第一篇：安全標準化開展工作動員大會會議紀要

安全標準化開展工作動員會

時間：2011年6月1日

會議主題：安全標準化啟動大會

參加人員：

會議記錄：

今天上午我站組織召開了安全標準化開展工作動員大會，大會由站長***主持，大會針對公司安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。

一、大會首先由***站長介紹了安全標準化規(guī)范的主要內(nèi)容。

二、安全生產(chǎn)管理員***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標準化工作的實施方案”和“安全標準化規(guī)范實施細則”，明確了安全標準化工作的指導思想，組織領(lǐng)導和具體工作安排和要求，同時，根據(jù)各部門的職責范圍將安全標準化的各項工作做了具體的分工，并規(guī)定了完成時限。

三、***站長做動員報告。

1、開展安全標準化工作的意義

開展安全標準化工作是加強我站安全生產(chǎn)管理預防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標準化工作的開展，提高廣大員工的安全意識，增強責任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機制，提高加油站本質(zhì)安全水平，認真落實“安全第一、預防為主和綜合治理”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機制，同時，開展安全標準化工作，也是我站在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標準化，做到強根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

2、具體的工作要求：

（1）加強領(lǐng)導，逐級抓落實，開展安全標準化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標準化工作層層分解，在突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標準化工作取得實際效果。

（2）加強宣傳教育和培訓，提高認識，加油站所有人員要利用各種

形式和宣傳工具宣傳安全標準化和上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，正確認識安全標準化的重要意義和作用，強化安全標準化意識，使之認識到本單位的差距，增強緊迫感，堅定信心，為安全標準化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標準化培訓工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標準化知識，提高安全技能，為安全標準化活動打下良好的基礎(chǔ)。

（3）開展自查自評活動，建立持續(xù)改進機制。各部門和單位在開展安全標準化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標為核心，以風險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標準，降低風險，保護企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進機制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

***加油站

第二篇：安全標準化開展工作動員大會會議紀要

安全標準化專題會議會議記錄

時 間：2012年6月20日 地 點：綜合辦公樓105會議室 主持人： 趙新宇

參加人員：程建忠 蘇勝旺 董自清 趙德貴 周文 劉占全

李稱心 班印 劉亞峰 崔鳳

會議記錄：

6月20日上午9:00，公司組織召開了安全標準化專題會議，會議由公司安全環(huán)保部部長趙新宇主持，參加人員有公司領(lǐng)導及各部室部長、安全員，會議針對公司安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。

會議首先由趙新宇簡要介紹了安全標準化規(guī)范的主要內(nèi)容。分管安全生產(chǎn)經(jīng)理***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標準化工作的實施方案”和“安全標準化規(guī)范實施細則”，明確了安全標準化工作的指導思想，組織領(lǐng)導和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理***任組長，各個車間部室負責人為成員的實施領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負責安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責范圍將安全標準化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。

公司總經(jīng)理***做動員報告。開展安全標準化工作的意義

開展安全標準化工作是加強公司安全生產(chǎn)管理預防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標準化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強責任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機制，提高公司本質(zhì)安全水平，強化源頭管理，認真落實“安全第一、預防為主”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機制，同時，開展安全標準化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標準化，做到強根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

具體的工作要求：

加強領(lǐng)導，逐級抓落實，開展安全標準化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標準化工作層層分解，在突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標準化工作取得實際效果。

加強宣傳教育和培訓，提高認識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標準化和上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認識安全標準化的重要意義和作用，強化安全標準化意識，使之認識到本單位的差距，增強緊迫感，堅定信心，為安全標準化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標準化培訓工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標準化知識，提高安全技能，為安全標準化活動打下良好的基礎(chǔ)。

開展自查自評活動，建立持續(xù)改進機制。各部門和單位在開展安全標準化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標為核心，以風險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標準，降低風險，保護企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進機制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

齊抓共管，加強活動督查，各部門和單位要嚴格按照《規(guī)范》和實施方案的要求，各負其責，使安全標準經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標準化工作領(lǐng)導小組要深入基層對活動開展情況進行督查，要在每個階段工作前后對安全標準化工作進行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，表彰先進，鞭策后進，確保安全標準化工作取得成效。

第三篇：安全標準化績效評定會議紀要

安全標準化績效評定會議紀要

會議時間：2013 年 9 月 29 日 09:00-10:30 會議地點： 主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

會議議題：安全標準化績效評定

會議內(nèi)容： 2013 年 9 月29 日，公司安全生產(chǎn)主要負責人召集公司各部門安全生產(chǎn)負責人在三樓會議室開會，討論安全標準化化運行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃，會議形成如下意見：

(一)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。(二)糾正和預防的管理方案

1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

(三)對各部門安全生產(chǎn)標準化實施情況評定結(jié)果考評

1、安全辦公室安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

3、行政部安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

4、財務(wù)部安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

5、采購部安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

6、銷售部安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。(四)下一周期的安全工作實施計劃 十月份

1.組織進行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操

作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預案的符合性評審。

2.組織全員參加公司消防安全培訓。

3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標準化工。十一月份

1.組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。十二月份

1.總結(jié)四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制執(zhí)行情況的考核。

2.做好安全標準化工作總結(jié)，擬定2014安全標準化工作計劃。3.組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。4.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準備的臺帳和相關(guān)材料文件。5.完成其他臨時性安全標準化工作。

以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。

發(fā)送：主要負責人 安全管理人員 各部門主管

第四篇：安全生產(chǎn)標準化會議紀要內(nèi)容

一是貫徹落實省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，切實抓好當前安全生產(chǎn)工作。把握冬季安全工作的重點，狠抓安全生產(chǎn)責任制和措施的落實，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實安全責任。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

二是加強建設(shè)施工安全監(jiān)管，嚴格落實建筑施工安全防范措施。在建工程要切實做好以防垮塌、防高墜、防機械傷害為重點的建筑施工安全工作，要加大施工現(xiàn)場和特種設(shè)備的安全監(jiān)管力度。根據(jù)冬季施工特點，做好建設(shè)施工事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查和專項整治工作，制定切實可行的安全措施。

三是抓好冬季消防安全工作，提高消防安全意識和防火自救能力。對單位要加大用電設(shè)備和線路的維護和隱患排查，做好防凍保暖工作，做到庫區(qū)嚴禁明火，按要求配置消防器材，并確保使用正常。同時，針對冬季火災特點，認真研究分析突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定周密細致的冬季防火工作方案，扎扎實實地抓好落實。

四是加強安全教育，營造良好的安全氛圍。加大培訓力度，提高職工的安全意識，營造安全文化氛圍；宣傳普及自防、自救、互救及逃生知識，提高自防自救和互救能力。

五是加強出租屋安全監(jiān)管。一要制定出租房管理規(guī)定，明確出租房管理體制和工作機制，明確房屋出租人、轉(zhuǎn)租人和承租人的安全管理責任；二要加強對出租房的安全管理，嚴禁私搭亂拉電線，嚴禁拆裝改造房屋結(jié)構(gòu)，嚴禁挪用消防設(shè)施，做到安全管理心中有數(shù)；各單位對出租的房屋要隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時指導承租戶進行整改，消除安全隱患，防止發(fā)生用電、用火等人身安全事故。

六是切實做好低溫雨雪冰凍天氣安全防范工作。切實做好雨雪冰凍天氣安全防范工作，確保糧食安全、生產(chǎn)生活和人身安全。

第五篇：安全質(zhì)量標準化動員大會發(fā)言

安全質(zhì)量標準化動員大會表態(tài)發(fā)言

尊敬的公司各位領(lǐng)導、各部室領(lǐng)導、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁：

你們好！

今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標準化推進工作會議，此次發(fā)動會議公司領(lǐng)導非常重視，**董事長*****在百忙之中參加這次發(fā)動大會，并在會上做了重要講話，同時對我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝！

在我礦召開這次安全質(zhì)量標準化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會，又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標準化提檔升級的推進大會。為了進一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導、各部室領(lǐng)導以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。

一、開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的意義和必要性

安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作是強化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措?！秶鴦?wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)；開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)也是貫徹、落實公司集團化運作、精益化管理、標準化建

設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。

二、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建目標

在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們將會克服困難，嚴格按照中煤安全質(zhì)量標準化的要求全面推動安全質(zhì)量標準化的建設(shè)。確保2011年7月底前采掘?qū)I(yè)達一級，2011年10月底所有專業(yè)達一級。

三、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建保障措施及工作思路

一是認真學習，提高思想認識，牢固掌握質(zhì)量標準化的各項標準。積極組織干部職工認真學習《中煤金海洋質(zhì)量標準化標準》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標準化評分辦法》，充分利用各種形式，結(jié)合工作實踐，制定切實有效的激勵措施；

二是健全完善安全質(zhì)量標準化制度體系。進一步細化《安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》和各專業(yè)的實施細則，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供制度保證，切實做到工作有標準、管理有制度、考核有依據(jù)；

三是嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化的標準。堅持“把住毫米關(guān)，追求零誤差”，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和點滴小事入手，從掘進巷道成型等基礎(chǔ)性工程抓起，逐步建成安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”；

四是全面落實和完善安全質(zhì)量標準化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質(zhì)量標準化建設(shè)區(qū)域承包到責任單位和責任人，不留安全死角；

五是加強指導和監(jiān)督。制定礦井質(zhì)量標準化建設(shè)整體方案，礦領(lǐng)導深入工作現(xiàn)場進行指導、檢查。積極倡導“全員都是監(jiān)督員”的理念，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止、上報質(zhì)量標準化建設(shè)不合格工程，有效促進質(zhì)量標準化水平快速提升；

六是強化考核。增加安全質(zhì)量標準化考核在工資分配中所占的比重，加大安全質(zhì)量標準化檢查力度，嚴格執(zhí)行項目部領(lǐng)導動態(tài)驗收、職能部室定期驗收、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的，嚴格追究相關(guān)人員責任。

安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開，目標已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證安全質(zhì)量標準化建設(shè)順利達標。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導、公司各部室領(lǐng)導以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導工作表示歡迎和感謝！