第一篇：2011年終患者適宜診療計劃年終總結(jié)文件

2011年度醫(yī)務(wù)科對規(guī)范制定患者適宜診療計劃檢查結(jié)果年終總結(jié)與持續(xù)改進

醫(yī)務(wù)科定期對醫(yī)療相關(guān)規(guī)范例行檢查，通過查看科室日常記錄相關(guān)內(nèi)容、抽查病歷、現(xiàn)場實地查看、抽問等方式，檢查醫(yī)生為患者規(guī)范制定適宜診療計劃執(zhí)行情況，定期考核，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。2011年中檢查得分情況分別是：第一季度檢查得分為 91 分、第二季度檢查得分為 93 分、第三季度檢查得分為 95 分、第四季度檢查得分為 95 分。檢查中大部分醫(yī)務(wù)人員規(guī)范制定患者適宜診療計劃執(zhí)行情況較好。通過醫(yī)務(wù)科每月對規(guī)范為患者制定適宜診療計劃檢查結(jié)果分析，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢且猿掷m(xù)改進為目的。

一、做得好的地方：

1、檢查中大部分醫(yī)務(wù)人員規(guī)范制定患者適宜診療計劃執(zhí)行情況做得較好。

2、各科室醫(yī)務(wù)人員對規(guī)范制定患者適宜診療計劃相關(guān)規(guī)范內(nèi)容熟悉度較高。

3、檢查中各科室能主動配合檢查，無抵觸情緒。

4、上級醫(yī)師能及時核準下級醫(yī)師為患者所制定的治療方案，針對不同的患者制定不同的適宜的治療方案。

5、各科室能定期參與考核，及時糾正評估缺陷，持續(xù)改進檢查質(zhì)量。

二、存在缺陷的地方：

1、極個別人員責任心不強，沒有及時記錄相關(guān)文件，對規(guī)范制 定患者適宜診療計劃熟悉度不高，執(zhí)行力不強。

2、個別科室對科室日常記錄內(nèi)容不夠完善，極少數(shù)缺乏對科室內(nèi)部 的自查總結(jié)。

3、極少數(shù)患者調(diào)整了治療方案，病程沒有及時記錄分析原因。

三、持續(xù)改進措施：

1、加強工作責任心，科室需加強對工作態(tài)度懶散人員的監(jiān)督、管理。

2、加強臨床醫(yī)療過程中各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制，增強管理的力度和時效性，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量。

3、科室負責人需定期完善科室內(nèi)部自查，并做好相關(guān)記錄，匯總院級檢查結(jié)果，分析總結(jié)。

醫(yī)務(wù)科

二0一一年十二月三十日

第二篇：2013年第二季度患者適宜診療計劃總結(jié)文件

2013醫(yī)務(wù)科對規(guī)范制定患者適宜診療計劃檢查結(jié)果上半年總結(jié)與持續(xù)改進醫(yī)務(wù)科定期對醫(yī)療相關(guān)規(guī)范例行檢查，通過查看科室日常記錄相關(guān)內(nèi)容、抽查病歷、現(xiàn)場實地查看、抽問等方式，檢查醫(yī)生為患者規(guī)范制定適宜診療計劃執(zhí)行情況，定期考核，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。檢查中大部分醫(yī)務(wù)人員規(guī)范制定患者適宜診療計劃執(zhí)行情況較好。2013年上半年中檢查得分情況分別是：第一季度中一月 94 分、二月 95 分、三月 95 分，第二季度中四月 97 分、五月 97 分、六月 97 分。通過醫(yī)務(wù)科每月對規(guī)范為患者制定適宜診療計劃檢查結(jié)果分析，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦?，是以持續(xù)改進為目的。

一、做得好的地方：

1、檢查中大部分醫(yī)務(wù)人員規(guī)范制定患者適宜診療計劃執(zhí)行情況做得較好。

2、各科室醫(yī)務(wù)人員對規(guī)范制定患者適宜診療計劃相關(guān)規(guī)范內(nèi)容熟悉度較高。

3、檢查中各科室能主動配合檢查，無抵觸情緒。

4、上級醫(yī)師能及時核準下級醫(yī)師為患者所制定的治療方案，針對不同的患者制定不同的適宜的治療方案。

5、第二季度上級醫(yī)師對診療方案核準率100%。

6、各科室能定期參與考核，及時糾正評估缺陷，持續(xù)改進檢查質(zhì)量。

二、存在缺陷的地方：

1、極個別人員責任心不強，沒有及時記錄相關(guān)文件，對規(guī)范制

定患者適宜診療計劃熟悉度不高，執(zhí)行力不強。

2、個別科室對科室日常記錄內(nèi)容不夠完善，極少數(shù)缺乏對科室內(nèi)部 的自查總結(jié)。

3、個別醫(yī)生對自己所主管病人的治療方案熟悉度不夠。

4、極少數(shù)醫(yī)生病程中沒有詳細記錄患者診療計劃。

三、持續(xù)改進措施：

1、加強工作責任心，科室需加強對工作態(tài)度懶散人員的監(jiān)督、管理。

2、加強了病歷點評制度，強化了“三基”考核。

3、科室負責人需定期完善科室內(nèi)部自查，并做好相關(guān)記錄，匯總院級檢查結(jié)果，分析總結(jié)。

4、加強與職能部門間的溝通，將科室檢查結(jié)果反饋醫(yī)務(wù)科，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，持續(xù)性改進。

四、改進后效果評價：

1、科室對自查問題整改措施落實情況做得較好。

2、第二季度上級醫(yī)師對診療方案核準率100%，較2013年上季度改進效果顯著。

3、通過科室每月改進后，上一月的問題缺陷能在下一個月得到修正。

醫(yī)務(wù)科

二0一三年六月三十日

第三篇：2013年第一季度患者適宜診療計劃總結(jié)文件

2013醫(yī)務(wù)科對規(guī)范制定患者適宜診療計劃檢查結(jié)果第一季度總結(jié)與持續(xù)改進醫(yī)務(wù)科定期對醫(yī)療相關(guān)規(guī)范例行檢查，通過查看相應(yīng)科室日常記錄相關(guān)內(nèi)容、抽查病歷、現(xiàn)場實地查看、抽問等方式，檢查醫(yī)生為患者規(guī)范制定適宜診療計劃執(zhí)行情況，定期考核，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。檢查中大部分醫(yī)務(wù)人員規(guī)范制定患者適宜診療計劃執(zhí)行情況較好。2013年第一季度中檢查得分情況分別是：一月 94 分、二月 95 分、三月 95 分。通過醫(yī)務(wù)科每月對規(guī)范為患者制定適宜診療計劃檢查結(jié)果分析，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦?，是以持續(xù)改進為目的。

一、做得好的地方：

1、檢查中大部分醫(yī)務(wù)人員規(guī)范制定患者適宜診療計劃執(zhí)行情況做得較好。

2、各科室醫(yī)務(wù)人員對規(guī)范制度患者適宜診療計劃相關(guān)規(guī)范內(nèi)容熟悉度較高。

3、檢查中各科室能主動配合檢查，無抵觸情緒。

4、上級醫(yī)師能及時核準下級醫(yī)師為患者所制定的治療方案，針對不同的患者制定不同的適宜的治療方案。

5、各科室能定期參與考核，及時糾正評估缺陷，持續(xù)改進檢查質(zhì)量。

二、存在缺陷的地方：

1、極個別人員責任心不強，沒有按時及時記錄相關(guān)文件，對制度熟 悉度不高，執(zhí)行力不強。

2、個別科室對科室日常記錄內(nèi)容不夠完善，極少數(shù)缺乏對科室內(nèi)部的每月自查總結(jié)。

3、極少數(shù)醫(yī)生對自己所主管病人的治療方案熟悉度不夠。

三、持續(xù)改進措施：

1、加強工作責任心，科室需加強對工作態(tài)度懶散人員的監(jiān)督、管理。

2、科室負責人需定期完善科室內(nèi)部自查，并做好相關(guān)記錄，匯總院級檢查結(jié)果，分析總結(jié)，加強與職能部門間的溝通，將科室檢查結(jié)果反饋醫(yī)務(wù)科，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，持續(xù)性改進。

四、改進后效果評價：

1、科室對自查問題整改措施落實情況做得較好。

2、通過科室沒月改進后，上一月的問題缺陷能在下一個月得到修正，但科室內(nèi)極個別醫(yī)務(wù)人員反復(fù)出現(xiàn)相同的問題。科室需繼續(xù)加強持續(xù)改進管理。

醫(yī)務(wù)科

二0一三年三月二十九日

第四篇：患者適宜診療計劃2010年終總結(jié)

2010年患者適宜診療計劃檢查結(jié)果年終總結(jié)

2010年上半年與下半年醫(yī)務(wù)科2次對規(guī)范制定患者適宜診療計劃進行檢查，存在的主要問題如下：

1、隨機查看病歷，極個別病歷有關(guān)檢查記錄欠詳細；

2、極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員對自己主管的病人診療計劃不夠熟悉；

3、極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員對患者更新了診療計劃，但病程記錄分析過于簡單；

4、主管醫(yī)生新制定了的診療計劃，高級職稱醫(yī)師沒有及時評價核準簽字；5對患者出院指導(dǎo)交代不夠清楚；

6、缺常規(guī)檢查項目、檢查結(jié)果無分析判斷。

總結(jié)：大部分醫(yī)務(wù)人員能認真規(guī)范落實“保證診療計劃適宜性監(jiān)管制度”所規(guī)定的各項措施：住院醫(yī)師制訂診療計劃后，主治醫(yī)師應(yīng)及時檢查病人和病歷，研究診療計劃，并作必要的補充和修改；“診療計劃”確定后，按計劃逐項開列醫(yī)囑，及時執(zhí)行；主治醫(yī)師和（副）主任醫(yī)師每次查房時，都要檢查診療計劃的執(zhí)行情況和護理計劃執(zhí)行情況，并隨時修正計劃；診療計劃的執(zhí)行結(jié)果須記入病程記錄。各科室均能及時與患者溝通診療方案，并做好出院指導(dǎo)。認真學(xué)習各項制度，確保每一位患者均有適宜的診療計劃，并有高級職稱醫(yī)師負責評價與核準簽字。

醫(yī)務(wù)科

二0一0年十二月三十日

第五篇：總結(jié)計劃 終

建工系辦公室、宣傳部年終總結(jié)及年初計劃

第一部分 2010年終總結(jié)

時光如白駒過隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間，2010年已接近尾聲?；仡欉@一年的路程，有平坦也有曲折，但經(jīng)歷過后我們也逐漸成熟起來。

辦公室：建工系辦公室是學(xué)生會各部之間的紐帶；同時也是協(xié)調(diào)各部之間、各部與老師之間的橋梁，所以辦公室也自然成為了學(xué)生會的一個重要核心。

辦公室雖從未舉辦過任何活動，但是辦公室卻一直配合各部門開展各項活動，作為幕后助手的辦公室，每次活動都能竭盡全力協(xié)助主辦部門辦好活動。

除此之外，辦公室的工作重點是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計；各項活動的經(jīng)費報銷；以及活動所需物品的購買；獎狀、證書、桌簽的打印等。

本學(xué)期，辦公室于每周五中午例會時收發(fā)考勤表，開學(xué)初由于各種原因個別班級總是不能按時上交考勤表，因此導(dǎo)致考勤表的統(tǒng)計不能按時完成，延誤了上報考勤的時間。為了督促各班按時交考勤表并且提高辦公室的工作效率，我們采取了一些措施，如：在每周五中午例會時，不上交考勤表的班級不得進入會場，并派專人負責此項工作。其次，我們還專門制定了一個考勤表遲交未交的統(tǒng)計表，多次遲交或未交的班級上報系里并在大會上通報批評。自從此制度實施以后，考勤表的上繳率有了很大的提升，延誤考勤上報時間的現(xiàn)象也有所改善。

與此同時，作為掌握全系經(jīng)濟大權(quán)的辦公室，為了提倡節(jié)約省錢的理念，辦公室也采取了相應(yīng)的措施，如：在每個活動舉辦前，主辦部門要上交活動經(jīng)費預(yù)算，對于經(jīng)費預(yù)算過多或購買物品不合理的經(jīng)費預(yù)算，一律不批并上報輔導(dǎo)員?；顒雍螅鲱A(yù)算部分由主辦部門自己承擔。不過，對于此措施完成的還不夠嚴格，下學(xué)期會逐漸完善。

辦公室在這一年里，為建工系每個活動做了許多幕后工作，也取得了不錯的成績。這些都離不開辦公室每一位干事的付出。同時我們也遇到過許多困難，但我們從未放棄，因為我們始終堅信：困難只有一個，但解決困難的方法有很多，只要我們團結(jié)一心，就一定可以成功打造建工系一流的學(xué)生干部團隊！

宣傳部：建工系的另外一個幕后工作部門就是宣傳部，同時，宣傳部也是建工系的一道門，無時無刻不在為同學(xué)們展示著建工系的最新動態(tài)。

2010年9月末，宣傳部展開了招新工作。主席、副主席、及部長深入新生宿舍，給他們介紹宣傳部的職能以及自己在工作中的所得。功夫不負有心人，宣傳部成功的招入了一批肯吃苦、責任心強的干事，為宣傳部本學(xué)期的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2010年10月初，院團委學(xué)生會及四系學(xué)生會成功舉辦了一年一度的秋季運動會，我宣傳部通過制作板報、周報等方式來傳達此次運動會的精神，使得同學(xué)們踴躍報名。在比賽時，我們用鏡頭記錄下了運動會的點點滴滴，記錄下了每一個感人的瞬間，記錄下了每一個拼搏的畫面，將這次偉大的盛會載入了首鋼工學(xué)院的史冊。

2010年12月中旬我宣傳部迎來了一個艱巨且能鍛煉我們能力的任務(wù)-----攝影比賽。攝影比賽是以建工系學(xué)生會名義承辦院團委學(xué)生會的活動，因此，我部所有成員以高昂的斗志全力備戰(zhàn)此次攝影比賽。此次比賽受到了院團委及老師的好評，并且希望攝影比賽能夠繼續(xù)辦下去，使我校廣大攝影愛好者有一個展示自我的平臺。我宣傳部也從本次攝影比賽中吸取經(jīng)驗，為以后的每一次攝影比賽、每一次活動做準備。

在本學(xué)期，建工系還舉辦了獻血、黨史知識競賽、黨員發(fā)展大會、09級部長任命會、團課考試、我是團員我承諾、趣味運動會、法制教育宣傳月、誠信考試研討會等活動。我部成員都積極響應(yīng)號召，在活動舉辦前為活動做宣傳活動，活動舉辦期間記錄每個活動的點點滴滴，使建工系的每個活動達到全員皆知的效果。

第二部分 2011年年初計劃

一、辦公室、宣傳部共同目標 1.加強紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳部和辦公室的職能，為我系的工作再添一亮點。2.改革宣傳部和辦公室內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。

3.提高兩部門各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部和辦公室的工作開展得更加順利.二、加強兩部門自身建設(shè)和部門間的交流 1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。3.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到橋梁作用。

三、辦公室、宣傳部下一步工作重點

辦公室：首先辦公室在日常工作，考勤方面不僅不會松懈，反而會更加嚴格。為此我們也制定了一些計劃，例如：利用我們平時沒課的時候去抽查各班的上課情況，在與上交的考勤表進行核查。其次我們會繼續(xù)延續(xù)節(jié)約省錢的宗旨，在經(jīng)費方面嚴格把關(guān)絕不浪費系里的每一塊錢。并且將所有賬目達到透明，讓每一個同學(xué)都了解系里的經(jīng)費來源及用處。努力做到上情下達，下情上達，使辦公室更充分的在學(xué)生會、老師、同學(xué)之間起到橋梁的作用。

宣傳部：海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。我們可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

利用宣傳部作為系學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時，也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

2010-12-28