第一篇：創(chuàng)新發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論座談會發(fā)言稿(長青宋文武)

科學(xué)合理地開發(fā)利用林下資源，為職工增收提供保障

------在“創(chuàng)新發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論座談會上的發(fā)言稿

宋文武

2011年11月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

大家好！非常榮幸能夠和大家聚在一起共同交流和探討企業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展”之路。自10月初以來，為貫徹落實林區(qū)干部會議精神，推動創(chuàng)新發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論活動在我場健康有序的向前發(fā)展，根據(jù)莫局黨宣發(fā)〔2011〕16號《關(guān)于開展“創(chuàng)新發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論活動近期工作安排的通知》要求，我們長青林場黨總支積極組織，廣泛宣傳，及時在全場組織開展了“創(chuàng)新發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論活動。經(jīng)過“學(xué)習(xí)調(diào)研”和“分析研討”兩個階段活動的開展，全場職工集思廣益，多方探求企業(yè)科學(xué)發(fā)展之策，圍繞林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型崛起開展了行之有效的大討論活動，并達(dá)成了共識。下面，我就管理局張學(xué)勤書記提出的“八個怎么抓？”問題，選自其中我個人認(rèn)識較深刻的四點發(fā)表一些不成熟的意見。

一、林區(qū)野生經(jīng)濟(jì)植物資源極大豐富，開發(fā)前景廣闊。

內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)野生經(jīng)濟(jì)植物資源十分豐富,現(xiàn)在已知的野生經(jīng)濟(jì)植物據(jù)不完全統(tǒng)計就有1026種。這些經(jīng)濟(jì)植物資源可以直接或間接為人類所利用,這不僅是林區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),而且也是人類日常生活所需生產(chǎn)資料和生活資料的重要來源。自80年代中期到現(xiàn)在,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)野生經(jīng)濟(jì)植物資源的開發(fā)利用已取得很大的經(jīng)濟(jì)效益,并且有些植物資源的利用已成為林區(qū)人民當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)收入的支撐點,如偃松子、, 篤斯、紅豆、蕨菜、野山菌、山野菜等這些植物資源的科學(xué)開發(fā)和合理利用,對于目前林區(qū)實施“天保工程”,分流下崗職工,解決就業(yè)門路,增加職工收入，保

持社會穩(wěn)定,具有重要的現(xiàn)實意義。

林區(qū)山野菜、野果營養(yǎng)豐富——林區(qū)的山野菜野果資源十分豐富,品種繁多，營養(yǎng)豐富,口味獨(dú)特,具有多種維生素，且山野菜野果生長在大森林中,未受到人類和現(xiàn)代工業(yè)的污染,是綠色有機(jī)食品。隨著人民生活水平的提高和生活質(zhì)量的改善,集營養(yǎng)、安全、保健于一體的山野菜越來越受到人們歡迎。

林下資源重復(fù)利用周期短——林區(qū)的自然資源不僅僅是林木，還包括林下各類植被、草場水域以及生活繁衍在森林內(nèi)的各類動物和魚類。是一個多樣性的生物群體，各類動植物都有它的生態(tài)價值和經(jīng)濟(jì)價值，這些林間林下各類資源較林木生長周期短、經(jīng)濟(jì)效益高、再生能力強(qiáng)。在大興安嶺地區(qū)應(yīng)該說是“百年樹木”，林木采伐周期長，而林下資源則不同，常見的如篤斯、紅豆、蕨菜、野山菌、山野菜等，除因自然災(zāi)害的影響，年年有收成，偃松子也不過“三年一小收，五年一大收”，單從經(jīng)濟(jì)效益講，1公頃森林100年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，不如重復(fù)利用100年割草的收成。再比如比如野生菌的采拾，如果適時采拾，野生菌無論質(zhì)量和數(shù)量都會得到進(jìn)一步提高，原因是成熟孢子比未成熟的分離得多，繁殖得快，質(zhì)量也好，因此，適時采拾有利于提高野生菌的經(jīng)濟(jì)價值，也有利其生長繁殖。

森林旅游的原味需求——隨著生態(tài)保護(hù)意識的增強(qiáng)，新林區(qū)建設(shè)給林區(qū)面貌帶來的新變化，林區(qū)森林旅游的快速發(fā)展，林副產(chǎn)品慢慢成為游客品味深林之旅的必然需求，從數(shù)量到價格逐年上升，認(rèn)知種類逐年增多。

二、合理的開發(fā)利用林下資源對林區(qū)職工意義巨大。

隨著國家二期“天保工程”和《大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃》的啟動實施，林區(qū)經(jīng)濟(jì)必須盡快由“木材生產(chǎn)為主”轉(zhuǎn)變到以“森

林經(jīng)營為主”，輔以其他產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)多業(yè)并舉，逐步走向“依賴資源而不依靠資源”的發(fā)展道路，加快林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型崛起。

利用林下資源是職工增收的迫切需求。在生態(tài)建設(shè)上，天保工程十年間，林區(qū)森林面積凈增67.45萬公頃，達(dá)到817.36萬公頃；森林覆蓋率提高8.3個百分點，達(dá)到77.99%；活立木總蓄積增加1.2億立方米，達(dá)到8.87億立方米，平均每年給國家直接經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)70億。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，最顯著的貢獻(xiàn)就是，累計為國家提供了1.78億立方米木材和大量林副產(chǎn)品，直接上繳利稅費(fèi)170多億元，是國家同期投入的3.8倍。而我們的職工工資，2010年在崗職工人年工資僅達(dá)到17873元，才是呼倫貝爾市地平工資的54%，為自治區(qū)地平工資的49.5%。而林區(qū)的物價水平，由于受交通不便、獨(dú)我一家等因素的影響，物價水平居高不下，職工收入更顯偏低。

科學(xué)利用林下資源，是彰顯以人為本理念的有效辦法之一。輔佐齊桓公成為春秋第一霸主的大政治家管仲說過這樣一段話：“王者以民為天，民以食為天，能知天之天者，斯可矣”。了解了林區(qū)職工的處境，按照張書記的話說“只有自知，才能自強(qiáng)，才能勝出”，在過去的十年間，林區(qū)嘗試了許多職工增收的辦法，結(jié)果是失敗總比辦法多，究其原因，是我們的職工有依賴“千條萬條不如造好原條”大木頭思想，是企業(yè)的小事，職工的小收入。娟娟細(xì)流方能匯成江河，不因事小而不為，也不能因過去的失敗而一遭被蛇咬十年怕井繩，通過積極引導(dǎo)職工科學(xué)合理利用林下資源，增加職工收入，使職工更加深刻的感覺到企業(yè)和各級黨組織對職工民生改善的熱切關(guān)注和真誠關(guān)心，表明了我們?yōu)楦纳泼裆龊妹恳粋€細(xì)節(jié)的決心，引導(dǎo)企業(yè)員工從小事做起，從實事做起，支持企業(yè)的各項改革發(fā)展措施。

通過科學(xué)利用林下資源，更好的促進(jìn)人與自然的和諧。古語說得好：“倉

廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。”如果人們連基本的生活都很難得到保障，你去給他講生態(tài)文明，讓他去考慮可持續(xù)發(fā)展問題，顯然是不現(xiàn)實的。我們通過林下資源的利用，從有利于職工增收的角度，給林業(yè)職工再次上了一堂生動的森林生態(tài)保護(hù)的課，讓林區(qū)人親身感受森林生態(tài)系統(tǒng)多樣性給林業(yè)帶來的好處，持續(xù)發(fā)展是林業(yè)的必然選擇，“畋不掩群,不取麛夭;不涸澤而漁,不焚林而獵”，推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明大部前進(jìn)。

三、采取各種措施，在科學(xué)的前提下，有效利用林下資源。

從生態(tài)方面來看，林下資源是永久性的可持續(xù)資源，如果能合理開發(fā)利用，既可發(fā)揮它的最大效用，又能有效地保護(hù)資源。但隨著林副產(chǎn)品收購價格的逐年增高，再加上過去人們普遍認(rèn)為山上的資源人人有份，對山上資源的利用、開發(fā)、保護(hù)意識較差，破壞性的開采、撿拾，不僅降低了經(jīng)濟(jì)價值，同時損壞了森林資源，情況令人擔(dān)憂。舉兩個常見的例子，林區(qū)的野果種類很多，其中比較多的有篤斯、紅豆、稠李子、山丁子，只要在開花季節(jié)沒有霜凍基本每年都能豐收。尤其是篤斯、紅豆，在國內(nèi)外享有較高的盛譽(yù)，價格也非?？捎^，每年都給林區(qū)人帶來較好的收益。可人們?yōu)榱搜矍袄?，只顧利用忽視保護(hù)。用一種篤斯戳子的工具采集野果，結(jié)果使得各類野果的枝葉和根莖遭到不同程度的破壞，據(jù)專業(yè)人員介紹，在用過篤斯戳子采過的地方，第二年的生長量要減少百分之五十以上，產(chǎn)量偏低，有秧無果情況普遍存在，這種得不償失的采集方式，摧殘了植物的機(jī)體、影響著它們的正常生長、傷害了人與自然的感情。偃松塔每三年和五年結(jié)實一次，趕上豐收年將給林區(qū)人民帶來創(chuàng)收的機(jī)會，可我們沒有很好把握和利用機(jī)會，近幾年我們采取了很多辦法，進(jìn)行有效管護(hù)，但由于利益的驅(qū)使，使得偃松籽正值成長的時節(jié)，就迫不及待地開始有大量的人員上山扎點，占據(jù)山頭地塊，進(jìn)行大規(guī)模的采集，還沒有成熟的偃松塔被采摘，使資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，不能實現(xiàn)其應(yīng)有的價值，實在是令人痛心和惋惜。野生資源是林區(qū)人賴以生存發(fā)展的寶貴資源，我們必須采取有效措施，在保護(hù)中利用。

一是加強(qiáng)宣傳教育，促進(jìn)生態(tài)文明。要大力宣傳生態(tài)文明的理念，提高職工群眾的生態(tài)文明意識，利用好廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體的宣傳陣地優(yōu)勢，通過生態(tài)文化建設(shè)，來大力弘揚(yáng)人與自然和諧共處的價值觀，弘揚(yáng)人們生態(tài)文明觀念，規(guī)范人們生態(tài)文明行為，在全社會樹立熱愛自然、保護(hù)家園、建設(shè)生態(tài)的良好氛圍，告誡人們“善待自然就是善待人類和自己、就是善待子孫和未來”，在全社會牢固樹立生態(tài)文明觀。

二是通過加強(qiáng)管理來實現(xiàn)林區(qū)各種資源的有效保護(hù)與合理利用。結(jié)合當(dāng)前森林經(jīng)營、資源管護(hù)及森林防火等項工作，大力實施林下資源管理監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究制度，形成保護(hù)和利用林下資源的良性互動機(jī)制。一是摸清底數(shù)，科學(xué)規(guī)劃出林下資源豐富的重點保護(hù)區(qū)域范圍，便于在其他經(jīng)營中，能夠更好的兼顧保護(hù)。二是資源、森防、管護(hù)、公安等部門密切配合，齊抓共管形成合力。采集期前，實行封山戒嚴(yán)，不得入山采集；采集期間，采集者必須辦理采集證、防火證，做到憑證入山采集,；三是嚴(yán)禁攜帶和使用破壞性采集工具入山采集，嚴(yán)禁折枝、刀割、掠青等破壞性采集行為；四是入山采集人員和車輛嚴(yán)禁攜帶火種入山，防止因山火對林下資源的破壞；五是制定制度，為保護(hù)與利用提供保證。林業(yè)局應(yīng)制定林業(yè)局林下資源保護(hù)與利用管理辦法，為科學(xué)合理組織職工利用好林下資源提供方向性文件，偏于有章可循。

三是盡可能地為職工開展夏采和秋收提供便利條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“創(chuàng)新發(fā)展”大學(xué)習(xí)大討論活動讓我們受益匪淺，我們每個黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，都緊緊圍繞張書記的“八個怎么抓”，自覺地把學(xué)習(xí)思考作為一種政治責(zé)任和精神追求，對我們?nèi)绾谓ㄔO(shè)好學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型黨組織都有極大地促進(jìn)作用，讓我們牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的思想，讓我們牢固樹立“創(chuàng)新發(fā)展”的思想，將全局廣大職工的智慧凝聚起來，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，共謀出路，不斷鞏固和發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論活動的豐富成果，努力推動林區(qū)經(jīng)濟(jì)再上新臺階、開創(chuàng)我局創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

第二篇：創(chuàng)新、發(fā)展座談會發(fā)言稿

堅持科學(xué)發(fā)展，努力建設(shè)富裕和諧的新林場風(fēng)貌

(“創(chuàng)新、發(fā)展”座談會交流文稿)

林盛浪

一、形成森林資源培育與保護(hù)長效機(jī)制

森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，它不僅為社會提供木材經(jīng)濟(jì)價值，而且還具有保護(hù)環(huán)境、防風(fēng)固沙、蓄水保土、涵養(yǎng)水源、凈化大氣、保護(hù)生物多樣性和棲息地、吸收二氧化碳以及生態(tài)旅游等功能。培育與保護(hù)森林資源是我們每個人的天職。我們應(yīng)采取一些培育和保護(hù)措施來確保森林資源的多種作用。我認(rèn)為要達(dá)到目的必須做好以下幾項工作： 一是解放思想，牢固樹立生態(tài)文明的意識，著眼于可持續(xù)發(fā)展，把加大森林資源的保護(hù)和培育力度作為發(fā)展的第一要務(wù)，深入實施生態(tài)戰(zhàn)略。二是加速造林綠化，適地造樹，提高森林質(zhì)量，建立一批示范工程，促進(jìn)森林生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面提高。三是全面提升森林防火和病蟲害防治水平，加大營林撫育工作力度，實現(xiàn)“林分質(zhì)量、林木蓄積”雙提高。四是統(tǒng)籌好人與自然的關(guān)系，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能協(xié)調(diào)的生態(tài)體系。五是大力發(fā)展科技興林，加強(qiáng)森林科學(xué)研究，積極引進(jìn)新樹種、新品種，加大林種樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，形成多種森林經(jīng)營模式。六是完善森林資源經(jīng)濟(jì)價值和非經(jīng)濟(jì)價值的評估和核算，確保在森林、樹木和林地多種作用和價值方面讓公眾全面了解和評價。七是開展鄉(xiāng)村社會林業(yè)的交流與合作，讓全社會共同來保護(hù)森林資源。八是要認(rèn)真貫徹落實“保護(hù)第一，科學(xué)規(guī)劃，合理開發(fā)，永續(xù)利用”的方針，依法打擊亂砍濫伐林木、亂征濫占林地、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等各類破壞森林資源的違法犯罪行為，防止森林資源遭到破壞。通過以上措施，形成森林資源培育與保護(hù)長效機(jī)制。

二、進(jìn)一步拓寬森林資源經(jīng)營與利用路子

森林資源是建設(shè)生態(tài)文明和發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是林業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。沒有森林資源，就沒有林業(yè)；沒有森林資源數(shù)量的增長和質(zhì)量的提升，就不可能實現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展；沒有森林多功能和多效益的充分發(fā)揮，就不可能建成完備的森林生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系。因此，開發(fā)利用好森林資源，是我場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)中面臨的重大課題。多年來，我場十分重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，始終把林業(yè)作為重要的公益事業(yè)和重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓，不僅森林資源不斷增加，林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了顯著成效，林業(yè)產(chǎn)業(yè)也不斷得到發(fā)展壯大。2008年場林業(yè)用地面積達(dá)9萬多畝，活立木總蓄積量50多萬立方米，森林覆蓋率達(dá)到99%。林業(yè)產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，從單一的產(chǎn)業(yè)到多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局。

但是強(qiáng)調(diào)對森林資源的“合理利用”的同時要重視資源利用的“效率”和“效益”；森林資源的經(jīng)營應(yīng)從傳統(tǒng)林產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化立體 林業(yè)。在經(jīng)營利用森林資源時要做好以下幾點工作：

（一）加強(qiáng)有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。林場、林業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)密切配合，研究制定符合林場實際的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)市場監(jiān)管，引導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（二）積極推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。落實林權(quán)所有者的處臵權(quán)和收益權(quán)的同時，也要考慮到林場的利益。

（三）對森林資源實施分類經(jīng)營管理。對生態(tài)公益林，按公益事業(yè)管理，以確保森林發(fā)揮更大更好的生態(tài)效益。對商品林，則按基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)管理，對林木進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營和采伐利用，以充分發(fā)揮最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益。(四)堅持依法治林方針，強(qiáng)化林政資源管理。要高度重視加強(qiáng)森林資源林政管理工作，為培育和保護(hù)森林資源提供保障。

三、擴(kuò)大木材營銷渠道

現(xiàn)在木材銷售價格完全與市場接軌，木材的營銷對策,必須采取適應(yīng)市場的新策略。

1、采取靈活、多樣、高效的營銷策略

以市場為導(dǎo)向,調(diào)整林產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。(1)適銷對路的林產(chǎn)品,要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;市場前景看好的林產(chǎn)品要多生產(chǎn),組織早開發(fā);市場銷售不暢的林產(chǎn)品要削減產(chǎn)量;對滯銷的林產(chǎn)品要果斷停產(chǎn)。(2)確保林產(chǎn)品達(dá)到保質(zhì)保量, 提高林產(chǎn)品知名度,以優(yōu)取勝。(3)按照市場需求,發(fā)展木材延伸產(chǎn)品,搞好木材深加工和精加工,提高木材綜合利用率。

研究木材經(jīng)銷特點,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益

(1)開拓市場、強(qiáng)化銷售。市場是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此,企業(yè)要把開拓市場、強(qiáng)化銷售放在戰(zhàn)略的高度。要抓大戶,建立長期可靠的合作關(guān)系,穩(wěn)定供貨渠道,增強(qiáng)產(chǎn)品批量銷售比重,增強(qiáng)市場變化的抗沖擊能力。對特殊規(guī)格木材要積極生產(chǎn),搶占市場,拓寬產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,增加市場銷售的覆蓋率。市場供求始終存在著不均衡性,也就是說,產(chǎn)品的滯銷與暢銷是在一定條件下相互轉(zhuǎn)化的。企業(yè)必須善于捕捉市場信息,及時發(fā)展空隙市場,打好時間差、地域差,以變應(yīng)變,時時把握市場銷售的主動權(quán)。(2)搞活營銷方式,增強(qiáng)競爭能力。一是請進(jìn)來,看樣訂貨搞展銷;二是走出去,送貨上門搞推銷;三是利用生產(chǎn)銷售淡季與旺季的時間差搞早銷;四是發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢,搞聯(lián)銷;五是利用國內(nèi)外市場差搞競銷;六是利用有獎銷售搞促銷;七是抓住有利時機(jī)的效益差,搞快銷。努力開展多形式、多渠道的營銷方式,參與競爭,擴(kuò)大銷售。在銷售中堅持暢銷木材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,好材賣好價,避免銷售工作中的短期行為,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。(3)一業(yè)為主,多種經(jīng)營,提高林產(chǎn)品的綜合效益。一是在堅持主業(yè)經(jīng)營的前提下,大力尋求新的經(jīng)濟(jì)生長點,開發(fā)與主業(yè)相關(guān)的延伸產(chǎn)品,如鋸材、人造板、木制品或半成品、木片、林化、林副特產(chǎn),以增加企業(yè)的發(fā)展后勁,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展實力。二是吸引資金,合作開發(fā)地下礦產(chǎn)資源,實現(xiàn)森林資源的主體開發(fā),逐步形成合理的林產(chǎn)品經(jīng)銷體系。三是發(fā)展副業(yè),交叉經(jīng)營,根據(jù)本地區(qū)的實際情況,因地制宜地開辟第二戰(zhàn)場,發(fā)展農(nóng)林間作,農(nóng)工交叉經(jīng)營,全方位、多角度向各個領(lǐng)域滲透,提高林場的綜合經(jīng)濟(jì)效益。(4)推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)規(guī)模效益。在市場競 爭日益激烈的條件下,不形成規(guī)模經(jīng)營就難以在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,因此,規(guī)模經(jīng)營是今后企業(yè)發(fā)展的方向。首先要對市場供不應(yīng)求的緊俏產(chǎn)品,可實現(xiàn)企業(yè)間的聯(lián)合生產(chǎn)和經(jīng)營,變單一優(yōu)勢為群體優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢;價格保持基本一致,統(tǒng)一對外銷售,增強(qiáng)經(jīng)營能力,從而實現(xiàn)最佳的規(guī)模效益。其次是變企業(yè)同類產(chǎn)品的分散經(jīng)營為集中經(jīng)營,推動產(chǎn)品上批量,經(jīng)營上規(guī)模,質(zhì)量上檔次,穩(wěn)定貨源,減少盲目競爭的內(nèi)耗,形成合力,向集團(tuán)發(fā)展,提高市場占有率,提高整體效益。(5)強(qiáng)化信息工作,發(fā)揮經(jīng)營決策的導(dǎo)向作用。在當(dāng)今信息時代,企業(yè)必須在瞬息萬變的情況下依靠及時、準(zhǔn)確的市場信息進(jìn)行決策。因此,信息工作在經(jīng)濟(jì)工作中有著不可忽視的重要作用。首先要正確分析形勢,加強(qiáng)市場預(yù)測,時時把握市場跳動的脈搏。企業(yè)要注重市場供求、價格、購買力投向以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化等各項信息的收集、篩選和整理,加強(qiáng)對市場供求形勢變化的分析和預(yù)測,及時提出適應(yīng)市場變化的相應(yīng)對策,避免經(jīng)營活動中的盲目性,把微觀經(jīng)濟(jì)放在把握宏觀經(jīng)銷形勢的基礎(chǔ)上,防止決策失誤。(6)培養(yǎng)一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、肯吃苦的經(jīng)銷隊伍。好的經(jīng)銷策略,好的產(chǎn)品,最終要靠一支好的經(jīng)銷隊伍去實施。因此,要把加強(qiáng)經(jīng)銷人員的培訓(xùn),提高經(jīng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項重要工作來抓。要廣開渠道、廣納賢才,把懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、肯吃苦的人員充實到經(jīng)銷隊伍中去,增加經(jīng)銷隊伍實力。要加強(qiáng)經(jīng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高經(jīng)銷人員的知識技能、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使經(jīng)銷人員具備五種能力:熟悉產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品,宣傳企業(yè)的能力;收集、綜合、分析、反饋信息的能力;做好產(chǎn)品售前售后服務(wù)的能力;掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、組織洽淡訂貨的能力;調(diào)劑產(chǎn)品供求、開展多種貿(mào)易的能力,真正成為企業(yè)營銷的專門人才。

總之，林場要緊緊把握市場“脈搏”，隨時進(jìn)行市場調(diào)研，分析木材市場的走勢，充分發(fā)揮各部門和各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，集思廣益，積極調(diào)整營銷策略，使有限的資源效益最大化。

四、搭建人力資源開發(fā)與配臵新平臺

（一）、我場人力資源的基本現(xiàn)狀

截止2008年底，我場正式職工人數(shù)為77人，在崗人數(shù)為52人。在崗人員中：

專業(yè)技術(shù)人員狀況：高級職稱3人，占人才總量的5%； 中級職稱8人，占人才總量的15%；初級職稱13人，占人才總量的25%。

學(xué)歷狀況：各類人才中研究生0人，占人才總量的0%；本科學(xué)歷10人，占人才總量的19%；專科14人，占人才總量的27%；中專、高中及以下28人，占人才總量的54%。

年齡狀況：各類人才中35歲以下11人，占21%，36一45歲26人，占50%；46歲以上15人，占29%。

（二）、存在的主要問題

1、人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)上有些偏，高層次的復(fù)合型人才短缺

從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，碩士以上學(xué)位的人才沒有；本科學(xué)歷占人才總量的19%。大部分都是高中及以下人員。從年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲以下人員 僅占21%。

2、人才進(jìn)出的體制性障礙仍未消除，人員流動不暢

現(xiàn)行的人事管理制度和市場經(jīng)濟(jì)的矛盾日益突出，圍繞市場經(jīng)濟(jì)的要求和事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，在人才的引進(jìn)上沒有打破地區(qū)、行業(yè)、所有制、身份等限制，人才沒法自由流動。在實際工作中，政策滯后，各部門銜接不暢，人才引進(jìn)阻力重重。人才聘用合同制改革還沒真正到位。

3、人才保障制度不完善，難以吸引人才

高素質(zhì)、高層次人才難以引進(jìn)?，F(xiàn)有人員知識更新速度慢，懂得應(yīng)用現(xiàn)代新技術(shù)、新知識的智能型人才少。

（三）、實施人力資源開發(fā)與配臵應(yīng)做好以下幾個方面的工作

1、不拘一格，積極引進(jìn)各類人才

既要引進(jìn)高層次人才，又要發(fā)掘有潛力的中青年人才。放寬政策、簡化手續(xù)，開辟吸引外來人才的綠色通道。采取多種形式如調(diào)動、聘請、兼職、投資入股等方式積極吸納外來人才，使人才資源達(dá)到合理流動、有效配臵。

2、堅持引進(jìn)和培養(yǎng)并重，加強(qiáng)繼續(xù)教育，鼓勵職工終身學(xué)習(xí)

實施人力資源開發(fā)，必須對職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷地培養(yǎng)和提高，必須改革原有的職業(yè)培訓(xùn)制度，由階段性、被動性、單一性的培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長期性、主動性，綜合性的培訓(xùn)，抓好培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)與分配，培訓(xùn)與競爭上崗的有機(jī)結(jié)合。一是要突出技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)在全員培訓(xùn)考核中的主體地位，為職工隊伍整體素質(zhì)的提高提供保證。二是繼續(xù)開展技術(shù)大賽，以點帶面，推動職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，全面帶動各基層單位堅持不懈地開展職工培訓(xùn)工作，進(jìn)行崗位練兵，以提高全體員工的素質(zhì)。三是抓好與職業(yè)技能鑒定相關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高考核實效，切實發(fā)揮考核培訓(xùn)的實際作用。

通過職工在職學(xué)習(xí)、帶薪進(jìn)修、單位委培等方式不斷提高在職人才的素質(zhì)和能力。選送有潛質(zhì)的職工到高等學(xué)府深造。單位和進(jìn)修職工雙方簽訂協(xié)議，確保職工學(xué)成后服務(wù)于單位。還可采取請專家講學(xué)、指導(dǎo)，觀摩等短期培訓(xùn)的方式，提高職工的業(yè)務(wù)水平。重點培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬拧?/p>

3、建立以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向的用人機(jī)制

人力資源開發(fā)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是解決好如何用人，如何發(fā)揮勞動者潛能的問題。

全面實行人員崗位聘用制度。領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，一般工作人員竟聘上崗，中層干部三年一聘，其他人員原則上一年一聘，對業(yè)務(wù)骨干，可確定相對較長的聘用期。在選人用人上，要突出實際水平和能力，打破“三個界限”，即：干部工人界限、職務(wù)界限、職稱界限，實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。通過實行崗位聘用制，解決職務(wù)能上能下問題。

建立崗位管理制度。按照科學(xué)合理、精簡效能的原則，根據(jù)工作任務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、人才結(jié)構(gòu)等多種因素，合理設(shè)定崗位，明確崗位責(zé)任、任職條件、聘用期限，做到職責(zé)明確、權(quán)限清晰、條件合理、待遇透明。

實行解聘、辭聘制度。單位可以按照國家有關(guān)規(guī)定和聘用合同約定解聘工作人員，工作人員也可以按照聘用合同辭聘。通過解聘、辭聘，促進(jìn)人員合理流動。

試行考試錄用制。除安臵國家統(tǒng)配人員和局統(tǒng)籌進(jìn)行人才儲備外，單位補(bǔ)充工作人員可公布缺員崗位的用人條件和職責(zé)，公開招考，擇優(yōu)聘用。

4、結(jié)合林場體制改革和人事制度改革，逐步建立符合單位特點、體現(xiàn)崗位績效和分類管理的薪酬制度。

全面推行崗位工資制度。根據(jù)崗位責(zé)任、風(fēng)險、技術(shù)含量等因素，確定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，實行一崗一薪，崗動薪變，薪隨崗變。將收入分配與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)掛鉤，做到一流人才、一流業(yè)績、一流報報酬，充分發(fā)揮收入杠桿的激勵作用。

實行分類管理制度。以崗位工資制為基礎(chǔ)，實行靈活多樣的內(nèi)部分配形式，可實行年薪制，專業(yè)技術(shù)人員可兼職兼薪。

5、積極落實人才政策，努力為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。對各類人才做到“感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人”。

實踐證明，人力資源是所有資源中增值潛力最大、最具有投資價值的資源，人才投資也是所有投資中風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。人才資本高投資、人才總量高增長、人才素質(zhì)高提升、人才結(jié)構(gòu)高協(xié)調(diào)，可達(dá)到一個集體凝聚力強(qiáng)、輻射力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)，快速構(gòu)筑人才資源的開發(fā)利用機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

五、探索林場發(fā)展成果利用與收入分配機(jī)制

關(guān)注民生問題,并采取切實措施改善民生,進(jìn)而實現(xiàn)共享發(fā)展成果,應(yīng)當(dāng)成為構(gòu)建社會主義和諧社會的核心指標(biāo)。我們必須高度重視發(fā)展成果利用與收入分配問題,將分配財富擺到與創(chuàng)造財富同等重要的位臵,多管齊下地理順收入分配關(guān)系。為此，應(yīng)盡快確立合理、公平、共享的收入分配原則。

現(xiàn)階段收入分配領(lǐng)域存在的突出問題,除人們談?wù)撦^多的貧富差距拉大以外, 還存在以下幾點：（1）職工收入與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。（2）職工內(nèi)部收入差距拉大。（3）普通職工對生活水平評價總體不高。十五大提出了“要堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的制度，把按勞分配和按要素分配結(jié)合起來”和“效率優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則。

十六大提出要確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則，完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中收入差距的拉大，十七大提出在堅持和完善“按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度”的基礎(chǔ)上，放棄了“效 率優(yōu)先，兼顧公平”的提法，強(qiáng)調(diào)“初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關(guān)系，再分配更加注重公平。”

林場發(fā)展成果利用與收入分配機(jī)制應(yīng)以黨的十七大提出的分配原則處理收入分配問題。

六、迎接新挑戰(zhàn)，維護(hù)經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定

新時期的林業(yè)發(fā)展，帶來了新的挑戰(zhàn)，經(jīng)營區(qū)的穩(wěn)定是林業(yè)面臨的一個新課題。我們應(yīng)以深化改革為動力、以科學(xué)技術(shù)為支持、以法制建設(shè)為保障等多項工作來維護(hù)經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。

1、改革是解放和發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力最重要的因素，是經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。改革的重點是要破除那些束縛林業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展、制約林業(yè)生產(chǎn)者積極性的陳規(guī)陋習(xí)，確立以生態(tài)效益為基礎(chǔ)、以物質(zhì)利益原則為動力、以市場規(guī)律為指導(dǎo)、以規(guī)范管理為保障的新的林業(yè)經(jīng)營機(jī)制。

2、要做好林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)林改，對歷史遺留和林改中出現(xiàn)的矛盾糾紛，本著尊重歷史、尊重事實、依法依規(guī)的原則，廣泛聽取各方意見，積極引導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)商，妥善調(diào)處，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，確保林改質(zhì)量，使經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定有保障。

3、進(jìn)行林業(yè)分類經(jīng)營管理。通過搭建良好的林業(yè)經(jīng)營體制平臺，規(guī)范林木經(jīng)營秩序和林業(yè)要素市場，使經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定有長久。

4、加強(qiáng)林業(yè)綜合執(zhí)法。沒有法制約束的林業(yè)是不穩(wěn)定的，我們要整合林業(yè)站、檢查站、森防站、森林派出所和林場護(hù)林隊的力量，有效預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和打擊各類破壞森林資源違法犯罪活動，立足實際，多措并舉，狠剎毀林歪風(fēng)。林業(yè)執(zhí)法要相對集中、互相配合、相互監(jiān)督，從而不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高執(zhí)法效能，維護(hù)經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。

5、科教興林是新時期加快林業(yè)發(fā)展的最新標(biāo)志和特征。離開科技進(jìn)步推動的林業(yè)只能是低水平的林業(yè)，甚至是盲目和帶有極大風(fēng)險的林業(yè)。積極推廣林業(yè)新技術(shù)新品種，增加林場收入，促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。

七、推進(jìn)林場文化建設(shè)

國有林場文化是國有林場在經(jīng)營管理等活動中所形成的全體職工共同持有的國有林場知識、精神、制度的總和，是幾代職工在生產(chǎn)勞動過程中逐漸形成的大家能夠遵守和接受的觀念、行為規(guī)范和信念。對國有林場的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)揮著導(dǎo)向、規(guī)范與凝聚作用。建設(shè)國有林場文化就是要提高國有林場適應(yīng)社會環(huán)境變化的能力，提高國有林場經(jīng)營績效，實現(xiàn)國有林場健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

（一）、我場目前企業(yè)文化的建設(shè)的特點

我場組建于上個世紀(jì)五十年代，幾十年來為國家的社會主義建設(shè)提供了大量的林木產(chǎn)品，以自己的實際行動支援著國家建設(shè)。同時林場職工長期以深山老林為家，以造林和采伐木材為業(yè)，以艱苦奮斗為榮，為林區(qū)林場的建設(shè)事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

1、艱苦的工作條件，塑造了以艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的企業(yè)精神。國有林場的主要工作是采伐木材、植樹造林、保護(hù)利用好現(xiàn)有的森林資源，這就決定了林場職工的工作場所大多在野外，野外的工作條件是非常艱苦的，特別是林業(yè)生產(chǎn)管護(hù)第一線的職工長年累月在野外工作，戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑，特別是在林場創(chuàng)辦初期，吃住在山棚，四面透風(fēng)，工作、住宿環(huán)境非常差。由于林業(yè)生產(chǎn)力水平低下，大都是手工勞動。但老一輩的林業(yè)職工，為支援國家建設(shè)，推進(jìn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展，嘔心瀝血，無怨無悔。在艱苦的工作條件中造就了一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的林業(yè)職工隊伍，久而久之也就形成了以艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的企業(yè)精神。

2、相對封閉的林區(qū)，為國有林場企業(yè)文化建設(shè)提了特定的條件。我場建在遠(yuǎn)離縣城的鄉(xiāng)村，交通閉塞，信息不靈，經(jīng)濟(jì)相對不發(fā)達(dá)。林業(yè)職工及其家屬、子女長期生活在這樣一個小社會里，他們的價值觀、生活習(xí)俗，有許多相同相似的地方，單調(diào)而又枯燥。但林場職工對文化生活的追求和參與活動的積極性都很高，還對于培育健康向上的文化氛圍、抵御不良文化的侵蝕、建設(shè)具有林業(yè)企業(yè)自身特點的企業(yè)文化提供了極為有利的條件。

3、林業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，為企業(yè)文化建設(shè)提出了新課題。90年代，國有林場的發(fā)展面臨“經(jīng)濟(jì)危機(jī)，資源斷檔”的困境局面，束縛了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)活力銳減，經(jīng)濟(jì)效益下滑，職工收入減少，下崗職工劇增。由于企業(yè)不景氣，再加上認(rèn)識上有“重經(jīng)濟(jì)、輕文化”的思想意識，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，產(chǎn)生悲觀失望的情緒。因此，如何發(fā)揮國有林場傳統(tǒng)優(yōu)勢和自身優(yōu)勢，努力建設(shè)具有林業(yè)企業(yè)自身特色的企業(yè)文化，如何重塑新時期企業(yè)精神，調(diào)動職工獻(xiàn)身林業(yè)建設(shè)積極性、促進(jìn)林業(yè)企業(yè)發(fā)展，是我們亟待探討和解決的新課題。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好國有林場企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

眾所周知，企業(yè)文化是指包括企業(yè)觀念、企業(yè)精神、企業(yè)形象、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度、企業(yè)環(huán)境方面的整合，是激勵企業(yè)員工在激烈競爭中不斷進(jìn)取的內(nèi)部機(jī)制，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須有與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，在企業(yè)文化建設(shè)諸要素中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者起著關(guān)鍵性的作用。因為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)核心，他們的言行、喜好對企業(yè)員工有著極大的潛移默化的示范和導(dǎo)向作用，不同的企業(yè)，企業(yè)文化的特色都體現(xiàn)了該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想、人格、作風(fēng)。所以，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就必須抓好領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的意識、管理意識和學(xué)習(xí)意識。

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的每一項決定都關(guān)系到國有林場的發(fā)展和興衰成敗。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要自覺按照 “三個代表”重要思想關(guān)于“代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向”的要求，充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，必須把企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展中的重要位臵上來，作為社會主義企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，自覺承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的重任，建立健全和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（工會等），配備精兵強(qiáng)將，加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，推動企業(yè)文化建設(shè)全面開展。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理意識。企業(yè)文化是一項長期持久的工作，只有加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意識，建立健全一套穩(wěn)定的保障機(jī)制，企業(yè)文化建設(shè)才能不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更替的影響。因此必須建立一個黨政工團(tuán)齊抓共管、職工群眾廣泛參與的工作格局，黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各司其職，共同擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)管理的責(zé)任，積極開展日常性文化活動，引導(dǎo)廣大職工投身到企業(yè)文化建設(shè)之中。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)意識。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為適應(yīng)時代需要，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)。特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須起著表率和模范帶頭作用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，學(xué)習(xí)外企、私企的先進(jìn)管理經(jīng)驗，做一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，同時企業(yè)文化又是全員文化，需要全體職工的廣泛參與，黨政工團(tuán)各部門要利用各種各樣的形式來開展企業(yè)文化宣傳教育活動，通過參與活動讓職工明確自己是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量，要從自身做起，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。

（三）、發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)效益，為職工提供豐裕的物質(zhì)生活是搞好林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的前提。

馬克思辯證唯物主義認(rèn)為：“物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)又具有反作用”。企業(yè)文化是意識形態(tài)的表現(xiàn)形式之一，同時企業(yè)文化又是精神文明建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)就是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持，保持企業(yè)發(fā)展方向，在創(chuàng)造文明和諧積極向上的文化氛圍方面起著重要作用。因此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須物質(zhì)文明、精神文明“兩手抓，兩手硬”，把企業(yè)文化建設(shè)放在同經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要位臵上來。在政策允許的范圍內(nèi)著力提高職工收入，改善職工生活和工作條件。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及其上級主管部門，應(yīng)從維護(hù)職工的根本利益出發(fā)，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工收入，為職工提供豐裕的物質(zhì)生活。

（四）、結(jié)合實際，努力建設(shè)具有林業(yè)特色的企業(yè)文化

通過對國有林場企業(yè)文化特點的分析，我認(rèn)為，國有林場的企業(yè)文化建設(shè)必須從林業(yè)行業(yè)屬性，企業(yè)特點的實際出發(fā)，因地制宜，根據(jù)企業(yè)自身特點，建設(shè)具有自己企業(yè)特色的企業(yè)文化，應(yīng)通過以下途徑來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

1、培育企業(yè)精神，尊重職工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化與企業(yè)精神密切相聯(lián)，企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，為了謀求企業(yè)的發(fā)展而長期形成的，并為廣大員工所認(rèn)同的一種先進(jìn)的群體意識。企業(yè)精神是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和核心，國有林場企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，始終應(yīng)注意培育和塑造企業(yè)精神，把全體職工的思想統(tǒng)一到愛崗敬業(yè)上來，在實際工作中確認(rèn)以艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的企業(yè)精神，把職工的共同追求和向往集中起來，凝聚在一起。賦予企業(yè)精神新的內(nèi)涵，把富有時代氣息，符合時代潮流的內(nèi)容流入企業(yè)精神，使新時期的企業(yè)精神更有感召力和凝聚力。在轟轟烈烈的市場大潮中，尊重職工的主人翁地位應(yīng)想職工之所想，急職工之所急，讓廣大職工想主人翁之事，盡主人翁之責(zé)，干主人翁之活，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，推動企業(yè)工作全面發(fā)展。同時，在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，增加職工危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，樹立“勤勞樸實，愛崗敬業(yè)、自立自強(qiáng)、開拓創(chuàng)新”的林業(yè)人新形象，逐步實現(xiàn) “管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化、資源培育集約化，經(jīng)濟(jì)效益最大化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并通過形式多樣的宣傳手段，使之成為全體職工的共識和價值觀念。

2、營造企業(yè)文化環(huán)境，塑造企業(yè)文明形象。國有林場職工、家屬、子女對企業(yè)有著深厚的感情，應(yīng)充分到用這些積極因素，積極倡導(dǎo)和弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)文化，營造一個企業(yè)文化建設(shè)的良好壞境。首先要加大各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，爭取主管部門政策和資金扶持。盡企業(yè)之所能，加大職工危舊房改造，建設(shè)優(yōu)美、整潔、靚亮、溫馨的環(huán)境，為開展文化活動提供固定場所，著力改善職工作和生活壞境。其次加大職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，廣泛深入開展崗位職業(yè)道德教育，及時把新知識、新技術(shù)傳授給職工掌握，用先進(jìn)的理念武裝職工的頭腦，用優(yōu)秀的思想鼓舞職工。

3、培養(yǎng)企業(yè)文化骨干，帶動企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)需要職工的全員參與，也需要開展豐富多彩、內(nèi)容新穎的文化活動。應(yīng)發(fā)揮文化藝術(shù)骨干的示范、引導(dǎo)和組織作用，通過經(jīng)常性開展文化活動去挖掘文化骨干，了解他們的愛好和特長加以重點培養(yǎng)，讓他們成為宣傳林業(yè)、推動林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和開展各種文體活動的中堅力量。

4、經(jīng)常性開展各項文化活動，創(chuàng)造濃郁的企業(yè)文化氛圍。開展企業(yè)文化活動過程中，時刻注意企業(yè)自身實際和特點，采取適當(dāng)?shù)男问?，達(dá)到預(yù)期效果。一是利用重大節(jié)假日，開展豐富多彩的文化、文體活動，如春節(jié)、元宵、三〃

八、五〃

四、七〃

一、十〃一等舉行撲克、下象棋、乒乒球、籃球、比賽和游園活動等。二是創(chuàng)辦企業(yè)報，鼓勵職工把工作生活中的好人好事、典型事跡擬成簡訊向企業(yè)及主管部門踴躍投稿，并給予相應(yīng)金額的現(xiàn)金獎勵。三是豐富職工業(yè)余文化生活，為林場職工提供豐盛的精神文化套餐，活躍林區(qū)生活。四是引導(dǎo)職工樹立健康向上的企業(yè)文化，杜絕涉黃、涉賭等不良現(xiàn)象侵蝕職工的心靈。五是開展獎優(yōu)評先活動，可采取季評、評等不同形式并結(jié)合物質(zhì)獎勵和精神獎勵，如評選先進(jìn)生產(chǎn)工作者、工會積極分子、五一勞動模范等，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全體職工中營造力爭上游，不甘落后的良好氛圍。總之，國有林場企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握林業(yè)行業(yè)屬性，結(jié)合林業(yè)企業(yè)自身特點，應(yīng)圍繞發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，構(gòu)建和諧林區(qū)的大局出發(fā)，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。

第三篇：解放思想、創(chuàng)新發(fā)展大討論發(fā)言稿

解放思想、創(chuàng)新發(fā)展發(fā)言稿

當(dāng)前，“解放思想與創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動正如火如荼地開展。聯(lián)系自身工作實際，要實現(xiàn)解放思想與創(chuàng)新發(fā)展，我個人認(rèn)為應(yīng)做好下三個方面的工作：

一、勤于學(xué)習(xí)堅定信念，不斷提高自身能力

首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤；其次要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時效性，切實做到學(xué)以致用；最后要堅持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，刻苦鉆研水利業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦，在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，虛心向身邊的同志學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，更新的工作觀念，掌握工作方法，工作技巧，從而創(chuàng)新工作思想，以更好地適應(yīng)新時期水利工作的需要。

二、善于思考，提高工作的應(yīng)變能力

思考是一種能力，要根據(jù)我們掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識、按照正確方法進(jìn)行加工，去粕PO留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)創(chuàng)新的工作方式開展工作。工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這就要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對上級領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象，一定要注意溝通方式和方法，要開動腦筋，想他們所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作，積極思考如何打開工作局面，更好地完成好本職工作。

三、努力工作、勇于實踐，創(chuàng)新工作思路

解放思想，就是要牢固樹立“重在行動、貴在落實”的思想理念，要把解放思想大討論與行動結(jié)合起來，與各自的工作實踐結(jié)合起來，要轉(zhuǎn)變觀念，增加服務(wù)意識。必須實現(xiàn)自己從“干部”到“工作人員”再到“服務(wù)員”的角色轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)于國家，服務(wù)于人民。既要克服本位思想，又要克服萎靡不振的精神狀態(tài)，在胸懷大局、著眼長遠(yuǎn)的思想指導(dǎo)下，加強(qiáng)部門人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于放棄異見擱置爭議，認(rèn)定的事情要同心協(xié)力，克服困難，義無反顧的向前推進(jìn)。通過這次解放思想大討論活動，一定能進(jìn)一步推動我們的工作，解決發(fā)展中的思想障礙，促進(jìn)水利工作更好更快的發(fā)展。

綜上所述，在日常工作中，我們要實現(xiàn)解放思想與創(chuàng)新發(fā)展，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；就必須解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力；就必須轉(zhuǎn)變觀念，增加服務(wù)意識，切實干好本職工作。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，一定能夠開創(chuàng)我們水利事業(yè)跨越發(fā)展的新局面。

第四篇：大討論活動座談會發(fā)言稿

大討論活動座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近期參加全區(qū)開展的大討論活動，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和思考，使我深刻認(rèn)識到：婦女的發(fā)展必須依靠黨的發(fā)展，婦女工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。處理好學(xué)習(xí)和實踐這一動靜結(jié)合的辯證互補(bǔ)關(guān)系，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，用實踐檢驗學(xué)習(xí)，對于婦聯(lián)今后進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女為加快推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化進(jìn)程作出貢獻(xiàn)具有十分重要的意義。下面結(jié)合自己的工作，談幾點粗淺的體會，有不到之處，敬請批評指正。

一、大討論活動，就是要深刻領(lǐng)會“解放思想，促進(jìn)江源大發(fā)展快發(fā)展”精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點

婦聯(lián)是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶和國家政權(quán)的重要社會支柱。婦女工作的生命力在于工作形式、方式的不斷創(chuàng)新，婦女工作的凝聚力在于工作的覆蓋率和工作對象的廣泛性，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是婦聯(lián)組織提升能力、創(chuàng)新破難、推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展的一個有利契機(jī)。胡錦濤總書記在中國婦女十大重要講話中明確要求婦聯(lián)等人民團(tuán)體，要在社會主義和諧社會建設(shè)中更好地發(fā)揮組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾合法權(quán)益的作用。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要創(chuàng)新思維，把婦聯(lián)工作擺在構(gòu)建和諧江源的全局中來思考，認(rèn)真研究新形勢下婦女的現(xiàn)實需求和思想動向，從服務(wù)大局、服務(wù)婦女出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度、以實事求是的精神不斷探索符合科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制、工作方式和工作手段，進(jìn)一步提高婦聯(lián)組織的凝聚力和影響力，把黨的重視轉(zhuǎn)化為服務(wù)婦女的具體舉措，把社會的支持轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大合力，把區(qū)委區(qū)政府提出的宏偉目標(biāo)轉(zhuǎn)化為廣大婦女的實際行動，把目標(biāo)聚焦到積極推進(jìn)男女平等、協(xié)調(diào)發(fā)展上來，自覺地在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，研究新問題、確定新思路、謀劃新發(fā)展、推進(jìn)新實踐。

二、開展大討論活動，就是要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，立足本職，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)婦聯(lián)工作

現(xiàn)階段，用科學(xué)發(fā)展觀這一理論有效指導(dǎo)婦聯(lián)工作實踐，具體來講，就是要做好四個方面工作。一要把握發(fā)展機(jī)遇，以促進(jìn)婦女發(fā)展為主體，搭建城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)的平臺，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)培訓(xùn)、城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)婦女在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化進(jìn)程中共學(xué)、共建、共提高。二是要立足可持續(xù)發(fā)展，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，積極探索婦女工作的新載體，充分發(fā)揮婦女組織的社會優(yōu)勢和婦女先進(jìn)典型的示范作用，擴(kuò)大與各類婦女組織的交流和交往，把不同身份、不同界別、不同層面的婦女群眾組織起來，團(tuán)結(jié)起來，以干事創(chuàng)業(yè)的激情和充滿活力的機(jī)制，促進(jìn)有利于婦女事業(yè)發(fā)展的體系建設(shè)。三是堅持以人為本，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，努力抓住主要矛盾進(jìn)行重點突破，把開展活動與辦實事相結(jié)合，服務(wù)大局與服務(wù)婦女相結(jié)合，為城鄉(xiāng)婦女提供服務(wù)的平臺、展示的舞臺、競賽的擂臺。四要充分發(fā)揮優(yōu)勢，充分發(fā)揮婦聯(lián)的組織優(yōu)勢和協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以及婦聯(lián)在關(guān)注民生、共建和諧江源中的積極作用，動員更多的社會力量為婦女兒童辦實事，做好事，解難事，在參與社會管理和公共服務(wù)中切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，推進(jìn)婦女工作和婦女兒童事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、開展大討論活動，就是要在改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，全心全意為婦女群眾服務(wù)

首先要在深入學(xué)習(xí)調(diào)研上下功夫，進(jìn)一步解放思想。著重圍繞關(guān)愛留守兒童行動、春蕾計劃、巾幗綠色家園、小額貸款、巾幗信息服務(wù)站、維權(quán)信息站等項目的實施情況深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，提出對策，更好地從理論與實踐結(jié)合上加深對落實科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，扎扎實實為黨和政府分憂、為婦女群眾解難。其次要在提升能力上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)素質(zhì)樹形象。在新形勢新任務(wù)面前，必須將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活方式，一種工作狀態(tài)，以終身學(xué)習(xí)為立身之本，強(qiáng)化理論武裝，完善知識儲備，不斷開闊胸襟、開拓眼界、開啟思路，切實提高知識素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)，努力把握婦女工作的特點和規(guī)律，大膽探索婦聯(lián)工作的新思路新方法，做到思想不落后于時代步伐，認(rèn)識不落后于工作要求。第三要在解決實際問題上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)。圍繞兩綱，突出維權(quán)職能，勇于改革創(chuàng)新，切實履行好組織婦女、引導(dǎo)婦女、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的職責(zé)，做到服務(wù)大局主動，改善民生有為，依法維權(quán)得力，宣傳引導(dǎo)深入，扎扎實實地把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落實到本職工作的各個方面，努力實現(xiàn)婦女干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，婦女群眾得實惠的目標(biāo)，共享和諧社會建設(shè)成果。

我的發(fā)言結(jié)束。謝謝！

第五篇：發(fā)展和改革局局長“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿

發(fā)展和改革局局長“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿

省委、市委大討論動員會后，縣委立即安排部署，充分體現(xiàn)了縣委高效務(wù)實的工作作風(fēng)、強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)和行動自覺，縣發(fā)改局將堅決貫徹落實縣委關(guān)于大討論決策部署特別是廉書記講話要求，全力以赴做好以下三方面工作：

一是全力以赴服務(wù)項目建設(shè)。切實破除我們以往工作中存在的思想保守、按部就班、觀念陳舊等問題，積極學(xué)習(xí)掌握分析研判國家省市政策導(dǎo)向，主動出擊，為我縣爭取最大的政策空間，更多地資金支持。要加強(qiáng)政府投資項目立項前期指導(dǎo)，保障我縣基礎(chǔ)設(shè)施、民生領(lǐng)域項目如期開工建設(shè);要加快營造“六最”營商環(huán)境，擴(kuò)大企業(yè)投資承諾制改革試點成果，推進(jìn)聯(lián)審聯(lián)批，讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添動力、注入活力。

二是全力以赴推進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革創(chuàng)新。切實破除我們以往工作中存在改革搶先機(jī)意識不強(qiáng)、市場意識不濃、創(chuàng)新辦法不多的問題。組織全體人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話精神，深入學(xué)習(xí)新發(fā)展理念、深入學(xué)習(xí)先進(jìn)地方成功經(jīng)驗，積極在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展方面，為縣委縣政府決策提供參考，積極謀劃布局經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新項目，特別是抓實抓好深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年、推行項目審批承諾制、價格機(jī)制、信用體系建設(shè)等改革工作，制定路線圖，倒排時間表，前移工作量，進(jìn)一步增強(qiáng)主動性、積極性、創(chuàng)造性，努力讓改革創(chuàng)新成為發(fā)改工作新名片。

三是全力以赴改進(jìn)作風(fēng)。堅決克服我們以往工作中全局性思維不夠、抓落實能力不強(qiáng)、抓工作抓手不多等問題，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、克難攻堅、擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng)，以更加飽滿的工作狀態(tài)、更加高效的工作水平、更加突出的工作成效，再踏新征程，再獻(xiàn)新作為，再作新貢獻(xiàn)，全力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面，在“走進(jìn)新時代，建設(shè)新稷山”的偉大實踐中展現(xiàn)風(fēng)采，建功立業(yè)。