第一篇：質(zhì)檢科長(zhǎng)科長(zhǎng)工作職責(zé)

質(zhì)檢科科長(zhǎng)工作職責(zé)

1、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本廠質(zhì)量檢驗(yàn)科科長(zhǎng)的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠質(zhì)量檢驗(yàn)科長(zhǎng)

2、工作內(nèi)容與要求

2．1組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針政策，抓好全科的行政業(yè)務(wù)工作，制定全科工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2．2根據(jù)全廠的實(shí)際，制定質(zhì)量考核指標(biāo)意見，組織有關(guān)部門協(xié)商，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一下達(dá)。

2．3編制、審核和實(shí)施各種質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，質(zhì)量考核文件和年、季、月度計(jì)劃。

2．4掌握分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，提出解決的意見。

2．5參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與工藝審查，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，檢驗(yàn)新產(chǎn)品能否正常投產(chǎn)提出意見。

2．6組織開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。舉辦QC成果發(fā)表會(huì)，推薦QC成果。

2．7組織實(shí)施本廠方針與全面質(zhì)量管理計(jì)劃，并對(duì)全廠環(huán)保工作，計(jì)量工作，安全檢查工作，車間（科室）的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核。

2．8貫徹各級(jí)組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本科人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善全廠的質(zhì)量保證體系。

3、責(zé)任與權(quán)限

3．1對(duì)貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理方針，政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)。

3．2對(duì)上級(jí)的各種質(zhì)量管理資料及推薦的優(yōu)秀QC成果負(fù)責(zé)。

3．3對(duì)因檢驗(yàn)制度不全檢驗(yàn)方法不當(dāng)，檢具不準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

3．4對(duì)因收集的質(zhì)量信息反饋處理不及時(shí)而影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度事件負(fù)責(zé)。

3．5對(duì)因未將車間的在制品質(zhì)量狀況和出廠產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀如實(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)造成成不良后果負(fù)責(zé)。

3．6督促和協(xié)助質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位制定整改措施，并檢查執(zhí)行情況。

3．7有權(quán)對(duì)本廠質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)節(jié)器查，分析并按有關(guān)規(guī)定處理。

3．8對(duì)質(zhì)量管理中產(chǎn)生的問題，有權(quán)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行協(xié)助處理。

3．9對(duì)本科人員及車間（科室）質(zhì)檢員的任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

4、檢查與考核

4．1檢查全廠質(zhì)量檢驗(yàn)管理的組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)記錄，檢查生產(chǎn)活動(dòng)全過程的質(zhì)量保證體系。

4．2檢查質(zhì)量控制文件和車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、檢查質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀QC成果情況。

4．3檢查半成品或成品的質(zhì)量和檢驗(yàn)科的工作質(zhì)量和處理產(chǎn)品質(zhì)量問題的原始記錄。

4．4檢查各項(xiàng)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施情況，各車間質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核報(bào)表。

4．5按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)考核。

第二篇：質(zhì)檢科長(zhǎng)--質(zhì)檢員

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

淄博三鵬化工有限責(zé)任公司

二0一三年一月

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方：質(zhì)檢科長(zhǎng)（簽字）

乙方：質(zhì) 檢 員（簽字）

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理;實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高企業(yè)安全管理水平”的安全工作方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化質(zhì)檢科的安全職責(zé)，為全面完成公司本安全工作計(jì)劃，經(jīng)理與質(zhì)檢員簽訂2013《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，安全目標(biāo)責(zé)任如下：

一、事故控制指標(biāo)：

1、杜絕發(fā)生重、特大傷亡事故（死亡率0%，重傷率＜1%）

2、杜絕跑、冒、滴、漏事故、產(chǎn)品質(zhì)量不合格事故。

3、杜絕發(fā)生職工急性中毒事故、重大環(huán)境污染事故。

4、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測(cè)合格率達(dá)到100%。

二、工作指標(biāo)

1．必須熟悉分析化驗(yàn)的安全操作方法，熟知各類物質(zhì)的理化性質(zhì)，懂得各種設(shè)備、儀器的性能和使用方法。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。

2．按規(guī)定進(jìn)行各工藝控制點(diǎn)、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)、檢修現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生的分析，并保證分析結(jié)果的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

3．經(jīng)常檢查所使用的設(shè)備用具、儀器、藥品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。

4．易燃易爆揮發(fā)藥品必須分別存放于干燥、通風(fēng)良好處，不得接近高溫和火源，使用時(shí)應(yīng)在排風(fēng)柜內(nèi)進(jìn)行。

5．積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)、防護(hù)救護(hù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證取樣時(shí)有自我保護(hù)能力和防護(hù)措施。

6．按規(guī)定正確使用、佩戴勞保護(hù)具和防護(hù)用品。

7．發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取消除事故的措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告，積極參加事故調(diào)查。

8.負(fù)責(zé)本部門氣瓶（罐）及機(jī)具的安全管理，并保持完好。

9．廢棄的試劑應(yīng)放在專門的容器內(nèi)，并定期倒在指定的位置待集中處理，設(shè)備試運(yùn)行正常后再投入運(yùn)行。

10.要嚴(yán)格執(zhí)行《劇毒物品管理規(guī)定》，對(duì)所用的劇毒品按規(guī)定要求妥善保管、使用，不得任意亂放。

三、獎(jiǎng)懲

具體考核細(xì)則根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，安全協(xié)議及責(zé)任考核制度的細(xì)則執(zhí)行。

四、本責(zé)任書期限為一年，有效期自2013年1月10日至2014年1月9日

甲方：質(zhì)檢科長(zhǎng)（簽字）

乙方：質(zhì) 檢 員（簽字）

二0一三年一月十日

第三篇：科長(zhǎng)職責(zé)

路政科科長(zhǎng)職責(zé)

（1）在處長(zhǎng)和分管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持路政科全面工作；

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)路政管理的政策、規(guī)定、指示，制定并組織實(shí)施路政工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；

（3）主持制定廊涿高速公路管理處路政管理的重要管理制度、辦法，根據(jù)實(shí)施情況不斷補(bǔ)充、修改、完善；

（4）負(fù)責(zé)向處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)與處機(jī)關(guān)各部門之間的關(guān)系；

（5）定期召開科務(wù)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件，總結(jié)、部署路政工作；

（6）對(duì)路政科內(nèi)的人員履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核，做好工作人員的思想政治工作；

（7）審核科內(nèi)人員起草的各類文件、材料及編制的路政統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確定較重要事項(xiàng)的處理方案，指導(dǎo)做好路政檔案管理工作；

（8）檢查指導(dǎo)路政執(zhí)法大隊(duì)的工作，在權(quán)限范圍內(nèi)審批路政執(zhí)法大隊(duì)路政方面的請(qǐng)示事項(xiàng)；

（9）及時(shí)了解路政案件的發(fā)生和處理情況，對(duì)重大路政案件的處理、定損進(jìn)行指導(dǎo)；

（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第四篇：科長(zhǎng)職責(zé)

一、科長(zhǎng)職責(zé)

一、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本科各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和行政工作

一、組織定制業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，定期督查，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

二、具體組織協(xié)調(diào)全院人、財(cái)、物、醫(yī)療等信息工作的收集、傳遞和反饋，保證信息流通渠道暢通。

三、經(jīng)常了解和掌握各科室情況，督促和協(xié)調(diào)各種制度執(zhí)行，提高信息管理質(zhì)量；督促本科人員做好登記、統(tǒng)計(jì)和資料積累、保管工作。

四、掌握國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)科學(xué)管理及專業(yè)技術(shù)發(fā)展的信息，組織開展業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。

五、組織本科室業(yè)務(wù)訓(xùn)練，人才培養(yǎng)和技術(shù)考核，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、刻苦磚研精神，提高人員自身素質(zhì)。

六、抓好各種信息管理，實(shí)現(xiàn)信息管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)和服務(wù)。

第五篇：科長(zhǎng)職責(zé)

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

1、認(rèn)真組織并監(jiān)督直屬庫(kù)相關(guān)部門和人員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門制定的會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法，組織制定與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門全面工作及日常工作的管理。

2、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。做好財(cái)務(wù)人員的思想政治工作，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德。

3、參與制訂直屬庫(kù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和策略，參與或?qū)彶橄嚓P(guān)業(yè)務(wù)合同的制定，負(fù)責(zé)直屬庫(kù)預(yù)算的審核。

4、負(fù)責(zé)各種原始憑證的審核以及各種報(bào)表的審核工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)告和有關(guān)資料所提供財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5、參與制定符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，組織建立會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)制，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的考核工作。

6、負(fù)責(zé)與農(nóng)發(fā)行、分公司、財(cái)政部門、稅務(wù)部門等單位的信息溝通，掌握和安排各項(xiàng)資金的使用，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作和會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)的監(jiān)交工作。

8、組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

9、做好價(jià)格、內(nèi)控、清欠及其他管理工作；參與投資項(xiàng)目的研究論證和主要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的審定和簽訂。

10、組織直屬庫(kù)資金管理工作，確保資金安全有效運(yùn)行。

11、組織直屬庫(kù)預(yù)算管理工作，及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析工作，為直屬庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理提供決策信息。

12、組織直屬庫(kù)資產(chǎn)管理工作，掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，保證資產(chǎn)保值增值。

13、組織建立直屬庫(kù)內(nèi)部結(jié)算體系，合理開展納稅籌劃工作。

14、組織財(cái)務(wù)部門內(nèi)部控制工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，全面符合內(nèi)控要求。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)

1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司、本直屬庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在庫(kù)主管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的全面工作，以“兩個(gè)確?！睘楦?，完成好科室工作。

3、本著生產(chǎn)服從安全的原則，做好部門的安全生產(chǎn)工作。

4、抓好作業(yè)管理，協(xié)調(diào)各部門科學(xué)合理安排倉(cāng)儲(chǔ)工作。

5、審核本科室采購(gòu)計(jì)劃。

6、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和總結(jié)工作，對(duì)存在的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、定期(每半月一次)或不定期進(jìn)行糧情檢查、監(jiān)督和考核。

8、主管全庫(kù)的熏蒸、通風(fēng)、出入庫(kù)工作。

9、負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的定期檢定、組織計(jì)量工作并確認(rèn)計(jì)量器具的可靠性，對(duì)計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

10、做好本科室全面預(yù)算的信息反饋和分析工作。

倉(cāng)儲(chǔ)科副科長(zhǎng)

1、配合科長(zhǎng)完成本科室各項(xiàng)管理工作。

2、落實(shí)各項(xiàng)儲(chǔ)備糧管理制度，確保達(dá)到總公司、分公司規(guī)范化管理要求。

3、組織有關(guān)人員對(duì)庫(kù)存糧食定期進(jìn)行檢查分析，每月一次召開糧情分析會(huì)。

4、負(fù)責(zé)通風(fēng)、熏蒸、出入庫(kù)等作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

5、嚴(yán)格執(zhí)行糧食出入庫(kù)制度，指導(dǎo)各環(huán)節(jié)做好出入庫(kù)工作。

6、定期檢查倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，及時(shí)提出維修計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)檢查的組織和落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，確保儲(chǔ)糧安全。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確保零事故。

輪換購(gòu)銷科科長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)輪換購(gòu)銷科全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織本科室人員貫徹實(shí)施有關(guān)儲(chǔ)備糧輪換業(yè)務(wù)的政策法規(guī)及規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)完成直屬庫(kù)核定的輪換購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作考核指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)直屬庫(kù)輪換計(jì)劃的申請(qǐng)與執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧收購(gòu)、銷售中有關(guān)手續(xù)辦理工作。

5、負(fù)責(zé)與購(gòu)銷客戶的聯(lián)系工作，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)處理購(gòu)銷業(yè)務(wù)中的各類問題。

6、負(fù)責(zé)輪換購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)組織本科室日常工作，負(fù)責(zé)科室內(nèi)部崗位職責(zé)分工及人員協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

輪換購(gòu)銷科副科長(zhǎng)

1、協(xié)助科長(zhǎng)完成直屬庫(kù)核定的本科室購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作考核指標(biāo)。

2、協(xié)助科長(zhǎng)做好輪換購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)辦理相關(guān)購(gòu)銷手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助科長(zhǎng)做好購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)本科室各類工作信息的編寫工作。

5、加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，積極拓寬購(gòu)銷渠道，加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)研，及時(shí)掌握糧食長(zhǎng)勢(shì)、價(jià)格變化等情況。

6、負(fù)責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的發(fā)運(yùn)、接收等臨時(shí)工作任務(wù)。

綜合科科長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)抓好綜合科全面管理，帶領(lǐng)人員完成部門工作。

2、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各科室的工作。

3、負(fù)責(zé)公文材料的審核把關(guān)，抓好政務(wù)信息工作。

4、負(fù)責(zé)基建投資工作，做好工程申報(bào)、預(yù)算審計(jì)、工程合同簽訂、驗(yàn)收材料整理等工作。

5、負(fù)責(zé)車輛管理工作。調(diào)配日常工作派車、核準(zhǔn)油耗、監(jiān)督做好車輛投保、維修報(bào)批等工作。

6、負(fù)責(zé)后勤保障安全工作，完善各項(xiàng)安全工作預(yù)案，組織安全演練。

7、抓好科室創(chuàng)建清正廉潔，風(fēng)清氣正的工作氛圍，保證部門無(wú)違法犯紀(jì)工作。

8、負(fù)責(zé)人事管理工作，包括人員招聘、調(diào)動(dòng)、考核、工資、解聘等工作。

9、負(fù)責(zé)科室預(yù)算管理，擬定預(yù)算項(xiàng)目，嚴(yán)控費(fèi)用開支。

綜合科副科長(zhǎng)

1、協(xié)助科長(zhǎng)做好綜合科全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)工會(huì)及與地方相關(guān)事務(wù)辦理等工作。

3、核定勞動(dòng)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，熟悉勞動(dòng)保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策，及時(shí)、準(zhǔn)確、足額繳納員工各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)生活設(shè)施的管理與維修工作。

5、負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，包括辦公樓、宿舍及庫(kù)區(qū)各衛(wèi)生區(qū)。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)安全值班的組織與管理工作，加強(qiáng)警衛(wèi)人員的管理，做好安全保衛(wèi)工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，組織庫(kù)內(nèi)文體活動(dòng)，豐富員工文化生活。后勤組組長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)員工食堂管理、來(lái)客接待與物品采購(gòu)工作。

2、負(fù)責(zé)物品采購(gòu)工作。嚴(yán)格履行采購(gòu)手續(xù)，做好大額物資的詢價(jià)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)公務(wù)用車，保證行車安全，保持車輛整潔。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和要求并監(jiān)督本單位安全管理工作。

5、協(xié)助編制本單位安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

6、監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好職工安全教育、學(xué)習(xí)。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)揮安監(jiān)人員作用，制止違章行為。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)施的發(fā)放和使用。

8、及時(shí)向本單位反饋本單位安全生產(chǎn)情況信息。

9、參加事故調(diào)查，及時(shí)做好事故原因分析、統(tǒng)計(jì)，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施，監(jiān)督整改。

10、做好本單位外包工程和臨時(shí)作業(yè)人員的審查與安全管理工作。