第一篇：太平林示范點(diǎn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)材料

抓黨建 強(qiáng)班子 促發(fā)展

積極發(fā)揮基層黨支部政治堡壘作用

——太平林場(chǎng)黨支部先進(jìn)典型示范材料

年初以來，根據(jù)嘉蔭縣林業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署，太平林場(chǎng)在抓黨建工作中以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為載體，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞林業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以“加快林場(chǎng)發(fā)展、加快職工致富、加快新林區(qū)建設(shè)”為切入點(diǎn)，密切團(tuán)結(jié)、互助配合、上下協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮基層黨組織在維護(hù)穩(wěn)定、共建和諧、促進(jìn)發(fā)展方面的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷解放林業(yè)生產(chǎn)力，積極推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階，現(xiàn)將太平林場(chǎng)一年來黨建工作活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、太平林場(chǎng)基本情況

嘉蔭縣林業(yè)局太平林場(chǎng)位于嘉蔭縣西南部，場(chǎng)址距縣城約8公里，行政區(qū)劃隸屬于嘉蔭縣紅光鄉(xiāng)管轄。總戶數(shù)199戶，總?cè)丝?43人，房屋面積9400平方米?，F(xiàn)有職工人數(shù)229人，其中管理人員5人，離退休職工56人，中專以上職工40人，工程技術(shù)人員6人。年造林能力10500畝，生產(chǎn)木材6000立方米。

謝新福，男，漢族，1963年9月出生，籍貫山東省成武

1縣，大專學(xué)歷，1981年2月參加工作，1998年7月入黨，現(xiàn)任太平林場(chǎng)黨支部書記。

田德福，男，漢族，1964年8月出生，籍貫河北省定興縣，大專學(xué)歷，1982年7月參加工作，2001年6月入黨，現(xiàn)任太平林場(chǎng)廠長(zhǎng)。

太平林場(chǎng)黨支部現(xiàn)有正式黨員12人，其中退休黨員1人，入黨積極分子3人，黨員男女比例為1：0.9。在職黨員中?？茖W(xué)歷3人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷2人，初中學(xué)歷3人，小學(xué)學(xué)歷1人。支部班子成員3人。

二、黨建工作中的突出的亮點(diǎn)和新鮮經(jīng)驗(yàn)

今年以來，太平林黨支部按照嘉蔭縣林業(yè)局黨委的安排部署，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和升級(jí)晉檔、促進(jìn)職工收入工作為重點(diǎn)，林場(chǎng)班子成員提出了以“特色養(yǎng)殖、招商引資、突出特色、全面推進(jìn)”的發(fā)展思路，扎實(shí)工作，使各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，成效突出，群眾滿意。

（一）突出黨建重點(diǎn)，狠抓班子建設(shè)

一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。堡壘要堅(jiān)強(qiáng)，旗幟要鮮明，就要狠抓支部成員的思想建設(shè)。為建設(shè)一支素質(zhì)好、講團(tuán)結(jié)、求實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)班子，太平林場(chǎng)黨支部的做法是:一是抓好班子的學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想覺悟，用黨的理論武裝班子成員思想，通過學(xué)政治理論，學(xué)本職業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，做到有學(xué)習(xí)規(guī)劃，有制度遵循，有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得，能學(xué)以致用與生產(chǎn)

實(shí)際相結(jié)合，做到“兩個(gè)務(wù)必”和全心全意為人民服務(wù)，心系群眾，力為民出；二是堅(jiān)持民主集中制原則，林場(chǎng)對(duì)重大問題尤其是關(guān)系職工切身利益的問題，班子成員都是先調(diào)研，后討論，再?zèng)Q策，通過充分發(fā)揚(yáng)民主，保證了各項(xiàng)決策的有效實(shí)施；三是經(jīng)常開展警示教育加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班子成員廉潔從政的意識(shí)；四是不斷完善和修訂黨建制度和林場(chǎng)黨支部工作制度。通過制度的健全使黨員干部管理工作有章可循，其先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，激發(fā)了班子成員的工作熱情和黨員支持、參與林場(chǎng)各項(xiàng)工作的積極性；五是經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)。按時(shí)召開班子會(huì)和半年一次的組織生活會(huì)，班子成員都能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，真誠(chéng)地對(duì)待自己的同志，有毛病大家主動(dòng)承擔(dān)。

（二）掌握黨建重心，強(qiáng)化黨員管理

一年來，太平林場(chǎng)黨支部不斷拓展黨建工作的覆蓋面，除堅(jiān)持正常的黨課教育、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)制度外，結(jié)合本單位實(shí)際先后細(xì)化了建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)施方案，拓寬了載體，豐富了活動(dòng)內(nèi)容。首先結(jié)合黨建日常工作抓好基礎(chǔ)建設(shè)，健全完善黨建工作各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，統(tǒng)一規(guī)范了各種簿、表、卡、冊(cè)，做到各種記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)；二是堅(jiān)持黨內(nèi)生活經(jīng)?；?、制度化、保證了“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員工作的質(zhì)量，提高了黨建工作的水平，按時(shí)按比例收繳、上繳黨費(fèi)；三是

發(fā)展新黨員，增加新動(dòng)力。今年以來，太平林場(chǎng)黨支部審查接收了1名預(yù)備黨員，培養(yǎng)1名積極分子，為支部不斷增加新鮮血液；四是給黨員挑擔(dān)子、壓任務(wù)。開展黨員“一幫一”的幫扶活動(dòng)，幫職工群眾想辦法、出主意，幫助貧困人員開展多種經(jīng)營(yíng)，早日走上了脫貧致富的道路 ；四是發(fā)揮黨員平安林場(chǎng)建設(shè)的職能作用，警民共建做到各項(xiàng)群防群治組織健全，防火防盜措施完善，治安良好，迄今為止，沒有發(fā)生各類刑事案件和上訪事件。

（三）密切黨群關(guān)系，拓寬發(fā)展渠道

職工群眾得實(shí)惠是檢驗(yàn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成效的標(biāo)準(zhǔn)。為此太平林場(chǎng)黨支部充分調(diào)動(dòng)廣大黨員在服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧林區(qū)等方面的積極性，發(fā)揮黨員積極作用，贏得了群眾的信任和支持。在林業(yè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，太平林場(chǎng)黨支部在全場(chǎng)范圍內(nèi)開展了廣泛的調(diào)查研究，聽取了廣大黨員群眾的意見和建議，確定了“特色養(yǎng)殖、招商引資、突出特色、全面推進(jìn)”的發(fā)展思路。把工作重點(diǎn)放在以下幾方面：一是林場(chǎng)黨支部按照幫扶解困工作計(jì)劃，確立了幫扶對(duì)象，幫助林場(chǎng)困難青年王立新搞袋栽木耳種植業(yè)。今年成功栽培袋栽木耳5萬袋，增加經(jīng)濟(jì)收入2萬余元；二是林場(chǎng)又根據(jù)優(yōu)越的地理位置積極開展招商引資工作。從年初到現(xiàn)在，在支部班子成員的共同努力下，順利招商引資了兩個(gè)工程建筑廠，一個(gè)是建筑煙管廠，建筑煙管廠的廠房和廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)接近尾

聲，預(yù)計(jì)在12月份正式投產(chǎn)。另一個(gè)是建筑苯板廠，建筑苯板廠已經(jīng)建設(shè)完畢，現(xiàn)已投入生產(chǎn)；三是林場(chǎng)黨支部班子成員針對(duì)太平島風(fēng)景區(qū)優(yōu)美的自然環(huán)境又招商引資了一家旅游農(nóng)家樂餐飲服務(wù)處。餐飲服務(wù)處以原生態(tài)、存天然綠色飲食為經(jīng)營(yíng)理念，自己創(chuàng)辦特色養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)家豆腐坊等副食品供給基地。通過招商引資項(xiàng)目的落實(shí)，解決了林場(chǎng)部分富余勞動(dòng)力30余人，增加職工收入近40萬元，進(jìn)一步改善了林區(qū)職工的生活條件。通過以上幾個(gè)方面的工作落實(shí)，職工致富有了盼頭，林場(chǎng)面貌有了看頭，林場(chǎng)發(fā)展有了新苗頭

通過這一系列的發(fā)展規(guī)劃的制定的初步落實(shí)，太平林場(chǎng)黨支部的堡壘地位進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，黨支部的凝聚力有了更進(jìn)一步的提高，在黨支部班子成員的帶領(lǐng)下，太平林場(chǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化正在持續(xù)、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展，相信通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”的進(jìn)一步深入開展，太平林場(chǎng)的明天會(huì)更加美好！

中共嘉蔭縣林業(yè)局委員會(huì)

二○一○年十月十九日

第二篇：黨建示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)材料

打造精品 樹立品牌

切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀基層黨建示范點(diǎn)的引領(lǐng)作用

近年來，我們?cè)陂_展基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中，堅(jiān)持出精品、樹品牌的工作思路，精心規(guī)劃確立了50個(gè)示范點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)培養(yǎng)打造15個(gè)“精品示范點(diǎn)”，樹立基層黨建樣板，打造基層黨建的精品工程，從而實(shí)現(xiàn)以樣板引領(lǐng)整體，以示范帶動(dòng)全局，整體提升基層黨建工作水平的良好效果。

一、普遍申報(bào)、重點(diǎn)培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保典型根紅苗壯

2007年初，我們借鑒省直機(jī)關(guān)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合葫蘆島發(fā)展實(shí)際，在市直機(jī)關(guān)啟動(dòng)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，出臺(tái)了《市直機(jī)關(guān)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)估辦法》,要求各基層黨組織自主申報(bào)或是上級(jí)黨組織推薦。在60家單位普遍申報(bào)的基礎(chǔ)上，我們不局限于申報(bào)材料等表面現(xiàn)象，深入到群眾當(dāng)中，采取走訪調(diào)研、召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等方式，對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行廣泛深入的摸底了解。根據(jù)掌握的實(shí)際情況，按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的標(biāo)準(zhǔn)，充分考 慮推廣價(jià)值、經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件、創(chuàng)建積極性等因素，遴選出15家各具特色，代表不同層面的申報(bào)單位作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。培養(yǎng)目標(biāo)確定后，我們及時(shí)組織各申創(chuàng)單位上級(jí)黨組織和創(chuàng)建負(fù)責(zé)人召開三方座談會(huì)，充分探討創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)意義、方法步驟和保障措施，達(dá)成齊心協(xié)力、爭(zhēng)創(chuàng)精品示范點(diǎn)的共識(shí)。上級(jí)黨組織從人、財(cái)、物等方面給予大力支持，機(jī)關(guān)工委也以下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)的形式給予扶持，創(chuàng)建單位在多方幫助、扶持的有利條件下，借力挖潛，加快發(fā)展。為確保培養(yǎng)目標(biāo)的健康有序發(fā)展，我們建立了機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子分片聯(lián)系制度和社會(huì)反饋制度，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤和督導(dǎo)，全面了解掌握培養(yǎng)目標(biāo)的工作動(dòng)態(tài)和社會(huì)反響，及時(shí)消除創(chuàng)建過程中的不利因素，有效地保證培養(yǎng)目標(biāo)根紅苗壯地健康成長(zhǎng)，為確保典型樹立后能在機(jī)關(guān)內(nèi)外立得住、叫得響奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、服務(wù)發(fā)展、精心選題、破解難題，確保典型生機(jī)活力

能否經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，在長(zhǎng)期的工作中始終保持旺盛的生機(jī)和活動(dòng)，是典型示范點(diǎn)樹得起、立得住、叫得響的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，我們把選準(zhǔn)創(chuàng)建主題，服務(wù)發(fā)展大局作為培養(yǎng)典型的突破口，組織成立課題指導(dǎo)組深入到示范點(diǎn)創(chuàng)建單位，與他們一起共同分析自身實(shí)際和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，并結(jié)合單位各自的工作性質(zhì)和任務(wù)特點(diǎn)，探討工作中存在的重 點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，最后制定出既體現(xiàn)創(chuàng)建單位職能特色，又能解決實(shí)際問題和服務(wù)發(fā)展的創(chuàng)建主題。主題確定后，為突出創(chuàng)建單位各自的特色，我們又指導(dǎo)創(chuàng)建單位召開全體黨員座談會(huì)，廣泛征求黨員意見，使創(chuàng)建主題不斷深入，經(jīng)過上下共同努力，最終使創(chuàng)建主題特色鮮明、定位準(zhǔn)確，既有現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)，又具有導(dǎo)向性和影響力。市工商局企業(yè)監(jiān)管分局黨支部在示范點(diǎn)創(chuàng)建過程中，結(jié)合本職業(yè)務(wù)和全市發(fā)展大局，確定了“三深入兩服務(wù)”主題，深入企業(yè)、深入社區(qū)、深入村屯，服務(wù)政府發(fā)展重點(diǎn)，服務(wù)百姓關(guān)注熱點(diǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)全面振興。通過活動(dòng)的開展，不僅在服務(wù)發(fā)展、改善民生等方面取得明顯成效，而且使參加活動(dòng)的全體黨員感受到了自身的價(jià)值和責(zé)任，增強(qiáng)了工作的積極性和服務(wù)的主動(dòng)性，很好的解決了長(zhǎng)期以來存在的重執(zhí)法、輕服務(wù)等難點(diǎn)問題。在他們的帶動(dòng)下，市工商局全系統(tǒng)出動(dòng)干部職工3000多人次，走訪調(diào)研企業(yè)、社區(qū)及村屯1658個(gè)次，重點(diǎn)選擇服務(wù)對(duì)象122家，上門服務(wù)235次，解決問題327件，既受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，又受到了社會(huì)的歡迎。

同時(shí)，在創(chuàng)建過程中，我們圍繞破解難題，大膽創(chuàng)新，不斷拓展創(chuàng)建形式和內(nèi)容。一是提出了“小型多樣”的工作方法。小型，即不牽涉到過多人的精力和時(shí)間，小范圍組織和安排活動(dòng)，靈活性更強(qiáng)。多樣，就是豐富多彩，讓廣大黨員喜聞樂見，達(dá)到廣泛參與，點(diǎn)滴滲透的效果。實(shí)踐證明，這一舉措極大地調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。市看守所黨支部是擁有65名黨員的支部，黨員人數(shù)多，工作責(zé)任重，在示范點(diǎn)創(chuàng)建過程中，他們充分采用“小型多樣”的工作方法，根據(jù)崗位性質(zhì)把65名黨員分為8個(gè)黨小組，充分利用工作間隙時(shí)間開展倆倆談心、知識(shí)問答和小組業(yè)務(wù)競(jìng)賽等小而精的活動(dòng)，有效解決了工作任務(wù)重，難以集中開展大型活動(dòng)的難題，使黨建和本職業(yè)務(wù)獲得了雙豐收，不僅支部在基層黨建示范創(chuàng)建活動(dòng)中被樹立為優(yōu)秀示范點(diǎn)，突出的工作業(yè)績(jī)也使他們連續(xù)多年被省公安廳評(píng)為先進(jìn)單位。二是提出了“相互教育”的工作理念。在理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)中，讓每名黨員自主選題，單位范圍內(nèi)相互授課，增強(qiáng)了教育的吸引力、感召力和黨員自我完善的內(nèi)在動(dòng)力。在本職工作中，讓黨員自主結(jié)對(duì)子，互為鏡子，比較對(duì)方找自己差距和不足。在作風(fēng)建設(shè)上，讓黨員相互比較服務(wù)對(duì)象的滿意程度，感受民心所向。這種“相互教育”方式，讓黨員樂于接受，融入其中，對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、促進(jìn)工作、改善作風(fēng)起到了直接的推動(dòng)作用。市救助管理站作為市民政局機(jī)關(guān)第七黨支部在創(chuàng)建示范點(diǎn)過程中，結(jié)合工作對(duì)象是社會(huì)弱勢(shì)群體，需要黨員付出更多愛心、耐心和責(zé)任心的特點(diǎn)，定期組織黨員進(jìn)行思想交流，開展優(yōu)秀黨員評(píng)比活動(dòng)。同時(shí)還開展了黨員亮出身份比奉獻(xiàn)活動(dòng)，組織全站黨員職工成立“街頭救助服務(wù)隊(duì)”，胸前佩戴黨徽、服務(wù)卡和袖標(biāo)，向社會(huì)公開亮出我是共產(chǎn)黨員，走上街頭救助生活無著落的流浪乞討人員，在走街串巷中比愛心、比奉獻(xiàn)，既起到黨員之間相互教育、相互感染的效果，又讓黨員的良好形象深刻印記在市民心中，為葫蘆島的社會(huì)和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。三是提出了“健康機(jī)關(guān)”的號(hào)召。從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，開展強(qiáng)身健體、改善飲食、凈化心靈等系列活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，有效增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力和執(zhí)行力。四是提出了“優(yōu)勝劣汰”的工作機(jī)制。機(jī)關(guān)工委對(duì)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位采取日?？己?、定期抽查與集中檢查的方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照考核評(píng)估辦法逐條進(jìn)行考核，符合條件的，予以掛牌命名；不符合條件的予以摘牌；效果突出、成績(jī)優(yōu)秀的評(píng)為優(yōu)秀單位，從而使示范點(diǎn)創(chuàng)建單位始終保持危機(jī)感和奮發(fā)向上的動(dòng)力，終保持昂揚(yáng)的生機(jī)和活力，也成為服務(wù)發(fā)展大局永不衰竭的動(dòng)力。

三、精心提煉，廣泛宣傳、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，確保典型示范作用得以發(fā)揮

樹立典型不是目的，而是要通過典型的示范為各個(gè)類型的黨組織提供學(xué)習(xí)的樣板，讓不同層次、不同類型的基層黨組織都能找到自己需要的典型，并從中得到一些啟示、找到發(fā)展路子。在實(shí)踐工作中，我們大力總結(jié)宣傳優(yōu)秀示范點(diǎn)的實(shí)踐成果和成功做法，并采取各種有效措施使之深入人心，競(jìng)相學(xué)習(xí)，達(dá)到一花引來百花香的實(shí)效。一是通過黨員電教、專欄節(jié)目、工作簡(jiǎn)報(bào)、信息調(diào)研、理論研討等形式，加強(qiáng)與宣傳部門和新聞單位的聯(lián)系，廣泛宣傳優(yōu)秀示范點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建成果的多重利用、有效共享。二是定期在優(yōu)秀示范點(diǎn)舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討會(huì)，把典型在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)生的變化，真實(shí)地展示出來，讓機(jī)關(guān)各基層黨組織看得見、學(xué)得到。同時(shí)也通過比較發(fā)現(xiàn)自身的差距，找準(zhǔn)今后努力的方向。三是優(yōu)秀示范點(diǎn)與其他基層黨組織結(jié)成互助友好單位，幫助指導(dǎo)其他基層黨組織抓好各項(xiàng)建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一個(gè)、成功一個(gè)、帶動(dòng)一片的工作目標(biāo)。四是注意發(fā)現(xiàn)和培育新的示范點(diǎn)，將提升老示范點(diǎn)與培育新示范點(diǎn)的工作結(jié)合起來，讓新老示范點(diǎn)相互啟發(fā)、相互促進(jìn)，相互競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生出持久廣泛的集群效應(yīng)。五是強(qiáng)化示范作用的長(zhǎng)效性。優(yōu)秀示范點(diǎn)建設(shè)絕不是一次性的“擺設(shè)”，而是要確立長(zhǎng)期觀念，使它們盡可能長(zhǎng)久地發(fā)揮作用。我們立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，始終把優(yōu)秀示范點(diǎn)作為探索工作規(guī)律的基地，讓這些點(diǎn)在不斷解決各種新問題的過程中，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、取得新成果，使優(yōu)秀示范點(diǎn)發(fā)揮指導(dǎo)面上工作的作用。市城鄉(xiāng)就業(yè)管理局黨總支作為優(yōu)秀示范點(diǎn)，有著堅(jiān)實(shí)的黨建基礎(chǔ)和優(yōu)良的傳統(tǒng)。幾年來，我們主動(dòng)下任務(wù)壓擔(dān)子，作為試驗(yàn)田來探索工作思路。先后總結(jié)出“推進(jìn)電子政務(wù)、打造信息化服”，“創(chuàng)新服務(wù)方式，主動(dòng)上門服務(wù)”，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)大廳、建黨員先鋒崗”等服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn)，為指導(dǎo)市直 機(jī)關(guān)黨建提供了有力保障，他們自身的事業(yè)在黨建的促動(dòng)下，也獲得了大豐收，連續(xù)兩年在省政府績(jī)效評(píng)估中獲優(yōu)勝獎(jiǎng)，被評(píng)為全省就業(yè)工作突出貢獻(xiàn)單位，榮立市政府集體二等功。

回顧幾年來基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，我們通過在基層一線挖掘典型，精心培育，大力宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)，正確使用，促其不斷完善、進(jìn)步、成長(zhǎng)，有效破解了基層黨建工作典型難培養(yǎng)、難樹立、難保持等問題，使典型的示范作用、榜樣的標(biāo)桿作用、先進(jìn)的引導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮，真正實(shí)現(xiàn)了圍繞中心抓黨建 服務(wù)大局促發(fā)展工作目標(biāo)。

第三篇：梁場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)(新)123

十一項(xiàng)管部工會(huì)工作匯報(bào)

我們十一項(xiàng)管部組建于2012年6月，是一公司專業(yè)從事制梁工程的基層單位，下轄兩個(gè)梁場(chǎng)、一個(gè)房建工程，共有職工87人，主要承擔(dān)盤營(yíng)線二標(biāo)、杭長(zhǎng)線八標(biāo)、937片箱梁的預(yù)制任務(wù)，重慶思源項(xiàng)目部安居工程共29棟安居房，建筑面積共135569.84㎡。項(xiàng)管部共計(jì)投資85077萬元。一年多來，項(xiàng)管部工會(huì)在經(jīng)理孫朦、書記吳建國(guó)同志的高度重視和大力支持下，堅(jiān)持以“維權(quán)維穩(wěn)、凝集職工、服務(wù)中心”為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層職工合法權(quán)益維護(hù)重點(diǎn)》，著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，最大限度地調(diào)動(dòng)職工發(fā)展生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。重慶思源項(xiàng)目部合同額為19850萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值10020萬元，剩余合同內(nèi)產(chǎn)值9829萬元。截止5月底，盤山已完成制梁463片，合同額為33949萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值34228.15萬元。萍鄉(xiāng)梁場(chǎng)474片箱梁合同額為31278萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值24761萬元，剩余合同內(nèi)產(chǎn)值6571萬元。在做好施工任務(wù)的配合工作的同時(shí)，我們主要做了以下“七項(xiàng)”工作：

1、抓好經(jīng)濟(jì)利益維護(hù)工作，保障職工工資和社保金不拖欠。項(xiàng)管部工會(huì)把按時(shí)發(fā)放職工工資和足額繳納社保金作為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。首先，在集體合同中，就把“按月支付職工工資，不得克扣或者無故拖欠”作為項(xiàng)管 1

部必須履行的責(zé)任。對(duì)不能按期發(fā)放工資、不能按時(shí)上繳職工社保金的情況，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目主管和財(cái)務(wù)主管“處以欠款額1%的罰款”用做職工福利金。其次，出現(xiàn)特殊原因沒有按時(shí)發(fā)放工資時(shí)，我們會(huì)及時(shí)召開職工大會(huì)向職工說明原因，并保證盡快把工資發(fā)放到職工手中，讓職工放心。比如：今年五月份，由于受局指工程款撥付不及時(shí)的影響，職工工資不能按時(shí)發(fā)放，梁場(chǎng)及時(shí)召開了職工大會(huì)，把真實(shí)情況向大家說明，爭(zhēng)取職工理解。在資金緊張的情況下，我們首先為職工發(fā)放了當(dāng)月工資。2011年上半年項(xiàng)管部職工月人均工資2309.6元，2012年上半年職工月人均工資2367.8元，同比增長(zhǎng)2.5％。第三，為職工辦理了銀行卡收支信息提醒業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)代通訊的信息服務(wù)，方便職工了解工資發(fā)放金額和個(gè)人消費(fèi)情況。

2、堅(jiān)持休息休假制度，確保職工休假待遇落到實(shí)處。我們建筑施工企業(yè)決定了職工流動(dòng)作業(yè)的工作性質(zhì)。職工和家人之間聚少離多，夫妻之間分居兩地。為了落實(shí)人性化管理，我們把職工享有休息休假的權(quán)利直接列入《項(xiàng)管部集體合同》，明確規(guī)定“項(xiàng)管部每年安排已婚職工探望配偶假一次，假期30天；未婚職工探望父母，每年給假一次，假期20天。如因工作需要沒有休假的職工，我們會(huì)在第二年延長(zhǎng)休假期限或在經(jīng)濟(jì)上給予相應(yīng)天數(shù)的基本工資補(bǔ)償”。比如：已婚職工孫永亮和蔡靜、曹玉新和王燕夫婦，為了思源項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)工期，去年沒有休假，按照集體合同規(guī)定，項(xiàng)管部對(duì)他們給予了一個(gè)月的基 2

本工資獎(jiǎng)勵(lì)。我們還實(shí)施“家屬來隊(duì)”政策，對(duì)因工作沒能休假的職工，鼓勵(lì)和歡迎家屬來單位探親，同時(shí)創(chuàng)造條件為家屬提供免費(fèi)吃住的待遇，解決職工的兩地分居問題。截至目前，已經(jīng)接待了三十多位來項(xiàng)管部探親的職工家屬。項(xiàng)管部孫朦經(jīng)理說：“職工兩地分居很不容易，為了項(xiàng)目和諧發(fā)展，我們沒有理由不為他們辦點(diǎn)實(shí)事”。在落實(shí)好職工休息休假制度的同時(shí)，還堅(jiān)持做好職工差旅費(fèi)報(bào)銷工作，做到不漏一人，不錯(cuò)一分，全部報(bào)銷并發(fā)放到位，職工很滿意。

3、加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。項(xiàng)管部所轄的盤營(yíng)和杭長(zhǎng)兩個(gè)梁場(chǎng)、重慶安居工程，跨地域管理，人員高度分散，工會(huì)時(shí)刻把“防控安全隱患、保護(hù)職工生命安全健康”放在首要位置。首先，我們積極推行“一法三卡”的安全管理模式，積極配合項(xiàng)管部行政部門搞好職工勞動(dòng)保護(hù)安全防護(hù)。在不同工作崗位設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，提醒操作人員增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)。其次，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員制度。結(jié)合具體實(shí)際，成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作小組，明確規(guī)定“安全員為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人”，現(xiàn)場(chǎng)指定一名副經(jīng)理分管安全工作，并建立了獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究等相關(guān)制度。第三，開展職工代表巡視質(zhì)詢活動(dòng)。通過開展職工代表巡視活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)中存在的安全問題并及時(shí)解決，把勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作落實(shí)到部門、班組和每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。第四，建立了勞動(dòng)保護(hù)工作情況定期通報(bào)制度。每周召開安全會(huì)議，匯報(bào)勞動(dòng)防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全情況，請(qǐng)職工代表參 3

加會(huì)議，以便及時(shí)溝通信息。我們還加大了對(duì)項(xiàng)管部職工勞動(dòng)保護(hù)的資金投入，保證為從業(yè)人員按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)服、防護(hù)鞋、手套和安全帽等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品，保證勞保用品從采買到發(fā)放有計(jì)劃采買，有數(shù)量登記，有領(lǐng)取人簽字，職工和民工同步采購，同步發(fā)放，同步指導(dǎo)其按標(biāo)準(zhǔn)佩戴和使用。今年5月份，項(xiàng)管部開展了“勞動(dòng)安全保護(hù)工作檢查月”活動(dòng)，在隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)有的職工未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有的民工不穿防護(hù)鞋穿鋼絞線等問題，我們當(dāng)場(chǎng)指令其立即糾正。通過開展“檢查月”活動(dòng)，增強(qiáng)了職工遵章作業(yè)的自覺性和抵制違章指揮的主動(dòng)性，職工和民工實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全，我懂安全，我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。第五，按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》要求，抓好女職工特殊利益維護(hù)。項(xiàng)管部有女職工20人，從維護(hù)女職工“三期”特殊權(quán)益的角度出發(fā)，項(xiàng)管部把女職工全部安排到辦公室、財(cái)務(wù)和技術(shù)管理崗位，沒有從事高處、低溫、冷水作業(yè)的情況。同時(shí)，成立了“女職工小組”，并按照股份公司的文件規(guī)定，落實(shí)了兼職女工干部待遇。

4、改善職工醫(yī)療條件，提高職工身心健康水平。職工常年在野外施工，身體健康存在嚴(yán)重透支。項(xiàng)管部高度重視職工的身體健康狀況，在保證每年為職工進(jìn)行全面體檢的基礎(chǔ)上，還為職工提供了寬松的就醫(yī)條件。今年上半年，項(xiàng)管部聯(lián)系了公司職工醫(yī)院為職工進(jìn)行健康體檢，為方便患病職工看病就醫(yī)，指定盤錦市醫(yī)院為盤山梁場(chǎng)職工定點(diǎn)醫(yī)院，淮南市朝陽醫(yī)院為 4

官塘梁場(chǎng)職工定點(diǎn)醫(yī)院。為保障職工擁有一個(gè)健康的工作和生活環(huán)境，在病毒高發(fā)季節(jié)，我們都要到市醫(yī)藥公司購買消毒水，對(duì)營(yíng)區(qū)和辦公室進(jìn)行病毒消殺；我們還建立了工地衛(wèi)生室，到正規(guī)藥店購買治療發(fā)燒、感冒和拉肚子等一些生活常用藥，由工委主任負(fù)責(zé)管理藥品供職工急需。例如：前不久，思源項(xiàng)目部職工任順春同志夜間在工地加班著涼感冒，第二天早上測(cè)體溫高燒38.5度，我們馬上給他服用了清開靈等退燒中成藥，半天時(shí)間，體溫恢復(fù)正常，食堂還專門為他制作了清淡可口的病號(hào)飯，一天半的時(shí)間該職工痊愈，回到了工作崗位。今年夏天平均氣溫過高，紫外線照射過強(qiáng)，為防止高溫中暑，項(xiàng)管部為每名職工購買了防曬用品，發(fā)放了2桶防暑降溫茶葉，風(fēng)油精、藿香正氣口服液、十滴水、仁丹和涼席，食堂為職工熬制了綠豆湯并送去冰鎮(zhèn)西瓜解署。由于兩個(gè)梁場(chǎng)營(yíng)區(qū)地處潮濕低洼的水田地帶，重慶思源項(xiàng)目部地處高溫、潮濕的環(huán)境，為了保證職工宿舍干燥，遠(yuǎn)離風(fēng)濕困擾，我們統(tǒng)一為職工宿舍鋪設(shè)了防潮地板革、地板磚。項(xiàng)管部在進(jìn)場(chǎng)之初對(duì)地下水進(jìn)行了取樣并送地方化驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果微生物嚴(yán)重超標(biāo)，為保障職工飲用水安全健康，我們?yōu)槊總€(gè)宿舍配備了飲水機(jī)和桶裝礦泉水。營(yíng)區(qū)24小時(shí)提供熱水，滿足職工淋浴需要。

5、努力辦好工地食堂，確保職工以飽滿的精力投入工作。我們把職工吃飯問題作為一件大事來抓。首先，成立了職工伙食管理委員會(huì)，統(tǒng)一按照集團(tuán)公司每人每天12元的伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 5

行。建立了職工伙食管理賬本，每次食堂采購都記錄在賬，每一筆買菜、買米和購買小佐料的費(fèi)用都做到明明白白花費(fèi)，清清楚楚記賬。其次，實(shí)施采買點(diǎn)收制度。為了保證補(bǔ)貼費(fèi)用補(bǔ)貼到位，我們把采買和點(diǎn)收分開，每次采買員采購回來，都由點(diǎn)收員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)原材料進(jìn)行過秤、計(jì)量。每月公開伙食賬目，菜譜周周翻新，飯菜日日不同，并在職工食堂懸掛意見箱，隨時(shí)征求職工意見，不斷改進(jìn)職工伙食。第三，項(xiàng)管部對(duì)餐廳及廚房進(jìn)行裝修，購置炊具和餐具，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作人員健康檢查“持證上崗”制度和食堂衛(wèi)生制度。工會(huì)非常重視職工食堂用電、用氣安全和飲食衛(wèi)生，把食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、食堂用電、液化氣安全使用、蒸飯車使用和消毒柜使用等制度統(tǒng)一上墻并認(rèn)真督查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，保證職工食堂衛(wèi)生安全。

6、高標(biāo)準(zhǔn)抓好營(yíng)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化職工生活和工作環(huán)境。抓好營(yíng)區(qū)建設(shè)，是優(yōu)化職工生活和工作環(huán)境的基礎(chǔ)。首先，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)搞好職工之家建設(shè)。我們遵循“以人為本、與時(shí)俱進(jìn)，因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初，投入157萬多元用于營(yíng)區(qū)建設(shè)。為職工建起了板房式職工宿舍，職工使用的床鋪都是統(tǒng)一配置，宿舍內(nèi)生活用品放置整齊，每人配有簡(jiǎn)易衣柜，床單、被罩等床上用品，并每年發(fā)放更新。職工宿舍寬敞明亮，整齊劃一，營(yíng)區(qū)布局合理，內(nèi)精外美，滿足職工工作和生活需求。其次，統(tǒng)一管理調(diào)動(dòng)民工生產(chǎn)積極性。項(xiàng)管部現(xiàn) 6

有民工700多人，其中思源項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員300多人，萍鄉(xiāng)梁場(chǎng)400多人。為了充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，我們著力抓了三項(xiàng)工作：一是像管理內(nèi)部隊(duì)伍那樣管理民工隊(duì)伍，積極推行架子隊(duì)建設(shè)，做到“同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同管理、同勞動(dòng)”。二是像建設(shè)職工之家那樣建設(shè)民工之家，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一要求?，F(xiàn)在民工宿舍每天都保持被褥整齊、碗筷清潔、毛巾干凈的整潔衛(wèi)生狀態(tài)，改變了以往民工營(yíng)區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。三是像關(guān)心內(nèi)部職工那樣關(guān)心民工。我們尊重、關(guān)心、善待民工，并用企業(yè)擇優(yōu)留用“孫永亮等36名農(nóng)民合同工，政治、福利待遇與內(nèi)部職工等同”的事例鼓勵(lì)他們努力工作，項(xiàng)管部建立了民工通過貢獻(xiàn)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的平臺(tái)，如在生產(chǎn)過程中節(jié)能創(chuàng)效，他們會(huì)得到10%的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。從而拉近了民工與企業(yè)的距離。

7、豐富職工文化生活，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化利益需求。項(xiàng)管部工會(huì)把職工精神文化需求和物質(zhì)生活需要放在同等重要位置。一是建立職工書屋。我們通過職工捐書和項(xiàng)管部購書的方式，投入2萬多元建成了藏書量達(dá)1200多冊(cè)，新書占80％的“職工書屋”。職工書屋設(shè)置在職工會(huì)議室內(nèi)，學(xué)習(xí)、借閱制度健全，專人管理，全天開放，為職工自學(xué)成才創(chuàng)造了條件。二是實(shí)施鼓勵(lì)政策。項(xiàng)管部規(guī)定：“凡是職工通過自學(xué)、自考，取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷和資質(zhì)的，項(xiàng)管部都會(huì)向公司人力資源部門申報(bào)，為職工爭(zhēng)取相應(yīng)的待遇。職工用于學(xué)習(xí)自行購買的技 7

術(shù)類書籍，可以憑購書票據(jù)予以報(bào)銷”。去年以來，共有12名職工參加技術(shù)專業(yè)自學(xué)考試，正在報(bào)名準(zhǔn)備參加建造師考試的有4人，3名職工自考成績(jī)合格已經(jīng)畢業(yè)。三是開展文體活動(dòng)。項(xiàng)管部每逢節(jié)假日，都堅(jiān)持開展豐富多彩的體育文化活動(dòng)，寓教于樂，活躍職工生活。今年盤山梁場(chǎng)、萍鄉(xiāng)梁場(chǎng)、重慶安居工程利用節(jié)假日，雨休天氣，組織了“職工競(jìng)技體育比賽”，內(nèi)容有飛鏢、羽毛球、乒乓球和籃球等比賽，項(xiàng)管部為每名職工配發(fā)了一套運(yùn)動(dòng)服，雨中賽場(chǎng)，球拍飛揚(yáng)，比賽激情高漲。

一年多來，在項(xiàng)管部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)積極推行“依靠職工辦企業(yè)”的方針，深化民主管理和企務(wù)公開，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系和諧，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。2010年3月官塘梁場(chǎng)認(rèn)證取得一次通過的好成績(jī)、勞動(dòng)競(jìng)賽取得第一名。2010年6月，職工維權(quán)民主推進(jìn)會(huì)在盤山召開。項(xiàng)管部取得了京?？蛯０不展臼谟璧摹?010上半年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“合蚌客專2009先進(jìn)工區(qū)”、“百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位”、“京福客專安徽公司立功競(jìng)賽活動(dòng)標(biāo)桿梁場(chǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。8月12日，官塘梁場(chǎng)迎來了兩位來自法國(guó)賽思達(dá)公司的國(guó)際監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢查，得到高度認(rèn)可。萍鄉(xiāng)梁場(chǎng)認(rèn)證以92.7分的優(yōu)異成績(jī)一次通過、取得2011年勞動(dòng)競(jìng)賽第一名。思源項(xiàng)目部取得兩江新區(qū)建管局頒發(fā)的十佳文明工地的榮譽(yù)。

以上是我們十一項(xiàng)管部對(duì)職工合法權(quán)益維護(hù)的一些粗淺做 8

法，離上級(jí)的要求還有一定差距。維權(quán)維穩(wěn)是工會(huì)組織的基本職責(zé)，任重道遠(yuǎn)，不可松懈。今天，我們借助各位領(lǐng)導(dǎo)到基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，莊嚴(yán)承諾：以本次指導(dǎo)為新的起點(diǎn)，以新的理念和新的姿態(tài)積極投入維權(quán)工作，忠于職守，加倍努力，不負(fù)眾望，以實(shí)際行動(dòng)向上級(jí)機(jī)關(guān)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾交出一份滿意答卷。

謝謝大家！

第四篇：場(chǎng)鎮(zhèn)共建經(jīng)驗(yàn)材料

場(chǎng)鎮(zhèn)共建經(jīng)驗(yàn)材料

***村位于**鎮(zhèn)西10公里處，全村共有耕地面積4.2萬畝，16個(gè)自然屯，6100口人。2010年，我村圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收這一主題，積極與農(nóng)場(chǎng)聯(lián)系，充分利用農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)和大型農(nóng)機(jī)具，通過場(chǎng)鎮(zhèn)共建，加快了我村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)程。我村210戶，共3500畝連片土地與農(nóng)場(chǎng)共同經(jīng)營(yíng)管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。不僅加快了我村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)程，也推動(dòng)了我村土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)進(jìn)程。我們的主要做法是：

一、大力宣傳，積極引導(dǎo)

引導(dǎo)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的重要途徑。為了改變農(nóng)民傳統(tǒng)種植觀念，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，我們?nèi)w干部深入農(nóng)戶家中，通過算賬對(duì)比、思想動(dòng)員等各種不同手段，讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化是歷史發(fā)展必然。經(jīng)過我們?nèi)w干部的共同努力，共210戶同意與農(nóng)場(chǎng)共同合作，實(shí)現(xiàn)連片土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)?？偼恋孛娣e3500畝，全部采用農(nóng)場(chǎng)的先進(jìn)農(nóng)業(yè)種植、管理技術(shù)，利用農(nóng)場(chǎng)的大型農(nóng)機(jī)具進(jìn)行耕作。揭開了我村土地規(guī)?；F(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的序幕。

二、場(chǎng)鎮(zhèn)共建，科技護(hù)航

為了實(shí)現(xiàn)提高土地利用率、投入產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，我們積極與農(nóng)場(chǎng)聯(lián)系，得到了農(nóng)場(chǎng)的大力支持，秋天，農(nóng)場(chǎng)的大型農(nóng)機(jī)具對(duì)3500畝連片土地實(shí)施了秋天深翻整地，起壟。3500畝連片土地全部采

用110厘米大豆大壟高臺(tái)密植栽培技術(shù)。采用農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)大豆品種，畝保苗株數(shù)40萬株，測(cè)土配方施肥，畝施肥量20公斤，采用對(duì)下茬無影響的90%乙草胺乳油與噻吩磺嚨進(jìn)行土壤封閉除草。為了防治大豆食心蟲對(duì)大豆造成的危害，8月上旬，農(nóng)場(chǎng)對(duì)3500畝連片種植的大豆實(shí)行了飛機(jī)航化噴霧技術(shù)，有效的防治了大豆食心蟲對(duì)大豆造成的危害，確保了大豆豐產(chǎn)、豐收。

三、政策優(yōu)惠，大力扶持

為了確保參與規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益，提高參與農(nóng)戶的積極性，鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)深入調(diào)查研究，出臺(tái)了各種優(yōu)惠。一為參與的農(nóng)戶每畝補(bǔ)助320元，二為參與農(nóng)戶購置大型噴藥機(jī)器一臺(tái)，三飛機(jī)航化噴霧的所有費(fèi)用全部由黨委政府承擔(dān)。同時(shí)，對(duì)通過土地流轉(zhuǎn)、實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大戶給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。鎮(zhèn)黨委政府的一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)，進(jìn)一步激勵(lì)了農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地的積極性，加快了我 村土地流轉(zhuǎn)的步伐。

四、典型引導(dǎo)，擴(kuò)大規(guī)模

我村的3500畝大豆大壟高臺(tái)連片種植，經(jīng)過場(chǎng)村一年的精心經(jīng)營(yíng)管理，依靠農(nóng)場(chǎng)的先進(jìn)農(nóng)業(yè)種植管理技術(shù)，真正做到了良種良法、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合。大大的推進(jìn)了我村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。秋天經(jīng)過測(cè)產(chǎn)公頃產(chǎn)量達(dá)到了5600斤，比其他同等地塊產(chǎn)量高出1000斤，得到了農(nóng)民的高度認(rèn)可，真正做到了典型帶動(dòng)作用，提高了我村農(nóng)民的種植水平，加快了我村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程。在此基礎(chǔ)上，明年，我村將有更多的農(nóng)戶參與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)共312戶5000畝土地參與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。極大的推動(dòng)了我村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)化進(jìn)

程。

第五篇：安全文化示范點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

安全文化示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之一

張集煤礦塑造安全文化 創(chuàng)建本安礦井

2011年4月7日至8日，“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳工作會(huì)議暨安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在棗礦集團(tuán)召開，會(huì)上國(guó)家安監(jiān)總局命名了85家安全文化建設(shè)示范企業(yè)，涉及煤礦、鋼鐵、石油化工、核工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，其中煤炭企業(yè)28家?，F(xiàn)選取部分煤炭企業(yè)在安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法，以資借鑒。

徐礦集團(tuán)張集煤礦是江蘇省唯一的高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井，也是全國(guó)45個(gè)國(guó)有煤礦安全重點(diǎn)監(jiān)控的礦井之一。近年來，面對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯突出治理任務(wù)繁重、深部延深安全管理難度大等諸多不利因素，我們始終堅(jiān)持把安全工作當(dāng)作企業(yè)的頭等大事來抓，塑造安全文化，創(chuàng)建本安礦井。自2005年下半年以來，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5周年。礦井安全評(píng)估達(dá)A類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。礦井先后獲得徐礦集團(tuán)三星級(jí)文明礦、徐州市和諧企業(yè)創(chuàng)建成績(jī)特別突出單位、江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)煤炭系統(tǒng)群眾文化活動(dòng)先進(jìn)單位、全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦、國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一、入心入腦，形成了獨(dú)具特色的安全教育文化。近年來，我礦大力實(shí)施安全文化“五進(jìn)”工程，即：進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)異地，使廣大職工將安全文化理念內(nèi)化于心，外化于行, 夯實(shí)了做好安全工作的思想基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化安全理念導(dǎo)入。在學(xué)習(xí)、借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)安全文化理念的基礎(chǔ)上，總結(jié)、提煉了具有自身特色的安全文化理念，如：“安全第一、生產(chǎn)第二”、“通防無小事”、“瓦斯可防、可治、可控”、“瓦斯為天、抽放為本、執(zhí)行最關(guān)鍵”、“瓦斯超限就是事故”、“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”、“ 安全是最大的效益，安全是最大的幸福 ”等。通過灌輸安全理念，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)。二是加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)。建立了安全文化主題公園，有曲折回轉(zhuǎn)的安全教育長(zhǎng)廊，有圖文并茂的宣傳牌板，有形狀各異的觀賞奇石，并賦予安全理念、安全警語書畫展、安全哲理小故事、安全成語等內(nèi)容。建立了安全知識(shí)學(xué)習(xí)室、事故案例警示室、瓦斯爆炸事故演示區(qū)、安全知識(shí)多媒體播放室、自救互救知識(shí)學(xué)習(xí)室等八個(gè)教育展室，全方位、立體式地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。建立了井口電子屏幕和安全文化長(zhǎng)廊，利用安全漫畫、宣傳畫、書法作品等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳，時(shí)刻提醒職工搞好安全生產(chǎn)。建立了井下通防實(shí)訓(xùn)基地，定期開展通防專業(yè)技能培訓(xùn)。各個(gè)基層區(qū)隊(duì)設(shè)置了本質(zhì)安全文化宣傳專欄，將安全文化理念、本質(zhì)安全理論知識(shí)等內(nèi)容融合一起，便于職工學(xué)習(xí)和掌握。三是深入開展形式多樣、寓教于樂的群眾性安全教育活動(dòng)。注重抓好日常性教育，多次開辦了安全專題知識(shí)講座,舉辦了安全畫展、安全簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝下區(qū)隊(duì)、安全話題大家談等宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全宣傳聲勢(shì)。注重發(fā)揮黨群組織在安全生產(chǎn)中管理監(jiān)督保證作用，定期組織黨代表、職工代表安全督察及青年安全監(jiān)督崗“零點(diǎn)行動(dòng)”，查糾 “三違”和不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。開展了“黨員身邊無‘三違’、無事故、無隱患 ”、“黨員亮身份、作表率、人人爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)督員 ”、黨員包保結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。礦還建立了以職工家屬、女工委為主要成員的幫教網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任科室到區(qū)隊(duì)、班組形成了安全聯(lián)保

體系，與重點(diǎn)人員、安全不放心人員簽訂聯(lián)保合同，采用定期座談、家訪等方式對(duì)“三違”及安全不放心職工進(jìn)行安全幫教。還定期組織職工家屬深入井下慰問職工，體驗(yàn)職工在井下勞動(dòng)的艱辛，真情囑咐職工搞好安全生產(chǎn)。四是推進(jìn)安全文化向異地傳播、延伸。目前，我礦在山西、陜西、內(nèi)蒙等地建立了六大創(chuàng)業(yè)基地，在外創(chuàng)業(yè)1000余人。針對(duì)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)分散、創(chuàng)業(yè)人數(shù)多、安全管控難度大的實(shí)際，我礦注重加強(qiáng)異地黨建思想政治工作，推行異地管理干部定期回礦本部學(xué)習(xí)交流和每半年一次的安全述職制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)政工、安全生產(chǎn)職能部門每月到異地項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全專項(xiàng)監(jiān)察，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決問題，促進(jìn)了異地安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)?shù)卣秃献鞣较群?0余次在我礦異地項(xiàng)目部召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板示范工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，打響了異地創(chuàng)業(yè)品牌。

二、精準(zhǔn)執(zhí)行，形成了保障有力的安全制度文化。安全制度文化具有很強(qiáng)的行為規(guī)范和目標(biāo)保障的特點(diǎn)。我礦結(jié)合實(shí)際，從安全教育到現(xiàn)場(chǎng)管理，從規(guī)程措施的落實(shí)到責(zé)任追究等各個(gè)方面，建立并實(shí)施了16項(xiàng)一整套的安全管理制度。如：礦在安全教育上實(shí)行了“四個(gè)一”：每日一題，每周一案，每月一課，每季一考。在安全宣傳教育檢查考核上，開展了職工崗位行為規(guī)范教育效果星級(jí)競(jìng)賽，做到“每周一查，每月一評(píng)”，即每周組織政工人員到基層單位對(duì)安全宣傳陣地建設(shè)、班前會(huì)和職工安全活動(dòng)、安全活動(dòng)記錄、安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育、職工崗位行為、安全效果等6大類12項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，每月對(duì)檢查情況進(jìn)行綜合考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在安全培訓(xùn)上，大力推行“教考分離”制度，實(shí)行了“一教三考”，即：由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)教學(xué)；對(duì)參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行必知必會(huì)知識(shí)和操作技能的結(jié)業(yè)考試（考核），由基層各單位負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行上崗前的技能考核，對(duì)經(jīng)培訓(xùn)上崗一段時(shí)間后的職工進(jìn)行隨機(jī)動(dòng)態(tài)抽考?！耙唤倘肌迸嘤?xùn)模式獲得全國(guó)煤炭職工教育管理科研成果三等獎(jiǎng)，并在全國(guó)煤炭系統(tǒng)推廣。在加強(qiáng)干部安全作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上，建立和實(shí)施了安全生產(chǎn)“黑名單”制度，堅(jiān)持月度檢查、季度考核，通過真實(shí)記錄和反映干部安全履職中出現(xiàn)的各種不良行為，發(fā)揮提醒、教育、監(jiān)督的作用，促進(jìn)各級(jí)管理干部增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡職履職，提高安全管理水平和安全效果。在“三違”治理上，制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化“三違”治理的相關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于強(qiáng)化“三違”治理的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，分專業(yè)、分層次、分重點(diǎn)，明確各級(jí)管理人員“三違”治理指標(biāo)，嚴(yán)格考核。同時(shí)對(duì)“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行過“八關(guān)”程序，始終保持“三違”治理的高壓態(tài)勢(shì)。在通防安全管理上，建立、完善了瓦斯治理責(zé)任制和管理制度、通防措施逐級(jí)審批制度、防突工作考核制度、機(jī)電設(shè)備防失爆檢查制度、高瓦斯和突出區(qū)域頭面機(jī)電設(shè)備日檢過“五關(guān)”制度，做到“三個(gè)說了算”，即：通防系統(tǒng)由總工程師說了算、通防日常工作由通風(fēng)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)說了算、通防現(xiàn)場(chǎng)管理由瓦斯員說了算。建立了安全自主管理長(zhǎng)效機(jī)制，積極推進(jìn)安全自主管理、安全誠(chéng)信礦井建設(shè)。制定和完善了安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)方法，對(duì)區(qū)隊(duì)、班組和職工個(gè)人安全誠(chéng)信度進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，引導(dǎo)職工講安全誠(chéng)信、提升安全道德、爭(zhēng)做本安職工。定期選樹、表彰安全自主管理優(yōu)秀集體和個(gè)人、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀機(jī)電維護(hù)員等安全先進(jìn)典型，并給予重獎(jiǎng)，形成了學(xué)趕先進(jìn)、搞好安全生產(chǎn)的良好氛圍。廣泛深入地學(xué)習(xí)、推廣“白國(guó)周”班組管理法，舉辦班組長(zhǎng)安全述職、班組長(zhǎng)面試、班組長(zhǎng)安全論壇、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等活動(dòng)，提升了班組長(zhǎng)管理水平，夯實(shí)了班組基礎(chǔ)管理。

三、嚴(yán)抓細(xì)管，形成了文明規(guī)范的安全行為文化。職工的安全行為不僅決定著企業(yè)的精神風(fēng)貌，也反映出企業(yè)的安全管理水平。我礦職工文明規(guī)范的安全行為養(yǎng)成來自于精細(xì)嚴(yán)格的管理。除了安全操作規(guī)程，礦還編制和實(shí)施了《各工種（崗位）操作指南》，大力推行“手指口述”操作法，促使廣大職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作。我礦率先在集團(tuán)公司推行以“思想有準(zhǔn)、言行有德、團(tuán)隊(duì)有神、個(gè)體有矩、學(xué)習(xí)有恒、命令有威、工作有序、守紀(jì)有規(guī)、會(huì)議有章、環(huán)境有韻”為主要內(nèi)容的 “十有”規(guī)范，做到每天有檢查、每周有考核、每月有獎(jiǎng)罰，提升了職工文明素質(zhì)。此做法被集團(tuán)公司專門下發(fā)文件加以推廣。礦結(jié)合實(shí)際制訂了《張集煤礦日常規(guī)范化管理制度及考核辦法》和《張集煤礦井下職工日常規(guī)范化管理制度及考核辦法》，并印成4000余份手冊(cè)，分發(fā)到每一個(gè)職工手中。這兩項(xiàng)制度從會(huì)議管理、職工活動(dòng)、職工言行等十六個(gè)方面對(duì)職工日常品行進(jìn)行了規(guī)范，從入井著裝、乘罐乘車、攜帶工具、井下行走等九個(gè)方面對(duì)職工入井品行進(jìn)行了規(guī)范。如每一個(gè)職工入井都穿戴整齊，鍍燈卡在安全帽上，每個(gè)職工必須圍毛巾。在日常行為規(guī)范中，不論大會(huì)小會(huì)，只要是集體活動(dòng)，一律列隊(duì)行進(jìn)，職工的安全活動(dòng)、政治活動(dòng)、參加會(huì)議等一律坐姿端正，行動(dòng)統(tǒng)一。礦還將不規(guī)范行為的治理列入到日常工作程序，并實(shí)行制度化、經(jīng)?；?，每個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)和中層管理干部、班組長(zhǎng)都有不規(guī)范行為治理指標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)不規(guī)范行為的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)格執(zhí)行開工前一小時(shí)隱患排查治理制度，注重抓好文明生產(chǎn)環(huán)境改造，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、文明生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。大力推行準(zhǔn)軍事化管理，努力將企業(yè)建成軍營(yíng)，將職工變成軍人，培養(yǎng)職工堅(jiān)韌不拔、執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)意志，堅(jiān)持不懈地抓好職工品行習(xí)練及軍訓(xùn)，每年全礦職工受訓(xùn)率達(dá)100%。加強(qiáng)執(zhí)行力考核，對(duì)既定的工作目標(biāo)任務(wù)跟蹤落實(shí)，對(duì)責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)罰。通過強(qiáng)制、嚴(yán)格的管理，改善了職工的心智模式，培養(yǎng)了廣大干部職工精、細(xì)、嚴(yán)的行為習(xí)慣，形成了制度至上、精準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格規(guī)范、科學(xué)管理的良好風(fēng)氣。

四、科技創(chuàng)新，形成了品質(zhì)一流的安全管理文化。我礦持續(xù)推進(jìn)“科技興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了科技保安。注重發(fā)揮科技人員的作用，完善了人才工作實(shí)施辦法，評(píng)聘了35名首席工程師、首席工程師助理和9名首席技術(shù)工人。不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建立了采掘電鉗工導(dǎo)師制，成立了大傾角煤層機(jī)械化采煤研究室、瓦斯防治研究室、職工品行習(xí)練教研室、職工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室及機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會(huì)，重點(diǎn)圍繞煤與瓦斯突出防治、深部地溫地壓治理、沖擊地壓防治、快速掘進(jìn)、薄煤層開采等安全生產(chǎn)方面進(jìn)行科研攻關(guān)。重點(diǎn)推廣應(yīng)用了綜采工作面超前水力卸壓防突技術(shù)、煤與瓦斯突出預(yù)測(cè)及防治技術(shù)等一系列科技創(chuàng)新成果，為江蘇煤礦瓦斯治理樹立了典范，打響了瓦斯治理品牌，我礦被確定為江蘇煤礦爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)瓦斯治理示范礦試點(diǎn)單位。此外，大傾角煤層單體液壓支柱一次采全高技術(shù)、大傾角煤層綜合機(jī)械化開采技術(shù)等多項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；復(fù)雜地質(zhì)條件下薄煤層綜合機(jī)械化開采已成為徐礦集團(tuán)首例。礦自行編寫的《職業(yè)安全健康》教材，被列為江蘇省煤礦職業(yè)安全培訓(xùn)法定教材，在全省推廣使用。成立了首家江蘇省礦（廠）級(jí)三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、淮海瓦斯治理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院和中國(guó)礦大安全工程學(xué)院實(shí)踐教學(xué)基地，將企業(yè)辦成了學(xué)校，成為培養(yǎng)人才的“搖籃”。持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新工作，每年都確立十多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，以創(chuàng)新帶動(dòng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。企業(yè)先后獲得國(guó)家、省部級(jí)及集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)、國(guó)家專利5項(xiàng)。精心打造艱苦環(huán)境中經(jīng)得起考驗(yàn)、特殊條件下能打善戰(zhàn)的品牌職

工隊(duì)伍，由過去的一支綜采隊(duì)伍先后裂變成本部2個(gè)綜采、異地3個(gè)綜采和3個(gè)綜掘隊(duì)伍，機(jī)械化程度大幅提高。打造優(yōu)強(qiáng)通防隊(duì)伍，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉等多措并舉，造就了一支能打善戰(zhàn)、管理嚴(yán)格、訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)的全省一流的通防專業(yè)隊(duì)伍，先后向集團(tuán)公司兄弟礦井及陜西銅川、山東新汶局金黃莊礦等煤炭企業(yè)進(jìn)行通防技術(shù)勞務(wù)輸出，為貴州、上海大屯等公司開展了防突專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得了顯著效益。礦通風(fēng)工區(qū)被集團(tuán)公司評(píng)為十佳品牌區(qū)隊(duì)，被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)群眾安全監(jiān)督先進(jìn)小組”榮譽(yù)稱號(hào)。