第一篇:標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程
柳發(fā)﹝2011﹞號(hào)
中共柳樹(shù)鎮(zhèn)委員會(huì)
關(guān)于標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程的實(shí)施意見(jiàn)
各黨支部:
為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,進(jìn)一步創(chuàng)新黨的基層組織建設(shè),深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),按照全面、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、和調(diào)發(fā)展的要求,根據(jù)縣委組織部、基層辦的總體安排部署,在全鎮(zhèn)實(shí)施標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程,培育和村立一批有創(chuàng)新、成績(jī)突出、特色鮮明的黨建綜合示范點(diǎn),建立一批具有柳樹(shù)特色、能夠反映全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨建工作面貌的黨建綜合示范帶,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,全面提升我鎮(zhèn)黨建工作整體水平,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。現(xiàn)就實(shí)施標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程提出如下實(shí)施意見(jiàn):
一、指導(dǎo)思想
實(shí)施標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程,以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為總攬,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、抓載體、促發(fā)展”的工作思路,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新黨建工作思路和方法,以樹(shù)立典型、豐富載體、優(yōu)化場(chǎng)所、建設(shè)隊(duì)伍、推動(dòng)發(fā)展為重點(diǎn),通過(guò)抓點(diǎn)帶線促面,實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基增效,努力構(gòu)建功能增強(qiáng)、戰(zhàn)斗有力、特色鮮明、活力迸發(fā)的基層黨建工作新局面。
二、工作原則
1、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作。把標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的大局中去認(rèn)識(shí)和把握,以建設(shè)黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合示范標(biāo)兵為重點(diǎn),以強(qiáng)化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位為主線,以加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅(jiān)持把基層黨建與“一村一品”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧整建、農(nóng)村信息化工程、平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等相結(jié)合,增強(qiáng)服務(wù)大局的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把黨建標(biāo)兵率先建設(shè)成黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的示范典型。
2、堅(jiān)持大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、注重實(shí)效。要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以注重實(shí)效為關(guān)鍵,借助標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程這一抓手,深入研究新情況,努力解決新問(wèn)題,全面總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。
3、堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、突出特色。要立足于各村的實(shí)際情況,準(zhǔn)確定位,提出不同類型標(biāo)兵的目標(biāo)要求和示范方向,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),采取有力措施,突出典型特色,確保取得實(shí)效。
4、堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。要樹(shù)立精品意識(shí),各類標(biāo)兵在達(dá)到“五好五強(qiáng)”目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,要在健全機(jī)制、完善措施、突出成效、擴(kuò)大影響上狠下功夫,確保樹(shù)立的標(biāo)兵具備典型性、代表性和示范性,真正體現(xiàn)抓黨建促發(fā)展的實(shí)施和示范效應(yīng)。
三、建設(shè)內(nèi)容
1、通過(guò)創(chuàng)建一批、培育一批、帶動(dòng)一批,在全鎮(zhèn)建成鎮(zhèn)黨委、機(jī)關(guān)、村黨組織,黨員示范戶、黨員示范基地、村黨組織書(shū)記、黨員崗位能手、務(wù)工創(chuàng)業(yè)黨員八類黨組織和黨員標(biāo)兵,在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面創(chuàng)樹(shù)一批“可看、可聽(tīng)、可信、可學(xué)”的先進(jìn)典型。各支部都應(yīng)根據(jù)實(shí)際,創(chuàng)建申報(bào)各個(gè)類型、各個(gè)層次的標(biāo)兵。
2、創(chuàng)建黨建綜合示范帶。在城峽路沿線連片連線建成一批具有柳樹(shù)特色,能夠反映柳樹(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨建工作面貌的黨建綜合示范帶。整合黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展資源,通過(guò)規(guī)范化建設(shè),培育一批硬件完善、軟件規(guī)范、特色鮮明、成效顯著的基層黨組織和黨員先進(jìn)典型。
四、目標(biāo)任務(wù)
各種類型黨建標(biāo)兵必須達(dá)到“五好五強(qiáng)”(黨組織標(biāo)兵達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好。黨員標(biāo)兵達(dá)到政治責(zé)任強(qiáng)、進(jìn)取精神強(qiáng)、崗位技能強(qiáng)、領(lǐng)富本領(lǐng)強(qiáng)、自律意識(shí)強(qiáng))的目標(biāo)要求,在本地、本行業(yè)、本系統(tǒng)具有典型示范作用,以此示范帶動(dòng),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)上水平。
五、工作措施
1、調(diào)查摸底,選好典型。各黨支部要按照“產(chǎn)業(yè)突出、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨建扎實(shí)、特色鮮明、硬件完善、軟件規(guī)范、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、反映特點(diǎn)”的原則,對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象按照項(xiàng)目管理的方法,做到目標(biāo)明確、時(shí)限具體、責(zé)任到人、措施得力,確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
2、明確標(biāo)準(zhǔn),逐步推進(jìn)。各支部要集中樹(shù)立1—2個(gè)具有典型性、代表性和示范性的各類標(biāo)兵。要通過(guò)刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、廣播、板了等各種形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的黨建工作氛圍。
3、繼續(xù)深化黨員“雙示范”、黨員承諾制、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等黨建主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
4、嚴(yán)格考評(píng),動(dòng)態(tài)管理。在創(chuàng)建過(guò)程中,鎮(zhèn)黨委組織人員對(duì)各類標(biāo)兵建設(shè)情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)基礎(chǔ)較差、工作滑坡、起不到示范帶動(dòng)作用的及進(jìn)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)新創(chuàng)建達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)充實(shí)到標(biāo)兵序列。標(biāo)兵示范帶動(dòng)工程將納入黨建工作考核。
2011年5月20日
抄報(bào):縣委組織部、基層辦。檔
(二)
第二篇:百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組(范文)
龍黨發(fā)?2011?88號(hào)
中共龍?zhí)伶?zhèn)委員會(huì)
關(guān)于成立龍?zhí)伶?zhèn)遠(yuǎn)程教育“百千萬(wàn)示范帶
動(dòng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
各黨總支、支部、鎮(zhèn)相關(guān)工作部門:
為搞好我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育“百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,決定成立鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育“百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
組長(zhǎng):郭繼盛(鎮(zhèn)黨委書(shū)記)
常務(wù)副組長(zhǎng):嚴(yán)亮(鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng))
副組長(zhǎng):梁興宏(鎮(zhèn)黨委委員、人大主席)
田莉(鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記)
李興國(guó)(鎮(zhèn)黨委副書(shū)記)
冉茂祥(鎮(zhèn)黨委副書(shū)記)
吳成軍(鎮(zhèn)黨委委員、人武部部長(zhǎng))
姜波(鎮(zhèn)黨委委員、人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng))
成員:黃依周(鎮(zhèn)黨政綜合辦公室主任)
游先遠(yuǎn)(鎮(zhèn)黨委委員、政法委書(shū)記)柴維澆(鎮(zhèn)黨建辦主任)解汝學(xué)(鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦主任)徐梅(鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng))李忠義(鎮(zhèn)科技文化信息服務(wù)中心主任)毛有平(鎮(zhèn)教辦主任)楊勝乾(龍?zhí)林袑W(xué)校長(zhǎng))郭亞仲(龍?zhí)列W(xué)校長(zhǎng))周順瑜(大屯村黨總支書(shū)記)楊曉江(龍?zhí)链妩h總支書(shū)記)甘國(guó)斌(龍?zhí)链妩h總支副書(shū)記)伍成國(guó)(核桃灣村黨總支書(shū)記)李劍橋(銀鋒村黨總支書(shū)記)李茂華(川巖壩村黨總支書(shū)記)熊志銘(新場(chǎng)村黨總支書(shū)記)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)黨建辦,柴維澆同志兼任
辦公室主任。
特此通知
中共龍?zhí)伶?zhèn)委員會(huì)
2011年5月25日
抄送:縣委辦,縣組織部,縣遠(yuǎn)教辦。龍?zhí)伶?zhèn)黨政綜合辦公室2011年6月13日印發(fā)共印30份主題詞:遠(yuǎn)程教育“百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”Δ通知
第三篇:關(guān)于“百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”創(chuàng)建活動(dòng)的
黨發(fā)[2010]46號(hào)
中共鄉(xiāng)委員會(huì)
關(guān)于印發(fā)《鄉(xiāng)“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”實(shí)施方案》的通知
各村黨支部、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),鄉(xiāng)直相關(guān)部門:
現(xiàn)將《鄉(xiāng)“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)嚴(yán)格按照文件要求認(rèn)真抓好落實(shí)。
2010年6月27日
鄉(xiāng)“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”實(shí)施方案
為認(rèn)真落實(shí)貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<土家族自治鄉(xiāng)“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”的實(shí)施方案>的通知》(組通?2010?36號(hào))文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作,確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作任務(wù)有點(diǎn)有面、點(diǎn)面結(jié)合、層層落實(shí),切切實(shí)實(shí)為黨員和群眾服務(wù)。根據(jù)縣“黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,擬定創(chuàng)建方案如下:
一、指導(dǎo)思想及工作原則
(一)、指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,以黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為主要載體,激發(fā)廣大農(nóng)村黨員干部和群眾積極參與學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就大批適合社會(huì)主義新農(nóng)村要求的黨員干部和新型農(nóng)民,為加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
(二)、工作原則。堅(jiān)持“政府負(fù)責(zé),全鄉(xiāng)各站點(diǎn)分工協(xié)作,各方、各部門聯(lián)合行動(dòng)”的工作方針,按照“突出重點(diǎn),輕重兼顧,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)”的工作思路和“廣泛宣傳,扎實(shí)推進(jìn)”的工作要求,把握“百千萬(wàn)工程”創(chuàng)建的契機(jī),與推進(jìn)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育相關(guān)工作緊密結(jié)合起來(lái),全面提升我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的業(yè)務(wù)能力和整體水平。
二、創(chuàng)建工作目標(biāo)
(一)、目標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)建學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村一個(gè),同時(shí)帶動(dòng)推進(jìn)各個(gè)村的發(fā)展創(chuàng)建,打造鄉(xiāng)級(jí)示范點(diǎn)。培養(yǎng)黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手9名,突出站點(diǎn)管理員2名,遠(yuǎn)程教育五好站點(diǎn)1個(gè)。營(yíng)造出良好的遠(yuǎn)程教育宣傳氛圍,努力讓遠(yuǎn)程教育為人民群眾帶來(lái)實(shí)惠,增加人民群眾的滿意度,切實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作。
(二)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1、遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村。有1—2個(gè)成效明顯、具有示范和帶動(dòng)作用的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐基地,通過(guò)基地帶動(dòng)黨員干部群眾參與遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)遠(yuǎn)程教育的推動(dòng),使村黨員干部素質(zhì)有所提高,基層組織有所創(chuàng)新,信息化建設(shè)有所推進(jìn),群眾科技知識(shí)有所提升。
2、遠(yuǎn)程教育“五好站點(diǎn)”。通過(guò)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)制度落實(shí)好、教學(xué)管理好、隊(duì)伍建設(shè)好、設(shè)備維護(hù)好、發(fā)揮作用好。
3、遠(yuǎn)程教育成績(jī)突出操作管理員。業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和組織黨員群眾學(xué)習(xí)的能力和意識(shí),工作有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有成效。
4、遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手。能帶頭利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)學(xué)用科技,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生態(tài)、環(huán)境治理、示范服務(wù)等方面成績(jī)顯著。
三、工作步驟
(四)、培育“遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手”。改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式,豐富教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容,大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、勞動(dòng)技能、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高黨員運(yùn)用遠(yuǎn)程教育創(chuàng)業(yè)帶富的能力。同時(shí),把黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手的培育與“雙帶”活動(dòng)、“四人”培養(yǎng)、“一戶一技能”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),從中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)大批會(huì)用遠(yuǎn)程教育、善用遠(yuǎn)程教育的黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手,帶領(lǐng)群眾共同致富。
(五)、評(píng)選和管理?!斑h(yuǎn)程教育成績(jī)突出站點(diǎn)管理員”、“遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手”的評(píng)選采取鄉(xiāng)推薦、縣委組織部復(fù)核審定的方法進(jìn)行??己撕驮u(píng)審主要采取查閱資料、實(shí)地查看、走訪座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行。對(duì)評(píng)選出來(lái)優(yōu)秀個(gè)人要進(jìn)行定期或不定期的回訪和抽查,強(qiáng)化考核管理,對(duì)達(dá)不到要求的,及時(shí)限期整改或取消榮譽(yù)稱號(hào)。
五、工作要求
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)及辦公室,負(fù)責(zé)抓好創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)和責(zé)任落實(shí),認(rèn)真制定創(chuàng)建活動(dòng)方案,精心安排部署各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展,按時(shí)完成創(chuàng)建工作任務(wù)。
(二)、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。創(chuàng)建工作中,各有關(guān)部門必須認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)配合,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,確保創(chuàng)建取得實(shí)效。對(duì)因部門履行職責(zé)不到位或工作相互推諉扯皮,影響創(chuàng)建工作開(kāi)展的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)部門責(zé)任。
(三)、加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工作需要,定期不定期召開(kāi)會(huì)議,檢查工作推進(jìn)情況,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)研究處理。
(四)、加強(qiáng)信息反饋。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)創(chuàng)建情況和信息反饋,及時(shí)上報(bào)各階段工作總結(jié)和活動(dòng)開(kāi)展中的典型經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。
附件1:遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn); 附件2:遠(yuǎn)程教育成績(jī)突出站點(diǎn)管理員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn); 附件3:遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
8管理嚴(yán)格規(guī)范,無(wú)私借挪用現(xiàn)象和被盜、人為損壞等責(zé)任事故。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作到位,出現(xiàn)故障能夠及時(shí)排除。能夠按規(guī)定要求和群眾需求組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),站點(diǎn)每月開(kāi)機(jī)不少于22天。
(2)教學(xué)活動(dòng)(15分)。認(rèn)真組織黨員群眾收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,適時(shí)組織討論和現(xiàn)場(chǎng)觀摩,教學(xué)形式靈活,方法得當(dāng),效果明顯,能滿足從事不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)黨員群眾收看的要求。每月集中培訓(xùn)不少于4次,其中黨員干部集中學(xué)習(xí)不少于2次,每次不少于2小時(shí),參學(xué)率達(dá)到85%以上。農(nóng)民群眾知曉率達(dá)到100%,參與率達(dá)到60%以上。
二、學(xué)用轉(zhuǎn)化成效明顯(40分)
學(xué)用轉(zhuǎn)化示范點(diǎn)輻射作用發(fā)揮好,在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)方面成效明顯。培植有一定規(guī)模的學(xué)用轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)示范基地1-2個(gè)、示范戶2-3戶,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才5名以上,中青年黨員干部通過(guò)遠(yuǎn)程教育掌握1-2門實(shí)用技術(shù)。
三、黨員群眾滿意度高(10分)
學(xué)用轉(zhuǎn)化示范點(diǎn)充分發(fā)揮加強(qiáng)基層組織建設(shè)的陣地作用,滿足黨員干部學(xué)習(xí)需求。積極組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,掌握現(xiàn)代科技文化知識(shí)和致富信息,黨員干部群眾滿意率達(dá)到90%以上。
附件2:
遠(yuǎn)程教育成績(jī)突出站點(diǎn)管理員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
一、能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策,理想信念堅(jiān)定,工作責(zé)任心強(qiáng),熱愛(ài)遠(yuǎn)程教育事業(yè),熱心為黨員群眾服務(wù)。(15分)
二、熟悉遠(yuǎn)程教育相關(guān)政策和知識(shí),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能熟練操作遠(yuǎn)程教育設(shè)備,做好設(shè)備的管理和維護(hù)等工作。(20分)
三、能組織好站點(diǎn)日常收看工作,定期預(yù)告站點(diǎn)教學(xué)節(jié)目,及時(shí)收集群眾需求反饋。所在站點(diǎn)利用率較高,基本做到每日開(kāi)放,資料齊全、記錄完整。(25分)
四、認(rèn)真完成上級(jí)布臵的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),組織開(kāi)展站點(diǎn)學(xué)用工作有思路、有辦法、有特色。(15分)
五、嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程教育工作管理制度,學(xué)用記錄規(guī)范、臺(tái)帳資料齊備。(10分)
六、黨員干部和群眾反映好,對(duì)站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育工作滿意率和管理員滿意率(問(wèn)卷測(cè)評(píng))均在90%以上。(15分)
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第四篇:我鄉(xiāng)啟動(dòng)遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程
我鄉(xiāng)啟動(dòng)遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程
近日,我鄉(xiāng)啟動(dòng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程,計(jì)劃用l年左右時(shí)間創(chuàng)建1個(gè)遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村,培育5名遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手,通過(guò)示范帶動(dòng)提升農(nóng)村黨員、群眾素質(zhì),為加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供人才保證和智力支持。
據(jù)了解,黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,以提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)和保持農(nóng)村黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性為重點(diǎn),以黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為主要載體,激發(fā)廣大農(nóng)村黨員干部和群眾積極參與學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就大批適合社會(huì)主義新農(nóng)村要求的黨員干部和新型農(nóng)民。我鄉(xiāng)實(shí)施的遠(yuǎn)程教育示范帶動(dòng)工程的主要內(nèi)容是創(chuàng)建1個(gè)遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村,培育5名遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手。遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村創(chuàng)建工作將與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“四在農(nóng)家”、“扶貧整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)”以及各地開(kāi)展的種植村、養(yǎng)殖村、生態(tài)觀光材建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在提高農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)、創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建沒(méi),推進(jìn)農(nóng)村信息化、提升農(nóng)民群眾科技知識(shí)、豐富農(nóng)民群眾業(yè)余文化等工作中的作用。遠(yuǎn)程教育成績(jī)突出站點(diǎn)管理員的評(píng)選將通過(guò)遠(yuǎn)程教育教學(xué)檢查評(píng)估、督促檢查、崗位練兵、技能比武等多種形式和途徑來(lái)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手的培育將注重改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)方式,豐富教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容,與各地開(kāi)展的“遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范戶”、“‘雙帶’黨員示范戶”、“一戶一技能”等創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),從中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)大批會(huì)用遠(yuǎn)程教育、善用遠(yuǎn)程教育的黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手,真正把農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的模范、帶頭致富的模范,服務(wù)群眾的模范。
第五篇:遠(yuǎn)程教育百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程先進(jìn)站點(diǎn)材料范文
遠(yuǎn)程教育“百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”
先進(jìn)站點(diǎn)材料
—— XXX小學(xué)站點(diǎn)
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程在我校全面啟動(dòng)后,大力實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育建設(shè)工程,對(duì)于更新教學(xué)理念,優(yōu)化教學(xué)手段、開(kāi)闊學(xué)生視野,提高教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)具有十分重要的意義和作用。我們本著“配備為基礎(chǔ),管理為關(guān)鍵,培訓(xùn)為重點(diǎn),應(yīng)用為核心”的原則,充分利用農(nóng)遠(yuǎn)教育資源,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校教育教學(xué)的新局面?,F(xiàn)將我站點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程遠(yuǎn)教育工程的總體情況匯報(bào)如下:
一、站點(diǎn)基本情況
站點(diǎn)創(chuàng)建于XXXX年,地處XXX,屬于“村校結(jié)合”模式。當(dāng)前全校有學(xué)生XXX人,有XXX個(gè)教學(xué)班,教職工XX人,專任教師合格率達(dá)100%,目前全體教師都具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)校有遠(yuǎn)程資源衛(wèi)星接收室1間,學(xué)校站點(diǎn)有一支年輕有為的管理員及骨干教師隊(duì)伍,教學(xué)質(zhì)量逐年提高。
二、實(shí)施情況
1、健全組織機(jī)構(gòu),保證現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作落到實(shí)處
按照“關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作指導(dǎo)意見(jiàn)要求”。學(xué)校站成立了以XXX同志為組長(zhǎng)的《XX村“村校結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組》以及以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的《XX小學(xué)學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,下設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)處理遠(yuǎn)程教育相關(guān)事務(wù)。校長(zhǎng)XX任“XX學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)遠(yuǎn)程教育整體工作。學(xué)校做到了層層領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)明確,責(zé)任到位,形成了齊抓共管的良好局面,為農(nóng)遠(yuǎn)在我校全面展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建章立制,保證遠(yuǎn)程教育工作有序開(kāi)展
農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程規(guī)模較大,資金投入多。要提高設(shè)備的使用率、完好率,必須要有一定的規(guī)章制度作保證。
首先,在對(duì)設(shè)備的管理使用上,相應(yīng)地制定了《現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度》、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度》、《衛(wèi)星接收站管理制度》、《項(xiàng)目管理服務(wù)制度》、《光盤播放管理制度》、《多媒體教室管理制度》、《計(jì)算機(jī)教師管理制度》、《計(jì)算機(jī)教室管理制度》、《遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)管理制度》、《教師培訓(xùn)制度》、《“班班通”教室管理制度》、《“班班通”教師使用管理制度》、《“班班通”設(shè)備維護(hù)制度》由于責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),使得農(nóng)遠(yuǎn)工作在我校能夠有條不紊地扎實(shí)開(kāi)展。
3、技術(shù)服務(wù)與安全措施
從工程實(shí)施之日起,按照上級(jí)要求,精心選擇專用教室,學(xué)校多方籌措專項(xiàng)資金,用于學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程,嚴(yán)格按照要求制作鐵門、鐵窗,安裝窗簾,以及其它配套設(shè)施,專用設(shè)備全部到位并安裝在專用教室內(nèi)。衛(wèi)星信號(hào)接收單元齊備,部分零部件、高頻頭全部采取了防雨、防銹措施。室內(nèi)計(jì)算機(jī)與外設(shè)齊備,相關(guān)軟件、電源、電腦桌等設(shè)備齊備。
校長(zhǎng)和專職管理人員全程參與項(xiàng)目實(shí)施的工作,設(shè)備的驗(yàn)收,及時(shí)將實(shí)施情況、存在的問(wèn)題向上級(jí)相關(guān)部門反饋,積極配合教育局遠(yuǎn)教辦。學(xué)校專職管理人員嚴(yán)格按照要求分層把關(guān)、驗(yàn)貨、逐項(xiàng)登記、審查驗(yàn)收,確保了設(shè)備準(zhǔn)確無(wú)誤到位。同時(shí)積極配合安裝公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作,使遠(yuǎn)教設(shè)備能在最短時(shí)間內(nèi)投入使用。學(xué)校成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理維護(hù)小組,管理員對(duì)使用中出現(xiàn)的故障或損壞的零部件,要求及時(shí)報(bào)修,并有維修記錄,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
4、強(qiáng)化培訓(xùn),保證現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源有效利用
教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)為:讓所有的教師了解現(xiàn)代教育技術(shù),讓了解的教師更多地參與,讓參與的教師更多地深入,讓深入的教師更多地帶動(dòng)。為此,我們?cè)诓粩嗤晟茖W(xué)校裝備的同時(shí),重點(diǎn)落實(shí)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。
(1)積極參加上級(jí)培訓(xùn)
目前,我校遠(yuǎn)程教育管理人員先后參加了市培訓(xùn)及了地區(qū)級(jí)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),管理人員獲得了證書(shū),達(dá)到了持證上崗的要求。
(2)切實(shí)抓好校本培訓(xùn)
一線教師對(duì)信息技術(shù)掌握的程度,直接關(guān)系到“遠(yuǎn)程教育”設(shè)備的利用率,我們堅(jiān)持“寧可用壞,不可放壞”的原則,積極開(kāi)展對(duì)教師的培訓(xùn)。
一是制定培訓(xùn)計(jì)劃
學(xué)校制定了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃,首先由中心學(xué)校管理人員對(duì)全鄉(xiāng)各學(xué)校遠(yuǎn)程管理員進(jìn)行培訓(xùn),然后有各學(xué)校管理員對(duì)本校教師進(jìn)行培訓(xùn),形成以點(diǎn)帶面,層層輻射的局面,從而達(dá)到全員參與培訓(xùn)。
二是科學(xué)使用培訓(xùn)方法
讓一部分熱心于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,并在這方面讓有一定能力的教師先行一步,做到以點(diǎn)帶面,分層推進(jìn);堅(jiān)持全體與個(gè)別、以新帶老、邊使用邊學(xué)習(xí)邊掌握的方法,努力提高教師的操作水平;整合好對(duì)教師培訓(xùn)的內(nèi)容,分層次提出要求,年輕教師要學(xué)會(huì)多媒體的操作,訪問(wèn)“遠(yuǎn)程教育”資源庫(kù)和下載資料的技術(shù),訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)和下載資料、課件制作。而年紀(jì)比較大的教師,則要熟練掌握模式
(一)的操作,學(xué)習(xí)模式
(二)的操作。此外,還將采取跟班學(xué)習(xí)、巡回輔導(dǎo)等形式對(duì)個(gè)別教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
三是建立嚴(yán)格驗(yàn)收制度
每次培訓(xùn)后,學(xué)校都要進(jìn)行各種驗(yàn)收工作。驗(yàn)收分為理論測(cè)試與現(xiàn)場(chǎng)操作兩部分。現(xiàn)場(chǎng)操作采取教師講示范課的形式進(jìn)行檢查,檢測(cè)其對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源與設(shè)備的使用情況。
通過(guò)培訓(xùn),全體教師基本達(dá)到了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與使用要求,教師掌握了相應(yīng)的技術(shù),能利用設(shè)備資源進(jìn)行學(xué)科教學(xué),并增強(qiáng)了廣大教師使用遠(yuǎn)程教育資源與設(shè)備的信心,使之帶進(jìn)課堂,面向?qū)W生,服務(wù)教學(xué)的意識(shí)。
5、重視應(yīng)用,保證農(nóng)遠(yuǎn)工作取得成效
教學(xué)應(yīng)用是實(shí)施遠(yuǎn)程教育的重點(diǎn),最終達(dá)到提高教育質(zhì)量的目的。在應(yīng)用管理方面我們主要做到以下幾點(diǎn):
(1)合理利用資源,制定相應(yīng)的課時(shí)計(jì)劃 對(duì)教師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備上課進(jìn)行硬性規(guī)定,即每位老師每周利用遠(yuǎn)程教育資源上課必須達(dá)到1課時(shí),并爭(zhēng)取做到堂堂用。
(2)提高資源利用率,豐富教育教學(xué)資源。
學(xué)校管理人員要按時(shí)接收下載遠(yuǎn)程教育資源。做到分類整理,存放有序。學(xué)校建立教師資源庫(kù),資源庫(kù)分中小學(xué)分別存放,并按年級(jí)科目分別歸類。方便教師查閱使用。
(3)舉行教學(xué)觀摩活動(dòng),提高課堂教學(xué)水平。
開(kāi)展“走進(jìn)新課堂”的遠(yuǎn)程教育展示課,我校每位教師每學(xué)期都要利用遠(yuǎn)程教育資源上2節(jié)公開(kāi)課,教研組組織教師觀摩、研討,并做好聽(tīng)、評(píng)課記錄和課后總結(jié)反思。通過(guò)一系列工作的開(kāi)展,廣大教師遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用水平得到了極大地提高。學(xué)校歷年初中升學(xué)率穩(wěn)居全區(qū)前列。
(4)擴(kuò)大資源利用范圍,推動(dòng)德育和安全教育工作
為開(kāi)展學(xué)生思想品德教育和心理健康教育,我校充分利用遠(yuǎn)程教育資源中的“少年文化”、“小學(xué)生日常行為規(guī)范”等欄目,分期、分批地組織學(xué)生觀看,做到學(xué)生每周觀看一次電影,還將衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保等節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行下載整理,利用班會(huì)課組織學(xué)生集體觀看,充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新了學(xué)校德育活動(dòng)方式。學(xué)生制作板報(bào)和手抄報(bào),觀看節(jié)目后寫(xiě)觀后感,這一切都表明現(xiàn)代遠(yuǎn)程工程已經(jīng)深入到學(xué)生的校園生活中。
(5)面向社會(huì)開(kāi)發(fā),延伸農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目。
在收集、整理教育資源的同時(shí),收集有關(guān)黨員培訓(xùn)和農(nóng)村技術(shù)方面的相關(guān)資料,定期向廣大黨員和農(nóng)民開(kāi)放,很好地做到了向黨員和“三農(nóng)”服務(wù)的工作,拓寬了服務(wù)的渠道。一方面組織農(nóng)村黨員干部收看政治理論、法律法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)等教學(xué)資源,在提高農(nóng)村黨員干部整體素質(zhì)上發(fā)揮了較好的作用;另一方面配合“成?!苯M織農(nóng)民結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和時(shí)令季節(jié)收看先進(jìn)的農(nóng)業(yè)適用技術(shù),在推動(dòng)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了較好的作用。
三、取得成效
當(dāng)前我村種、養(yǎng)大戶皆有一定數(shù)量,并且成立了“遠(yuǎn)心蔬菜產(chǎn)銷公司”;紫云街上餐館林立,形成了“紫云牛肉一條街;白酒生產(chǎn)大小廠家數(shù)十家,創(chuàng)建了XX白酒生產(chǎn)示范基地一個(gè)。在2010年XXX遠(yuǎn)教工作評(píng)比中,我站點(diǎn)榮獲“先進(jìn)單位”;在XXX教育和科學(xué)技術(shù)局2011年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選暨第六屆教師多媒體課件制作大賽評(píng)選活動(dòng)中,喜報(bào)連連:XXX制作的課件《賣火柴的小女孩》榮獲一等獎(jiǎng),管理員XXX撰寫(xiě)的論文《XXX》榮獲二等獎(jiǎng),X撰寫(xiě)《XXX》榮獲三等獎(jiǎng)。不僅如此,站點(diǎn)的遠(yuǎn)教工作在政府及中心校的工作檢查督導(dǎo)中也受到了好評(píng):中心校遠(yuǎn)教分管領(lǐng)導(dǎo)XX主任在期末工作檢查中的總結(jié)會(huì)上對(duì)我站點(diǎn)遠(yuǎn)教工作高度評(píng)價(jià),并提出,今后將請(qǐng)身為站點(diǎn)管理員的XXX在全鎮(zhèn)組織各村小的管理員開(kāi)展遠(yuǎn)教二級(jí)培訓(xùn)。
四、存在問(wèn)題
“農(nóng)遠(yuǎn)”工程實(shí)施以來(lái),我們雖然做了大量的工作,但距項(xiàng)目要求還有一定的差距,存在著急需改進(jìn)的問(wèn)題。一是個(gè)別教師信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,信息化觀念相對(duì)滯后,尤其是表現(xiàn)在老教師身上,導(dǎo)致運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力偏低;
二是少部分教師認(rèn)識(shí)不高,怕麻煩,不愿意使用“遠(yuǎn)程教育”設(shè)備;
三是骨干教師乃至管理員均兼任班主任及教學(xué)工作,在本職工作與兼職工作之間,統(tǒng)籌兼顧比較困難,因而工作壓力較大,不能全身心地投入到對(duì)遠(yuǎn)程教育工程的管理上;
四是由于受地理?xiàng)l件等諸多因素的制約,黨員干部及群眾的培訓(xùn)工作很難更進(jìn)一度地拓展。
五、下步工作打算
一是要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌安排、科學(xué)部署。同時(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)力度,在落實(shí)上下功夫,加強(qiáng)對(duì)資源的利用,使遠(yuǎn)程教育資源最大限度得到應(yīng)用;
二是加強(qiáng)對(duì)我校管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組建一支能夠適應(yīng)工作需要的技術(shù)管理人員隊(duì)伍。
三是還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)教學(xué)應(yīng)用管理這個(gè)環(huán)節(jié)上,努力提高設(shè)備的利用率,增強(qiáng)教育教學(xué)效果;由于教師自身對(duì)現(xiàn)代教育手段的掌握不熟練,獨(dú)立制作課件的教師還不是很多,不能及時(shí)有效地利用遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科進(jìn)行整合,教師的信息技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論基礎(chǔ)以及實(shí)踐操作水平都需要不斷提高。
我校站點(diǎn)在農(nóng)遠(yuǎn)工程的管理與應(yīng)用上做了一些有益的嘗試,但畢竟剛剛起步,任重而道遠(yuǎn)。我們深深懂得,在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)里,在全面實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革的階段,誰(shuí)早日踏上遠(yuǎn)程信息高速公路,誰(shuí)就會(huì)跑得更快、更遠(yuǎn)。我們下一步的工作,是進(jìn)一步把遠(yuǎn)程教育資源利用好,把存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行剖析,采取積極有效的措施提高教師的素質(zhì)和現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平,從而達(dá)到教育質(zhì)量的全面提高,并真正做到“讓黨員干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”。