第一篇：浦發(fā)銀行自動查詢余額方法

浦發(fā)銀行自動查詢余額方法：

撥打95528（異地手機(jī)號請加撥0371）---選擇“1”，自動語音服務(wù)---“1”普通話服務(wù)---“1”個人業(yè)務(wù)---輸入卡號按#號結(jié)束（初始查詢密碼為888888，查詢余額之前請先修改查詢密碼）---“1”銀行卡業(yè)務(wù)---“1”賬戶查詢及設(shè)置---“1”活期查詢

第二篇：浦發(fā)銀行余額查詢有幾種方式？

浦發(fā)銀行余額查詢有幾種方式？

作者：金投網(wǎng)

浦發(fā)銀行余額查詢有幾種方式？

1、在任意一家銀行的ATM機(jī)上查詢。不收查詢費的。

2、本人持卡在柜臺查詢，如果知道查詢密碼，就不用帶身份證查詢，如果不知道查詢密碼請本人帶上身份證查詢。如果是單代發(fā)的卡，你的查詢密碼沒有改過的話，打開你的藍(lán)色的小密碼封，在正下方的一排小字上可以看到你初始的查詢密碼。也可以免費打印近期三個月的交易明細(xì)，超過3個月的，超過部分，每月5元收費。

3、打浦發(fā)的客服電話95528查詢，也是得輸入查詢密碼的。

4、登陸浦發(fā)銀行網(wǎng)上銀行大眾版，可以查詢到你的余額，登網(wǎng)址請輸入卡后背面的正規(guī)網(wǎng)址，不要通過網(wǎng)上的鏈接，以防被盜。

以上四種，除了第一條的查詢方式輸入的是“交易密碼”外，2。3。4條查詢方式都是輸入“查詢密碼”來查詢余額的，請注意區(qū)分。

第三篇：什么是浦發(fā)銀行的“查詢密碼”

什么是浦發(fā)銀行的“查詢密碼”?

作者：金投網(wǎng)

什么是浦發(fā)銀行的“查詢密碼”？

浦發(fā)銀行對每個客戶設(shè)置一個查詢密碼，客戶登錄網(wǎng)上銀行、撥打電話銀行查詢自己名下所有卡、折的信息時，都使用這個密碼。查詢密碼不同于ATM密碼。

若您不清楚自己的查詢密碼，可以撥打浦發(fā)銀行客戶服務(wù)熱線咨詢密碼規(guī)則、獲得自己的查詢密碼，或攜帶身份證至浦發(fā)銀行營業(yè)網(wǎng)點重新設(shè)置您的查詢密碼。

第四篇：個人住房公積金查詢余額方法

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個人住房公積金查詢余額方法

對于住房公積金余額查詢，大部分人只知道去銀行查詢，甚至每個月都到銀行去排隊打印公積金的對賬簿，以此掌握自己公積金的信息。其實住房公積金余額查詢方法有很多。

方法一：登錄住房公積金管理中心官網(wǎng)查詢 查詢步驟：

1、進(jìn)入官方網(wǎng)站通過“個人住房公積金查詢”鏈接，擊進(jìn)入查詢頁面；（可通過百度搜索或通過全國住房公積金查詢系統(tǒng)進(jìn)入查詢）

2、輸入賬號（身份證或公積金卡號）及密碼，進(jìn)入賬戶詳細(xì)頁面。

注：默認(rèn)登錄密碼一般為個人住房登記號后六位數(shù)字或由公積金卡發(fā)卡銀行提供，如有疑問，請拔打住房公積金管理中心客服電話12329咨詢。

方法二：登錄公積金托管銀行網(wǎng)銀查詢 查詢步驟：

1、登錄中國工商銀行網(wǎng)銀（或其它公積金托管銀行）；

2、登錄成功后，進(jìn)入的是網(wǎng)銀歡迎頁面，點擊導(dǎo)航欄“我的賬戶”欄目鏈接；

3、進(jìn)入“我的賬戶”頁面后，在左側(cè)功能菜單里找到“住房公積金”選項，點開“住房公積金”；

4、根據(jù)自己需要選擇需要查詢的“我的住房公積金”、“查詢交易明細(xì)”和“查詢還款計劃表”。

方法三：前往住房公積金管理中心柜臺查詢 查詢步驟：

1、職工本人查詢需攜帶職工本人持身份證原件；

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2、單位經(jīng)辦人查詢需攜帶單位經(jīng)辦人持單位開具的介紹信原件、查詢職工及經(jīng)辦人身份證原件；

3、受委托人查詢需攜帶受委托人持查詢職工及受委托人身份證原件、委托書原件；

4、攜帶資料到區(qū)公積金管理中心柜臺；

5、查詢（打?。┕e金繳存歷史明細(xì)（超過近一年半）的，須職工本人持身份證原件前往公積金中心（辦事處、分中心）提出申請，職工可在5個工作日后領(lǐng)取查詢明細(xì)。

方法四：撥打12329公積金服務(wù)熱線查詢 查詢步驟：

1、撥打公積金熱線；

2、根據(jù)提示點擊自助查詢；

3、點擊賬戶查詢輸入公積金帳號和密碼即可。

注：未開通12329公積金查詢服務(wù)的城市需到公積金管理中心查詢。方法五：下載公積金客戶端APP查詢 查詢步驟：

1、下載安裝并登陸公積金客戶端APP進(jìn)入我的賬戶；

2、輸入公積金賬號和賬戶別名；

3、點擊進(jìn)入詳情即可查看余額。注：僅支持開通APP查詢賬戶城市。方法六：通過短信查詢（部分城市不支持）查詢步驟：

按公積金查詢格式要求編輯短信，發(fā)送至查詢號碼即可。

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示例：青島公積金短信查詢方式

1、貸款明細(xì)查詢：編輯短信“dkmx#身份證號碼#查詢密碼#起始日期#截止日期”發(fā)送至***0。（注：日期格式例如：2014年1月1日，即編輯為20140101。最大可查詢時間為最近三個月。）

2、貸款余額查詢：編輯短信“dkye#身份證號碼 # 查詢密碼”發(fā)送至***0。

3、公積金明細(xì)查詢：編輯短信“gjjmx#身份證號碼#查詢密碼#起始日期#截止日期”發(fā)送至***0。日期格式同上。（最大可查詢?nèi)掌跒樽罱齻€月。）

4、公積金余額查詢：編輯短信“gjjye#身份證號碼 #查詢密碼”發(fā)送至***0。

5、職工繳費基數(shù)查詢：編輯短信“jfjs#身份證號碼 #查詢密碼”發(fā)送至***0。

6、查詢密碼重置：編輯短信“mmcz#身份證號碼”發(fā)送至***0。查詢密碼重置后，自動更新為職工編號后6位數(shù)。

7、查詢密碼設(shè)置及修改：編輯短信“mmxg#身份證號碼#初始密碼或原查詢密碼#新查詢密碼”發(fā)送至***0。

方法七：支付寶查詢公積金（僅開通支付寶查詢公積金城市使用）查詢步驟：

1、點擊手機(jī)桌面的支付寶錢包按鈕，打開進(jìn)入首頁；

2、找到“城市服務(wù)”按鈕打開進(jìn)入下步操作；

3、在“城市服務(wù)”菜單中，找到“公積金查詢”按鈕；

4、首次操作該項服務(wù)時，需要先進(jìn)行授權(quán)確認(rèn)；

5、授權(quán)完成后，即可點擊“個人查詢”按鈕；

6、按系統(tǒng)提示輸入身份證號碼，查詢密碼；

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7、進(jìn)入界面后即可等待系統(tǒng)提供具體數(shù)據(jù)。注意事項：

1、選擇登錄當(dāng)?shù)刈》抗e金管理中心網(wǎng)站查詢首先要找到公積金對賬薄，上面有公積金賬號，查詢時需要輸入，有些城市還需要輸入登錄密碼，如果沒有修改過密碼的，可以電話咨詢一下公積金中心；

2、選擇網(wǎng)銀查詢的朋友就一定要開通網(wǎng)銀，如沒有開通可以在銀行的網(wǎng)站上自助注冊；

3、若公積金對賬薄不慎遺失，可帶上身份證去銀行補(bǔ)辦。

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第五篇：浦發(fā)銀行

浦發(fā)銀行公司治理

摘要：公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認(rèn)為，“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對象，以監(jiān)督與激勵為核心內(nèi)容”：“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡作用，也強(qiáng)調(diào)如何通過公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制來保證公司決策的有效性和科學(xué)性，從而維護(hù)公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，借鑒國際上成熟的公司治理經(jīng)驗，努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過明晰公司治理各主體的職責(zé)邊界，實現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化，保護(hù)存款人的利益，為股東贏取回報，為社會創(chuàng)造價值，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、效益良好的具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。

關(guān)鍵詞：公司治理、股東會、董事會、監(jiān)事會、內(nèi)部控制制度

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱“公司”）是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式開業(yè)、1999 年11 月在上海證券交易所掛牌上市，是《證券法》頒布后國內(nèi)第一家按照規(guī)范上市的商業(yè)銀行。現(xiàn)注冊資本金 143.49億元，是以企業(yè)法人和社會公眾共同參股的、新型的、全國性的、資本多元化的上市商業(yè)銀行。

作為上海新一輪改革開放的產(chǎn)物，特別是作為股份制商業(yè)銀行，公司從成立之初，就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制，在國內(nèi)較早實施了資產(chǎn)負(fù)債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營以及審貸分離，形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度，依法經(jīng)營，規(guī)范操作，防范和化解金融風(fēng)險。建行18 年來，公司積極支持并促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)振興和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時，公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展健康、迅速，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1、關(guān)于股東與股東大會：公司嚴(yán)格按照《公司章程》、《股東大會的議事規(guī)則》的要求召集、召開股東大會，2010 公司共召開了三次股東大會，通過決議 14 項，保證股東對公司重大事項的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。

2、關(guān)于董事與董事會：公司第四屆董事會現(xiàn)有19名董事，其中行內(nèi)董事 4 名、股東單位董事8名、獨立董事7名，獨立董事均由金融、法律、戰(zhàn)略管理等方面有較大社會影響的專業(yè)人士擔(dān)任。報告期內(nèi)董事會共召開 6 次，通過決議 64 項。董事會下設(shè)的委員會有戰(zhàn)略委員會、提名委員會、風(fēng)險 控制與關(guān)聯(lián)交易委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會和資本與經(jīng)營管理委員會六個委員會，各委員會分工明確，權(quán)責(zé)分明，有效運(yùn)作；董事會專門委員會召開17 次，共通過決議71 項。公司董事運(yùn)用豐富的知識、經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德，在確定公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、聘任高級管理層成員、制訂銀行的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案、完善銀行的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、資本充足率管理、監(jiān)督高級管理層的有效履職、監(jiān)督銀行財務(wù)報告的完整性、準(zhǔn)確性等方面傾注了大量的時間和精力，確保銀行遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，切實保護(hù)股東的合法權(quán)益，關(guān)注和維護(hù)存款人和其他利益相關(guān)者的利益，有效履行受托職責(zé)。

3、關(guān)于監(jiān)事和監(jiān)事會：公司第四屆監(jiān)事會現(xiàn)有監(jiān)事9 名，其中外部監(jiān)事2 名、職工代表監(jiān)事3名；監(jiān)事會下設(shè)提名委員會。全體監(jiān)事勤勉、盡責(zé)，認(rèn)真發(fā)揮好監(jiān)事會對銀行合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控制度建設(shè)和經(jīng)營成果真實性的監(jiān)督作用。報告期內(nèi)監(jiān)事會共召開 6 次會議，共通過 62 項決議。公司監(jiān)事認(rèn)真履行職責(zé)，本著對股東負(fù)責(zé)的精神，對公司財務(wù)以及董事、行長和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

4、關(guān)于高級管理層：公司高級管理層現(xiàn)設(shè) 1 名行長、6 名副行長、1 名董事會秘書、1 名財務(wù)總監(jiān)。公司高管層在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)，努力提升管理水平，緊緊抓住國家實施“保增長”策略和上海加快“兩個中心”建設(shè)帶來的重大發(fā)展機(jī)遇，積極加大業(yè)務(wù)和客戶拓展力度，加快改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)控工作，資本效益和投資回報不斷提高，資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)周期波動的初步考驗，市場競爭力、社會影響力、企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全面并超額完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)了歷史性的跨越。公司高級管理層下設(shè)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、營銷推進(jìn)委員會、風(fēng)險管理委員會、信息化建設(shè)委員會等。

5、關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程，以及公司信息披露制度的規(guī)定，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地披露有關(guān)信息，并確保所有股東有平等的機(jī)會獲得信息。報告期內(nèi)完成定期報告披露 4 次，臨時公告披露 31 次，對公司“三會”決議以及重大事項如增發(fā) A 股、實施利潤分配等及時進(jìn)行了公告。2010 年 1 月 5 日我行披露業(yè)績快報，再次成為滬深兩市首家披露業(yè)績快報的公司。報告期內(nèi)董事會通過了《內(nèi)幕信息知情人管理制度》和《外部信息使用人管理制度》，加 強(qiáng)了公司信息的管理，既有效提升了公司經(jīng)營管理的透明度，較好地履行了上市公司信息披露的義務(wù)，也為投資者全面了解公司經(jīng)營狀況和防止內(nèi)幕交易等創(chuàng)造了條件。

公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性與有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行情況

公司董事會一貫重視履行建立健全并有效實施內(nèi)部控制的責(zé)任,治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則規(guī)范，決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限明確，為公司實施內(nèi)部控制奠定了堅實基礎(chǔ)。公司通過開展風(fēng)險評估，能夠識別與實現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險，確定相應(yīng)的風(fēng)險承受度，采取審慎的風(fēng)險偏好策略。本報告期，公司以監(jiān)管政策為指引進(jìn)行了系統(tǒng)性風(fēng)險評估，以新資本協(xié)議為抓手開展了信用、市場和操作風(fēng)險評估，以規(guī)章制度為依據(jù)組織了合規(guī)風(fēng)險評估，以應(yīng)對本外幣流動性的壓力強(qiáng)化了流動性風(fēng)險評估。

公司在各項控制活動中，不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部控制措施，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度執(zhí)行力，確保業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險處于受控狀態(tài)。本報告期，公司持續(xù)開展各項控制活動，表現(xiàn)在：制度控制持續(xù)完善，崗位控制持續(xù)加強(qiáng)，授權(quán)控制持續(xù)強(qiáng)化，流程控制持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)控制持續(xù)提升，應(yīng)急能力持續(xù)增強(qiáng)，提高了內(nèi)部控制的充分性、合規(guī)性、有效性和適宜性。

通過對內(nèi)部控制的自我評估, 公司尚未發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)部控制設(shè)計或執(zhí)行方面的重大缺陷，但仍然存在“三個辦法、一個指引”執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)、政府融資平臺貸款風(fēng)險需要持續(xù)防范、柜臺業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)內(nèi)控措施有待提高等問題，盡管這些問題對公司內(nèi)部控制目標(biāo)尚不構(gòu)成嚴(yán)重負(fù)面影響或潛在嚴(yán)重負(fù)面影響，公司仍高度重視，并采取整改措施予以解決。

綜上,公司董事會認(rèn)為，本報告期內(nèi)，公司內(nèi)部控制制度基本健全、執(zhí)行有效，內(nèi)控水平有了提高，內(nèi)控體系日趨完善。公司將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善內(nèi)部控制管理，進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。

公司進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推出新的業(yè)務(wù)品種或開展衍生金融業(yè)務(wù)情況

報告期內(nèi)公司加強(qiáng)了對創(chuàng)新的統(tǒng)籌管理，編制了創(chuàng)新計劃，推進(jìn)了一批重點創(chuàng)新項目，嘗試了創(chuàng)新示范行機(jī)制，創(chuàng)新領(lǐng)域逐步擴(kuò)大；同時綜合化、國際化進(jìn)展顯著，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營空間：

1、滿足客戶多元化需求，融資與理財類產(chǎn)品創(chuàng)新勢頭強(qiáng)勁。直接股權(quán)基金業(yè)務(wù)連續(xù)兩年同業(yè)第一，在托管、項目對接、基金募集、投貸聯(lián)動等方面實現(xiàn)了與 PE 全鏈條業(yè)務(wù)合作，目前托管數(shù)突破了 100 家，規(guī)模超過 500 億元，市場占比為 40%。綠色金融業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先，簽約法國開發(fā)署綠色中間信貸二期項目，與 IFC簽約能效項目 11 筆，成功中標(biāo)亞洲開發(fā)銀行建筑節(jié)能融資唯一合作銀行，成功推出排污權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。豐富了“住房貸、經(jīng)營貸、消費貸”的個貸業(yè)務(wù)體系，特別是推出“融資易”業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富了擔(dān)保方式，鞏固公司個人經(jīng)營性貸款的市場影響力，并在全行推廣個人消費信用貸款。

2、強(qiáng)化負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，渠道結(jié)算類產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新?？缇橙嗣駧攀崭稑I(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至服務(wù)貿(mào)易、資本項目等，為企業(yè)開發(fā)出低成本境外融資渠道，為 9 家境外銀行開立跨境人民幣同業(yè)往來帳戶，全年跨境人民幣結(jié)算量達(dá)到 57.55 億元。探索基金網(wǎng)上銷售支付新模式，推出浦發(fā)-通聯(lián)證券投資基金。

結(jié)論：綜上所述，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實力不斷增強(qiáng)。至2010年12月底，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元，本外幣貸款余額11,465億元，各項存款余額16,387億元，實現(xiàn)稅后利潤190.76億元。目前，在全國27個省、市、自治區(qū)，106座重點城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個營業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。

參考文獻(xiàn)：

1、浦發(fā)銀行2010報告：

2、http://004km.cn/docpage/c441/200601/0125_441_13460.aspx

3、中華人民共和國《公司法》，2006