第一篇：水木清華第3集觀后感

水木清華第三集觀后感

湯司長(zhǎng)的心思被唐校長(zhǎng)猜中了，畢竟是梁先生的嫡傳弟子，有讀書(shū)人的良知，人格就是瞬間被放大的?？赡芴菩ｉL(zhǎng)也沒(méi)想到的是湯司長(zhǎng)既幫了清華又辭了職。但在周寄梅要感謝湯司長(zhǎng)提點(diǎn)才拿到庚款時(shí)，湯司長(zhǎng)卻說(shuō)應(yīng)該感謝唐校長(zhǎng)，應(yīng)該是唐校長(zhǎng)的精神打動(dòng)了他。湯從周的身上看到了清華未來(lái)的希望，周從唐校長(zhǎng)和湯身上看到了清華的精神。此時(shí)傳來(lái)唐校長(zhǎng)離去的消息和要辦成中國(guó)人自己的清華的最后囑托。

周寄梅接任校長(zhǎng)職務(wù)，但是路易斯等外國(guó)派非常嫉妒，他們常說(shuō)的一句話是美國(guó)人說(shuō)了算。因此，唐校長(zhǎng)是高瞻遠(yuǎn)矚的，最后的囑托也是需要銘記的。

很快考驗(yàn)的時(shí)刻來(lái)了，學(xué)校發(fā)生食物中毒事件。面對(duì)學(xué)生的安危、路易斯的諷刺、家長(zhǎng)的呼號(hào)，周校長(zhǎng)雖焦急萬(wàn)分，卻并未暴跳如雷，而是，耐心去食堂查找原因并安慰認(rèn)真工作的陳主任，不要有思想壓力。也許這是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的一種心態(tài)，算得上臨危不亂吧。只有平靜的心態(tài)才會(huì)產(chǎn)生清晰的思路。

當(dāng)顧維鈞在一本正經(jīng)的給周寄梅分析當(dāng)前面臨的政治形勢(shì)時(shí)，周只是在研究懷表原理，因?yàn)橹茏铌P(guān)心的是事情的真實(shí)原因，而非表面文章，“有些東西離政治越近離真相越遠(yuǎn)”?？磥?lái)，周仍然傳承了唐校長(zhǎng)的風(fēng)格，擁有讀書(shū)人的傲骨，政治意識(shí)是淡化的，也只有這樣才能體現(xiàn)清華的精神。這時(shí)回國(guó)半年多的古詩(shī)槐找來(lái)，并說(shuō)可找到中毒原因，這對(duì)周和顧來(lái)說(shuō)是非常感興趣的。周是為了事情真相，而顧是為老同學(xué)的前程擔(dān)憂。

路易斯把才出院的同學(xué)拉到他辦公室，不知又有什么鬼主意。。

2014年7月15日

第二篇：水木清華第4集觀后感

水木清華第四集觀后感

古詩(shī)槐繞了很大圈才揭底學(xué)生中毒是由于食物相克產(chǎn)生的過(guò)敏素所致，讓顧和周感覺(jué)他賣了好大關(guān)子。其實(shí)，如果古只是簡(jiǎn)單的直接說(shuō)明原因可能遠(yuǎn)沒(méi)有這樣有說(shuō)服力。生活中我們把別人的金玉良言當(dāng)耳旁風(fēng)的也不少啊，因?yàn)橐话闳撕苌贂?huì)對(duì)別人的話逐字品味。古通過(guò)地瓜地和“岳父”家實(shí)地考察，不僅借別人之口說(shuō)出事情緣由，也順便在這過(guò)程中介紹自己所學(xué)推銷一下自己，可謂一舉兩得。事后，顧向周坦白古有去清華任教的意向，讓周也覺(jué)得古很有才，很有意思。

路易斯通過(guò)對(duì)學(xué)生的審問(wèn)千方百計(jì)“整理”了對(duì)周校長(zhǎng)的不利因素并打了周的小報(bào)告給美國(guó)公使，沒(méi)想到被拒絕并受到警告。雖然學(xué)了些中國(guó)文化但路易斯要想出風(fēng)頭還差很遠(yuǎn)，他沒(méi)看清雖然美國(guó)政府想要控制清華人的思想但首先要保證清華正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是隨便找個(gè)美國(guó)人就能接替的。至少暫時(shí)還沒(méi)有比周更合適的。這也得益于古詩(shī)槐及時(shí)查清了中毒事件的原因。所以最后，路易斯不得不為自己的卑鄙行為道歉，而周大方接受。

周校長(zhǎng)利用教育部阮次長(zhǎng)女兒生日派對(duì)的機(jī)會(huì)，表達(dá)并說(shuō)服阮次長(zhǎng)想辦法讓清華招中國(guó)教員，條件是兩個(gè)名額一公一私。周校長(zhǎng)一句“暫時(shí)的”，表達(dá)了對(duì)某些人的無(wú)奈和不屑。期間古詩(shī)槐和阮女互相都有好感，不知道一個(gè)對(duì)封建婚姻不屑一顧的洋學(xué)生和一個(gè)為了金錢背叛愛(ài)情的公主會(huì)發(fā)生怎樣的愛(ài)情故事。

而剛放洋回來(lái)的梅貽琦也有萌發(fā)愛(ài)情故事的苗頭，但是，他收到了要回北京的電報(bào)，去得早可以見(jiàn)到梁先生。

2014年7月16日

第三篇：水木清華第2集觀后感

水木清華第二集觀后感

第二集一開(kāi)頭就是唐校長(zhǎng)繼續(xù)給湯司長(zhǎng)打電話周旋庚款問(wèn)題，秘書(shū)按照湯司長(zhǎng)的意思轉(zhuǎn)達(dá)了要解決問(wèn)題直接找陸總長(zhǎng)。但是，直到臥病在床，唐校長(zhǎng)的五封信還未有回音?？梢?jiàn)庚款的問(wèn)題對(duì)唐校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)真是無(wú)力回天了?？v觀歷史這也許不是唐校長(zhǎng)的錯(cuò)，但是誰(shuí)也不能穿越歷史或未來(lái)，身處那樣的歷史環(huán)境，只是有“讀書(shū)人的倔強(qiáng)”是很無(wú)力的。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代連外國(guó)人都想不通“美國(guó)人給的錢不辦教育卻熱衷打仗，而且是自己人打自己人，在這樣下去，歷史又要重演”。

但是對(duì)于校內(nèi)事務(wù)，唐校長(zhǎng)還是可以英明決斷的：去上海人選舍態(tài)度積極的趙，取“意外來(lái)訪”的周。說(shuō)意外是因?yàn)橹軓穆芬姿鼓抢锱紶柎蚵?tīng)到留學(xué)生歸國(guó)的消息并可借此聯(lián)系外交部；至于老師生病在家學(xué)生不去看望也是個(gè)意外，也許是唐校長(zhǎng)不愿勞煩大家吧，從周聽(tīng)說(shuō)老師住院匆忙由上海趕回，在床前的眼淚可以看出師生情還是頗深。雖然由于唐校長(zhǎng)病重，周未完成上交書(shū)信的預(yù)期，但是卻代表唐校長(zhǎng)傳達(dá)了清華現(xiàn)狀的重要信息：聚會(huì)缺的不是美酒、咖啡，是本該和你們?cè)谝黄鸬膶W(xué)弟們。

在醫(yī)院里唐校長(zhǎng)對(duì)周說(shuō)“別叫我校長(zhǎng)了”。一是強(qiáng)調(diào)師生之情，對(duì)周寄梅成長(zhǎng)的認(rèn)可，唐校長(zhǎng)感覺(jué)后繼有人；再是對(duì)自己有責(zé)備的意思，還未能解決清華的燃眉之急，此層意思可從“ 我這個(gè)人這輩子也就做先生還算合格”理解，雖有謙虛，也有無(wú)奈。

本集還有個(gè)亮點(diǎn)，趙先生因?yàn)橐敝虾４螂娫捊o周寄梅毅然掛斷了一位留學(xué)生的電話，并說(shuō)出“半個(gè)小時(shí)都說(shuō)不清的論點(diǎn)肯定不是什么好論點(diǎn)”讓其有點(diǎn)幡然醒悟的感覺(jué)。這事從另一個(gè)方面考慮，開(kāi)始看趙雖然有點(diǎn)小算盤(pán)經(jīng)常往唐校長(zhǎng)家里跑為了去上海，遇到問(wèn)題又略顯慌亂：和罷課老師講不清理，對(duì)銀行查封無(wú)可奈何；但是，對(duì)于學(xué)術(shù)方面的問(wèn)題，他是很有信心和把握的，從

這方面看相比較洋學(xué)生周寄梅，趙更多的繼承了唐先生的思想，想代替老師去上海也應(yīng)是出于關(guān)懷之心。

本集最后老同學(xué)顧維鈞的出現(xiàn)讓事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)?，F(xiàn)在是總理女婿的顧維

鈞可以輕易辦成讓周非常為難幾乎要放棄的事----把信交給美國(guó)人。

2014年7月14日

第四篇：水木清華調(diào)研報(bào)告

水木清華調(diào)研報(bào)告

項(xiàng)目名稱：水木清華

項(xiàng)目地點(diǎn)：興隆臺(tái)區(qū)雙興路東遼河油田高中北側(cè)

開(kāi)發(fā)商：盤(pán)錦凱晨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑北京設(shè)計(jì)研究院

售樓熱線：0427—2899658

總占地面積：280000余平方米，總建筑面積：3200000余平方米，容積率：1.1

4戶型配比：30——200平方米。

周邊配套：

遼河油田青少年宮、鉆井小學(xué)、鉆井中學(xué)、第三高中、第一重 點(diǎn)中學(xué)。

距離新瑪特、興隆大廈商圈、油田中心醫(yī)院、油田客運(yùn)總站僅10分鐘。

小區(qū)綠化：

園區(qū)北側(cè)管廊帶街近千米的綠化帶；六零河、三千渠兩條水線環(huán)繞小區(qū)；

園區(qū)內(nèi)配套：

生活會(huì)館、擬純凈水管線入戶、擬首家衛(wèi)星電視接收、地?zé)峁┡?。售樓處現(xiàn)場(chǎng)情況：

臨時(shí)售樓處地點(diǎn)在SOS北側(cè)，租賃店面，面積200平方米左右，為二層商網(wǎng)。室內(nèi)布置簡(jiǎn)陋，只有展板，沙盤(pán)未做，戶型正在設(shè)計(jì)中，價(jià)格未定，有DM單，銷售屬于前期客戶蓄水。

工地現(xiàn)場(chǎng)：正在拆遷當(dāng)中。

第五篇：南通水木清華裝飾公司簡(jiǎn)介

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公司簡(jiǎn)介

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重細(xì)節(jié)

南通水木清華裝飾不僅是一個(gè)專業(yè)的住宅、辦公、娛樂(lè)會(huì)所的設(shè)計(jì)和施工的裝飾公司，更是一個(gè)致力于不斷改善人居環(huán)境和工作環(huán)境品質(zhì)的裝飾公司，我們?cè)谌珖?guó)各地區(qū)有數(shù)十家分支機(jī)構(gòu)，在行業(yè)內(nèi)一直以設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)高品質(zhì)著稱的裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。

公司自成立以來(lái)，我們一直以 “誠(chéng)信為本，服務(wù)社會(huì)﹔以質(zhì)量求生，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，竭力服務(wù)于社會(huì)。我們秉承客戶至上、服務(wù)一流的宗旨，堅(jiān)持柔性化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、零缺陷管理的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)了建一項(xiàng)工程，留一片美譽(yù)，塑一座豐碑的目標(biāo).經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐的論證，創(chuàng)建了完整的，科學(xué)的管理模式；和以目標(biāo)質(zhì)量管理為核心的質(zhì)量控制體系。本公司率先制訂了高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“施工工藝標(biāo)準(zhǔn)”、“質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”和“設(shè)計(jì)制圖規(guī)范”等技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn);推行“運(yùn)作管理流程”、“分項(xiàng)（細(xì)化）驗(yàn)收”等管理程序。從源頭狠抓質(zhì)量管理，培育了一支支“金牌”施工隊(duì)，以求精務(wù)實(shí)的精神，打造高質(zhì)量的裝飾工程。我們稱之謂“三標(biāo)準(zhǔn)、兩程序”的經(jīng)典管理方案的核心。已成為公司經(jīng)營(yíng)管理方案中神圣的“法典”。

追求永無(wú)止境，在廣大客戶的信賴和全體員工的努力下，水木清華裝飾不斷發(fā)展，每一次的成功都是我們奮勇前進(jìn)的動(dòng)力，我們將以成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，以榮譽(yù)為力量，強(qiáng)力打造企業(yè)新文化、新理念，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，誠(chéng)信守約，熱忱服務(wù)，為構(gòu)建和諧生態(tài)空間、和諧社會(huì)再立新功.我們的承諾：正確的經(jīng)營(yíng)理念+科學(xué)管理+優(yōu)秀設(shè)計(jì)+公道價(jià)格+精湛工藝+完善的飾后服務(wù)。把每一個(gè)裝飾項(xiàng)目都當(dāng)作“樣板房”來(lái)做

我們的經(jīng)營(yíng)宗旨：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益。

我們的服務(wù)意識(shí)：面對(duì)面、團(tuán)隊(duì)服務(wù)、零距離