第一篇：礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審報(bào)告

三和建材 露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審報(bào)告

評(píng)審時(shí)間：

2012年 月 日

評(píng)審依據(jù)：

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南》；

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? 《露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》； 《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件；其他涉及露天礦山的相關(guān)法律、法規(guī)。《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》； 《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指評(píng)審目的：

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?檢查管理體系的充分性、有效性和持續(xù)適宜性；檢查資源的需求是否得到滿足；確定是否具備申請(qǐng)外部考評(píng)和等級(jí)認(rèn)定的條件。評(píng)審范圍：

三和建材露天礦山及相關(guān)部門涉及安全標(biāo)準(zhǔn)化的各環(huán)節(jié)。主持人：

總經(jīng)理：

參加人員：

副總經(jīng)理（安全管理者代表）：

副總經(jīng)理：

安標(biāo)辦（安全環(huán)保部）：

礦山分廠：

生產(chǎn)技術(shù)部：

維修保全部：

財(cái)務(wù)部：

行政管理部：

采購部：

評(píng)審內(nèi)容:

1.安全生產(chǎn)管理者代表匯報(bào)“安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行報(bào)告”；

2.安標(biāo)辦主任、安全環(huán)保部部長宣讀安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)價(jià)報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告；

3.安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、維修保全部、行政管理部、采購部、財(cái)務(wù)部、礦山分廠負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在本部門的開展情況，對(duì)本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出建議；

4.討論五個(gè)議題：

（1）討論目前的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)職能劃分是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要？

（2）討論人力資源、物力資源、財(cái)力資源和技術(shù)資源的充分性；

（3）討論安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)情況，是否需要修改安全生產(chǎn)責(zé)任制？是否需要調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)？

（4）討論安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性，是否需要修訂？

（5）討論體系文件的充分性、有效性和適宜性，是否需要修訂？

5.由總經(jīng)理針對(duì)各單位的發(fā)言總結(jié)，宣布管理評(píng)審結(jié)論，明確是否具備申請(qǐng)外部考評(píng)和等級(jí)認(rèn)定的條件。

評(píng)審輸入：

——監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄；

——以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；

——影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；

——糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施有效性；

——事故統(tǒng)計(jì)分析；

——員工和相關(guān)方抱怨；

——目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；

——標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性；

——標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；

——實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)）的保障情況； ——現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；

——安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行報(bào)告。

會(huì)議紀(jì)要：

1.會(huì)議主持人總經(jīng)理***闡述了本次管理評(píng)審會(huì)議的目的、意義和內(nèi)容；

2.管理者代表副總經(jīng)理***作了《關(guān)于三和建材露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行情況的報(bào)告》，其內(nèi)容包括：

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? 內(nèi)部評(píng)價(jià)情況 安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)完成情況 三和建材露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化主要做的工作 三和建材露天礦山標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行的效果 有關(guān)三和建材露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求

3.安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、維修保全部、行政管理部、采購

部、財(cái)務(wù)部、礦山分廠負(fù)責(zé)人分別做了本部門涉及安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作匯報(bào)。

4.與會(huì)人員就公司的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的適宜性、資源（人力資源、物力資源、財(cái)力資源、技術(shù)資源）配置的合理性、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，目前存在的問題以及采取的措施進(jìn)行了充分的討論?？偨?jīng)理***認(rèn)真聽取了大家的意見，并就大家提出的問題，當(dāng)場(chǎng)落實(shí)到具體部門和人員。做出了如下本次評(píng)審的決定和措施：

（1）評(píng)審結(jié)論

?本次管理評(píng)審基本上達(dá)到了預(yù)期目的，為持續(xù)改進(jìn)三和建材露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)各部門理清工作思路，提高工作質(zhì)量，持續(xù)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)方的要求起到了積極作用。

?通過體系的運(yùn)行，公司安全生產(chǎn)管理已提高到一個(gè)新的層次。經(jīng)過對(duì)本次管理評(píng)審輸入的分析，公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)是適宜的，露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系符合導(dǎo)則和露天礦山實(shí)施指南的要求，符合公司的實(shí)際情況，露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行，有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處于受控狀態(tài)，全公司員工執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的自覺性不斷提高。這些方面都反映出安標(biāo)體系的實(shí)施較為有效。一致認(rèn)為三和建材露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系目前能持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到露天礦山三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上水平，基本具備申請(qǐng)外部考評(píng)和三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定的條件。

（2）要求

?借助與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)相關(guān)的人員共同參與安標(biāo)工作，進(jìn)一步充實(shí)安標(biāo)辦的人力資源，由安標(biāo)辦擬定方案，報(bào)公司高管層審核、批準(zhǔn)、實(shí)施；

?進(jìn)一步理順安全費(fèi)用使用的管理。由安全環(huán)保部制定安全經(jīng)費(fèi)措施計(jì)劃，明確各審批流程，規(guī)范使用臺(tái)賬；

?安全標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建過程中的經(jīng)費(fèi)問題，原則上同意由安標(biāo)辦提出計(jì)劃并上報(bào)公司，公司對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)予以保證；

?公司組織的每月安全生產(chǎn)大檢查中，要將安全標(biāo)準(zhǔn)化作為安全檢查的內(nèi)容之一進(jìn)行檢查和考核；

?加強(qiáng)人力資源的變化管理，對(duì)新工上崗、公司內(nèi)、部門內(nèi)、廠內(nèi)及班組內(nèi)人員變動(dòng)，人力資源部需更改人力資源管理系統(tǒng)檔案，由人力資源部擬定培訓(xùn)計(jì)劃、組織上崗、換崗、復(fù)崗培訓(xùn)以及安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證和換證，培訓(xùn)全套記錄以備案；

?加強(qiáng)培訓(xùn)記錄及費(fèi)用的管理，公司人力資源部建立安全教育培訓(xùn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，并對(duì)公司發(fā)布的“年度培訓(xùn)計(jì)劃”中的每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，健全檔案；各單位、部門組織的臨時(shí)培訓(xùn)務(wù)必報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、人力資源部審核登記建檔后，方可實(shí)施，由人力資源部對(duì)其培訓(xùn)全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，保留全套培訓(xùn)記錄。

以上六點(diǎn)作為管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃，由安標(biāo)辦逐一落實(shí)。同時(shí)要求安標(biāo)辦在會(huì)后，盡快形成管理評(píng)審報(bào)告并發(fā)放給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位、部門。認(rèn)真做好外部考評(píng)、認(rèn)定的申請(qǐng)和準(zhǔn)備工作。

記錄人：日期：

批準(zhǔn)人：日期：

第二篇：非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的管理

非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的管理

（一）評(píng)審組織單位是指由各級(jí)安全監(jiān)管部門確定、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織工作的單位。

（二）國家安全監(jiān)管總局確定非煤礦山一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化和海洋石油天然氣生產(chǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位；省級(jí)安全監(jiān)管部門確定非煤礦山（不含海洋石油天然氣生產(chǎn)單位）二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位。

（三）評(píng)審組織單位應(yīng)填寫《非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位登記表》（見附表1）。二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位經(jīng)省級(jí)安全監(jiān)管部門確定后，報(bào)國家安全監(jiān)管總局備案。

（四）評(píng)審組織單位應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織工作和服務(wù)規(guī)則，自覺接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)督，認(rèn)真做好評(píng)審組織工作。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告

北京安龍?zhí)胤N車輛有限公司

關(guān)于安全三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審情況說明

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由房山安監(jiān)局指定的“安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審”公司—永旺嘉誠于2016年11月21日到我公司評(píng)審。由于評(píng)審后我公司現(xiàn)場(chǎng)存在的原建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定問題（未留下相關(guān)問題記錄）不能滿足相關(guān)評(píng)審?fù)ㄟ^要求（文件類基本滿足要求），未能通過審核，需要后續(xù)進(jìn)行復(fù)審。

由于生產(chǎn)加緊趕制72臺(tái)防暴運(yùn)兵車，生產(chǎn)部將在不影響生產(chǎn)情況下將局部內(nèi)容進(jìn)行了整改。

12月20日上午9點(diǎn)鐘左右接到永旺嘉誠公司電話，告知今日（12月20日）將來我公司進(jìn)行復(fù)審，我生產(chǎn)部借軍代表在我公司進(jìn)行查驗(yàn)車輛為由，推遲了永旺嘉誠今日（12月20日）來我公司進(jìn)行復(fù)審，無法滿足該公司復(fù)審要求，故該公司要求我公司（房山安監(jiān)局發(fā)文）必須于本周四（12月22日）完成相關(guān)審查，過期不候，將按照不合格處理，上報(bào)房山安監(jiān)局，等待安監(jiān)局后續(xù)處理（正在緊急協(xié)調(diào)中）。

根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況參照要滿足相關(guān)評(píng)審要求，將會(huì)對(duì)大車間生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配或大部分工序停產(chǎn)，會(huì)對(duì)該項(xiàng)目（“防暴運(yùn)兵車”）的完成造成不可預(yù)估的影響。

下一步如何進(jìn)行安排請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

此致 敬禮

生產(chǎn)部：王超

2016年12月20日

第四篇：金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序

金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)審定級(jí)程序?yàn)椋悍敲旱V山自評(píng)，評(píng)審組織單位組織評(píng)審，安全監(jiān)管部門審核公告。

2.非煤礦山自評(píng)。已取得安全生產(chǎn)許可證（尾礦庫為正常庫），建立標(biāo)準(zhǔn)化體系并良好運(yùn)行6個(gè)月以上的非煤礦山，可成立自評(píng)組織機(jī)構(gòu)，自評(píng)確定相應(yīng)等級(jí)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。

3.申請(qǐng)?jiān)u審。非煤礦山根據(jù)自評(píng)等級(jí)，向安全監(jiān)管部門確定的評(píng)審組織單位提出書面評(píng)審申請(qǐng)（格式見附件1）。

4.評(píng)審、報(bào)告。評(píng)審組織單位收到評(píng)審申請(qǐng)后，應(yīng)從安全監(jiān)管部門確定的評(píng)審單位中隨機(jī)選擇評(píng)審單位，委托其開展評(píng)審工作。評(píng)審?fù)瓿珊?，評(píng)審組織單位應(yīng)進(jìn)行審核，認(rèn)定其符合要求并確定等級(jí)后，向負(fù)責(zé)審核公告的安全監(jiān)管部門提交評(píng)審報(bào)告表（格式見附件2）、評(píng)審報(bào)告等相關(guān)材料。

5.審核、公告。安全監(jiān)管部門對(duì)評(píng)審組織單位提交的評(píng)審報(bào)告材料進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的予以公告。

6.頒發(fā)證書、牌匾。經(jīng)安全監(jiān)管部門公告后，由評(píng)審組織單位頒發(fā)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書（式樣見附件3）、牌匾（式樣見附件4）。證書、牌匾由國家安全監(jiān)管總局監(jiān)制，按照相應(yīng)等級(jí)統(tǒng)一編號(hào)。

第五篇：2014安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理評(píng)審報(bào)告

甘肅省合作早子溝金礦有限責(zé)任公司 二0一四安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評(píng)審報(bào)告

（孟繁謙總經(jīng)理）

今天，我們?cè)谶@里組織召開甘肅省合作早子溝金礦有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理評(píng)審會(huì)議，其目的就是對(duì)公司近三年來安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次全面總結(jié)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)及體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行全面檢查和評(píng)審，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高公司安全管理水平，實(shí)現(xiàn)持久安全生產(chǎn)。

剛才，各單位負(fù)責(zé)人就各自單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，管理者代表?xiàng)罴覍幙偨?jīng)理助理就公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體運(yùn)行情況及績效做了總結(jié)報(bào)告。應(yīng)該說,總結(jié)比較全面，分析比較透徹，經(jīng)過日常監(jiān)督檢查情況，大量的事實(shí)證明，公司所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是適宜的、有效的，并在近幾年的實(shí)際運(yùn)行中得到了長足的發(fā)展。

結(jié)合公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況，講三個(gè)方面：

一、2014年體系運(yùn)行情況

總結(jié)2014年體系運(yùn)行情況，主要呈現(xiàn)以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化安全績效顯著

截止2013年底，公司固定資產(chǎn)總額達(dá)4.39億元，累計(jì)處理礦石167.17萬噸，生產(chǎn)黃金4.98噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.95億元，利稅總額達(dá)5.94億元。2013年生產(chǎn)黃金1719.49公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入30149.93萬元。早子溝金礦2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30149.93萬元，上繳利稅9916.9萬元。我公司于2011年2月取得早子溝金礦安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)資質(zhì)，三年來我公司嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和體系文件要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，同時(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使我公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，工人安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，杜絕了重大安全生產(chǎn)事故，為公司今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。早子溝金礦一直高度重視安全環(huán)保工作。2012年企業(yè)先后被國土資源部、中國礦業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“國家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)企業(yè)”、“綠色礦山公約成員單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，取得了非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)資質(zhì)。

在安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作上，我們始終堅(jiān)持“把礦山作為生態(tài)景區(qū) 來建設(shè)，把企業(yè)當(dāng)做星級(jí)賓館來管理”的這一指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，全力打造本質(zhì)安全型綠色礦山。

（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化體系得到改進(jìn)和完善

為持續(xù)改進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，公司在保持體系完整的基礎(chǔ)上，對(duì)體系進(jìn)行了完善和創(chuàng)新，使公司整體安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一是體系完善。針對(duì)內(nèi)部審核、監(jiān)督評(píng)審及日常檢查中存在的問題，我們及時(shí)對(duì)體系文件進(jìn)行了修改完善，保持了體系文件的有效性。

二是制度創(chuàng)新。公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。印發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。二是落實(shí)貫標(biāo)責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)要素為基礎(chǔ)，運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)化”的方法，按層級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建標(biāo)、貫標(biāo)職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。三是強(qiáng)化宣教培訓(xùn)。按照全員普及培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位針對(duì)培訓(xùn)、管理層核心培訓(xùn)的形式，組織開展《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》宣貫培訓(xùn)，為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。四是注重“三結(jié)合”。在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，始終把安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作同日常安全檢查工作相結(jié)合，同隱患排查治理工作相結(jié)合，同職業(yè)健康安全體系運(yùn)行相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全并完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度，排查和消除了一批隱患，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高了安全生產(chǎn)保障水平。

三是管理創(chuàng)新。我們嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，井下跟班作業(yè)等措施，使安全管理更為直接、有效，調(diào)動(dòng)了職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，強(qiáng)化了對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力，提高了遵章守紀(jì)的自覺性。

（三）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)效果得到進(jìn)一步固化和保持。

為進(jìn)一步消除事故隱患，從源頭控制危險(xiǎn)源，我們從完善安全基礎(chǔ)設(shè)施開始，在進(jìn)行采礦方法試驗(yàn)、提升系統(tǒng)改造、通風(fēng)系統(tǒng)改造、尾礦庫綜合治理等工作的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建非煤礦山二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)，對(duì)井下 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底整治，并通過考核、獎(jiǎng)懲等手段，固化和保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

我們嚴(yán)格落實(shí)了“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源尾礦庫的控制管理，認(rèn)真抓住安全生產(chǎn)“四個(gè)關(guān)鍵”（關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員）。從總經(jīng)理到基層管理人員，以“把集體的事當(dāng)作自己的事做”的態(tài)度抓隱患整改，以“求實(shí)、求善、求忠”的心態(tài)抓違章違規(guī)，始終堅(jiān)持夜間值班檢查和24小時(shí)跟班巡查制度，通過時(shí)時(shí)和事事管理，時(shí)刻保持對(duì)違章違制人員的高壓態(tài)勢(shì)，做到消除隱患不過夜，處罰違章不留情，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。

二、2014年體系運(yùn)行存在問題及不足

2014年，我們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化上做了大量而有效的工作，取得了良好的效果。但是，各單位發(fā)展還不平衡，在個(gè)別部位還存在一定的問題和不足，如個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)體系理解不透，重視程度不夠，細(xì)節(jié)管理意識(shí)不足，危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分，職工對(duì)體系掌握不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)離我們的目標(biāo)還有一定的距離等。這些問題的出現(xiàn)與我們管理的要求是不相符的，究其原因，主要還是意識(shí)和態(tài)度的問題，必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

三、下步工作要求

針對(duì)公司目前安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀，對(duì)下步工作，提出以下幾點(diǎn)要求：

（一）高度重視，強(qiáng)化落實(shí)

各單位要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將公司推行的管理模式精細(xì)化、使經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與體系運(yùn)行有機(jī)結(jié)合，并形成長效機(jī)制。分管副總、負(fù)責(zé)人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員都是“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，要深刻領(lǐng)會(huì)公司安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵，牢記自己所承擔(dān)的使命，以飽滿的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度”，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)辦公”，鋪下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，用心想，用心管，用心做，抓落實(shí)，重效果，全面掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件的變化情況，保證決策、調(diào)度、指揮的準(zhǔn)確性，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）抓好細(xì)節(jié)，突出重點(diǎn) “細(xì)節(jié)決定成敗”。安全管理的根本問題不在于怎樣號(hào)召，怎樣強(qiáng)調(diào)，怎樣布置，而在于能否扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)措施，在于各項(xiàng)制度能否長期有效地實(shí)現(xiàn)，各單位要在細(xì)節(jié)管理上下功夫，突出管理重點(diǎn)，認(rèn)真抓好“四個(gè)關(guān)鍵”，落實(shí)24小時(shí)跟班檢查制度，加大安全檢查和處罰力度，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，保持危險(xiǎn)源始終處于控制狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）持之以恒，持續(xù)改進(jìn)

安全管理是一項(xiàng)長期的工作，在職業(yè)健康安全管理過程中，各單位既要嚴(yán)格按照體系要求做好體系運(yùn)行工作，又要對(duì)體系運(yùn)行過程中存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見，探索安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)作法，不斷完善和改進(jìn)體系，提高體系運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持久安全生產(chǎn)。

2015年，對(duì)于我們每一個(gè)人來說，都充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，希望每一個(gè)人都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，自我完善，同時(shí)又要緊緊圍繞公司制定的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，以法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階！

2014年12月30日