第一篇:服務(wù)中心2009年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
服務(wù)中心2009年上半年工作總結(jié)和
下半年工作計劃
2009年上半年,在市委、市政府和建規(guī)委以及環(huán)衛(wèi)處的的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,服務(wù)中心以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以繼續(xù)實施城鄉(xiāng)清潔工程和整治環(huán)保問題為契機(jī),切實圍繞與我處簽定的2009年目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容,在確保完成我處交辦的各項日常管理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,致力于規(guī)范管理工作和開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)等方面的工作,切實將所負(fù)責(zé)的果皮箱和公廁管理以及垃圾場管理工作穩(wěn)步推進(jìn),為提升城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、主要成績和相應(yīng)的措施
(一)公廁衛(wèi)生狀況良好,群眾滿意率高。主要措施如下:
1、強(qiáng)化制度管理,制定并執(zhí)行公廁日巡查反饋制度。
2、嚴(yán)抓各項考核工作。對公廁清掃維護(hù)考核不合格者執(zhí)行警告、開除等懲罰,以此刺激公廁看管員和舊城區(qū)公廁的清掃保潔員工作積極性,保證公廁對外整潔開放。
3、著手節(jié)水管理,節(jié)省開支
有人看管的公廁要求看管人員控制水量,沒有看管的公廁要求清掃保潔員負(fù)責(zé)控制水量。同時,公廁巡查員對節(jié)水情況進(jìn)行監(jiān)督,在保證公廁衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,做好公廁節(jié)水工作。其中,吳屋園公廁在未抓節(jié)水管理前每月用水約1200m3,自抓節(jié)水管理后用水量降至 1
200m3左右。
4、培育以廁養(yǎng)廁的公廁管理模式
初步在部份舊城區(qū)公廁安排專職看管人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理工作,此類看管員負(fù)責(zé)該公廁保潔的同時逐步對如廁人群收費,為我市公廁朝以廁養(yǎng)廁方面發(fā)展起到培育作用。
(二)果皮箱管理進(jìn)一步強(qiáng)化,使果皮箱更便民。主要措施如下:
1、在果皮箱維護(hù)工作方面,本部門制定并執(zhí)行果皮箱日巡查反饋制度。針對果皮箱監(jiān)管很困難,果皮箱損壞很嚴(yán)重的現(xiàn)象,本部門加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)有破損的果皮箱,立即進(jìn)行維護(hù)、修理。
2、在果皮箱的安裝方面,本部門根據(jù)《欽州市人民政府辦公室關(guān)于對當(dāng)前環(huán)境保護(hù)重點問題加強(qiáng)整改的通知》要求,結(jié)合我市實際,克服某些商家和住戶不理解,不支持甚至故意破壞等困難,從年初至今已在缺乏果皮箱和垃圾桶的路段和小區(qū)新安裝了果皮箱和垃圾桶累計400余個,其余路段的安裝正在進(jìn)行中,既方便了市民又美化了市容市貌。
(三)垃圾場管理扎實推進(jìn),保證了其發(fā)揮正常的處理功能 上半年垃圾場克服人員短缺的困難,主要采取以下措施使垃圾處理工作得到了新的進(jìn)展:
1、加強(qiáng)制度管理,提高辦公效率
(1)規(guī)范垃圾處理量登記制度,并按時做好垃圾處理信息報送管理工作。
(2)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,垃圾場規(guī)范了員工上下班制度,落實了午餐補(bǔ)貼,解除大家的后顧之憂,充分激發(fā)了員工的積極性和工作熱情。
2、抓好日常管理工作,確保日產(chǎn)日處理
(1)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,實行定點傾倒垃圾,并及時修筑進(jìn)場臨時道路,及時覆蓋作業(yè)面,縮小垃圾暴露面,減少異味,控制蚊蠅滋生。
(2)加強(qiáng)垃圾滲瀝液輸送的監(jiān)督工作,防止?jié)B瀝液漫壩。
(3)設(shè)法排出填埋場內(nèi)原積蓄的滲瀝液,解決了填埋場內(nèi)滲瀝液長期積存問題,增強(qiáng)了垃圾堆體的穩(wěn)定性和安全性,避免了垃圾場在汛期不能正常放置垃圾。
(4)通過逐級上報垃圾場存在的配套設(shè)施不完善的問題,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為進(jìn)一步完善垃圾場的配套設(shè)施夯定基礎(chǔ),例如上級正在協(xié)調(diào)籌備污水處理工藝升級改造工程、2號庫區(qū)石籠建設(shè)工程和地磅配置相關(guān)事項,進(jìn)一步增強(qiáng)了垃圾無害化處理場的綜合處理能力。
3、抓住春季綠化的好時機(jī),在垃圾場內(nèi)開展植樹活動
為美化垃圾場場區(qū)環(huán)境,同時增加一定的經(jīng)濟(jì)效益,在植樹節(jié),部門領(lǐng)導(dǎo)班子在垃圾場組織了一次有意義的植樹活動。垃圾場全體員工在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)及科員的大力協(xié)助下,在垃圾場生活區(qū)的空地上種植速生桉苗近1000條。
4、加強(qiáng)醫(yī)廢處置監(jiān)管力度,并對醫(yī)廢焚燒爐進(jìn)行了整修,使醫(yī)廢的收集、運輸、處置工作正常運行。
5、按上級要求配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”和環(huán)保專項檢查等各
項迎檢工作。
二、存在的問題 在上半年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,同時在我們的工作當(dāng)中還存在著許多問題:
一、技術(shù)人才短缺。本部門是我處專業(yè)人員需求最多的,但由于用人渠道不暢,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,“一人多職”現(xiàn)象普遍,開展工作難度相當(dāng)大,嚴(yán)重影響各項工作質(zhì)量。
二、在果皮箱的安裝和“以廁養(yǎng)廁”工作的推廣上遇到群眾不理解和支持的困難。在果皮箱的安裝上某些商家和住戶不理解,不支持,甚至對已安裝果皮箱進(jìn)行破壞。在“以廁養(yǎng)廁”工作的推廣上,由于群眾已習(xí)慣向來如廁不收費,一時無法接受收費這項工作。
三、專業(yè)水平還有待提高。本部門對外學(xué)習(xí)的機(jī)會少,見識少,經(jīng)驗不足,不利于管理的先進(jìn)化。
四、辦公自動化有待提高。本部門和垃圾場均無電腦,需用電腦辦理的工作均是用私人電腦解決的,極不規(guī)范,亦嚴(yán)重影響了工作效率。
三、下半年工作計劃
為加大部門內(nèi)規(guī)范化運行和安全管理力度,盡量實現(xiàn)零投訴和零事故,確保圓滿完成各目標(biāo)責(zé)任,本部門制定了以下計劃:
(一)在公廁和果皮箱管理方面
1、強(qiáng)化“以制度管人”的管理理念。繼續(xù)嚴(yán)抓公廁日巡查反饋和果皮箱日巡查反饋表登記情況的審核,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,激發(fā)巡查人員工作積極性,推動公廁和果皮箱管理工作更上一個臺階。
2、加大果皮箱安裝的媒體跟蹤報道力度,進(jìn)一步通過媒體宣傳號召市民對安裝果皮箱加以理解,并愛護(hù)果皮箱。
3、加大果皮箱清洗和維護(hù)力度。配備專用工具對破損的果皮箱進(jìn)行修理,并計劃向上級請示給本部門配備專門的維護(hù)和清洗人員,以解決果皮箱維護(hù)和清洗難的問題。
4、逐步實現(xiàn)“以廁養(yǎng)廁”。制定公廁對外承包的有關(guān)細(xì)則,在部份公廁已安排專職看管人員對公廁收費的基礎(chǔ)上,將已改造好的有條件的舊城區(qū)公廁和環(huán)保公廁的逐步對外承包,逐步實現(xiàn)“以廁養(yǎng)廁”。
(二)在垃圾場管理方面
1、繼續(xù)加強(qiáng)垃圾處理日常管理工作。在規(guī)范辦公內(nèi)務(wù)管理工作的同時及時做好垃圾填埋和覆土以及一號庫區(qū)石籠筑高工作,并積極做好二次污染的防治工作,同時探索1號庫區(qū)雨污分流和垃圾堆體第二層面的筑高方式。
2、爭取進(jìn)一步完善垃圾場的配套設(shè)施,增強(qiáng)垃圾無害化處理場的綜合處理能力。采取的主要措施有:一是協(xié)調(diào)城投公司建設(shè)2號庫區(qū)石籠,加強(qiáng)2號庫區(qū)導(dǎo)排氣體的安全性;二是協(xié)助城投公司完成場區(qū)滲濾液處理系統(tǒng)升級改造項目,爭取盡快實現(xiàn)滲濾液處理達(dá)標(biāo)排放;三是落實地磅購置相關(guān)事項,為做好垃圾處理信息管理工作配置必不可少的硬件設(shè)備。
3、繼續(xù)開拓垃圾接納處理業(yè)務(wù),收取垃圾處理費,增加經(jīng)濟(jì)收入。
3、在醫(yī)療垃圾處理方面,進(jìn)一步規(guī)范日常收集、運輸和焚燒工作。
(三)加強(qiáng)安全管理工作。定期召開安全工作學(xué)習(xí)會議,提高部門員工的安全意識,進(jìn)行安全檢查,完善防臺防洪工作預(yù)案,防患于未然,確保下半年無安全生產(chǎn)事故。
(四)完善辦公自動化管理,提升辦事效率,跟上信息化管理的步伐。下一步申請購置電腦、上下班交通車輛,既能實行辦公自動化,又使員工上下班安全便捷。
(五)加強(qiáng)部門隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì)。主要措施有:一是逐步充實技術(shù)人員,以此提高工作效率。例如逐步請示落實增加污水處理技術(shù)員、勾機(jī)司機(jī)、水電維修員等技術(shù)人員。二是加強(qiáng)對外學(xué)習(xí),增強(qiáng)隊伍素質(zhì)。向處領(lǐng)導(dǎo)請求批示部門管理人員采用“走出去學(xué)習(xí)”的方式,如到管理較規(guī)范、較先進(jìn)的垃圾處理場和公廁、果皮箱管理較先進(jìn)的城市參觀學(xué)習(xí),到以此增長我部門員工的見識,從中找差距,吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗,不斷提高工作水平??傊谙掳肽?,面對新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),本部門全體員工將繼續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實我處的各項部署要求,為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展而踏實地走好每一步。
服務(wù)中心
二〇〇九年六月八日
第二篇:2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心年工作總結(jié)及年工作計劃
2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心年工作總結(jié)及年工作計劃
**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心2016年 工作及2016年工作計劃
今年以來,在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情,狠抓落實,現(xiàn)將上半年工作如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進(jìn)行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務(wù)報表,能夠真實準(zhǔn)確反映企業(yè)情況,以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù))。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測,下月降幅將進(jìn)一步加劇,預(yù)計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1096萬元,增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。
3、工業(yè)總產(chǎn)值:1-10月份,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值:1-10月份,實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1009萬元,增長6%。
9月份以前增加值指標(biāo)受物價上漲影響較小,原材料與產(chǎn)品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯,增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動,最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。
5、利潤總額:實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。
利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加,但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑,鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品,從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,除蓮池冶煉、**鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng),鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元,同比減少168萬元,下降134%,較8月利潤總額增長900%相比,本月回落了1193個百分點,較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現(xiàn)總額2709萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資:1-10月份,完成固定資產(chǎn)投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益粒康項目及溪澤倉儲項目,其它工業(yè)項目建設(shè)仍未能啟動。具體投資情況見下表:
7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起,區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù),但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。
二、重點投資項目建設(shè)情況
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn),目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設(shè)計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,計劃年內(nèi)投廠。
3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍(lán)晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內(nèi),建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn),目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢?,F(xiàn)在的主要問題是:投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度,項目無法推進(jìn)。
6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了某某電網(wǎng)公司的立項批復(fù),計劃總投資3000萬元,目本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,版權(quán)歸原作者所有.本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,版權(quán)歸原作者所有.前土地征用核準(zhǔn)手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束,農(nóng)民簽字同意率達(dá)60%以上,土地征用報件已報到土地部門。
7、溪澤公司煙草倉庫建設(shè):項目計劃總投資4000萬元,項目于8月份動工建設(shè),目前正在倉庫建設(shè)過程中,計劃年內(nèi)投入使用。
三、統(tǒng)計工作
一是按時、按質(zhì)、按量完成了上級部門及**鎮(zhèn)黨委、政府和各項統(tǒng)計任務(wù)。統(tǒng)計質(zhì)量的提高取得了較大突破,明顯減少了以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題,加大了統(tǒng)計分析預(yù)測,為黨委、政府決策即時提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點污染源和一般污染源兩部分,分別進(jìn)行詳細(xì)和簡要調(diào)查,并按時按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認(rèn)真開展全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作及單位清查工作。
九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求,樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”思想,根據(jù)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢,進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任,全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為,深入開展了“隱患治理年”的各項工作,有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生,至10月份,發(fā)生安全事故一起,死亡1人。主要做法是:一是開展了《某某省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)。召開了《某某省安全生產(chǎn)條例》專題培訓(xùn)會議,組織各村(居)委會負(fù)責(zé)人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學(xué)習(xí),并要求企業(yè)利用宣傳標(biāo)語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動,使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點確保治理出實效。以治理非煤礦山(采石場)高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點行業(yè)、鐵水包起重設(shè)備的安全整改、勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立安全生產(chǎn)臺賬、建立責(zé)任制度為重點開展了安全治理工作。通過治理,各項工作均取得明顯成效,提出的整改措施大都已經(jīng)落實,其余正在整改中。三是開展百日督查專項行動。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案,鎮(zhèn)政府成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
九、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理
一是加強(qiáng)對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設(shè)施的運行嚴(yán)格監(jiān)督,對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴(yán)格要求,確保環(huán)境保護(hù)措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè);采礦和選礦企業(yè)尾礦庫;水產(chǎn)養(yǎng)殖單位;飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進(jìn)一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改,特別是針對飲用水水源有效保護(hù)的要求,對威脅飲用水水源的企業(yè)進(jìn)行了排查整改。排查不留死角,整治不留后患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題,堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合,切實打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為,加大安全和環(huán)保設(shè)施投入,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進(jìn)行了全面調(diào)查,共查出土法小煉鐵戶5戶,建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐,最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn),或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放,對非法生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理整頓。
7、加強(qiáng)了農(nóng)村集體財務(wù)管理
嚴(yán)格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實
施細(xì)則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)管理,組織了村組財務(wù)審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反匯整改,使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財務(wù)管理工作上了一個新臺階。
九、完成區(qū)政府考核指標(biāo)情況(見下表)下半年工作計劃
下半年經(jīng)濟(jì)中心更要進(jìn)一步加深對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)上年工作的成績和經(jīng)驗,找準(zhǔn)存在的困難和問題,堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。
一、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
一是以推進(jìn)大投資項目動工建設(shè)為重點,確實抓好各項工作,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成區(qū)考核任務(wù)。重點抓好:維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益??悼諝つz囊項目、藍(lán)晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)7個項目的建設(shè)。二是以招商引資為重點,以盤活存量土地招商,引進(jìn)科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目,加大第三產(chǎn)業(yè)投資項目的招商,發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作
下半年的統(tǒng)計工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,做好各項經(jīng)濟(jì)、社會指標(biāo)的準(zhǔn)確統(tǒng)計,為科學(xué)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強(qiáng)稅源經(jīng)濟(jì)調(diào)查,細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)運行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計質(zhì)量,加強(qiáng)村一級及企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計知識、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn),提高統(tǒng)計科學(xué)水平。認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作,按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。
三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作
全面排查治理各待業(yè)領(lǐng)域事故隱患,狠抓隱患整改工作,按照**鎮(zhèn)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案,積極宣傳發(fā)動,充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與,杜絕重大安全生產(chǎn)事故,減少一般安全生產(chǎn)事故,使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。
九、加大力度做好環(huán)保工作
宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責(zé)任制》精神,狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作,繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能,加大環(huán)保治理設(shè)施投入,加大各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個排污點嚴(yán)格監(jiān)控,保證環(huán)保治理設(shè)施有效運行,確保節(jié)能降耗、減排指標(biāo)任務(wù)的完成。
九、繼續(xù)嚴(yán)格農(nóng)村集體財務(wù)管理
切實加強(qiáng)集體財務(wù)監(jiān)督管理,建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,防止集體資金和資產(chǎn)的流失。
第三篇:2010社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年工作計劃
xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2010年工作計劃
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員的共同努力下,較好的完成了2009年各項工作任務(wù)。為了保證2010年各項工作協(xié)調(diào)有序、科學(xué)規(guī)范的開展,現(xiàn)將全年工作做出如下計劃。
2010年總體工作思路是:緊緊圍繞“六位一體”功能,整合設(shè)備與人力資源,建立社區(qū)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,開展預(yù)防保健、慢病管理、康復(fù)、健康教育、計生指導(dǎo)、基本醫(yī)療“六進(jìn)社區(qū)”活動和“服務(wù)規(guī)范年”活動,做好雙向轉(zhuǎn)診,積極爭取大醫(yī)院的對口支援,搞好社區(qū)衛(wèi)生各項工作。
一、加強(qiáng)思想教育 樹立良好形象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是城市最基層醫(yī)療單位,直接面對的是社區(qū)居民,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平是對我們最基本的要求。因此,我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,切實抓好政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)思想教育,加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高人員思想素質(zhì),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立良好的服務(wù)形象。
二、強(qiáng)化改革措施、推進(jìn)各項工作
為了使臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)的結(jié)合,又便于業(yè)務(wù)人員的統(tǒng)一調(diào)動,中心將原設(shè)科室調(diào)整為兩大科室,即業(yè)務(wù)科和綜合辦公室,對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了全面整合,采取“分科不分家,人人為大家”的管理模式,并對2009年人事制度改革與績效考核分配方案進(jìn)行了修訂,1
變原中心一級考核兌現(xiàn)為中心與科室兩級考核兩級兌現(xiàn)制,即科主任對科室人員進(jìn)行每日工作量化考核,中心對各科室工作進(jìn)行半年、年終考核,根據(jù)考核情況中心給科室整體進(jìn)行兌現(xiàn)績效工資,科主任再給科室人員進(jìn)行兌現(xiàn)。進(jìn)一步完善全員聘用制,按需設(shè)崗,對每個崗位工作人員(包括臨時聘用人員)設(shè)置崗位要求,按崗位要求競聘上崗。采取辦公室統(tǒng)一考勤,實行每日四簽到制度,嚴(yán)格進(jìn)行考勤。通過這些改革與管理措施,促進(jìn)工作的開展。
三、健全服務(wù)團(tuán)隊,全面開展工作
以轄區(qū)社區(qū)為基數(shù),中心和各站組成六個服務(wù)團(tuán)隊,每個團(tuán)隊兩名工作人員,實行“進(jìn)入社區(qū)一把抓、回到單位歸口管”的辦法,團(tuán)隊之間協(xié)調(diào)配合,做好以下工作:
1、做好以免疫規(guī)劃為重點的疾病預(yù)防控制工作。
準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)常住、流動人口資料和各年齡段兒童的免疫情況,真正做到底子清、目標(biāo)明、管理實。按規(guī)定準(zhǔn)確填寫計免各類表卡冊,按時上報各種報表,做到安全注射,力爭兒童建卡建證率達(dá)98%以上,疫苗基礎(chǔ)免疫單苗接種率達(dá)95%、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)90%以上,認(rèn)真做好傳染病登記、報告和肺結(jié)核患者轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)等工作。
2、做好以住院分娩為重點的婦幼保健工作。
重點抓好孕產(chǎn)婦保健和兒童系統(tǒng)保健管理。做好轄區(qū)內(nèi)孕婦普服葉酸和計劃內(nèi)孕產(chǎn)婦住院分娩報銷工作;開展婦病普查,為更年期婦女提供有關(guān)生理和心理衛(wèi)生知識并進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)等保健服務(wù);為已婚育齡婦女提供計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);開展0-6歲兒童健康體檢
和碘油丸的服用,對轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)兒童進(jìn)行至少一次健康檢查。
3、認(rèn)真搞好社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)
(1)建立健全健康檔案,力爭建活檔率達(dá)60%;個人健康檔案建檔率達(dá)40%;60歲以上老人、殘疾人、低保對象等重點人群建檔率達(dá)90%;高血壓、糖尿病等慢性病患者建檔率達(dá)90%,并對重點人群、慢性病患者實行跟蹤管理與服務(wù)。
(2)嚴(yán)格按照區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的服務(wù)證內(nèi)容要求,認(rèn)真做好2010各項衛(wèi)生保健服務(wù)。
(3)加強(qiáng)對下設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),業(yè)務(wù)人員每月至少下站一次開展對防疫、婦幼等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合工作的檢查、指導(dǎo),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的整體業(yè)務(wù)水平。
4、做好醫(yī)療服務(wù)與安全工作
實行無節(jié)假日門診,由專人并負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管,做好醫(yī)療安全工作,杜絕各種醫(yī)療安全事故發(fā)生。向上級爭取盡快采購儀器設(shè)備,盡早啟動輔助檢查科室。積極創(chuàng)造條件,盡早與市北方醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,方便群眾就醫(yī),爭取對口支援,提升服務(wù)水平,為群眾提供方便、快捷、高質(zhì)量的衛(wèi)生保健服務(wù)。
四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
采取外出培訓(xùn)、中心集體培訓(xùn)和各站自身培訓(xùn)相結(jié)合的方式加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),中心每月組織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每人書寫學(xué)習(xí)筆記。在中心和各站進(jìn)行“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動,優(yōu)秀者予以表彰獎勵,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高整體服務(wù)水平。
五、普及健康教育,強(qiáng)化保健意識
落實專人負(fù)責(zé)健康教育,每月舉辦一期健康教育知識講座,針對對不同人群進(jìn)行有針對性的衛(wèi)生保健知識教育,擴(kuò)大教育面。每月辦一期健康教育宣傳專欄,宣傳衛(wèi)生保健知識和衛(wèi)生科普知識。門診免費發(fā)放健康教育處方,進(jìn)行相關(guān)疾病預(yù)防;印制各種宣傳資料,利用“3.24、4.25、5.15、12、1”等法定宣傳日進(jìn)行設(shè)點宣傳;利用媒體進(jìn)行工作專題報道等方式廣泛進(jìn)行宣傳,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率,提升居民的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生知識水平,做好自身衛(wèi)生保健。
我們將在新的一年里,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài),為居民提供
全新的、周到的服務(wù),爭取各項工作再上新臺階。
xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
二0一0年一月二十日
第四篇:區(qū)行政服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃
區(qū)行政服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃
一、20xx年工作總結(jié)
(一)實體辦事大廳
實體辦事大廳強(qiáng)化了與部門之間的聯(lián)系,各項行政審批事項集中辦理,向“一門式”方向邁進(jìn),切實方便群眾服務(wù)群眾。大廳共設(shè)xx個窗口,xx個綜合窗口。目前進(jìn)駐辦事大廳的職能部門共xx個,可辦理事項xx項,全部更新編印了《辦事指南》供群眾索取。20xx年xx月至xx月,實體辦事大廳窗口共辦理業(yè)務(wù)量xx宗,辦結(jié)率xx%。
(二)網(wǎng)上辦事大廳及公共服務(wù)平臺
我區(qū)網(wǎng)上辦事大廳共有xx個部門xx項事項進(jìn)駐,20xx年xx-xx月網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)量xx件,上網(wǎng)辦理率和網(wǎng)上辦結(jié)率均為xx%。全區(qū)xx個街道公共服務(wù)中心和xx個社區(qū)(村)公共服務(wù)站全部建成,原有網(wǎng)絡(luò)全部升級為光纖專線,公共服務(wù)中心(站)配置進(jìn)一步完善,平臺建設(shè)已順利通過上級驗收。根據(jù)全省“數(shù)字政府”建設(shè)的統(tǒng)一部署,網(wǎng)上辦事大廳門戶網(wǎng)站已于xx月中旬停用,各部門的事項目錄和辦事指南已按照“十統(tǒng)一”要求錄入到xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng),數(shù)據(jù)遷移工作正在逐步完善。
(三)12345市民服務(wù)熱線
20xx年xx-xx月,我區(qū)共接到市12345熱線辦轉(zhuǎn)派工單xx宗,辦結(jié)xx宗,回復(fù)率xx%,辦結(jié)率xx%,群眾滿意率xx%。在全區(qū)各承辦單位的大力支持配合下,較好地完成了12345市民服務(wù)熱線工單處理工作,在全市考核排名一直保持名列前三。
二、20xx年工作計劃
(一)加快推進(jìn)實體辦事大廳搬遷改造工作。新辦事大廳將與區(qū)社保經(jīng)辦服務(wù)大廳整合,集中統(tǒng)一建設(shè)。擬設(shè)窗口數(shù)量xx個,其中xx個綜合窗口負(fù)責(zé)辦理區(qū)直部門業(yè)務(wù),其余xx個窗口負(fù)責(zé)受理社保業(yè)務(wù)。經(jīng)報區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將于明年xx月左右完成機(jī)構(gòu)改革工作后正式實施推進(jìn)。
(二)積極推進(jìn)“一門式”政務(wù)服務(wù)模式改革。進(jìn)一步完善我區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)遷移工作,加強(qiáng)與xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的對接,根據(jù)“數(shù)字政府”建設(shè)工作要求,積極配合做好相關(guān)工作。完善基層公共服務(wù)平臺管理建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實提高網(wǎng)上辦事各項數(shù)據(jù)指標(biāo)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,大力推進(jìn)網(wǎng)上辦事模式,使群眾多了解和多接觸xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng),鼓勵和引導(dǎo)群眾使用xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上辦事。
第五篇:XX年行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
XX年行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié)和下
半年工作計劃
半年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各窗口部門的大力支持下,“中心”以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),以“規(guī)范、高效、廉潔、便民”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,以干部作風(fēng)、效能政府建設(shè)為重點,不斷創(chuàng)新辦事機(jī)制,逐步從單一的行政審批型向綜合便民服務(wù)型轉(zhuǎn)變,認(rèn)真開展年初確定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情
況總結(jié)如下:
一、工作情況
(一)強(qiáng)化宗旨教育,牢固樹立服務(wù)意識。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,以扎實的工作努力推進(jìn)“中心”規(guī)范、高效運轉(zhuǎn),著力強(qiáng)化“四個觀念”的教育。一是強(qiáng)化黨的宗旨觀念教育,使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨意識,時刻牢記肩上的重任和使命,把思想凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到做事上,兢兢業(yè)業(yè)工作。二是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀教育。使全體干部職工牢固樹立以人為本的理念,堅持全面、持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展觀,積極投身到我縣的各項事業(yè)建設(shè)中。三是強(qiáng)化政策法紀(jì)觀念教育。行使政務(wù)審批服務(wù),依法審批、依法管理是關(guān)鍵。四是強(qiáng)化服務(wù)群眾觀念教育,使全體干部職工牢記“服務(wù)群眾”是“中心”立身之本。在日常工作中努力踐行“高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨,牢固樹立“服務(wù)就是招商,效率就是效益,政策有限,服務(wù)無限”的工作理念,切實為公民、法人和其他社會組織提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的行政服務(wù),讓群眾和投資者真切的感受到的行政服務(wù)是高效的,以此來吸引更多的客商到我縣投資創(chuàng)業(yè),謀求更大發(fā)展。
(二)著力開展好“滿意服務(wù)在大廳”活動。在活動中要求全體干部職工“六做到、六杜絕、六一樣”。一做到服務(wù)主動熱情,杜絕冷若冰霜,受理、咨詢一樣熱情;二做到告之清晰明白,杜絕模棱兩可,生人、熟人一樣和氣;三做到辦件準(zhǔn)確高效,杜絕拖拉延誤,忙時、閑時一樣耐心;四做到處事廉潔公正,杜絕吃拿卡要,干部、群眾一樣尊重;五做到全程跟蹤服務(wù)到位,杜絕折騰群眾,大件、小件一樣對待;六做到承諾言而有信,杜絕言畢無果,來早、來晚一樣接待。同時,在行政審批服務(wù)中,要求干部努力做到“五查五看”:一要查審批時限,看是否存在超時限審批效率低下問題;二要查工作質(zhì)量,看是否存在服務(wù)態(tài)度差、墨守成規(guī)、推諉扯皮問題;三要查收費依據(jù),看是否存在擅自設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)問題;四要查審批范圍,看是否存在超越法定職權(quán)范圍實施審批、繼續(xù)審批已取消的審批事項問題;五要查設(shè)定條件,看是否存在隨意設(shè)定審批條件、擅自增加審批事項問題。圍繞辦事企業(yè)和群眾的需求,完善服務(wù)功能,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以出色的工作和良好的精神展示社會,樹立“服務(wù)窗口”新形象。
(三)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),扎實開展政務(wù)審批服務(wù)。一是通過嚴(yán)格的考勤、考核管理,要求進(jìn)駐人員對各種規(guī)章制度做到令行禁止,加強(qiáng)自我約束。同時,把考勤、考核情況及時反饋給進(jìn)駐部門,與進(jìn)駐部門齊抓共管,共同監(jiān)督,讓進(jìn)駐人員認(rèn)真履職。二是繼續(xù)開展好局長接訪日活動。堅持“請進(jìn)來與走出去”相結(jié)合,定期不定期到各部門走訪、座談等方式,加強(qiáng)與各進(jìn)駐部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,聽取部門的意見和建議,面對面解決工作運行中存在的問題,使“中心、進(jìn)駐部門、窗口工作人員”三者協(xié)調(diào)一致,和諧共振,構(gòu)建“和諧中心”建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“六公開”制度。即“服務(wù)項目、政策依據(jù)、辦事程序、申報材料、服務(wù)時限、收費標(biāo)準(zhǔn)”六公開制度,使行政審批過程“看得見、管的住”,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。四是認(rèn)真開展行政問責(zé)制度。對辦事者給予窗口工作人員政務(wù)服務(wù)的投訴進(jìn)行受理,對具體問責(zé)事項,嚴(yán)肅開展問責(zé)。通過多措并舉,形成全社會共同監(jiān)督、內(nèi)部管理科學(xué)的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,不斷推進(jìn)“中心”作風(fēng)建設(shè),以扎實的工作作風(fēng),在優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮更大的作用。截止5月30日,共辦理各種證照975件,其中即辦件917件,承諾件57件;另接待企業(yè)和群眾各種咨詢486人次。
(四)切實抓好掛鉤幫扶工作。根據(jù)縣委、縣政府的有關(guān)文件精神,下派了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,認(rèn)真制定了掛鉤扶貧工作制度和幫扶計劃,并在把握村情的基礎(chǔ)上,積極幫助村委員會干部理順發(fā)展思路,修定和完善了《村委會發(fā)展規(guī)劃》、《各村民小組發(fā)展規(guī)劃》、《村委會規(guī)章制度》、《村務(wù)公開制度》等;在單位資金困難的情況下,為掛鉤村委會解決了1000元的“六一”兒童節(jié)經(jīng)費,1噸復(fù)合肥,10支水泥管。
二、存在的主要問題
(一)少數(shù)窗口單位責(zé)任制落實不到位,部門分管領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作不能給予高度重視??h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào):“窗口單位主要領(lǐng)導(dǎo)要努力強(qiáng)化第一責(zé)任人意識,發(fā)揮第一責(zé)任人作用,集中力量抓關(guān)鍵,身體力行抓落實,切實增強(qiáng)工作的主動性,及時解決突出矛盾和問題,確保中心的各項規(guī)定落到實處”。但少數(shù)窗口單位責(zé)任制落實不到位,分管領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作不能給予高度重視。
(二)“兩集中”、“兩到位”還待加強(qiáng)。一是各部門行政許可或非行政許可審批事項還沒有完全集中到行政服務(wù)中心辦理,“只掛號不辦理”的現(xiàn)象仍然存在;二是個別窗口單位人員沒有到位,或隨便派個人到中心坐班,真正涉及行政許可的事項并沒有交窗口人員辦理。
(三)窗口工作人員授權(quán)還不充分,業(yè)務(wù)能力還需加強(qiáng)。一是有的部門授權(quán)不充分,“中心”窗口成了“掛號室”,該及時辦結(jié)的不能
及時辦結(jié),甚至窗口受理后仍然要當(dāng)事人自己到部門辦理,窗口形同虛設(shè);二是某些窗口人員業(yè)務(wù)不熟,加上單位授權(quán)不夠充分,機(jī)械的辦理政務(wù)事項,一些能通過調(diào)查研究可以辦理的事項阻擋在窗口之外,造成事難辦的情況。
三、XX年下半年工作計劃
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十七大精神,把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識作為學(xué)習(xí)重點,堅持既定的學(xué)習(xí)制度,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。通過學(xué)習(xí),使中心“服務(wù)為本,注重協(xié)調(diào),加強(qiáng)管理,構(gòu)建陽光政務(wù)中心”的工作思路和“服務(wù)就是招商,效率就是效益,政策有限,服務(wù)無限”的工作理念得以全面貫徹落實,從而推動中心工作再上新臺階。
(二)進(jìn)一步探索適應(yīng)我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務(wù)架構(gòu)。深入貫徹《行政許可法》,以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺為目標(biāo),推動有關(guān)單位落實行政許可、審批職權(quán)的相對集中,整合行政審批事項,做到行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn),加強(qiáng)窗口效能建設(shè),提高審批質(zhì)量和效率。
(三)加強(qiáng)與進(jìn)駐部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。積極做好與各進(jìn)駐部門及縣招商局、生物產(chǎn)品加工區(qū)管委會的合作和協(xié)調(diào)工作,搭建良好的服務(wù)平臺,探索和落實好工作運行機(jī)制,為外來投資者提供良好的行政審批服務(wù)。
(四)積極開展各項中心工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)、效能政府四項制度和黨風(fēng)廉政教育等工作,加速構(gòu)建“陽光政務(wù)中心”,樹立良好的窗口形象。
(五)創(chuàng)造條件建設(shè)“電子監(jiān)察”系統(tǒng)。通過建設(shè)先進(jìn)的電子“電子監(jiān)察”設(shè)施,對項目受理、收費、審批管理全過程,實施“陽光監(jiān)督”,使政務(wù)審批服務(wù)活動更加透明。
(六)認(rèn)真做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。