第一篇：愛尚果園企業(yè)文化

徠侈商貿(mào)有限公司（愛尚果園連鎖超市）企業(yè)文化

組織原則

始終以企業(yè)利益為中心，服從上級安排為根本，認真謙虛接受，建議和指正，樹立求同存異的意識。用人原則

公開公平公正，擇優(yōu)錄用不拘一格，客觀評價，績郊為據(jù)，能者就上，平者就讓，庸者下。企業(yè)精神

務(wù)實、高效、忠誠、互助

核心價值觀

服務(wù)至上，效益至上，執(zhí)行之上，創(chuàng)新之上。

企業(yè)理念

業(yè)精于勤，商精于誠

經(jīng)營理念

以團結(jié)忠誠，創(chuàng)新發(fā)展，顧客至上，物美價廉。

企業(yè)方針

成功一個店，復(fù)制一個店

管理理念

狠抓嚴管，深度厚愛

管理目標

吸取先進的管理理念和方法，建立一支高素質(zhì)的團隊，打造一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

愛尚果園簡介

徠侈商貿(mào)有限總公司始建于2008年，位于世界聞名遐邇4A級旅游勝地新疆哈密市，其屬下有愛尚果園連鎖超市、愛上生活用品店等。

果園示范面積約為200畝，全部種植面積已達3000畝，并且還在不斷的擴種之中，年產(chǎn)300萬斤。主要分布在國道主干線的兩側(cè)，交通甚為便利。

愛尚果園連鎖超市在總公司的扶持下于2011年正式登陸德陽，它以專業(yè)的鮮果經(jīng)驗和別具一格的店面風格已成功開啟天山南路和天山北路店，本園是一家集博取之愛，從種植園研發(fā)、生產(chǎn)、采摘、貯藏、零售、進出口服務(wù)于一體的現(xiàn)代專業(yè)自產(chǎn)自銷的私營企業(yè)，所種植的水果綠色生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)顏營養(yǎng)豐富。

我公司憑借鮮果業(yè)20余年的經(jīng)營運作經(jīng)驗，始終以“因為我專業(yè)，所以你放心”的服務(wù)理念，秉承以誠信為本的經(jīng)營理念，互利共贏的原則，不斷完善旗下的新疆哈密市、龍泉、黃許的種植基地，研發(fā)及培育出更多的生態(tài)水果，滿足消費者的需求，讓更多的人來了解及品嘗最新鮮、最爽口的綠色無公害水果。

本園還長期培育“特級紅心獼猴桃”、“優(yōu)質(zhì)貴妃棗”及“美人指”和各種“精品提子”等一系列鮮果，經(jīng)營各類進口特色水果，精品鮮果，上百種自產(chǎn)自銷的生態(tài)無公害鮮果，以及名師監(jiān)理精心制作的特色干果系列及各種高檔進口果籃、會議果盤、禮品包裝等是您最佳的選擇之處，您只需撥打公司的電話，在市區(qū)內(nèi)我們將無償把您所需要的商品用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送到您指定的地點。

本果園將以“業(yè)精于勤，商精于誠”的企業(yè)精神作為員工的生活和工作的引導。以“團結(jié)忠誠、創(chuàng)新發(fā)展、顧客至上、物美價廉”的經(jīng)營理念奠定堅實的基礎(chǔ)，從而打造一支“服務(wù)至上、效益至上、執(zhí)行至上、創(chuàng)新至上”的精英團隊。因此公司注重管理、吸收人才、注重經(jīng)營品質(zhì)，更注重企業(yè)文化建設(shè)以及對人才的培養(yǎng)，同心同德、共生存求發(fā)展的管理理念和企業(yè)文化是公司樹立自己品牌并不斷壯大的后備軍，共同勇登徠侈商貿(mào)總公司的最高峰！

我們愿與廣大同仁進行廣泛的交流合作，眾志成城，不求做得最好，但求做的更好，熱忱歡迎各界人士前來考察，蒞臨指導，洽談訂貨。

第二篇：白果園企業(yè)文化

企業(yè)文化，指的是什么呢？廣義的概念上，有使命，我們要做什么；有愿景，我們會成為什么；有核心價值觀；企業(yè)文化與精神；還有經(jīng)營與管理理念。我想和大家談的，是狹義的企業(yè)文化。因為企業(yè)價值觀，企業(yè)精神，和企業(yè)的核心理念，本質(zhì)上是融會貫通沒有差別的。

在百果園，我們的核心價值觀是，“顧客第一，員工第二，合作伙伴第三，股東第四，社會貢獻第五”。這個排序是怎么來的呢？首先顧客第一，顧客是我們的衣食父母。其次員工第二，有的企業(yè)認為員工第一，我們不是的，我們的員工是排第二位的，但企業(yè)文化絕對沒有孰是孰非，在此僅為分享我們的理念。合作伙伴第三，合作伙伴指的就是我們的供應(yīng)商，供應(yīng)商的利益是排在第三位的，而后才是股東。股東第四，我們是做企業(yè)的，企業(yè)存在的目的必須要盈利，要給股東帶來回報。最后是社會貢獻第五。為什么社會貢獻排在最后呢？我認為只要我們做到了前面四點，那么社會貢獻自然而然就來了。

企業(yè)文化與精神，是我們一以貫之的做人做事的根本原則、基本方法與風范。過去，是什么讓百果園雖歷盡艱險仍取得今天的成就？未來，百果園應(yīng)該秉承些什么，才能排除萬難去實現(xiàn)我們的愿景？

首先我認為，要能“善解”。能善解包括兩層含義：善于解決、善意理解。善于解決：動善時、居善地、擇善人，順其自然，從善如流。追求最高境界、最佳解決方案。我們提倡不僅要解決問題，還要善于解決問題。善意理解：從善的一面看待一切人和事。我們說，善意（善意理解）是善解（善于解決）的前提。談到這里我想到之前在微信中看到一位朋友提問道，采購貪污的問題應(yīng)該如何杜絕？在百果園的企業(yè)文化中，善解在這個問題上有非常好的體現(xiàn)。善意理解包括很多概念，比如信任、寬恕、包容、親和、愉悅、快樂、和諧。可以說任何一個采購，如果你不去善解他，不去相信他，他是絕對做不好的。沒有善解，再好的采購也可能會變壞，百果園經(jīng)營十余年來，公司只開除過一名采購，當時他收了供應(yīng)商的紅包，而后在工作上有所偏頗。從善的一面來看，首先要信任我們的采購，他才能干好他的工作，也就不存在如何杜絕貪污的問題。另一方面，善解還包括弊利的概念。以弊為利，則天下無不利；樂觀、積極向上的精神。

其次，是恒“義利”。義利的價值觀里，包括合作、分享、共贏、吃虧、責任、慎獨。我們說君子愛財，取之有道；義字當頭，利字在后；義利并舉，先義后利；既講義，也講利；大義大利，小義小利，不義不利。什么是大義？什么是小義？ 什么是不義？我們認為，如果是為個人的，就是私利，一己私利。為別人的就是義，為大多數(shù)人的就是大義，為少數(shù)人的就是小義，只為自己的那叫不義，不仁不義。百果園“核心價值觀---顧客第一、員工第二、合作伙伴第三、股東第四、社會第五”就是義利文化的重要體現(xiàn)。我們的價值取向跟義利文化是息息相關(guān)的。顧客和員工對公司來講，更近的是員工，為什么我們把顧客放在第一位？因為顧客更廣泛，所以我們要把最大的顧客利益放在第一位。

再者，要勇“精進”。精進，是一個追求完美，永不止步的精神。創(chuàng)新：所有的創(chuàng)新都是因為我們有精進的精神，創(chuàng)新是精進的具體體現(xiàn)。超越自我，不斷創(chuàng)新，目前我們在籌備開設(shè)機場店、精品專柜、店中店、百果互動水果快送、歡樂果蟲果汁吧等。反?。翰粩嗟淖晕曳词?，自我否定，就是精進。堅持：沒有精進，談不上堅持。堅韌，戒驕戒躁，精益求精，付出不亞于任何人的努力。

有“成果”?？冃Ь袷浅晒幕闹匾w現(xiàn)！但成果文化比績效精神的意義更廣泛。成果文化是務(wù)實精神的重要體現(xiàn)。貢獻有多大、產(chǎn)出有多少？經(jīng)營的本質(zhì)就是創(chuàng)造價值。經(jīng)營企業(yè)一定要看創(chuàng)造的價值，就是說我們必須要講成果，“一切看成果”，這體現(xiàn)的是一種務(wù)實精神。

總的來說，百果園的企業(yè)文化就是這四個方面。能善解：善解文化體現(xiàn)了一種能善解的能力。恒義利：永遠是義字在前，所以恒義利，永遠是先對別人有利、再對我們有利、我們才干。勇精進：精進是一種重要的精神，排除萬難勇于攀登的勇氣。有成果：有沒有成果是關(guān)鍵，如果沒有成果付出的一切都沒有意義。

還有很重要的一點不得不談到。企業(yè)文化是基礎(chǔ)，外發(fā)展現(xiàn)出來的是企業(yè)精神。精神上，我們要找到自己的愿力。人因愿望而偉大，俗話說得好，有錢難買我愿意。讓天下人享受水果好生活，就是我在創(chuàng)立百果園之初的宏愿。只有相信才會有愿望，有了愿望才會去行動，行動才能得到成果得到證實。

那么，立宏愿、能善解、恒義利、勇精進、有成果，談了這么多，什么才是百果園企業(yè)文化的核心所在？我認為義利文化是百果園企業(yè)文化的核心文化。不講義就不講成果，沒有義字當頭就不會去善解。如果沒有義的話，就不要談宏愿了，有宏愿是因為有義字在心，再回去立宏愿。沒有義就不會去精進，如果不是義字當頭，我們也做不到善解，所以義利文化是百果園文化核心的核心。

謝謝大家的聆聽，今天與各位的分享就到這里。

第三篇：河南萬果園企業(yè)文化

河南萬果園實業(yè)集團有限公司

企業(yè)文化重點摘要

公司的全稱為河南萬果園實業(yè)集團有限公司，成立于1998年。

下屬各子公司為河南萬果園商業(yè)連鎖有限公司、河南周家口食品有限公司、河南老子故里食品有限公司、河南朗麗食品有限公司、河南嘉元置業(yè)有限公司和河南晟地物業(yè)管理有限公司。六大核心：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀、核心文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神 企業(yè)使命：

員工幸福（包括健康的身心、快樂的團隊、價值的體現(xiàn)、夢想的實現(xiàn)）顧客滿意（包括豐富的商品、合理的價格、溫馨的環(huán)境、完善的服務(wù)）

（完善的服務(wù)包括我們的服務(wù)是真誠的/熱情的/快樂的/專業(yè)的，不滿意就投訴/退貨。）企業(yè)愿景：員工實現(xiàn)夢想 企業(yè)健康長壽

核心價值觀：誠實守信、用心服務(wù)、敢于擔當、感恩回饋 核心文化：家文化（愛心 信任 責任 寬容 和諧）企業(yè)宗旨：賣放心商品 做良心企業(yè) 企業(yè)精神：誠信 務(wù)實 拼搏 創(chuàng)新

五大理念：人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、營銷理念 人力資源理念：用人理念 人才理念 團隊理念（尊重 信任 協(xié)作）

用人理念：人力資源開發(fā)思路（以文化親和力定取舍，以特長定崗位，以工作成果定報酬，實施能上能下、能進能出的動態(tài)管理機制。

﹡不是一家人，不進一家門，一家人的標準就是對企業(yè)文化的認同。﹡選合適的人上車，請不合適的人下車，將合適的人放在合適的位置上。﹡干部能上能下，員工能進能出。

﹡允許失誤，不允許失職；寧要有效率的失誤，不要無效率的周全。﹡把權(quán)力放下去，將責任留下來。

﹡重人品，輕關(guān)系；重才干，輕資歷；重專業(yè)，輕平庸。

﹡提高員工素質(zhì)的訣竅：培訓、欣賞、贊美+淘汰；批評懲罰可以使人不犯錯，贊美、獎勵可以使人更出色。

﹡如果你不給下屬失誤的機會，就等于剝奪了下屬成長的權(quán)利。﹡部下的素質(zhì)低不是你的責任，但不能夠提高部下的素質(zhì)是你的責任。

﹡那些你能做下屬也能做，而你做可能做得更好的事，最好你不做讓下屬去做，把成就感給下屬，把成長機會給下屬。

﹡所有的管理者都是人力資源部經(jīng)理，要肩負起發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才的責任。沒有培養(yǎng)出接班人，將不能被提拔重用。人才理念：責任 專業(yè) 敬業(yè) 團隊理念：尊重 信任 協(xié)作

一個優(yōu)秀的團隊，尊重是前提，信任是基礎(chǔ)，協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障。人才不是最重要的資產(chǎn)；合適的人才，才是最重要的資產(chǎn)。施展出來的才是人才。經(jīng)營宗旨：一切為了顧客滿意 商品經(jīng)營策略：貨全 貨真 價格公道

實現(xiàn)商品貨全的措施：四盯四抓（盯結(jié)構(gòu) 盯市場 盯顧客 盯源頭/抓新品 抓應(yīng)季 抓特色 抓滯銷）盯結(jié)構(gòu)的措施：建組織 定標準 嚴管理 重考核

抓新品的措施：抓新品上架速度 抓新品推廣銷售 抓新品考核評估 特色商品包括：新穎奇特的獨有商品；具有地域特色的商品；自有品牌商品

滯銷品：我們將食品30天未動銷、非食品45-60天未動銷的商品成為滯銷品（特色商品、功能性商品除外）

質(zhì)量控制一二三：采購嚴把進貨關(guān)、物流嚴把配送關(guān)、門店嚴把銷售關(guān) 商品服務(wù)策略：以服務(wù)為導向解決顧客的商品需求 合作伙伴策略：真誠合作 互惠互利 互相監(jiān)督 共同發(fā)展 管理宗旨：一切為了員工幸福 管理策略：

以人為本（包括以人為本，愛是前提 ；以人為本，關(guān)注成長 ；以人為本，意在成就）務(wù)實高效（包括管理即培訓；管理即溝通；管理即執(zhí)行）

培訓是一種投資，培訓是企業(yè)送給員工最好的禮物。將80%的命令變成培訓，將60%的精力用于檢查。

執(zhí)行的九大步驟：挑選執(zhí)行人、明確成果、明確期限、制定措施、檢查流程、如何獎懲、補充措施、共識和承諾、備忘錄

執(zhí)行的三大核心：①清晰的目標和期限；②不斷的檢查和跟進；③結(jié)果的考核與獎懲 服務(wù)宗旨：您的滿意 我們永遠的追求 營銷理念：天天營銷 全員營銷 營銷的最高境界就是無形營銷

營銷活動六大作用：1.提升業(yè)績2.擴大企業(yè)影響力3.建立顧客忠誠度4.建立新的顧客群體5.提高競爭力6.傳導企業(yè)文化

營銷活動執(zhí)行的六大關(guān)鍵： 1.主題明確，版面清晰

2.選品要有力度，要做就做抓顧客心理的靈魂商品，要有沖擊力 3.營銷在平時：注重周末經(jīng)濟（周五、周六、周日）4.主題式營銷、話題式營銷、會員式營銷，每月都有話題

5.保證促銷活動成功的控制重點（30%在主題策劃與靈魂商品選擇；30%在活動宣傳的細節(jié)落實（如短信發(fā)放有效性、DM發(fā)放跟蹤）；40%在門店商品跟蹤管理與活動現(xiàn)場細節(jié)控制）6.做好活動結(jié)束后的數(shù)據(jù)分析與效果評估總結(jié)。

一次成功的營銷組織：關(guān)鍵在商品，技巧在營銷，細節(jié)在門店。細節(jié)成就業(yè)績！！團購營銷策略：團購渠道的開發(fā) 團購產(chǎn)品的開發(fā) 客戶的維護與管理 團購的考核與管理

萬果園八大做人準則：

1、尊老愛幼，孝敬父母，每季度看望父母一次，主管級以上人員每月最低給父母200元生活費，員工每月最低給父母100元生活費；

2、艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不浪費一張紙一滴水一度電；

3、見義勇為，樂于助人，每月至少做一件好事；

4、不闖紅燈，騎摩托車必須戴頭盔，開車系安全帶；

5、不在公共場合隨地吐痰，隨手扔垃圾；

6、乘坐公交時主動給需要幫助的人讓座，遵守公共秩序；

7、不是自己勞動所得，堅決不要，不多拿多占多要別人一分錢；

8、用心服務(wù)，以親人的稱謂來招呼顧客 集團公司高壓線：

1、弄虛作假，欺上瞞下

2、拉幫結(jié)派，挑撥離間，搬弄是非，散布謠言。

3、侵吞、挪用、截留公司資金（有會計的門店，店長不得接觸營業(yè)款及其他款項）

4、偷盜、偷拿公司財務(wù)，私拿、私用公司商品及贈品，私自處理公司商品、物品

5、吃拿卡要，徇私舞弊，行賄受賄

6、泄露企業(yè)機密

7、從事兼職工作

8、直系親屬從事與公司相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)(公司后勤全體人員，門店主管級以上人 員)

9、銷售代賣非公司商品

10、已婚人員與非婚或已婚異性接觸，影響各自家庭生活 以上條款均是公司“高壓線”，已經(jīng)觸犯，立即辭退。

服務(wù)四原則：

1.門店對顧客嚴格落實“三不一帶”：不說“不知道”，不使用“一指禪”，不與顧客發(fā)生爭執(zhí)，一帶就是帶送到位。

2.后勤對門店嚴格落實“三不一為”：不拒絕門店要求，不拖延門店請求，不回避門店訴求，一為就是為門店解決實際問題。

3.上級對下級嚴格落實“三不一幫”：不諷刺多鼓勵，不指責多指導，不冷漠多關(guān)懷，一幫就是幫下級快樂成長。

4.對合作伙伴嚴格落實“三不一做”：不漠視多尊重，不拖延多主動，不回避多擔當，一做就是做到真心實意為合作伙伴解決實際問題。

員工手冊

公司錄用人員采用相對公平、公正、公開的錄用原則。招聘以面試方式為主。

員工錄用條件：新聘員工一般實行試用期制度，試用期限一個月，試用期公司不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。

新錄用人員報到需辦理的手續(xù)：如實填寫相關(guān)人事資料表格；遞交健康證原件；核對并遞交學歷證書原件；核對并遞交身份證原件、當?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件、各項社會保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)；交一寸的半身照片3張；需要辦理的其它手續(xù)。所有員工個人情況如聯(lián)系方式、住址、婚姻狀況、生育狀況等發(fā)生變化時，應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源部備案。

遲到、早退半小時以上扣除半天工資。月內(nèi)遲到、早退累計三次，以曠工一天計算。

曠工一天扣兩天工資，連續(xù)曠工三天視為非正常離職，一年內(nèi)不再錄用。離職期間，工資不發(fā)。公司發(fā)薪日為每月15日前，如遇法定節(jié)日，發(fā)薪日可提前或推后。

本公司員工不得向他人泄露自己月薪所得，情節(jié)嚴重者按違反公司規(guī)章制度處理。

凡屬公司正式員工均可享受公司福利。

春節(jié)福利品標準200元/人；中秋節(jié)福利品標準100元/人；其它節(jié)日另行安排。

婚假：凡達到法定年齡結(jié)婚的初婚員工，可享受以下休假標準： 在公司連續(xù)工齡滿一—三年，可一次性連續(xù)休3天帶薪假期。在公司連續(xù)工齡滿三年以上，可一次性連續(xù)休5天帶薪假期。

產(chǎn)假：符合國家生育規(guī)定（23歲零4個月），在公司工作的已婚女員工，可享受半年無薪產(chǎn)假，產(chǎn)假期間計算工齡。

男員工配偶生育給予3天帶薪假期。

哺乳不滿周歲嬰兒的女員工，享有上、下午各半小時哺乳時間。休孕假不上報公司者，視為自動離職。產(chǎn)假最長不超過一年，超期工齡歸零。

喪假：公司正式員工，其父母、岳父母、公婆、配偶、子女去世，可給予3天帶薪喪假。去世親屬不在本省的員工，經(jīng)部門核實后，可另享有2天的帶薪路程假。病假：病假1天扣發(fā)相對應(yīng)的日工資。

員工因病請假7天以內(nèi)的，經(jīng)部門領(lǐng)導審核，主管領(lǐng)導（總監(jiān)）批準后，方可休假。

員工因病請假7天以上的，由本人持醫(yī)療單位證明，經(jīng)部門領(lǐng)導審核，主管領(lǐng)導（總監(jiān)）批準后，方可休假。

病假超過3個月者由總經(jīng)理批準，報人力資源部備案。公司根據(jù)病例情況批復(fù)病假期限，員工病假超期工齡歸零。病假到期未辦理續(xù)假手續(xù)和應(yīng)到而未到崗的員工，按自動離職處理。事假：事假1天扣發(fā)相對應(yīng)的日工資。事假最長不超過7天，超期工齡歸零。

節(jié)日休假：公司按國家法定節(jié)日休假，門店、物流中心根據(jù)經(jīng)營情況進行調(diào)休。

具體節(jié)日假期：元旦一天，春節(jié)三天，清明一天，五一一天，端午一天，中秋一天，國慶二天

調(diào)動：調(diào)動是指工作地點和職位級別的調(diào)整。

員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。調(diào)動形式分為店內(nèi)調(diào)動、店間調(diào)動、跨部門調(diào)動。

員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點的調(diào)動，如有不同意見，可以向公司人力資源部反映，但一經(jīng)公司確定，員工應(yīng)當服從，否則視為自動離職。平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。

第四篇：尚和公司簡介企業(yè)文化

尚和簡介

安徽尚和家具有限公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)四位為一體的專業(yè)化家具生產(chǎn)企業(yè)。公司專注于為客戶提供高品質(zhì)的無醛（OSB)精木板兒童家具、辦公家具、賓館家具、酒店家具、學校家具、整體衣柜、櫥柜及醫(yī)院操作臺柜等系列產(chǎn)品。成功地配套了一大批商務(wù)家具項目，贏得了廣大客戶的高度贊譽，在業(yè)界確立了優(yōu)勢地位。

安徽尚和家具有限公司總部設(shè)立在科技之城——安徽合肥。公司擁有行業(yè)內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備、專業(yè)的經(jīng)營管理團隊和高素質(zhì)的生產(chǎn)服務(wù)團隊，為尚和家具成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌提供了強大的發(fā)展動力，全體尚和人正朝著共同的夢想與目標闊步前進！尚和本著“永不停步、不斷向前、銳意進取、追求完美”的精神，創(chuàng)建了極具濃郁尚和特色的家具體系，把尚和每一套室內(nèi)、外家具解決方案送達客戶手中。

品牌特色：我們是純國產(chǎn)——民族心理呼喚民族品牌，我們的鄰國，日本或韓國的民眾，在將他們的愛國熱忱傾注在本國品牌產(chǎn)品消費上的 同時，也逐漸形成了一種以質(zhì)優(yōu)作為消費標準的消費習慣。而作為生活在一個擁有上下五千年歷史國度里的我 們，更急需一大批屬于自己的品牌來承載這種民族依托，釋放這種民族自豪感。尚和的出現(xiàn)，除了滿足人們心 理上對于民族品牌的需求，也會為大批本土品牌的醞釀和推出帶來了強勁的動力。

企業(yè)文化：尚和堅持以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以市場為依托，以創(chuàng)新為動力，憑借科學的管理模式、優(yōu)秀的人才機制、強大的研發(fā)和生產(chǎn)能力、高效的營銷網(wǎng)絡(luò)贏得了國內(nèi)外用戶的信賴與支持。尚和公司以;尚和品質(zhì)，表里如一;打造基于中國文化的世界頂級品牌;為經(jīng)營理念。對產(chǎn)品要求精益求精，嚴格按照ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系運行，本著對經(jīng)銷商、消費者，對社 會負責的態(tài)度，致力于制造與提高中國民眾生活質(zhì)量的高品質(zhì)家居產(chǎn)品。尚和公司多年的努力與堅持獲得了行業(yè)的認可與敬重。尚和集團堅持科學的管理制度，采用東方人性化管理和西方制度化管理有機結(jié)合的管理模式，把人作為企業(yè)經(jīng)營最重要的資源，尊重員工自我價值的實現(xiàn),與員工共同成長;新形勢下，尚和集團秉承誠信、勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實的精神，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極迎接挑戰(zhàn)，以穩(wěn)健的步伐向;打造基于中國本土文化的世界頂級品牌;的目標邁進。

展望未來，尚和家具將繼續(xù)以獨特的設(shè)計、卓越的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和嚴謹規(guī)范的操作，走向更多的客戶，為社會提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)，與您攜手共創(chuàng)未來。

第五篇：《愛尚秀》策劃書doc

《愛尚秀》雜志營銷策劃書

學校：遼寧美術(shù)職業(yè)學院 班級：文管0902

課程：市場營銷

姓名：卜洋洋

指導教師：金曉丹

《愛尚秀》策劃書

一、雜志簡介

《愛尚秀》雜志由沈陽《愛秀》雜志社傾力打造，目前主要有《愛尚秀》和《愛風尚》兩大時尚類雜志，發(fā)行量穩(wěn)居全國第一位和第二位。沈陽《愛秀》雜志社是以平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營為核心業(yè)務(wù)的傳媒企業(yè)，擁有中國最大的女性垂直門戶網(wǎng)站 ── 愛秀女性網(wǎng)；擁有中國發(fā)行總量最大、品種最豐富的系列時尚刊書 ──愛尚秀BOOK。以及最大的愛秀模特資源儲備庫。從第一本時尚類類雜志《ELLE》在中國發(fā)行以來，時尚類雜志已經(jīng)走過了22個年頭，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了三級跳式的發(fā)展，成熟的商業(yè)化運作培養(yǎng)了一大批忠實讀者，時尚類雜志在眾多雜志中一枝獨秀。但是隨著網(wǎng)絡(luò)化時代的到來和時尚雜志內(nèi)容的日益同化，時尚類雜志的發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。我們要在這個五彩斑斕，競爭激烈的市場中分一杯羹就一定要有自己獨特鮮明的特色，精準的定位，先進的理念?！稅凵行恪肥且槐?6開本全彩50頁關(guān)于收集最新時尚信息的雜志，主要內(nèi)容是介紹推薦潮流時尚服飾、健康飲食等一系列的，面向廣大青年讀者推出的以一種新穎的形式展示，本雜志重點在為廣大青年讀者提供最新最潮流的時尚信息、也為讀者提供交流時尚信息的平臺。

二、雜志介紹

《愛尚秀》顧名思義就是關(guān)于時尚的，時尚就是追趕潮流是最為人先，是科學技術(shù)進步日益加快的生活節(jié)拍是流光溢彩的城市風景，專注于為廣大讀者打造最新的購物導引平臺，無論各個階層的時尚達人們，都能在這里找到屬于自己的一部分。發(fā)展戰(zhàn)略：資源整合、媒體互動、品牌延伸、綜合立體化發(fā)展。我們的口號是:專業(yè)、專注，打造屬于自己品牌。我們主要分為

四個板塊：

1、《潮流早知道》內(nèi)容為:新品服飾推薦、美容化妝、護膚等信息發(fā)布。潮品名店的推薦和評價，從調(diào)查報告可以看出時尚雜志的主要消費群體還是女性、服飾美容也是女性消費者最關(guān)注的必需品因此我們要在這一板塊投入大量硬廣，吸引商家，提高雜志的知名度。

2、《流行在線》 內(nèi)容為：邀請著名形象設(shè)計師，幫你變身，指點讀者的穿衣風格。收集新鮮書籍、電影資訊，音樂推薦，所在城市演唱會、話劇等大型演出資訊，電子產(chǎn)品新品介紹和各類促銷信息。電影、音樂一直是年輕群體在消費中十分關(guān)注的一部分，所以我們用一個版面來介紹新專輯和新上檔的電影，并各挑出一個熱門的進行詳細點評。貼出影院放映時間表，方便讀者有更好的選擇。另一個版面介紹新的或者口碑好的電子產(chǎn)品，無論男女，質(zhì)感好的電子產(chǎn)品對年輕人的吸引力是很大的。最后在電子產(chǎn)品版面加入各大賣場新的銷售情況。

3、《美容主題 》主要內(nèi)容就是介紹打造好感肌膚的好方法，不同季節(jié)的不同肌膚問題有專門的板塊進行講解。并有主打板塊《愛自己的五十個辦法》針對不同的肌膚問題有不同的解決方法，還有關(guān)于瘦身保健的。讀者可以不出家門就能解決自身的很多問題。極大地方便了讀者。

4、《美食誘惑》主要內(nèi)容就是新菜品的推薦、價格信息發(fā)布、商家品牌推廣、對商業(yè)街周邊飲食情況的介紹。民以食為天，作為一份時尚消費指南雜志，有必要把飲食這一塊加強。讀者在解決平時的飲食問題之外，也會抽時間約上三五好友去有特色、相對環(huán)境較好的餐廳或者休閑吧等。與此同時，發(fā)布促銷信息，一方面可以吸引商家的廣告，提高雜志質(zhì)量；另一方面可以提高雜志在消費群中的知名度。板式設(shè)計：以圖片為主，文字為輔，使用大量色彩鮮艷的圖片。

三、競爭對手分析

根據(jù)資料顯示，我國刊業(yè)的發(fā)展進入了良性循環(huán)高速發(fā)展的階段，作為一本新生時尚雜志，銷售前景良好，《愛尚秀》創(chuàng)新的形式以及低廉的價格更成為了其他商品無法超越的優(yōu)勢。

國內(nèi)知名的雜志種類繁多，時尚類雜志更是層出不窮，《愛尚秀》以其新穎的形式和便宜的價格定會獲得廣大讀者的喜愛。目前最大的競爭對手就是國內(nèi)銷售量居前的《瑞麗》?！度瘥悺芬呀?jīng)是成立多年有一定市場的大雜志集團，要想與《瑞麗》抗衡，我們就要有更細的市場劃分。我們只有以更多更新的時尚資訊，和更便宜的價格取勝

四、營銷推廣

1.定位《愛尚秀》的主要銷售對象是年輕讀者，因為根據(jù)調(diào)查報告顯示閱讀時尚雜志的大部分在18—28周歲的讀者，這部分人接受新鮮事物的能力較強。所以選擇這部分人作為主要宣傳對象。

2．推廣。本雜志在銷售前期采取贈閱的方式，讓更多的讀者認識后期根據(jù)調(diào)查報告顯示，讀者能接受的價格在10元左右。所以定價10元，較其他雜志而言比較便宜，更易讓讀者接受，并提供各大商場優(yōu)惠折扣卷為商家進行宣傳的同時也增加了讀者對雜志的興趣，美容板塊也會提供大量的試用裝，吸引讀者關(guān)注。

五、預(yù)算。

我們在項目總預(yù)算為50萬，在發(fā)刊前期，投入20萬的廣告費用，在各大報紙投放發(fā)刊信息讓廣大讀者知道我們，并在發(fā)刊當天在中街租借場地，搭設(shè)舞臺邀請表演團隊進行宣傳。對觀看節(jié)目的觀眾實行增刊和贈送禮物的方式，獲得廣大讀者的了解，場地費用是10萬元禮品和增刊費用為五萬元。并請大學兼職人員發(fā)送宣傳單，每人80元一天，一共一百人。費用為8千元。雜志運輸費用是2千元，剩下的20萬作為雜志發(fā)行后期組建讀者俱樂部的活動費用，活動包括美容，健身，旅游等。

六、預(yù)測評估

通過以上的策劃分析，可以看出，本雜志具有自身的特點并有一定的市場前景，具有較強的針對性，能給報社本身、合作商家、閱讀辦刊的消費者帶來相應(yīng)的利益。一期定價10元錢，半月發(fā)行一期，一期發(fā)行15萬冊，預(yù)測發(fā)售三個月將會實現(xiàn)盈利。報社也有能力保持自身的市場競爭力，能保持和商家的長期合作關(guān)系，真誠歡迎商家刊登宣傳廣告，我們的宗旨就是打造自己的品牌盡量滿足商家的合理要求，堅持長期合作。也希望在雜志行業(yè)里越走越遠，更好更強。