第一篇：夏彥一周工作總結(jié)

大連汽車廣場有限公司

工作總結(jié)

在這一周主要工作是進行系統(tǒng)測試，其次是應對領(lǐng)導的檢查。

每天早上在早會要對前一天發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并匯報前一天的紀律情況；隨后需要對交易大廳進行清潔打掃，保證大廳地面的干凈；其次每天在測試前需要拿KEY，檢查維護端的數(shù)據(jù)是否需要重新導入，如果需要導入要檢查當前競拍的車輛是否都是流拍或是成交，KEY不可以有插在電腦上的情況，保證數(shù)據(jù)成功導入；維持每天測試的紀律，保證每天都能夠檢查出BUG，下午下班之前及時將問題交給梁楠楠。在周三對財政王主管進行了維護端的講解。在周四我們對交易大廳進行了一次徹底的清掃，來迎接大連電視臺的來訪。以上就是本周工作的主要內(nèi)容。

第二篇：畫畫教案設(shè)計夏彥平

畫畫教案設(shè)計：大大小小的橘子

新希望民辦小學：夏彥平

活動目標

1、觀察不同大小、不同色彩的橘子，了解橘子的外形特征。

2、遷移已有的作畫經(jīng)驗，探索畫小橘子的不同方法。

3、大膽嘗試，感受旋轉(zhuǎn)涂抹的快樂?；顒訙蕚?/p>

1、學生會使用棉簽。

2、各種各樣的橘子。

3、紅色、橘色、黃色的水粉顏料，顏料盤，棉簽若干。

4、畫有白色水果籃的黑色作業(yè)紙人手一張?；顒舆^程

1、教師用變魔術(shù)的情境出示小橘子，引導學生觀察。

(1)教師：看看，老師的口袋里藏了一個什么呀?小橘子是什么樣子的?(2)教師：咦?這里還有一個，是什么呢?和剛才的小橘子一樣嗎?哪里不一樣啊? ●教師通過多次變魔術(shù)的情景出示不同的橘子，引導學生觀察、發(fā)現(xiàn)橘子的大小、形狀和顏色的不同。

2、出示作業(yè)紙和作畫的材料，學生探索畫小橘子的不同方法。(1)教師出示畫有水果籃的作業(yè)紙。

教師：這里有一個水果籃，可是里面空空的。誰會用棉簽在籃子里變出一個小橘子呢?誰愿意做魔術(shù)師上來試一試?(2)教師反饋并示范學生畫小橘子的不同方法。

教師：第一個魔術(shù)師是先畫一個橢圓形，再給它穿上衣服的方法變出小橘子的。第二個魔術(shù)師是使用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、越變越大的方法變出小橘子的。第三個魔術(shù)師是使用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、越變越小的方法變出小橘子的。這幾種方法都很棒哦！

方法指導：

1)第一種方法：先畫出橢圓形外輪廓，再在輪廓線內(nèi)涂染。2)第二種方法：由內(nèi)向外做擴散旋轉(zhuǎn)，涂抹成小橘子的外形。3)第三種方法：由外向內(nèi)做收縮旋轉(zhuǎn)，涂抹成小橘子的外形。

3、學生作畫，教師指導。

(1)教師繼續(xù)添畫橘子，引導學生將籃子里裝滿橘子。

教師：一個大大的橘子，好甜啊!轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)……又裝進來了一個橘子。

教師：大大小小的橘子裝了滿滿一籃子?？?都把一個橘子擠出來跳到籃子旁邊了!(教師一邊創(chuàng)設(shè)情景，一邊示范畫小橘子)(2)學生作畫，教師個別指導。

4、展示學生作品，互相欣賞、交流。

教師：你喜歡哪個籃子里的小橘子?為什么? 課后作業(yè)：

☆區(qū)角活動 美術(shù)區(qū)：提供油泥，學生制作小橘子。

☆環(huán)境創(chuàng)設(shè) 將學生的作品布置在展覽區(qū)供大家互相欣賞。

活動小結(jié)：

在這節(jié)教學活動中，教師通過變魔術(shù)的情境，激發(fā)學生觀察小橘子的興趣。在觀察的過程中，教師通過逐個出示、對比觀察、聯(lián)想等方法，豐富學生對小橘子外形特征的認知經(jīng)驗。正是有了前期的充分觀察、認識，學生才能順利完成本次活動。2014、11、24

第三篇：一周工作總結(jié)

一周工作總結(jié)

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺是很充實，每天都是那么忙碌，雖然總是重復做著同樣的工作，但還是從這樣不斷重復的工作中明白了耐心、細心、克制情緒的重要。

這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。

每天一

工作，好像就不能停下來，總是有那么多人來開票，有時還排了好長的隊，這時

就會出現(xiàn)一些抱怨，一些情緒，一些錯誤。

這也是最能考驗自己情緒的時候，總

是提醒自己一個一個來，一步一步來，少出錯誤，旁邊同事的工作也給了自己支

持，我們是在一起完成工作，不是自己一個人。

剛開始，由于不熟練和對一些商

品的不了解，自己工作的速度很慢，有時還手忙腳亂。

經(jīng)過一周的工作，對電腦 的一些操作和對商品一些信息的了解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。

為了能迅速熟練掌握相關(guān)技巧就得多開一些票，多遇到一些問題，既然在開票速

度方面比較慢，只能延長自己坐在那里的開票時間：

來早一些，中午不休息，人

少的時候盡量攬給自己開等。

一周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到

新的問題，要向同事請教問題，當然也會給自己帶來思考。

二、工作環(huán)境的感受

對于公司的工作環(huán)境，自己還是滿意的，雖然沒有寬敞明亮的辦公場所，沒

有一排排整齊的辦公用具，但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最

想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。

剛來的第一天，熱心的小喬幫我引見了公

司的一些領(lǐng)導，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵，希望以后能從他們 的身上得到一些指點，對工作的，對人生的。

開票處的同事待我非常熱心，工作

中遇到的一些問題，他們都耐心的幫我解答，有時出現(xiàn)錯誤，他們就會鼓勵我：

慢慢來，別急！

熟練了就好了。

有時工作緊張，我們總能找到輕松的話題讓氣氛

變得輕松起來，讓我們的距離越來越近。賽格電子市場每天的顧客流量非常大，開票處每天要面對各式各樣不同性格，不同情緒的商戶來開票，自己的情緒也會

隨著他們的情緒而波動，人來人往，使得工作環(huán)境又顯得有點緊張。

2012工作總結(jié)范文

工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...三、工作崗位的認識

目前，自己所在的工作崗位是票銀中心普通票開票處的開票員，每天為商戶

代開他們客戶所需要的普通發(fā)票。

崗位最需要的是耐心和細心，能夠處理好自己 的情緒，能夠在重復的工作中調(diào)整自己。

對于系統(tǒng)的操作要熟練，對一些產(chǎn)品信

息要有一定的了解，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

開票處每天面對這么多的商

戶，也是整個電子市場直接面向商戶的窗口之一，開票處的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到商戶

對整個電子市場服務(wù)質(zhì)量的總體評價，所以，作為一名開票員，自己的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率與電子市場整體形象息息相關(guān)。

四、對工作的觀察

通過一周的開票工作，根據(jù)自己的觀察，導致開票工作效率低的最直接原因

是，商戶遞呈給開票處的資料填寫不規(guī)范，同種產(chǎn)品不同的商戶所填寫的資料信

息不同，填寫的資料信息模糊不清等。

雖然我們開票處對商戶都有告知這些問題，但是這些問題還是存在，導致出現(xiàn)錯誤，降低出票效率，降低服務(wù)質(zhì)量。

不斷加

強與商戶的溝通與交流是解決這類問題的有效方法，也是提高服務(wù)質(zhì)量，提高商

戶滿意度的重要途徑。

五、自己的工作定位

既然在開票處工作，就應該把自己的本職工作做好，盡快熟練開票操作技能，熟悉解決一些票據(jù)問題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。

利用服務(wù)在第一線的機會，培養(yǎng)自己細心、耐心的心理素質(zhì)，促進與

不同商戶之間溝通能力的提高。

六、自己在工作中的不足

一周的工作，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題：打字速度慢，；有時工作中出現(xiàn)走

神，導致錯誤出現(xiàn)；

人多時，有時還是出現(xiàn)了情緒急躁等。

在以后的工作中自己

將針對這些問題不斷改進，多與同事交流，多向同事請教，多與客戶溝通，減少

和杜絕一些問題的發(fā)生。

七、接下來的工作打算

經(jīng)過一周的工作實踐，自己慢慢的熟悉和適應了普通票開票處的工作，但還

需提高服務(wù)效率。

提高開票的操作效率，降低出錯率，糾正工作過程的出現(xiàn)的急

躁情緒是接下來工作中自己需要改進的。

與同事進行深入交流，不斷學習和總結(jié)

工作中經(jīng)驗。

八、對賽格電子市場市場部的總體了解

市場部作為賽格電子市場分公司的主體，是賽格電子市場的運行中樞，主要

負責對賽格電子市場的現(xiàn)場管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、消費者維權(quán)、配套服務(wù)、零星資源收入管理等管理工作。

市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉(zhuǎn)的核

心部門，市場部的工作質(zhì)量，關(guān)系到分公司的運行質(zhì)量，也是直接關(guān)系到分公司

業(yè)績的重要部門。

對于市場的現(xiàn)場管理，安全是市場部每天都要重視的工作，不

管是主要的安管人員，還是市場部其他人員都有責任維護市場的安全。

對于市場

部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己

還未深入了解，在以后的工作中將慢慢熟悉。

七、賽格電子市場分公司總體觀察。

賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè)，賽格

電子市場的經(jīng)營狀況直接影響到賽格股份的發(fā)展。

賽格電子市場作為深圳早期發(fā)

展起來的電子市場，對于深圳，對于中國，乃至整個亞洲都有一定的影響力。

賽

格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者，主要的顧客就是商戶，商戶的經(jīng)

營狀況直接體現(xiàn)了賽格的服務(wù)質(zhì)量。由于中國 IT

市場的擴大，許多類似賽格的

電子市場也加入到競爭的行列中，使得賽格的市場份額相對縮小。

更甚的是，最

近幾年中國電子商務(wù)市場的發(fā)展，使得實體電子市場面臨巨大的挑戰(zhàn)。

太平洋電

腦網(wǎng)、IT

世界網(wǎng)、中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等一大批網(wǎng)絡(luò)電子服務(wù)平臺相繼出現(xiàn)，不斷削弱了像賽格電子市場這樣的實體市場。

現(xiàn)在賽格電子市場的模式就像現(xiàn)在 的一些購物商場，里面有很多商戶，賣著不同價格的商品，不同檔次品牌的商品

都有。

隨著市場的發(fā)展，一些商場轉(zhuǎn)變了自身的發(fā)展定位，在深圳地區(qū)，萬象城、益田廣場、還有最近才開業(yè)的京基，都向高檔購物場所靠近，他們要求進駐的客

戶是世界知名品牌的，商品一般價格都比較高，針對的都是中高層收入人群。

所

以賽格電子市場在日益激烈的競爭環(huán)境下，為了能夠持續(xù)發(fā)展與增長，轉(zhuǎn)變發(fā)展

方式就尤為重要了。

賽購網(wǎng)、賽格電子網(wǎng)的建立，為賽格電子市場的持續(xù)發(fā)展奠

定了一定的基礎(chǔ)。

賽格電子市場的經(jīng)營主要面對的各個商戶，對于商戶的管理就

尤為重要了，而商戶信息的收集與分析，對于賽格市場以后能提供更好的服務(wù)，促進電子市場的發(fā)展具有重要作用。

謝謝閱讀！不妥之處，請批評指正！

第四篇：一周工作總結(jié)

工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。以下是由

周一，上午按照辦事處領(lǐng)導安排協(xié)助分管領(lǐng)導做好市級領(lǐng)導參觀有關(guān)事項，下午受理權(quán)莊居婚姻糾紛一件;

周二，上午接待房產(chǎn)繼承法律咨詢一起，完成司法行政網(wǎng)社區(qū)矯正網(wǎng)上報表，上報普法辦7月20日——11月20日社區(qū)人民調(diào)解案件統(tǒng)計情況(共計41件)，

下午通知xx居社區(qū)矯正對象王某來所談話;

周三，上午李莊居社矯對象王某到所誡勉談話，下午市局周局長、丁主任、張科長到所檢查指導工作;

周四，上午集中社矯對象學習及參加義務(wù)勞動，下午接待一起婚內(nèi)撫養(yǎng)法律咨詢;

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周五，上午到聊城參加司法行政干警核心價值觀實踐先進事跡報告會，下午整理法律援助卷兩份;

周六，上午整理法律援助卷宗三份，下午總結(jié)一周工作，制定下周工作計劃。

第五篇：一周工作總結(jié)

一周工作總結(jié)

2014年7月28日，我們9位管培生帶著戶外拓展后的一腔熱枕開始了我們?nèi)肼毢蟮牡诙芄ぷ?，本周工作主要是以上海至多食品銷售有限公司為案例對象，分析該食品銷售企業(yè)在發(fā)展過程中的各種潛在需求，為其制定相關(guān)配套的解決方案并最終以PPT的形式進行演講。除此之外我們還學習了專業(yè)的商務(wù)禮儀課程，總結(jié)這一周的工作，整體而言是忙碌中不乏收獲，下面就本周的工作情況做簡要總結(jié)。

PPT制作一每天都是頭腦風暴

在這次以分組進行PPT制作過程中，我很有幸的與嚴晨和孫長美共同合作，這也是我預期當中最理想的組合，因為嚴晨作為我們中最為年長的一位，經(jīng)驗成為了他得天獨厚的優(yōu)勢，在一些問題的看法、一些建設(shè)性的建議提出方面，他都能夠起到一錘定音的作用。再觀孫長美，身為藝術(shù)設(shè)計畢業(yè)的她，有著長人一等的設(shè)計能力和優(yōu)秀的創(chuàng)作嗅覺，所以PPT的整體制作美化和一些數(shù)據(jù)的圖表處理就全權(quán)由她來完成，而我因為思維比較縝密加之比較活躍，因此整個PPT的大致框架以及每頁PPT所要表達的中心思想都歸由我來制定，好比三國時的軍隊，在團隊中，嚴晨更像是主公，統(tǒng)籌帷幄；孫長美更像是將軍，指點江山；而我可能更像一位“水貨”軍師，難免指手畫腳之嫌，但是提出的一些建議、一些想法都能得到組員的贊同，在此非常感謝他們的包容，可以說我們團隊中每一位都人盡其才，這也是我們PPT制作最后能得到認可的原因。在整個PPT制作中，讓我覺得最難以客服的就是如何用理清整個PPT的邏輯，我們制定的大致方向是：首先發(fā)掘出企業(yè)的潛在需求，并依據(jù)這些需求為企業(yè)提供第三方服務(wù)商的解決方案，其次再讓企業(yè)意識到如果讓愛企平臺介入后企業(yè)能夠從中獲益哪些。在確定了PPT的大致走向后接下來我們著手開始細化PPT的各項內(nèi)容，由于大學期間缺乏制作PPT的相關(guān)經(jīng)驗，在制作過程中我們還是遇到了許多障礙，如一些數(shù)據(jù)的處理無法有效地利用圖表體現(xiàn)出來，在一些問題的解決方案上我們也存在著較大分歧，但還是印證了那句古話：三人行必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之，三個人的團隊往往是最容易消除分歧的團隊（少數(shù)服從多數(shù)原則），我們也在截稿的最后一天確定了我們的最終方案。

PPT演講 一萬事開頭難

所謂萬事開頭難，雖然無論是PPT制作還是PPT演講對于我來說都沒有太多的涉足，但相較而言，PPT演講對我來說可以稱得上是難上加難，因為PPT制作是團隊的智慧結(jié)晶，是共同努力的結(jié)果，而PPT演講卻完全需要你一個人單槍匹馬地去面對，更何況臺上一分鐘，臺下十年功，所以在這次的演講過程中難免會漏洞百出，在演講結(jié)束后我也對自己做了一些總結(jié)：

就PPT呈現(xiàn)效果來看，我們團隊制作的PPT整體文字偏多、文字太小，這就使我們不可避免的在演講過程中照本宣科地去閱讀文字，我覺得這也是我們制作的PPT中最為失分的一個方面。

就我個人而言，我覺得在整個演講過程中，我太拘泥于文稿而忽視了與觀眾互動；自己演講時的節(jié)奏也過快，觀眾往往還沒能理解我想要表達的內(nèi)容就被我一筆帶過；對于整個PPT還不是很熟導致有時我的演講內(nèi)容與PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容背道而馳。

月有陰晴圓缺，每一位小伙伴在演講PPT時都有自己的優(yōu)缺點，但是一些專業(yè)知識的缺乏，演講過程中的緊張、不自信，這些都是在我們演講結(jié)束后一致認為存在的通病，這里我想引用某位偉人的語錄來表達此刻的心情：革命尚未成功，同志還需努力。是的這次的PPT制作演講只是我們職場漫漫路的邁出第一步，接下來我希望在公司的培育之下，一步一個腳印，通過自己的努力從而滿足自己工作的需求。