了更好的完成新建果園的管理工作，我們規(guī)定在果樹行間只能種啤酒大麥，并且元寶果樹溝的寬度必須在米以上。在開春補栽了部分的缺株，并對上一年無法嫁接及嫁接后未成活的幼樹全部進行了嫁接。全年共深挖果樹溝二次，噴打除草劑一次，打藥5次，抹芽3次至能夠進行拉枝的樹全部做了拉枝工作。而且在肥水的管理上加大了投入力度，在啤酒大麥收獲后對全部茬地進行了深翻，深度在25cm以上，并且對20畝地的大梨樹及60畝地的蘋果園每株施入磷二氨1斤，尿素1斤，為果樹生產(chǎn)提供了必須的養(yǎng)分。并且在樹體周圍1米內(nèi)進行了樹盤除草，對樹干進行涂白等措施，來減少鼠害及提高成活率。

8、收費完成情況

雖然我站今年職工收入不是太好，但我站職工都能夠積極交納各項費用，到目前為止，各項費用已全部交清。

9、財務(wù)管理 在財務(wù)管理上，本著節(jié)約開支，增加效益的原則，嚴格按照場里的財務(wù)運行制度辦事，及時開具收款收據(jù)，不打白條。在果品銷售時，及時開票入帳，嚴格按照收支兩條線的原則辦理，不借故截留、坐支資金。在監(jiān)臨工使用上能夠及時詳細的附上用工記錄及考勤。對自己能干的事盡量自己去干，減少用工人員，節(jié)約了生產(chǎn)開支，對會計、出納嚴格要求，確保他們能及時記帳并報出出納日報表。

三、其它工作完成情況

1、積極組織職工進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，我們利用早上天氣冷不能干活，組織職工學(xué)習(xí)果樹修剪方面的知識及院場的一些規(guī)章制度及黨的十七大報告和科學(xué)發(fā)展觀等方面的學(xué)習(xí)。

2、林帶管理，在林帶管理上能夠嚴格要求林帶管理人員按時給林帶澆水，投放鼠藥，不定期查看林帶并督促對小林帶進行抹芽，全年沒有發(fā)生丟失樹木的

現(xiàn)象。

3、積極參加并組織職工參加場里舉辦的職工運動會并做好配合協(xié)助工作。

4、積極完成場里交辦的其他任務(wù)。

四、存在的問題

1、學(xué)習(xí)不夠，還不能深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀及十七大的深刻內(nèi)涵，思想保安，接收新事物能力不夠。

2、職工培訓(xùn)不足，生產(chǎn)技能欠缺。

3、管理不精細，不能按時完成千畝果園早豐產(chǎn)的目的。

4、樹勢衰弱，生產(chǎn)后勁不足，品種老化，職工收入較低。

5、投入不足，大小年結(jié)果現(xiàn)象嚴重。

6、服務(wù)意識不強，在工作中有推諉扯皮現(xiàn)象。

7、工作做的不夠扎實，對所干的工作督促檢查不夠。

8、和場領(lǐng)導(dǎo)及各科室領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。

五、工作要點

1、加強學(xué)習(xí)，尤其是對科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中、五中全會的學(xué)習(xí)，以加強

作為作好本職工作的基本要求，同時加強職工思想教育，要教育廣大職工認真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策及法律法規(guī)知識，共同構(gòu)建一個積極向上團結(jié)穩(wěn)定和諧的場區(qū)環(huán)境。

2、加強自身及職工的安全意識教育培訓(xùn)，人的安全是第一位的，我們要利用空閑時間，多學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的常識，減少事故的發(fā)生率，真正做到以人為本。

3、加大新建果園的管理，明年首先要補齊所有的缺株苗木，加強肥水管理，病蟲害防治等，要把新建園的管理作為明年的重點來抓，力爭使新建果園早豐產(chǎn)，早見效率。

4、加大對果園的投入力度，我站果樹從整體上來說樹齡較長，樹勢較弱，大部分果樹已經(jīng)木栓化，甚至有些已經(jīng)枯死，這就要求我們要加強平常的管理，要求職工年勞動力的投入不少于200天，有機肥及氮肥的投入絕對不低于場里制定的標準，堅決杜絕短期行為和掠奪式生產(chǎn)，嚴禁在果園內(nèi)放牧，及時在果園

內(nèi)進行缺株補栽。

5、狠抓病蟲害防治

病蟲害防治的好壞關(guān)系到能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的果品，是否能夠增加職工收入。在今后的病蟲害防治中，要堅決執(zhí)行“六個統(tǒng)一”的原則，全園必須要做到農(nóng)業(yè)防治和生物防治相結(jié)合，減少污泥，達到綠色食品的要求。

6、認真做好果樹整形修剪工作 果品產(chǎn)量的高低，品質(zhì)的好壞修剪是關(guān)鍵，在今冬的果樹修剪上重點是調(diào)整樹勢和花芽量，更新結(jié)果枝，打開光路和改善光照條件，做到精細修剪，力爭做到向果樹要產(chǎn)量，靠修剪出效益。

7、加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 站上要積極與場里聯(lián)系，擴大同外界企業(yè)及公司合作關(guān)系發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，引進新品種，增加站上及職工的經(jīng)濟收入水平，為場里增效，職工增收打好基礎(chǔ)。

8、加強職工培訓(xùn)力度，引導(dǎo)和教育職工轉(zhuǎn)變觀念

在今年的工作中，要加強對職工的培訓(xùn)

力度，培養(yǎng)職工技能精、業(yè)務(wù)強、會管理的行家能手，掌握新型的果園管理技術(shù)，提高自己的本領(lǐng)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果品，拓寬銷售渠道，穩(wěn)定增加收入。

9、繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，努力和諧場區(qū)

加強同場里的聯(lián)系，繼續(xù)利用場里投資，改善個別園片渠道破爛不堪的現(xiàn)象，提早規(guī)劃，早做準備，努力爭取改善生產(chǎn)，生活及辦公的環(huán)境條件，構(gòu)建場區(qū)。

10、明年我站在對部分大田實行對外承租，如果有好的合作公司或者種植作物打算站上自己種一部分，來增加站上的收入。

以上是我對一年工作的的總結(jié)及今后工作的打算，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正