第一篇：小區(qū)led廣告項目商業(yè)計劃書 2

新型社區(qū)LED多媒體廣告屏項目商業(yè)計劃書

新型社區(qū)LED多媒體廣告屏

項目商業(yè)計劃書

第一部分 項目介紹

一、項目簡單描述

首個新型社區(qū)LED多媒體廣告屏(彩屏)；位于小區(qū)出入口或休息區(qū)的社區(qū)LED多媒體廣告屏，通過實用性很強(qiáng)的便民信息加視頻廣告，深度黏住住戶，從而構(gòu)建受眾與品牌零距離的接觸效果，使廣告更高效。受眾的“主動關(guān)注”——更優(yōu)于其他社區(qū)媒體！在小區(qū)總能找到廣告主的最佳目標(biāo)客戶！

另為新型社區(qū)LED多媒體廣告屏(彩屏)是代表戶外媒體未來發(fā)展方向的新興媒體形式。它將最先進(jìn)的LED視頻技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，將傳統(tǒng)的戶外視頻LED連接成局域網(wǎng)，克服單屏單點播放的弊端，將多座城市的鉆石級戶外廣告席位聯(lián)結(jié)在一起，通過機(jī)房進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)戶外視頻廣告網(wǎng)絡(luò)化傳播。

新型社區(qū)LED多媒體廣告屏(彩屏)主要是面向中高端小區(qū)，鎖定城市主流消費群體，全面覆蓋呼和浩特200多個中高端小區(qū)住戶達(dá)100多萬人次，可吸引流動人口約300萬人次。他們，足以左右這座城市的消費趨勢。社區(qū)LED多媒體廣告屏(彩屏)著眼大品牌推廣的高端定位，確保城市聯(lián)播高水準(zhǔn)運行。高端品牌，高端推廣，高端品質(zhì)，帶給客戶無與倫比的豐厚回報。

二、項目的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）

新型社區(qū)LED多媒體廣告屏項目商業(yè)計劃書

致，廣告牌和單元指示牌及公益宣傳視窗結(jié)合為一體的產(chǎn)品，產(chǎn)品款式共計9種。

11.媒體形式：家門口的戶外媒體（簡稱：半戶外媒體），傳播方式：室內(nèi)戶外同時都能到達(dá)的一種新型半戶外媒體，到達(dá)形式:人們每天出門第一個和回家時最后一個看到的廣告媒體，每個人每天 至少兩次以上關(guān)注的媒體。

12．產(chǎn)品設(shè)計理念：覆蓋率廣，傳播時效快，到達(dá)率極高，消費群體針對性強(qiáng)，投放費用低，一種貼近社區(qū)生活的戶外媒體；精致、美觀、便民，在安靜、和諧的環(huán)境中所有住宅小區(qū)居民每天至少關(guān)注兩次以上的新型媒體，是唯一一種遠(yuǎn)離喧鬧環(huán)境，小區(qū)業(yè)主不反感的自己家門口的傳播載體，公益、商業(yè)的巧妙結(jié)合，且有效的避免了行業(yè)主管部門對戶外廣告的審批整治及項目投資運營的自主性。

六、項目特性及優(yōu)勢說明

1、全鋁合金材料制作(使用價值永遠(yuǎn)超出其他材料制品)；

2、堅固、耐用（使用期可達(dá)10以上年）；

3、美觀（牌體采用新型噴涂，不褪色、不變形，顏色選擇多達(dá)10幾種）；

4、使用方便（拆裝方便，維護(hù)成本相當(dāng)?shù)停?/p>

5、回收價值高（產(chǎn)品回收價值高達(dá)60%，有利于后期產(chǎn)品更新）；

6、功能齊全：特別是單元指示功能，業(yè)主和物業(yè)深受歡迎，有利于產(chǎn)品投放；

7、節(jié)能環(huán)保：產(chǎn)品采用LED做光源，比一般光源節(jié)能60%以上；

8、紅外線人體感應(yīng)開關(guān)，晚上遇人即亮，人離燈熄，不擾民；

9、產(chǎn)品使用高能量聚合物鋰電池，無需外接電源，一次性充電可使用50天以上，電池試用期達(dá)5年以上；同時也可使用220v備用外接電源；

10、實用性廣，普及性強(qiáng)，是目前小區(qū)內(nèi)唯一一個高價值的空白媒體資源，適合政府和物業(yè)的安裝要求，有利于投放；

11、媒體價值高，城市小區(qū)密集，可任意選擇性的投放點位，廣告到達(dá)率極高，深受商家喜歡；覆蓋率大，適應(yīng)在各級城市小區(qū)投放。

12、無行業(yè)競爭性，專利產(chǎn)品，仿冒必究；

七、項目運作方案：

1、首先了解項目及產(chǎn)品的市場價值，在該區(qū)域內(nèi)調(diào)查相同形式的媒體的基本運作模式及回報價值（指小區(qū)內(nèi)的媒體，建議咨詢各電梯框架廣告媒體）；

2、了解該城區(qū)內(nèi)各小區(qū)的分布情況，進(jìn)行物業(yè)費用及項目相關(guān)費用的現(xiàn)場摸底，進(jìn)行

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為在廣告位經(jīng)營的過程中再有價值的廣告位都會有閑置期的，相對來說2000個廣告位在指定的3年的時間內(nèi)至少預(yù)計閑置差不多得有6-8個月，當(dāng)3年后廣告位增值時正好是投資方收回廣告位的最佳時期，市場價值可想而知；

4、同時過度了新型產(chǎn)品的維護(hù)費用和避免了自己去承擔(dān)高額的場地資金的風(fēng)險，這一條應(yīng)該是在經(jīng)營新媒體的過程中風(fēng)險最大的，也是最致命的，前期如果自己經(jīng)營，經(jīng)營不善的話，不僅僅會喪失對該項目的投資信心，也會影響到和其他物業(yè)簽訂資源合同的誠信；

八、市場點位分類及基本運作模式

小區(qū)點位可按市場行業(yè)價值分為A網(wǎng)和B網(wǎng)兩類

A網(wǎng)：指市內(nèi)的高檔小區(qū)，公寓、商住樓、效益較好的單位住宅區(qū)、大型商場的停車場（不含別墅），該網(wǎng)一般指市內(nèi)中心地段房價最高的電梯房住宅區(qū)；為消費能力極高的居住群體，小區(qū)的單元數(shù)量在10-50個之間的，人口密度越大越好；

B網(wǎng)：指市內(nèi)中檔及政府安置小區(qū)，（不完全局限于電梯房），或居住人口多的民用住宅群，含商業(yè)圈、休閑圈等。

該項目的前期實施首選A網(wǎng)，在占領(lǐng)相對的A網(wǎng)資源后，即可大力發(fā)展B網(wǎng)。

九、市場營銷模式

業(yè)務(wù)提成模式：A網(wǎng)的業(yè)務(wù)提成：以業(yè)務(wù)員包干的形式運作，公司在統(tǒng)計好各小區(qū)的投放價值后制定責(zé)任包干，如XX小區(qū)以每個單元為600元；XX小區(qū)每個單元為1000元的形式去激勵業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)以公司名義和小區(qū)物業(yè)簽訂好場地租賃合同為準(zhǔn)，（在簽訂合同的同時小區(qū)物業(yè)必需提供樓棟號及前期小區(qū)的公益宣傳資料），并協(xié)助公司安裝部門安裝完畢為準(zhǔn)，安裝后業(yè)務(wù)員必需把該小區(qū)的負(fù)責(zé)人及小區(qū)物業(yè)相關(guān)資料信息移交給公司后期維護(hù)的主管部門，才能結(jié)算全額費用，合同不得低于3年一個合同期，一次性簽訂5年以上的合同業(yè)務(wù)員公司另外給予相應(yīng)的獎勵。B網(wǎng)可參照A網(wǎng)的基本運作模式試行。

九、產(chǎn)品價格方案 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

廣告發(fā)布價格可基本定為：二線城市1500元每年（二線城市每個燈箱年開支約為400元（含平均為300元左右的物業(yè)管理費、50元一個的產(chǎn)品維護(hù)費用和50元一個的人工管理費用，未含產(chǎn)品的第一次成本投入）；一線城市約2500元每年（一線城

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1500元/個/年（廣告年發(fā)布價）×10000個=1500萬元/年（含場地租金200元/個×10000=200萬元；稅金及附加1500萬元×6.3%=95萬元；管理費用20萬元；業(yè)務(wù)員提成 1500元/個×3%個=45萬元）凈利潤1140萬元/年

第三部分 可行性分析

一、廣告市場現(xiàn)狀分析

21世紀(jì) 一個信息化高速發(fā)展的時代，一個視覺沖擊的年代。廣告成為這個時代不可或缺的一部分。孕育出一片新的就業(yè)市場，也影響著我們的生活格局！

只要有買賣的地方，就有戶外廣告。戶外廣告已經(jīng)不再是以前改革開放30年的那個老舊呆板、平面色彩單調(diào)的時代，隨著廣告制作技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對戶外廣告有更多的要求，時尚 新穎 立體 色彩斑斕 富有創(chuàng)意是這個時代的主旋律！各種戶外廣告讓人驚奇，“只有想不到，沒有做不到的！”成為21世紀(jì)廣告的口號！

對于廣告設(shè)計制作者而言，創(chuàng)意永遠(yuǎn)是他們的財富。有了好的材料，沒有好的創(chuàng)意就像黑白的照片一樣只能讓人回憶！廣告無不時刻在刺激著消費，而更多的消費刺激著商家對廣告的更高要求！吸引，奪目是廣告的最大特點，而創(chuàng)意就是廣告的靈魂！戶外廣告有著很強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?，與長遠(yuǎn)的發(fā)展方向！

中國戶外廣告業(yè)目前有近6萬家經(jīng)營企業(yè)，其中98%以上為民營企業(yè)。行業(yè)前10家較大的戶外媒體公司只占20%的媒體資源份額，盡管行業(yè)集中化趨勢明顯，但傳統(tǒng)戶外媒體資源依然十分松散。由于戶外媒體在中國不被視為一種固定資產(chǎn)，其作為法人財產(chǎn)的法律地位模糊，需要各種不同政府部門的審批，且被批準(zhǔn)使用的時間普遍較短，加上城市規(guī)劃的缺位或經(jīng)常調(diào)整，全行業(yè)一直處于無保障、粗放式的初級經(jīng)營狀態(tài)。

所以，完全的戶外廣告市場已經(jīng)異常激烈，成為行業(yè)競爭的“紅?！眳^(qū)域。

二、項目設(shè)計來源

產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計源自于近年來中國一、二、三線城市政府對戶外大牌的拆除整治，原來各大城市經(jīng)營戶外大牌的廣告公司失去了往日的暴利，一些經(jīng)營單一的戶外廣告企業(yè)將面臨生存的困境，在萬般無奈的情況下到處尋找一種新的媒體資源，他們有成熟的管理和銷售團(tuán)隊，不缺資金，不缺客戶，從而所有媒體的目光盯住了有待開發(fā)的城市小區(qū)陣地，學(xué)習(xí)分眾，模仿框架、各大城市所有商住樓的大堂、通道，特別是電梯的里里

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城市小區(qū)的媒體廣告市場至今幾乎仍處于空白階段，是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的“藍(lán)海”區(qū)域，發(fā)展前景良好。

場地租賃合同范文

城市小區(qū)單元指示燈箱安裝協(xié)議

甲方: 乙方：

為了積極響應(yīng)省政府的號召，進(jìn)一步提升城市小區(qū)品位，加強(qiáng)城市小區(qū)夜間景觀建設(shè)，提高文明城市創(chuàng)建水平，創(chuàng)造全新的社區(qū)文化氛圍，規(guī)范美化湖南住宅小區(qū)的整體形象，基于目前該小區(qū)亮化及基本設(shè)施狀況，我公司愿免費為該小區(qū)安裝小區(qū)單元指示燈箱，用于小區(qū)單元地標(biāo)指示，夜間照明，信息發(fā)布及文明小區(qū)建設(shè)宣傳等，同時也給人們的日常生活和社區(qū)工作帶來極大的便利，現(xiàn)就小區(qū)指示燈箱安裝一事雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、項目名稱：全國首創(chuàng)，專利產(chǎn)品：城市小區(qū)單元指示燈箱。

二、項目功能：人體感應(yīng)燈箱，無需外接電源，用于小區(qū)地標(biāo)指示，夜間照明，信息發(fā)布及政策法規(guī)、文明小區(qū)建設(shè)宣傳等。

三、安裝位置：小區(qū)內(nèi)各單元一樓門口，離地面約2米處，含停車場及小區(qū)內(nèi)的其他功能區(qū)。

四、準(zhǔn)許期限

年，自

****年**月**日起至

****年**月**日止。

五、費用：

元每個，共計

個，合計租金為

元每年，合同簽訂之日乙方向甲方支付該小區(qū)內(nèi)單元數(shù)量的總租金的30%作合同保證金，余款在乙方安裝后投放第一個廣告當(dāng)日一次性付清。

六、具體事宜

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此合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字、蓋章之日起生效。

十一、此合同如有未盡事宜，甲、乙雙方可通過友好協(xié)商、簽訂補(bǔ)充附件解決，補(bǔ)充附件與合同具有同等法律效力。無法取得共識和諒解的，提交合同簽注地司法機(jī)關(guān)解決。

甲方簽字（蓋章）：經(jīng)辦人：

簽約時間：

年日

電話：

地址：

日

：

經(jīng)辦人：

簽約時間：

年電話：

地址：

乙方簽字（蓋章）

月

月

第二篇：小區(qū)led廣告項目商業(yè)計劃書2(精)

新型社區(qū)LED 多媒體廣告屏 項目商業(yè)計劃書 第一部分 項目介紹

一、項目簡單描述

首個新型社區(qū)LED 多媒體廣告屏(彩屏 ；位于小區(qū)出入口或休息區(qū)的社區(qū)LED 多媒體廣告屏，通過實用性很強(qiáng)的便民信息加視頻廣告，深度黏住住戶，從而構(gòu)建受眾與品牌零距離的接觸效果，使廣告更高效。受眾的“主動關(guān)注”——更優(yōu)于其他社區(qū)媒體！在小區(qū)總能找到廣告主的最佳目標(biāo)客戶！

另為新型社區(qū)LED 多媒體廣告屏(彩屏 是代表戶外媒體未來發(fā)展方向的新興媒體形式。它將最先進(jìn)的LED 視頻技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，將傳統(tǒng)的戶外視頻LED 連接成局域網(wǎng)，克服單屏單點播放的弊端，將多座城市的鉆石級戶外廣告席位聯(lián)結(jié)在一起，通過機(jī)房進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)戶外視頻廣告網(wǎng)絡(luò)化傳播。

新型社區(qū)LED 多媒體廣告屏(彩屏 主要是面向中高端小區(qū)，鎖定城市主流消費群體，全面覆蓋呼和浩特200多個中高端小區(qū)住戶達(dá)100多萬人次，可吸引流動人口約300萬人次。他們，足以左右這座城市的消費趨勢。社區(qū)LED 多媒體廣告屏(彩屏 著眼大品牌推廣的高端定位，確保城市聯(lián)播高水準(zhǔn)運行。高端品牌，高端推廣，高端品質(zhì)，帶給客戶無與倫比的豐厚回報。

二、項目的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）

一年內(nèi)建立小區(qū)廣告的樣板模型，收回全部投資成本，三年內(nèi)占領(lǐng)廣東以及其下屬 城市重點小區(qū)廣告市場。

三、項目持有人基本情況介紹。。

四、項目目前主要產(chǎn)品介紹

1.產(chǎn)品專利名稱：城市小區(qū)單元指示牌。

2.產(chǎn)品的用途：結(jié)合廣告視窗、地標(biāo)指示（含單元指示）視窗、公益宣傳視窗為一體的多功能小區(qū)指示牌。廣告視窗主要是用于發(fā)布可視圖片和文字的公益廣告和商業(yè)廣告；公益宣傳視窗為發(fā)布公益宣傳、業(yè)主信息及物業(yè)通知、溫馨提示等便民信息提供服務(wù)；地標(biāo)指示視窗用于顯示小區(qū)名稱、位置、方向、單元、區(qū)域等。

3.產(chǎn)品專利：該產(chǎn)品同時申請了三項專利進(jìn)行保護(hù)，（1）、發(fā)明創(chuàng)造；（2）、適用新型；（3）、外形設(shè)計;其中包括非燈箱式的指示牌, 非燈箱式的指示牌的設(shè)計是為了補(bǔ)充 一、二線城市無物業(yè)管理的小區(qū)投放使用，特別是對三、四線城市的推廣起到關(guān)鍵性作用。

4.產(chǎn)品類型：產(chǎn)品主要分為兩個有效視窗功能的產(chǎn)品和三個有效視窗功能的產(chǎn)品，兩個有效視窗功能的產(chǎn)品僅為廣告視窗和單元指示視窗組合為一體的產(chǎn)品；或是廣告視窗和公益宣傳視窗組合為一體的產(chǎn)品；廣告視窗、單元指示視窗和公益宣傳視窗三個功能同時組合為一體的產(chǎn)品即為三個視窗的產(chǎn)品。公司所有產(chǎn)品分雙面和單面兩種，同時又分為燈箱式和非燈箱式（含普通指示牌式）兩種產(chǎn)品；分側(cè)掛、橫掛、豎掛、吊掛幾種。

5.產(chǎn)品外形：分方形、圓形、橢圓形、平行四邊形、弧形、異形等。6.運用范圍：安裝于各級城市小區(qū)單元門口、停車場及其他功能區(qū)。7.產(chǎn)品的制作材料：全鋁合金。

8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：牌體、掛件、視窗畫面的安裝附件。

9.產(chǎn)品特性：制作簡單，操作方便，美觀、價廉、實用性強(qiáng)。

10.產(chǎn)品的共同點：

1、所有產(chǎn)品都屬專利保護(hù)內(nèi)的產(chǎn)品；

2、外形設(shè)計全部分為兩個視窗和三個視窗功能的指示牌；

3、所有視窗必需是分離式和活動性的；

4、安裝位置全部都是各小區(qū)單元門口、地下車庫、特別指示區(qū)域，屬于戶外指示牌；

5、產(chǎn)品功能一

致，廣告牌和單元指示牌及公益宣傳視窗結(jié)合為一體的產(chǎn)品，產(chǎn)品款式共計9種。

11.媒體形式：家門口的戶外媒體（簡稱：半戶外媒體），傳播方式：室內(nèi)戶外同時都能到達(dá)的一種新型半戶外媒體，到達(dá)形式:人們每天出門第一個和回家時最后一個看到的廣告媒體，每個人每天 至少兩次以上關(guān)注的媒體。

12．產(chǎn)品設(shè)計理念：覆蓋率廣，傳播時效快，到達(dá)率極高，消費群體針對性強(qiáng)，投放費用低，一種貼近社區(qū)生活的戶外媒體；精致、美觀、便民，在安靜、和諧的環(huán)境中所有住宅小區(qū)居民每天至少關(guān)注兩次以上的新型媒體，是唯一一種遠(yuǎn)離喧鬧環(huán)境，小區(qū)業(yè)主不反感的自己家門口的傳播載體，公益、商業(yè)的巧妙結(jié)合，且有效的避免了行業(yè)主管部門對戶外廣告的審批整治及項目投資運營的自主性。

六、項目特性及優(yōu)勢說明

1、全鋁合金材料制作(使用價值永遠(yuǎn)超出其他材料制品 ；

2、堅固、耐用（使用期可達(dá)10以上年）；

3、美觀（牌體采用新型噴涂，不褪色、不變形，顏色選擇多達(dá)10幾種）；

4、使用方便（拆裝方便，維護(hù)成本相當(dāng)?shù)停?/p>

5、回收價值高（產(chǎn)品回收價值高達(dá)60%，有利于后期產(chǎn)品更新）；

6、功能齊全：特別是單元指示功能，業(yè)主和物業(yè)深受歡迎，有利于產(chǎn)品投放；

7、節(jié)能環(huán)保：產(chǎn)品采用LED 做光源，比一般光源節(jié)能60%以上；

8、紅外線人體感應(yīng)開關(guān)，晚上遇人即亮，人離燈熄，不擾民；

9、產(chǎn)品使用高能量聚合物鋰電池，無需外接電源，一次性充電可使用50天以上，電池試用期達(dá)5年以上；同時也可使用220v 備用外接電源；

10、實用性廣，普及性強(qiáng)，是目前小區(qū)內(nèi)唯一一個高價值的空白媒體資源，適合政府和物業(yè)的安裝要求，有利于投放；

11、媒體價值高，城市小區(qū)密集，可任意選擇性的投放點位，廣告到達(dá)率極高，深受商家喜歡；覆蓋率大，適應(yīng)在各級城市小區(qū)投放。

12、無行業(yè)競爭性，專利產(chǎn)品，仿冒必究；

七、項目運作方案：

1、首先了解項目及產(chǎn)品的市場價值，在該區(qū)域內(nèi)調(diào)查相同形式的媒體的基本運作模式

及回報價值（指小區(qū)內(nèi)的媒體，建議咨詢各電梯框架廣告媒體）；

2、了解該城區(qū)內(nèi)各小區(qū)的分布情況，進(jìn)行物業(yè)費用及項目相關(guān)費用的現(xiàn)場摸底，進(jìn)行

資源價值分類，并確定前期計劃投入的小區(qū)數(shù)量及成本和分析市場回報；

3、還得了解媒體價值體系：商家投入廣告費的目的想要的是廣告的覆蓋率、到達(dá)率及

產(chǎn)品的銷售率；該媒體的價值根本是能否在市區(qū)內(nèi)有消費能力的小區(qū)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋點陣，也就是說點位覆蓋率越大投資回報就越高；

4、了解該項目有利于自己的一種基本運作模式，可根據(jù)自己對廣告業(yè)的了解程度和經(jīng)

濟(jì)實力的要求進(jìn)行選擇一種可操作性的基本運作方案，如：廣告業(yè)內(nèi)的投資方可選擇分期投入占領(lǐng)資源的方式進(jìn)行運作，以自己經(jīng)營的模式進(jìn)行滾動式發(fā)展，因為他們有固定的客戶群，可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行資源投入；若非廣告業(yè)內(nèi)的投資方，要以投資資源為本，前期千萬不要在占領(lǐng)資源的同時強(qiáng)行去經(jīng)營媒體；一定要知道，廣告業(yè)中資源的價值永遠(yuǎn)大于經(jīng)營媒體的價值的；前期一定得采取降低投資風(fēng)險，分期滾動投入的方式進(jìn)行運作，把媒體的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給專業(yè)的媒體經(jīng)營公司，后期機(jī)會成熟可另當(dāng)別論。

5、在了解以上事項后，確定自己投入的資金比，基本運作方式為：先要得到專利產(chǎn)品

權(quán)屬方的實施許可授權(quán)，并備用2000個以上物業(yè)場地租金運作資金約120萬元，該資金的60%全部用于第一期與小區(qū)物業(yè)簽訂2000個單元以上的場地租賃合同，折現(xiàn)金約120萬元，按照廣告行業(yè)的常規(guī)運作模式，合同簽訂之日可只預(yù)付合同保證金40%即可，2000個單元的場地租金為40萬左右，另外下欠60%場地費推遲為第一次廣告發(fā)布時支付，剩余資金作項目流動備用資金；當(dāng)簽訂的單元數(shù)量達(dá)1000個以上時投資方可選擇一些代表性的小區(qū)進(jìn)行樣品工程安裝，安裝好的燈箱不急于發(fā)布商業(yè)廣告，最好是前期自己出資為社區(qū)制作一些帶有建設(shè)文明小區(qū)的公益廣告內(nèi)容變相的為自己的項目進(jìn)行推廣和宣傳，這樣的話可以避免提前支付后期進(jìn)行的60%款項，在這同時馬上針對媒體行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)有的廣告位整體發(fā)包（也可根據(jù)媒體運營商的布點要求增加他需要的點位），以最低的價格把前面2000個點位一次性出租3年以上給有實力的媒體運營商，這樣可收到2000個點位的押金約50-100萬元，3年內(nèi)的租金約300萬元（還是只按了每年每個500元的最低產(chǎn)品成本價計算租金的，其他利潤全部讓給前期的運營商），每年的場地租金由運營商另外交納，這樣運作的好處為：

1、快速回收投入成本，好有足夠的資金進(jìn)行第二期的點位運作；

2、并利用了專業(yè)的媒體運營公司進(jìn)行新型項目的推廣及對后期該項目的快速增值起到關(guān)鍵性的作用；

3、轉(zhuǎn)嫁了新型項目自己去經(jīng)營的風(fēng)險，每年節(jié)

約出來的人力、物力、財力至少100多萬元，最關(guān)鍵的收益是在投資方按投入的點位實際數(shù)量進(jìn)行出租的，因

為在廣告位經(jīng)營的過程中再有價值的廣告位都會有閑置期的，相對來說2000個廣告位在指定的3年的時間內(nèi)至少預(yù)計閑置差不多得有6-8個月，當(dāng)3年后廣告位增值時正好是投資方收回廣告位的最佳時期，市場價值可想而知；

4、同時過度了新型產(chǎn)品的維護(hù)費用和避免了自己去承擔(dān)高額的場地資金的風(fēng)險，這一條應(yīng)該是在經(jīng)營新媒體的過程中風(fēng)險最大的，也是最致命的，前期如果自己經(jīng)營，經(jīng)營不善的話，不僅僅會喪失對該項目的投資信心，也會影響到和其他物業(yè)簽訂資源合同的誠信；

八、市場點位分類及基本運作模式

小區(qū)點位可按市場行業(yè)價值分為A 網(wǎng)和B 網(wǎng)兩類

A 網(wǎng)：指市內(nèi)的高檔小區(qū)，公寓、商住樓、效益較好的單位住宅區(qū)、大型商場的停車場（不含別墅），該網(wǎng)一般指市內(nèi)中心地段房價最高的電梯房住宅區(qū)；為消費能力極高的居住群體，小區(qū)的單元數(shù)量在10-50個之間的，人口密度越大越好；

B 網(wǎng)：指市內(nèi)中檔及政府安置小區(qū)，（不完全局限于電梯房），或居住人口多的民用住宅群，含商業(yè)圈、休閑圈等。

該項目的前期實施首選A 網(wǎng)，在占領(lǐng)相對的A 網(wǎng)資源后，即可大力發(fā)展B 網(wǎng)。

九、市場營銷模式

業(yè)務(wù)提成模式：A 網(wǎng)的業(yè)務(wù)提成：以業(yè)務(wù)員包干的形式運作，公司在統(tǒng)計好各小區(qū)的投放價值后制定責(zé)任包干，如XX 小區(qū)以每個單元為600元；XX 小區(qū)每個單元為1000元的形式去激勵業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)以公司名義和小區(qū)物業(yè)簽訂好場地租賃合同為準(zhǔn)，（在簽訂合同的同時小區(qū)物業(yè)必需提供樓棟號及前期小區(qū)的公益宣傳資料），并協(xié)助公司安裝部門安裝完畢為準(zhǔn)，安裝后業(yè)務(wù)員必需把該小區(qū)的負(fù)責(zé)人及

小區(qū)物業(yè)相關(guān)資料信息移交給公司后期維護(hù)的主管部門，才能結(jié)算全額費用，合同不得低于3年一個合同期，一次性簽訂5年以上的合同業(yè)務(wù)員公司另外給予相應(yīng)的獎勵。B 網(wǎng)可參照A 網(wǎng)的基本運作模式試行。

九、產(chǎn)品價格方案 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

廣告發(fā)布價格可基本定為：二線城市1500元每年（二線城市每個燈箱年開支約為400元（含平均為300元左右的物業(yè)管理費、50元一個的產(chǎn)品維護(hù)費用和50元一個的人工管理費用，未含產(chǎn)品的第一次成本投入）；一線城市約2500元每年（一線城

市每個燈箱每年需要開支約800元，含小區(qū)物業(yè)管理費平均600元每個每年，人工維護(hù)費用約100元每個每年，產(chǎn)品維護(hù)費用約50元每個每年，其他開支約50元每個每年）；按廣告行業(yè)發(fā)布行情的70%的發(fā)布率計算，都已經(jīng)是暴利時代了，投入該項目的最大價值在于項目的所有權(quán)及后期的每年約為30%以上的增值空間，這個項目可為長期性經(jīng)營項目，它的所有價值不低于在市內(nèi)投資一棟普普通通的房產(chǎn)；該產(chǎn)品的市場分析數(shù)據(jù)基本為：前1-2年，各大一線城市投放數(shù)量一般可在2萬塊以上，投放形式可以根據(jù)市場需求分期投入，按項目投入形式和計劃來分析，一線城市投入運作資金應(yīng)該在100萬左右；二線城市只需要50萬元即可運作。

第二部分 投資設(shè)計及回報

一、股本投資方案（資金籌措及投資方式）： 貨幣投資和技術(shù)投資兩種。

二、、項目股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案

貨幣投資與技術(shù)投資股權(quán)各占50%左右。（具體比例協(xié)商確定）

三、、公司管理模式

按公司設(shè)立要求的基本架構(gòu)建立公司的組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)立董事會，實行由董事會管轄的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。主要管理人員設(shè)置如下：

1、董事會成員兩名，由股東擔(dān)任。

2、董事長一名，由貨幣出資人擔(dān)任。

3、總經(jīng)理一名，由技術(shù)出資人擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)開拓及日常事務(wù)。

4、財務(wù)總監(jiān)一名，由貨幣出資人委派，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。

四、投資回報預(yù)測

按二線城市投放2000個產(chǎn)品的投資回報為：

1500元/個/年（廣告年發(fā)布價）×2000個=300萬元/年（含場地租金200元/個×2000=40萬元；稅金及附加 300萬元×6.3%=19萬元；管理費用20萬元 ；業(yè)務(wù)員提成

300萬元/個×3%=9萬元）凈利潤212萬元/年 按二線城市投放10000個產(chǎn)品的投資回報為：

1500元/個/年（廣告年發(fā)布價）×10000個=1500萬元/年（含場地租金200元/個×10000=200萬元；稅金及附加1500萬元×6.3%=95萬元；管理費用20萬元；業(yè)務(wù)

員提成 1500元/個×3%個=45萬元）凈利潤1140萬元/年 第三部分 可行性分析

一、廣告市場現(xiàn)狀分析

21世紀(jì) 一個信息化高速發(fā)展的時代，一個視覺沖擊的年代。廣告成為這個時代不可或缺的一部分。孕育出一片新的就業(yè)市場，也影響著我們的生活格局！

只要有買賣的地方，就有戶外廣告。戶外廣告已經(jīng)不再是以前改革開放30年的那個老舊呆板、平面色彩單調(diào)的時代，隨著廣告制作技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對戶外廣告有更多的要求，時尚 新穎 立體 色彩斑斕 富有創(chuàng)意是這個時代的主旋律！各種戶外廣告讓人驚奇，“只有想不到，沒有做不到的！”成為21世紀(jì)廣告的口號！

對于廣告設(shè)計制作者而言，創(chuàng)意永遠(yuǎn)是他們的財富。有了好的材料，沒有好的創(chuàng)意就像黑白的照片一樣只能讓人回憶！廣告無不時刻在刺激著消費，而更多的消費刺激著商家對廣告的更高要求！吸引，奪目是廣告的最大特點，而創(chuàng)意就是廣告的靈魂！戶外廣告有著很強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?，與長遠(yuǎn)的發(fā)展方向！

中國戶外廣告業(yè)目前有近6萬家經(jīng)營企業(yè)，其中98%以上為民營企業(yè)。行業(yè)前10家較大的戶外媒體公司只占20%的媒體資源份額，盡管行業(yè)集中化趨勢明顯，但傳統(tǒng)戶外媒體資源依然十分松散。由于戶外媒體在中國不被視為一種固定資產(chǎn)，其作為法人財產(chǎn)的法律地位模糊，需要各種不同政府部門的審批，且被批準(zhǔn)使用的時間普遍較短，加上城市規(guī)劃的缺位或經(jīng)常調(diào)整，全行業(yè)一直處于無保障、粗放式的初級經(jīng)營狀態(tài)。

所以，完全的戶外廣告市場已經(jīng)異常激烈，成為行業(yè)競爭的“紅?！眳^(qū)域。

二、項目設(shè)計來源

產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計源自于近年來中國一、二、三線城市政府對戶外大牌的拆除整治，原來各大城市經(jīng)營戶外大牌的廣告公司失去了往日的暴利，一些經(jīng)營單一的戶外廣告企業(yè)將面臨生存的困境，在萬般無奈的情況下到處尋找一種新的媒體資源，他們有成熟的管理和銷售團(tuán)隊，不缺資金，不缺客戶，從而所有媒體的目光盯住了有待開發(fā)的城市小區(qū)陣地，學(xué)習(xí)分眾，模仿框架、各大城市所有商住樓的大堂、通道，特別是電梯的里里

外外媒體五花八門，包括小區(qū)的綠化帶里，廣告媒體無孔不入，所有媒體的策劃者們更是絞盡腦汁在找將自己的媒體進(jìn)入小區(qū)的種種理由，通常方式是向小區(qū)物業(yè)交納高額的場地費用，或掛靠政府職能部門打一下擦邊球等，搶來搶去都是在搶大廳和電梯或者車庫，唯一就是沒有人找到進(jìn)入住宅小區(qū)的理由，因為小區(qū)業(yè)主不會接受純粹的商業(yè)廣告牌在自己溫馨的家門口掛得亂七八糟的，再說這些媒體進(jìn)入對他們來說是沒有半點好處的，因此，我公司把握了小區(qū)業(yè)主們的心里及小區(qū)物業(yè)的共同需求，巧妙的開發(fā)和運用，把廣告和業(yè)主、物業(yè)的需求有效的進(jìn)行結(jié)合，研發(fā)出這種新型多功能小區(qū)媒體，該媒體的精華所在就是物業(yè)、業(yè)主不反感，該產(chǎn)品有一半是為他們考慮設(shè)計的，瞬間照明、地標(biāo)指示、溫馨提示、物業(yè)通知、小區(qū)宣傳等，特別是業(yè)主信息這個板塊的功能更加適用，比如小區(qū)內(nèi)的業(yè)主可以免費發(fā)布房屋出租、轉(zhuǎn)讓，居民尋物、勞務(wù)聘人等信息，他們避開了發(fā)布信息的中介費，直接可以找到自己想找的需求方，物業(yè)更加受益，不但可以收取該媒體進(jìn)入的高額的場地租金，更大的收入來源于小區(qū)以外的小廣告在該媒體上面發(fā)布信息的收入，這筆收入要超過該媒體費用的很多倍，因此該媒體的設(shè)計定位確切可行有利于四贏：投資方、商家、業(yè)主、物業(yè)。權(quán)威人士稱之為后框架媒體，媒體的發(fā)展稱后框架時代！并預(yù)測后面的1-3年該媒體將會進(jìn)入前框架媒體時代的全國性投放，包括下面的三、四線城市，最后會繞過前框架的一些競爭痛苦，進(jìn)入一個新媒體時代！

三、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

該產(chǎn)品（媒體）的價值核心在于目前的市場空白，媒體的優(yōu)勢體現(xiàn)于城市小區(qū)的投放點位數(shù)量及廣告價值，它的市場普及源自于產(chǎn)品的實用性，包括價格、質(zhì)量；媒體的主要競爭對手就是框架，偏偏來說最有優(yōu)勢推廣該媒體的也來自于原來框架的經(jīng)營公司和有實力的廣告公司，據(jù)市場調(diào)查，框架的暴利并不是來自于它產(chǎn)品低廉的成本，而是市場的認(rèn)可度，其實在暴利中大部分的利潤歸屬于媒體的投資方和高額的物業(yè)場地費，這就是一塊幾十元成本的框架廣告牌賣給商家一年的費用達(dá)3600元以上的原故，一線城市在6000元以上，因此我們在和同等權(quán)威及同等價值的框架媒體進(jìn)行價格對比要占絕大的優(yōu)勢。

城市小區(qū)是城市人口聚集之地，涵蓋了我國90%以上的高消費群體，是媒體廣告商重點關(guān)注的客戶；并且，該市場的管理權(quán)歸屬于小區(qū)物業(yè)部門，目前還沒有納入戶外廣告監(jiān)管理范疇，準(zhǔn)入門檻較低。

城市小區(qū)的媒體廣告市場至今幾乎仍處于空白階段，是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的“藍(lán)?！眳^(qū)域，發(fā)展前景良好。

場地租賃合同范文

城市小區(qū)單元指示燈箱安裝協(xié)議 甲方: 乙方：

為了積極響應(yīng)省政府的號召，進(jìn)一步提升城市小區(qū)品位，加強(qiáng)城市小區(qū)夜間景觀建設(shè)，提高文明城市創(chuàng)建水平，創(chuàng)造全新的社區(qū)文化氛圍，規(guī)范美化湖南住宅小區(qū)的整體形象，基于目前該小區(qū)亮化及基本設(shè)施狀況，我公司愿免費為該小區(qū)安裝小區(qū)單元指示燈箱，用于小區(qū)單元地標(biāo)指示，夜間照明，信息發(fā)布及文明小區(qū)建設(shè)宣傳等，同時也給人們的日常生活和社區(qū)工作帶來極大的便利，現(xiàn)就小區(qū)指示燈箱安裝一事雙方達(dá)成如下協(xié)議：

一、項目名稱：全國首創(chuàng)，專利產(chǎn)品：城市小區(qū)單元指示燈箱。

二、項目功能：人體感應(yīng)燈箱，無需外接電源，用于小區(qū)地標(biāo)指示，夜間照明，信息發(fā)布及政策法規(guī)、文明小區(qū)建設(shè)宣傳等。

三、安裝位置：小區(qū)內(nèi)各單元一樓門口，離地面約2米處，含停車場及小區(qū)內(nèi)的其他功能區(qū)。

四、準(zhǔn)許期限 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

五、費用： 元每個，共計 個，合計租金為 元每年，合同簽訂之日乙方向甲方支付該小區(qū)內(nèi)單元數(shù)量的總租金的30%作合同保證金，余款在乙方安裝后投放第一個廣告當(dāng)日一次性付清。

六、具體事宜

（1）保證本合同簽訂的社區(qū)單元指示燈箱由乙方獨家經(jīng)營，不得將社區(qū)單元 指示燈箱設(shè)置權(quán)租賃給第三方；因經(jīng)營權(quán)而產(chǎn)生的糾紛或給乙方造成的經(jīng)濟(jì)

損失由甲方承擔(dān)或負(fù)債賠償損失。

（2）有義務(wù)向乙方提供相關(guān)的資料，以便乙方辦理廣告審批手續(xù)時使用。（3）有義務(wù)維護(hù)乙方的燈箱正?？龆皇苋藶榈钠茐模绨l(fā)現(xiàn)有損壞，應(yīng)及時通

知乙方。

（4）有義務(wù)協(xié)助乙方刊發(fā)和撤換燈箱工作。

2、乙方責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)燈箱刊發(fā)的廣告內(nèi)容報有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)燈箱廣告的設(shè)計、制作、安裝、發(fā)布。（3）按時向甲方支付租賃費。

七、其他事項

1、乙方如未能按時交付租賃費，甲方可通知乙方限期3天內(nèi)交付，如甲方通知的限期

內(nèi)，乙方仍未能交付租賃費，甲方可視乙方違約，單方面終止合同。

2、本合同到期時，乙方如需續(xù)約，應(yīng)在本合同到期前一個月提出，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

3、在合同未到期時，任何一方如需解除合同，須向另一方說明原因，征得對方的完

全同意（文函答復(fù)、加蓋公章）。一方未完全同意，另一方隨意解除合同屬違約行為。

4、甲方如有新建、新增燈箱時，乙方有優(yōu)先承租權(quán)。

5、甲方保證不能在乙方租用區(qū)域出現(xiàn)同類型媒體。

八、不可抗力

如遇不可抗力（如戰(zhàn)爭、火災(zāi)）而無法履行合同時此合同自然終止。

九、違約責(zé)任

1、如因乙方原因，未能按照本合同條款向甲方支付租賃費時，乙方應(yīng)加倍支付所欠款。

第二條 甲方違反本合同約定，造成乙方經(jīng)濟(jì)損失，甲方應(yīng)全部予以賠償。

十、生效時間

新型社區(qū) LED 多媒體廣告屏項目商業(yè)計劃書 此合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字、蓋章之日起生效。

十一、此合同如有未盡事宜，甲、乙雙方可通過友好協(xié)商、簽訂補(bǔ)充附件解決，補(bǔ)充 附件與合同具有同等法律效力。無法取得共識和諒解的，提交合同簽注地司法機(jī)關(guān) 解決。甲方簽字（蓋章）： 經(jīng)辦人： 簽約時間： 日 電話： 地址： 年 月 日 乙方簽字（蓋章）： 經(jīng)辦人： 簽約時間： 年 月 電話： 地址：

第三篇：廣告商業(yè)計劃書 廣告項目商業(yè)計劃書

廣告商業(yè)計劃書模板 廣告項目商業(yè)計劃書模板

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場機(jī)遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：廣告商業(yè)計劃書模板格式）

2.1 公司組織結(jié)構(gòu)

2.2 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況

2.3 公司地理位置

2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.5 公司內(nèi)部控制管理

3.0 項目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：廣告商業(yè)計劃書模板格式）

3.1 廣告項目開發(fā)目標(biāo)

3.2 廣告項目開發(fā)思路

3.3 廣告開發(fā)的資源狀況

3.4 項目地理位置與背景

3.4.1 項目所在省會

3.4.2 項目所在城市

3.6 項目建設(shè)基本方案

3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

3.6.2 項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

4.0 市場分析

4.1 中國廣告市場

4.2 區(qū)域廣告市場發(fā)展趨勢

4.3 城市廣告市場發(fā)展特點

4.4 目標(biāo)市場分析

4.6 競爭對手分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：廣告商業(yè)計劃書模板格式）

5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 競爭策略

5.3 營銷策略

5.3.1 客源市場定位

5.3.2 定價策略

5.3.3 宣傳促銷策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

5.5 項目實施進(jìn)度

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優(yōu)勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機(jī)會分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：廣告商業(yè)計劃書模板格式）

7.1 項目管理

7.2 服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.3 項目工程進(jìn)度管理體系

7.4 人力資源開發(fā)及管理

8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策

8.1 風(fēng)險分析

8.2 風(fēng)險規(guī)避

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務(wù)預(yù)算（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：廣告商業(yè)計劃書模板格式）

10.1 收入預(yù)測

10.2 財務(wù)假設(shè)與條件

10.3 項目總成本與盈利估算

10.4 項目現(xiàn)金流量

10.5 項目重要財務(wù)指針

10.6 盈虧平衡分析

10.7 敏感性分析

11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：廣告商業(yè)計劃書模板格式）11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價值的確定

附件

.1 財務(wù)報表

.2 相關(guān)證明文件

第四篇：LED廣告車商業(yè)計劃書

《LED廣告車商業(yè)計劃書》

目錄：

第一章 概要——廣告業(yè)拐點后的大賣點、著力點

第二章 項目介紹

第三章 LED廣告車與各種傳統(tǒng)廣告媒介的對比優(yōu)勢

第四章 廣告業(yè)的市場現(xiàn)狀、廣告公司的策略及LED廣告車的市場前景

第五章 投資LED廣告車的成本及效益估量

第六章 我們的招商細(xì)則及技術(shù)支持

第七章 結(jié)論

第一章 概要——廣告業(yè)拐點后的大賣點、著力點（注：此概要是必須的，讓客戶基本了解大概，是吸引他接著讀下面章節(jié)的重要前提。）

很多學(xué)者把當(dāng)前中國廣告業(yè)所處的階段稱為“拐點”，緣故在于從1998年以來，廣告營業(yè)額增長速度開始放緩，首次低于20%，這種回落的態(tài)勢已經(jīng)持續(xù)了十年。在這之前，我國的廣告經(jīng)營總額年遞增率都不低于40%。歷史的規(guī)律表明，不管是什么樣性質(zhì)的拐點，如經(jīng)濟(jì)拐點，在經(jīng)過一段持續(xù)低迷后，只要能找到新的增長點，它將又迎來新的一輪飛躍。

在當(dāng)今廣告界將觸點伸向每一個角落的形勢下，從傳統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)，我們已經(jīng)很難再拓展出新的渠道。廣告業(yè)新的增長點又是在哪里呢？

一種新的材質(zhì)的出現(xiàn)，將書寫全新的歷史。它決定了廣告業(yè)未來的發(fā)展方向。

它就是LED。

我們將迎來LED時代。

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球的共識。不久前結(jié)束的哥本哈根會議，節(jié)能減排目標(biāo)讓各國激烈交鋒，在爭執(zhí)和較量中，讓全世界更多關(guān)注“低碳”的重要性。從長遠(yuǎn)來看，可持續(xù)的低碳和綠色經(jīng)濟(jì)，將是未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，這無疑給LED等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。

LED絕對是節(jié)能王。它具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長、體積小、低熱量等特點。LED與廣告的天作之合，更是將廣告帶進(jìn)了一個前所未有的新天地。

比如我們已經(jīng)見到的那些美侖美奐的LED廣告顯示屏。

這僅僅只是LED應(yīng)用領(lǐng)域的倉海一粟。小到手機(jī)的顯示屏，大到象奧運會那樣規(guī)模宏大壯麗的開幕式，LED已經(jīng)無處不在。

在廣告領(lǐng)域，同樣如此。其中最令人振奮的地方，就是LED廣告車的發(fā)明。

我們已經(jīng)看膩了那些公交車體上的平面的靜止的油漆廣告，對緩緩駛過的公交車，我們熟視無睹。作為廣告客戶，同樣也膩煩了這種廣告形式，因為它的廣告效果并不是很大，有調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)論可以佐證：近三年，戶外廣告出現(xiàn)了負(fù)增長。

LED廣告車是一種新型的傳播介質(zhì)，它克服了傳統(tǒng)媒介的某些先天缺陷，比如傳統(tǒng)的廣

告媒介受時間性與地域性的限制，作為觀眾，只能在特定的時間段、特定的區(qū)域才能看見廣告，過了某個廣告時間段或地段，可能就看不到，大大影響了廣告的預(yù)期效果。LED廣告車充分解決了這一問題，它就如同一臺移動的電視，在大眾中間來回滾動傳播，廣告的輻射范圍與強(qiáng)度是傳統(tǒng)媒介所無法比擬的。它同時又是街上一道非常靚麗的風(fēng)景，它也將注定吸引著大眾的無數(shù)眼球。

LED廣告車同時獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的實用型發(fā)明專利和本廣告車的外觀設(shè)計專利兩個專利權(quán)，這又是我們的一大優(yōu)勢，誰成為我們的地區(qū)代理，他就是所在地區(qū)的唯一一家擁有LED廣告車的廣告商，別人是無法復(fù)制的，因為我們受專利保護(hù)，“只此一家別無分號”，實現(xiàn)真正意義上的壟斷經(jīng)營，獨特的優(yōu)勢資源將為您吸引更多的客戶源，給您帶來新的利潤增長點。

LED廣告車的市場前景不可估量。因為LED作為一種新能源代表了未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，它勢必取代傳統(tǒng)的資源，正如現(xiàn)在世界各國政府正將傳統(tǒng)的所有白熾燈都替換成LED燈一樣。它所產(chǎn)生的不可估價的廣告效益將令人驚嘆！它將是所有廣告客戶的新選擇。

第二章 項目介紹

大型LED廣告車，是將汽車與大型LED顯示屏有機(jī)結(jié)合，三維視頻動畫形式，內(nèi)容豐富多樣，實時顯示圖文信息，可以進(jìn)行移動式廣告宣傳的一種新型傳播介質(zhì)。

什么是LED？發(fā)光二極管，是一種固態(tài)的半導(dǎo)體器件，它可以直接把電轉(zhuǎn)化為光。LED被稱為第四代照明光源或綠色光源，它具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長、體積小、低熱量等特點。它的高節(jié)能相較傳統(tǒng)照明燈具，可以用“天差地遠(yuǎn)”來形容，比傳統(tǒng)光源節(jié)能80%以上，同樣亮度下耗電僅為普通白熾燈的十分之

一、節(jié)能燈的二分之一，據(jù)初步計算，未來中國每年采用LED照明節(jié)省的電力相當(dāng)于三峽電站全年的發(fā)電量，同時可減少8000萬噸二氧化碳、65萬噸二氧化硫和32萬噸二氧化氮的排放。

LED的環(huán)保特性相當(dāng)突出，環(huán)保效益更佳，光譜中沒有紫外線和紅外線，既沒有熱量，也沒有輻射，眩光小，而且廢棄物可回收，沒有污染不含汞元素，冷光源，可以安全觸摸，屬于典型的綠色照明光源。

LED所發(fā)出的色彩更是傳統(tǒng)燈具所望塵莫及的，LED光源可利用紅、綠、籃三基色原理，在計算機(jī)技術(shù)控制下使三種顏色具有256級灰度并任意混合，即可產(chǎn)生256×256×256＝16777216種顏色，形成不同光色的組合變化多端，實現(xiàn)豐富多彩的動態(tài)變化效果及各種圖像。

LED發(fā)出多姿多彩的炫光這種特性應(yīng)用在廣告領(lǐng)域可以說是錦上添花。人們已經(jīng)不是單純地在看一個廣告，而是在欣賞某種藝術(shù)，它絕對是一場視覺盛宴。我們一定還記得北京奧運會開幕式上那種如夢如幻、流光溢彩的絢麗的感覺吧，那全是LED的功勞！是它所營造出來的效果！無數(shù)顆LED將體育場打造成數(shù)字時代的多媒體空間。

而LED廣告車正是基于以上優(yōu)勢下發(fā)明出來的新型廣告媒體。車廂的三個面都裝上LED顯示屏，同步播放動畫和聲音，產(chǎn)生立體式的動態(tài)聲像感知，感染力強(qiáng)，能夠極大地吸引觀眾注意力，增強(qiáng)廣告效果。

它又是一臺移動著的顯示屏，具有哪里人多去哪里的獨特優(yōu)勢，其機(jī)動性更強(qiáng)，廣告覆蓋面范圍更廣。

它已經(jīng)獲得中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型發(fā)明專利和外觀設(shè)計專利兩項發(fā)明。

LED廣告車的魅力可見一斑。它的魅力也將得到廣告客戶的青睞。

第三章 LED廣告車與各種傳統(tǒng)廣告媒介的對比優(yōu)勢

LED廣告車具有傳統(tǒng)廣告無可比擬的優(yōu)勢。

Ａ、與戶外平面廣告的對比。無論是那些車站牌、燈箱、公交車體廣告等等，它們都具備兩點先天性的劣勢。

１．特定區(qū)域的局限。任何一個廣告主不可能在全城鋪滿廣告，因為他首先要考慮成本效益的問題。當(dāng)他不得不選擇在Ａ地投放廣告時，就錯過了Ｂ地的宣傳。作為受眾的觀眾群，也只有等到偶爾去Ａ地才有可能看到廣告內(nèi)容。這點尤其對于時效性很強(qiáng)的廣告，更有無力之感。比如商場節(jié)日優(yōu)惠特價活動的宣傳，作為商場負(fù)責(zé)人，他該怎樣讓全城的人能夠最大限度地了解此事？在這方面，LED廣告車就顯出了它驚人的優(yōu)越性。因為它的流動特色，它可以在短時間內(nèi)跑遍全城，達(dá)到傳播范圍的最大化。從成本效益對比，一個商場，假設(shè)要在一個地級市鋪滿平面廣告，至少需要20塊巨大的車站廣告牌，可是如果選擇LED廣告車，他只需要一部車或兩部車就行了。LED廣告車的總體成本顯然要低得多。

２．平面廣告的被忽略度。因為平面廣告本身所具有的特性，決定了它被忽略的程度。它不是動感的，又沒有聲音，人們常常對它視而不見。我們通過對市場的調(diào)查表明，一個人經(jīng)常在Ａ地出現(xiàn)，至少要五次以上，他才有可能能完全看到身邊的廣告牌，要超過九次以上，才有可能記住它，以及它是否有更新。

LED廣告車則不同，因為它是以三維動畫形式出現(xiàn)的，同時又有聲音，科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人們對于動畫及聲音更容易記住。這就是為什么人們很容易記住一首歌，卻不容易記住一首現(xiàn)代詩一樣?；蛘呤呛苋菀子涀∫徊坑捌瑓s不容易記住一篇文章。平面廣告的內(nèi)容就好比是一篇文章，試圖短時間記住它，是困難的。

Ｂ、與現(xiàn)有LED戶外廣告的對比。

現(xiàn)有LED戶外廣告也是靜止的，它通常被安裝固定在某個場所。它的特定區(qū)域局限跟前面所述一樣。甚至比戶外平面廣告更加局限，因為它們往往不是在街上出現(xiàn)，而是在商場或某個公共場所出現(xiàn)。

除了區(qū)域局限外，現(xiàn)有LED戶外廣告還面臨著一個越來越嚴(yán)竣的局面：因各地對戶外廣

告設(shè)置的審批越來越嚴(yán)格，適合設(shè)置的地段越來越稀缺，將來可能會變成無處可立的形勢。

在這種情形下，LED廣告車就顯示出了它的優(yōu)越性了。大型視頻廣告車將成為現(xiàn)有LED廣告今后的發(fā)展方向，它無需繁瑣的審批程序即可穿梭于城市大街小巷與繁華鬧市之間，在人群高度集中區(qū)域與受眾零距離面對，構(gòu)成強(qiáng)制性的收視效果。

Ｃ、與電視、報紙等廣告的對比。

這二者雖然是不同質(zhì)的，但還是具有可比性。電視、報紙等媒體廣告具有一定的時間局限性。比如一則電視廣告，它選擇在晚上八點鐘播出，作為觀眾，得必須在八點鐘那會兒才能看到，而這種概率其實是很小的。除非有某個廣告主全天候不間斷播出，當(dāng)然，這是不可能的。這就要求廣告主必須付出很多廣告成本，他至少要連續(xù)一個月播出，才有可能達(dá)到所想要的傳播范圍和傳播效果。

LED廣告車則從一定程度上克服了這個缺陷。因為它的流動性，從概率學(xué)上來分析，它被大眾所看到的概率要比電視廣告的概率大上七倍以上。

綜上所述，因為LED廣告車本身所具有的特性，決定了它的某些先天優(yōu)越性。

第四章 廣告業(yè)的市場現(xiàn)狀、廣告公司的策略及LED廣告車的市場前景

在泛媒體時代，越來越多的廣告媒體資源被開發(fā)出來。當(dāng)前的一個形勢是，傳統(tǒng)媒體投放增長空間已經(jīng)相當(dāng)有限。某傳媒大學(xué)廣告學(xué)院研究所近兩年提供的數(shù)據(jù)表明，傳統(tǒng)媒體廣告效果下降，廣告主減少傳統(tǒng)媒體的分配比例，其中，電視下降幅度最大，其他傳統(tǒng)媒體也出現(xiàn)了小幅下滑。廣告主已經(jīng)形成了更為清晰的新媒體投放理念，紛紛把目光投入新媒體領(lǐng)域。

由于廣告主對新媒體的理念日漸成熟，決定了廣告公司未來的發(fā)展方向，那些難以有效滿足廣告主需求的廣告公司正逐步被邊緣化，甚至淘汰出局。

又加上受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，很多廣告公司經(jīng)營波動明顯，比如2008年的數(shù)據(jù)表明，純利潤下降的廣告公司比例達(dá)歷史新高，達(dá)到25.5%。另一個嚴(yán)竣的局面是，廣告公司的客戶結(jié)構(gòu)存在較高風(fēng)險，很大一部分客戶的行業(yè)受經(jīng)濟(jì)影響較大，如果這種客戶比重過高的話，其所受的風(fēng)險也將變大，這也造成了2008年下半年以來許多中小型廣告公司紛紛倒閉的結(jié)果。

為了避開這種惡劣形勢下的魔魘，增強(qiáng)自身的競爭力，廣告公司得重新調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求趨勢，尋找突破口，尋找新的利潤增長點，因為傳統(tǒng)媒體的增長空間已經(jīng)相當(dāng)有限，甚至開始萎縮。

什么是新的利潤增長點呢？未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢又將是什么？

未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向毫無疑問是走清潔能源經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的道路。當(dāng)前世界的一個大憂患是：能源的短缺。隨著對能源的消耗急驟增加，能源危機(jī)也越來越凸顯。各國都在想方設(shè)法解決能源和環(huán)境問題。對我國來說，由于人均能源資源短缺（尤其是油、氣、水），環(huán)

境容量有限，西部生態(tài)脆弱，這個問題尤為嚴(yán)重，它將極大地制約我國可持續(xù)發(fā)展。所以我國提出了“建設(shè)資源節(jié)約型社會”的方針政策。

在這樣一個背景下，凡是節(jié)約能源的產(chǎn)品不僅僅代表了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢需求，更是政策所要貫徹執(zhí)行的。在政策與需求雙重推動下，LED應(yīng)運而生，并迅速發(fā)展起來。

人們把這個時代稱為LED時代是有其根據(jù)的。

而LED在廣告領(lǐng)域的應(yīng)用，使廣告業(yè)“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”，出現(xiàn)了一片前所未有的新天地。LED廣告車的誕生，正是順應(yīng)了這種趨勢，它是“應(yīng)運而生”。因此，它的發(fā)展也將是必然的。

LED廣告車的市場前景容量，在未來三年內(nèi)，保守估計也將達(dá)到整個廣告營業(yè)額度的10%，而且保持高速增長。2008年全國廣告總投放為四千多億元，也就是說，LED廣告車未來每年將有四百多億元的總量，這個數(shù)據(jù)將隨著需求量的增加而逐年遞增。（作者附注：此數(shù)據(jù)是我的個人想象，任主可琢情加減，我覺得這個數(shù)據(jù)應(yīng)該是可以成立的，這是我通過對照以往戶外媒體的比例來的，以往戶外媒體的投入比例占到13%至于15%間）

第五章 投資LED廣告車的成本及效益估量

LED廣告車專利權(quán)人已經(jīng)在去年4月生產(chǎn)出樣車，現(xiàn)運行于重慶萬州主城區(qū)，運行期間，歷經(jīng)了寒冬、酷暑、雨雪的考驗，現(xiàn)在運行相當(dāng)正常，當(dāng)年即全部收回投資，實現(xiàn)了當(dāng)年贏利的既定目標(biāo)。

經(jīng)過樣車1年多的運行效果看來，其上門廣告客率達(dá)到80%，這是其他任何媒體無法達(dá)到的，相對其他媒體其成本大為降低，如一個中西部50萬人口的中等城市，其廣告營運年收入達(dá)到150萬元——300萬元之間，而運營車輛兩臺即可達(dá)到全覆蓋。

LED廣告車的投資僅為2臺×45萬=90萬元，因其享受國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利保護(hù)，其他同業(yè)者無法復(fù)制、競爭，形成真正意義的壟斷經(jīng)營，且是一項投資，終身受益。

LED廣告車幾乎不用象傳統(tǒng)的戶外廣告付出維護(hù)成本、更換成本。更因為LED的節(jié)能環(huán)保，它所耗用的電力成本等也很低廉。

我們可以通過衡量“廣告千人成本”來比較LED廣告車成本投放與傳統(tǒng)媒體投放的差異。

中國目前的主要媒體相對千人成本大致如下：電視是21元，報紙13元，雜志21元，電臺4元，戶外2元。傳統(tǒng)的戶外成本已經(jīng)是最低，而LED廣告車因其機(jī)動性，它的傳播范圍要比傳統(tǒng)戶外來得更加廣泛和更有實效性，其性價比自然就更高了，相應(yīng)的千人成本就更加低廉。

收益方面，以一個中部城市為例，不到一年就可完全收回成本，第二年開始，營業(yè)收入就幾乎等于純收益了。

而東部沿海發(fā)達(dá)城市受益更將是成倍翻番。

第六章 我們的招商細(xì)則與售后技術(shù)支持（此章可要可不要，由任主自定，而且，細(xì)則也由任主自定較為妥當(dāng)，我只是提供一個大綱。至于售后技術(shù)支持這塊，我認(rèn)為是必要的，可以增加商家的信任度，增加招商成功率，至于怎樣技術(shù)支持，我們行外人不得而知，由任主自定）

現(xiàn)專利權(quán)人擬向全國各省級市、地級市、縣城同步啟動，專利許可實施現(xiàn)已接受預(yù)定。相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

（１）招商計劃書

（２）項目資料

（３）項目授權(quán)經(jīng)營合同

（４）財務(wù)明細(xì)

（５）招商流程表等等。

招商方式

（１）、項目招商發(fā)布會

（２）、項目推介洽談會

（３）、網(wǎng)絡(luò)招商

（４）、電話聯(lián)系

（５）、面對面溝通

（６）、各地廣告行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)

售后技術(shù)支持

第七章 結(jié)論

越來越多的信息表明：LED領(lǐng)域蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。

LED廣告車尤其如此。它是新生事物，有著強(qiáng)大的生命力。

誰是第一個吃螃蟹的人？因為它的專利權(quán)性質(zhì)，更決定了誰是唯一吃螃蟹的人？

成功的人，身上都具備某些特質(zhì)，正是這些特質(zhì)促使他們能夠在商海中奮力搏擊，最終取得成功。特質(zhì)，大多是后天習(xí)得的。其中最主要的一點特質(zhì)就是“善于抓住機(jī)會”。

善于抓住機(jī)會的成功者，都善于審時度勢。曾國藩就曾說：“君子藏器于身，相時而動”，相準(zhǔn)合適的時機(jī)，然后一舉成功。古人又有所謂“順天者昌”，其實這里的“天”，指的是某種事物的發(fā)展規(guī)律，如果順著發(fā)展趨勢而走，就能昌盛。凡成大事者，無不抓住規(guī)律，相機(jī)而成。

成功的第二特質(zhì)，就是緊接著精確地審?fù)陼r度完勢之后，能夠快速地、及時而動，果斷作出決定、動作，從不觀望或猶豫徘徊。很多時候，成功的時機(jī)就在這觀望與徘徊中流失了。這個就是“取得先機(jī)”。取得先機(jī)是制勝的關(guān)鍵。

成功的軌跡其實就是這樣的：相得時機(jī)——抓住時機(jī)——取得先機(jī)——成功。而所有的核心，就是“時機(jī)”。

LED廣告車就是這樣一個順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的好時機(jī)。

第五篇：廣告商業(yè)計劃書

廣告商業(yè)計劃書模板

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場機(jī)遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹

2.1 公司組織結(jié)構(gòu)

2.2 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況

2.3 公司地理位置

2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.5 公司內(nèi)部控制管理

3.0 項目介紹

3.1 廣告項目開發(fā)目標(biāo)

3.2 廣告項目開發(fā)思路

3.3 廣告開發(fā)的資源狀況

3.4 項目地理位置與背景

3.4.1 項目所在省會

3.4.2 項目所在城市

3.6 項目建設(shè)基本方案

3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

3.6.2 項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

4.0 市場分析

4.1 中國廣告市場

4.2 區(qū)域廣告市場發(fā)展趨勢

4.3 城市廣告市場發(fā)展特點

4.4 目標(biāo)市場分析

4.6 競爭對手分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃

5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 競爭策略

5.3 營銷策略

5.3.1 客源市場定位

5.3.2 定價策略

5.3.3 宣傳促銷策略

5.3.4 整合傳播策略與措施

5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

5.5 項目實施進(jìn)度

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優(yōu)勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機(jī)會分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃

7.1 項目管理

7.2 服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.3 項目工程進(jìn)度管理體系

7.4 人力資源開發(fā)及管理

8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策

8.1 風(fēng)險分析

8.2 風(fēng)險規(guī)避

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務(wù)預(yù)算

10.1 收入預(yù)測

10.2 財務(wù)假設(shè)與條件

10.3 項目總成本與盈利估算 10.4 項目現(xiàn)金流量 10.5 項目重要財務(wù)指針 10.6 盈虧平衡分析 10.7 敏感性分析

11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析

11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價值的確定

附件

.1 財務(wù)報表

.2 相關(guān)證明文件