第一篇：林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告

黃岡市團(tuán)風(fēng)縣林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告 專業(yè)：地理0901班 姓名：鄭瀚&劉漢生 指導(dǎo)老師：江砥 日期：2010-12-10 摘要： 認(rèn)識(shí)和解讀革命老區(qū)的紅色旅游、探尋紅色旅游的有效發(fā)展路徑，對(duì)繼承與弘揚(yáng)革命精神、促進(jìn)革命老區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。本文從黃岡團(tuán)風(fēng)縣林家大灣紅色旅游資源出發(fā)分析了現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)及存在的主要問題，并提出了相關(guān)的發(fā)展途徑。

【關(guān)鍵詞】黃岡團(tuán)風(fēng) 紅色旅游優(yōu)勢(shì)資源 存在問題建議方案

一、黃岡團(tuán)風(fēng)縣林家大灣旅游簡(jiǎn)介 黃岡市地處湖北省東部、大別山南麓、長(zhǎng)江中游北岸，京九鐵路中段，位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會(huì)武漢山水相連。這里興學(xué)成風(fēng)、人才濟(jì)濟(jì)、英杰輩出，在相距不到幾十年的時(shí)間里，涌現(xiàn)出陳潭秋、包惠僧、熊十力、王亞南等一大批仁人志士，光團(tuán)風(fēng)縣回龍山一地，就出了“地質(zhì)之光”李四光，革命先驅(qū)林育南、林育英，軍事奇才林彪，文壇宿將殷鑒、秦兆陽(yáng)。白羊山林家大灣，位于大別山南麓，這里山清水秀、四季常青。白羊山環(huán)抱林家大灣，因其山勢(shì)宏偉，景色壯觀而得名，山風(fēng)一過，松濤迭起，雨后彩虹，絢麗奇特。這里人杰地靈，名人輩出，呈現(xiàn)出了在中國(guó)近代史上產(chǎn)生過重要影響的林氏三兄弟：林育南、林育英、林彪。

二、林家大灣旅游開發(fā)主要優(yōu)勢(shì)條件

1、豐富的資源優(yōu)勢(shì)。

白羊山林家大灣這作為鄂東地區(qū)紅色旅游線的景點(diǎn)之一，是名副其實(shí)的旅游勝地，紅色旅游資源和自然人文景觀非常豐富。紅色旅游資源

有革命先驅(qū)林氏三兄弟故居、中國(guó)早期具有共產(chǎn)主義性質(zhì)的革命團(tuán)體——共存社；自然人文景觀有風(fēng)景秀麗的白羊山以及著名地質(zhì)學(xué)家李四光、文壇巨子殷鑒、秦兆陽(yáng)等名人故里。

2、廣闊的市場(chǎng)空間。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，綜合國(guó)力迅速增強(qiáng)，人民群眾的生活水平有了很大的改善?！半p休日”、“公共假日”、“帶薪假日”的推行，為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途旅游提供了條件。據(jù)國(guó)家旅游局預(yù)測(cè)，到2010年國(guó)民出游率將達(dá)到70%，2020年達(dá)到85%。2010年，旅游產(chǎn)出預(yù)計(jì)可占國(guó)民生產(chǎn)總值8%，2020年占到10%，產(chǎn)值約4000億美元。黃岡團(tuán)風(fēng)縣鄰近武漢，有大量潛在的都市游客、機(jī)關(guān)團(tuán)體，因此發(fā)展林家大灣紅色旅游和革命傳統(tǒng)教育，這將為打造林家大灣紅色旅游品牌提供廣闊的市場(chǎng)空間。

3、難得的歷史契機(jī)。

隨著“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施和武漢城市圈“兩型社會(huì)”綜合改革配套試驗(yàn)區(qū)獲批并進(jìn)入全面實(shí)施階段，以武漢為核心的城市群將在政治、經(jīng)濟(jì)等各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，在政策上對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)予以傾斜，共同促進(jìn)城市圈內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。作為黃岡市轄縣下具有紅色旅游資源的林家大灣，勢(shì)必將面臨良好的歷史發(fā)展機(jī)遇。

三、林家大灣旅游資源開發(fā)主要存在問題

1、資源深挖掘不夠，產(chǎn)品研發(fā)不足。

林家大灣位于山區(qū)與平原過渡地帶，地廣人稀，居民文化教育水平落

后，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，未能有效開發(fā)其豐富的旅游資源。當(dāng)?shù)鼐用穸嘁赞r(nóng)業(yè)人口和流動(dòng)性勞動(dòng)力為主，缺乏現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，多以小農(nóng)自產(chǎn)為主，沒有形成統(tǒng)一的開發(fā)團(tuán)體，而且當(dāng)?shù)芈糜蝺H以單一的圖片、文物展覽為主，不能開發(fā)具有地方特色的旅游產(chǎn)品，這是一個(gè)嚴(yán)重失誤。同時(shí)“林氏三兄弟”祖宅分別位于林家大灣和林家小灣，兩地缺少有效地溝通交流形式，整個(gè)林家大灣村落呈現(xiàn)出一種分散獨(dú)立的形態(tài)，與其他自然人文景觀沒有很好結(jié)合，資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)不突出。

2、宣傳推廣力度不夠，缺乏吸引力。

由于林家大灣歷史人物中有負(fù)面形象，政府媒體對(duì)林家大灣旅游的宣傳一直不溫不火，沒有形成對(duì)普通民眾一種感官上的吸引，從而無法滿足廣大游客對(duì)林家大灣的旅游欲望。加上經(jīng)費(fèi)緊缺，對(duì)外宣傳推廣不夠，促銷力度不大，手段落后，方式不新，因而受眾面不廣，在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度還不高，直接影響到了旅游市場(chǎng)的擴(kuò)大和旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3、交通等基礎(chǔ)設(shè)施較差，配套設(shè)施不完善。

黃岡地區(qū)的整體交通狀況相當(dāng)落后，沒有形成完善的交通網(wǎng)，而通往林家大灣的路況和車況較差，無法滿足大規(guī)模的市場(chǎng)認(rèn)證需求。另外配套設(shè)施不齊全、服務(wù)水平低、規(guī)范化程度不高，在很大程度上嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的開展，更是難以達(dá)到獲取招商引資的目的及吸引游客的欲望，很大層面上影響了市場(chǎng)主體的參與性。

4、開發(fā)機(jī)制落后，政府居民未能有效整合參與。

團(tuán)風(fēng)縣林家大灣當(dāng)?shù)鼐用駴]有充分認(rèn)識(shí)到林家大灣對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重要作用，始終處于一種獨(dú)立封閉的自給自足模式，沒有充分的實(shí)現(xiàn)資源共享與良好開發(fā)。而由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)原因，當(dāng)?shù)卣植荒軓恼娼嵌却笠?guī)模的促進(jìn)林家大灣的旅游開發(fā)，所以林家大灣一直處于一種相對(duì)停滯的發(fā)展?fàn)顩r。

5、與周邊地區(qū)整合組團(tuán)開發(fā)力度不夠。

黃岡市有一區(qū)兩市（縣級(jí)）七縣，很多旅游資源分散在不同縣市地區(qū)，由于交通通達(dá)度、旅游資源吸引力、旅游點(diǎn)歷史文化定位等諸多方面的原因，林家大灣與其他旅游資源很難形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，始終處于一個(gè)獨(dú)立開發(fā)的過程與環(huán)節(jié)中，缺乏區(qū)域交流合作，這樣不僅沒有有效帶動(dòng)資源本身的發(fā)展，還在長(zhǎng)遠(yuǎn)影響了其他地方旅游資源的共同進(jìn)步發(fā)展。

6、城市形象有待改善，品位有待提高。

黃岡市是湖北乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面都相對(duì)落后，人才流失嚴(yán)重，當(dāng)?shù)卣鉀Q地方百姓的生計(jì)問題時(shí)，沒有對(duì)旅游資源形成一個(gè)正確的積極認(rèn)識(shí)，再加上沒有一個(gè)強(qiáng)有力的核心推動(dòng)，包括林家大灣在內(nèi)的黃岡市大大小小的旅游資源都難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

四、林家大灣旅游資源開發(fā)建議方案

1、大力提升林家大灣的品牌知名度，深度挖掘旅游資源。

林家大灣的旅游資源開發(fā)應(yīng)形成省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，由省旅游文化部門牽頭，市一級(jí)政府部門負(fù)責(zé)，由當(dāng)?shù)芈糜尾块T聘請(qǐng)知名大學(xué)旅游

研究領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者對(duì)林家大灣的整體旅游資源狀況作出正確評(píng)估，準(zhǔn)確定位，通過合理的方案和機(jī)制調(diào)動(dòng)各方面力量廣泛參與林家大灣旅游資源開發(fā)。在黃岡市區(qū)的主要交通要道標(biāo)出林家大灣的地理信息，提升廣大游客對(duì)林家大灣的認(rèn)識(shí)，提高其知名度。積極鼓勵(lì)招商引資，使多元化的市場(chǎng)主體參與到項(xiàng)目開發(fā)中，形成多元化的旅游產(chǎn)品產(chǎn)出，具體表現(xiàn)為開發(fā)研制、組織生產(chǎn)具有本地特色的紅色系列、土特產(chǎn)系列、民俗系列旅游產(chǎn)品，建立起大規(guī)模經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮本地的地方特色。結(jié)合林家大灣“紅色旅游”景區(qū)和旅游線路的特色，將“紅色旅游”資源與其他自然和人文旅游資源的開發(fā)有機(jī)結(jié)合，努力形成對(duì)旅游者更具吸引力的旅游區(qū)和旅游線路，突出旅游資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

2、加大對(duì)林家大灣的宣傳推廣力度。

由政府牽頭、多方籌資，擴(kuò)寬資金獲取渠道，保證建設(shè)資金，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，多形式、多渠道、多層次地搞好宣傳推廣，把林家大灣市場(chǎng)做強(qiáng)、做大，并推向省外，推向全國(guó)，為此可以編制一批林家大灣圖文并茂的宣傳冊(cè)、光盤，充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒介，擴(kuò)大宣傳覆蓋范圍，與教育主管部門和各級(jí)學(xué)校聯(lián)合，提高林家大灣“紅色旅游”資源的知名度，擴(kuò)大本地區(qū)的影響，吸引更多的游客。

3、加強(qiáng)林家大灣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高對(duì)游客的吸引力。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)系到旅游發(fā)展?fàn)顩r的重要方面，這也正是目前林家大灣旅游發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，而加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高客運(yùn)、餐

飲、住宿配套水平卻尤為重要。因此林家大灣應(yīng)在政府的鼓勵(lì)支持下加強(qiáng)這些方面的建設(shè)，積極提高林家大灣景區(qū)的可進(jìn)入性與參觀游覽的安全性和舒適性，加大軟硬件投入力度，美化、凈化環(huán)境，強(qiáng)化行

業(yè)管理，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)林家大灣“紅色旅游”景點(diǎn)的吸引力。4、積極推動(dòng)和加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣c居民的合作參與意識(shí)。

團(tuán)風(fēng)縣政府要以提升林家大灣旅游文化為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)觀光旅游文化、生態(tài)旅游文化發(fā)展為輔助，豐富林家大灣旅游文化內(nèi)涵，創(chuàng)新林家大灣旅游文化的形式?？h政府可以宣傳帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩找詮V告、戲曲、話劇、歌舞、文學(xué)等方式宣傳民俗文化和革命戰(zhàn)爭(zhēng)事跡，給游客以享受和教育，充分體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，提高林家大灣旅游業(yè)的質(zhì)量和吸引力。同時(shí)還可以精心制定和實(shí)施科學(xué)合理的生態(tài)保護(hù)規(guī)劃，大力實(shí)施景區(qū)道路沿線山體復(fù)綠、災(zāi)后補(bǔ)植、豐富林木等生態(tài)環(huán)境工程，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和生活保障，讓其積極參與到林家大灣旅游資源開發(fā)建設(shè)中去。

5、推動(dòng)林家大灣與黃岡地區(qū)內(nèi)紅色旅游資源開發(fā)的有機(jī)統(tǒng)一整合。黃岡地區(qū)紅色旅游資源相當(dāng)豐富，鑒于此林家大灣可以借鑒我省“一江兩山”核心景區(qū)三峽大壩、武當(dāng)山、神農(nóng)架攜手打造大旅游區(qū)的做法，通過組織聯(lián)誼會(huì)等形式，與各縣（市）“紅色旅游”區(qū)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，大力發(fā)展與各縣（市）相關(guān)景區(qū)的合作伙伴關(guān)系，努力建立雙方的產(chǎn)品鏈聯(lián)盟和市場(chǎng)開發(fā)聯(lián)盟，與之形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)典旅游線，形成規(guī)模實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得雙贏效益。在此建議成立“黃岡紅色旅游集團(tuán)公司”，統(tǒng)領(lǐng)全市紅色旅游市場(chǎng)的管理與營(yíng)銷，這

樣既能建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅色旅游管理體制和運(yùn)作機(jī)制，又能讓一些機(jī)關(guān)部門從繁重的紅色旅游接待事務(wù)中解脫出來。

6、大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，提升城市形象，創(chuàng)造良好環(huán)境。

鑒于黃岡地區(qū)過去發(fā)展?fàn)顩r，應(yīng)解放思想，樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的新觀念，立足于便利區(qū)位優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，從實(shí)際出發(fā)，著眼于本地資源對(duì)接，進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，在招商同時(shí)更要實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，采取積極措施減少人才流失，積極引進(jìn)境外人才，促進(jìn)本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育和環(huán)境等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，充分利用武漢1+8城市圈的發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化規(guī)劃建設(shè)和新型城市化，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)和諧發(fā)展，進(jìn)一步提升城市形象和品位，為林家大灣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

【參考文獻(xiàn)】

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第二篇：林家大灣旅游情況調(diào)研報(bào)告

林家大灣旅游情況調(diào)研報(bào)告

姓名：指導(dǎo)老師：

【摘要】 本報(bào)告主要通過分析林家大灣的現(xiàn)狀，凸顯其不足之處，如宣傳工作不到位、基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不夠完善、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題，并探討其日后發(fā)展規(guī)劃，為林家大灣的紅色旅游提出建議，以促進(jìn)其更全面、更快速的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀資源評(píng)價(jià)建議

一 林家大灣簡(jiǎn)介

黃岡市團(tuán)風(fēng)縣回龍山鎮(zhèn)西北部，聳立著一座形神俱似一頭山羊的山嶺。相傳這座山是一頭雪白的神羊而化成的，因而命名為白羊山。白羊山南麓，山勢(shì)三面環(huán)圍，中間的大灣上坐落著一個(gè)小山村。這就是林家大灣。

林家大灣村位于106國(guó)道和大廣北高速公路旁，京九鐵路穿村而過，交通便捷。林家大灣是林彪、林育南、林育英三兄弟的故鄉(xiāng)，這里遺留著林氏兄弟幼時(shí)曾居住過的舊宅，是黃岡市重要的紅色旅游景點(diǎn)。林氏兄弟是中國(guó)的風(fēng)云人物，特別是在中國(guó)早期的革命斗爭(zhēng)中，為中國(guó)的革命事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。

林家大灣旅游景點(diǎn)現(xiàn)由帥門、林育南故居、林育英故居、林氏祠堂四部分組成，故居仍保留著原貌，林氏祠堂在“九一三”事件之后被夷為平地，直到2002年經(jīng)林家后人集資才得以重建。林家大灣現(xiàn)主要由林家后人管理，并以民間的形式對(duì)外開放，接納游客。簡(jiǎn)而不陋、樸素自然是林家大灣的主要風(fēng)格。

二 現(xiàn)狀

林家大灣，一直以來被民間稱作“將軍灣”。在“九一三”事件之后，受政治因素影響，林家大灣曾一度敗落，經(jīng)濟(jì)停滯不前。直到2002年重修林氏祠堂，林家大灣才再次以革命人士故居的身份出現(xiàn)在人們的眼前。但這僅是林家后人以私人的、民間的方式對(duì)游客開放的，并沒有得到當(dāng)?shù)卣闹С?。林家后人十分關(guān)注林家大灣的發(fā)展，曾多次對(duì)其進(jìn)行維修。如今，林家大灣的旅游經(jīng)濟(jì)有所好轉(zhuǎn)，但仍然發(fā)展緩慢，有待進(jìn)一步提高。

三 存在的問題

1)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不到位從團(tuán)風(fēng)縣通往林家大灣只有一條狹窄的公路，并且沒有專車直達(dá)林家大灣，游客去林家大灣須自己包車，價(jià)格昂貴，不能滿足游客需求。作為一個(gè)旅游景點(diǎn)，若沒有為游客提供便利的交通，那么得到游客的青睞的機(jī)率也就很小了。

林家大灣的旅游業(yè)由于長(zhǎng)期發(fā)展不景氣，且當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)較落后，致使林家大灣的餐飲業(yè)、商業(yè)等發(fā)展緩慢，既不能滿足游客的需求，也不能適應(yīng)現(xiàn)代化旅游市場(chǎng)的發(fā)展要求。2）資金短缺，缺乏專業(yè)的管理人員林家大灣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)全靠林家后人出資贊助，沒有充足的資金對(duì)林家大灣進(jìn)行宣傳、維修、建設(shè)等，也沒有聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員和導(dǎo)游，沒有形成一個(gè)全面的管理系統(tǒng)。目前，林家大灣的導(dǎo)游由林家后人擔(dān)任，他們大多數(shù)普通話水平較低，方言濃重，部分游客聽不明白。

3）旅游資源少且單調(diào)旅游資源是旅游地開發(fā)的基礎(chǔ)，也是地理學(xué)者研究旅游問題的主要領(lǐng)域之一[1]。林家大灣各展館里除林家三兄弟的照片、圖片以及林家曾用過的家什之外，還有關(guān)于林家三兄弟的書籍、勛章、塑像等。相對(duì)而言，林家大灣的旅游資源少且單調(diào)，沒有注入新的元素，也沒有深入開發(fā)，很難給人留下深刻的印象。

4）宣傳工作不到位經(jīng)查證，在各大網(wǎng)站上基本上找不到有關(guān)林家大灣的詳細(xì)的信息，即使到了林家大灣，也很難看到宣傳板、宣傳畫等。宣傳的弱化，使林家大灣的知名度大大降低了。

5）與周邊旅游景點(diǎn)聯(lián)系不緊密黃岡地區(qū)旅游資源豐富，旅游景點(diǎn)眾多。林家大灣周邊地區(qū)的旅游景點(diǎn)，如黃岡杏花村、乘馬會(huì)館等，發(fā)展迅速，游人如織。但林家大灣與周邊地區(qū)旅游景點(diǎn)的聯(lián)系并不夠緊密，沒有聯(lián)合其他的旅游景點(diǎn)形成一條鏈?zhǔn)降穆糜伟l(fā)展模式。

6）環(huán)境污染嚴(yán)重林家大灣背靠白羊山，綠樹繁花，風(fēng)景優(yōu)美。但環(huán)境污染嚴(yán)重，道路旁隨處可見果皮、紙屑以及其他雜物，嚴(yán)重影響了林家大灣的風(fēng)貌。

四 建議

1）林家大灣作為著名的紅色旅游景點(diǎn)，其游客市場(chǎng)遍及全國(guó)各地。但由于網(wǎng)上關(guān)于林家大灣的信息太少，且不夠詳細(xì)，致使林家大灣的知名度不高。要促進(jìn)林家大灣的發(fā)展，加強(qiáng)旅游區(qū)的宣傳是必須的。

2）。林家大灣由于政治因素曾一度敗落。如今，其作為一個(gè)紅色旅游景點(diǎn)，可爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)卣闹С?，獲得資金，進(jìn)行補(bǔ)助。同時(shí)，也借政府之力，提高旅游區(qū)的知名度，以吸引更多的游客

3)林家大灣的基礎(chǔ)設(shè)施問題也是不容忽視的。要發(fā)展，先修路，改善交通狀況，為游客提供便利的交通運(yùn)輸，是吸引游客的一個(gè)關(guān)鍵。改善餐飲、購(gòu)物環(huán)境，加強(qiáng)與旅游批發(fā)商、零售商之間的對(duì)話與合作，吸引他們來此經(jīng)商，既能為游客提供方便，也能為林家大灣獲得利潤(rùn)，一舉兩得。

4）林家大灣雖為人文景觀，但若有優(yōu)美的自然環(huán)境，必定能給人留下深刻的影響。因

此，治理環(huán)境是林家大灣必走之路。筆者認(rèn)為，林家大灣管理者可沿各主干道設(shè)置垃圾箱，垃圾回收，統(tǒng)一處理。同時(shí)加強(qiáng)綠化，種樹種草，美化環(huán)境，做到人文景觀、自然景觀和諧發(fā)展。

5）林家大灣主要由林家后人在經(jīng)營(yíng)，并沒有發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)氐木用褚煌铝τ诼糜螛I(yè)。若鼓

勵(lì)當(dāng)?shù)鼐用駷榱旨掖鬄车穆糜螛I(yè)服務(wù)，即可改變林家大灣的服務(wù)狀況，又可為當(dāng)?shù)鼐用瘾@得額外的經(jīng)濟(jì)收入。

6）林家大灣面積小，旅游資源較缺乏，獨(dú)自發(fā)展前途艱難，且景觀破碎化導(dǎo)致了生態(tài)

環(huán)境的破碎化，降低了斑塊間的連通性以及斑塊形狀的復(fù)雜性，增加了邊緣棲息地的數(shù)量

[2]。林家大灣可與周邊地區(qū)的景點(diǎn)聯(lián)合起來，形成一個(gè)由多個(gè)景點(diǎn)連接而成的一日游旅游鏈條。這樣既可使游客一次性游覽多個(gè)景點(diǎn)，為其提供便利，也可延長(zhǎng)游客在景區(qū)的逗留時(shí)間，增加其餐飲、購(gòu)物的消費(fèi)，為景區(qū)增加利潤(rùn)。同時(shí)，紅色旅游資源開發(fā)的時(shí)候一定要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)開發(fā)，不斷地為旅游資源注入新的活力[3]。動(dòng)態(tài)開發(fā)可以通過資源開發(fā)的分期進(jìn)行，也可以通過不斷地為資源賦以新的內(nèi)涵、注入行的元素、增加新的項(xiàng)目，或者引入時(shí)尚的管理理念等，不斷創(chuàng)新優(yōu)化[4]，以避免當(dāng)前紅色旅游資源開發(fā)中普遍存在著趨同化現(xiàn)象。

五 總結(jié)

隨著我國(guó)旅游業(yè)的不斷發(fā)展，在黨和國(guó)家的支持下，紅色旅游得到的長(zhǎng)足的發(fā)展，但其

中仍存在不足之處。本報(bào)告以林家大灣為例，分析其不足之處，并提出相應(yīng)的對(duì)策。林家大灣作為一個(gè)紅色旅游景點(diǎn)，其發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?，但有待于進(jìn)一步開發(fā)，形成新的管理機(jī)制，以便更好的融入社會(huì)主義現(xiàn)代化旅游市場(chǎng)之中。

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【4】 李鵬保繼剛國(guó)家名義之下的旅游資源壟斷與產(chǎn)權(quán)困境[J]《地理科學(xué)》2010年第5期第30卷 高江波蔡運(yùn)龍區(qū)域景觀破碎化的多尺度空間變異研究[J]《地理科學(xué)》2010年第5期第30卷 馮學(xué)剛黃成林等 旅游地理學(xué)[M]北京：高等教育出版社2006年9月第1版132頁(yè) 馮學(xué)剛黃成林等 旅游地理學(xué)[M]北京：高等教育出版社2006年9月

第1版132頁(yè)

第三篇：林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告

林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告

呂遠(yuǎn)&夏明哲

（地理0901班）

摘要：要對(duì)林家大灣進(jìn)行更深一步的開發(fā)建設(shè)，就必須去林家大灣進(jìn)行實(shí)地考察，全面分析其環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、市場(chǎng)等方面的影響因素，從而整體把握林家大灣的現(xiàn)狀以及他所存在問題，并針對(duì)這些問題提出一些有用建議，指明今后發(fā)展的重點(diǎn)，借鑒其他旅游地發(fā)展模式，因地制宜，探索出一條適合自己的特色發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：開發(fā)建設(shè)影響因素現(xiàn)狀存在問題發(fā)展模式建議特色發(fā)展道路

一、序言

黃岡林家大灣地處黃岡團(tuán)風(fēng)回龍山鎮(zhèn)，離回龍鎮(zhèn)約六、七里，聳出一座形

神俱似一頭山羊的山嶺。山嶺海拔約300米，山勢(shì)不險(xiǎn)不陡卻氣勢(shì)不凡，滿山草木、竹樹、繁花。相傳這座山是一頭雪白的神羊坐化而成命名白羊山。白羊山南麓，山勢(shì)三面環(huán)圍著兩座中間只隔著一道沖田的兩上小山村，這就是林家大灣和染鋪灣。在有著美麗傳說的秀麗山村，從這里走出了中國(guó)革命杰出的林氏三兄弟林育南、林育英（張浩）、林彪，他們?nèi)值苁翘眯值?。林家祖墳葬在鳳凰口，要發(fā)財(cái)；林家祖屋座落在官山惱，代代不脫官；林家新屋座落在神仙惱，神仙惱連著白羊山，白羊山上有白虎星，白虎趕白羊，猛虎下山梁，才會(huì)

出了個(gè)林彪。

二、林家大灣旅游發(fā)展現(xiàn)狀

1．林家大灣目前來說每天的游客非常少，客流量小，沒有給當(dāng)?shù)貛矶啻蠼?jīng)濟(jì)效益，使得旅游的一項(xiàng)重要功能——促進(jìn)旅游目的地的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能得到很好的發(fā)揮，對(duì)當(dāng)?shù)貙?duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用不大。因此，當(dāng)前林家大灣

旅游發(fā)展既沒有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益也沒有很好的社會(huì)效益，所以當(dāng)?shù)厝说膮⑴c性和積極性都不高，沒有把當(dāng)?shù)氐娜罕姵浞职l(fā)動(dòng)起來。

2.林家大灣旅游的發(fā)展另一個(gè)現(xiàn)狀就是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況不佳，沒有一個(gè)很好的專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來集中管理，沒有一個(gè)專職的導(dǎo)游來指導(dǎo)游人，沒有完善的旅游服務(wù)設(shè)施?？偟膩碚f，就是還沒有真正的走上市場(chǎng)化道路。

3.林家大灣旅游發(fā)展還有個(gè)就是缺乏資金的支持，目前所需資金都是各自親屬自己提供的，資金規(guī)模過小，流動(dòng)性差，而且沒有保障。從當(dāng)?shù)卣{(diào)研的情況也是這樣的，他們也很想改善林家大塆的交通餐飲和住宿等旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，但就是苦于手里沒有錢，所以什么事都做不了。

三、存在的問題

1、林家大灣的村民旅游認(rèn)識(shí)不高，旅游發(fā)展的大氛圍尚未形成?？偟目磥?，團(tuán)風(fēng)鎮(zhèn)對(duì)發(fā)展林家大灣旅游重要性的認(rèn)識(shí)還需提高，林家大灣旅游投入不足，扶持林家大灣旅游發(fā)展的具體工作措施需要強(qiáng)化。已經(jīng)從事林家大灣旅游的經(jīng)

營(yíng)戶滿足于眼前經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步發(fā)展旅游的意識(shí)不強(qiáng)。

2、林家大灣缺乏整體規(guī)劃控制，資源整合及產(chǎn)品開發(fā)不夠。目前團(tuán)風(fēng)鎮(zhèn)還

沒有較完整的旅游專項(xiàng)規(guī)劃，對(duì)林家大灣旅游資源整合和挖掘開發(fā)的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，項(xiàng)目少、景觀單調(diào)、規(guī)模小而分布不集中，沒有形成旅游品牌和整體合力，尚處于起步階段；旅游特色、創(chuàng)新和深度開發(fā)做得不夠，“住、游、購(gòu)、娛、導(dǎo)”等旅游要素的開發(fā)還相差甚遠(yuǎn)。對(duì)外推介工作需要加強(qiáng)，還沒有樹立起旅游品牌。

3、林家大灣管理工作還需加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施不盡完善。就目前來看，對(duì)已發(fā)

展起來的旅游觀光項(xiàng)目的服務(wù)、引導(dǎo)、管理工作還需加強(qiáng)，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)意識(shí)

不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和水平普遍不高，特別是道路等基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善，這在一定程度上阻滯了林家大灣旅游的發(fā)展。

四、林家大灣今后發(fā)展重點(diǎn)

1、做大做強(qiáng)一批，抓住國(guó)家大力發(fā)展紅色旅游的契機(jī)，重點(diǎn)發(fā)展紅色旅游產(chǎn)

業(yè)，充分發(fā)揮林家大灣在紅色旅游方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行深度挖掘，優(yōu)先建設(shè)，把林家大灣打造成一個(gè)集革命教育和休閑度假為一體的紅色旅游基地。充分利用已有的項(xiàng)目，不斷深度挖掘，提高服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度。

2、推進(jìn)建設(shè)一批，在重點(diǎn)發(fā)展林家大灣紅色旅游的同時(shí)，要大力推進(jìn)旅游

產(chǎn)業(yè)的縱向與橫向的擴(kuò)展與延伸，建設(shè)一批與之相關(guān)的旅游產(chǎn)品，實(shí)施旅游發(fā)展的多元化戰(zhàn)略。加快林家大灣旅游度假村的建設(shè)步伐，完善林家大灣的餐飲、交通、通信、住宿等其他配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并逐漸提高旅游檔次和規(guī)模，將林家大灣打造成集歷史名人故居觀賞、度假療養(yǎng)、民俗節(jié)會(huì)以及生態(tài)旅游等為一體的旅游度假目的地。

3、招商引進(jìn)一批，與此同時(shí)還要有開放性的眼光，不能閉門造車，要擴(kuò)

大與外界的交流和學(xué)習(xí)，積極的招商引資，引進(jìn)一批先進(jìn)的具有吸引力的滿足市場(chǎng)需求的旅游產(chǎn)品，為林家大灣旅游的發(fā)展注入新的血液和活力，真正的實(shí)現(xiàn)引進(jìn)了和走出去的戰(zhàn)略目標(biāo)?？梢越梃b其他旅游地發(fā)展模式，并根據(jù)林家大灣自身的特點(diǎn)，建設(shè)一些如陳列館等豐富多元化的項(xiàng)目，滿足不同游客需求。

五、林家大灣今后的對(duì)策與建議

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為基本平臺(tái)，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)一規(guī)劃、突出特色、可持續(xù)發(fā)展”的方針以建設(shè)旅游大灣、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)和歷史文化名人故居為重點(diǎn)，典型引路，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)林家大灣旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和政策引導(dǎo)。進(jìn)一步整合交通、路線、市場(chǎng)、文化、旅游、城建等相關(guān)部門的資源，建立部門協(xié)同管理機(jī)制，將林家大灣旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的大盤中考慮，加大財(cái)政投入，對(duì)道路、水、通訊、旅游購(gòu)物商店、游客中心、旅游信息指示系統(tǒng)、景點(diǎn)、路線等進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，形成有效推動(dòng)林家大灣旅游發(fā)展的體制和機(jī)制。同時(shí)出臺(tái)以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)政策，加強(qiáng)對(duì)林家大灣旅游開發(fā)的激勵(lì)和引導(dǎo)。

2、抓好規(guī)劃編制工作和落實(shí)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。盡快編制完成林家大灣旅游發(fā)展規(guī)

劃，并加強(qiáng)對(duì)林家大灣旅游規(guī)劃的監(jiān)督、指導(dǎo)和引導(dǎo)，做到先規(guī)劃后建設(shè)。按照黃岡市團(tuán)風(fēng)回龍山鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，重點(diǎn)指導(dǎo)林家大灣旅游示范點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，彰顯個(gè)性，突出重點(diǎn)，嚴(yán)防資源破壞和低水平重復(fù)建設(shè)。按照旅游強(qiáng)灣和旅游特色灣標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立林家大灣旅游接待服務(wù)體系，完善配套設(shè)施，合理規(guī)劃、建設(shè)停車場(chǎng)、衛(wèi)生間、信息指示系統(tǒng)、旅游服務(wù)咨詢中心等旅游基礎(chǔ)設(shè)施。

3、積極探索適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的模式。鼓勵(lì)和支持村民以股份制形式組成專業(yè)

旅游公司，成立林家大灣旅游協(xié)會(huì)，擴(kuò)大招商引資和融資，積極探索公司+林家大灣旅游協(xié)會(huì)+旅行社的旅游發(fā)展模式。逐步挖掘、整合分散的旅游資源，提高林家大灣旅游的組織化程度和投資實(shí)力。搭建融資平臺(tái)，積極引導(dǎo)大集團(tuán)、大公司投資開發(fā)林家大灣旅游，推動(dòng)林家大灣旅游向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。

4、加強(qiáng)宣傳推介品牌包裝。制定完善的林家大灣旅游促銷方案，對(duì)林家大

灣分市場(chǎng)、分目標(biāo)、分手段、分時(shí)間地統(tǒng)一形象、統(tǒng)一口號(hào)、統(tǒng)一定位進(jìn)行市場(chǎng)促銷。邀請(qǐng)黃岡市等主要客源市場(chǎng)媒體、旅行社參觀考察林家大灣旅游，將林家大灣旅游納入?yún)^(qū)域旅游捆綁促銷。新聞媒體開辟?？?、專版、專欄，集中時(shí)段和版面強(qiáng)化對(duì)林家大灣旅游的宣傳。在市區(qū)主要旅游客散地、景區(qū)景點(diǎn)設(shè)立林家大

灣旅游宣傳廣告牌。完成林家大灣旅游產(chǎn)品體系的研發(fā)與設(shè)計(jì)，打造知名旅游品牌。借助黃岡這個(gè)歷史文化名城和大別山的知名度，主動(dòng)將林家大灣旅游和黃岡大別山旅游進(jìn)行對(duì)接和合作，實(shí)行捆綁式促銷方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、市場(chǎng)共有、互動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)介紹景點(diǎn)、往返交通、服務(wù)設(shè)施和客房、餐廳預(yù)訂等信息。

5、完善林家大灣旅游的管理、培訓(xùn)機(jī)制與配套服務(wù)。強(qiáng)化對(duì)導(dǎo)游、講解員、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)等鄉(xiāng)村旅游人才的教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)和營(yíng)銷知識(shí)的林家大灣旅游從業(yè)人員。此外，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)風(fēng)回龍山鎮(zhèn)和林家大灣的領(lǐng)導(dǎo)（村支書和村委會(huì)主任）的專業(yè)培訓(xùn)，組織外出考察，著力轉(zhuǎn)變他們的發(fā)展觀念，提高他們對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)管理的能力。

2010年12月20日

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《即墨市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況匯報(bào)》

《論旅游資源的開發(fā)與保護(hù)》

此篇論文由趙棟學(xué)長(zhǎng)進(jìn)行了修改，這篇文章就是經(jīng)修改后的完整論文，感謝趙棟學(xué)長(zhǎng)！

第四篇：旅游調(diào)研報(bào)告

近年來，隨著人民群眾的生活水平不斷提高，都市人追求回歸自然，返樸歸真的意識(shí)愈來愈濃。我鄉(xiāng)黨委，政府審時(shí)度勢(shì)，實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作，我鄉(xiāng)旅游的知名度越來越高，引起各界人士的高度關(guān)注。

一、旅游現(xiàn)狀

2006年，我鄉(xiāng)開始實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，幾年來，通過內(nèi)部挖潛和招商引資，使旅游業(yè)發(fā)展迅速，已成××支柱產(chǎn)業(yè)之一，初步形成了“瀏河人家”，“瀏陽(yáng)河第一灣”，“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前，共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家，每日可接待游客4000多人，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元，安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近400人，并有效地促進(jìn)了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地發(fā)展。

二、存在不足

××農(nóng)家休閑發(fā)展到今天，取得了相當(dāng)?shù)某尚?，但也存在一定不足，表現(xiàn)為客源不穩(wěn)定，外地游客少，經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因，主要存在以下幾個(gè)方面問題：

1、沒有形成特色，不論是老式土磚瓦房，還是紅磚樓房，都沒有經(jīng)過造型，沒有農(nóng)家特色，缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。沒有菜園、果園、花園、池塘等，不象農(nóng)家，而象農(nóng)村的都市，游客來過、吃過、玩過、住過以后，沒有什么特別的印象，不知什么是真正的“農(nóng)家樂”。

2、服務(wù)質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上，服務(wù)項(xiàng)目單一，不能為游客提供娛樂休閑、健身運(yùn)動(dòng)、商務(wù)會(huì)議等方面的服務(wù)。大多數(shù)來農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯，打一陣牌。同時(shí)，大多服務(wù)人員受文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見識(shí)等諸多因素的制約，且沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)水平等方面存在缺陷。

3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娎米杂械淖∥?，自發(fā)興辦的，都沒有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，隨意性較大。加上政府投入小，部門介入少，調(diào)控乏力，對(duì)農(nóng)家樂的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類型、宣傳籌劃等沒有一個(gè)整體規(guī)劃，難以形成規(guī)模品牌，產(chǎn)生整體效應(yīng)。

4、相關(guān)服務(wù)缺乏。一是缺乏交通工具，沿線沒有公共汽車，附近也沒有出租車，游客乘車不方便，游客有急事需到瀏陽(yáng)租車，耗時(shí)費(fèi)力，極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件，游客身體偶有不適，求醫(yī)、購(gòu)藥困難，健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距，三、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

我鄉(xiāng)位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游，面積256.8平方公里，人口3.5萬(wàn)，距離瀏陽(yáng)市區(qū)22公里，現(xiàn)有森林26萬(wàn)畝，其中國(guó)家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝，森林覆蓋率80以上，綠化率90以上，境內(nèi)公路四通八達(dá)，交通十分便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸，旅游資源十分豐富，揭開她迷人的面紗，展現(xiàn)在世人面前的，有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn)，還有“地下迷宮”空崗山，峭壁千仞的天巖寨等尚待開發(fā)的景點(diǎn)，今年年底，雙江電站將建成蓄水，形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久，華南虎將放歸××，將使××聞名海內(nèi)外，極大的促進(jìn)××發(fā)展，除自然景觀外，××人文景觀也非常豐富，有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的足跡，也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀。近年來，我鄉(xiāng)不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，無公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗(yàn)田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來到××，瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨(dú)特的瀏陽(yáng)河農(nóng)家休閑可以怡情，可以忘情，讓人留連忘返。

四、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹中央一號(hào)文件精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，加大對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入，實(shí)現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。

（二）工作目標(biāo)

1、我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，加大招商引資力度，加速農(nóng)業(yè)規(guī)?；图s化進(jìn)程，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀賞性，合理規(guī)劃，形成農(nóng)業(yè)觀光帶，同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入，由政府對(duì)“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，重新定位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開發(fā)，讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)，比翼雙飛。

2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對(duì)我鄉(xiāng)兩個(gè)較大的旅游項(xiàng)目“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)行“二次開發(fā)”，將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光，民俗體驗(yàn)，娛樂休閑，商務(wù)會(huì)議等于一體的大型綜合旅游服務(wù)項(xiàng)目。

3、雙江電站建成后，招商引資2—4千萬(wàn)元，利用電站庫(kù)區(qū)近郊，交通方便的優(yōu)勢(shì)，將雙江電站庫(kù)區(qū)建成我市最大的“水上樂園”，為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將雙江水上樂園與瀏陽(yáng)河第一漂聯(lián)合，豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內(nèi)涵，對(duì)大溪河和小溪河沿線進(jìn)行全方位立體開發(fā)。

4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件，以及長(zhǎng)沙引水工程即將啟動(dòng)，進(jìn)一步向外推介“綠色××、生態(tài)××、清新××”。以此為核心，利用××得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然景觀和人文資源，打造“××農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”，使××農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)“長(zhǎng)株潭”。

五、工作措施

（一）政府組織，統(tǒng)一規(guī)劃

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)旅游開發(fā)，由鄉(xiāng)政府出面組織，為旅游開發(fā)創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在發(fā)展思想觀念方面做好對(duì)群眾的引導(dǎo)工作的同時(shí)，對(duì)旅游項(xiàng)目，政府主要做好四個(gè)方面的工作，一是做好規(guī)劃，明確重點(diǎn)；二是建立規(guī)范，明確要求；三是適當(dāng)投資，建好基礎(chǔ)；四是抓好宣傳，開發(fā)市場(chǎng)。

由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，會(huì)集旅游、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門，按照打造“××旅游區(qū)”發(fā)展模式，對(duì)我鄉(xiāng)旅游項(xiàng)目的規(guī)范、設(shè)計(jì)、管理、分布、檔次進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，力求布局科學(xué)合理，整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開發(fā)，小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽，欄中有畜，塘中有魚，園中有菜的庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行布置，中、大型農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目可以考慮采用莊園開發(fā)的模式進(jìn)行整體布置。

（二）加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量

制定農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目管理細(xì)則，定期組織相關(guān)職能部門進(jìn)行整頓、檢查、驗(yàn)收，對(duì)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目符合要求方準(zhǔn)掛牌營(yíng)業(yè)，達(dá)不到要求的予以整改。對(duì)新辦的要求經(jīng)過相關(guān)職能部門驗(yàn)收、審批后方能掛牌營(yíng)業(yè)。

為加強(qiáng)協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，由政府牽頭，成立××農(nóng)業(yè)觀光旅游協(xié)會(huì)，讓旅游景點(diǎn)、公司、種養(yǎng)專業(yè)戶與休閑農(nóng)莊建立聯(lián)系網(wǎng)，加快我鄉(xiāng)其它產(chǎn)業(yè)與旅游相結(jié)合的進(jìn)度。為做好接待，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，更好的推介××旅游，以村為單位成立接待中心，負(fù)責(zé)對(duì)外來信來訪，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng)，以便改進(jìn)服務(wù)，讓游客滿意。

對(duì)掛牌營(yíng)業(yè)的，制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展“星級(jí)評(píng)比授牌”和“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng)，促使經(jīng)營(yíng)者不斷提高服務(wù)水平。對(duì)外公布舉報(bào)電話，對(duì)違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處理打擊。

（三）加大宣傳，打造品牌

一是在農(nóng)家樂外界環(huán)境做文章，通過建立“農(nóng)家展覽館”、“土特產(chǎn)專賣店”，在瀏陽(yáng)市區(qū)，楊高、荷石公路入口，瀏永公路設(shè)立大型廣告宣傳牌。二是建筑設(shè)計(jì)凸顯農(nóng)家特色，或裝飾農(nóng)家特色建筑等多種形式來營(yíng)造濃厚的農(nóng)家特色文化，讓人一入××就覺得有農(nóng)家味。二是與旅行社聯(lián)姻，依托瀏陽(yáng)旅游資源，打造“××農(nóng)家樂一日游”精品路線。三是定期開展策劃活動(dòng)，在組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行策劃的同時(shí)，政府將定期組織新聞?dòng)浾?、旅行社到××考察，幫我鄉(xiāng)從游客的角度發(fā)現(xiàn)賣點(diǎn)，進(jìn)行策劃。四是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，輔之以廣告和專題活動(dòng)的策劃運(yùn)作，擴(kuò)大去我鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)業(yè)觀光旅游的知名度，把××農(nóng)家樂打造為知名休閑品牌。該文章由004km.cn(第一§范┆文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有.要搞好我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)觀光旅游開發(fā)，當(dāng)前工作千頭萬(wàn)緒，首先是做好制定實(shí)施細(xì)則和加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，當(dāng)前工作困難重重，最困難的是缺少人才與資金，因此，要加快發(fā)展，我們?cè)谧粤Ω?，克服困難的同時(shí)，請(qǐng)求上級(jí)在政策和經(jīng)費(fèi)方面給予我們更大的支持。

第五篇：2016旅游調(diào)研報(bào)告

2016旅游調(diào)研報(bào)告

經(jīng)過此次調(diào)查，我們知道：旅游業(yè)是由食、住、行、游、購(gòu)、娛等多種要素組成的綜合性產(chǎn)業(yè)，旅游購(gòu)物不僅是旅游者消費(fèi)支出的重要組成部分，也是旅游目的地創(chuàng)收的重要來源。該市旅游商品和旅游購(gòu)物目前仍屬起步階段，尚未形成品牌，也未能成為焦作旅游獨(dú)具特色的吸引因子之一。該市旅游商品目前品種單一，供游客選擇的范圍狹小，產(chǎn)品檔次低，新“面孔”少，難以吸引游客目光。

旅游產(chǎn)業(yè)政策缺乏有力的體制保障，旅游景點(diǎn)建設(shè)開發(fā)主要依靠政府投入，各景點(diǎn)規(guī)劃沒有形成層次，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然存在，歷史文化旅游市場(chǎng)開發(fā)力度較小，()開發(fā)體制不健全，在一定程度上造成資源閑置。當(dāng)前焦作旅游機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，景點(diǎn)硬件設(shè)施已能滿足需求，亟需進(jìn)一步完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大在吃、住、行、娛、購(gòu)這五個(gè)方面的開發(fā)力度，一方面要打造出焦作的山水品牌、太極文化品牌，另一方面還要借此契機(jī)全面提升焦作市旅游文化品位。

現(xiàn)在的我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)旅游發(fā)展全局，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以市委、市政府進(jìn)一步“做大、做強(qiáng)、做精”旅游業(yè)精神為指導(dǎo)，按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，以資源為依托、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以效益為中心，積極進(jìn)行資源整合和市場(chǎng)化運(yùn)作;加大開發(fā)歷史文化資源力度，豐富“焦作山水”品牌的文化內(nèi)涵;全力發(fā)展具有該市特色的旅游商品;進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳目標(biāo)，開拓高端國(guó)際游客市場(chǎng)。未來五年，是該市旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須采取超常發(fā)展的戰(zhàn)略。首先是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觀念必須超前，樹立重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的發(fā)展觀。其次產(chǎn)業(yè)政策也會(huì)隨實(shí)際情況的變化適時(shí)予以調(diào)整和完善。

旅游扶貧是一種投入較少、效果較好、返貧率較低的新型開發(fā)性扶貧方式。它通過發(fā)展貧困地區(qū)的旅游業(yè)，使經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、信息、技術(shù)、觀念隨著游客的流動(dòng)引導(dǎo)貧困地區(qū)，增強(qiáng)貧困地區(qū)的造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。通過這次調(diào)查，我們更能了解到濟(jì)扶貧與精神扶貧相結(jié)合。要通過深入細(xì)致的宣傳教育和典型引路，讓貧困地區(qū)的農(nóng)民擺脫傳統(tǒng)自給自足的小農(nóng)意識(shí)，破除多年來養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，樹立自力更生、脫貧致富的信念，逐步樹立旅游意識(shí)、商品意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。使貧苦人們找到更好的致富方法。