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      廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

      時(shí)間:2019-05-13 16:30:16下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》。

      第一篇:廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

      廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

      項(xiàng)目單位:

      法人代表:

      聯(lián)系地址:

      郵政編碼:

      聯(lián) 系 人:

      職務(wù):

      聯(lián)系電話:

      傳真:

      電子郵箱:

      保密須知

      本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下規(guī)定:

      1)若收件人無意涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目,請按上述地址,盡快將本計(jì)劃書完整退回;

      2)在沒有取得的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分復(fù)制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人;

      3)應(yīng)該像對待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。

      第一章 項(xiàng)目概要

      摘要是廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,是對整個(gè)計(jì)劃書的高度概括,投資者是否中意項(xiàng)目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。

      第二章 公司介紹

      一、公司成立與宗旨

      以“美化社會(huì)環(huán)境、服務(wù)標(biāo)識(shí)市場”為宗旨

      二、企業(yè)簡介

      三、注冊資本及變更情況

      四、組織結(jié)構(gòu)

      五、經(jīng)營范圍

      六、公司管理

      1.董事會(huì)

      2.管理團(tuán)隊(duì)

      3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

      第三章 技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

      二、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

      1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

      2.產(chǎn)品特性

      3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

      4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

      5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

      6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

      三、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

      1.資源及原材料供應(yīng)

      2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

      4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

      5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

      四、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等

      五、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目SWOT分析

      第四章 廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目環(huán)境分析

      一、政治法律環(huán)境

      二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      三、社會(huì)環(huán)境

      四、技術(shù)環(huán)境

      第五章 廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)品市場分析

      一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場的設(shè)定

      三、區(qū)域市場分布

      四、影響廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)品市場需求的主要因素

      五、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

      六、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

      第六章 廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌市場競爭分析

      一、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌行業(yè)壟斷狀況

      二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

      三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率

      等)

      四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

      五、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競爭對比

      第七章 市場營銷

      一、營銷計(jì)劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

      二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策

      (銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

      五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

      1.主要促銷方式

      2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

      七、產(chǎn)品價(jià)格方案

      1.廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

      2.影響廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對策

      八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

      九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年銷售額)、占有率及計(jì)算依據(jù)

      第八章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

      一、投資與經(jīng)營預(yù)測

      1.廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目總投資估算

      2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))

      二、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目資金安排

      1.資金來源渠道

      2.資金結(jié)構(gòu)

      3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

      四、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

      1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

      1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

      2)損益和利潤分配表

      3)資金來源與運(yùn)用表

      4)借款償還計(jì)劃表

      2.廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目盈利能力分析

      1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

      2)資本金收益率

      3)投資各方收益率

      4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

      5)投資回收期

      6)投資利潤率

      3.廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)

      1)資產(chǎn)負(fù)債率

      2)流動(dòng)比率

      3)速動(dòng)比率

      4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

      五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

      六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

      七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

      八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      九、股權(quán)成本

      十、投資者介入公司管理之程度說明

      十一、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

      十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

      第九章 資金退出

      一、股票上市

      二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      三、股權(quán)回購

      四、股利

      第十章 風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

      一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

      二、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

      四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

      六、廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)

      七、政策風(fēng)險(xiǎn)

      八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

      九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

      十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

      第十一章 管理

      一、公司組織結(jié)構(gòu)

      二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

      三、管理制度及勞動(dòng)合同

      四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

      五、薪資、福利方案

      六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

      第十二章 廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)分析

      一、財(cái)務(wù)分析說明

      二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)

      1.盈利能力

      2.成長能力

      3.營運(yùn)能力

      4.償債能力

      第十三章 附錄

      一、附件

      1.營業(yè)執(zhí)照影本

      2.董事會(huì)名單及簡歷

      3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

      4.專業(yè)術(shù)語說明

      5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

      6.注冊商標(biāo)

      7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

      8.簡報(bào)及報(bào)道

      9.場地租用證明

      10.工藝流程圖

      11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

      二、附表

      1.主要產(chǎn)品目錄

      2.主要客戶名單

      3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      4.主要設(shè)備清單

      5.市場調(diào)查表

      6.預(yù)估分析表

      7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

      第二篇:廣告商業(yè)計(jì)劃書 廣告項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

      廣告商業(yè)計(jì)劃書模板 廣告項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板

      1.0 項(xiàng)目概要

      1.1 項(xiàng)目公司

      1.2 項(xiàng)目簡介

      1.3 客戶基礎(chǔ)

      1.4 市場機(jī)遇

      1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

      1.6 項(xiàng)目資金及合作

      1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

      1.8 公司使命

      1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

      2.0 公司介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:廣告商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

      2.1 公司組織結(jié)構(gòu)

      2.2 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

      2.3 公司地理位置

      2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略

      2.5 公司內(nèi)部控制管理

      3.0 項(xiàng)目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:廣告商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

      3.1 廣告項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)

      3.2 廣告項(xiàng)目開發(fā)思路

      3.3 廣告開發(fā)的資源狀況

      3.4 項(xiàng)目地理位置與背景

      3.4.1 項(xiàng)目所在省會(huì)

      3.4.2 項(xiàng)目所在城市

      3.6 項(xiàng)目建設(shè)基本方案

      3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

      3.6.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

      4.0 市場分析

      4.1 中國廣告市場

      4.2 區(qū)域廣告市場發(fā)展趨勢

      4.3 城市廣告市場發(fā)展特點(diǎn)

      4.4 目標(biāo)市場分析

      4.6 競爭對手分析

      5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:廣告商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

      5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

      5.2 競爭策略

      5.3 營銷策略

      5.3.1 客源市場定位

      5.3.2 定價(jià)策略

      5.3.3 宣傳促銷策略

      5.3.4 整合傳播策略與措施

      5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

      5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

      5.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

      6.0 項(xiàng)目SWOT綜合分析

      6.1 優(yōu)勢分析

      6.2 弱勢分析

      6.3 機(jī)會(huì)分析

      6.4 威脅分析

      6.5 SWOT綜合分析

      7.0 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:廣告商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

      7.1 項(xiàng)目管理

      7.2 服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)

      7.3 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系

      7.4 人力資源開發(fā)及管理

      8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策

      8.1 風(fēng)險(xiǎn)分析

      8.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

      9.0 投入估算與資金籌措

      9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

      9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

      9.3 融資資金使用計(jì)劃

      9.4 貸款方式及還款保證

      10.0 財(cái)務(wù)預(yù)算(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:廣告商業(yè)計(jì)劃書模板格式)

      10.1 收入預(yù)測

      10.2 財(cái)務(wù)假設(shè)與條件

      10.3 項(xiàng)目總成本與盈利估算

      10.4 項(xiàng)目現(xiàn)金流量

      10.5 項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指針

      10.6 盈虧平衡分析

      10.7 敏感性分析

      11.0 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文:廣告商業(yè)計(jì)劃書模板格式)11.1 分析方法的選擇

      11.2 收益年限的確定

      11.3 基本數(shù)據(jù)

      11.4 無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

      附件

      .1 財(cái)務(wù)報(bào)表

      .2 相關(guān)證明文件

      第三篇:標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(DOC)

      技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案

      1)項(xiàng)目概況:

      項(xiàng)目名稱:XXX門牌制作安裝項(xiàng)目 實(shí)施地點(diǎn):XXX 實(shí)施項(xiàng)目:XXX 2)有關(guān)該項(xiàng)目主要材料說明: 鋁板加反光膜

      各門牌材料均為鋁和反光膜,采用絲印工藝。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。

      驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):依招標(biāo)文件和供應(yīng)商響應(yīng)文件為據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。3)總體施工組織布置及規(guī)劃

      若我司中標(biāo),即按照本競標(biāo)文件中的承諾,派遣強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,組建項(xiàng)目組。并迅速完成承包人駐地建設(shè)及實(shí)施臨時(shí)設(shè)施布設(shè),盡早全面展開實(shí)施。項(xiàng)目組代表公司全面履行合同。

      一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

      根據(jù)本項(xiàng)目具體情況,結(jié)合我司施工經(jīng)驗(yàn),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并按項(xiàng)目法實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),做到精心組織、科學(xué)管理、合理安排,確保本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、施工臨建

      在項(xiàng)目附近租用民房并完善辦公、生產(chǎn)生活設(shè)施,施工營地內(nèi)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌加工制作棚和倉庫。

      三、施工任務(wù)劃分及機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力配置

      標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工隊(duì):配備氧割設(shè)備、切割機(jī)、運(yùn)輸機(jī)具等,勞動(dòng)力5人,負(fù)責(zé)標(biāo)志標(biāo)牌更換、增加等施工。

      四、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法

      1、施工準(zhǔn)備組織及工期計(jì)劃安排

      本項(xiàng)目工期60天,我方擬定施工準(zhǔn)備期為3天,根據(jù)實(shí)際情況安排進(jìn)度。

      2、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃及到場方法

      ⑴第一批:接到中標(biāo)通知書后2天內(nèi),施工先遣隊(duì)在項(xiàng)目組組織及施工隊(duì)長的帶領(lǐng)下進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備及臨時(shí)駐地建設(shè)。⑵第二批:簽訂合同后2天內(nèi),施工隊(duì)勞動(dòng)力全部進(jìn)場,并全面展開施工。本項(xiàng)目管理、技術(shù)人員及所有勞動(dòng)力均按計(jì)劃安排分批乘汽車到達(dá)施工現(xiàn)場。

      3、機(jī)械設(shè)備動(dòng)員周期及運(yùn)到現(xiàn)場的方法

      所需的施工機(jī)械設(shè)備及儀器,公司均已準(zhǔn)備到位,開工前可全部提前進(jìn)場,施工機(jī)械設(shè)備采用動(dòng)態(tài)管理,滿足服務(wù)周期和監(jiān)理工程師、業(yè)主的要求。

      設(shè)備采用汽車直接運(yùn)至工地,車輛在高速公路上應(yīng)遵守高速公路行車規(guī)定。

      4、材料運(yùn)到現(xiàn)場的方法

      經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,初步擬訂材料來源和運(yùn)輸方法如下:

      外購材料:施工所需反光膜、標(biāo)志標(biāo)牌金屬材料等從成都市購買;所有材料均采用汽車按進(jìn)度計(jì)劃提前采購和運(yùn)輸進(jìn)場。按規(guī)范及招標(biāo)文件要求,材料需經(jīng)檢測合格并經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主批準(zhǔn)同意后,方可進(jìn)行備料和用于本項(xiàng)目。4)主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施

      一、綜合說明

      采用人工輔以小型機(jī)械施工作業(yè),標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、反光膜粘貼等實(shí)行車間作業(yè),現(xiàn)場安裝。

      二、主要工程項(xiàng)目施工方案、方法及技術(shù)措施

      所有標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置,包括位置(角度)、標(biāo)牌尺寸、板面設(shè)計(jì)、反光膜等級(jí)等應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)與相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,確保標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用功能。反光膜僅局部小面積更換且施工條件允許時(shí),可采用現(xiàn)場施工處理的方法,但反光膜品牌等級(jí)與原膜一致,且逆反射系數(shù)和平整度應(yīng)滿足要求。

      1、材料要求

      所用等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求。

      2、新增標(biāo)志標(biāo)牌施工方法 2.1 工藝流程

      施工區(qū)域交通管制→施工放樣→基礎(chǔ)施工→標(biāo)志標(biāo)牌加工制作→現(xiàn)場安裝(立柱→橫梁安裝→面板安裝)→現(xiàn)場清理、撤離 2.2 施工放樣

      安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角(按設(shè)計(jì)或計(jì)算確定),在曲線路段,標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由交通流的行進(jìn)方向來確定。2.3 標(biāo)志基礎(chǔ) ⑴基坑采用人工輔以小型機(jī)具開挖。現(xiàn)澆砼時(shí),大型基礎(chǔ)砼模采用鋼模拼裝,小型基礎(chǔ)可不立模板,基底承載力應(yīng)滿足要求。

      ⑵立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定,預(yù)埋的地腳螺栓和底法蘭盤位置要正確。澆筑砼時(shí),應(yīng)保證底法蘭盤標(biāo)高正確,保持水平,地腳螺栓保持垂直。

      ⑶澆筑好的砼基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),安裝支柱前完成基坑回填夯實(shí)。2.4 標(biāo)志牌制作、安裝

      ⑴嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求先取材料,所有材料必須附有材質(zhì)證明。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確,字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。

      ⑵鋁板按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行剪切,彎邊用彎邊機(jī)彎邊,用鋁鉚釘進(jìn)行鉚接,然后將鋁板洗干凈并保持干燥,最后用粘膜機(jī)將底膜貼在鋁板上,再按設(shè)計(jì)文件要求的字、圖,將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上,將貼好反光膜的標(biāo)志牌包裝分類存放在干燥的房內(nèi)。

      ⑶標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。

      ⑷標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃,在清掃過程中,不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。

      3、更換標(biāo)志標(biāo)牌施工方法 3.21安裝標(biāo)志標(biāo)牌

      ⑴把標(biāo)牌按適合的位置,穿上螺栓并擰上螺絲,但螺絲不能擰緊,以便調(diào)校標(biāo)志標(biāo)牌的傾斜角度和方位角度。

      ⑵用水平尺調(diào)校標(biāo)牌的傾斜度和方位角,要求標(biāo)牌水平、視覺符合行車要求。待標(biāo)志標(biāo)牌調(diào)校好后再螺絲擰緊固定。3.3 清理現(xiàn)場

      將現(xiàn)場清理干凈。拆除的廢棄基礎(chǔ)應(yīng)考慮安全、美觀等因素加以處理。

      4、重點(diǎn)(關(guān)鍵)工序的施工方案、方法及措施

      鋁合金板表面處理、反光膜的粘貼是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序。4.1、鋁合金板的表面處理

      標(biāo)志牌的鋁合金面板在切割及拼接完成后應(yīng)進(jìn)行表面處理:

      ⑴堿性脫脂:將鋁材全部浸入堿性清潔劑中進(jìn)行清洗,然后用清水徹底沖洗干凈,最后用暖風(fēng)吹干或紅外線烘干。

      ⑵手洗脫脂:如板材過大,無法完全浸入酸或堿性溶液中,則用白潔布在鋁板上打磨,用布及香蕉水在鋁板上清洗及脫脂,并用6%~8%的磷酸清洗,最后用清水洗凈并干燥鋁板。⑶鋁板清洗完畢應(yīng)檢查表面是否有殘留污跡,檢查合格且干燥后應(yīng)注意不得用手直接觸摸鋁板貼膜層亦不得再次污染。4.3、貼反光膜

      在貼膜前,待粘貼的反光材料及鋁板應(yīng)至少在操作間預(yù)置過夜,且操作車間溫度不得低于18℃,車間內(nèi)應(yīng)干燥,無塵土、相對濕度在20%~50%范圍內(nèi)。

      ⑴反光材料切割:根據(jù)數(shù)量、形狀、大小及精度要求確定切割方法,大面積的反光膜應(yīng)采用專業(yè)切割機(jī)來進(jìn)行切割。反光字符一般采用電腦刻繪,字體符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

      ⑵粘貼反光膜及底模時(shí)均應(yīng)保證標(biāo)志底板干燥,一般超過30*30cm規(guī)格的膜應(yīng)采用貼膜機(jī)貼膜,底模必須采用貼膜機(jī)粘貼。

      ⑶熱敏型反光膜:應(yīng)采用真空熱敏貼膜機(jī)操作,先用手動(dòng)滾壓機(jī)將熱敏型底色膜貼上,用真空熱敏壓貼機(jī)加熱1分鐘,將標(biāo)志去除冷卻。再貼熱敏文字圖案,并及時(shí)用滾筒壓平出去氣泡。用覆蓋紙把標(biāo)志蓋著,然后抽真空約1分鐘,開動(dòng)機(jī)器做整個(gè)加熱過程,并控制好壓貼機(jī)的溫度。

      ⑷標(biāo)志小于30*30的字符膜可采用手工貼膜作業(yè),施工時(shí)應(yīng)將膜正確定位在標(biāo)志板上,反光膜背紙朝平行于反光膜方向接起3~5cm,用手指按壓背膠暴露端,使之緊緊粘貼在標(biāo)志板上。再用膠刮或橡膠輥沿反光膜寬度方向來回壓貼道底材表面上,最后將所有邊緣處壓實(shí)一遍。

      5、質(zhì)量保證措施

      ⑴所有標(biāo)志標(biāo)牌所用材料(包括反光膜)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范技術(shù)要求。⑵標(biāo)志加工應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸嚴(yán)格控制,并嚴(yán)格按《指南》的加工程序和規(guī)定施工。⑶標(biāo)志標(biāo)牌及反光膜的加工制作均采用車間化作業(yè)。

      ⑷反光膜粘貼完后應(yīng)滿足逆反射系數(shù)和平整度要求,并采用相關(guān)儀器檢測合格方可進(jìn)入現(xiàn)場安裝。

      6、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      ⑴標(biāo)志標(biāo)牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。

      ⑵標(biāo)志標(biāo)牌安裝位置準(zhǔn)確,角度符合要求,且安裝牢固。⑶標(biāo)志標(biāo)牌應(yīng)清晰、反光效果明顯。5)工期保證體系及保證措施

      一、保證措施

      1、組織保證措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目組,嚴(yán)格管理,科學(xué)施工,在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合,全力服務(wù),于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

      施工應(yīng)做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度,責(zé)任到人。

      2、施工準(zhǔn)備保證措施

      2.1、加強(qiáng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào),及時(shí)安排進(jìn)場事宜。2.2、合同簽訂后,隊(duì)伍立即進(jìn)場,進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè),同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等也在計(jì)劃開工日前全部組織進(jìn)場,以確保工程按期開工。

      2.3、及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,砼配合比設(shè)計(jì)、漿液配合比設(shè)計(jì)等工作應(yīng)超前進(jìn)行,同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求及時(shí)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案并對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。

      3、技術(shù)措施

      3.1、編制合理、科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,并制定切實(shí)可靠、行之有效的措施,縮短作業(yè)時(shí)間。

      3.2、安全、質(zhì)量是保證工期的前提,施工生產(chǎn)過程中,要嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理工作,全面落實(shí)安全質(zhì)量管理制度。

      3.3、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具儀表要經(jīng)常進(jìn)行檢測,保證其良好狀態(tài)。

      3.4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排。

      3.5、嚴(yán)格施工計(jì)劃管理,制定總體、旬、日作業(yè)計(jì)劃,并逐日檢查落實(shí),對滯后的施工形象進(jìn)度,分析原因,抓緊改進(jìn)落實(shí),限期趕上。

      3.6、保障物資供應(yīng),組織好各種原材料的采購、運(yùn)輸和貯備工作,滿足施工需要。3.7、組織開展勞動(dòng)競賽,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,做到工人保工班每日進(jìn)度,班組保隊(duì)旬安排,隊(duì)保經(jīng)理部月計(jì)劃,經(jīng)理部保甲方的計(jì)劃按期完成。

      3.8、安排好季節(jié)性及節(jié)假日施工,避免和減少季節(jié)氣候及節(jié)假日對施工進(jìn)度的影響。3.9、密切搞好與業(yè)主、監(jiān)理的配合關(guān)系,加強(qiáng)與地方各級(jí)政府及有關(guān)部門的聯(lián)系和配合,為順利施工、確保工期創(chuàng)造有利條件。

      4、資金保證措施

      為保證本項(xiàng)目資金??顚S?,保證項(xiàng)目資金滿足生產(chǎn)需要,本項(xiàng)目資金不得外調(diào)。6)工程質(zhì)量管理及保證措施

      一、質(zhì)量目標(biāo)

      保證本項(xiàng)目達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%,確保優(yōu)良,爭創(chuàng)精品。

      二、保證措施

      1、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識(shí)

      對質(zhì)量要高起點(diǎn),嚴(yán)要求,全體職工牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念。從每道工序開始,從分項(xiàng)工程做起,加強(qiáng)施工過程的控制,把好質(zhì)量關(guān)。

      2、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度

      建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,將驗(yàn)工計(jì)價(jià)中的2%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金,由項(xiàng)目組掌握。

      3、建立并實(shí)行質(zhì)量檢查制度

      建立各級(jí)質(zhì)量檢查制度,公司項(xiàng)目組采取定期和不定期相結(jié)合的方式,項(xiàng)目組每周進(jìn)行一次,施工隊(duì)每天均進(jìn)行檢查,并實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲措施。

      4、材料檢測及工序質(zhì)量檢驗(yàn)

      工序自檢嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,每道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序;分項(xiàng)工程把好工序質(zhì)量關(guān),分項(xiàng)工程完工后應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      5、認(rèn)真履行合同條款

      認(rèn)真執(zhí)行合同條款,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對質(zhì)量的檢查督促。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度,對監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的檢查條件,對檢查提出的質(zhì)量問題,必須及時(shí)采取有效可靠的措施進(jìn)行返工或返修。7)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

      一、安全目標(biāo)

      達(dá)到“三無”:無交通、火災(zāi)、人員傷亡事故;“一杜絕”:杜絕重大安全責(zé)任事故。

      二、管理體系

      本項(xiàng)目將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)制度和保證體系。

      三、保證措施

      1、一般安全措施

      (1)、施工前應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,確定危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)防范措施。(2)、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立明顯警示,隔離墩柱按規(guī)范要求進(jìn)行擺放,并設(shè)專人維護(hù)和指揮交通,避免發(fā)生交通事故。施工駐地要做好防火、防雷、防雨工作,指派專人進(jìn)行輪流值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理,現(xiàn)場要配備滅火器及其他安全器材。

      (3)、在施工前對施工員、工人作好詳細(xì)的安全交底,加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的安全教育和督促檢查。確保所有人員在施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè),嚴(yán)禁施工車輛及人員跨越或超出安全施工區(qū)域規(guī)定的范圍,并不得隨意在車輛通行的車道上停留。

      (4)、施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)用電及各種電器設(shè)備的安裝使用,必須按供電部門的安全用要求及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁違章用電。

      (5)、所有進(jìn)入現(xiàn)場的員工必須著裝規(guī)范,穿帶反光標(biāo)志的衣服,且不得穿拖鞋,技術(shù)工種要持證上崗,高空作業(yè)必須系安全帶。

      (6)、合理安排各工程機(jī)械設(shè)備、車輛等的行走路線,避免交通事故的發(fā)生。(7)、對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,不開帶病車。

      (8)、全體施工人員必須遵守國家法律法規(guī),遵守當(dāng)?shù)卣鞣N管理?xiàng)l例,遵守單位規(guī)章制度,做到群防群治,確保安全。

      2、運(yùn)輸、機(jī)械操作及交通管制

      (1)、運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚很囕v駕駛?cè)藛T必須持證上崗,各類車輛在高速公路上行使必須遵守高速公路行車規(guī)定,自卸汽車嚴(yán)禁載人。

      (2)、機(jī)械操作的安全管理:施工機(jī)械操作人員必須持證上崗,機(jī)械在危險(xiǎn)地段(包括高壓線路地段)作業(yè)時(shí),必須設(shè)明顯的安全警告標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。所有參與施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)涂成桔黃色或(黃色)警示燈,并貼紅色反光膜,所有運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)車況良好,性能穩(wěn)定,施工單位應(yīng)定期或不定期地對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。

      (3)、交通控制管理:養(yǎng)護(hù)作業(yè)的交通控制區(qū)分六個(gè)部分:警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)。各區(qū)域及其提醒、警示等標(biāo)志的設(shè)置嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程JTG H30-2004》中執(zhí)行。7)環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施

      一、目標(biāo)

      所有施工生產(chǎn)活動(dòng)符合國家環(huán)保法,并達(dá)到國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的規(guī)定??刂剖┕の廴炯霸肼暸欧?、粉塵排放,減少污水;嚴(yán)格控制水土流失;最大限度節(jié)約能源、資源,降低消耗;所有項(xiàng)目確保環(huán)保驗(yàn)收一次通過。

      二、保證措施

      1、水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施 ⑴保護(hù)植被,嚴(yán)禁亂砍亂伐。

      ⑵臨時(shí)用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進(jìn)行綠化,防止水土流失。

      ⑶營造良好環(huán)境,施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,同時(shí)美化生活環(huán)境。⑷靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開,避免污染生活源。⑸清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水,采用凈化措施達(dá)到規(guī)范的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)才得排放。

      2、大氣環(huán)境保護(hù)及粉塵的防治

      ⑴在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備,安裝空氣污染控制系統(tǒng)。

      ⑵在運(yùn)輸水泥砂、石、土等易飛揚(yáng)物料時(shí)用蓬布覆蓋嚴(yán)密,所有運(yùn)輸車輛應(yīng)并做好防滲漏措施,避免材料灑落在運(yùn)輸沿線道路上。

      3、生產(chǎn)、生活垃圾的管理

      ⑴施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾,集中堆放。

      ⑵施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后,運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。

      ⑶有害物質(zhì)應(yīng)選擇合適地點(diǎn)集中堆放,并在征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的批準(zhǔn)后進(jìn)行掩埋等處

      理。

      ⑷完工后,及時(shí)徹底進(jìn)行現(xiàn)場清理,并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施。

      4、噪音控制

      ⑴對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng),降低噪音。⑵在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近,修建臨時(shí)隔間屏障,控制噪音傳播。

      5、完工后場地清理及恢復(fù)平整的環(huán)保措施

      ⑴完工后對臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理,垃圾運(yùn)至指定位置處理,場地清理平整合格后,將其恢復(fù)原狀或進(jìn)行綠化處理。

      ⑵施工完工后請當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收,取得地方政府的認(rèn)可,并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實(shí)施的證明材料,確保不留環(huán)保后患。8)其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 缺陷責(zé)任期質(zhì)量維護(hù)方案:

      1、在缺陷責(zé)任期內(nèi),對在本項(xiàng)目由我公司實(shí)施過程中存在缺陷的無條件進(jìn)行缺陷修復(fù)。

      2、由于其他人責(zé)任造成的缺陷或損壞,一是巡視員及時(shí)進(jìn)行制止,二是進(jìn)行缺陷修復(fù)工作。

      3、在缺陷責(zé)任期內(nèi),盡快完成工程缺陷的修復(fù)或監(jiān)理工程師指令的修補(bǔ)工作。

      4、在缺陷責(zé)任期滿前,由業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)部門對工程進(jìn)行一次全面檢查,完成本合同所要求的條件。

      5、在缺陷責(zé)任期滿后的14天內(nèi),按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的缺陷責(zé)任期滿前檢查結(jié)果而發(fā)出的指令,對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進(jìn)行修復(fù)。

      第四篇:商業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌-商業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

      商業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌-路易蓋登商業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

      商業(yè)區(qū)域包括:酒店、購物中心、專賣店、連鎖快餐、美食廣場等。在紛繁蕪雜的城市感受文化脈絡(luò),在閑暇之余的咖啡館雕刻時(shí)光。

      從工作到娛樂,從喧嘩到安靜,從快節(jié)奏生活到慢節(jié)奏,商業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)涵蓋了一切城市的現(xiàn)代元素,把商場、超市、酒吧、咖啡館、影院 市生活在不經(jīng)意間流露。

      您可以隨心所欲,您只需記?。骸爱?dāng)您需要的時(shí)候,我們就在那里?!?/p>

      十一年前,路易蓋登將源自歐洲的現(xiàn)代模塊化標(biāo)牌設(shè)計(jì)理念引入中國,并積極在商業(yè)區(qū)域中推廣。

      十一年來,路易蓋登的品牌內(nèi)涵與潮流不息的商業(yè)標(biāo)識(shí)文化緊密地聯(lián)系在一起。

      路易蓋登,從商業(yè)區(qū)域應(yīng)用環(huán)境的角度充分考慮產(chǎn)品標(biāo)牌制作工藝,對組合結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性,對顏色的準(zhǔn)確性,圖文識(shí)別的便易性做了充分的考慮,關(guān)注標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),關(guān)注視覺信息使用環(huán)境。

      2012年,路易蓋登一如既往,繼續(xù)把握潮流脈動(dòng),引領(lǐng)商業(yè)區(qū)域標(biāo)識(shí)。

      商業(yè)商場標(biāo)識(shí)標(biāo)牌圖片欣賞:

      惠州數(shù)碼商業(yè)街標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,讓簡單愜意的城

      第1頁 南京萬達(dá)購物廣場標(biāo)識(shí)

      上海海上海商業(yè)街標(biāo)識(shí)

      商業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng):

      ? 百勝消費(fèi)指南標(biāo)識(shí) ? 大商家家廣場標(biāo)識(shí) ? 杭州城站服飾市場標(biāo)識(shí) ? 杭州大廈購物中心標(biāo)識(shí) ? 惠州數(shù)碼商業(yè)街標(biāo)識(shí) ? 南京萬達(dá)購物廣場標(biāo)識(shí)

      ? 深圳銅鑼彎標(biāo)識(shí) ? 物美生活廣場標(biāo)識(shí) ? 南京金馬名品城標(biāo)識(shí) ? 上海海上海商業(yè)街標(biāo)識(shí) ? 重慶長都假日酒店標(biāo)識(shí) ? 鳳凰城商場標(biāo)識(shí)

      第2頁

      第五篇:標(biāo)識(shí)標(biāo)牌公司簡介

      公司簡介

      蘇州新坐標(biāo)標(biāo)識(shí)工程有限公司是一家集設(shè)計(jì)、制作、安裝于一體的專

      業(yè)化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作公司,擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)人員和資深標(biāo)牌工程人員,主要從事城市公共環(huán)境標(biāo)識(shí)、房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)、旅游景區(qū) 標(biāo)識(shí)、園林景觀標(biāo)識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)識(shí)、酒店標(biāo)識(shí)等標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作以及城市公共環(huán)境標(biāo)識(shí)產(chǎn)品開發(fā)。

      蘇州新坐標(biāo)標(biāo)識(shí)工程有限公司是一家專業(yè)從事房產(chǎn)社區(qū)、醫(yī)療、行政、學(xué)校、商場、銀行、汽車四S店及公共環(huán)境等標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)標(biāo)識(shí)服務(wù)企業(yè)。

      蘇州新坐標(biāo)標(biāo)識(shí)工程有限公司自2008年7月,成立以來已經(jīng)完成了多個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)生產(chǎn),公司擁有熱情專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)、一流設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的研發(fā)及生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)識(shí)系統(tǒng)生產(chǎn)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。新坐標(biāo)人秉承質(zhì)量第一用戶至上的基本原則,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共同打造一個(gè)全國最專業(yè)、服務(wù)最全面、性價(jià)比最高的標(biāo)識(shí)企業(yè),新坐標(biāo)標(biāo)識(shí)在此摯誠歡迎您前來洽談合作,共創(chuàng)雙贏,美化我們共同的生活環(huán)境。優(yōu)先確保合作伙伴利益的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制造成品供應(yīng)商。隨著社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會(huì)分工日益精細(xì)。我們致力并擅長標(biāo)識(shí)生產(chǎn)制作在廣告的基礎(chǔ)上結(jié)合精細(xì)金屬加工、建筑裝飾、電子信息等相關(guān)行業(yè),為不同類型客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)通過金工原料、精湛工藝和專業(yè)技術(shù)為您和您的客戶提供最完美的企業(yè)形象,別具匠心。

      作為一個(gè)充滿激情與創(chuàng)造的集體,蘇州新坐標(biāo)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌有限公司以標(biāo)

      識(shí)系統(tǒng)的研究開發(fā)為己任,通過不斷的探索與努力,創(chuàng)造完美的城市視覺環(huán)境,創(chuàng)造新的成績。公司以視點(diǎn)、唯美、新、為宗旨,以環(huán)保、美化服務(wù)社會(huì)回饋于社會(huì)。

      公司優(yōu)勢:

      1、擁有專業(yè)一批專業(yè)的銷售設(shè)計(jì)生產(chǎn)精英;

      2、擁有專業(yè)的生產(chǎn)工藝及標(biāo)識(shí)材料;

      3、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),降低客戶成本;

      4、根據(jù)客戶需求,可個(gè)性化定型;

      5、集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售于一體,實(shí)現(xiàn)“一站式”全程快捷服務(wù)。企業(yè)文化:

      尊重:尊重標(biāo)識(shí)事業(yè),尊重客戶是我們不變的追求

      合作:員工合作,打造一流企業(yè),客戶合作,建立服務(wù)規(guī)范

      分享:分享資源,分享經(jīng)驗(yàn),分享成果,分享喜悅

      感恩:感恩社會(huì),感恩客戶,感恩員工

      共贏:企業(yè)發(fā)展,員工成長,客戶滿意,社會(huì)認(rèn)可

      設(shè)計(jì)理念:個(gè)性化,人性化,本土化,國際化

      經(jīng)營理念:以項(xiàng)目為中心,以設(shè)計(jì)為先導(dǎo),以制造生產(chǎn)為基礎(chǔ),以質(zhì)量體系為保障,以售后服務(wù)為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證。

      公司定位:集策劃,設(shè)計(jì),生產(chǎn),銷售,安裝,售后六位一體,是提升環(huán)境形象的最佳拍檔。

      服務(wù)流程

      一、咨詢

      在蘇州新坐標(biāo),迅捷暢通的電話、傳真、以及網(wǎng)絡(luò)通道,是我們與客戶實(shí)現(xiàn)全天候無障礙溝通的保障。更是將蘇州新坐標(biāo)與客戶緊密連接的紐帶。您可以通過現(xiàn)有的任意一種方便的通信工具與我們?nèi)〉寐?lián)系,獲取我們的最新咨詢,或解答您的疑惑,甚至直接獲得您的需求信息,以便提供我們最初的報(bào)價(jià)單。蘇州新坐標(biāo)為您提供的咨詢服務(wù)包括:城市公共環(huán)境、房地產(chǎn)項(xiàng)目、旅游景區(qū)、園林景觀、商業(yè)地產(chǎn)、酒店等。

      二、設(shè)計(jì)

      公司標(biāo)識(shí)研發(fā)設(shè)計(jì)中心匯聚了十幾位國內(nèi)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師,不斷汲取國內(nèi)外環(huán)境標(biāo)識(shí)精髓,在標(biāo)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)上遵循標(biāo)識(shí)風(fēng)格與建筑風(fēng)格的完美統(tǒng)一,著力提升建筑環(huán)境的生存質(zhì)量,力爭使每一個(gè)作品成為國內(nèi)標(biāo)識(shí)業(yè)的典范之作,以構(gòu)建和諧文明社會(huì)。設(shè)計(jì)新穎、醒目、富有個(gè)性,可為客戶提供多種風(fēng)格極具創(chuàng)造性的標(biāo)識(shí)、內(nèi)飾、戶外標(biāo)牌、大型項(xiàng)目等設(shè)計(jì),并提供全套設(shè)計(jì)方案。

      三、材料

      標(biāo)識(shí)的制作材料通常選用不銹鋼鏡面或拉絲板,鈦金板,玻璃,亞克力板,銅板,鋁板,冷軋板,大理石,不銹鋼管,實(shí)木作為表面材料,內(nèi)部結(jié)構(gòu)采用不銹鋼管,黑色金屬型材為加強(qiáng)材料,發(fā)光源用led,等離子燈,霓虹燈,導(dǎo)光板等相關(guān)材料。

      四、制造

      在蘇州新坐標(biāo),每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)完畢后,我們會(huì)向您提交詳細(xì)的生產(chǎn)周期以及安排安裝日期。生產(chǎn)過程是在最新的制造機(jī)械和最可靠耐用的生

      產(chǎn)技術(shù)之下進(jìn)行的。我們會(huì)及時(shí)跟進(jìn)市場上的新型材料的資訊,以便為您提供最具創(chuàng)新性和有效性的解決方案。

      五、工藝

      金屬采用焊接,折彎,洗槽,車床,水切割,線切割,打磨,拋光,拉絲,電鍍,氧化,腐濁,烤漆。亞克力和玻璃表面采用絲印,貼即時(shí)貼,雕刻,噴砂等工藝根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來綜合加工。標(biāo)識(shí)的完美關(guān)鍵在設(shè)計(jì)理念和制作工藝的合理性。標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的前期而標(biāo)識(shí)系統(tǒng)后期制作完成材料和工藝起到致命性的作用。

      六、安裝

      在蘇州新坐標(biāo),一切的安裝執(zhí)行程序都是在保證您的安全以及便利的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。我們會(huì)事先跟您聯(lián)絡(luò),確認(rèn)您的時(shí)間地點(diǎn),以及其他需求,我們擁有著一支技術(shù)人員素質(zhì)高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的安裝隊(duì)伍。對于每一個(gè)安裝工程,安裝工程師要為您提供工程施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃;安裝工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè),配合客戶進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。力求每一個(gè)工程都能展現(xiàn)出我們精湛的制作工藝和安裝技術(shù),相信通過我們的不斷努力,能夠帶給您滿意的產(chǎn)品。

      七、維護(hù)

      蘇州新坐標(biāo)優(yōu)秀的后期維護(hù)服務(wù)。為客戶解決后顧之憂。

      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

      『先進(jìn)的工藝技術(shù)』

      我公司引進(jìn)香港以及國外先進(jìn)技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化以及靈活多變的組合、烤漆、絲印、噴繪、刻繪等多種工藝的運(yùn)用,使我們的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中脫穎而出。

      『可靠的產(chǎn)品質(zhì)量』

      從材料選擇上來將,我公司均采用國內(nèi)外知名廠家的優(yōu)質(zhì)品牌材料;從制作工藝上將,我公司利用國際先進(jìn)技術(shù)、工藝,確保產(chǎn)品的流行、美觀、耐用。

      『產(chǎn)品適用性強(qiáng)』

      我公司生產(chǎn)的標(biāo)識(shí)導(dǎo)向產(chǎn)品含蓋了市政公共環(huán)境標(biāo)識(shí)、商業(yè)環(huán)境標(biāo)識(shí)、居住環(huán)境標(biāo)識(shí)等,如醫(yī)療組織、教育機(jī)構(gòu)、商業(yè)區(qū)域、辦公樓宇、社區(qū)場館 ??

      『市場占有率高、品牌知名度高』

      在過去的幾年里,我們公司服務(wù)過多家較大型客戶,其中包括各大醫(yī)院、銀行、商業(yè)區(qū)域、辦公樓宇、社區(qū)場館等,無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是售后服務(wù)等方面都得到了客戶的一直好評(píng)。

      管理系統(tǒng):

      蘇州新坐標(biāo)標(biāo)識(shí)公司本著為各大集團(tuán)公司打造強(qiáng)勢企業(yè)文化的戰(zhàn)略決策,把企業(yè)推行的精細(xì)化管理作為“追求新境界、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的根本途徑,在鞏固中完善,在整合中提升,突出重點(diǎn),循序漸進(jìn),初步建立起具有各集團(tuán)公司鮮明特點(diǎn)的企業(yè)標(biāo)識(shí)文化視覺系統(tǒng)。編碼管理、定置管理、標(biāo)識(shí)管理、作業(yè)看板“四項(xiàng)技術(shù)”!蘇州新坐標(biāo)標(biāo)識(shí)公司已為義煤集團(tuán)供電公司站區(qū)提供視覺標(biāo)識(shí)系統(tǒng)得到貴公司肯定,將各種理念和精細(xì)化管理格言標(biāo)識(shí)是設(shè)置的指示性、提示性、說明解釋的圖文。目前,公司建立了宣傳標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)。

      (1)宣傳標(biāo)識(shí):就是將公司的各種理念、精細(xì)化管理的格言、警句以宣傳板的形式設(shè)置在工業(yè)廣場。機(jī)關(guān)樓前的企業(yè)文化宣傳標(biāo)識(shí)區(qū)、花壇處的精細(xì)化管理宣傳標(biāo)識(shí)區(qū)和公司主干道兩側(cè)的安全文化宣傳標(biāo)識(shí)區(qū)。

      (2)安全標(biāo)識(shí):就是用醒目的圖文向現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)出嚴(yán)肅的指令。將各工種的崗位安全操作規(guī)程和機(jī)械行業(yè)統(tǒng)一制發(fā)的安全提示、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置在相關(guān)作業(yè)地點(diǎn)。

      (3)產(chǎn)品標(biāo)識(shí):就是在公司生產(chǎn)的產(chǎn)品上標(biāo)注標(biāo)識(shí)、印記,便于質(zhì)量責(zé)任追溯。

      (4)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí):就是根據(jù)產(chǎn)品狀態(tài)分別設(shè)標(biāo)識(shí)牌,便于定置管理。

      (5)區(qū)域標(biāo)識(shí):就是將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)、休息區(qū)、安全通道區(qū)、檢修區(qū)等若干個(gè)區(qū)域,分別設(shè)標(biāo)識(shí)牌,便于定置管理。

      (6)設(shè)備標(biāo)識(shí):就是根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的性能,制作包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備狀態(tài)、負(fù)責(zé)人和安全提示6項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)識(shí)卡,設(shè)置在相關(guān)設(shè)備上,便于走動(dòng)管理貫標(biāo)考核。

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