第一篇：對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)校園文化建設(shè)的創(chuàng)新與思考

對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)校園文化建設(shè)的創(chuàng)新與思考

摘要

校園文化是學(xué)校精神文明的重要組成部分和重要載體，對(duì)學(xué)校師生的精神、心靈、性格的塑造起著重要作用。在現(xiàn)代教育發(fā)展的新形勢(shì)下，要全面認(rèn)識(shí)校園文化建設(shè)功能，提高校園文化建設(shè)的自覺性；要優(yōu)化育人環(huán)境；要突出創(chuàng)新教育的主題；要體現(xiàn)學(xué)校自身的發(fā)展特色加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)中突出精神文化的意義。學(xué)校不僅是培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重要陣地，而且是傳播和創(chuàng)造社會(huì)主義文化的重要陣地。高校校園文化指高等院校以大學(xué)生特有的思想觀念、心理素質(zhì)、價(jià)值取向、思維方式等為核心的，以具有校園特色的人際關(guān)系、生活方式、行為方式以及由大學(xué)生參與創(chuàng)辦的報(bào)刊、講座、社團(tuán)及其他文化活動(dòng)和各類文化設(shè)施為表現(xiàn)的精神環(huán)境、文化氛圍[1]。建設(shè)高格調(diào)、高水平、高質(zhì)量的校園文化，對(duì)學(xué)校堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)，吸收世界文明成果，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，都具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：校園文化；建設(shè)；創(chuàng)新；思考

一、校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

（一）校園文化建設(shè)的良性發(fā)展

社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的巨大變化必將直接或間接影響教育發(fā)展，而教育發(fā)展又必將引起校園文化的巨大變革。毋庸置疑，目前校園文化建設(shè)充滿張力，主要有如下特征：

1、認(rèn)請(qǐng)了校園文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵。眾所皆知，校園文化是學(xué)校師生通過(guò)教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造和形成的精神財(cái)富及其承載這些精神財(cái)富的活動(dòng)形式和物質(zhì)形態(tài)。其內(nèi)涵大致分為四個(gè)層面：(1)物質(zhì)文化層面，即校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等。(2)制度文化層面，即學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的規(guī)程，如各類制度、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)等。(3)行為文化層面，即師生共同的行為舉止，并因此而形成的獨(dú)具特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。

(4)精神文化層面，即校園的歷史傳統(tǒng)、人生觀、價(jià)值觀、理想、信念、情操等。顯而易見，校園文化以精神文化層面為核心，從物質(zhì)文化到精神文化是一個(gè)由淺入深的過(guò)程，層面之間既相互聯(lián)系，又相互作用，形成一個(gè)整體，最終為精神文化層面的深化和升華服務(wù)。

2、重視了校園物質(zhì)文化的建設(shè)。校園物質(zhì)文化是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)。改革開放以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人們的思維觀念有了明顯變化。教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位確立，特別是社會(huì)辦教育的力度極大增強(qiáng)。增強(qiáng)資金投入，改善辦學(xué)條件，不僅是教育部門也成為政府部門的事情。由于政府行為的支持和參與，校園物質(zhì)文化建設(shè)獲得更多的保障，建設(shè)的步伐也明顯加快。許多學(xué)校完全改變了五六十年代舊校舍的模樣，建起高樓大廈，拓寬活動(dòng)場(chǎng)所，購(gòu)置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，使學(xué)校成為當(dāng)?shù)刈罡滑F(xiàn)代氣息的樂(lè)園，適應(yīng)和滿足了現(xiàn)代化教學(xué)的需要。

3、突出了校園制度文化的建設(shè)。在社會(huì)大力投資改善辦學(xué)環(huán)境的基礎(chǔ)上，學(xué)校也不斷加強(qiáng)制度文化建設(shè)。國(guó)家教育曾經(jīng)頒布實(shí)施了。大學(xué)生日常行為規(guī)范。等一系列法規(guī)，地方教育行政機(jī)關(guān)也先后出臺(tái)了許多有關(guān)學(xué)校管理的制度章程，各級(jí)各類學(xué)校也能結(jié)合實(shí)際，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度?？梢哉f(shuō)，一個(gè)全方位實(shí)施制度管理的格局在高等學(xué)校已基本形成。

4、增強(qiáng)了校園精神文化的時(shí)代感。教育傳統(tǒng)文化給校園文化以深厚的歷史沉淀，這是一筆寶貴的精神財(cái)富。如今的校園文化作為開放的文化系統(tǒng)，同時(shí)接受著社會(huì)上各種文化觀念和形態(tài)的滲透。特別是在跨入

21世紀(jì)的今天，校園文化的育人特征決定它必須考慮當(dāng)今社會(huì)實(shí)際，使學(xué)生接受符合社會(huì)進(jìn)步要求的價(jià)值觀念與道德規(guī)范。

（二）校園文化建設(shè)存在的問(wèn)題

第一，西方不良文化沖擊和諧校園文化。隨著改革開放的不斷深入，特別是加入ＷＴＯ 后，西方中心論者把西方文化作為人類文明的典范向全世界推廣，我國(guó)的校園文化建設(shè)在吸收社會(huì)主義主流文化新鮮血液的同時(shí)，難免受到西方不良文化的強(qiáng)烈沖擊。由于大學(xué)生的科學(xué)價(jià)值觀尚不穩(wěn)固，故而較易接受、移植和內(nèi)化不良文化，比如，非理性主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義、實(shí)用主義文化等等，這些不良文化的沖擊造成有些學(xué)校的校園文化出現(xiàn)失衡和偏離主流文化的趨勢(shì)。

第二，傳統(tǒng)文化對(duì)校園文化的影響。目前多數(shù)高校的校園文化活動(dòng)大部分都是知識(shí)型、娛樂(lè)型，多限于比如演講、征文、唱歌、體育等傳統(tǒng)活動(dòng)。學(xué)術(shù)型活動(dòng)較少，大多數(shù)學(xué)校一般每周不超過(guò)十個(gè)學(xué)術(shù)講座（含對(duì)外交流），而且這些為數(shù)不多的學(xué)術(shù)講座也只有少數(shù)師生才能夠參與其中。與此同時(shí)，社會(huì)實(shí)踐型活動(dòng)在起點(diǎn)、實(shí)效性和計(jì)劃性上也還有待提高。這種低水平的重復(fù)造成對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承趨于弱化，閉門造車式的學(xué)術(shù)課余活動(dòng)形式比較單

一、層次偏低，而傳統(tǒng)文化中的僵化成分又阻礙了校園文化的更新和發(fā)展。

第三，網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)校園文化的負(fù)面效應(yīng)日益突出。信息化對(duì)社會(huì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，網(wǎng)絡(luò)已成為大學(xué)生獲取信息、了解世界的窗口，并成為大學(xué)生生活內(nèi)容的重要組成部分。但網(wǎng)絡(luò)中傳遞的空假信息、色情信息、暴力信息同時(shí)撞擊著傳統(tǒng)文明和道德觀念；網(wǎng)絡(luò)文化中一些叛逆、消極甚至頹廢的東西使學(xué)生產(chǎn)生對(duì)學(xué)校教育的逆反心理，甚至將少數(shù)學(xué)生引入歧途。網(wǎng)絡(luò)文化給青年學(xué)生帶來(lái)的負(fù)面影響是不可低估的。第四，特色文化不夠明顯、個(gè)性不夠突出。許多高校片面追求辦學(xué)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，在建筑風(fēng)格、辦學(xué)理念、專業(yè)設(shè)置等方面大同小異，在校園文化活動(dòng)的組織形式、管理制度方面也日趨同構(gòu)，校訓(xùn)、校風(fēng)、校歌、?；蘸托@文化作品缺乏明顯的學(xué)校特色，比如許多高校采用相似或雷同的詞句作為校訓(xùn)，管理制度也是相互借鑒。校園文化是時(shí)代的也是歷史的，是民族的也是世界的，一個(gè)學(xué)校的特色文化應(yīng)在學(xué)校發(fā)展的歷史中提煉、在師生員工的生活中發(fā)掘，及時(shí)歸納總結(jié)并加以升華內(nèi)化。

二、校園文化建設(shè)的創(chuàng)新與思路

（一）全面認(rèn)識(shí)校園文化建設(shè)功能，提高校園文化建設(shè)的自覺性

校園文化對(duì)教育改革發(fā)展功效巨大，是學(xué)校教育教學(xué)的延伸與拓展，是師生文化、藝術(shù)、思想、情操和素養(yǎng)的自我深化，也是學(xué)校提高社會(huì)知名度的一種潛在因素。因此，必須使全體師生都能提高認(rèn)識(shí)，端正觀念，主動(dòng)自覺地參與校園文化建設(shè)。大體而言，校園文化具有以下四種功能：

1、熏陶功能。校園是一個(gè)特殊的社會(huì)環(huán)境，人們?cè)谶@一環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活、工作，人與人、人與物、人與事之間耳濡目染，潛移默化。它能夠感染人的情緒，激勵(lì)人的理想，陶冶人的情操，啟迪人的智慧，美化人的心靈。

2、凝聚功能。深層次的校園文化建設(shè)所形成的道德觀念、價(jià)值觀念能以一種非強(qiáng)制力量約束、感召、內(nèi)聚著每個(gè)集體成員的心理意識(shí)，同時(shí)更能內(nèi)化為成員的自覺行為，形成合力，共同指向?qū)W校的總體目標(biāo)。

3、導(dǎo)向功能。校園文化內(nèi)隱的理論、觀念和校園文化外顯形態(tài)的組織、活動(dòng)、輿論，通過(guò)各種途徑能積極滲透進(jìn)而引導(dǎo)集體成員塑造良好形勢(shì)，提高師生素質(zhì)。

4、控制功能。校園規(guī)章制度、管理行為等顯性文化具有強(qiáng)制控制功能，傳統(tǒng)、習(xí)慣、理想、信念、道德標(biāo)準(zhǔn)、文明氛圍等隱性文化又通常具有非強(qiáng)制控制功能。只有讓全體師生都能清晰地認(rèn)識(shí)到校園文化的內(nèi)在功能，才能自覺主動(dòng)地投入校園文化建設(shè)工作，真正發(fā)揮這項(xiàng)工作的實(shí)際效用。

（二）校園文化建設(shè)要優(yōu)化育人環(huán)境

1、完善辦學(xué)條件，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)，在校園硬件建設(shè)美化中通過(guò)精心設(shè)計(jì)，使之與教學(xué)工作相聯(lián)系，較好地起到環(huán)境育人的作用。如在教學(xué)樓懸掛名人像，張貼格言、警句，教室布置規(guī)范美觀等，能夠充分發(fā)揮校園文化的導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能和審美功能。

2、加強(qiáng)以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)及校訓(xùn)、校歌等為主要內(nèi)容的校園精神文明建設(shè)，創(chuàng)建濃厚的育人氛圍。校園的精神文化是校園文化的核心，它不僅是思想教育的內(nèi)容，又是學(xué)校群體精神面貌的體現(xiàn)，對(duì)學(xué)生思想教育的影響具有直接性、深刻性和持久性。良好的校園精神文化，可以把全校師生凝結(jié)在一起，從而在校園里建立起高度和諧、信任的友誼群體。

3、積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。新時(shí)期的大學(xué)生興趣廣泛，只靠書本知識(shí)難以滿足他們的要求，因此要開展形式多樣、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，寓教于樂(lè)，充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，激發(fā)他們的積極性。

（三）校園文化建設(shè)要突出創(chuàng)新教育的主題

創(chuàng)新教育是當(dāng)今乃至未來(lái)教育改革的中心主題及發(fā)展方向。大力推進(jìn)創(chuàng)新教育已經(jīng)成為學(xué)界的共識(shí)，并且成為當(dāng)前教育改革研究的熱點(diǎn)。校園文化建設(shè)正是推進(jìn)實(shí)施創(chuàng)新教育的有效因素之一，所以加強(qiáng)校園文化建設(shè)其實(shí)質(zhì)也是為了推進(jìn)素質(zhì)教育。首先，要重視學(xué)生良好行為的養(yǎng)成教育，一個(gè)人的行為習(xí)慣是他得以健康成長(zhǎng)的品德基礎(chǔ)，任何成功者腳下都會(huì)有堅(jiān)實(shí)的品德作為基礎(chǔ)。其次，在重視培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上，更要注重培養(yǎng)學(xué)生敢于追求、敢于奉獻(xiàn)的精神，努力提高他們的文明意識(shí)和文明習(xí)慣，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，使精神文化建設(shè)更上檔次，更有時(shí)代氣息。譬如對(duì)于制度管理、理想教育、政治立場(chǎng)和人生觀、世界觀的引導(dǎo)和培養(yǎng)都應(yīng)當(dāng)具有鮮明的時(shí)代感，具有學(xué)校育人的基本特征，以及適應(yīng)學(xué)生心理和行為發(fā)展的科學(xué)性。

（四）校園文化建設(shè)要體現(xiàn)學(xué)校自身的發(fā)展特色

校園文化建設(shè)要遵循共性特征，也要體現(xiàn)學(xué)校個(gè)性。任何學(xué)校由于歷史、傳統(tǒng)以及客觀條件的差異，都會(huì)各具特征，所以必須因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮特長(zhǎng)，培養(yǎng)個(gè)性。事實(shí)上，每一所高等學(xué)校都有其已經(jīng)形成或者已經(jīng)被人接受的精神財(cái)富。當(dāng)然隨著時(shí)代的發(fā)展，精神文化的變化可能會(huì)更大，然而高等學(xué)校依然要體現(xiàn)出對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承，因?yàn)榭茖W(xué)而正確的繼承正是發(fā)揮特色，培養(yǎng)個(gè)性的過(guò)程。應(yīng)想方設(shè)法塑造自己的校魂，形成自己的風(fēng)格，追求完善的個(gè)性，因?yàn)閭€(gè)性有時(shí)比共性更有說(shuō)服力。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：校園文化建設(shè)與創(chuàng)新

校園文化建設(shè)與創(chuàng)新

石門樓中學(xué)在積極穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的同時(shí)，不斷探索新課程理念下的校園文化教育建設(shè)，發(fā)展，與創(chuàng)新。努力營(yíng)造一個(gè)寬松，和諧，開放，自由的校園文化環(huán)境，構(gòu)建一個(gè)多層次，多格局，以“傳播，審

，創(chuàng)造”三位一體的模式。立足“精細(xì)”管理，以“傳承經(jīng)典，勵(lì)練，情韻，發(fā)揮，才智”為文化核心的校園文化教育。

一、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的環(huán)境奠定校園文化基礎(chǔ)

優(yōu)美高雅的校園環(huán)境是校園文化不可缺失的重要組成部分，學(xué)校充分利用每一處空間進(jìn)行校園綠化美化。坡形花壇，鮮花綻放，綠草如茵，寶塔松柏下的休閑石凳，孕育著師生的濃濃深情，操場(chǎng)中央二排綠化帶花叢中一則則賦予人格化的植物介紹或警示標(biāo)語(yǔ)，學(xué)生們

親切與自然。

字形草坪，小草青春，綠意盎然，學(xué)生或坐，或躺，追逐嬉戲，其樂(lè)融融。

二、喜聞樂(lè)見的形式彰現(xiàn)校園文化特色

校園文化建設(shè)與創(chuàng)新其目的在于教育和引導(dǎo)師生成為一個(gè)和諧的整體，學(xué)校將校園文化分成了十四大系列。

1景觀文化。教學(xué)樓，生活區(qū)每處窨懸掛著吊蘭，長(zhǎng)青藤，學(xué)生制作的紙鴿，彩色三角旗。樓道墻壁鑲嵌各種標(biāo)示和警示，充滿人文情韻，師生學(xué)習(xí)，生活其間，無(wú)時(shí)不受到美的熏陶，情的感染。2匾牌文化。學(xué)校精選了一些容易接受，易

好記，流芳百世的古詩(shī)名詞和教育意義的寓言，成語(yǔ)故事，“三字經(jīng)”，“千字文”配圖，打印100幅懸掛在墻上，讓學(xué)生裝在誦讀觀賞的同時(shí)，去了解中華民族悠久的歷史文化。

3.傳統(tǒng)文化，京劇是我國(guó)藝術(shù)殿堂中的精華，為讓學(xué)生了解“國(guó)粹”，學(xué)校將京劇常

按不同行當(dāng)配以精采的劇照，使師生

感悟中華文明的深

內(nèi)涵。

4.寢室文化。學(xué)生公寓是學(xué)生緊張學(xué)習(xí)一天后，休息港灣。學(xué)校除按對(duì)寢室常規(guī)管理外。進(jìn)行寢室文化教育。彩帶

飄舞。學(xué)生制作的小工藝懸掛在恰當(dāng)?shù)目臻g，學(xué)生書畫作品張貼顯目，琴棋書畫樣樣俱全。

5．舞臺(tái)文化。2009年學(xué)?；I資新建了學(xué)校禮堂。舞臺(tái)裝飾包涵文化韻味。舞臺(tái)40平方米背景適合時(shí)代節(jié)拍的全景式彩照年年翻新。每國(guó)慶，元旦文藝匯演，小品，歌舞，啞劇，相聲，合唱好戲連臺(tái)。6．名言警句文化。極富哲理的名言警句，歷來(lái)是教育者對(duì)學(xué)生施

的一個(gè)法寶，學(xué)校在選編名言警句時(shí)，既注意學(xué)生的年齡特點(diǎn)和理解能力，又在不改變?cè)敢獾幕A(chǔ)上加以合理商

化。比如“讀好一本好書，就像和一個(gè)思想高尚的人在談話”“看一遍不如背一遍，背一遍不如寫一遍。讓學(xué)生有意識(shí)或無(wú)意識(shí)。自覺或不自覺地接受文化熏陶。

7．行為文化。素質(zhì)教育的核心是做人的教育。學(xué)校依照《中學(xué)生守則》制訂了《石門樓中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》對(duì)中學(xué)生日常行為規(guī)范編成了三字歌。2009年10月，學(xué)校編印了《中學(xué)生文明禮儀》小冊(cè)280本，旨在要求學(xué)生禮儀規(guī)范。知書達(dá)禮，服飾端莊，舉止文明。

8．人文文化。以人為本是新的基本教育理念，是新課標(biāo)的思想精髓。學(xué)校編制了提醒的“不要跑，不要跳，上下樓梯往右靠”，“中學(xué)生講安全，攀欄桿有危險(xiǎn)，鼓勵(lì)式的”“人

有才，人無(wú)全才，揚(yáng)長(zhǎng)避短，定規(guī)成才”

不式的“多用拇指去稱贊，少用食指去指責(zé)”處處體現(xiàn)一種平

，混淆，而不是生硬的說(shuō)教。

9．墻壁文化，石門樓中學(xué)每一面墻壁都會(huì)“說(shuō)話”，跨入校門

面直視的是二幅寬大恢它的文字寬幕，仰視教學(xué)樓，金黃色校訓(xùn)“厚德勤學(xué)，勵(lì)志創(chuàng)新”映入眼簾，環(huán)顧二幢教學(xué)樓正面墻壁，書畫鏡柜嵌鑲恰當(dāng)好處?？此破匠５膲Ρ谖幕_是校園文化教育的基地。

10．黑板文化。學(xué)校每個(gè)教學(xué)班后墻黑板，根據(jù)學(xué)生年齡和年級(jí)不同及各時(shí)段的宣傳重點(diǎn)，每學(xué)期出黑板報(bào)四期，及具特色。圖文并茂。版面設(shè)計(jì)有“小腳丫”“和平鴿”“步步高”。校園西南側(cè)建有黑板長(zhǎng)廊。每學(xué)期刊出四期。由四個(gè)年級(jí)，十個(gè)教學(xué)班的學(xué)生自主設(shè)計(jì)，親自動(dòng)手實(shí)踐。是學(xué)生自我釋放的平臺(tái)，實(shí)踐的文化園地。11．制度文化?！皼]有規(guī)矩不成方圓”良好的校園秩序的形成與保持，必須要有嚴(yán)格控制的紀(jì)律和完整的規(guī)章制度予以保證。學(xué)校完善了各項(xiàng)管理章程和近，中，遠(yuǎn)期發(fā)民規(guī)劃共10章83條，先后出臺(tái)了45項(xiàng)崗位職責(zé)，285項(xiàng)制度，36條管理意見。25種規(guī)定，102上實(shí)施細(xì)節(jié)，四個(gè)評(píng)比方案。從職稱評(píng)定到婚喪嫁娶等一應(yīng)俱全，從教學(xué)管理到后勤服務(wù)，從老師到學(xué)生都能夠按章辦事，做到了全方位，多層面的精化管理。

12．精神文化。學(xué)校積極拓展師生主體性活動(dòng)領(lǐng)域，創(chuàng)新和豐富校園動(dòng)態(tài)的文化活動(dòng)。近五年，學(xué)校先后清抗美援朝老戰(zhàn)士，全國(guó)優(yōu)秀班主任，政法干警，交警，老協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，民間藝人進(jìn)行“愛國(guó)”“做人”“遵法”“交通”“說(shuō)書”講座六七場(chǎng)，選派優(yōu)秀學(xué)生參訪修水“秋收起義館”“黃庭堅(jiān)紀(jì)念館”，春游本鎮(zhèn)名勝古跡，積淀和豐富校園文化底蘊(yùn)。

13課余文化。學(xué)校創(chuàng)有圖書室，藏書3500冊(cè)，讀書閱覽室一個(gè)，班級(jí)設(shè)立圖書角，校刊“石經(jīng)”創(chuàng)辦10年，共85期，校園廣播之聲，每天播出三次。主編《九嶺山花》四期，收錄師生詩(shī)詞聯(lián)共78首（幅）。編印《國(guó)粹精編》讀本300冊(cè)，《三字經(jīng)》《第子規(guī)》各一篇，愛國(guó)歌曲10首，詩(shī)詞25首，內(nèi)容豐富，精編精選，供學(xué)生課余閱讀。提出了“建文明誠(chéng)信校，做儒雅文化人”，積極打造“書香校園”。14．鄉(xiāng)土文化。注重愛國(guó)愛我家鄉(xiāng)教育。學(xué)校編著了鄉(xiāng)土教材《古鎮(zhèn)石門樓》、《我的家鄉(xiāng)》收錄了石門樓概說(shuō)，行政規(guī)劃，名人掌故，抗戰(zhàn)時(shí)期，鄉(xiāng)規(guī)民約，文物古跡，耕種習(xí)慣，文化教育，交通狀況，集鎮(zhèn)建設(shè)，讓學(xué)生從中熱愛家鄉(xiāng)文化氛圍，擔(dān)當(dāng)傳承傳統(tǒng)文化的責(zé)任從中汲取文化養(yǎng)料。

15．膳食文化。始于09年秋，學(xué)校學(xué)生食堂實(shí)行社會(huì)化，結(jié)束了學(xué)生流動(dòng)用餐，剩飯剩菜亂扔倒臟亂差的歷史，出臺(tái)了“學(xué)生食堂管理制度”提供了膳廳購(gòu)置了餐飲設(shè)施，集體用餐，張貼了“節(jié)約糧食，反對(duì)浪費(fèi)”之類的格言，警句，俗語(yǔ)，諺語(yǔ)18條幅。營(yíng)造了一個(gè)文明，衛(wèi)生，健康的餐飲文化氛圍。16．櫥窗文化。學(xué)校在校園醒目處，設(shè)置了兩個(gè)室外宣傳櫥窗，就國(guó)內(nèi)國(guó)際大事，省市新聞，名人，保健常識(shí)，立志成才，海報(bào)喜報(bào)，書畫作品，校風(fēng)學(xué)風(fēng)及時(shí)入窗。內(nèi)容豐富，輿論導(dǎo)向正確。師生不時(shí)駐足歡讀，拓展知識(shí)空間，開闊知識(shí)視野，收到了無(wú)師自通自學(xué)的效果。

17．廣告文化。教學(xué)樓一樓正面有三處廣告處，主要用于通知，公告，布告，尋物啟示，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開，政策公開，教學(xué)公開，后勤公開，加大辦學(xué)透明度。周內(nèi)教育教學(xué)事務(wù)均在廣告文化中，既有領(lǐng)導(dǎo)，老師的賦予，又有學(xué)生的參與。得到師生的認(rèn)同。

18．服飾文化。自今年春季開始，在班主任的辛勤工作下，全校386名學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買了校服。學(xué)校要求學(xué)生在校期間統(tǒng)一著裝，佩帶石門樓中學(xué)胸牌。及時(shí)實(shí)行二個(gè)嚴(yán)禁：嚴(yán)禁，男生留須，長(zhǎng)發(fā)，染發(fā)，女生化妝卷發(fā)，穿戴金銀飾品。嚴(yán)禁學(xué)生任何時(shí)坦胸露背，赤腳拖鞋，由于學(xué)生著裝統(tǒng)一，利于管理，學(xué)生在無(wú)聲中便得到了服飾文化潛移。

19．節(jié)假文化。學(xué)校在國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日，插彩旗，掛懸幅，吊燈籠，貼對(duì)聯(lián)，出?？?，搞活動(dòng)，宏揚(yáng)主旋律，宣傳節(jié)日文化，造就節(jié)日氛圍，校風(fēng)濃，學(xué)風(fēng)正，學(xué)校教育味濃，師生感在中，樂(lè)也在其中。20．用品文化。近幾年，學(xué)校形成了一種物品設(shè)施上的文化特色。從電教未用櫥柜到形態(tài)各異，色彩不同極富個(gè)性的桌椅板凳（長(zhǎng)的，短的，橢圓形的，箱式的）及高低錯(cuò)落，赤橙黃綠青藍(lán)紫的體育器材，各有千秋，用品既是一方藝術(shù)，更是一種文化，這種物質(zhì)文化所蘊(yùn)含的內(nèi)涵十分豐富。給師生視覺，感覺，觸覺是一種全新的品味，從而獲得審美文化的熏陶。

校園文化豐富了學(xué)校教育的內(nèi)涵，擴(kuò)大了教育的外延，是培養(yǎng)創(chuàng)新人才所期待的一種有效途徑。校園文化新穎的形式，豐富的內(nèi)容以及主體的“從眾”性，決定了校園建設(shè)與創(chuàng)新在培養(yǎng)新型社會(huì)人才中具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

校園文化歸根結(jié)底就是以校園為地理環(huán)境圈，以社會(huì)文化為背景，以學(xué)校管理者和主體師生員工組成的校園人為主體，逐漸形成并為學(xué)校師生共同認(rèn)可的以價(jià)值觀為核心的群體意識(shí)和群體行為規(guī)范，它的最高價(jià)值在于促進(jìn)全體師生員工的發(fā)展。而校園文化的生命之根和傳統(tǒng)文化，社會(huì)文化一樣，必須根植于

應(yīng)有的土壤之中，才有生命力，才能創(chuàng)新，才有底蘊(yùn)。石門樓中學(xué)校園文化建設(shè)與創(chuàng)新僅僅是在實(shí)踐中不斷探索剛剛起步，今后的校園文化建設(shè)重在“教在宏觀處，育在細(xì)微中”。

第三篇：新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的重要性及創(chuàng)新建議思考

新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的重要性及創(chuàng)新建議思考

黨的十九大報(bào)告大力倡導(dǎo)文化創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，加快企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新步伐，能有效激發(fā)員工工作潛能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)的精神動(dòng)力。本文結(jié)合新時(shí)代要求，提出了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的對(duì)策。

黨的十九大報(bào)告大力倡導(dǎo)文化創(chuàng)新，推動(dòng)文化創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)，動(dòng)員全社會(huì)積極投身創(chuàng)新的時(shí)代潮流。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，只有順應(yīng)時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行文化創(chuàng)新，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在新時(shí)代背景下如何做好企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新是當(dāng)前企業(yè)全體管理者必須思考的一個(gè)重要課題。

一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)有實(shí)用價(jià)值的文化。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)上下在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的、為全體員工信奉和遵循的基本價(jià)值觀念和職業(yè)信念，蘊(yùn)含了企業(yè)創(chuàng)建發(fā)展的理念、制度、行為、物質(zhì)等精神和物質(zhì)文明成果。它是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和方向，對(duì)企業(yè)的成功和員工的成長(zhǎng)具有導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚等內(nèi)驅(qū)作用，是企業(yè)內(nèi)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、外優(yōu)品牌的巨大能量。

（一）導(dǎo)向作用

企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念，要求全體員工在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以實(shí)踐奉行，是企業(yè)文化的靈魂。沒有靈魂的人只是空有其體格的木頭人，是沒有生機(jī)活力的，沒有靈魂的企業(yè)也只是沒有方向的烏合之眾。打造企業(yè)文化，就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際總結(jié)提練自己的核心價(jià)值理念，明確自已的企業(yè)靈魂，主要用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)做什么、怎么做，指導(dǎo)員工怎么做、怎么思、怎么想，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，時(shí)刻發(fā)出“無(wú)聲”的命令，發(fā)出心靈的呼喚，起到無(wú)形的導(dǎo)向作用。

（二）激勵(lì)作用

一位著名心理學(xué)家曾經(jīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)調(diào)查得出的結(jié)果，物質(zhì)激勵(lì)達(dá)到一定程度，就會(huì)出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象；而來(lái)自精神的激勵(lì)，則可能會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)大，更顯持久。進(jìn)入新時(shí)代，主要社會(huì)矛盾已經(jīng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，新一代的青年員工日益注重精神層面、文化層面的需求。新時(shí)代企業(yè)文化作為一種新的思想意識(shí)，和社會(huì)道德一樣，能形成一種良好的精神激勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力。

（三）凝聚作用

當(dāng)今時(shí)代，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、打造同心同向的團(tuán)隊(duì)，單靠物質(zhì)激勵(lì)已經(jīng)很難做到。而企業(yè)文化是一種強(qiáng)力黏合劑，它可以把不同學(xué)歷背景、不同地域、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力。新時(shí)代企業(yè)文化的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)趨同，引導(dǎo)員工把個(gè)人奮斗融入企業(yè)發(fā)展，建立共創(chuàng)共享的價(jià)值理念。借助于企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)一方面可以對(duì)員工的價(jià)值追求進(jìn)行引導(dǎo)，使整個(gè)企業(yè)形成一個(gè)具有共同價(jià)值追求的組織；另一方面，企業(yè)文化形成的共同價(jià)值理念，會(huì)營(yíng)造起一種文化習(xí)俗，形成一種強(qiáng)制規(guī)范的文化氛圍，具有規(guī)范引導(dǎo)員工言行的作用，會(huì)大大加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的重要性

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和各種影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的因素都在迅速地發(fā)生變化，職工群眾的生產(chǎn)生活需求也在不斷地發(fā)生著變化。國(guó)有企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)文化創(chuàng)新，才能適應(yīng)快速變化的內(nèi)外部環(huán)境。

（一）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化支撐。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須建設(shè)和打造一種卓越的企業(yè)文化。美國(guó)的沃爾瑪公司、IBM公司，中國(guó)的海爾、聯(lián)想和華為公司等等這些無(wú)數(shù)成功的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，之所以取得巨大的成就和成功，就是依靠他們所創(chuàng)立的那種獨(dú)特的和強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要

企業(yè)文化決定經(jīng)營(yíng)理念，決定發(fā)展戰(zhàn)略，決定工作思路，決定市場(chǎng)定位，決定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，決定自主創(chuàng)新能力，決定員工素質(zhì)。中外企業(yè)的實(shí)踐證明：企業(yè)文化的優(yōu)劣，決定企業(yè)的興衰成敗。自覺建設(shè)企業(yè)文化，系統(tǒng)打造企業(yè)軟實(shí)力，已經(jīng)成為當(dāng)今最重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇，加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)海內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的需要。

（三）完善企業(yè)文化體系的需要

現(xiàn)階段，不少國(guó)有企業(yè)沒有深刻理解企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)涵，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，與自身發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，沒有有機(jī)融入企業(yè)的管理機(jī)，不能發(fā)揮統(tǒng)一員工思想、引導(dǎo)員工言行的作用。部分企業(yè)方式方法不夠得當(dāng)，工作落實(shí)不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。有的企業(yè)提出的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，與企業(yè)自身實(shí)際結(jié)合不夠緊密，特點(diǎn)不夠鮮明，不能獲得大多數(shù)員工的認(rèn)可。部分企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，內(nèi)容上與其他企業(yè)大同小異，不具備辨識(shí)度和操作性，沒有形成符合新時(shí)代要求的企業(yè)文化體系。

三、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的對(duì)策

在新時(shí)代背景下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新，必須處理好“四個(gè)”關(guān)系。

（一）要處理好企業(yè)文化繼承與創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中逐漸形成的，具有一定的穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性是大多數(shù)員工的心理認(rèn)同、思維慣性和行為習(xí)慣導(dǎo)致的，有利于思想的統(tǒng)一和行動(dòng)的一致。對(duì)優(yōu)良的文化理念和良好的工作方式、行為習(xí)慣要繼承優(yōu)化。但同時(shí)，文化是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域，文化引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣之先，在人類發(fā)展的每一個(gè)重大歷史關(guān)頭，文化都能成為時(shí)代變遷、社會(huì)變革的先導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)文化作為中華優(yōu)秀文化的重要組成部分，要按照時(shí)代特點(diǎn)和要求，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極借鑒先進(jìn)管理思想和優(yōu)秀文化成果，開展自主創(chuàng)新，努力使企業(yè)文化建設(shè)成果既能體現(xiàn)文化的傳承性，又具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代精神。要清醒認(rèn)識(shí)到，企業(yè)在不斷創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，競(jìng)爭(zhēng)是不定的，環(huán)境是可變的，企業(yè)文化也不是永遠(yuǎn)一成不變的，需要適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷修正和完善。要在精準(zhǔn)把握不同時(shí)期企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和要素的基礎(chǔ)上，提煉和培育具有新時(shí)代特征、能引起心理共鳴、成為員工行為指南的優(yōu)秀新文化。

（二）要處理好企業(yè)顯性文化與隱性文化創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)文化有顯性文化與隱性文化之分。顯性文化是指那些看得見摸得著的文化現(xiàn)象，比如員工的衣著打扮、企業(yè)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、活動(dòng)儀式、掛在墻上的規(guī)章制度、辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)的環(huán)境等等，這些都是顯性的文化，是表層的文化。隱性文化是指員工普遍認(rèn)同并踐行的企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀等文化理念，是深層的文化。顯性文化的特點(diǎn)是打造過(guò)程時(shí)間短、見效快，能夠在第一時(shí)間給人產(chǎn)生直觀的感受。隱性文化特點(diǎn)是培育時(shí)間長(zhǎng)，需要日積月累、久久為功，是影響企業(yè)生存和發(fā)展的根本因素，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。在新時(shí)代進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新，打造國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀文化，必須堅(jiān)持顯性文化、隱性文化一起抓。要?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)形象文化，統(tǒng)一外在形象，給人以昂揚(yáng)向上的視覺感受，傳遞文明、嚴(yán)謹(jǐn)、正規(guī)、值得信賴和尊重的信息，以全方位多層次的表層形象來(lái)反映深層次的價(jià)值理念。對(duì)于企業(yè)形象文化不是在原有基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)，而是要拋棄舊的，創(chuàng)造新的，給人以耳目一新、眼前一亮之感，顯示出全新的企業(yè)形象。同時(shí)，要把企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的重心放在整合企業(yè)精神文化、促進(jìn)文化理念的轉(zhuǎn)化上，采取切實(shí)有效的手段，對(duì)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)風(fēng)格、干部選拔、用人思想等全部?jī)r(jià)值理念進(jìn)行新的總結(jié)、提煉和升華，通過(guò)教育引導(dǎo)將文化的理念內(nèi)化于心，外化于行。

（三）要處理好員工踐行與企業(yè)家引導(dǎo)創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)文化根植于廣大員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全員參與組織和實(shí)施，沒有局外人，沒有旁觀者。沒有員工的參與，就不會(huì)有任何優(yōu)秀文化的產(chǎn)生、傳承和創(chuàng)新。要尊重員工的首創(chuàng)精神，發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，大膽創(chuàng)新。要集思廣益，群策群力，全員共建，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，要發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新企業(yè)文化、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化中的重要作用，讓企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想，出思路，出對(duì)策，通過(guò)提出戰(zhàn)略、制定政策、修訂制度，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生巨大的影響。企業(yè)家的行為舉止對(duì)企業(yè)文化有強(qiáng)大的示范引領(lǐng)作用，影響著員工踐行企業(yè)文化的自覺性。企業(yè)家要率先垂范，身體力行，帶頭踐行企業(yè)文化，用言行舉止印證企業(yè)文化，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工創(chuàng)新企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的積極性和主動(dòng)性。

（四）要處理好企業(yè)文化與管理機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)系

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。管理是一種文化，只有將企業(yè)文化落實(shí)到管理思想和管理機(jī)制中，才能讓員工遵守“軟約束”功能，使每個(gè)人正確認(rèn)識(shí)他在企業(yè)中應(yīng)完成任的任務(wù)和擔(dān)負(fù)的責(zé)任。強(qiáng)烈的文化約束規(guī)范著企業(yè)及員工的行為，規(guī)范著企業(yè)與員工的關(guān)系。只有依靠管理上的強(qiáng)力支撐，企業(yè)文化的理念才能發(fā)揮作用。在企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新中，要注意以理念創(chuàng)新帶動(dòng)內(nèi)容、載體和方式方法創(chuàng)新，把企業(yè)文化建設(shè)與制度建設(shè)和各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)新制度文化為載體，在管理機(jī)制中賦予企業(yè)文化的靈魂和內(nèi)涵。每個(gè)企業(yè)要根據(jù)各自的特點(diǎn)、不同時(shí)期的不同實(shí)際情況，下大力抓好誠(chéng)信文化、創(chuàng)新文化、營(yíng)銷文化、涉外禮儀等系列文化制度的構(gòu)建、完善和創(chuàng)新。要突破傳統(tǒng)的管理模式，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，創(chuàng)新建立管理體系，有效地規(guī)范員工的行為，提升企業(yè)管理的水平，保證各項(xiàng)工作取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、共同創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)進(jìn)入新時(shí)代，面對(duì)海內(nèi)外不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，企業(yè)的文化也需要不斷變更和完善。企業(yè)文化只有不斷地創(chuàng)新，才能保持它的先進(jìn)性和旺盛的生命力。國(guó)有企業(yè)要注重高品質(zhì)文化的培育和提升，以高品質(zhì)文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，使企業(yè)文化不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)不斷自我超越。

第四篇：新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的探索與思考

新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的探索與思考

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A

文章編號(hào)：1674-1145（2015）07-000-01

摘

要

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的立足之本，是企業(yè)存在的依據(jù)和發(fā)展的靈魂。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的支撐和引導(dǎo)。由此可見，企業(yè)文化是企業(yè)一個(gè)不可或缺的部分，那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化又是怎樣來(lái)影響企業(yè)的發(fā)展的呢？在新形勢(shì)下該如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)？本文將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的分析和探討。

關(guān)鍵詞

新形勢(shì)

企業(yè)文化

文化建設(shè)

思考

企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要組成成分，自改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在逐漸加深，在這樣的背景之下，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越嚴(yán)峻。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，并能夠保證在競(jìng)爭(zhēng)中做到長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)步，就必須要增強(qiáng)自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而做好企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施，特別是保證企業(yè)文化的創(chuàng)新更是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。下文將著重介紹如何建設(shè)企業(yè)文化。

企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是一個(gè)比較抽象的概念，涵蓋的內(nèi)容又比較廣，是一個(gè)比較難以把握的概念。但是總體而言，企業(yè)文化應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的主要信念、價(jià)值觀，并以此而衍生出來(lái)的行為標(biāo)準(zhǔn)和行為模式。具體到企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化首先是一種經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力，企業(yè)文化從一個(gè)層面上反映出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，因此，企業(yè)文化也是經(jīng)濟(jì)文化的一部分。其次，企業(yè)文化具有差異性。不同的企業(yè)所具有的企業(yè)文化并不相同，各自帶有各自企業(yè)的色彩，因而具有差異性。而導(dǎo)致這種差異的主要原因，主要是源于企業(yè)精神的差異。甚至可以說(shuō)，企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，每一個(gè)企業(yè)由于其企業(yè)精神的獨(dú)特性而使得企業(yè)文化具有差異性。這種差異性是企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)新的根本，也是企業(yè)在眾多的企業(yè)潮流中能夠獨(dú)樹一幟的根本，這種差異性同時(shí)也是使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多彩紛呈的原因之一。再者，企業(yè)文化的主要作用在于其能夠提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。二十一世紀(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式已經(jīng)發(fā)生了巨大了改變，我們?cè)谏衔奶岬竭^(guò)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須要從各個(gè)方面提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，其中企業(yè)文化是提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力的主要途徑，獨(dú)特的企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展提升和企業(yè)品牌形象建設(shè)過(guò)程具有重要的作用。

建設(shè)企業(yè)文化的相關(guān)策略

（一）確定符合自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化

企業(yè)文化作為一個(gè)整體的概念來(lái)說(shuō)，具有共同性，但是我們上文提到，企業(yè)文化具有差異性，這樣的差異性使得每一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化都不盡相同。確定符合自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化，做好獨(dú)特創(chuàng)新的一面，是保證企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施。在這一方面，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾點(diǎn)：

首先，企業(yè)文化必須做到符合企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)企業(yè)的靈魂，那么企業(yè)文化能夠從內(nèi)在影響企業(yè)的發(fā)展。要使企業(yè)文化能夠最大化的作用于企業(yè)發(fā)展，那么企業(yè)文化的建設(shè)就必須符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況。其次，企業(yè)文化必須“接地氣”，即是我們常說(shuō)的“扎根于群眾，服務(wù)于群眾。”企業(yè)文化雖然是一個(gè)比較抽象化的概念，但是其必須以服務(wù)群眾為主要思想，任何一種文化，如果脫離了群眾，就是脫離了實(shí)際，如果不被群眾理解和接受，就是不“以人為本”，任何一個(gè)不“以人文本”的文化，實(shí)際都不能稱之為“文化”。再者，企業(yè)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中必須擔(dān)當(dāng)重要角色。企業(yè)文化原本就是企業(yè)管理者為了企業(yè)的發(fā)展和團(tuán)結(jié)和提出的一種理論，企業(yè)文化的起源原本就是一種管理手段。由此可見管理者在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)當(dāng)著重要角色，他們是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

（二）建設(shè)企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化

在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，應(yīng)該如何具體來(lái)開展呢？首先，應(yīng)當(dāng)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所有成員所共有的一種精神特征，一種文化特征，是需要所有員工認(rèn)同并且將其轉(zhuǎn)化為行為模式的一種信念。所有說(shuō)企業(yè)文化具有基礎(chǔ)性與普遍性，要建設(shè)好企業(yè)文化，首先就應(yīng)該從最基礎(chǔ)的方面做起，比如制定各種規(guī)章制度，從基層抓起廣泛宣傳企業(yè)文化，讓所有員工認(rèn)同并接受企業(yè)文化。其次，把握企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新性，創(chuàng)新是企業(yè)文化生存和發(fā)展的根本，在建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程中務(wù)必要重視其中的創(chuàng)新因素。包括思想觀念的創(chuàng)新，要敢于突破傳統(tǒng)的思想觀念，敢于在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新;科學(xué)技術(shù)上的創(chuàng)新也是一大利器，在以科學(xué)技術(shù)為主要核心知識(shí)的時(shí)代，能夠在科學(xué)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)一定是優(yōu)秀且發(fā)展在前列的企業(yè)。此外，企業(yè)文化的創(chuàng)新還體現(xiàn)在人才培養(yǎng)這一方面，企業(yè)要善于啟用創(chuàng)新型人才，創(chuàng)新型人才能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新的創(chuàng)新活力，為企業(yè)的創(chuàng)新提供人力資源。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，我們可以知道企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，企業(yè)文化的創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證，同時(shí)，企業(yè)文化的創(chuàng)新也是整個(gè)新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)文化的建設(shè)不僅僅對(duì)工作形式有所要求，除此之外，對(duì)思想觀念的改變和創(chuàng)新也有所要求，只有從各個(gè)方面做好創(chuàng)新，企業(yè)文化的建設(shè)才能夠在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下占有一席之地，進(jìn)而保證企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：新形勢(shì)下對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的思考

新形勢(shì)下對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的思考

作者：叢聰 孫… 文章來(lái)源：中國(guó)合作金融網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù)：

007-3-29 16:12:45

2333 更新時(shí)間：企業(yè)文化是企業(yè)活力的重要保障。國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)表明，它們都非常重視建設(shè)和發(fā)展自身的企業(yè)文化。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村信用合作金融企業(yè)，在新形勢(shì)下對(duì)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)民脫貧致富，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益顯得重要。如何抓住歷史發(fā)展的新契機(jī)，建設(shè)和發(fā)展新型的“信合”企業(yè)文化，促進(jìn)農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，已成為人們思考的一項(xiàng)課題。

一、正確認(rèn)識(shí)建立企業(yè)文化的意義

企業(yè)文化不但是企業(yè)核心價(jià)值觀念，而且是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀念。所以，優(yōu)秀的企業(yè)文化必將支持企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，我們必須在農(nóng)村信用社改革發(fā)展中注入企業(yè)文化管理。

(一)建立企業(yè)文化是農(nóng)信社改變經(jīng)營(yíng)管理理念，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要

從農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的實(shí)際看，隨著金融體制改革的不斷深入，作為特殊企業(yè)的金融行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種背景下，農(nóng)村信用社只有建立能展示自己獨(dú)特的企業(yè)文化平臺(tái)，才能統(tǒng)一信用社員工的經(jīng)營(yíng)觀念、服務(wù)觀念、效益觀念、發(fā)展觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，使企業(yè)文化的激勵(lì)作用得到充分發(fā)揮。

(二)建立企業(yè)文化是農(nóng)信社獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的需要

農(nóng)村信用社要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)，必須實(shí)施現(xiàn)代金融的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)秀的企業(yè)文化是金融業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。銀行產(chǎn)品和服務(wù)本身具有高度的同質(zhì)性，這使得任何一家銀行的任何一種產(chǎn)品和服務(wù)都很容易被別的銀行所模仿，甚至很快被更好、更新的產(chǎn)品和服務(wù)所替代。而創(chuàng)新也好，營(yíng)銷模式也好，都只是一種手段，其結(jié)果的實(shí)現(xiàn)都離不開一個(gè)“軟環(huán)境”——企業(yè)文化，就像植物離不開土壤一樣。人才更是如此，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，是留不住優(yōu)秀人才的。企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)具有不可模仿性，它是本企業(yè)在特定的發(fā)展過(guò)程及經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中凝結(jié)起來(lái)的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀念，具有自己的特性和個(gè)性。如果農(nóng)村信用社擁有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，那么也就擁有了最難以模仿和最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)成熟、富于創(chuàng)新的企業(yè)文化是獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和良性發(fā)展的原動(dòng)力。

(三)建立企業(yè)文化是農(nóng)信社增強(qiáng)員工凝聚力，實(shí)現(xiàn)建立團(tuán)隊(duì)精神和展示社會(huì)形象的需要 農(nóng)村信用社的發(fā)展，是靠全體員工辛勤勞動(dòng)、共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，用先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)員工，統(tǒng)一員工思想，建立共同的奮斗目標(biāo)，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，打造團(tuán)隊(duì)精神，這從從經(jīng)營(yíng)的角度講，是種共同的價(jià)值觀，從精神的角度講，是全體員工的共同信念。企業(yè)文化是員工溝通信息、交流情感、協(xié)調(diào)關(guān)系、全面協(xié)作的共同基礎(chǔ)。有了這個(gè)共同的基礎(chǔ)，就能使員工之間經(jīng)常保持和諧的良好氣氛，就能形成合力，提高工作效率。企業(yè)文化還能夠向社會(huì)展示行業(yè)良好的精神風(fēng)貌，為農(nóng)村信用社塑造整體形象、提高知名度，為拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

(四)建立企業(yè)文化是推動(dòng)農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)打造一流銀行目標(biāo)的需要

農(nóng)村信用社要成為區(qū)域的一流銀行，必須保持經(jīng)

新形勢(shì)下對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的思考

作者：叢聰 孫… 文章來(lái)源：中國(guó)合作金融網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù)：

2334 更新時(shí)間：2007-3-29 16:12:45

營(yíng)理念的先進(jìn)性，管理的先進(jìn)性，產(chǎn)品的品牌性，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性，隊(duì)伍的專業(yè)性，其關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)理念的先進(jìn)性。這正是企業(yè)文化建設(shè)最為關(guān)鍵的企業(yè)精神所要解決的問(wèn)題。所以，企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)的最好載體。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，確立企業(yè)文化目標(biāo)，逐步形成企業(yè)精神，使員工通過(guò)對(duì)企業(yè)精神的追求最大限度地釋放個(gè)體能量，形成整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，獲取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)打造區(qū)域一流銀行目標(biāo)的需要。

二、農(nóng)村信用社企業(yè)文化現(xiàn)狀

（一）缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念

企業(yè)文化源于企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。但當(dāng)今，大多數(shù)農(nóng)村信用社的領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)這種辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)不深，造成只重視信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)臵若罔聞，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)對(duì)信用社來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要，這可以說(shuō)是當(dāng)前農(nóng)村信用社管理層的干部缺乏現(xiàn)代金融管理知識(shí)，對(duì)現(xiàn)代金融的發(fā)展過(guò)程學(xué)習(xí)不夠，直接導(dǎo)致缺乏管理現(xiàn)代企業(yè)理念，求于安穩(wěn)，滿足現(xiàn)狀，做大做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)村信用社的意識(shí)不夠。

（二）缺乏科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)

有些信用社當(dāng)然也認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在金融經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，在其他金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)日益完善的同時(shí)，農(nóng)村信用社作為現(xiàn)代金融的重要組成部分，其企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該建立。但什么是企業(yè)文化、內(nèi)容是什么、怎樣建立、如何實(shí)施農(nóng)村信用社的現(xiàn)代企業(yè)文化卻知之甚少，無(wú)從下手，造成有的信用社認(rèn)為將網(wǎng)點(diǎn)門面裝飾一下、統(tǒng)一服務(wù)用語(yǔ)、統(tǒng)一服裝、加大對(duì)外宣傳等，就是建立企業(yè)文化的片面認(rèn)識(shí)。由于體制的原因，整個(gè)農(nóng)村信用社至今沒有一套科學(xué)、完整的企業(yè)文化體系，也沒有一個(gè)規(guī)范的、統(tǒng)一的企業(yè)文化指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（三）缺乏共同參與意識(shí)

企業(yè)文化的核心是企業(yè)員工共同價(jià)值觀的形成導(dǎo)致的統(tǒng)一行為，它的成果必須是全體員工在實(shí)踐中共同創(chuàng)造的，因此，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的主體是農(nóng)村信用社的每一個(gè)員工。員工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在源泉，是農(nóng)村信用社最大的潛在資源。同時(shí)農(nóng)村信用社有一支吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但由于長(zhǎng)期以來(lái)受管理體制的影響，員工隊(duì)伍管理松散，加之收入低，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，集體意識(shí)淡化，參與業(yè)務(wù)工作之外的活動(dòng)積極性不高，加之對(duì)企業(yè)文化了解甚少，缺乏主動(dòng)參與意識(shí)。(四)缺乏專業(yè)管理人才

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的設(shè)計(jì)既要符合先進(jìn)社會(huì)文化的要求，又要有時(shí)代特征，也要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)企業(yè)文化的建設(shè)要隨著時(shí)代的變化、發(fā)展的需要、競(jìng)爭(zhēng)的需求、員工素質(zhì)的提高而不斷變化、深入。所以，沒有專業(yè)人才無(wú)法做到設(shè)計(jì)上的科學(xué)、合理，運(yùn)作起來(lái)也無(wú)法規(guī)范管理，但是當(dāng)前在農(nóng)村信用社中這樣的專業(yè)人才幾乎沒有。

三、建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的具體思路

(一)根據(jù)人本原理，塑造“以人為本”的企業(yè)文化核心 企業(yè)文化核心就是對(duì)人才的

培養(yǎng)和使用。因此應(yīng)將農(nóng)村信用社的管理向人文價(jià)值管理為主提升，立足“以人為本”，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。根據(jù)人本原理，人有生存、安全與受尊重、發(fā)展的需求。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)以適應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，要靠全體員工對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。因此要始終關(guān)心員工的成長(zhǎng)，尊重員工的價(jià)值，信任員工的才能，培育員工的忠誠(chéng)度。要規(guī)范高管行為，高管要把立言與立行結(jié)合起來(lái)，凝聚人心，模范踐行農(nóng)村信用社的企業(yè)文化理念；要約束自身行為，不以私利損害農(nóng)村信用社利益，消除腐敗這一消極的文化現(xiàn)象，營(yíng)造清廉開明的文化氛圍。要合理開發(fā)和配臵人力資源，給每個(gè)員工以平等的機(jī)會(huì)，針對(duì)各崗位任職要件，開展技能培養(yǎng)，提高操作水平和效率。要建立市場(chǎng)化人力資源管理體制和與核心價(jià)值觀相適應(yīng)的人事激勵(lì)約束機(jī)制，引進(jìn)人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。要把企業(yè)文化導(dǎo)入日常工作過(guò)程中，在確定了新的企業(yè)文化理念后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行文字詮釋，使企業(yè)文化理念烙印在員工的腦海里，使每個(gè)員工都理解和認(rèn)同農(nóng)村信用社的企業(yè)遠(yuǎn)景和價(jià)值觀念，把改革發(fā)展的要求化為自覺行動(dòng)，充分激活工作積極性和創(chuàng)造力。要通過(guò)相關(guān)合理的利益分配，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，讓員工將農(nóng)村信用合作事業(yè)作為自己的終身追求，與農(nóng)村信用社同步成長(zhǎng)。

（二）把企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，保障支持“三農(nóng)”市場(chǎng)定位的持續(xù)性和有效性

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》是連續(xù)第三個(gè)以“三農(nóng)”為主題的中央一號(hào)文件。農(nóng)村信用社要明確市場(chǎng)定位于服務(wù)“三農(nóng)”，著力打造與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，樹立公眾信心，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，保障農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”市場(chǎng)定位的可持續(xù)發(fā)展。首先，要構(gòu)建發(fā)展企業(yè)文化的有效載體。繼續(xù)推進(jìn)信用創(chuàng)建工作和改善金融服務(wù)水平，尋求企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)。農(nóng)村信用社要在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)掘主流金融服務(wù)缺位留下的市場(chǎng)空間，即把市場(chǎng)定位重新回歸農(nóng)村。立足“服務(wù)三農(nóng)”是農(nóng)村信用社永葆發(fā)展?jié)摿Φ牧α恐?。其次，要塑造高品位的農(nóng)村信用社新形象。實(shí)施諸如文化引導(dǎo)策略、無(wú)形資產(chǎn)積累策略、業(yè)務(wù)開發(fā)策略和公關(guān)策略等新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，對(duì)整體形象進(jìn)行包裝和推介，提高人們的認(rèn)識(shí)度和滿意度，塑造嶄新的“信合”企業(yè)形象，在閃亮的品牌中充分體現(xiàn)農(nóng)村信用社整體要素和功能的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，提升服務(wù)品位，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。再次，要倡導(dǎo)和培育合規(guī)文化，推行誠(chéng)信和正直的道德觀念。農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的核心要素是成本與風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等，必須建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。每個(gè)員工都要恪守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德規(guī)范，樹立“合規(guī)人人有責(zé)”的觀念，保證合規(guī)文化及其精神得到遵循和貫徹執(zhí)行，有效地控制信用社的成本與風(fēng)險(xiǎn)，提高資本回報(bào)率。

（三）培育創(chuàng)新的企業(yè)精神靈魂，構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”新模式

在建設(shè)新農(nóng)村的背景下，創(chuàng)新就是創(chuàng)造了一種資源。要倡導(dǎo)開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，并把這種精神納入企業(yè)文化建設(shè)中，以激活農(nóng)村信用社發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，推進(jìn)農(nóng)村信用社不斷改革，切實(shí)解決“三農(nóng)”發(fā)展的多層次需求。一方面，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確處理農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”與提高自身經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。另一方面，要樹立農(nóng)村金融大市場(chǎng)的觀念，研究“三農(nóng)”問(wèn)題的特殊性和復(fù)雜性，拓寬農(nóng)村金融的發(fā)展思路。近年來(lái)，部分國(guó)有商業(yè)銀行隨著經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整逐步退出鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融市場(chǎng)，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村主要金融服務(wù)提供者的作用將顯得更加突出。農(nóng)村信用社要認(rèn)識(shí)到金融業(yè)服務(wù)質(zhì)暈的標(biāo)尺和參照物已發(fā)生變化，必須著眼未來(lái)，構(gòu)建富有特色的服務(wù)文化，強(qiáng)化服務(wù)理念的認(rèn)知和認(rèn)同，不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容和手段，加大支農(nóng)力度，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平。

第一，要堅(jiān)持“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的辦社宗旨，適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)、致富的實(shí)際需要，切實(shí)簡(jiǎn)化手續(xù)，方便農(nóng)民借貸。小額農(nóng)貸是農(nóng)村信用社支農(nóng)的一個(gè)品牌，要以創(chuàng)建信用社區(qū)和信用村、組、戶等形式積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增效。同時(shí)由于信用體系的形成，將從一定程度上化解小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信用社的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益得到同步提高。

第二，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。隨著新農(nóng)村建設(shè)的小斷深入，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型壓力，農(nóng)村信用社要積極主動(dòng)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金支持力度，有效地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資需求，為地方經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展起拉動(dòng)作用。

第三，要搭建科技服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開發(fā)多種金融產(chǎn)品，以拓展中間業(yè)務(wù)，提高金融綜合服務(wù)水平，培育出自身的客戶市場(chǎng)和“黃金客戶群”，牢牢地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng)的“制高點(diǎn)”。

第四，以深化農(nóng)村信用社體制改革為動(dòng)力，通過(guò)增資擴(kuò)股充實(shí)農(nóng)村信用社資本金，解決資金供給不足這一制約服務(wù)“三農(nóng)”的“瓶頸”，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)信社服務(wù)“三農(nóng)”的功能，更好地為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。（山東省煙臺(tái)市萊山農(nóng)村信用社）參考文獻(xiàn)：

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