第一篇：浦發(fā)銀行2010年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（范文模版）

2008 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

各位股東：

2008 年度，浦發(fā)銀行監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提

升監(jiān)督能力、履行監(jiān)督職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督效果，為銀行健康發(fā)展提供了 有效的保障。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券

法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》 以及浦發(fā)銀行《公司章程》的規(guī)定，浦發(fā)銀行第三屆監(jiān)事會(huì)在二○○ 八年十月任期屆滿，通過正常的換屆改選程序，第四屆監(jiān)事會(huì)于二○ ○八年十一月正式成立。在兩屆監(jiān)事會(huì)交替之際，監(jiān)事會(huì)工作正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)將2008 年度監(jiān)事會(huì)工作情況報(bào)告如下：

一、在新形勢下努力做好監(jiān)管工作

2008 年對(duì)金融業(yè)來說充滿著各種不確定因素、面臨了前所未有的 挑戰(zhàn)。全球金融海嘯從金融業(yè)蔓延到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 造成了影響。從我國情況看，在2008 年遭遇了南方冰雪災(zāi)害、四川 地震災(zāi)害、物價(jià)指數(shù)沖高又回落等一系列出乎意料的復(fù)雜情況。國內(nèi) 外經(jīng)濟(jì)金融形勢的快速變化也導(dǎo)致了國家對(duì)宏觀調(diào)控政策的不斷調(diào)

整和改變，從年初的“二防”到“一防一保”，直到年末變?yōu)椤八谋！?。由于?shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行業(yè)影響的滯后性，我行在2008 年仍實(shí)現(xiàn)了前所 未有的快速增長，年末總資產(chǎn)超過一萬三千億元人民幣，提前兩年實(shí) 現(xiàn)第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)。浦發(fā)銀行已實(shí)現(xiàn)了從一個(gè) 區(qū)域性商業(yè)銀行向全國性商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，從一家中小規(guī)模商業(yè)銀行 向大中型商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，從一家主要從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銀行向跨市場 開展綜合經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。這些變化對(duì)我行管理和監(jiān)督工作都提出了更高 的要求。

（一）以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)事會(huì)工作

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢，浦發(fā)銀行董事會(huì)和管理層沉著冷

靜、積極應(yīng)對(duì)，監(jiān)事會(huì)按科學(xué)發(fā)展的要求，也將監(jiān)督的重點(diǎn)放在戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型效果是否顯著，業(yè)務(wù)發(fā)展是否可持續(xù)，內(nèi)部管理的提升是否帶動(dòng) 業(yè)務(wù)發(fā)展，重大風(fēng)險(xiǎn)、重大案件防范措施是否到位等幾個(gè)主要領(lǐng)域。針對(duì)去年復(fù)雜的形勢，我們監(jiān)事會(huì)及時(shí)地向董事會(huì)和管理層提出了一 系列有針對(duì)性的意見或建議，比如建議在各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好的情 況下，要著重防范因金融危機(jī)蔓延實(shí)體經(jīng)濟(jì)而引發(fā)的企業(yè)破產(chǎn)、銀行 壞賬上升等風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)事會(huì)還提議，要對(duì)形勢作前瞻性的研究與思考，具備超前意識(shí)，這些建議都被董事會(huì)和管理層充分采納。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，提升監(jiān)督的成效

2008 年我們監(jiān)事會(huì)通過組織監(jiān)事參加中國證監(jiān)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班、組織監(jiān)事集中聽取上海銀監(jiān)局對(duì)浦發(fā)銀行的監(jiān)管評(píng)價(jià)等有關(guān)活動(dòng)，在 一定程度提高了我們監(jiān)事的理論水平，提高了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、金融問題 和浦發(fā)銀行經(jīng)營管理狀況的認(rèn)識(shí)，也加深了監(jiān)事對(duì)權(quán)利、義務(wù)和法律 責(zé)任、對(duì)上市公司治理面臨的問題和挑戰(zhàn)、對(duì)上市公司信息披露現(xiàn)狀，以及對(duì)公司信息披露工作的認(rèn)識(shí)。

2008 年，浦發(fā)銀行監(jiān)事會(huì)先后與華夏銀行、渤海銀行、深發(fā)展、富滇銀行、徽商銀行和浙商銀行進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。從交流中我們看到，雖然它們發(fā)展階段與浦發(fā)不同，監(jiān)事會(huì)的工作方式也有所不同，但仍 然有其借鑒之處。抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在借鑒他行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，努 力提高我行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的成效。比如華夏銀行將監(jiān)督力量進(jìn)行了 有效地整合，以此確保監(jiān)事會(huì)在銀行經(jīng)營管理監(jiān)督工作中的權(quán)威性，尤其值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

（三）認(rèn)真做好監(jiān)事會(huì)的換屆工作

2008 年，第三屆監(jiān)事會(huì)任期屆滿需換屆改選。對(duì)此，監(jiān)事會(huì)十分 重視，從年初開始就進(jìn)行了規(guī)劃與準(zhǔn)備，欲借本次換屆選舉的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)事會(huì)成員的結(jié)構(gòu)。從換屆結(jié)果看，在第四屆監(jiān)事會(huì)人員 組成中，有2 名外部監(jiān)事是在國內(nèi)外金融界擁有較大影響的經(jīng)濟(jì)專 家，具有金融、會(huì)計(jì)、法律等專業(yè)背景，而且與浦發(fā)沒有股權(quán)、貸款 等經(jīng)濟(jì)上的關(guān)聯(lián)關(guān)系，具有較強(qiáng)的獨(dú)立履行相應(yīng)職責(zé)的能力；在3 名 職工監(jiān)事中，1 名來自總行，2 名來自分行，比以往更具有代表性。16

同時(shí)，新一屆董事會(huì)也首次選舉了1 名職工董事，今后監(jiān)事會(huì)將努力 加強(qiáng)與銀行職代會(huì)的聯(lián)系，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理的進(jìn)程。

（四）多種渠道、多種方式地開展監(jiān)督工作

2008 年度，我們監(jiān)事會(huì)主動(dòng)與浦發(fā)銀行黨委、董事會(huì)和管理層

協(xié)同配合、開展良性互動(dòng)，并以多種渠道、多種方式開展監(jiān)督工作，在監(jiān)督工作中注重發(fā)揮了監(jiān)事的積極性，取得了一定的成效。開展的 工作主要有：

一是通過調(diào)研活動(dòng)，了解全行合規(guī)經(jīng)營和發(fā)展的實(shí)際情況。2008 年監(jiān)事會(huì)在南昌、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、天津、太原、西安和 武漢等9 家分行作了考察調(diào)研，了解到了銀行基層的真實(shí)情況，聽到 了基層在經(jīng)營管理中的困難和如何做好工作的建議。對(duì)基層提出的問 題、困難或建議，監(jiān)事會(huì)都將調(diào)研情況完整地反映給黨委、董事會(huì)和 管理層，以利他們研究和采取對(duì)策，同時(shí)也將調(diào)研情況向監(jiān)事會(huì)通報(bào)，做到信息共享，為開好監(jiān)事會(huì)會(huì)議打好基礎(chǔ)。

二是通過列席會(huì)議，監(jiān)督?jīng)Q策程序是否規(guī)范。對(duì)董事會(huì)會(huì)議，監(jiān)事會(huì)要監(jiān)督董事出席情況，要聽取董事對(duì)議案的獨(dú)立意見和建議。對(duì)黨委會(huì)、行長辦公會(huì)議、班子民主生活會(huì)、全行季度工作會(huì)議和其 他各類內(nèi)部會(huì)議，監(jiān)事會(huì)主席作為公司常駐監(jiān)事，會(huì)根據(jù)議題有選擇 地出席。目的是一方面為加強(qiáng)對(duì)我行經(jīng)營管理狀況的全面了解，另一 方面也為對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、干 部任免，以及分配與激勵(lì)等全行重要事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。

三是通過安排年終約見訪談或?qū)χ卮笫马?xiàng)質(zhì)詢活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重

要領(lǐng)域和重要事件的監(jiān)督。2008 年我們約談了浦發(fā)銀行總行黨委辦 公室的主任，總行財(cái)務(wù)部、總行審計(jì)部、總行風(fēng)險(xiǎn)管理總部和總行合 規(guī)部總經(jīng)理等。通過一年一次的約見訪談活動(dòng)，確保監(jiān)事會(huì)對(duì)全行各 條線的管理方式、管理程序、工作進(jìn)展和工作中遇到的困難有所了解，也為監(jiān)事會(huì)更好地履行監(jiān)督之責(zé)打下基礎(chǔ)。

四是通過加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通交流，把準(zhǔn)對(duì)銀行監(jiān)督工作的脈搏。在08 年的年初和年中，監(jiān)事會(huì)先后兩次與外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所 安永大華進(jìn)行了情況溝通與交流，聽取他們的審計(jì)意見和管理建議，17

比如，他們提出的并表管理和信托產(chǎn)品的擔(dān)保問題。對(duì)此，監(jiān)事會(huì)向 董事會(huì)和管理層及時(shí)地提出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，著重關(guān)注房 地產(chǎn)、中小企業(yè)、信托理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)建議。

五是通過參與銀行的相關(guān)工作，共同推動(dòng)銀行的健康發(fā)展。為

推動(dòng)全行不良資產(chǎn)打包處置工作，應(yīng)管理層的請(qǐng)求，我們監(jiān)事會(huì)下屬 辦公室的兩位同志對(duì)不良資產(chǎn)打包處置工作作了全程監(jiān)督，為不良資 產(chǎn)打包處置工作的順利進(jìn)行盡責(zé)盡力。為推動(dòng)審計(jì)問題的整改工作，08 年監(jiān)事會(huì)還攜手內(nèi)審部門共同開展了對(duì)部分分行的“審計(jì)回訪”，監(jiān)事會(huì)出面既體現(xiàn)了我們對(duì)問題整改和審計(jì)工作的重視，同時(shí)也為不 斷夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)起到了推動(dòng)作用。

二、認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職責(zé)

（一）對(duì)董事、監(jiān)事和管理層勤勉盡職的監(jiān)督

1、對(duì)董事的監(jiān)督。2008 年度，公司董事會(huì)共召開了六次會(huì)議，審議了各類議案共58 項(xiàng)，董事親自出席會(huì)議的比例平均為81.25％。2008 年度，公司董事會(huì)下屬的六個(gè)專門委員會(huì)共召開了22 次專業(yè)會(huì) 議，其中風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)5 次，提名委員會(huì)2 次，薪 酬與考核委員會(huì)1 次，審計(jì)委員會(huì)6 次，戰(zhàn)略委員會(huì)4 次，資本與經(jīng) 營管理委員會(huì)4 次。共通過決議52 項(xiàng)。

2、對(duì)監(jiān)事的監(jiān)督。2008 年度，公司監(jiān)事會(huì)共召開了六次會(huì)議，監(jiān)事親自出席會(huì)議的比例平均為90.7％，未親自出席會(huì)議的監(jiān)事均 委托其他監(jiān)事代行了表決權(quán)。在監(jiān)事會(huì)會(huì)議上，監(jiān)事們認(rèn)真審議了各 類議案共45 項(xiàng)，議案的數(shù)量比07 年增加了78％。新增的議案大部 分是為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，完善相關(guān)制度，規(guī)范相應(yīng)運(yùn)作，推動(dòng)浦發(fā)的 健康發(fā)展。08 年監(jiān)事會(huì)提名委員會(huì)召開會(huì)議一次，5 位委員都親自出 席會(huì)議，審議了《提名第四屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人的議案》。監(jiān)事會(huì)成 員還列席了公司第三屆董事會(huì)的第二十次至第二十四次會(huì)議；第四屆 董事會(huì)第一次會(huì)議；出席了2007 年度股東大會(huì)、2008 年第一次臨時(shí) 股東大會(huì)。

3、對(duì)管理層的監(jiān)督。董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員，在經(jīng)營管理

過程中，能認(rèn)真貫徹國家的法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān) 18

持依法合規(guī)經(jīng)營，未發(fā)現(xiàn)有損害股東利益之行為發(fā)生。對(duì)于董事會(huì)通 過的各項(xiàng)決議，銀行管理層總體上能夠貫徹落實(shí)，未發(fā)現(xiàn)決而不行、行而未果的情況。2008 年浦發(fā)銀行管理層較好地完成了董事會(huì)制訂 的年度經(jīng)營目標(biāo)。

（二）對(duì)經(jīng)營成果的監(jiān)督

2008 年度本公司根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華

人民共和國證券法》等有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營，取得了良好 的經(jīng)營業(yè)績。

1、主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：年底存款總額為9473 億元，與董 事會(huì)年初制定的預(yù)算比較，完成預(yù)定計(jì)劃的113%；貸款總額為6976 億元，完成預(yù)定計(jì)劃的111%；資產(chǎn)總額達(dá)13094 億元，完成預(yù)定計(jì) 劃的125%；稅前利潤153 億元，稅后利潤125 億元，完成預(yù)定計(jì)劃的189%。

2、截至年末，后三類貸款總額為84.67 億元，不良貸款率年底

為1.21%，比年初下降0.25 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了年初預(yù)算的控制目標(biāo)。至2008 年末，全行共計(jì)提各類貸款準(zhǔn)備金163 億元，不良貸款的準(zhǔn) 備金覆蓋率達(dá)192%。

3、報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入31.07 億元，較上年同期增加

7.78 億元，增幅達(dá)到33.38%。

4、2008 年，浦發(fā)在省級(jí)地區(qū)新開設(shè)了石家莊、蘭州兩家分行，機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率進(jìn)一步提高。截至去年末，已在全國設(shè)立了32 家 分行，機(jī)構(gòu)總數(shù)增至491 家。

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)公司依法經(jīng)營、規(guī)范管理、業(yè)績真實(shí)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督

經(jīng)認(rèn)真審查公司2008 年度會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況及會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的 審計(jì)報(bào)告，認(rèn)定如下：

1、營業(yè)收入 3,456,057 萬元

2、營業(yè)支出 1,922,856 萬元

3、業(yè)務(wù)及管理費(fèi) 1,267,880 萬元

4、營業(yè)稅金及附加 261,263 萬元

5、投資收益 15,974 萬元

6、營業(yè)外收入 2,137 萬元

7、營業(yè)外支出 4,992 萬元

8、資產(chǎn)減值損失 371,847 萬元

9、本年利潤總額 1,530,346 萬元

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期本公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)地反映了 公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果。

（四）對(duì)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度建設(shè)的監(jiān)督

2008 年浦發(fā)銀行繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)，取得了一定的成效。管理層擬定的風(fēng)險(xiǎn)偏好管理策略通過了董事會(huì)的審議；巴塞爾 新資本協(xié)議實(shí)施工作已完成了規(guī)劃項(xiàng)目第一階段的成果，其余工作也 正有序地推進(jìn)；內(nèi)控體系建設(shè)工作更加深入，制訂下發(fā)了《內(nèi)部控制 評(píng)價(jià)綜合方案》，并在部分分行試點(diǎn)成功；在全行范圍內(nèi)初步建立了 案件防控的長效機(jī)制，全年未發(fā)生大案件。

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期本公司內(nèi)控管理工作取得了一 定的成效。

（五）其他監(jiān)督事項(xiàng)

1、募集資金的投入使用情況。

歷年募集資金的情況：

1999 年 上市募集資金 39.55 億元人民幣；

2003 年1 月 增發(fā)3 億股A 股 24.94 億元人民幣；

2004 年6 月 次級(jí)定期債 60 億元人民幣；

2005 年8 月 商業(yè)銀行金融債券 70 億元人民幣；

2005 年12 月 次級(jí)債券 20 億元人民幣；

2006 年6 月 次級(jí)債券 26 億元人民幣；

2006 年11 月 增發(fā)4.399 億股A 股 59 億元人民幣；

2007 年12 月 次級(jí)債券 60 億元人民幣；

2008 年12 月 次級(jí)債券 82 億元人民幣；

以上募集資金均經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)和人民銀行的批復(fù)認(rèn)定，用于充實(shí)公司資本金。募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目和用途與招股說明書中 所承諾的一致。

2、其他交易情況。經(jīng)監(jiān)事會(huì)審查，公司在報(bào)告期內(nèi)無出售資產(chǎn)的行為，無內(nèi)幕交易。公司在遇到關(guān)聯(lián)交易時(shí)，嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定履 行關(guān)聯(lián)交易操作程序，交易過程充分體現(xiàn)公平的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股 東權(quán)益及公司利益的情況。

三、2009 年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃

2009 年，我們監(jiān)事會(huì)將在上級(jí)主管部門和監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好各項(xiàng)監(jiān)督工作，努力發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān) 督作用。具體打算如下：

（一）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身的學(xué)習(xí), 密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢的發(fā)展變 化，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)監(jiān)事會(huì)工作，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，支持 和配合董事會(huì)和管理層的工作，共同促進(jìn)銀行實(shí)現(xiàn)健康、有序、協(xié)調(diào) 和可持續(xù)的發(fā)展。

（二）根據(jù)銀監(jiān)會(huì)中小商業(yè)銀行公司治理指導(dǎo)意見，以及上海銀 監(jiān)局對(duì)浦發(fā)銀行第四屆監(jiān)事會(huì)的工作要求，監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)法人 治理工作，繼續(xù)提高監(jiān)督工作的水平，探索出一條專項(xiàng)檢查工作的新 途徑，努力建立起一套對(duì)董事和管理層工作的評(píng)價(jià)體系。

（三）積極支持董事會(huì)和管理層在管理提升年的各項(xiàng)工作，共同 應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣帶來的各種問題。向管理要 效益，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，積極防范因經(jīng)濟(jì)下滑、企業(yè)資金鏈 斷裂等因素而造成銀行不良貸款的快速上升。

（四）加強(qiáng)與職代會(huì)的溝通聯(lián)系，推進(jìn)銀行的民主管理工作。

（五）繼續(xù)做好監(jiān)事巡查和調(diào)研工作。將監(jiān)事會(huì)巡查與審計(jì)檢查、審計(jì)回訪工作有機(jī)地結(jié)合起來，做到有計(jì)劃、有目的開展調(diào)研，努力 幫助管理層發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極提出解決建議，促進(jìn)浦發(fā)銀 行經(jīng)營管理水平的不斷提高。

第二篇：銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

深圳發(fā)展銀行股份有限公司董事會(huì)決議公告

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。

深圳發(fā)展銀行股份有限公司第七屆董事會(huì)第二十三次會(huì)議采取通訊表決的方式召開。本次會(huì)議通知于 2010 年 5 月 11 日向各董事發(fā)出，表決截止時(shí)間是

2010 年 5 月 13 日下午 3：00。本次會(huì)議的召開符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司章程的規(guī)定。本次會(huì)議應(yīng)參加的董事 15 人(包括獨(dú)立董事 5 人)，實(shí)際參加的董事有法蘭克紐曼(Frank Newman)、唐開羅(Daniel A.Carroll)、單偉建、馬雪征、劉偉琪、李敬和、王開國、肖遂寧、劉寶瑞、胡躍飛、米高奧漢侖(Michael

O’Hanlon)、羅伯特·巴內(nèi)姆(Robert T.Barnum)、謝國忠、陳武朝、湯敏共

15人，工作報(bào)告《銀行監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。

會(huì)議采取通訊表決的方式，審議通過了如下議案：

一、審議通過了《深圳發(fā)展銀行股份有限公司前次募集資金使用情況報(bào)告》。

本項(xiàng)議案提交公司下次股東大會(huì)審議。

以上議案同意票11票，反對(duì)票0票，棄權(quán)票0票。

董事唐開羅(Daniel A.Carroll)、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(Michael O’Hanlon)、羅伯特·巴內(nèi)姆(Robert T.Barnum)、謝國忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。

二、審議通過了《關(guān)于開設(shè)募集資金專用賬戶的議案》。

同意開設(shè)募集資金專用賬戶，具體事宜授權(quán)董事長全權(quán)處理。

以上議案同意票11票，反對(duì)票0票，棄權(quán)票0票。

董事唐開羅(Daniel A.Carroll)、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。

公司獨(dú)立董事米高奧漢侖(Michael O’Hanlon)、羅伯特·巴內(nèi)姆(Robert T.Barnum)、謝國忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。

特此公告。

(004km.cn xiexiebang.com)

第三篇：浦發(fā)銀行

浦發(fā)銀行公司治理

摘要：公司治理理論是企業(yè)理論的重要組成部分。公司治理理論認(rèn)為，“公司治理以現(xiàn)代公司為主要對(duì)象，以監(jiān)督與激勵(lì)為核心內(nèi)容”：“公司治理不僅僅研究公司治理結(jié)構(gòu)中對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡作用，也強(qiáng)調(diào)如何通過公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制來保證公司決策的有效性和科學(xué)性，從而維護(hù)公司多方面利害相關(guān)者的利益”。公司進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，借鑒國際上成熟的公司治理經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)建和形成合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過明晰公司治理各主體的職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益均衡化和最大化，保護(hù)存款人的利益，為股東贏取回報(bào)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、效益良好的具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。

關(guān)鍵詞：公司治理、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部控制制度

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱“公司”）是于1992年 10 月成立、1993年 1 月9 日正式開業(yè)、1999 年11 月在上海證券交易所掛牌上市，是《證券法》頒布后國內(nèi)第一家按照規(guī)范上市的商業(yè)銀行?，F(xiàn)注冊(cè)資本金 143.49億元，是以企業(yè)法人和社會(huì)公眾共同參股的、新型的、全國性的、資本多元化的上市商業(yè)銀行。

作為上海新一輪改革開放的產(chǎn)物，特別是作為股份制商業(yè)銀行，公司從成立之初，就一直致力于建立和完善股份制商業(yè)銀行的運(yùn)行機(jī)制，在國內(nèi)較早實(shí)施了資產(chǎn)負(fù)債比例管理、授權(quán)授信經(jīng)營以及審貸分離，形成了具有自身特色的內(nèi)部控制和管理制度，依法經(jīng)營，規(guī)范操作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。建行18 年來，公司積極支持并促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)振興和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展健康、迅速，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、關(guān)于股東與股東大會(huì)：公司嚴(yán)格按照《公司章程》、《股東大會(huì)的議事規(guī)則》的要求召集、召開股東大會(huì)，2010 公司共召開了三次股東大會(huì)，通過決議 14 項(xiàng)，保證股東對(duì)公司重大事項(xiàng)的 知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)，確保所有股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。

2、關(guān)于董事與董事會(huì)：公司第四屆董事會(huì)現(xiàn)有19名董事，其中行內(nèi)董事 4 名、股東單位董事8名、獨(dú)立董事7名，獨(dú)立董事均由金融、法律、戰(zhàn)略管理等方面有較大社會(huì)影響的專業(yè)人士擔(dān)任。報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)共召開 6 次，通過決議 64 項(xiàng)。董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì)有戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn) 控制與關(guān)聯(lián)交易委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和資本與經(jīng)營管理委員會(huì)六個(gè)委員會(huì)，各委員會(huì)分工明確，權(quán)責(zé)分明，有效運(yùn)作；董事會(huì)專門委員會(huì)召開17 次，共通過決議71 項(xiàng)。公司董事運(yùn)用豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德，在確定公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、聘任高級(jí)管理層成員、制訂銀行的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案、完善銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、資本充足率管理、監(jiān)督高級(jí)管理層的有效履職、監(jiān)督銀行財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性等方面傾注了大量的時(shí)間和精力，確保銀行遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，切實(shí)保護(hù)股東的合法權(quán)益，關(guān)注和維護(hù)存款人和其他利益相關(guān)者的利益，有效履行受托職責(zé)。

3、關(guān)于監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)：公司第四屆監(jiān)事會(huì)現(xiàn)有監(jiān)事9 名，其中外部監(jiān)事2 名、職工代表監(jiān)事3名；監(jiān)事會(huì)下設(shè)提名委員會(huì)。全體監(jiān)事勤勉、盡責(zé)，認(rèn)真發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)對(duì)銀行合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度建設(shè)和經(jīng)營成果真實(shí)性的監(jiān)督作用。報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)共召開 6 次會(huì)議，共通過 62 項(xiàng)決議。公司監(jiān)事認(rèn)真履行職責(zé)，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事、行長和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

4、關(guān)于高級(jí)管理層：公司高級(jí)管理層現(xiàn)設(shè) 1 名行長、6 名副行長、1 名董事會(huì)秘書、1 名財(cái)務(wù)總監(jiān)。公司高管層在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，努力提升管理水平，緊緊抓住國家實(shí)施“保增長”策略和上海加快“兩個(gè)中心”建設(shè)帶來的重大發(fā)展機(jī)遇，積極加大業(yè)務(wù)和客戶拓展力度，加快改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控工作，資本效益和投資回報(bào)不斷提高，資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的初步考驗(yàn)，市場競爭力、社會(huì)影響力、企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全面并超額完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營規(guī)模實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。公司高級(jí)管理層下設(shè)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、營銷推進(jìn)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信息化建設(shè)委員會(huì)等。

5、關(guān)于信息披露與透明度：公司嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程，以及公司信息披露制度的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息，并確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息。報(bào)告期內(nèi)完成定期報(bào)告披露 4 次，臨時(shí)公告披露 31 次，對(duì)公司“三會(huì)”決議以及重大事項(xiàng)如增發(fā) A 股、實(shí)施利潤分配等及時(shí)進(jìn)行了公告。2010 年 1 月 5 日我行披露業(yè)績快報(bào)，再次成為滬深兩市首家披露業(yè)績快報(bào)的公司。報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)通過了《內(nèi)幕信息知情人管理制度》和《外部信息使用人管理制度》，加 強(qiáng)了公司信息的管理，既有效提升了公司經(jīng)營管理的透明度，較好地履行了上市公司信息披露的義務(wù)，也為投資者全面了解公司經(jīng)營狀況和防止內(nèi)幕交易等創(chuàng)造了條件。

公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性與有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行情況

公司董事會(huì)一貫重視履行建立健全并有效實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任,治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則規(guī)范，決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限明確，為公司實(shí)施內(nèi)部控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度，采取審慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好策略。本報(bào)告期，公司以監(jiān)管政策為指引進(jìn)行了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以新資本協(xié)議為抓手開展了信用、市場和操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以規(guī)章制度為依據(jù)組織了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以應(yīng)對(duì)本外幣流動(dòng)性的壓力強(qiáng)化了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

公司在各項(xiàng)控制活動(dòng)中，不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部控制措施，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度執(zhí)行力，確保業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。本報(bào)告期，公司持續(xù)開展各項(xiàng)控制活動(dòng)，表現(xiàn)在：制度控制持續(xù)完善，崗位控制持續(xù)加強(qiáng)，授權(quán)控制持續(xù)強(qiáng)化，流程控制持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)控制持續(xù)提升，應(yīng)急能力持續(xù)增強(qiáng)，提高了內(nèi)部控制的充分性、合規(guī)性、有效性和適宜性。

通過對(duì)內(nèi)部控制的自我評(píng)估, 公司尚未發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)或執(zhí)行方面的重大缺陷，但仍然存在“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)、政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)需要持續(xù)防范、柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)內(nèi)控措施有待提高等問題，盡管這些問題對(duì)公司內(nèi)部控制目標(biāo)尚不構(gòu)成嚴(yán)重負(fù)面影響或潛在嚴(yán)重負(fù)面影響，公司仍高度重視，并采取整改措施予以解決。

綜上,公司董事會(huì)認(rèn)為，本報(bào)告期內(nèi)，公司內(nèi)部控制制度基本健全、執(zhí)行有效，內(nèi)控水平有了提高，內(nèi)控體系日趨完善。公司將根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善內(nèi)部控制管理，進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的有效性和規(guī)范性。

公司進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推出新的業(yè)務(wù)品種或開展衍生金融業(yè)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)公司加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)新的統(tǒng)籌管理，編制了創(chuàng)新計(jì)劃，推進(jìn)了一批重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，嘗試了創(chuàng)新示范行機(jī)制，創(chuàng)新領(lǐng)域逐步擴(kuò)大；同時(shí)綜合化、國際化進(jìn)展顯著，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營空間：

1、滿足客戶多元化需求，融資與理財(cái)類產(chǎn)品創(chuàng)新勢頭強(qiáng)勁。直接股權(quán)基金業(yè)務(wù)連續(xù)兩年同業(yè)第一，在托管、項(xiàng)目對(duì)接、基金募集、投貸聯(lián)動(dòng)等方面實(shí)現(xiàn)了與 PE 全鏈條業(yè)務(wù)合作，目前托管數(shù)突破了 100 家，規(guī)模超過 500 億元，市場占比為 40%。綠色金融業(yè)務(wù)保持領(lǐng)先，簽約法國開發(fā)署綠色中間信貸二期項(xiàng)目，與 IFC簽約能效項(xiàng)目 11 筆，成功中標(biāo)亞洲開發(fā)銀行建筑節(jié)能融資唯一合作銀行，成功推出排污權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。豐富了“住房貸、經(jīng)營貸、消費(fèi)貸”的個(gè)貸業(yè)務(wù)體系，特別是推出“融資易”業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富了擔(dān)保方式，鞏固公司個(gè)人經(jīng)營性貸款的市場影響力，并在全行推廣個(gè)人消費(fèi)信用貸款。

2、強(qiáng)化負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，渠道結(jié)算類產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新?？缇橙嗣駧攀崭稑I(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至服務(wù)貿(mào)易、資本項(xiàng)目等，為企業(yè)開發(fā)出低成本境外融資渠道，為 9 家境外銀行開立跨境人民幣同業(yè)往來帳戶，全年跨境人民幣結(jié)算量達(dá)到 57.55 億元。探索基金網(wǎng)上銷售支付新模式，推出浦發(fā)-通聯(lián)證券投資基金。

結(jié)論：綜上所述，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)。至2010年12月底，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元，本外幣貸款余額11,465億元，各項(xiàng)存款余額16,387億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤190.76億元。目前，在全國27個(gè)省、市、自治區(qū)，106座重點(diǎn)城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。

參考文獻(xiàn)：

1、浦發(fā)銀行2010報(bào)告：

2、http://004km.cn/docpage/c441/200601/0125_441_13460.aspx

3、中華人民共和國《公司法》，2006

第四篇：浦發(fā)銀行

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司

上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司（以下簡稱:浦發(fā)銀行）是1992年8月28日經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、1993年1月9日開業(yè)、1999年在上海證券交易所掛牌上市（股票交易代碼：600000）的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。目前，注冊(cè)資本金143.48億元。良好的業(yè)績、誠信的聲譽(yù)，使浦發(fā)銀行成為中國證券市場中備受關(guān)注和尊敬的上市公司。

秉承“篤守誠信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念，浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng)。至2010年12月底，公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)21,621億元，本外幣貸款余額11,465億元，各項(xiàng)存款余額16,387億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤190.76億元。目前，在全國27個(gè)省、市、自治區(qū)，106座重點(diǎn)城市，設(shè)立了34家直屬分行，655個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)，在香港設(shè)立了代表處，員工達(dá)24674名，架構(gòu)起全國性商業(yè)銀行的經(jīng)營服務(wù)格局。

上市以來，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國上市公司100強(qiáng)”；2010年5月獲評(píng)英國《金融時(shí)報(bào)》全球市值500強(qiáng)企業(yè)第255位，持續(xù)跳升；2010年2月英國《銀行家》雜志發(fā)布“全球金融品牌500強(qiáng)”榜單，浦發(fā)銀行位居76位，居中國內(nèi)地上榜銀行第七位，成為國內(nèi)銀行中品牌價(jià)值增幅最高的銀行，表現(xiàn)出良好的金融品牌價(jià)值；同年7月該雜志發(fā)布世界銀行1000強(qiáng)排名，浦發(fā)銀行按核心資本排名第108位，按總資產(chǎn)規(guī)模排名第81位,穩(wěn)居百強(qiáng)行列；2010年3月榮膺《亞洲銀行家》“2005-2009亞洲地區(qū)最佳上市銀行”,4月榮膺“2010中國最強(qiáng)銀行”；6月榮膺《福布斯》中文版“中國品牌價(jià)值榜50強(qiáng)”第15位，在上榜銀行中名列第6位。

深耕金融服務(wù)的同時(shí)，浦發(fā)銀行積極踐行社會(huì)責(zé)任，致力于打造優(yōu)秀企業(yè)公民。2008年6月評(píng)級(jí)研究機(jī)構(gòu)Reputex（崇德）公布“中國十佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”，浦發(fā)銀行作為中國金融業(yè)唯一企業(yè)入選；10月浦發(fā)銀行繼2006-2007年蟬聯(lián)上海美國商會(huì)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐獎(jiǎng)”，再度獲評(píng)“2006-2008CSR持續(xù)成就特別獎(jiǎng)”；2009年12月在“第六屆中國最佳企業(yè)公民評(píng)選”活動(dòng)中獲得“2009中國最佳企業(yè)公民”大獎(jiǎng)；2010年6月獲得第五屆“大眾證券杯”中國上市公司競爭力公信力TOP10調(diào)查“最具社會(huì)責(zé)任上市公司”稱號(hào)；7月蟬聯(lián)A股上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)銀行業(yè)第二位；同月，入選恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)系列；8月,獲評(píng)“2010

年聯(lián)合國全球契約·中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任“典范報(bào)告”獎(jiǎng)。

浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，因時(shí)而變、順勢而為、乘勢而上，以“新思維，心服務(wù)”為指引，努力建設(shè)成為具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。

第五篇：浦發(fā)銀行

浦發(fā)銀行

公司簡介：

上海浦東發(fā) 展銀行股份有限公司（以下簡稱“本公司”）為1992年8月28日經(jīng)中國人民銀行總行以銀復(fù)（1992）350號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立的股份制商業(yè)銀行，1992年10月19日由上海市工商行政管理局頒發(fā)法人營業(yè)執(zhí)照，1993年1月9日正式開業(yè)。1999年9月23日，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)以證監(jiān)發(fā)行字[1999]第127號(hào)文批準(zhǔn)，本公司向社會(huì)公眾公開發(fā)行境內(nèi)上市內(nèi)資股（A 股）股票4億股，每股發(fā)行價(jià)為人民幣10元，并于1999年11月10日上市交易。2002經(jīng)2001股東大會(huì)批準(zhǔn)，本公司實(shí) 施了每十股轉(zhuǎn)增五股的資本公積轉(zhuǎn)增方案，2002年12月23日，本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)以證監(jiān)發(fā)行字[2002]135號(hào)文核準(zhǔn)增發(fā)A股3億股，每股發(fā)行價(jià)為人民幣8.45元，該次增發(fā)已于2003年1月 13日完成，業(yè)經(jīng)安永大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗(yàn)證并出具安永大華業(yè)字（2003）第016號(hào)驗(yàn)資報(bào)告。2006年11月16日，本公司經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)以證監(jiān)發(fā)行字[2006]118號(hào)文核準(zhǔn)增發(fā)A股7億股，每股發(fā)行價(jià)為人民幣13.64元，實(shí)際公開發(fā)行A股數(shù)量為4.40億股，每股面值人民幣1.00元，募集資金人民幣60億元，該次增發(fā)已于2006年11月22日完成，業(yè)經(jīng)安永大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司驗(yàn)證并出具安永大華業(yè)字（2006）第636號(hào)驗(yàn)資報(bào)告。本公司現(xiàn)股本為人民幣43.55億元，法定代表人為吉曉輝，法人營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)為3100001001236，金融許可證號(hào)為B11512900H0001。

經(jīng)營范圍：

吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理結(jié)算；辦理票據(jù)貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；同業(yè)拆借；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；提供保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結(jié)算；同業(yè)外匯拆借；外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)；外匯借款；外匯擔(dān)保；結(jié)匯、售匯；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價(jià)證券；自營外匯買賣；代客外匯買賣；資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)；離岸銀行業(yè)務(wù)；證券投資基金托管業(yè)務(wù)；全國社會(huì)保障基金托管業(yè)務(wù)；農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金托管；合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）境內(nèi)證券投資托管業(yè)務(wù)；支票授信業(yè)務(wù)；經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。