第一篇：公司十三項措施貫徹落實國家電網(wǎng)公司2011年反腐倡廉會議精神

公司十三項措施貫徹落實國家電網(wǎng)公司2011年反腐倡廉會議精神

發(fā)布時間： 2011-04-19點擊數(shù)： 4

5作者：任艷雯來源： 監(jiān)察部

本網(wǎng)消息為落實好國家電網(wǎng)公司2011年反腐倡廉工作會暨二季度工作會議精神，近日，公司黨委提出了貫徹落實反腐倡廉建設(shè)工作的十三項措施：

一是成立監(jiān)督工作委員會，明確工作職責(zé)，建立風(fēng)險定期分析預(yù)控機制和協(xié)同監(jiān)督機制，強化對重點領(lǐng)域和重要崗位人員以及關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)的協(xié)同監(jiān)督管理。

二是依照國網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)實施辦法，修改完善公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則，重點完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子和成員落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定的考核內(nèi)容、范圍和責(zé)任追究。

三是對“十一五”期間農(nóng)網(wǎng)工程項目進(jìn)行審計“回頭看”，以招標(biāo)方式確定社會審計機構(gòu)，抽審工程項目率不低于30%，對審計發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真糾正、堅決整改、嚴(yán)肅查處，做到舉一反三。四是把客戶受電工程“三指定”問題納入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，通過明察暗訪、專項檢查等方式加大檢查考核，加大責(zé)任追究和處罰力度，堅決杜絕“三指定”現(xiàn)象。

五是完善各類工程項目審批制度，按照電網(wǎng)建設(shè)、小型基建、大修、技改等工程管理職責(zé)，分層、分類研究制定工程監(jiān)督制約辦法，重點加強對立項、實施和驗收管理，嚴(yán)禁通過虛列工程項目套取現(xiàn)金，徹底切斷“小金庫”的資金來源。

六是加大對縣供電局審計監(jiān)督和過程管控，對縣供電局主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計實行交叉審計監(jiān)督，把審計意見作為干部提拔使用的重要考核依據(jù)。

七是研究制定縣供電局局長定期輪崗制度，認(rèn)真開展縣局領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉工作，通過召開民主生活會、局務(wù)公開等形式，加大職工民主監(jiān)督力度，增強工作透明度

八是加快公司各基層單位“三重一大”制度建設(shè)，重點針對縣供電局班（所）長以上人員聘任，各類工程計劃、項目下達(dá)、分配實施等具體事項，明確決策原則、決策程序、內(nèi)容范圍和方式方法，促進(jìn)縣局科學(xué)決策、民主決策、規(guī)范決策。

九是根據(jù)實際情況，合理下達(dá)縣供電局業(yè)務(wù)招待費。建立相關(guān)業(yè)務(wù)招待管理制度，分類、分層明確各類招待標(biāo)準(zhǔn)，公司到基層檢查工作，凡是有食堂的單位一律安排在食堂就餐，無食堂的一律安排工作餐。公司分管部門要定期組織檢查，重點檢查是否嚴(yán)格履行審批程序和簽字手續(xù)等制度。

十是為降低經(jīng)營管理風(fēng)險，縣供電局不再設(shè)集體企業(yè)分公司和其它形式的經(jīng)營管理機構(gòu)，集體資產(chǎn)經(jīng)營活動全部集中在地市供電局管理，減少腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞。

十一是堅持不懈對基層單位制度執(zhí)行情況開展效能監(jiān)察，強化制度執(zhí)行的剛性約束，落實監(jiān)察建議和監(jiān)察決定，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)機制和處罰要求，做到“有章必循、違章必究”。

十二是完善廢舊物資拆除、回收、入庫、處置等制度，對各類改造工程，在組織實施前，生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)審核拆舊物資回收計劃和回收方案，發(fā)展部下達(dá)工程計劃時應(yīng)同步下達(dá)拆舊物資回收計劃，明確各層級、各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟責(zé)任，與工程計劃同步實施、同步考核。

十三是結(jié)合公司集約化管理，按領(lǐng)導(dǎo)班子分工和專業(yè)管理規(guī)定，針對當(dāng)前企業(yè)管理中的重點、難點問題以及社會關(guān)注的焦點問題，開展有深度、有力度的專項監(jiān)督檢查活動，其中包括辦事處、賓館財務(wù)資產(chǎn)管理專項檢查；“三重一大”專項檢查；物資盤點清查；“三指定”專項治理檢查；深化工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫頇z查；懲防體系建設(shè)及其他專項治理檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)要組織主管部門制定專項治理工作的檢查項目及工作計劃，并抓好組織實施。

為抓好工作落實，公司黨委針對每項措施，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、配合部門和完成時間，要求責(zé)任部門認(rèn)真落實每一項措施內(nèi)容，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù)。

文章來源：新聞中心

第二篇：公司貫徹落實市委黨務(wù)工作會議精神

公司貫徹落實市委黨務(wù)工作會議精神 和市第三屆紀(jì)委第八次全會暨全市反腐敗

工作會議精神

3月7日，為認(rèn)真貫徹落實3月2日召開的市委黨務(wù)工作會議精神和市第三屆紀(jì)委第八次全會暨全市反腐敗工作會議精神，公司組織全體中層以上干部和各黨支部委員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。會議由經(jīng)理主持，副書記、副經(jīng)理傳達(dá)了市委黨務(wù)工作會議精神，紀(jì)委書記組織學(xué)習(xí)了市紀(jì)委書記在全市反腐敗工作會議的工作報告，并傳達(dá)了大會精神。

公司黨委書記對市委書記在會上的講話進(jìn)行了傳達(dá)，并結(jié)合公司實際，就公司黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了部署。他要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，做一個政治清醒的管理干部。各部門負(fù)責(zé)人，要將會議精神迅速貫徹落實到部門每位員工，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，一定要把思想統(tǒng)一到反腐敗工作會議精神上來。由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)制定延誤、失誤、錯誤的“三誤”問責(zé)機制，做到分工明確、責(zé)任落實。健全完善監(jiān)督考核機制，加大對新干部試用期的考核監(jiān)督，提高依法行政、廉潔行政、廉潔自律的自覺性。同時，要加強黨組織的自身建設(shè)，切實增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。一是加強對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；二是加強黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)等方式，加強對黨員干部的培訓(xùn)；三是嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的程序，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員工作，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

最后，公司經(jīng)理指出，今年公司將以目標(biāo)責(zé)任和服務(wù)群

眾為動力，啟動目標(biāo)管理考核責(zé)任制，進(jìn)一步量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核規(guī)則，明確獎懲措施，以信譽和培育市場為根本，優(yōu)化線網(wǎng)，開通社區(qū)小公交，確保首末班車正點正趟率；以考核、獎懲為抓手，細(xì)化管理手段，實施創(chuàng)新手段；以情和利穩(wěn)固職工隊伍，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作。

第三篇：宏泰縣三項措施貫徹落實省市組織工作會議精神

方山縣三項措施貫徹落實省市組織工作會議精神

省市組織工作會議結(jié)束后，方山縣委組織部立即組織貫徹學(xué)習(xí)，采取會議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、印發(fā)講話材料等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會省市領(lǐng)導(dǎo)在組織工作會議上的重要講話精神，切實把思想統(tǒng)一到省委、市委的部署和要求上來，為今年組織工作起好步、開好局奠定了基礎(chǔ)。

一、及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)。一是組織起草匯報提綱，及時向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。隨后縣委召開中心組學(xué)習(xí)會，在縣委中心組學(xué)習(xí)會上，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)向全體縣級領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了全市組織工作會議精神，組織部長就如何進(jìn)一步貫徹落實會議精神，推動組織工作創(chuàng)新進(jìn)行了討論發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。二是縣委組織部召開部務(wù)會、機關(guān)全體干部會，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神。會上，各科室對10年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并就如何落實好會議精神，做好11年的組織工作，結(jié)合工作實際進(jìn)行了深入討論，形成了11年工作的總體思路。

二、迅速召開會議，部署全年組織工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)省市組織會議精神的前提下，經(jīng)協(xié)商于3月4日在縣委工作會之前迅速召開了方山縣組織工作會議，會議回顧了10年組織工作的同時，明確了11年的組織工作的核心是做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆工作，重點是以創(chuàng)新項目為突破全面推進(jìn)其他各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)“日常工作穩(wěn)步進(jìn)，創(chuàng)新工作求突破”的思路，實行創(chuàng)新工作“項目管理制”，要求各科室都至少完成一項創(chuàng)新性工作的同時，力求做好干部信息公開、短信黨課平臺兩項列入市級的組織工作創(chuàng)新項目，實現(xiàn)

組織工作在創(chuàng)新推動下全面有序的發(fā)展。

三、分解細(xì)化任務(wù)，確保工作落到實處。為進(jìn)一步貫徹落實全市組織工作會議精神，使全縣組織工作各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處，縣委組織部強化了制度約束。一是進(jìn)一步完善了科室目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)全年組織工作要點和各階段工作重點，把今年重點工作任務(wù)分解細(xì)化到各職能科室，具體落實到人頭，明確具體時間表，確定常規(guī)工作和創(chuàng)新工作(各科室在完成常規(guī)工作的同時在創(chuàng)新上至少要出一個亮點)，落實目標(biāo)責(zé)任體系，制定考核獎勵辦法。二是實行公開承諾制。各科室負(fù)責(zé)人在部機關(guān)全體干部會議上代表本科室就如何完成11年工作任務(wù)作出承諾。三是實行月匯報督查制。將近期工作以月為時間單位進(jìn)行短期安排，明確具體完成時限，每月召開一次匯報督查會議，任務(wù)未完成或完成不到位的科室負(fù)責(zé)人要向分管領(lǐng)導(dǎo)作出問題解釋，并提出限期整改措施，從而使人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有壓力。

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第四篇：移動公司學(xué)習(xí)貫徹落實三項機制

定邊移動公司貫徹落實“三項機制”

為全面落實三項機制，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力，分公司以“學(xué)機制、建機制、用機制”為總體目標(biāo)，以“三學(xué)三抓”為抓手，迅速推動三項機制落到實處。

“三學(xué)”掀起學(xué)習(xí)熱潮。一是班子帶頭學(xué)。分公司領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議學(xué)習(xí)“三項機制”并就貫徹落實作了安排部署，把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，并圍繞學(xué)習(xí)開展了討論，對三項機制的內(nèi)容做到全面把握，心中有數(shù)；二是帶著講黨課。班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育講黨課安排，深入學(xué)習(xí)“三項機制”的重要內(nèi)容，重點講解三項機制制定的時代背景和落實三項機制的重大現(xiàn)實意義，切實在全公司做到統(tǒng)一思想、全面覆蓋；三是營造氛圍學(xué)。各分部、班組積極響應(yīng)，紛紛結(jié)合工作實際開展了集中學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會“三項機制”的深刻內(nèi)涵。班組通過學(xué)習(xí)園地、電子屏幕等載體展示“三項機制”的重要內(nèi)容，員工撰寫了心得體會，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，迅速掀起學(xué)習(xí)“三項機制”的熱潮。目前，已開展集中學(xué)習(xí)15次，撰寫心得體會20余篇，累計講黨課5次，均取得了較好的反響。

“三抓”推動全面落實。一是抓統(tǒng)籌推進(jìn)。公司黨委把推進(jìn)“三項機制”作為當(dāng)前頭等大事來抓，把貫徹落實“三項機制”與踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、基層黨組織提升年

等工作緊密結(jié)合，強化落實 “三項機制”的主體責(zé)任，做到整體部署，全面推進(jìn)。二是抓制度健全。結(jié)合單位實際，以“三項機制”的豐富內(nèi)涵為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步健全完善了各項工作制度。涵蓋目標(biāo)責(zé)任考核制度、工作職責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)制度、各項管理工作制度、便民服務(wù)工作制度、窗口規(guī)范化服務(wù)制度等一系列工作制度，切實讓每項工作都有度可循、有矩可依。三是抓監(jiān)督保障。為確保每項制度都能順利落地，有效執(zhí)行。分公司黨支部嚴(yán)格制度落實，以紀(jì)檢為責(zé)任單位加強監(jiān)督問責(zé)，把制度落實情況作為評先選優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù)，切實讓“想干事、能干事”的干部從隊伍中脫穎出來，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力，營造“能上能下”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在全公司樹立干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向。

定邊移動公司 2016年9月14日

第五篇：落實國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議精神匯報材料

根據(jù)8月17日,國家電網(wǎng)公司召開的優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議精神，我公司班子高度重視，于8月21日,召開了班子會議,專題研究部署優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，8月22日,召開中層干部會議,要求各級領(lǐng)導(dǎo)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)瀏陽“7.31”事件，對照檢查，反思找差。兩級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要保持清醒，高度重視有關(guān)安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象問題。要認(rèn)清當(dāng)前的形勢，樹立

全員服務(wù)的“大服務(wù)”理念，每個員工都是形象。牢固地把客戶作為關(guān)注的焦點，認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹“三個十條”。通過學(xué)習(xí)，必須從思想深處學(xué)習(xí)領(lǐng)會，加強職業(yè)道德修養(yǎng)。二是扎實開展供電服務(wù)年活動，確保行風(fēng)評議進(jìn)入縣里前三名。落實責(zé)任，重點關(guān)注縣里重點項目建設(shè)用電，重點解決客戶關(guān)注、關(guān)心的問題；通過走訪、匯報和組織好人大代表來公司視察我們所作的工作，贏得社會的認(rèn)可和支持；三是要深刻吸取瀏陽“7.31”事件的教訓(xùn)，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大檢查活動。檢查重點是一線窗口及站所，重點查部門負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)、員工行為、制度落實和問題根源，重點查停電、搶修、收費及農(nóng)電等問題。與治理商業(yè)賄賂專項治理活動相結(jié)合，開展明察暗訪，完善應(yīng)急處理機制，把問題及時解決在初級階段。

一、總體情況

從此次檢查和走訪客戶的情況看，我公司所屬各供電所測評滿意度均有明顯提高，供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)總體水平有了新的提高，得到群眾的贊賞和政府的認(rèn)可。

年初，我公司制定了《2006落實“三個十條”工作實施方案》，部署全面工作。8月份，以落實“三個十條”為檢查重點，開始全面開展“百千萬”走訪調(diào)查活動和明查暗訪，組成三個小組對全縣供電所進(jìn)行明查暗訪，經(jīng)一個幾天的明查暗訪，共檢查了營業(yè)窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所10個，暗訪電力搶修8次，走訪客戶35戶，并全面布置了整改工作。我們綜合分析各方面的意見和建議，主要歸納有四個方面的問題，并將自查整改情況匯報如下：

二、重點問題和整改情況

1、農(nóng)電窗口建設(shè)和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

存在有的窗口沒有實行“一口對外”服務(wù)，收費、業(yè)擴、搶修分開辦公。員工主動服務(wù)和與客戶溝通技巧不夠。公司人員還缺乏專業(yè)知識培訓(xùn)，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。各類記錄資料不夠健全，如供用電合同簽定、電力搶修記錄存在不足。搶修交通工具和人員缺乏。

分析原因：主要是農(nóng)電窗口規(guī)范化管理存在一定差距。由于歷史原因公司的營業(yè)窗口硬件設(shè)施不足，窗口日常性的工作管理不夠到位。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作須進(jìn)一步加大考核力度。

整改情況：

（1）廣泛宣傳國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。公司黨群工作部攜帶測試試卷，對各窗口工作人員在現(xiàn)場檢查中隨機抽考，促進(jìn)了基層窗口人員對“三個十條”的學(xué)習(xí)掌握，取得較好效果。

（2）加強窗口規(guī)范化建設(shè)。如結(jié)合供區(qū)整合情況，重新修訂《業(yè)擴流程管理辦法》與《業(yè)擴工程項目管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，提升業(yè)擴工程的管理效率。以縣供電所為營銷管理信息系統(tǒng)試點，實現(xiàn)營銷管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、程序化，計劃進(jìn)一步推廣后從根本上完善供用電合同簽訂管理、改善業(yè)擴報裝流程等。

（3）加強各供電所窗口人員培訓(xùn)工作。把該項培訓(xùn)工作納入到職工技能培訓(xùn)計劃之中，并結(jié)合我公司實際開展針對性強的培訓(xùn)班，通過授課、實際操作等方法，增強窗口職工的主動服務(wù)意識和主動服務(wù)能力。有的公司針對性開展“服務(wù)技能比武”、“崗位練兵”活動，窗口人員業(yè)務(wù)技能得到較大的提高，取得明顯的效果。

（4）加強搶修隊伍建設(shè)。

（5）重視服務(wù)投訴，加強考核力度。今年公司提出屬實的服務(wù)投訴視同于“障礙事故”，采取“說清楚”制度，對行風(fēng)明察暗訪發(fā)現(xiàn)的違反供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，作出嚴(yán)肅處理。在明查暗訪中，對發(fā)現(xiàn)有職工違反供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象給予書面檢討、警告、通報批評、扣發(fā)獎金、待崗處罰，進(jìn)一步加大了行風(fēng)考核力度。

（6）根據(jù)公司實際和群眾反映問題，專門制定行評考核表，有針對性地進(jìn)行各供電所窗口建設(shè)和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范整改。

2、供電質(zhì)量問題

群眾反映要提高供電質(zhì)量，避免高峰期電壓太低和電壓忽高忽低。供電區(qū)域要及早整合，否則危及安全。城網(wǎng)改造線路布局要合理。

分析原因：

主要還是存在網(wǎng)架薄弱的老問題，公司還沒有進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)改造，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)老化，而負(fù)荷不斷增加，有些外資企業(yè)生產(chǎn)需要不間斷供電，對供電質(zhì)量要求比較高，群眾普遍對電力部門的期望值明顯提高，同時近期電網(wǎng)改造在一定程度上增加了停電次數(shù)，這些都不同程度地影響供電質(zhì)量。

整改情況：

（1）加強電網(wǎng)建設(shè)。2005年公司投資多萬元用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增、改建線路和變壓器，提高供電可靠性，極大地緩解了我市迎峰度夏的供電問題。為當(dāng)?shù)卣猩桃Y創(chuàng)造了良好的條件，受到企業(yè)方的一致好評。

（2）推廣和采用科技手段，提高