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      林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 16:11:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告

      黃岡市團(tuán)風(fēng)縣林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告 專業(yè):地理0901班 姓名:鄭瀚&劉漢生 指導(dǎo)老師:江砥 日期:2010-12-10 摘要: 認(rèn)識(shí)和解讀革命老區(qū)的紅色旅游、探尋紅色旅游的有效發(fā)展路徑,對(duì)繼承與弘揚(yáng)革命精神、促進(jìn)革命老區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。本文從黃岡團(tuán)風(fēng)縣林家大灣紅色旅游資源出發(fā)分析了現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)及存在的主要問題,并提出了相關(guān)的發(fā)展途徑。

      【關(guān)鍵詞】黃岡團(tuán)風(fēng) 紅色旅游優(yōu)勢(shì)資源 存在問題建議方案

      一、黃岡團(tuán)風(fēng)縣林家大灣旅游簡(jiǎn)介 黃岡市地處湖北省東部、大別山南麓、長(zhǎng)江中游北岸,京九鐵路中段,位于楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界,與省會(huì)武漢山水相連。這里興學(xué)成風(fēng)、人才濟(jì)濟(jì)、英杰輩出,在相距不到幾十年的時(shí)間里,涌現(xiàn)出陳潭秋、包惠僧、熊十力、王亞南等一大批仁人志士,光團(tuán)風(fēng)縣回龍山一地,就出了“地質(zhì)之光”李四光,革命先驅(qū)林育南、林育英,軍事奇才林彪,文壇宿將殷鑒、秦兆陽(yáng)。白羊山林家大灣,位于大別山南麓,這里山清水秀、四季常青。白羊山環(huán)抱林家大灣,因其山勢(shì)宏偉,景色壯觀而得名,山風(fēng)一過,松濤迭起,雨后彩虹,絢麗奇特。這里人杰地靈,名人輩出,呈現(xiàn)出了在中國(guó)近代史上產(chǎn)生過重要影響的林氏三兄弟:林育南、林育英、林彪。

      二、林家大灣旅游開發(fā)主要優(yōu)勢(shì)條件

      1、豐富的資源優(yōu)勢(shì)。

      白羊山林家大灣這作為鄂東地區(qū)紅色旅游線的景點(diǎn)之一,是名副其實(shí)的旅游勝地,紅色旅游資源和自然人文景觀非常豐富。紅色旅游資源

      有革命先驅(qū)林氏三兄弟故居、中國(guó)早期具有共產(chǎn)主義性質(zhì)的革命團(tuán)體——共存社;自然人文景觀有風(fēng)景秀麗的白羊山以及著名地質(zhì)學(xué)家李四光、文壇巨子殷鑒、秦兆陽(yáng)等名人故里。

      2、廣闊的市場(chǎng)空間。

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,綜合國(guó)力迅速增強(qiáng),人民群眾的生活水平有了很大的改善?!半p休日”、“公共假日”、“帶薪假日”的推行,為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途旅游提供了條件。據(jù)國(guó)家旅游局預(yù)測(cè),到2010年國(guó)民出游率將達(dá)到70%,2020年達(dá)到85%。2010年,旅游產(chǎn)出預(yù)計(jì)可占國(guó)民生產(chǎn)總值8%,2020年占到10%,產(chǎn)值約4000億美元。黃岡團(tuán)風(fēng)縣鄰近武漢,有大量潛在的都市游客、機(jī)關(guān)團(tuán)體,因此發(fā)展林家大灣紅色旅游和革命傳統(tǒng)教育,這將為打造林家大灣紅色旅游品牌提供廣闊的市場(chǎng)空間。

      3、難得的歷史契機(jī)。

      隨著“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施和武漢城市圈“兩型社會(huì)”綜合改革配套試驗(yàn)區(qū)獲批并進(jìn)入全面實(shí)施階段,以武漢為核心的城市群將在政治、經(jīng)濟(jì)等各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,在政策上對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)予以傾斜,共同促進(jìn)城市圈內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。作為黃岡市轄縣下具有紅色旅游資源的林家大灣,勢(shì)必將面臨良好的歷史發(fā)展機(jī)遇。

      三、林家大灣旅游資源開發(fā)主要存在問題

      1、資源深挖掘不夠,產(chǎn)品研發(fā)不足。

      林家大灣位于山區(qū)與平原過渡地帶,地廣人稀,居民文化教育水平落

      后,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化價(jià)值認(rèn)識(shí)不足,未能有效開發(fā)其豐富的旅游資源。當(dāng)?shù)鼐用穸嘁赞r(nóng)業(yè)人口和流動(dòng)性勞動(dòng)力為主,缺乏現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí),多以小農(nóng)自產(chǎn)為主,沒有形成統(tǒng)一的開發(fā)團(tuán)體,而且當(dāng)?shù)芈糜蝺H以單一的圖片、文物展覽為主,不能開發(fā)具有地方特色的旅游產(chǎn)品,這是一個(gè)嚴(yán)重失誤。同時(shí)“林氏三兄弟”祖宅分別位于林家大灣和林家小灣,兩地缺少有效地溝通交流形式,整個(gè)林家大灣村落呈現(xiàn)出一種分散獨(dú)立的形態(tài),與其他自然人文景觀沒有很好結(jié)合,資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)不突出。

      2、宣傳推廣力度不夠,缺乏吸引力。

      由于林家大灣歷史人物中有負(fù)面形象,政府媒體對(duì)林家大灣旅游的宣傳一直不溫不火,沒有形成對(duì)普通民眾一種感官上的吸引,從而無法滿足廣大游客對(duì)林家大灣的旅游欲望。加上經(jīng)費(fèi)緊缺,對(duì)外宣傳推廣不夠,促銷力度不大,手段落后,方式不新,因而受眾面不廣,在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度還不高,直接影響到了旅游市場(chǎng)的擴(kuò)大和旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      3、交通等基礎(chǔ)設(shè)施較差,配套設(shè)施不完善。

      黃岡地區(qū)的整體交通狀況相當(dāng)落后,沒有形成完善的交通網(wǎng),而通往林家大灣的路況和車況較差,無法滿足大規(guī)模的市場(chǎng)認(rèn)證需求。另外配套設(shè)施不齊全、服務(wù)水平低、規(guī)范化程度不高,在很大程度上嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的開展,更是難以達(dá)到獲取招商引資的目的及吸引游客的欲望,很大層面上影響了市場(chǎng)主體的參與性。

      4、開發(fā)機(jī)制落后,政府居民未能有效整合參與。

      團(tuán)風(fēng)縣林家大灣當(dāng)?shù)鼐用駴]有充分認(rèn)識(shí)到林家大灣對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重要作用,始終處于一種獨(dú)立封閉的自給自足模式,沒有充分的實(shí)現(xiàn)資源共享與良好開發(fā)。而由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)原因,當(dāng)?shù)卣植荒軓恼娼嵌却笠?guī)模的促進(jìn)林家大灣的旅游開發(fā),所以林家大灣一直處于一種相對(duì)停滯的發(fā)展?fàn)顩r。

      5、與周邊地區(qū)整合組團(tuán)開發(fā)力度不夠。

      黃岡市有一區(qū)兩市(縣級(jí))七縣,很多旅游資源分散在不同縣市地區(qū),由于交通通達(dá)度、旅游資源吸引力、旅游點(diǎn)歷史文化定位等諸多方面的原因,林家大灣與其他旅游資源很難形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體,始終處于一個(gè)獨(dú)立開發(fā)的過程與環(huán)節(jié)中,缺乏區(qū)域交流合作,這樣不僅沒有有效帶動(dòng)資源本身的發(fā)展,還在長(zhǎng)遠(yuǎn)影響了其他地方旅游資源的共同進(jìn)步發(fā)展。

      6、城市形象有待改善,品位有待提高。

      黃岡市是湖北乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面都相對(duì)落后,人才流失嚴(yán)重,當(dāng)?shù)卣鉀Q地方百姓的生計(jì)問題時(shí),沒有對(duì)旅游資源形成一個(gè)正確的積極認(rèn)識(shí),再加上沒有一個(gè)強(qiáng)有力的核心推動(dòng),包括林家大灣在內(nèi)的黃岡市大大小小的旅游資源都難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      四、林家大灣旅游資源開發(fā)建議方案

      1、大力提升林家大灣的品牌知名度,深度挖掘旅游資源。

      林家大灣的旅游資源開發(fā)應(yīng)形成省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由省旅游文化部門牽頭,市一級(jí)政府部門負(fù)責(zé),由當(dāng)?shù)芈糜尾块T聘請(qǐng)知名大學(xué)旅游

      研究領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者對(duì)林家大灣的整體旅游資源狀況作出正確評(píng)估,準(zhǔn)確定位,通過合理的方案和機(jī)制調(diào)動(dòng)各方面力量廣泛參與林家大灣旅游資源開發(fā)。在黃岡市區(qū)的主要交通要道標(biāo)出林家大灣的地理信息,提升廣大游客對(duì)林家大灣的認(rèn)識(shí),提高其知名度。積極鼓勵(lì)招商引資,使多元化的市場(chǎng)主體參與到項(xiàng)目開發(fā)中,形成多元化的旅游產(chǎn)品產(chǎn)出,具體表現(xiàn)為開發(fā)研制、組織生產(chǎn)具有本地特色的紅色系列、土特產(chǎn)系列、民俗系列旅游產(chǎn)品,建立起大規(guī)模經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮本地的地方特色。結(jié)合林家大灣“紅色旅游”景區(qū)和旅游線路的特色,將“紅色旅游”資源與其他自然和人文旅游資源的開發(fā)有機(jī)結(jié)合,努力形成對(duì)旅游者更具吸引力的旅游區(qū)和旅游線路,突出旅游資源的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

      2、加大對(duì)林家大灣的宣傳推廣力度。

      由政府牽頭、多方籌資,擴(kuò)寬資金獲取渠道,保證建設(shè)資金,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),多形式、多渠道、多層次地搞好宣傳推廣,把林家大灣市場(chǎng)做強(qiáng)、做大,并推向省外,推向全國(guó),為此可以編制一批林家大灣圖文并茂的宣傳冊(cè)、光盤,充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒介,擴(kuò)大宣傳覆蓋范圍,與教育主管部門和各級(jí)學(xué)校聯(lián)合,提高林家大灣“紅色旅游”資源的知名度,擴(kuò)大本地區(qū)的影響,吸引更多的游客。

      3、加強(qiáng)林家大灣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高對(duì)游客的吸引力。

      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)系到旅游發(fā)展?fàn)顩r的重要方面,這也正是目前林家大灣旅游發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),而加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高客運(yùn)、餐

      飲、住宿配套水平卻尤為重要。因此林家大灣應(yīng)在政府的鼓勵(lì)支持下加強(qiáng)這些方面的建設(shè),積極提高林家大灣景區(qū)的可進(jìn)入性與參觀游覽的安全性和舒適性,加大軟硬件投入力度,美化、凈化環(huán)境,強(qiáng)化行

      業(yè)管理,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)林家大灣“紅色旅游”景點(diǎn)的吸引力。4、積極推動(dòng)和加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣c居民的合作參與意識(shí)。

      團(tuán)風(fēng)縣政府要以提升林家大灣旅游文化為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)業(yè)觀光旅游文化、生態(tài)旅游文化發(fā)展為輔助,豐富林家大灣旅游文化內(nèi)涵,創(chuàng)新林家大灣旅游文化的形式??h政府可以宣傳帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩找詮V告、戲曲、話劇、歌舞、文學(xué)等方式宣傳民俗文化和革命戰(zhàn)爭(zhēng)事跡,給游客以享受和教育,充分體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,提高林家大灣旅游業(yè)的質(zhì)量和吸引力。同時(shí)還可以精心制定和實(shí)施科學(xué)合理的生態(tài)保護(hù)規(guī)劃,大力實(shí)施景區(qū)道路沿線山體復(fù)綠、災(zāi)后補(bǔ)植、豐富林木等生態(tài)環(huán)境工程,對(duì)當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼和生活保障,讓其積極參與到林家大灣旅游資源開發(fā)建設(shè)中去。

      5、推動(dòng)林家大灣與黃岡地區(qū)內(nèi)紅色旅游資源開發(fā)的有機(jī)統(tǒng)一整合。黃岡地區(qū)紅色旅游資源相當(dāng)豐富,鑒于此林家大灣可以借鑒我省“一江兩山”核心景區(qū)三峽大壩、武當(dāng)山、神農(nóng)架攜手打造大旅游區(qū)的做法,通過組織聯(lián)誼會(huì)等形式,與各縣(市)“紅色旅游”區(qū)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,大力發(fā)展與各縣(市)相關(guān)景區(qū)的合作伙伴關(guān)系,努力建立雙方的產(chǎn)品鏈聯(lián)盟和市場(chǎng)開發(fā)聯(lián)盟,與之形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)典旅游線,形成規(guī)模實(shí)力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得雙贏效益。在此建議成立“黃岡紅色旅游集團(tuán)公司”,統(tǒng)領(lǐng)全市紅色旅游市場(chǎng)的管理與營(yíng)銷,這

      樣既能建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅色旅游管理體制和運(yùn)作機(jī)制,又能讓一些機(jī)關(guān)部門從繁重的紅色旅游接待事務(wù)中解脫出來。

      6、大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),提升城市形象,創(chuàng)造良好環(huán)境。

      鑒于黃岡地區(qū)過去發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)解放思想,樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的新觀念,立足于便利區(qū)位優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,從實(shí)際出發(fā),著眼于本地資源對(duì)接,進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,在招商同時(shí)更要實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,采取積極措施減少人才流失,積極引進(jìn)境外人才,促進(jìn)本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育和環(huán)境等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,充分利用武漢1+8城市圈的發(fā)展機(jī)遇,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化規(guī)劃建設(shè)和新型城市化,促進(jìn)區(qū)域社會(huì)和諧發(fā)展,進(jìn)一步提升城市形象和品位,為林家大灣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]李永樂.革命老區(qū)紅色旅游發(fā)展探討[J].商業(yè)時(shí)代,2007(1)[2]劉東舜.紅色旅游“冷”的思考[J].了望新周刊,2005(21)[3]李紅浪.江西紅色旅游資源的開發(fā)與利用[J].江西科技師范學(xué)院學(xué)報(bào),2005(4)

      [4]沈國(guó)斐.關(guān)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的探討[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2005(12)[5]蔡建雄,郭煥成.休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展[J].北京:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2005(7)

      [6]黃燕玲,黃震方.城市居民休閑度假旅游需求實(shí)證研究[J].人文地理,2007,3(95)

      第二篇:林家大灣旅游情況調(diào)研報(bào)告

      林家大灣旅游情況調(diào)研報(bào)告

      姓名:指導(dǎo)老師:

      【摘要】 本報(bào)告主要通過分析林家大灣的現(xiàn)狀,凸顯其不足之處,如宣傳工作不到位、基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不夠完善、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題,并探討其日后發(fā)展規(guī)劃,為林家大灣的紅色旅游提出建議,以促進(jìn)其更全面、更快速的發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】 紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀資源評(píng)價(jià)建議

      一 林家大灣簡(jiǎn)介

      黃岡市團(tuán)風(fēng)縣回龍山鎮(zhèn)西北部,聳立著一座形神俱似一頭山羊的山嶺。相傳這座山是一頭雪白的神羊而化成的,因而命名為白羊山。白羊山南麓,山勢(shì)三面環(huán)圍,中間的大灣上坐落著一個(gè)小山村。這就是林家大灣。

      林家大灣村位于106國(guó)道和大廣北高速公路旁,京九鐵路穿村而過,交通便捷。林家大灣是林彪、林育南、林育英三兄弟的故鄉(xiāng),這里遺留著林氏兄弟幼時(shí)曾居住過的舊宅,是黃岡市重要的紅色旅游景點(diǎn)。林氏兄弟是中國(guó)的風(fēng)云人物,特別是在中國(guó)早期的革命斗爭(zhēng)中,為中國(guó)的革命事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。

      林家大灣旅游景點(diǎn)現(xiàn)由帥門、林育南故居、林育英故居、林氏祠堂四部分組成,故居仍保留著原貌,林氏祠堂在“九一三”事件之后被夷為平地,直到2002年經(jīng)林家后人集資才得以重建。林家大灣現(xiàn)主要由林家后人管理,并以民間的形式對(duì)外開放,接納游客。簡(jiǎn)而不陋、樸素自然是林家大灣的主要風(fēng)格。

      二 現(xiàn)狀

      林家大灣,一直以來被民間稱作“將軍灣”。在“九一三”事件之后,受政治因素影響,林家大灣曾一度敗落,經(jīng)濟(jì)停滯不前。直到2002年重修林氏祠堂,林家大灣才再次以革命人士故居的身份出現(xiàn)在人們的眼前。但這僅是林家后人以私人的、民間的方式對(duì)游客開放的,并沒有得到當(dāng)?shù)卣闹С?。林家后人十分關(guān)注林家大灣的發(fā)展,曾多次對(duì)其進(jìn)行維修。如今,林家大灣的旅游經(jīng)濟(jì)有所好轉(zhuǎn),但仍然發(fā)展緩慢,有待進(jìn)一步提高。

      三 存在的問題

      1)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不到位從團(tuán)風(fēng)縣通往林家大灣只有一條狹窄的公路,并且沒有專車直達(dá)林家大灣,游客去林家大灣須自己包車,價(jià)格昂貴,不能滿足游客需求。作為一個(gè)旅游景點(diǎn),若沒有為游客提供便利的交通,那么得到游客的青睞的機(jī)率也就很小了。

      林家大灣的旅游業(yè)由于長(zhǎng)期發(fā)展不景氣,且當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)較落后,致使林家大灣的餐飲業(yè)、商業(yè)等發(fā)展緩慢,既不能滿足游客的需求,也不能適應(yīng)現(xiàn)代化旅游市場(chǎng)的發(fā)展要求。2)資金短缺,缺乏專業(yè)的管理人員林家大灣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)全靠林家后人出資贊助,沒有充足的資金對(duì)林家大灣進(jìn)行宣傳、維修、建設(shè)等,也沒有聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員和導(dǎo)游,沒有形成一個(gè)全面的管理系統(tǒng)。目前,林家大灣的導(dǎo)游由林家后人擔(dān)任,他們大多數(shù)普通話水平較低,方言濃重,部分游客聽不明白。

      3)旅游資源少且單調(diào)旅游資源是旅游地開發(fā)的基礎(chǔ),也是地理學(xué)者研究旅游問題的主要領(lǐng)域之一[1]。林家大灣各展館里除林家三兄弟的照片、圖片以及林家曾用過的家什之外,還有關(guān)于林家三兄弟的書籍、勛章、塑像等。相對(duì)而言,林家大灣的旅游資源少且單調(diào),沒有注入新的元素,也沒有深入開發(fā),很難給人留下深刻的印象。

      4)宣傳工作不到位經(jīng)查證,在各大網(wǎng)站上基本上找不到有關(guān)林家大灣的詳細(xì)的信息,即使到了林家大灣,也很難看到宣傳板、宣傳畫等。宣傳的弱化,使林家大灣的知名度大大降低了。

      5)與周邊旅游景點(diǎn)聯(lián)系不緊密黃岡地區(qū)旅游資源豐富,旅游景點(diǎn)眾多。林家大灣周邊地區(qū)的旅游景點(diǎn),如黃岡杏花村、乘馬會(huì)館等,發(fā)展迅速,游人如織。但林家大灣與周邊地區(qū)旅游景點(diǎn)的聯(lián)系并不夠緊密,沒有聯(lián)合其他的旅游景點(diǎn)形成一條鏈?zhǔn)降穆糜伟l(fā)展模式。

      6)環(huán)境污染嚴(yán)重林家大灣背靠白羊山,綠樹繁花,風(fēng)景優(yōu)美。但環(huán)境污染嚴(yán)重,道路旁隨處可見果皮、紙屑以及其他雜物,嚴(yán)重影響了林家大灣的風(fēng)貌。

      四 建議

      1)林家大灣作為著名的紅色旅游景點(diǎn),其游客市場(chǎng)遍及全國(guó)各地。但由于網(wǎng)上關(guān)于林家大灣的信息太少,且不夠詳細(xì),致使林家大灣的知名度不高。要促進(jìn)林家大灣的發(fā)展,加強(qiáng)旅游區(qū)的宣傳是必須的。

      2)。林家大灣由于政治因素曾一度敗落。如今,其作為一個(gè)紅色旅游景點(diǎn),可爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)卣闹С?,獲得資金,進(jìn)行補(bǔ)助。同時(shí),也借政府之力,提高旅游區(qū)的知名度,以吸引更多的游客

      3)林家大灣的基礎(chǔ)設(shè)施問題也是不容忽視的。要發(fā)展,先修路,改善交通狀況,為游客提供便利的交通運(yùn)輸,是吸引游客的一個(gè)關(guān)鍵。改善餐飲、購(gòu)物環(huán)境,加強(qiáng)與旅游批發(fā)商、零售商之間的對(duì)話與合作,吸引他們來此經(jīng)商,既能為游客提供方便,也能為林家大灣獲得利潤(rùn),一舉兩得。

      4)林家大灣雖為人文景觀,但若有優(yōu)美的自然環(huán)境,必定能給人留下深刻的影響。因

      此,治理環(huán)境是林家大灣必走之路。筆者認(rèn)為,林家大灣管理者可沿各主干道設(shè)置垃圾箱,垃圾回收,統(tǒng)一處理。同時(shí)加強(qiáng)綠化,種樹種草,美化環(huán)境,做到人文景觀、自然景觀和諧發(fā)展。

      5)林家大灣主要由林家后人在經(jīng)營(yíng),并沒有發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)氐木用褚煌铝τ诼糜螛I(yè)。若鼓

      勵(lì)當(dāng)?shù)鼐用駷榱旨掖鬄车穆糜螛I(yè)服務(wù),即可改變林家大灣的服務(wù)狀況,又可為當(dāng)?shù)鼐用瘾@得額外的經(jīng)濟(jì)收入。

      6)林家大灣面積小,旅游資源較缺乏,獨(dú)自發(fā)展前途艱難,且景觀破碎化導(dǎo)致了生態(tài)

      環(huán)境的破碎化,降低了斑塊間的連通性以及斑塊形狀的復(fù)雜性,增加了邊緣棲息地的數(shù)量

      [2]。林家大灣可與周邊地區(qū)的景點(diǎn)聯(lián)合起來,形成一個(gè)由多個(gè)景點(diǎn)連接而成的一日游旅游鏈條。這樣既可使游客一次性游覽多個(gè)景點(diǎn),為其提供便利,也可延長(zhǎng)游客在景區(qū)的逗留時(shí)間,增加其餐飲、購(gòu)物的消費(fèi),為景區(qū)增加利潤(rùn)。同時(shí),紅色旅游資源開發(fā)的時(shí)候一定要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)開發(fā),不斷地為旅游資源注入新的活力[3]。動(dòng)態(tài)開發(fā)可以通過資源開發(fā)的分期進(jìn)行,也可以通過不斷地為資源賦以新的內(nèi)涵、注入行的元素、增加新的項(xiàng)目,或者引入時(shí)尚的管理理念等,不斷創(chuàng)新優(yōu)化[4],以避免當(dāng)前紅色旅游資源開發(fā)中普遍存在著趨同化現(xiàn)象。

      五 總結(jié)

      隨著我國(guó)旅游業(yè)的不斷發(fā)展,在黨和國(guó)家的支持下,紅色旅游得到的長(zhǎng)足的發(fā)展,但其

      中仍存在不足之處。本報(bào)告以林家大灣為例,分析其不足之處,并提出相應(yīng)的對(duì)策。林家大灣作為一個(gè)紅色旅游景點(diǎn),其發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?,但有待于進(jìn)一步開發(fā),形成新的管理機(jī)制,以便更好的融入社會(huì)主義現(xiàn)代化旅游市場(chǎng)之中。

      參考文獻(xiàn):

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      【4】 李鵬保繼剛國(guó)家名義之下的旅游資源壟斷與產(chǎn)權(quán)困境[J]《地理科學(xué)》2010年第5期第30卷 高江波蔡運(yùn)龍區(qū)域景觀破碎化的多尺度空間變異研究[J]《地理科學(xué)》2010年第5期第30卷 馮學(xué)剛黃成林等 旅游地理學(xué)[M]北京:高等教育出版社2006年9月第1版132頁(yè) 馮學(xué)剛黃成林等 旅游地理學(xué)[M]北京:高等教育出版社2006年9月

      第1版132頁(yè)

      第三篇:林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告

      林家大灣旅游調(diào)研報(bào)告

      呂遠(yuǎn)&夏明哲

      (地理0901班)

      摘要:要對(duì)林家大灣進(jìn)行更深一步的開發(fā)建設(shè),就必須去林家大灣進(jìn)行實(shí)地考察,全面分析其環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、市場(chǎng)等方面的影響因素,從而整體把握林家大灣的現(xiàn)狀以及他所存在問題,并針對(duì)這些問題提出一些有用建議,指明今后發(fā)展的重點(diǎn),借鑒其他旅游地發(fā)展模式,因地制宜,探索出一條適合自己的特色發(fā)展道路。

      關(guān)鍵詞:開發(fā)建設(shè)影響因素現(xiàn)狀存在問題發(fā)展模式建議特色發(fā)展道路

      一、序言

      黃岡林家大灣地處黃岡團(tuán)風(fēng)回龍山鎮(zhèn),離回龍鎮(zhèn)約六、七里,聳出一座形

      神俱似一頭山羊的山嶺。山嶺海拔約300米,山勢(shì)不險(xiǎn)不陡卻氣勢(shì)不凡,滿山草木、竹樹、繁花。相傳這座山是一頭雪白的神羊坐化而成命名白羊山。白羊山南麓,山勢(shì)三面環(huán)圍著兩座中間只隔著一道沖田的兩上小山村,這就是林家大灣和染鋪灣。在有著美麗傳說的秀麗山村,從這里走出了中國(guó)革命杰出的林氏三兄弟林育南、林育英(張浩)、林彪,他們?nèi)值苁翘眯值?。林家祖墳葬在鳳凰口,要發(fā)財(cái);林家祖屋座落在官山惱,代代不脫官;林家新屋座落在神仙惱,神仙惱連著白羊山,白羊山上有白虎星,白虎趕白羊,猛虎下山梁,才會(huì)

      出了個(gè)林彪。

      二、林家大灣旅游發(fā)展現(xiàn)狀

      1.林家大灣目前來說每天的游客非常少,客流量小,沒有給當(dāng)?shù)貛矶啻蠼?jīng)濟(jì)效益,使得旅游的一項(xiàng)重要功能——促進(jìn)旅游目的地的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能得到很好的發(fā)揮,對(duì)當(dāng)?shù)貙?duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用不大。因此,當(dāng)前林家大灣

      旅游發(fā)展既沒有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益也沒有很好的社會(huì)效益,所以當(dāng)?shù)厝说膮⑴c性和積極性都不高,沒有把當(dāng)?shù)氐娜罕姵浞职l(fā)動(dòng)起來。

      2.林家大灣旅游的發(fā)展另一個(gè)現(xiàn)狀就是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況不佳,沒有一個(gè)很好的專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來集中管理,沒有一個(gè)專職的導(dǎo)游來指導(dǎo)游人,沒有完善的旅游服務(wù)設(shè)施??偟膩碚f,就是還沒有真正的走上市場(chǎng)化道路。

      3.林家大灣旅游發(fā)展還有個(gè)就是缺乏資金的支持,目前所需資金都是各自親屬自己提供的,資金規(guī)模過小,流動(dòng)性差,而且沒有保障。從當(dāng)?shù)卣{(diào)研的情況也是這樣的,他們也很想改善林家大塆的交通餐飲和住宿等旅游基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,但就是苦于手里沒有錢,所以什么事都做不了。

      三、存在的問題

      1、林家大灣的村民旅游認(rèn)識(shí)不高,旅游發(fā)展的大氛圍尚未形成??偟目磥?,團(tuán)風(fēng)鎮(zhèn)對(duì)發(fā)展林家大灣旅游重要性的認(rèn)識(shí)還需提高,林家大灣旅游投入不足,扶持林家大灣旅游發(fā)展的具體工作措施需要強(qiáng)化。已經(jīng)從事林家大灣旅游的經(jīng)

      營(yíng)戶滿足于眼前經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步發(fā)展旅游的意識(shí)不強(qiáng)。

      2、林家大灣缺乏整體規(guī)劃控制,資源整合及產(chǎn)品開發(fā)不夠。目前團(tuán)風(fēng)鎮(zhèn)還

      沒有較完整的旅游專項(xiàng)規(guī)劃,對(duì)林家大灣旅游資源整合和挖掘開發(fā)的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,項(xiàng)目少、景觀單調(diào)、規(guī)模小而分布不集中,沒有形成旅游品牌和整體合力,尚處于起步階段;旅游特色、創(chuàng)新和深度開發(fā)做得不夠,“住、游、購(gòu)、娛、導(dǎo)”等旅游要素的開發(fā)還相差甚遠(yuǎn)。對(duì)外推介工作需要加強(qiáng),還沒有樹立起旅游品牌。

      3、林家大灣管理工作還需加強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施不盡完善。就目前來看,對(duì)已發(fā)

      展起來的旅游觀光項(xiàng)目的服務(wù)、引導(dǎo)、管理工作還需加強(qiáng),規(guī)范化經(jīng)營(yíng)意識(shí)

      不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量和水平普遍不高,特別是道路等基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善,這在一定程度上阻滯了林家大灣旅游的發(fā)展。

      四、林家大灣今后發(fā)展重點(diǎn)

      1、做大做強(qiáng)一批,抓住國(guó)家大力發(fā)展紅色旅游的契機(jī),重點(diǎn)發(fā)展紅色旅游產(chǎn)

      業(yè),充分發(fā)揮林家大灣在紅色旅游方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行深度挖掘,優(yōu)先建設(shè),把林家大灣打造成一個(gè)集革命教育和休閑度假為一體的紅色旅游基地。充分利用已有的項(xiàng)目,不斷深度挖掘,提高服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度。

      2、推進(jìn)建設(shè)一批,在重點(diǎn)發(fā)展林家大灣紅色旅游的同時(shí),要大力推進(jìn)旅游

      產(chǎn)業(yè)的縱向與橫向的擴(kuò)展與延伸,建設(shè)一批與之相關(guān)的旅游產(chǎn)品,實(shí)施旅游發(fā)展的多元化戰(zhàn)略。加快林家大灣旅游度假村的建設(shè)步伐,完善林家大灣的餐飲、交通、通信、住宿等其他配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),并逐漸提高旅游檔次和規(guī)模,將林家大灣打造成集歷史名人故居觀賞、度假療養(yǎng)、民俗節(jié)會(huì)以及生態(tài)旅游等為一體的旅游度假目的地。

      3、招商引進(jìn)一批,與此同時(shí)還要有開放性的眼光,不能閉門造車,要擴(kuò)

      大與外界的交流和學(xué)習(xí),積極的招商引資,引進(jìn)一批先進(jìn)的具有吸引力的滿足市場(chǎng)需求的旅游產(chǎn)品,為林家大灣旅游的發(fā)展注入新的血液和活力,真正的實(shí)現(xiàn)引進(jìn)了和走出去的戰(zhàn)略目標(biāo)??梢越梃b其他旅游地發(fā)展模式,并根據(jù)林家大灣自身的特點(diǎn),建設(shè)一些如陳列館等豐富多元化的項(xiàng)目,滿足不同游客需求。

      五、林家大灣今后的對(duì)策與建議

      以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為基本平臺(tái),按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)一規(guī)劃、突出特色、可持續(xù)發(fā)展”的方針以建設(shè)旅游大灣、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)和歷史文化名人故居為重點(diǎn),典型引路,分類指導(dǎo),全面推進(jìn)林家大灣旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和政策引導(dǎo)。進(jìn)一步整合交通、路線、市場(chǎng)、文化、旅游、城建等相關(guān)部門的資源,建立部門協(xié)同管理機(jī)制,將林家大灣旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的大盤中考慮,加大財(cái)政投入,對(duì)道路、水、通訊、旅游購(gòu)物商店、游客中心、旅游信息指示系統(tǒng)、景點(diǎn)、路線等進(jìn)行開發(fā)建設(shè),形成有效推動(dòng)林家大灣旅游發(fā)展的體制和機(jī)制。同時(shí)出臺(tái)以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)政策,加強(qiáng)對(duì)林家大灣旅游開發(fā)的激勵(lì)和引導(dǎo)。

      2、抓好規(guī)劃編制工作和落實(shí)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。盡快編制完成林家大灣旅游發(fā)展規(guī)

      劃,并加強(qiáng)對(duì)林家大灣旅游規(guī)劃的監(jiān)督、指導(dǎo)和引導(dǎo),做到先規(guī)劃后建設(shè)。按照黃岡市團(tuán)風(fēng)回龍山鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求,重點(diǎn)指導(dǎo)林家大灣旅游示范點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,彰顯個(gè)性,突出重點(diǎn),嚴(yán)防資源破壞和低水平重復(fù)建設(shè)。按照旅游強(qiáng)灣和旅游特色灣標(biāo)準(zhǔn),逐步建立林家大灣旅游接待服務(wù)體系,完善配套設(shè)施,合理規(guī)劃、建設(shè)停車場(chǎng)、衛(wèi)生間、信息指示系統(tǒng)、旅游服務(wù)咨詢中心等旅游基礎(chǔ)設(shè)施。

      3、積極探索適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的模式。鼓勵(lì)和支持村民以股份制形式組成專業(yè)

      旅游公司,成立林家大灣旅游協(xié)會(huì),擴(kuò)大招商引資和融資,積極探索公司+林家大灣旅游協(xié)會(huì)+旅行社的旅游發(fā)展模式。逐步挖掘、整合分散的旅游資源,提高林家大灣旅游的組織化程度和投資實(shí)力。搭建融資平臺(tái),積極引導(dǎo)大集團(tuán)、大公司投資開發(fā)林家大灣旅游,推動(dòng)林家大灣旅游向集約化、規(guī)?;较虬l(fā)展。

      4、加強(qiáng)宣傳推介品牌包裝。制定完善的林家大灣旅游促銷方案,對(duì)林家大

      灣分市場(chǎng)、分目標(biāo)、分手段、分時(shí)間地統(tǒng)一形象、統(tǒng)一口號(hào)、統(tǒng)一定位進(jìn)行市場(chǎng)促銷。邀請(qǐng)黃岡市等主要客源市場(chǎng)媒體、旅行社參觀考察林家大灣旅游,將林家大灣旅游納入?yún)^(qū)域旅游捆綁促銷。新聞媒體開辟???、專版、專欄,集中時(shí)段和版面強(qiáng)化對(duì)林家大灣旅游的宣傳。在市區(qū)主要旅游客散地、景區(qū)景點(diǎn)設(shè)立林家大

      灣旅游宣傳廣告牌。完成林家大灣旅游產(chǎn)品體系的研發(fā)與設(shè)計(jì),打造知名旅游品牌。借助黃岡這個(gè)歷史文化名城和大別山的知名度,主動(dòng)將林家大灣旅游和黃岡大別山旅游進(jìn)行對(duì)接和合作,實(shí)行捆綁式促銷方式,實(shí)現(xiàn)資源共享、市場(chǎng)共有、互動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)電子商務(wù)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)介紹景點(diǎn)、往返交通、服務(wù)設(shè)施和客房、餐廳預(yù)訂等信息。

      5、完善林家大灣旅游的管理、培訓(xùn)機(jī)制與配套服務(wù)。強(qiáng)化對(duì)導(dǎo)游、講解員、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)等鄉(xiāng)村旅游人才的教育和培訓(xùn),培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)和營(yíng)銷知識(shí)的林家大灣旅游從業(yè)人員。此外,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)風(fēng)回龍山鎮(zhèn)和林家大灣的領(lǐng)導(dǎo)(村支書和村委會(huì)主任)的專業(yè)培訓(xùn),組織外出考察,著力轉(zhuǎn)變他們的發(fā)展觀念,提高他們對(duì)旅游經(jīng)營(yíng)管理的能力。

      2010年12月20日

      參考文獻(xiàn):《旅游地資源開發(fā)》馬耀峰 宋保平趙振斌北京:科學(xué)出版社

      《旅游地理學(xué)》 馮學(xué)鋼 黃成林北京:高等教育出版社

      《即墨市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況匯報(bào)》

      《論旅游資源的開發(fā)與保護(hù)》

      此篇論文由趙棟學(xué)長(zhǎng)進(jìn)行了修改,這篇文章就是經(jīng)修改后的完整論文,感謝趙棟學(xué)長(zhǎng)!

      第四篇:旅游調(diào)研報(bào)告

      近年來,隨著人民群眾的生活水平不斷提高,都市人追求回歸自然,返樸歸真的意識(shí)愈來愈濃。我鄉(xiāng)黨委,政府審時(shí)度勢(shì),實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑為核心的旅游產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)作,我鄉(xiāng)旅游的知名度越來越高,引起各界人士的高度關(guān)注。

      一、旅游現(xiàn)狀

      2006年,我鄉(xiāng)開始實(shí)施“旅游興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,幾年來,通過內(nèi)部挖潛和招商引資,使旅游業(yè)發(fā)展迅速,已成××支柱產(chǎn)業(yè)之一,初步形成了“瀏河人家”,“瀏陽(yáng)河第一灣”,“湘東第一洞”等帶有農(nóng)業(yè)休閑氣息的旅游品牌。目前,共有以“瀏河人家”為品牌的農(nóng)家休閑山莊56家,每日可接待游客4000多人,日營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元,安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近400人,并有效地促進(jìn)了種養(yǎng)業(yè)和招商引資地發(fā)展。

      二、存在不足

      ××農(nóng)家休閑發(fā)展到今天,取得了相當(dāng)?shù)某尚?,但也存在一定不足,表現(xiàn)為客源不穩(wěn)定,外地游客少,經(jīng)營(yíng)方式單一等。究其原因,主要存在以下幾個(gè)方面問題:

      1、沒有形成特色,不論是老式土磚瓦房,還是紅磚樓房,都沒有經(jīng)過造型,沒有農(nóng)家特色,缺乏景區(qū)建筑風(fēng)格。沒有菜園、果園、花園、池塘等,不象農(nóng)家,而象農(nóng)村的都市,游客來過、吃過、玩過、住過以后,沒有什么特別的印象,不知什么是真正的“農(nóng)家樂”。

      2、服務(wù)質(zhì)量不高。由于配套設(shè)施跟不上,服務(wù)項(xiàng)目單一,不能為游客提供娛樂休閑、健身運(yùn)動(dòng)、商務(wù)會(huì)議等方面的服務(wù)。大多數(shù)來農(nóng)家休閑的游客主要停留在吃一餐飯,打一陣牌。同時(shí),大多服務(wù)人員受文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)、見識(shí)等諸多因素的制約,且沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致在形象禮儀、經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)水平等方面存在缺陷。

      3、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。大多農(nóng)家休閑項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娎米杂械淖∥?,自發(fā)興辦的,都沒有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,隨意性較大。加上政府投入小,部門介入少,調(diào)控乏力,對(duì)農(nóng)家樂的數(shù)量控制、質(zhì)量把關(guān)、地域分布、配套功能設(shè)施、層次類型、宣傳籌劃等沒有一個(gè)整體規(guī)劃,難以形成規(guī)模品牌,產(chǎn)生整體效應(yīng)。

      4、相關(guān)服務(wù)缺乏。一是缺乏交通工具,沿線沒有公共汽車,附近也沒有出租車,游客乘車不方便,游客有急事需到瀏陽(yáng)租車,耗時(shí)費(fèi)力,極不方便。二是缺乏醫(yī)療條件,游客身體偶有不適,求醫(yī)、購(gòu)藥困難,健康缺乏保障。三是居住條件不優(yōu)。多數(shù)農(nóng)家樂飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、居住條件都存在較大差距,三、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      我鄉(xiāng)位于風(fēng)景秀麗的瀏陽(yáng)河中上游,面積256.8平方公里,人口3.5萬(wàn),距離瀏陽(yáng)市區(qū)22公里,現(xiàn)有森林26萬(wàn)畝,其中國(guó)家生態(tài)效益林8萬(wàn)畝,森林覆蓋率80以上,綠化率90以上,境內(nèi)公路四通八達(dá),交通十分便利。境內(nèi)山清水秀、人杰地靈、民風(fēng)淳樸,旅游資源十分豐富,揭開她迷人的面紗,展現(xiàn)在世人面前的,有湘東第一溶洞—古風(fēng)洞、瀏陽(yáng)河第一灣漂流、瀏陽(yáng)湖等蓍名的旅游景點(diǎn),還有“地下迷宮”空崗山,峭壁千仞的天巖寨等尚待開發(fā)的景點(diǎn),今年年底,雙江電站將建成蓄水,形成“瀏陽(yáng)河第一湖”的美景。不久,華南虎將放歸××,將使××聞名海內(nèi)外,極大的促進(jìn)××發(fā)展,除自然景觀外,××人文景觀也非常豐富,有李志民、張凱和葉子龍等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的足跡,也有江大仙人廟等道教文化色彩濃厚的傳統(tǒng)廟觀。近年來,我鄉(xiāng)不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,無公害蔬菜、綠色水果、梔子花、黑山羊、科學(xué)試驗(yàn)田等產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模,并初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶。游客來到××,瀏陽(yáng)河沿岸風(fēng)光和風(fēng)味獨(dú)特的瀏陽(yáng)河農(nóng)家休閑可以怡情,可以忘情,讓人留連忘返。

      四、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹中央一號(hào)文件精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量,加大對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)旅游的投入,實(shí)現(xiàn)“旅游興鄉(xiāng)”。

      (二)工作目標(biāo)

      1、我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,加大招商引資力度,加速農(nóng)業(yè)規(guī)?;图s化進(jìn)程,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的觀賞性,合理規(guī)劃,形成農(nóng)業(yè)觀光帶,同時(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)觀光帶配套設(shè)施的投入,由政府對(duì)“瀏河人家”農(nóng)家休閑品牌統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),重新定位,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光游與農(nóng)家休閑共同開發(fā),讓旅游與農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn),比翼雙飛。

      2、招商引資4—5千萬(wàn)元,對(duì)我鄉(xiāng)兩個(gè)較大的旅游項(xiàng)目“古風(fēng)山莊”,“天人綠谷”進(jìn)行“二次開發(fā)”,將它們建成集農(nóng)業(yè)觀光,民俗體驗(yàn),娛樂休閑,商務(wù)會(huì)議等于一體的大型綜合旅游服務(wù)項(xiàng)目。

      3、雙江電站建成后,招商引資2—4千萬(wàn)元,利用電站庫(kù)區(qū)近郊,交通方便的優(yōu)勢(shì),將雙江電站庫(kù)區(qū)建成我市最大的“水上樂園”,為都市休閑提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將雙江水上樂園與瀏陽(yáng)河第一漂聯(lián)合,豐富瀏陽(yáng)河第一漂的內(nèi)涵,對(duì)大溪河和小溪河沿線進(jìn)行全方位立體開發(fā)。

      4、借助世界瀕危種—華南虎即將落戶我鄉(xiāng)這一全世矚目事件,以及長(zhǎng)沙引水工程即將啟動(dòng),進(jìn)一步向外推介“綠色××、生態(tài)××、清新××”。以此為核心,利用××得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然景觀和人文資源,打造“××農(nóng)業(yè)休閑觀光區(qū)”,使××農(nóng)業(yè)觀光旅游融入瀏陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì),服務(wù)“長(zhǎng)株潭”。

      五、工作措施

      (一)政府組織,統(tǒng)一規(guī)劃

      為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)旅游開發(fā),由鄉(xiāng)政府出面組織,為旅游開發(fā)創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、牽頭解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在發(fā)展思想觀念方面做好對(duì)群眾的引導(dǎo)工作的同時(shí),對(duì)旅游項(xiàng)目,政府主要做好四個(gè)方面的工作,一是做好規(guī)劃,明確重點(diǎn);二是建立規(guī)范,明確要求;三是適當(dāng)投資,建好基礎(chǔ);四是抓好宣傳,開發(fā)市場(chǎng)。

      由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,會(huì)集旅游、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)職能部門,按照打造“××旅游區(qū)”發(fā)展模式,對(duì)我鄉(xiāng)旅游項(xiàng)目的規(guī)范、設(shè)計(jì)、管理、分布、檔次進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,力求布局科學(xué)合理,整體呈現(xiàn)農(nóng)家特色。農(nóng)業(yè)觀光帶與農(nóng)家休閑要整體開發(fā),小型農(nóng)家休閑按照籠中有禽,欄中有畜,塘中有魚,園中有菜的庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行布置,中、大型農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目可以考慮采用莊園開發(fā)的模式進(jìn)行整體布置。

      (二)加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量

      制定農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目管理細(xì)則,定期組織相關(guān)職能部門進(jìn)行整頓、檢查、驗(yàn)收,對(duì)農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目符合要求方準(zhǔn)掛牌營(yíng)業(yè),達(dá)不到要求的予以整改。對(duì)新辦的要求經(jīng)過相關(guān)職能部門驗(yàn)收、審批后方能掛牌營(yíng)業(yè)。

      為加強(qiáng)協(xié)作,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),由政府牽頭,成立××農(nóng)業(yè)觀光旅游協(xié)會(huì),讓旅游景點(diǎn)、公司、種養(yǎng)專業(yè)戶與休閑農(nóng)莊建立聯(lián)系網(wǎng),加快我鄉(xiāng)其它產(chǎn)業(yè)與旅游相結(jié)合的進(jìn)度。為做好接待,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),更好的推介××旅游,以村為單位成立接待中心,負(fù)責(zé)對(duì)外來信來訪,協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項(xiàng),以便改進(jìn)服務(wù),讓游客滿意。

      對(duì)掛牌營(yíng)業(yè)的,制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開展“星級(jí)評(píng)比授牌”和“共產(chǎn)黨員示范崗”等活動(dòng),促使經(jīng)營(yíng)者不斷提高服務(wù)水平。對(duì)外公布舉報(bào)電話,對(duì)違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處理打擊。

      (三)加大宣傳,打造品牌

      一是在農(nóng)家樂外界環(huán)境做文章,通過建立“農(nóng)家展覽館”、“土特產(chǎn)專賣店”,在瀏陽(yáng)市區(qū),楊高、荷石公路入口,瀏永公路設(shè)立大型廣告宣傳牌。二是建筑設(shè)計(jì)凸顯農(nóng)家特色,或裝飾農(nóng)家特色建筑等多種形式來營(yíng)造濃厚的農(nóng)家特色文化,讓人一入××就覺得有農(nóng)家味。二是與旅行社聯(lián)姻,依托瀏陽(yáng)旅游資源,打造“××農(nóng)家樂一日游”精品路線。三是定期開展策劃活動(dòng),在組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行策劃的同時(shí),政府將定期組織新聞?dòng)浾?、旅行社到××考察,幫我鄉(xiāng)從游客的角度發(fā)現(xiàn)賣點(diǎn),進(jìn)行策劃。四是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體,輔之以廣告和專題活動(dòng)的策劃運(yùn)作,擴(kuò)大去我鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)業(yè)觀光旅游的知名度,把××農(nóng)家樂打造為知名休閑品牌。該文章由004km.cn(第一§范┆文網(wǎng))整理,版權(quán)歸原作者、原出處所有.要搞好我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)觀光旅游開發(fā),當(dāng)前工作千頭萬(wàn)緒,首先是做好制定實(shí)施細(xì)則和加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,當(dāng)前工作困難重重,最困難的是缺少人才與資金,因此,要加快發(fā)展,我們?cè)谧粤Ω?,克服困難的同時(shí),請(qǐng)求上級(jí)在政策和經(jīng)費(fèi)方面給予我們更大的支持。

      第五篇:2016旅游調(diào)研報(bào)告

      2016旅游調(diào)研報(bào)告

      經(jīng)過此次調(diào)查,我們知道:旅游業(yè)是由食、住、行、游、購(gòu)、娛等多種要素組成的綜合性產(chǎn)業(yè),旅游購(gòu)物不僅是旅游者消費(fèi)支出的重要組成部分,也是旅游目的地創(chuàng)收的重要來源。該市旅游商品和旅游購(gòu)物目前仍屬起步階段,尚未形成品牌,也未能成為焦作旅游獨(dú)具特色的吸引因子之一。該市旅游商品目前品種單一,供游客選擇的范圍狹小,產(chǎn)品檔次低,新“面孔”少,難以吸引游客目光。

      旅游產(chǎn)業(yè)政策缺乏有力的體制保障,旅游景點(diǎn)建設(shè)開發(fā)主要依靠政府投入,各景點(diǎn)規(guī)劃沒有形成層次,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然存在,歷史文化旅游市場(chǎng)開發(fā)力度較小,()開發(fā)體制不健全,在一定程度上造成資源閑置。當(dāng)前焦作旅游機(jī)遇大于挑戰(zhàn),景點(diǎn)硬件設(shè)施已能滿足需求,亟需進(jìn)一步完善旅游配套設(shè)施建設(shè),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加大在吃、住、行、娛、購(gòu)這五個(gè)方面的開發(fā)力度,一方面要打造出焦作的山水品牌、太極文化品牌,另一方面還要借此契機(jī)全面提升焦作市旅游文化品位。

      現(xiàn)在的我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)旅游發(fā)展全局,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),以市委、市政府進(jìn)一步“做大、做強(qiáng)、做精”旅游業(yè)精神為指導(dǎo),按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,以資源為依托、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以效益為中心,積極進(jìn)行資源整合和市場(chǎng)化運(yùn)作;加大開發(fā)歷史文化資源力度,豐富“焦作山水”品牌的文化內(nèi)涵;全力發(fā)展具有該市特色的旅游商品;進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳目標(biāo),開拓高端國(guó)際游客市場(chǎng)。未來五年,是該市旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,必須采取超常發(fā)展的戰(zhàn)略。首先是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觀念必須超前,樹立重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的發(fā)展觀。其次產(chǎn)業(yè)政策也會(huì)隨實(shí)際情況的變化適時(shí)予以調(diào)整和完善。

      旅游扶貧是一種投入較少、效果較好、返貧率較低的新型開發(fā)性扶貧方式。它通過發(fā)展貧困地區(qū)的旅游業(yè),使經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、信息、技術(shù)、觀念隨著游客的流動(dòng)引導(dǎo)貧困地區(qū),增強(qiáng)貧困地區(qū)的造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。通過這次調(diào)查,我們更能了解到濟(jì)扶貧與精神扶貧相結(jié)合。要通過深入細(xì)致的宣傳教育和典型引路,讓貧困地區(qū)的農(nóng)民擺脫傳統(tǒng)自給自足的小農(nóng)意識(shí),破除多年來養(yǎng)成的“等、靠、要”思想,樹立自力更生、脫貧致富的信念,逐步樹立旅游意識(shí)、商品意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。使貧苦人們找到更好的致富方法。

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