第一篇：馬中副校長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（小編推薦）

馬中副校長(zhǎng)崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、協(xié)助校長(zhǎng)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針，全面提高教學(xué)質(zhì)量，直接對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。指導(dǎo)教導(dǎo)處、教研組搞好教學(xué)工作，及時(shí)制定教學(xué)、教研工作計(jì)劃。校長(zhǎng)不在校時(shí)，副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。

2、協(xié)助校長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

3、參與具體制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真予以實(shí)施檢查和總結(jié)。

4、協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅(jiān)持管理育人，教書(shū)育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的工作方針，會(huì)同黨支部建設(shè)精干得力的德育工作隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想、品德教育。

5、協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國(guó)家統(tǒng)一編制的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線(xiàn)，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

6、協(xié)助校長(zhǎng)建設(shè)教師隊(duì)伍。必須十分重視教師政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

7、協(xié)助校長(zhǎng)民主管理學(xué)校。學(xué)校的重要問(wèn)題決策前，主動(dòng)征求黨支部的意見(jiàn)，聽(tīng)取教代會(huì)意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨支部和群眾的監(jiān)督。

8、副校長(zhǎng)對(duì)安全工作負(fù)分管責(zé)任，在所管理的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全管理應(yīng)高度重視，制定安全工作計(jì)劃，各項(xiàng)安全材料及安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定針對(duì)各種可能發(fā)生的事故和險(xiǎn)情的救援方案與應(yīng)急措施。

9、副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校值周工作進(jìn)行詳細(xì)安排和指導(dǎo)，并制定相關(guān)值周制度以及教師請(qǐng)假制度。

馬家砭中學(xué)（章）

校 長(zhǎng)(簽字)副校長(zhǎng)（簽名）

馬家砭中學(xué)

2012年月日

第二篇：中小學(xué)校長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

中心校至學(xué)年

學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了推動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長(zhǎng)的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：

一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長(zhǎng)

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類(lèi)檔案資料收集及時(shí)、齊全。

3、實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

4、做好本單位信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪(fǎng)人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

（二）德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育

合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

（三）教學(xué)管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專(zhuān)用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

（四）教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開(kāi)展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

（五）隊(duì)伍管理

18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝

聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類(lèi)人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

（六）后勤管理

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

本責(zé)任書(shū)責(zé)任期限一年

鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：（簽字）學(xué)校責(zé)任人：（簽字）

年月日年月日

第三篇：各中小學(xué)校長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

2012年吐魯番市中小學(xué)校長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長(zhǎng)的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我市教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：

一、責(zé)任范圍

各中小學(xué)校長(zhǎng)

二、責(zé)任內(nèi)容

（一）校務(wù)管理

1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

2、教代會(huì)制度、校務(wù)公開(kāi)制度健全，運(yùn)作規(guī)范；各項(xiàng)管理制度完善，并貫徹執(zhí)行。

3、實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明確，實(shí)施目標(biāo)管理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、各類(lèi)檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

5、及時(shí)匯報(bào)情況，提供信息。

（二）德育管理

6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

9、開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案發(fā)生。

（三）教學(xué)管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。

11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

12、教師備課、聽(tīng)課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

13、教務(wù)管理制度健全，圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專(zhuān)用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。

15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

（四）教研管理

16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開(kāi)展正常。

17、加強(qiáng)教研課題管理，有市級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

（五）隊(duì)伍管理

18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。

19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標(biāo)準(zhǔn)，教師年齡、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

（六）總務(wù)管理

23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

（七）辦學(xué)質(zhì)量

27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。

28、小學(xué)知識(shí)水平檢測(cè)合格率達(dá)標(biāo)。初中中考試平均成績(jī)逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、專(zhuān)科上線(xiàn)率逐年提高。在市級(jí)以上各科競(jìng)賽中成績(jī)良好。

29、健康教育知曉率為100%。達(dá)到健康校園各項(xiàng)指標(biāo)，無(wú)群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。

30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動(dòng)。

31、市級(jí)以上各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)參與率良好，成績(jī)良好。

32、學(xué)生信息技術(shù)課成績(jī)良好。

33、學(xué)生勞技課成績(jī)良好。

三、責(zé)任期限

本責(zé)任書(shū)期限一年

吐魯番市教育局學(xué)校

責(zé)任人：責(zé)任人：

2012年2月

第四篇：校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)

從江縣校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

（高中系列）

為貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，加強(qiáng)教育教學(xué)過(guò)程管理，形成全員抓質(zhì)量、全力抓質(zhì)量、全程抓質(zhì)量的學(xué)校管理格局，提高我縣教育教學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)任期目標(biāo)，從江縣教育和科技局與從江縣第二民族高級(jí)中學(xué)簽訂校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：

一、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量“一把手"工程，校長(zhǎng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)總責(zé)，分管副校長(zhǎng)是具體責(zé)任人，對(duì)完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

二、學(xué)校要高度重視提高教育教學(xué)質(zhì)量，把抓質(zhì)量作為一個(gè)永恒的主題；要成立教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定可行的計(jì)劃和措施，注重過(guò)程管理，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)管、檢查。

三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級(jí)觀(guān)課,了解教師授課情況；教研組要大力開(kāi)展集體備課等教研活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期至少要開(kāi)展一次教學(xué)質(zhì)量分析研討,制定出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施和辦法。

四、教學(xué)質(zhì)量達(dá)到基本要求并不斷提高，理、化、生實(shí)驗(yàn)考查合格率 達(dá)90%以上，音、體、美、通用技術(shù)考查合格率達(dá)90%以上。

五、建立健全教師培訓(xùn)制度，重視青年教師的培養(yǎng)和提高，有校級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人評(píng)選方案及管理辦法，有教師“傳、幫、帶”的有效措施，努力提供有利條件促進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

六、做好高考的有效備考。學(xué)校要有詳實(shí)的備考方案，督促任課教師認(rèn)真組織全面復(fù)習(xí)，經(jīng)常開(kāi)展高考備考研討。

七、學(xué)校未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)的，取消該校及校長(zhǎng)本學(xué)的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。未完成教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)且教學(xué)質(zhì)量特別差的學(xué)校,對(duì)該校校長(zhǎng)實(shí)行問(wèn)責(zé)。

八、各年級(jí)具體目標(biāo)

1.高考目標(biāo)：應(yīng)屆生一本上線(xiàn)3人，二本上線(xiàn)110人，本科上線(xiàn)共計(jì)

2.高二年級(jí)目標(biāo):學(xué)業(yè)水平考試合格率不低于93%。

3.高一年級(jí)目標(biāo)：學(xué)校高一年級(jí)學(xué)年檢測(cè)人均總分與縣人均總分的比例不低于中考人均總分與縣人均總分的比例（學(xué)年檢測(cè)及中考成績(jī)比例均以實(shí)際參加考試的人數(shù)計(jì)算）。

從江縣教育和科技局（蓋章）

局長(zhǎng)（簽字）：

第五篇：管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)樣本

目標(biāo)責(zé)任書(shū)

閬中生之源精細(xì)食品有限公司

為明確責(zé)任，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，2011公司決定推行員工崗位目標(biāo)責(zé)任制?，F(xiàn)訂立目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

目標(biāo)責(zé)任下達(dá)方： 閬中生之源精細(xì)食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方或公司）目標(biāo)責(zé)任承諾方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方或員工）

一、基本內(nèi)容：

根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求進(jìn)行崗位設(shè)臵，建立健全競(jìng)爭(zhēng)上崗、規(guī)范轉(zhuǎn)崗的常態(tài)管理機(jī)制、招聘機(jī)制、實(shí)行全員勞動(dòng)定額目標(biāo)計(jì)酬制、不合格員工的辭退機(jī)制。

二、準(zhǔn)則：

依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《四川省勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)，針對(duì)本公司工作性質(zhì)和特點(diǎn)，與公司簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的員工是勞動(dòng)定額包干工作，全部采用計(jì)件方式計(jì)算工資，其工資中已包含勞動(dòng)法所規(guī)定的相關(guān)福利費(fèi)用。為此公司為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，體現(xiàn)差別化用工，特與從事定額勞動(dòng)的員工簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

三、乙方責(zé)任：

1)乙方必須遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得以任何理由違反制度規(guī)定。2)乙方的工資采用月結(jié)制，其勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)以公司制訂的并公開(kāi)征集意見(jiàn)充分討論后確定的《2011年勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》和公司針對(duì)不同崗位所作出的規(guī)定或會(huì)議紀(jì)要所約定的為準(zhǔn)。

3)凡進(jìn)入公司工作的員工試用期一律確定為三個(gè)月，試用期內(nèi)根據(jù)其個(gè)人的表現(xiàn)和適用度公司可以隨時(shí)辭退，視其情況酌情最高支付20元/天的報(bào)酬。

4)乙方在工作期間，因違反公司規(guī)定，公司將給予警告或辭退并提前三天通知當(dāng)事人，凡辭退人員要求第四天必須離開(kāi)公司。若在離開(kāi)公司時(shí)損失了公司財(cái)物者必須照價(jià)賠償，視其情節(jié)保留依法追究相關(guān)法律任的權(quán)利。

5)在工作期間，任何員工不得以任何原因與其他員工在公司內(nèi)吵架、打架、罵人。一但發(fā)現(xiàn)公司將分別處罰各方200元至500元。

6)若員工之間因糾紛、吵架或其它原因不上班者，公司一律對(duì)其作曠工論處，一天扣除三天工資，若因此而導(dǎo)致本部門(mén)停工停產(chǎn)的，公司將按上述處理方法進(jìn)行加倍處罰，保留追償其因停工而對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

7)若乙方主動(dòng)辭職時(shí)，必須提前7天向公司提出申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)后，辦理好工作移交手續(xù)后方可離開(kāi)，否則公司將扣除當(dāng)月工資。

8)凡是住在公司內(nèi)的員工，一律不準(zhǔn)酗酒。若因酗酒肇事而造成的安全事故，公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律方面的責(zé)任，并且要追究因酗酒而對(duì)公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

9)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)一律禁止駕駛摩托車(chē)或電動(dòng)車(chē)。私自外出時(shí)，若造成安全事故一律由當(dāng)事人自行承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。10)公司廠(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁。

四、其它約定：

以上約定，雙方都認(rèn)真閱讀并且是雙方真實(shí)意愿表達(dá)。本責(zé)任書(shū)一式兩分，雙方各持一份。

甲方： 閬中生之源精細(xì)食品有限公司 乙方： 下達(dá)人： 馬邦國(guó) 承諾人：

二0一一年 月 日